Faaliyet Raporu‘09

Başkan’ın Mesajı

Şirket Profili

Şirket Tarihçesi

Yönetim Kurulu

Misyonumuz

2009’un Getirdikleri

Finansal Performans

Hisse Performansı

Yıllık Çalışma Raporu

Mali Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu

02

04

08

06

09

10

13

14

15

30

01

Melih ÇELETYönetim Kurulu Başkanı

Değerli paydaşlarımız,

2008 yılı sonlarında başlayıp 2009 yılı boyunca ülkemizi ve tüm dünyayı gerek ekonomik gerekse sosyal anlamda etkileyen, dünyanın son yüzyılda gördüğü ikinci büyük ekonomik krizi yaşadığımız zorlu bir dönemi geride bırakmış bulunuyoruz.

Özünde bir finansal kriz olmasına rağmen, reel sektörü de derinden etkileyen bu krizle birlikte, 2009 yılında Türkiye ekonomisi yüzde 8,4 oranında küçülürken, işsizlik oranı yüzde 13,4’e çıkmıştır. İhracat rakamlarında ise yüzde 27 oranında bir düşüş yaşanmıştır. Bu krizden en çok etkilenen ise sanayi sektörümüz olmuştur.

Yaşanan krizde dünya ekonomisinin yaklaşık yüzde 1,2, dünya ticaretinin ise yüzde 12 civarında küçüldüğü, dünya üretiminin yavaşlaması ve hatta gerilemesiyle dünyadaki işsizler ordusuna 30 milyon kadar insanın daha katıldığı bu dönemi, DESA ailesi olarak, gerek mali yapımızda aldığımız önlemlerle gerekse mağazacılık tarafımızda uygulamaya çalıştığımız stratejik yatırım kararları ile istihdamımızı, ciromuzu ve pazar payımızı korumaya çalışarak geçirdik.

Özellikle dünya pazarlarındaki daralma ihracatımızı etkilerken, biz stratejik hamlelerle iç piyasadaki yatırımlarımızı arttırarak, düşen iç tüketime rağmen toplam ciromuzu bir önceki yıl seviyelerinde tutmayı başarabildik.

Mali yapımızda aldığımız iyileştirici ve koruyucu önlemlerle birlikte de, global krizin olumsuz etkilerini dengelemeye çalıştık.

Ekonomik ve sosyal olarak Türkiye ve tüm dünya için zor geçen bir yılda, DESA, hem iç piyasada yaygın bir marka olması, hem de dünyanın en ünlü markaları ile işbirliği içinde oluşu gibi avantajlarını korumaya devam etmiştir. 2009 yılını 25 mil-yon dolar ihracatla kapatan DESA, yıl sonu cirosunu da 68 milyon dolar seviyelerinde gerçekleştirmeyi başarabilmiştir.

2009 boyunca devam eden krizin getirdiği tüm olumsuz şartlara rağmen, DESA’nın bir dünya markası olma yolundaki çabaları ve ilerleyişi de devam etmiştir. Türkiye’de 5 DESA, 1 Samsonite ve Cidde’de ilk yurtdışı franchise mağazamızı açarak, krize rağmen istihdam yaratmaya ve ülkemiz ihracatındaki payımızı korumaya çalıştık.

Tüm bu yatırımlar neticesinde 2009 yılı sonunda Türkiye’de 21 ilde, 63 adet DESA mağazamız, 2 adet Samsonite mağazamız, 5 adet yurtiçi franchise mağazamız, 1 adet Londra merkezli yurtdışı mağazamız ve 1 adet Cidde merkezli ilk yurtdışı franchise mağazamız ile hizmetlerimize devam etmekteyiz.

Başkan’ın Mesajı

0102

2009 yılındaki bir diğer önemli gelişme ise, bir dünya markası olan Samsonite ile 27 yıldır sürdürdüğümüz birlikteliğimizi daha kalıcı ve verimli hale getirmek amacıyla, Samsonite Seyahat Ürünleri A.Ş.’deki Samsonite Europe N.V.’ye ait hisse-lerin bir kısmının veya tamamının belirli koşullların gerçekleşmesi halinde satın alınmasına dair olasılıkların araştırılmasına başlanmış olmasıdır.

Ayrıca, monobrand Samsonite mağazaları açarak büyüme stratejisi de gündeme alınmıştır.

Tüm bu gelişmeleri, Türkiye pazarının ve DESA’nın, Samsonite gibi bir dünya markası açısından ne derece önemli olduğunun açık bir göstergesi olarak değerlendirebiliriz.

DESA’nın şu anda en büyük pazarları olan İtalya ve İngiltere’nin ardından, Türkiye’nin komşu ülkelerle ilişkileri geliştirmeye yönelik dış politikalarına uygun olarak, Suriye, Azerbaycan ve hatta global krizin etkilerini pek hissetmeyen Afrika pazarları üzerinde, 2010 senesi boyunca, yurtdışı pazar payımızı ve ihracatımızı destekleyici stratejilere yoğunlaşmayı hedeflemekteyiz.

Yurt içinde ve yurt dışında devam eden markalaşma çalışmalarımız, kuvvetlendirmeyi düşündüğümüz perakende tarafımız ve dünyaca ünlü markalar ile sürdürmeye devam ettiğimiz üretim işbirliklerimiz ile önümüzdeki senelerde DESA’yı bir dünya markası olarak görmek gayesi ve inancındayım.

Bu amaç doğrultusunda yapılan ve yapılmaya devam edecek olan başarılı çalışmalarda yer alan tüm çalışanlarımıza, teda-rikçilerimize, müşterilerimize ve yatırımcılarımıza, bize verdikleri destek ve katkılarından dolayı teşekkür ediyor ve gelecekte daha önemli başarıların altına yine hep birlikte imza atmaktan büyük mutluluk duyacağımı belirtmek istiyorum.

Saygılarımla,Melih Çelet

03

1972 yılında kollektif şirket olarak Mehmet, Melih ve Semih Çelet kardeşler tarafından kurulan DESA, bir aile şirketi olarak deri sektöründe yerini aldı. Deri çanta üretimi ile başlayan faaliyetleri bugün gelinen noktada konfeksiyon, çanta, valiz, kemer, cüzdan gibi pek çok giysi-aksesuarın yanı sıra uçak koltuğu üretimine kadar uzanan geniş ürün çeşitliliği ve Türkiye çapında 21 farklı ildeki 63 mağazası, Londra’nın merkezindeki Westfield Alışveriş merkezinde açılan DESA mağazası ve Cidde merkezli açtığı ilk yurtdışı DESA franchise mağazası ile sektörün en önemli oyuncularından biri haline geldi.

DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. 29 Ocak 1982’de kurulmuş olup DESA markalı konfeksiyon, çanta, cüz-dan, kemer ve ev/ofis aksesuarlarının üreticisidir. 2003 yılından beri Aerosoles marka ayakkabıların Türkiye distribütörüdür ve 27 yıldan bu yana distribütörlüğünü yaptığı Samsonite ile 2007 yılında bir ortaklık sözleşmesi gerçekleştirmiştir.

1990 yılında Sefaköy’de hizmete açılan 15 bin metrekarelik modern tesisinde üretime başlayan şirket bugün, Çorlu’daki 35 bin metrekarelik deri işleme te-sisiyle tam entegre bir deri mamul üretim tesisi haline gelmiştir. 2006 yılında ise 20 bin metrekarelik alan-da kurulu Düzce fabrikası faaliyete geçmiştir. 1991 yılından itibaren deri üretimi DESA tabakhanesinde yapılmaktadır.

Çorlu, Düzce ve İstanbul’daki modern tesislerinde ayda 30 bin parça deri giysi, 26 bin parça deri akse-suar üreten ve Türkiye genelinde 63 DESA, 5 DESA Franchise, 2 Samsonite; Londra’da 1 DESA mağazasına ve Cidde’de 1 DESA Franchise mağazasına sahip olan şirketin İngiltere ofisi ise 2001 yılında hizmete girmiştir.

ETI ve GSP sosyal güvence standartlarına uygun ola-rak çalışan DESA, ISO 9001 kalite sertifikasına sahiptir.

Şirketin hisseleri 29- 30 Nisan 2004 tarihleri arasında halka arz edilmiş olup 6 Mayıs 2004 tarihi itibari-yle %30’u İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (İMKB) işlem görmeye başlamıştır.

DESA, yarattığı ihracat ve istihdam potansiyeli ile Türkiye ekonomisine büyük katkı sağlamaktadır. DESA’yı farklı kılan unsur; şirketin üretim tesisleri, deri giyim, çanta üretim kabiliyeti ve perakende satış noktaları aracılığı ile müşterisine sunduğu hizmet sürecinin tüm safhalarını kontrol altında tutmasıdır.

Sektöründe üretim, ihracat ve perakende alanında lider konumunda olan DESA, günün moda trendler-ine uygun, kaliteli ürün ve kusursuz hizmet anlayışıyla müşteri memnuniyetini artırmak amacıyla tasarım, Ar&Ge, insan kaynakları ve eğitim alanlarında da önemli yatırımlar yapmaktadır.

Şirket Profili

04

1972 -

1974 -

1982 -

1983 -

1989 -

1990 -

1999 -

1999 -

2001 -

2002 -

2002 -

2002 -

2003 -

2004 -

2004 -

2004 -

2005 -

2006 -

2006 -

2006 -

2006 -

2006 -

DESA kuruldu.

Bağdat Caddesi’nde ilk DESA mağazası açıldı.

Anonim Şirkete dönüştü.

Dünyaca ünlü Samsonite seyahat ürünleri markasının Türkiye distribütörü oldu.

Çorlu’da deri işleme tesisi kuruldu.

Sefaköy’deki 15 bin metrekare kapalı alana sahip tesisler açıldı.

ISO 1000 içinde 937. sırada yer aldı.

Çorlu’da yeni tabakhane açıldı.

Londra’da DESA U.K. ofisi açıldı.

ISO 9001:2000 kalite sertifikası alındı.

ISO 500 listesinde 250. sırada, sektöründe ise ilk sırada yer aldı.

İlk DESA Concept mağazası açıldı.

Aerosoles ayakkabılarının Türkiye distribütörü oldu.

Nisan ayında İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’na kote oldu.

İlk franchise mağaza açıldı.

Düzce Organize Sanayi Bölgesi’ndeki yatırım projesi için yatırım teşvik belgesi alındı.

DESA, Superbrands’e seçildi.

DESA’nın ortaklarından Melih Çelet, hisselerinden bir kısmını aynı sermaye olarak yeni kurulan

Çelet Holding’e devretti.

20.000 metrekarelik bir alanda Düzce Fabrikası yatırımı tamamlandı. 3,2 milyon TL yatırım ile

hayata geçen Düzce projesi ile üretim kapasitesi %60 oranında artırıldı.

Turquality Projesi’ne kabul edildi.

Londra Oxford Caddesi’nde Debenhams mağazası içinde ilk yurt dışı satış noktası açıldı.

Türkiye’yi su geçirmez özellikli ilk deri giyim koleksiyonuyla tanıştırdı.

Şirket Tarihçesi

06

2006 -

2007 -

2007 -

2007 -

2007 -

2007 -

2008 -

2008 -

2008 -

2008 -

2008 -

2008 -

2009 -

2009 -

2009 -

2009 -

2009 -

Perakende mağazacılık şirketi DESA International Limited İngiltere’de kuruldu.

DESA’nın sahibi olduğu Birleşik Seyahat Ürünleri A.Ş.’nin %60 hissesi Samsonite Europe’a satıldı.

7 DESA mağazası Samsonite’a devredildi.

İlk kez Ankara Cepa Alışveriş Merkezi’nde Aerosoles markalı mağaza açıldı.

İngiliz bir marka danışmanlık şirketi olan Genex ile markalaşma konusunda danışmanlık hizmeti

almak üzere bir işbirliği yapıldı.

İngiltere’deki 10 farklı Debenhams mağazasında erkek konfeksiyon ürünleri satışa sunuldu.

Toplam 14 yeni DESA mağazası açıldı.

Dünya markası olma hedefi doğrultusunda logo, kurumsal kimlik ve mağaza konseptlerinde

önemli değişiklikler yapıldı.

Londra’nın merkezindeki Avrupa’nın en büyük 2. alışveriş merkezinde DESA mağazası açıldı.

Çorlu Fabrika binası, arazisi ve tüm demirbaşları ile satın alındı.

DESA, Fortune 500 listesinde 449. sırada yer aldı.

DESA bünyesinde ilk Samsonite franchise mağazası Ankara Ankamall AVM’de açıldı.

5 yeni mağaza açıldı ve mağaza sayısı 68’e ulaştı.

Cidde’de ilk yurtdışı franchise mağazası açıldı.

Dergimiz DESAMAG hayata geçirildi.

1 yeni Samsonite mağazası açıldı.

DESA, Fortune 500 listesinde 443. sıraya yükseldi

5 yeni DESA mağazası açıldı.

Melih ÇELETYönetim Kurulu Başkanı

1968 Ankara Koleji1974 İstanbul Üniversitesi, Eczacılık Fakültesi1972 DESA’yı kurduİngilizce

Burak ÇELETGenel Müdür

1999 Boğaziçi Üniversitesi, Makine Mühendisliği, Lisans2001 Madison Wisconsin University, Finans ve Yatırım, MBA 2002 Northampton College, Msc. Deri Teknolojisiİngilizce ve Almanca

Nihal ÇELETYönetim Kurulu Başkan VekiliGenel Müdür Yardımcısı-Dış Satım

1974 İstanbul Üniversitesi, Eczacılık Fakültesi1972 DESA’yı kurduİngilizce

Geza Ümit ERVIN DOLOGHYönetim Kurulu Üyesi

1967 Atatürk Üniversitesi Zooteknik BölümüArkas Holding YK Başkan Danışmanı, Deniz Ticaret Odası İzmir Şubesi YK Başkanı,Türkiye Voleybol Federasyonu YK Üyesi,İzmir Kalkınma Ajansı Kalkınma Kurulu ÜyesiExpo 2015 Yönlendirme Kurulu ÜyesiAlmanca, Fransızca ve İngilizce

Burçak ÇELETYönetim Kurulu Üyesi

1999 Yıldız Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği, Lisans1999- 2001 Toys”R”Us - Planlama Yöneticisi2002 University of Surrey, MSc. Retail Management2003-2004 Joker-Maxitoys - Kategori Yöneticisiİtalyanca, İngilizce ve Fransızca

Yönetim Kurulu

08

Hedeflerimiz Karlılık, DESA’nın yeni yatırımlarını ve araştırma geliştirme etkinliklerini finanse etmek için kullandığı asıl kaynaktır. Bu nedenle şirketimizin performansını değerlendirirken göz önünde bulundurduğumuz en önemli kriter uzun va-dede karlılıktır. Özetle hedefimiz sadece büyümek değil, uzun vadede kar ederek büyümek ve faaliyet gösterdiğimiz her alanda tartışmasız lider konumuna gelmektir.

Müşteri MemnuniyetiDESA yalnızca üretim sektörünün değil hizmet sektörü-nün de bir parçasıdır. Kaliteli ürünler ve kusursuz hiz-met prensibi ile koşulsuz müşteri memnuniyeti sağlamak amacındadır.

KaliteTüketicilerimize sunduğumuz kalite anlayışı, modern ve fonksiyonel tasarımlar ve markamız en önemli sermaye-mizdir. Tüketicilerimize sadece deri kıyafet, mobilya, ak-sesuar sunmaktan öte farklı bir tarz, anlayış ve yaşam biçimi sunuyoruz.

Etik Değerlerimiz

DESA’nın bugünkü başarısı ve hedeflerine ulaşmak için güç aldığı en önemli değerleri etik değerleridir.

Bizim etik değerlerimiz;

Aile birliği, toplum birliğimizin kaynağıdır. Bu bilinçle çalışanlarımızı, müşterilerimizi, tedarikçilerimizi, hisse-darlarımızı ve toplumumuzu ailemizin bir üyesi olarak görürüz.

İlişki içinde olduğumuz herkese karşı adil, dürüst dav-ranmak ve saygın bir iş ahlakına sahip olmak çok önemli bir değerimizdir.

Müşterilerimiz, işimizin aynasıdır. Sürekli olarak “en mükemmel” olmak ve “mutlu müşteriler” yaratmak en büyük hedefimizdir.

Çalışanlarımızın sosyal güvenliği bizim için çok önem-lidir. Bu nedenle bütün çalışanlarımızın sosyal güvence şemsiyesi altında olmasını isteriz ve sağlarız.

İçinde yaşadığımız toplumun bir parçasıyız. Toplum-dan alıyoruz ve topluma veriyoruz. Bu bilinçle, çalış-malarımızda topluma katkı sağlamayı hedefliyoruz.

Misyonumuz

İşimiz DESA’nın varoluş amacı; modayı ve kaliteyi en iyi şekilde birleştirerek, uygun fiyatlarla tüm dünyadaki müşterilerine, öncelikle kendi satış noktaları aracılığı ile ulaştırmaktır. DESA’yı farklı kılan unsur, şirketin tabakhaneleri, çanta, konfeksiyon ve aksesuar üretim fonksiyonları ve pera-kende satış noktaları aracılığı ile müşterisine sunduğu hiz-met sürecinin tüm safhalarını kontrol altında tutmasıdır.

09

2009’un Getirdikleri

Yeni Mağazalarımız

2009 yılında Türkiye’de 5 DESA, 1 Samsonite; Cidde’de ise 1 DESA Franchise mağazası açıldı. Türkiye’deki DESA mağazaları; İstanbul Viaport, Neomarin, Bayrampaşa Forum; Gaziantep Sanko Park ve Antalya Shemall Alışveriş Merkezleri’nde, Samsonite mağazası da İstanbul Bayrampaşa Forum AVM’de açılmıştır. Cidde mağazası ise Ağustos ayında Cidde’nin en büyük alışveriş merkezi olan Red Sea Mall bünyesinde yurtdışındaki ilk DESA Franchise mağazası olarak faaliyete geçmiştir. Ayrıca İstanbul Galleria, Nişantaşı Abdi İpekçi, Nautilus, İzmir Agora, Mersin Forum ve Ankara Cepa mağazalarımızın da dekorasyonları ve mağaza konseptleri tamamen yenilenerek, markalaşma hedefi doğrultusunda önemli adımlar atılmıştır.

DESA’nın yatırımcılarına olan sorumluluğunun devamı olarak, iste-nilen ekonomik performansı sağlayamamalarından dolayı İstanbul Capacity, Metroport, Maslak mağazaları ile Kadak Outlet, Bursa As Merkez ve Denizli Teraspark mağazaları da kapatılmıştır.

Tüm bu yeniliklerin sonucunda 2009 yılı sonunda toplam mağaza alanımız 12.724,53 metrekare olmuştur.

m2 12.724

13.95812.657

11.727

6.378

4.7723.5242.726

20012002

20032004

20052006

20072008

2009

8.282

11

Samsonite ile Yola Devam

Önemli bir dünya markası olan Samsonite ile 1983 yılında başlayan distribütörlük anlaşmamızın ardından 2007 yılı sonlarında ortaklık anlaşmasına dönüşen birlikteliğimiz son hızla devam etmiş ve 2009 içinde alınan ve takip edilen stratejik kararlarla uzun yıllar devam etmesi plan-lanan işbirliğine önemli katkılar sağlanmıştır.

Şirketimizin, %39,9 oranında hissedarı bulunduğu Samsonite Seyahat Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’deki Samsonite Europe N.V’ye ait hisselerin bir kısmının veya tamamının belirli koşulların gerçekleşmesi halinde satın alınmasına dair olasılıkların araştırılmasına başlanmıştır.

Monobrand Samsonite mağazaları ile büyüme stratejisi oluşturulması konusu da gündeme alınmıştır.

Samsonite ile 27 yıl önce başlayan yolculuğumuza kalıcı ve büyümeye açık bir yol çizebilmek için önemli adımlar atılmıştır.

Sektöründe her zaman öncü ve lider bir marka olan DESA, 2008 yılında deri konusundaki tecrübesini ve bilgi birikimini bambaşka bir alanda müşterileri ile paylaşarak dünya markası olma hedefi doğrultusunda çok önemli bir adım atmış ve İtalyan tasarımcı Fred Tuti-no liderliğinde Londra’da kurulan tasarım ofisi ve yaratıcı ekip ile 2008 İlkbahar - Yaz sezonunda ilk kez tekstil koleksiyonunu satışa sunmuştu.

2009 boyunca da, bu yeni tekstil koleksiyonunun yanısıra, deriyi giysinin her tarzında kullanabilmeyi amaçlayan, incecik, uçuşan kumaşlarla yaratılan, ku-maşın romantizmiyle derinin asaletini birleştiren kolek-siyonlar görücüye çıktı.

Yenilikler Yine DESA’da

Nostaljinin doğurduğu romantizmle, sonbaharın gizemli çekiciliğini buluşturan koleksiyon…

2009’un Getirdikleri

12

13

Ünlü tasarımcı Fred Tutino’nun farklı dönemlerin esinti-lerini taşıyan koleksiyonları her sezon farklı konseptlerle moda severlerin beğenisine sunuluyor. Her konsept ken-di içinde renk ve tarz bütünlüğü ile bir kadına kıyafetten aksesuara sadece giysi değil bir yaşam tarzı sunmayı hedefliyor.

Detaylarla zenginleştirilen ayakkabı ve çanta koleksiyonu ise DESA kalitesini ve şıklığını yansıtıyor.

Teknolojinin tasarımla ve hayatla buluşması

2006 yılında su geçirmez deri teknolojisini hayata geçiren ve ürettiği su geçirmez ürünlerle deri giyime farklı bir boyut getiren DESA’nın teknolojiye yaptığı yatırımlar da artarak devam ediyor. Amacı dünyanın en eski ve en doğal malzemesi olan derinin hayatın her alanında ve her mevsimde rahatlıkla kullanılmasını sağlamak olan tüm bu Ar-Ge çalışmaları, 2009 yılında da farklı tasarımlarla bütünleşerek nihai tüketici ile buluştu. Yapılan çalışmalar hem derinin tabaklanma sürecini hem de tasarım aşamasında farklı bitirme işlemlerini kapsıyor. Tabak-lanma aşamasında farklı üretim teknikleri kullanılarak yazın da rahatlıkla giyilebilecek çok hafif deriler veya su geçirmez deriler üretilirken, tasarım aşamasında yapılan çalışmalarda da farklı kesimli, perforajlı, farklı bitime teknikleri kullanılarak vintage görünümü kazandırılmış ceketler üretiliyor.

YTL 2004 2005 2006 2007 2008 2009

75.652.568

57.463.790

81.553.206

42.354.028

44.181.946

26.536.573

32

831

86.512.984

63.207.242

74.522.153

54.368.742

25.443.285

21.515.341

41

843

93.482.459

59.662.177

82.927.902

66.572.720

22.861.807

32.406.838

51

1.246

93.497.492

65.752.117

103.742.532

78.408.817

31.468.020

17.269.584

57

1.507

104.529.813

62.214.816

102.505.025

66.916.888

40.762.593

31.322.556

62

1.507

109.819.977

56.786.118

95.911.950

58.019.951

37.891.999

31.355.271

63

1.659

Toplam Varlıklar

Özsermaye

Net Satışlar

Yurtiçi Satışlar

İhracat

Brüt Satış Karı

Mağaza Sayısı

Personel Sayısı

TOPLAM VARLIKLAR

ÖZ SERMAYE

2004 2005 2006 2007 2008 2009

75.652.568

57.463.790

86.512.984

63.207.242

93.482.459

59.662.177

93.497.492

65.752.117

104.529.813

62.214.816

109.819.977

56.786.118

Net Satışlar Yurtiçi Satışlar İhracat

81.55

3.206

42.354.028 54.368.742

25.443.285

22.861.80731.468.020 40.762.593

37.891.999

44.181.946

66.572.720 78.408.817

66.916.888

58.019.951

74.52

2.153

82.92

7.902 10

3.742

.532

102.5

05.02

5

95.91

1.950

2004 2005 2006 2007 2008 2009

BRÜT SATIŞ KARI

26.53

6.573

21.51

5.341

32.40

6.838

17.26

9.584

31.32

2.556

31.35

5.271

Finansal Performans

14

15

2009 Yılı Fiyat Performansı

Ayl

ık K

apan

ış F

iyat

ları

120

100

80

60

40

20

0

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.000

0

02.02.2009

02.01.2009

02.07.2009

02.03.2009

02.08.2009

02.04.2009

02.09.2009

02.05.2009

02.10.2009

02.06.2009

02.11.2009

02.12.2009

2009 Yılı Piyasa Değeri / Defter Değeri

0,68

0,32

0,62

OCAKMART

NİSAN

MAYIS

HAZİRAN

TEMMUZ

AĞUSTOS

EYLÜ

LEK

İMKASIM

ARALIK

ŞUBAT

PP / DD

52 Haftalık Getir

52 Haftalık Yüksek

52 Haftalık Düşük

52 Haftalık Yüksek (USD)

% 8,11

1,02

0,34

0,69

2009 Yılı Yabancı İşlemleri

OCAK

ŞUBAT

MART

NİSAN

MAYIS

HAZİRAN

TEMMUZ

AĞUSTOS

EYLÜ

LEK

İMKASIM

ARALIK

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

0

-200.000

-400.000

-600.000

-800.000

-1.000.000

85.486

847.203

-58.130

-740.419

130.92479.124

Net PozisyonHacim

Yönetim Kurulu

Denetçiler2008 Hesap Dönemini incelemek üzere yapılan 28.04.2009 tarihli Olağan Genel Kurul toplantısı uyarınca Hasan Kalyoncu ve Ferhan İhsan Bozdoğan, 2009 hesap yılı süresince, bir dahaki Olağan Genel Kurul’a kadar denetçi olarak görev yapmışlardır.

Denetim Kurulu

Şirket Yönetim Kurulu’nun icracı olmayan üyeleri Geza Ümit Erwin Dologh ile Burçak Çelet 28.04.2009 tari-hinden bir dahaki Olağan Genel Kurul’a kadar, 2009 hesap yılı süresince, Denetimden Sorumlu Komite üyesi olarak görev yapmışlardır.

4. Dönem İçi Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler01.01.2009 – 31.12.2009 döneminde şirket ana sözleşmesinde herhangi bir değişiklik yapılmamıştır.

5. İşletmenin Sermayesinde Dönem İçerisinde Meydana Gelen Değişmeler01.01.2009 – 31.12.2009 döneminde şirket sermayesinde değişiklik olmamıştır.

6. Dağıtılan Kar PaylarıDönem içerisinde kar dağıtımı yapılmamıştır.

7. Şirketin Ortakları ve Pay Oranları

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

I GİRİŞ

1. Raporun Dönemi Bu Rapor DESA Deri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi’nin 01.01.2009 - 31.12.2009 dönemini kapsamaktadır.

2. Ortaklığın Unvanı DESA Deri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi

3. Dönem İçinde Görevli Kurullar

Melih ÇELET

Çelet Holding A.Ş

Halka Açık Kısım

Diğer

Toplam % 100 % 10049.221.970 49.221.970

% 0,80 % 0,80393.779 393.779

% 30,00 % 30,00 14.766.591 14.766.591

% 54,28 % 54,2826.717.682 26.717.682

% 14,92 7.343.918 % 14,92 7.343.918

Pay Oranı Pay Tutarı Pay Oranı Pay Tutarı

Melih ÇELET 29.03.2010 38

Nihal ÇELET 29.03.2010 30

Burak ÇELET 29.03.2010 18

Geza Ümit Erwin Dologh 29.03.2010 26

Burçak ÇELET 29.03.2010 11

Adı Görev Süresi İş Tecrübesi (yıl)

Hasan Kalyoncu 29.03.2010 41

Ferhan İhsan Bozdoğan 29.03.2010 31

Adı Görev Süresi İş Tecrübesi (yıl)

18

8. Dönem İçinde Çıkarılmış Menkul KıymetlerHerhangi bir sermaye piyasası aracı arzedilmemiştir.

9. İşletmenin Faaliyet Gösterdiği Sektör ve Sektör İçindeki YeriDeri, insanoğlunun ihtiyaçlarını gidermek için kullandığı ilk malzemelerden biridir. İlkel çağlarda örtünme amaçlı kullanılırken, daha sonra savaşlarda kın, üzengi ve sadak olarak stratejik önemi olan bir malzeme olmuştur. Türklerin dericiliğe başlamaları bazı kaynaklara göre 600 yıl önceye, bazı kaynaklara göre ise, 2000 yıl önceye dayanmaktadır. Başlangıç tarihi konusunda bazı değişik görüşler bulunsa da, Türkler’in istanbul’da dericilik yapmaları, Fatih Sultan Mehmet’in istanbul’u almasından hemen sonra başlamıştır. 15. yüzyıldan bu yana Türkler tarafından yapılan dericilik, 20 yüzyılın ikinci yarısında Türkiye’nin önemli sektörlerinden biri haline gelmiştir.

Sektör önemli ölçüde ihracata ve turistlere yönelik faaliyet gösterdiği için ülkeye net döviz girdisi sağlamaktadır. Emek yoğun bir üretim şekline sahip olması nedeniyle de geniş bir istihdam yaratma potansiyeli bulunmaktadır.

Katma değeri yüksek ürün ihraç etmekte olan sektör, toplam imalat sanayinde %2, bavul ticareti de göz önüne alındığında %10’un üzerinde bir paya sahiptir. Toplam istihdam içinde ise %1,52’lik bir pay ve 400 bin tonluk yıllık deri işleme kapa-sitesi ve faaliyette bulunan 1200 firma ile tüm sanayi sektörleri arasında 10. büyük sanayidir. Kayıtlı ihracat açısından ise toplam ihracat içinde yüzde 3’lük bir paya sahip olup, tekstilden sonra en fazla döviz kazandıran ikinci sektördür. Sektörün 2009 yılı ihracat rakamı 1 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir. Türk deri sanayi deri işleme kapasitesindeki %22’lik payı ile İtalya’dan sonra dünyada 2. sırada yer almaktadır. Sektördeki firmaların çoğu KOBİ niteliğindedir.

Deri ve deri ürünleri ihracatında resmi rakamlarda Almanya ve bavul ihracatında Rusya ağırlıktadır. Çin, ABD ve Kanada gibi alternatif pazar arayışları devam etmektedir. Türkiye’de deri sektörünün ithalatı ağırlıklı olarak hazır giyim girdisine yönelik ham deri ihtiyacına dayanmaktadır. Büyükbaş deri ihtiyacının ise yüzde 75’i ithal edilmektedir.

Şirket, 1972 yılında limited şirket olarak kurulmuş, 1982 yılında anonim şirket statüsüne geçmiştir. Şirket 2009 yılında elde ettiği 95.911.950 TL’lik cirosu ve yaklaşık 1.613 kişilik uzman kadrosuyla Türk deri sektöründe saygın bir konumda bulunmaktadır.

DESA tasarım, üretim ve mağaza konsepti ile sektöründe hem Türkiye’de hem de ihracat yaptığı pazarlarda öncü bir rol üstlenerek marka bilinirliğinde ilk sırada yer almaktadır.

II ÇALIŞMALAR

1. İşletme Performansını Etkileyen Ana Etmenler, Faaliyet Çevresindeki Gelişmeler:Ham deri işleme faaliyetleriyle başlayıp, en uçta yurtiçi ve yurtdışı toptan ve perakende satış noktalarına kadar uzanan Şirket Değer Zincirini ve dolayısıyla performansını etkileyen en önemli faktörler aşağıdaki şekildedir: • Uluslararası üretici rekabetleri ve buna bağlı fiyat stratejileri,• Türkiye’de sermaye maliyetinin, dünya standartlarının üstünde seyretmeye devam etmesi,• Global ekonomik krizle birlikte toptan yurtdışı müşterilerin talep daralması ve uygulanan kur politikasının ihracatta büyümeyi desteklememesi,• Enerji fiyatlarında yükselmeler ve değişkenliklerin tutarlı bir maliyet stratejisi yaratmaya izin vermemesi,• Hammadde fiyatlarındaki kur ve parite etkisiyle yenilenen fiyat seviyelerine göre yeni fiyat politikaları oluşturma zorunluluğu,• Ulusal üretim ve sanayi politikalarının, uygulanan yüksek vergi oranları nedeniyle üreticileri destekleyen bir niteliğinin olmaması,• Ulusal pazarda, diğer sektörlerde ortaya çıkan cazip satın alma koşullarının, hedef müşteri kitlemizin sektörümüze dönük cüzdan paylarını düşürmesi,• Perakende mağazacılık alanına yatırımın en önemli aracı haline gelen alışveriş merkezlerinin tüm Türkiye genelinde yaygınlaşması ve bu satış kanalının maliyet yapısının rekabet ortamını etkilemesi,• Uluslararası hazır giyim markalarının Türkiye’ye ilgi ve yatırımlarının artması ve ucuz, düşük kaliteli ürünlerle pazarda yer bulmaları.

19

2. İşletmemizde Uygulanan Politikalar, Yatırım ve Temettü Politikası:• Yatırım Politikaları: Bu gelişmelere karşılık işletmemiz, 2009 yılı boyunca yurtiçi perakende yatırımlarının olumlu sonuçlar vermesi amacıyla, aşağıda yer alan politikalarını uygulamaya devam etmiştir;a. Çalışanlara Yönelik Eğitim: Yüksek kaliteli eğitim programları uygulanmaktadır.b. Perakende Yatırımları: Yeni Mağaza Konsepti yaratılması çalışmaları devam etmektedir. 2007 yılında 11 adet mağa-zamızın yenilenme çalışmaları devamında, 2008 yılında Beyoğlu ve Ankamall mağazalarımız ve 2009 yılı içinde de İstanbul Galleria, Nişantaşı Abdi İpekçi, Nautilus; İzmir Agora; Mersin Forum ve Ankara Cepa mağazalarımız, mevcut ürün kategorileri-mize ilaveten 12 ay yüksek satışlar getirecek “DESA” markalı tekstil ürünleri satışı yapacak şekilde yeniden tefriş edilmiştir.• Temettü politikası: 2008 yılında başlayan, 2009 süresince devam eden ve 2010 yılında da büyüme ve genişlemesi hedef-lenen perakende mağazacılık alanındaki yatırımlarımız, şirketimizin sahip olduğu ve Turquality Programı kapsamında destek-lenen “DESA” markasının, büyüme, gelişme ve güçlü bir mali yapıya sahip dünya şirketi olma hedeflerimiz doğrultusunda, ortaklarımız ve şirket menfaatleri de göz önüne alınarak, dengeli ve ölçülü bir kar dağıtım politikası izlenmesine yönelik Genel Kurul Kararı’mıza uygun olarak, şirketimizin yarattığı katma değerin üretken yatırımlarla değerlendirilmesine devam edilecektir.

3. İşletmenin Finansman Kaynakları ve Risk Yönetim Politikalarıİşletmemizin Finansman Kaynakları ve Risk Yönetim Politikaları:İşletmemiz, finansmanı, 2009 yılı hesap dönemi süresince 2 farklı kanaldan sağlamıştır:1. İç Kaynaklar: Ekonomik Faaliyetler2. Dış Kaynaklar: Finans Sektörü

Risk Yönetim Politikaları, finansal kaynaklarımıza göre aşağıdaki şekildedir:1. İç Kaynaklar: Ekonomik Faaliyetler:a. PerakendePerakende satışlarımızın büyük kısmı bankacılık sistemi üzerinden geçmektedir. Bu nedenle satış gerçekleştiği anda risk, finans sektörüne geçmektedir. İşletmemiz, uygun iskonto oranlarıyla, ilgili bedelleri ertesi gün tahsil ederek bu riski ortadan kaldırmaktadır.

b. Toptan SatışlarYurtiçi toptan satışlarımızda, teminat mektuplarıyla karşılanmış bir risk kontrol modelimiz vardır. Ayrıca toptan satış bedel-lerimiz, çek ve senet gibi kıymetli evraklara bağlanmaktadır.

c. Tedarik PolitikalarıSatın alımlarımız sonucu oluşan vadeli borçlarımız için, ödeme vadesi ile satış vadelerimiz arasındaki fark süresinin mini-mize edilmesi politikası uygulanmaktadır. Bu sayede işletme sermayesi ihtiyacı minimize edilmektedir.

d. Yabancı Para YükümlülüklerYurtiçi ve yurtdışı mal ve hizmet alımlarından kaynaklanan yabancı para yükümlülüklerin, kur riski doğurmaması için ihracatın yüksek tutulmaya çalışılması ve riskin bu sayede kaldırılması sağlanmaktadır.Ayrıca, karşılama oranının düştüğü dönemlerde, forward işlemleri aracılığıyla risk kapatılmaktadır.

2. Dış Kaynaklar:e. Uzun vadeli yatırımlar için uzun vadeli kaynak tesis edilmiştir. Çok uygun koşullarda alınan yatırım kredisi 2 yılı ödeme-siz toplam 7 yılda itfa edilecektir.f. Kısa vadeli kaynak kullanımlarında, ihracat taahhütlü krediler ve ihracat bedelinin tahsil vadesinde kapatılacak şekilde yönetilmektedir.

4. Finansal Tablolarda Yer Almayan Ancak Kullanıcılar Için Faydalı Olacak Diğer HususlarFinansal tablolarda yer almayan diğer bilgiler:• İşletmemizin sahip olduğu “DESA” markası, Hazine ve Dış Ticaret Müsteşarlığı’nca Turquality Programı kapsamında desteklenecek marka olarak belirlenmiştir. Turquality Programı, işletmemizi, yurtdışında gerçekleştirdiği;a. Mağaza yatırımlarında dekorasyonun %50’si,b. Mağaza kiralarının %50’si,

20

c. Tasarım ve model harcamalarının %50’si,d. Marka danışmanlık harcamalarının %50’si,e. Reklam-tanıtım ve katalog harcamalarının %50’si,f. Hukuk vb. danışmanlık harcamalarının %50’si,g. Kalite belgeleri harcamalarının %50’si.

Oranlarınca, üst parasal sınır olmaksızın desteklemektedir. Bu kapsamda, İngiltere’de sürdürülen tasarım sözleşmesi ve marka danışmanlığı giderleriyle, periyodik olarak hazırlanan katalog harcamalarımıza ilişkin bedellerin %50’si Turquality Programı tarafından finanse edilmektedir.

• Düzce’de faaliyette bulunan fabrikamız, teşvikli bölgede yer almakta olup, 5084 sayılı Yatırımların ve İstihdamın Teşviki hakkındaki kanun kapsamında yer almaktadır. İlgili fabrikamızda;a. Enerji Fiyat İndirim Desteği,b. Personel Gelir Vergisi ve SSK İşveren Primi Desteği alınmaktadır.

5. İşletmenin Gelişimi Hakkında Yapılan ÖngörülerDESA’nın ana hedefi üretici kimliğinden sıyrılıp perakendeci kimliği ile tanınan çok uluslu bir marka olmaktır. Bu hedefine ulaşmak için:

• Büyüme Stratejisi:DESA, beş senelik vizyonu içinde başta İngiltere olmak üzere önemli moda merkezlerinde flagship mağaza açarak genişleyip, marka oturtulduktan sonra corner ve bayilere yönelmeyi hedeflemektedir.

• Marka Stratejisi:DESA dış pazarlarda yakalamak istediği konumlandırmayı markasını güçlendirerek gerçekleştirecektir.a. Marka tanımının ve kimliğinin oluşturulması,b. Marka stratejilerinin belirlenmesi ve markanın genişletilmesi c. Mağaza içi müşteri deneyimi ve marka iletişiminin geliştirilmesi

• Verimlilik / Esneklik Stratejisi:DESA önümüzdeki dönemde maliyet avantajı yaratmak için, dikey entegrasyona önem verip üretimde verimlilik ve esnekliği arttıracaktır.

6. Yatırımlar ve TeşviklerYatırımlardaki Gelişmeler:a. Perakende Mağazacılık alanında; 2009 yılı, Türkiye’de ve yurt dışında önemli alışveriş merkezlerinde perakende mağaza açılış fırsatları değerlendirilerek, global krizin etkisiyle sarsılarak verimsizleşen ve gelecek vadetmeyen mağazalar kapatılarak ve önemli satış noktalarındaki mağazalarımızı yeni konseptimizle yenileyerek değerlendirildi. 2008 yılı içinde 5, 2009 yılı içinde de 6 yeni mağaza açılışı gerçekleştirilerek toplamda 63 mağaza ve 12.724,53 metrekare’lik mağaza alanı faaliyete geçirilmiştir.

b. 2009 ilk çeyreğinde ise, DESA kalitesini ve marka zenginliğini müşterilerine ve yatırımcılarına yansıtacak olan, tanıtım amaçlı dergimiz DESAMAG hayata geçirilmiştir.

Teşvikler ve Yararlanma Seviyesi:• 5084 sayılı YATIRIMLARIN VE İSTİHDAMIN TEŞVİKİ Kanunu/Düzce• 2006/4 sayılı Türk Ürünlerinin Yurtdışında Markalaşması, Türk Malı İmajının Yerleştirilmesi ve TURQUALITY’nin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ,• ITKIB Fuar Teşviği,• Teşvikli İthalat.

21

Dönemi 31.12.2008 31.12.2009

Teşvik Türü TL TL

DÜZCE YATIRIM TEŞVİK 1.215.267,00 1.691.229,00

TURQUALİTY 372.082,00 226.139,00

İTKİB FUAR TEŞVİĞİ 54.525,00 -

USD USD

TEŞVİKLİ İTHALAT 16.166.987,00 14.962.163,00

7. Mal ve Hizmet Üretimine İlişkin GelişmelerÜretim Birimlerinin Nitelikleri, Kapasite Kullanım Oranları:a. Çorlu Fabrika:Çorlu fabrikamız, literatürde deri tabakhanesi olarak geçmektedir. Ham derinin işlenerek, deriden mamul mal üretilebilecek seviyeye getirecek tesis, makina ve cihazlara sahiptir.b. İstanbul Halkalı Fabrika:İşlenmiş deriden mamul konfeksiyon ve saraciye ürünleri üretecek tesis, makina ve cihazlara sahiptir.c. Düzce Organize Sanayi Bölgesi Fabrika:İşlenmiş deriden mamul konfeksiyon ve saraciye ürünleri üretecek tesis, makina ve cihazlara sahiptir.

22

Kapasite Kullanım Oranları:

Üretimdeki Gelişmeler:Miktarlar:

Küçükbaş Napa Deri (Ayak)

Küçükbaş Kürk Deri (Ayak)

Büyükbaş Vidala Süet (Ayak)

Yün (Kg)

Yıl / Kategori

2009

2008

Yıl / Kategori

Ürün Adı(Ölçü Birimi)

Ürün Adı(Ölçü Birimi)

Ürün Adı (Ölçü Birimi)

Ürün Adı (Ölçü Birimi)

Çanta (Adet)

177.702

153.715

Saraciye (Adet)

175.700

135.779

Konfeksiyon (Adet)

77.375

121.013

Ayakkabı (Adet)

343.977

326.280

2009

2008

0

119.098

0

110

0

0

0

0

Yıl / Kategori

2009

2008

Yıl / Kategori

Ürün Adı(Ölçü Birimi)

% K.K.O (C.U.R.)

Ürün Adı (Ölçü Birimi)

% K.K.O (C.U.R.)

Ürün Adı (Ölçü Birimi)

% K.K.O (C.U.R.)

Çanta (Adet)

130.524

156.266

3.419.950

2.797.922

351.800

402.170

5.200

1.200

% 23

% 19

% 8,5

% 9,7

% 0,15

% 0,03

% K.K.O.

% 38

% 45

Saraciye (Adet)

127.760

108.048

% K.K.0.

% 49,4

% 41,8

Konfeksiyon (Adet)

99.853

160.306

% K.K.O.

% 40,8

% 65,5 Küçükbaş

Deri (Ayak)% K.K.O. Küçükbaş Kürk

Deri (Ayak)% K.K.O. % K.K.O. Büyükbaş

Deri (Ayak)

2009

2008

8. Finansal Yapıya İlişkin Bilgilera. Finansal Tablo Özetleri ve Temel OranlarBağımsız denetimden geçmiş mali tablolar ve bilgiler esas alınarak hesaplanan mali durum, karlılık ve borç ödeme durum-larına ilişkin temel oranlar aşağıda gösterilmiştir:

Finansal Tablo Özeti Oranlar

TL 2008-4. Dönem 2009-4. Dönem

Toplam Varlıklar 104.529.813 109.819.997

Özsermaye 62.214.816 56.786.118

Net Satışlar 102.505.025 95.911.950

Yurt İçi Satışlar 62.112.145 58.019.951

İhracat 40.392.880 37.891.999

Net Dönem Karı (-3.537.301) (-5.428.698)

Mağaza Sayısı 62 63

Personel Sayısı 1.694 1.613

Finansal Oranlar

Oranlar 2008-4. Dönem 2009-4. Dönem

Cari Oran 2,36 1,92

Toplam Borçların Aktif Toplama Oranı %41 %48

Özsermayenin Aktif Toplama Oranı %60 %52

Esas Faaliyet Karlılığı %32 %33

23

Satışlar:

Fiyatlar:

Küçükbaş Napa Deri (Ayak)

Küçükbaş Napa Deri (Ayak)

Küçükbaş Kürk Deri (Ayak)

Küçükbaş Kürk Deri (Ayak)

Büyükbaş Vidala Süet (Ayak)

Yün (Kg)

Yıl / Kategori

2009

2008

Yıl / Kategori

Yıl / Kategori

2009

2008

Yıl / Kategori

Ürün Adı(Ölçü Birimi)

Ürün Adı(Ölçü Birimi)

Ürün Adı(Ölçü Birimi)

Ürün Adı(Ölçü Birimi)

Ürün Adı (Ölçü Birimi)

Ürün Adı (Ölçü Birimi)

Ürün Adı (Ölçü Birimi)

Ürün Adı (Ölçü Birimi)

Çanta (Adet)

37.733.542

29.150.967

Çanta (Adet)

212

190

Saraciye (Adet)

8.444.178

4.263.649

Saraciye (Adet)

48

31

Konfeksiyon (Adet)

256

200

Ayakkabı (Adet)

73

80

2009

2008

2009

2008

0

249.796

0

0,00

0

1.302

0

0,00

0

0

0

0,00

0

0

0

0

Büyükbaş Vidala Süet (Ayak)

Yün (Kg)

Konfeksiyon (Adet)

19.845.334

24.201.430

Ayakkabı (Adet)

25.038.245

26.193.930

b. İşletmenin Mali Yapısını İyileştirmek İçin Alınması Düşünülen Önlemler, Yapılan Öngörüler ve Uygulanacak Stratejiler:Mali yapımızda 2004 yılında halka arz gelirlerinin şirket bünyesine girmesi sonucu yaşanan iyileşme sonrası, 2006 yılında Düzce fabrika yatırımının tamamlanmasıyla şirketin kapasitesinde yaşanan artış şirketin rekabet yeteneğini arttırmış, 2008 son çeyreğinde Çorlu Tabakhane Fabrikasının satın alınmasıyla da değer zinciri iyice güçlenmiştir. Fabrika satın alınması rekabetçi borçlanma oranları ile gerçekleştirilmiş ve üretimden kaynaklanan hammadde risklerini en aza indirecek şekilde borçlanma politikası oluşturulmuştur.

Diğer taraftan, Şirket bünyesinde bulunan nakdin değerlendirilmesi ve mali piyasalarda riski azaltıcı yatırımlar yapılması hedefi devam etmektedir.

2009 yılı, reel sektörün ve sektörümüzün dayanıklılığını test eden bir yıl olmuştur. Maliyet iyileştirmeleri ve harcama-larda etkinlik çalışmalarıyla, ana gider kalemlerinde kalıcı iyileşme uygulamaları sağlayarak ciro ve pazar payı hedeflerine ulaşılmaya çalışılmıştır.

İşletme içi kaynak ve bilgi kullanım hızını arttıran ve tüm süreçlerdeki verimliliği arttırarak katma değeri yüksek bilgi ve veri akışı sağlayan Kurumsal Kaynak Planlaması sistemi çalışmalarına başlanmıştır.

2010 yılı içerisinde şirket içi tüm süreçleri hızlandırarak ve hataları minimize ederek gerek verimliliği arttırıcı gerekse mali-yeti azaltıcı yönde kullanılması planlanan ERP sisteminin devreye alınması planlanmaktadır.

Uzakdoğu ve diğer imalatçı ülkelerdeki fiyat artışları ve etik kodlardaki gelişmelerin, bugüne kadar sürdürdükleri rekabetteki üstünlüklerini zayıflatacağı ve özellikle dünyanın önemli markalarının, istikrarlı, kaliteli, üretim çizgisini değiştirmeyen ve sürekli geliştiren ülkemize yönelimlerinin devam edeceği beklentisindeyiz. Bunun yansıması olarak, önemli dünya markaları ile görüşmelerimiz ve temaslarımız da devam edecektir.

DESA’nın şu anda en büyük pazarları olan İtalya ve İngiltere’nin ardından, Türkiye’nin komşu ülkelerle ilişkileri geliştirmeye yönelik dış politikalarına uygun olarak, özellikle Suriye ve Azerbaycan pazarları üzerinde ve hatta global krizin etkilerini en az hisseden Afrika ülkeleri pazarlarında yoğunlaşmayı ve Londra’da yer alan mağazamıza ek olarak, 1 ya da 2 mağaza daha açmayı 2010 pazar hedefi stratejilerine dahil edebiliriz.

2010 dönemi için önceliklerimizi, ihracat hedefimizi belirlediğimiz rakamlara ulaştırmak, ihracat ve yurtiçi satış dengemiz-de %50-50 pazar oranını dengeleyebilmek, işletme sermayesini destekleyecek nakit yaratmak, dünya moda merkezlerin-de açmayı hedeflediğimiz mağazalarımızla ve planladığımız yatırımlarımızla arttırmayı hedeflediğimiz pazar payı ve ciro şeklinde belirlemiş bulunuyoruz. Tüm bunların neticesinde ise 2011’den itibaren karlı büyümeyi gündemin en ön mad-desine koyabileceğimizi düşünüyoruz.

Gerek mali yapımıza gerekse pazar payımıza yönelik uyguladığımız ve planladığımız stratejilerimizin, finansal yapımızı planladığımız hedeflere ulaştırmada ve şirket değerini arttırmada destekleyici nitelikte olduğunu düşünüyoruz.

Bununla birlikte, perakende pazarında yaşanan rekabetin, fiyat talep elastikiyetinin yönetilmesi noktasında Şirketimizin pazar gücünün korunabilmesi için, her zamankinden daha hassas bir yaklaşımla “Eder Fiyat Stratejimizin” vurgulanması önemli hale gelmiştir. Bunu başarılı olarak yürütebilmek için, ürün yapımızın, müşteri talebine her zaman cevap verebilecek spesifikasyonlarda ve büyüklükte oluşturulması, Eder Fiyat Stratejimizi destekleyecek en önemli araçlarımızdan olacaktır.

9. Yapılan araştırma ve geliştirme faaliyetleri:• Bozuk derilerin yüzeylerinin iyileştirilmesi ve kaplanması çalışması TÜBİTAK işbirliğiyle devam etmektedir.• Ekolojik Deri Üretimi Projesi de tasarım aşamasındadır.

10. Dönem içinde yapılan bağışlar hakkında bilgiler:01.01.2009 - 31.12.2009 döneminde şirketimiz tarafından 1.509 TL bağış yapılmıştır.

24

III YÖNETİM ÇALIŞMALARI

1. Üst Düzey Yöneticiler

2. Personel DeğişikliğiŞirketimizde Aralık 2009 tarihi itibariyle çalışan sayısı 1.613 dur. (31 Aralık 2008: 1694)

3. Toplu Sözleşme UygulamalarıKuruluşumuzda toplu sözleşme uygulaması mevcut olmayıp personel ilişkileri İş Kanunu çerçevesinde yürütülmektedir.

4. Kıdem TazminatlarıÇalışanların hak kazandıkları kıdem tazminat tutarının 31.12.2009 tarihindeki durumu 4.480.036 TL’dir. 2009 yılında ayrılan karşılık 901.952 TL’dir.

5. Personele Sağlanan Haklar

Şirketimizin çalışanlarına İş Kanunu ve ilgili mevzuatlarda belirtilen haklar sağlanmıştır.

Bunlara ilaveten;a. İşyerine Geliş Gidişlerde Servis,b. Öğle Yemeği,c. Araç Tahsisi,d. Araç Tahsisi yapılan personele Ferdi Kaza Sigortası,e. Limitli Kullanılan Cep Telefonları hakları verilmektedir.

Ünvanı Adı - Soyadı İş Tecrübesi (yıl)

Genel Müdür Burak Çelet 18

Genel Müdür Yardımcısı (Dış Satım) Nihal Çelet 30

Genel Müdür Yardımcısı (Satış ve Pazarlama) Taner Bandırma 20

Genel Müdür Yardımcısı (Mali İşler) Burhan Çamlıca 17

Çorlu Fabrika Müdürü Nuri Katkat 19

Düzce Fabrika Müdürü Gürsu Altıoklar 14

Muhasebe Müdürü Ahmet Aslan Özünlü 40

Finansman Müdürü Ayşe Mısırlı 18

İnsan Kaynakları Koordinatörü Mari Bengi 17

Bilgi İşlem Müdürü Dr. Ahmet Taşdelen 24

CRM ve E-ticaret Yöneticisi Burçak Çelet 11

Reklam ve Halkla İlişkiler Yöneticisi Esin Gürsoy 10

25

26

IV - HESAP DÖNEMİNİN KAPANMASINDAN GENEL KURULA KADAR OLAN SÜREÇTE YAPILANLAR

DESA, 3-6 Şubat 2010 tarihleri arasında İTKİB tarafından; Moda Tasarımcıları Derneği ve İstanbul Moda Akademi-si işbirliği ile organize edilen ve Santral İstanbul’da düzenlenen İstanbul Fashion Week 2010 organizasyonuna Fred Tutino’nun hazırlamış olduğu 2010-2011 sonbahar - kış kreasyonları ile katılmıştır.

Meltem Cumbul’un renklendirdiği defilede dünyanın önde gelen birçok yerli ve yabancı moda basını ve alıcıları ağırlanmıştır.

04.02.2010 tarihinde Bursa Zafer Plaza Alışveriş Merkezi Mağazası kapatılmış, 12.02.2010 tarihinde Ankara Kentpark AVM bünyesinde DESA ve Samsonite olmak üzere 2 yeni mağaza açılmıştır.

22.02.2010 tarihinde ise İstanbul NeoMarin Alışveriş Merkezi Mağazası’nın faaliyetine son verilmiştir.

V – KAR DAĞITIM ÖNERİSİ VE SONUÇ

Şirketimiz DESA Deri San ve Tic. A.Ş.’nin 12 / 03 / 2010 tarih ve 11 / 2010 no’lu Yönetim Kurulu Kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri IV No: 27 sayılı tebliği ve bu tebliğdeki değişikliklere uygun olarak hazırlanan SPK Kar Dağıtım Tablosuna göre;Şirketimiz 2009 yılı (-) 5.428.698,- TL olan dönem zararından sonra Net Dağıtılabilir Dönem Karı kalmadığından kar dağıtılamayacağının Genel Kurul’a arz ve teklif edilmesine oy birliği ile karar verilmiştir.

27

Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum RaporuKurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde yer alan prensipleri kendisine hedef olarak belirlemiş, bu konu ile ilgili gerekli çalışmalar başlatılmıştır.

BÖLÜM I Pay Sahipleri

1. Pay Sahipleri ile İlişkiler BirimiDESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2004 yılında halka açılmasından itibaren bünyesinde pay sahipleri ile ilişkileri yürütmek üzere “Yatırımcı İlişkileri” departmanını kurmuştur. Bu departmanın amacı DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile mevcut ve potansiyel yatırımcıları arasında düzenli, zamanında ve doğru bilgilendirmeye dayanan bir köprü kurmaktır.

Bölüm 2009 yılı içinde yatırımcılardan gelen telefon, mektup ve e-postaları cevaplamış, bu departmanın iletişim bilgi-leri şirket dokümanlarında ve web sitesinde açıklanmıştır. Bu departmandan sorumlu kişi ve iletişim bilgileri aşağıdaki gibidir: Serpil Mutlu, Halkalı Cad. No:208 Sefaköy, 0 212 473 18 00serpil.mutlu@DESA.com.tr

2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının KullanımıPay sahiplerinden gelen talepler şirket mesai saatleri içinde telefon ve e-posta ile cevaplanmaktadır.

Pay sahipliği kullanımı ile ilgili değişiklikler hem basın hem de elektronik ortamda SPK mevzuatı çerçevesinde yayım-lanmaktadır. Ana sözleşmede özel denetçi atanması ile ilgili bir düzenleme yoktur, dönem içinde özel denetçi atanması talebi olmamıştır.

3. Genel Kurul Bilgileri2009 yılı faaliyet dönemi içinde 1 olağan genel kurul toplantısı gerçekleştirilmiş olup bu genel kurullarla ilgili bilgiler SPK mevzuatı doğrultusunda gerek özel durum açıklaması gerekse basın yoluyla kamuya iletilmiştir. Nama yazılı pay sahiplerine pay defterine kayıt için özel bir süre öngörülmemiş olup Türk Ticaret Kanunu ilgili hükümlerine uyulmuştur.

Genel kurul öncesi şirket faaliyet raporu şirket merkezinde pay sahiplerine sunulmuştur. Pay sahipleri genel kurulda soru sor-ma haklarını mevzuat doğrultusunda kullanabilir olmalarına rağmen herhangi bir soru sorulmamıştır. Genel kurula katılımın kolaylaştırılması amacıyla şirket merkezi seçilmiş, genel kurul ilanı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi ile ülke çapında yayın yapan bir gazete ve İMKB bülteni aracılığı ile yayımlanmıştır. Genel kurul, %70 civarı bir toplantı nisabıyla toplanmıştır.

4. Oy Hakları ve Azınlık Hakları(A) grubu hisse senetlerinin 5 yönetim kurulu üyesinin 4’ünü belirleme hakkına sahiptir. Olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında (A) grubu hisse senetlerinin her biri elli adet oy hakkına, (B) grubu hisse senetlerinin her biri birer adet oy hakkına sahiptir. Karşılıklı iştirak ilişkisi içinde olunan şirket yoktur. Şirket esas sözleşmesinde birikimli oy kullanma yön-temine yer verilmemiştir.

5. Kâr Dağıtım Politikası ve Kâr Dağıtım ZamanıDESA Deri Sanayi Ve Ticaret A.Ş. kâr dağıtımını SPK mevzuatına uygun olarak gerçekleştirmektedir. Şimdiye dek yapılan kâr dağıtımları yasal süre içinde tamamlanmıştır. 2009 yılı içerisinde açılan 6 yeni mağaza ve 2010 yılı içerisinde gerçekleşmesi düşünülen mağaza yatırımları da gözönünde bulundurularak DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. sürekli büyüyen mağaza ağı, artacak olan üretim kapasitesine paralel işletme sermayesi ihtiyacı öngörüsü ile 2010 yılında oluşacak kardan da 2011 yılı içerisinde gayri nakdi kar payı dağıtmayı hedeflemektedir.

6. Payların DevriNama yazılı (A) grubu hisse senetlerinin devir ve temlikinde; (A) grubu paydaşların hisselerini satması halinde diğer (A) gru-bu paydaşların şirket nezdinde mevcut hisseleri oranında önalım hakkı mevcuttur. Bunun dışında şirket esas sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan hüküm bulunmamaktadır.

BÖLÜM II Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık

7. Şirket Bilgilendirme PolitikasıDESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. hisselerinin halka arz edildiği 2004 yılından bu yana şirket faaliyetleri ve finansal yapısı hakkında kamuoyunun aydınlatılmasına önem vermiş ve bunun gereğini yerine getirmiştir. Şirket bilgilendirme politikası, şeffaflık ve doğruluk üzerine inşa edilmiştir.

Buna göre; DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin mevcut ve potansiyel yatırımcılarının ve tüm kamuoyunun şirket hakkında aydınlatılması hedeflenir.

SPK mevzuatı çerçevesinde mali tablolar kamuoyu ile zamanında paylaşılır.

Şirketin finansal durumunu direkt veya dolaylı olarak etkileyecek tüm görüşmeler, sonuçlanan anlaşmalar vb. ile ilgi-li yapılan özel durum açıklamalarının İMKB’ye gönderilmesinin ardından daha geniş kitlelere ulaşmak amacıyla, konu hakkında hazırlanan basın bültenleri kamuoyuna duyurulur. SPK mevzuatında belirtilen bilgilerin yanı sıra DESA Deri Sa-nayi ve Ticaret A.Ş.’nin yeni ürünleri ve hizmetleri, şirket bünyesinde meydana gelen ve kamuoyunu ilgilendiren durumlar, yeni gelişmeler, şirket faaliyetlerinin değerlendirilmesi, hedefler gibi konularda SPK mevzuatı doğrultusunda kamuoyuna açıklamalar yapılır. Kamuoyunun DESA hakkında bilgilendirilmesinde; basın bültenleri, basın toplantıları, şirket sözcüleri olan Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür’ün yazılı ve görsel medyaya verdikleri özel haber ve röportajlar, basın gezileri, basın mensupları ile sözlü görüşmeler gibi yöntemler izlenmektedir.

DESA’nın bilgilendirme politikası şirketin halka açıldığı 2004 yılından bu yana iletişim danışmanı şirket, reklam-halkla ilişkiler ve yatırımcı ilişkileri departmanı tarafından koordineli bir çalışma ile yürütülmektedir.

8. Özel Durum Açıklamaları2009 yılı içinde 25 adet özel durum açıklaması yapılmış, bu açıklamalara istinaden ek açıklama istenmemiştir. Tüm özel durum açıklamaları zamanında yapılmış, şirkete herhangi bir yaptırım uygulanmamıştır.

9. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriğiDESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. resmi web sitesi www.DESA.com.tr Türkçe ve İngilizce dillerinde yayımlanmakta ve içeriği şirket tarafından periyodik olarak güncellenmektedir. İnternet sitesinde detaylı bir “Yatırımcı ilişkileri” bölümü yer almakta ve bu bölümde mali tablolar, ticari bilgiler, faaliyet raporları, denetim raporları, ana sözleşme, finansal bilgiler, genel kurul gündemleri, hazirun cetvelleri, kurumsal yönetim uyum beyanı, özel durum açıklamaları, toplantı tutanakları ve vekaleten oy kullanma formu yer almaktadır. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri II. Bölüm madde 1.11.5’te sayılan ve şirket web sitesin-de yayımlanmayan bilgiler ise Kamuyu Aydınlatma Projesi çerçevesinde www.kap.gov.tr adresinde yayımlanmaktadır.

10. Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi / Sahiplerinin AçıklanmasıGerekli görüldüğü hallerde elimizdeki mevcut bilgiler kamuyla paylaşılır.

11. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya DuyurulmasıTüm şirket çalışanları, zaman zaman teknoloji, üretim, yeni ürün, finans gibi alanlarda kendi çalıştıkları departmanın gerektirdiği biçimde sınırlı bilgi sahibi olabilmektedirler. Buna bağlı özel durum gerektiren bilgiler SPK mevzuatı çerçevesin-de şirket yönetimince duyurulmaktadır.

BÖLÜM III Menfaat Sahipleri

12. Menfaat Sahiplerinin BilgilendirilmesiMenfaat sahipleri kendilerini ilgilendiren konularda, şirket bilgilendirme politikası doğrultusunda, basın yoluyla, özel durum açıklamalarıyla, basın ve analist toplantıları aracılığıyla ve elektronik ortamda bilgilendirilirler.

28

13. Menfaat Sahiplerinin Yönetime KatılmasıYönetime katılım Yönetim Kurulu’na seçilim gerektirmekle birlikte, çalışanların yönetime katılımı çeşitli iş süreçleri ile özendirilmektedir.

Her ay düzenlenmekte olan yönetim takımı çalışmaları, her hafta düzenlenen icra toplantıları gibi aktiviteler DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin hedeflerinin tabana yayılmasında önem arz etmektedir.

14. İnsan Kaynakları PolitikasıDünya’ya DESA’dan bakmak…

Bir dünya markası olmanın sorumluluğunu yüklenirken şirket olarak önemle üzerinde durduğumuz öncelikler var:• Koşulsuz müşteri memnuniyeti,• Çalışanlarımızın gelişimi, eğitimi,• Çalışmalarımızın başarıyla sonuçlanması.

Dünya çapında bir başarıya dönüştürdüğümüz gücümüzü önceliklerimize uygun olarak belirlediğimiz ve sıkı sıkıya bağlı kaldığımız ilkelerimizden alıyoruz.

En önemli dayanağımız ve kaynağımızın insan olduğu gerçeğini hiçbir zaman unutmadan ve kaliteden ödün vermeden geldiğimiz noktada, koşulsuz müşteri mutluluğu, esneklik ve müşteri dönüş hızının yüksekliği bizim için en önemli kriterdir.38 yıllık DESA mucizesi, her noktada gösterdiğimiz yüksek performansın ve kalite anlayışının ürünüdür.Şirketimiz bugünü yaşarken geleceği düşünüp planlayan insan kaynağına sahip olmayı hedeflerken, bütün çalışanlarımız da şirketimizin ve ürünlerimizin yurtiçi ve yurtdışındaki olumlu imajını sürdürmek için çaba harcıyor.

Bu ilkeler ışığında çalışarak kişiye özel ürünlerin markasını yaratmış, yurtiçi ve yurtdışında kalitesini ve liderliğini kanıtlamış olan şirketimiz, çalışanlarına bir dünya markasının parçası olmanın ayrıcalığını yaşatıyor. Çalışanlarımıza, uluslararası bir ortamda çalışma, uluslararası başarıların mutluluğunu yaşama, kendine has koşulları olan bir sektörde uzmanlaşma, ka-riyer sahibi olma ve çalışmaların ödüllendirilmesi fırsatını veriyoruz.

Başarısını ilkelerine bağlılığı ile güvence altına alan DESA, en büyük dayanağının insan kaynağı olduğu bilinciyle geleceğini planlıyor. Bu yaklaşımla, şirketimizin insan kaynağı geliştirme felsefesini şöyle özetliyoruz:“Her kademede insan kaynağımızı kendimiz yetiştireceğiz.” Bu felsefeye uygun olarak DESA, çalışanlarını eğitmek ve geliştirmek amacıyla, eğitim ve geliştirme çalışmalarını kendi bünyesinde yürütüyor.

Eğitim sistemimiz, sektörün kendine özgü koşulları dikkate alınarak, işgücünün yetiştirilmesi ve geliştirilmesi amacıyla kuruldu.

Çalışanlar ile ilişkiler, DESA İnsan Kaynakları Departmanı’nca yürütülmektedir. İnsan Kaynakları Koordinatörü Mari Bengi’dir. Yıl içinde departmana ayrımcılık konusunda bir şikayet gelmemiştir.

29

15. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında BilgilerISO 9001:2000 kalite belgesi altında üretim yapan DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. tüm iş süreçlerinde müşteri odaklı olarak çalışır. Siparişin alınmasından üretimine, tesliminden satış sonrası servise kadar tüm süreçlerde müşteri memnuni-yeti esas alınmıştır. Her ürün, tüm kimlik bilgilerinin yer aldığı kartlarla takip edilir. Tamir ve bakım servisi, iade politikası, siparişlerin müşterinin istediği termine uygun olarak en yüksek kalitede yerine getirilmesi, özel müşteri siparişlerinin yerine getirilmesi ve uygulanan CRM politikaları müşteri memnuniyetini sağlamaya yönelik uygulamalardır. Ayrıca DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2009 yılı içerisinde açtığı mağazalarla toplam 63’e ulaşan mağaza ağı ile müşterilerle olan ilişkilerini sürekli güncel tutmakta ve geliştirmektedir.

16. Sosyal SorumlulukDESA, kurulduğundan bu yana sosyal ve kültürel faaliyetleri desteklemeye önem vermiştir. Bu amaçla, çeşitli faaliyetlerde sponsorluklar üstlenmektedir.

İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği konusundaki kanunlar çerçevesinde oluşturmuş olduğu sistem doğrultusunda faaliyet gösteren DESA, aynı zamanda ETI (Ethical Trading Initiative) ve GSP (Global Social Principal) sosyal sorumluluk standartlarına uy-gun olarak uluslararası SGS firması tarafından her sene denetlenmekte ve sertifikalandırılmaktadır.

Şirket kendi oluşturduğu Çevre Politikası ve Sistemi dahilinde, duyarlı bir şekilde, yer aldığı sektörün çevre ile ilgili uyması gereken normlarına sadık üretim yapmaktadır. Dönem içinde çevreye verilmiş zarardan dolayı şirket aleyhine açılan her-hangi bir dava bulunmamaktadır.

Bunların yanında, DESA ISO 9001:2000 Kalite Sistemi sertifikasına sahiptir. Şirket aynı zamanda The Marks and Spencer Quality Requirement (MSQR) kalite standardı belgesini almaya hak kazanan 25 üretim tesisinden biridir.

BÖLÜM IV Yönetim Kurulu

17. Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız ÜyelerMelih ÇELET İcracı üyeBurak ÇELET İcracı üye - Genel MüdürNihal ÇELET İcracı üyeBurçak Çelet İcracı olmayan üyeGeza Ümit Erwin Dologh İcracı olmayan üye

Yönetim kurulu üyelerinin yarıdan fazlasının icracı olması, şirket faaliyetinin kapsamı ve yapılanmasının niteliği nedeniy-ledir. Türk Ticaret Kanunu ve SPK mevzuatı dikkate alınmaktadır. Yönetim Kurulu seçimlerinde Kurumsal Yönetim İlkeleri gözetilmeye çalışılmaktadır.

18. Yönetim Kurulu Üyelerinin NitelikleriŞirketin yönetim kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölümde yer alan nitelik-lere uygundur. Bu kriterlere esas sözleşmede gönderim yapılmış ancak detaylı olarak belirtilmemiştir.

19. Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik HedefleriDESA’nın misyonu, vizyonu, hedefleri ve etik değerleri kurumsal kimlik dosyasına eklenerek ve şirket web sitesinde ka-muoyuna sunulmuştur.

Yönetim Kurulu yöneticiler tarafından hazırlanan stratejik hedeflerin oluşturulmasına katılmakta ve onaylamaktadır. Faali-yetler aylık, 3 aylık, 6 aylık, 9 aylık ve yıllık olarak değerlendirilmektedir. 2010 yılı stratejik hedefleri oluşturulmuş olup satış-pazarlama ve üretim hedefleri gözden geçirilmeye başlanmıştır. Hedeflerin yayılımı çalışmaları devam etmektedir. Önümüzdeki 5 yıllık stratejik planlama çalışmalarına başlanmıştır. Bütün bölümler için finansal, müşteri, süreç ve öğrenme gelişme hedeflerinin indikatörleri oluşturularak 2009 yılı gerçekleşen durum belirlenmiş, 2010 yılı öngörüsü yapılmıştır.

30

20. Risk Yönetimi ve İç Kontrol MekanizmasıŞirketin risk yönetimi finansal risk, piyasa riski ve operasyonel risklerin düzenli olarak incelenmesini içermekte ve fi-nans departmanı tarafından periyodik olarak yapılmaktadır. Şirket iç kontrol mekanizması ise Mali İşler Departmanı ve İç Denetim Komitesinin sorumluluğundadır.

21. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve SorumluluklarıGenel Kurul görev ve yetkileri dışında kalan, Türk Ticaret Kanunu, şirket ana sözleşmesi ve sair mevzuat hükümleri ile belirlenen tüm işlerin yürütülmesinde Yönetim Kurulu görevli ve yetkilidir.

22. Yönetim Kurulunun Faaliyet EsaslarıDönem içinde 34 Yönetim Kurulu toplantısı yapılmış olup toplantı gündemleri önceden belirlenmektedir. Yapılan toplantılara fiilen katılım sağlanmış, tüm Yönetim Kurulu kararları oybirliğiyle alınmış, Yönetim Kurulu toplantılarında Yönetim Kurulu üyelerince belirtilen ve karar zaptına geçirilmiş soru olmamıştır. Olağan Yönetim Kurulu toplantılarının tarihleri önceden belirlenmektedir. Yönetim Kurulu sekretaryası mevcuttur.

23. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet YasağıŞirketle işlem yapma ve rekabet yasağı konusunda Türk Ticaret Kanunu ve SPK mevzuatı uygulanmaktadır.

24. Etik KurallarŞirket ve çalışanlar için etik kurallar oluşturulmuş, belirlenen bu etik kurallar İnsan Kaynakları El Kitapçığı’yla şirket çalışanlarına, şirket bilgilendirme politikası çerçevesinde de kamuya açıklanmıştır.

25. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve BağımsızlığıKurumsal Yönetim’le ilgili çalışmalar 2005 yılında başlatılmıştır. Yönetim Kurulu’na bağlı olarak görev yapan Denetim Komitesi mevcuttur. 2011 yılı faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde, Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulması hedeflen-mektedir.

26. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali HaklarYönetim Kurulu üyelerine sağlanan hak, menfaat ve ücretler Genel Kurul’da alınan kararlara bağlı olarak uygulanmaktadır. Şirkette performansa dayalı ücret politikası uygulanmaktadır. Faaliyet dönemi içinde herhangi bir yönetim kurulu üyesine borç, kefalet, kredi ve benzeri menfaatler sağlanmamıştır.

31

DESA DERİ SANAYİ ve TİCARET A.Ş.’nin

01 Ocak - 31 Aralık 2009

Dönemine Ait Finansal Tabloları ve Bağımsız Denetim Raporu

DESA DERİ SANAYİ ve TİCARET A.Ş.’nin

01 Ocak - 31 Aralık 2009

Dönemine Ait Finansal Tabloları ve Bağımsız Denetim Raporu

DESA DERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.’nin1 OCAK - 31 ARALIK 2009

HESAP DÖNEMİNE AİT BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş.Yönetim Kurulu Başkanlığı’na

1. DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin (“Şirket”) 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan konsolide bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide gelir, nakit akım, öz sermaye değişim tablolarını, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.2. Şirket yönetimi konsolide finansal tablolarını Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir.3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş bildirmek-tir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak ger-çekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmek-tedir. Bağımsız denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı topla-mak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, kon-solide finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla işletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca şirket yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir daya-nak oluşturduğuna inanıyoruz.4. Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.

İstanbul, 12 Mart 2010 Celal PamukçuSorumlu Ortak Başdenetçi

KAPİTAL KARDEN BAĞIMSIZ DENETİM VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

Member Firm of RSM International

34

35

DESA DERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ31 ARALIK 2009 TARİHLİ KONSOLİDO BİLANÇO(Tüm tutarlar TL olarak gösterilmiştir.)

VARLIKLAR

TOPLAM VARLIKLAR

Cari Dönem (31 Aralık 2009)

109.819.997 104.529.813

Nakit Nakit ve BenzerleriFinansal YatırımlarTicari Alacaklar - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar - Diğer Ticari AlacaklarDiğer AlacaklarStoklarDiğer Dönen Varlıklar

598.067-

1.514.4649.653.296

20.16273.569.9771.465.842

260.366-

1.073.1218.784.461

67.53368.311.4491.908.158

67

10 10111326

Diğer AlacaklarFinansal YatırımlarÖzkaynak Yöntemiyle Değerlenen YatırımlarMaddi Duran VarlıklarMaddi Olmayan Duran Varlıklar

373.433204.553432.862

21.448.206539.135

337.212204.55376.221

22.713.595793.144

117

161819

Dönen Varlıklar 86.821.808 80.405.088

Geçmiş Dönem (31 Aralık 2008)Notlar

KAYNAKLAR

TOPLAM KAYNAKLAR

Cari Dönem (31 Aralık 2009)

109.819.997

Uzun Vadeli Yükümlülükler

ÖZKAYNAKLAR

7.763.624

56.786.118

8.179.587

62.214.816

104.529.813

Finansal BorçlarTicari Borçlar - İlişkili Taraflara Ticari Borçlar - Diğer Ticari BorçlarDiğer BorçlarDönem Karı Vergi YükümlülüğüBorç KarşılıklarDiğer Kısa Vadeli Yükümlülükler

17.344.097-

3.065.19019.799.0631.017.213

-2.362.1431.682.549

8.466.478-

1.596.13020.003.613

850.314-

1.755.6911.463.184

8

10 1011352226

Finansal BorçlarTicari BorçlarKıdem Tazminatı KarşılığıErtelenmiş Vergi Yükümlülüğü

Ana Ortaklığa Ait ÖzkaynaklarÖdenmiş SermayeSermaye Enflasyon Düzeltmesi FarklarıKardan Ayrılan Kısıtlanmış YedeklerGeçmiş Yıllar Kar / ZararlarıNet Dönem Karı / Zararı

6.022.80041.829

921.807777.728

49.221.9705.500.255

735.5976.756.994

(5.428.698)

6.263.84367.278

950.677897.789

49.221.9705.500.255

735.59710.294.295(3.537.301)

8102435

2727272727

Kısa Vadeli Yükümlülükler 45.270.255 34.135.410

Geçmiş Dönem (31 Aralık 2008)Notlar

Duran Varlıklar 22.998.189 24.124.725

36

DESA DERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ31 ARALIK 2009 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE KAPSAMLI GELİR TABLOSU(Tüm tutarlar TL olarak gösterilmiştir.)

SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER

Cari Dönem 1 Ocak 2009/31 Aralık 2009

(5.548.759)

(5.428.698)

(5.428.698)

-

(5.428.698)

(0,0011029) (0,0007186)

(3.537.301)

(3.537.301)

-

(3.537.301)

Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar (Zarar)

BRÜT KAR / ZARAR

FAALİYET KARI / ZARARI

31.355.271

31.355.271

(1.394.768)

31.322.556

31.322.556

1.801.163

(3.554.355)

Satış GelirleriSatışların Maliyeti (-)

95.911.950(64.556.679)

102.505.025(71.182.469)

2828

Faiz, Ücret, Prim, Komisyon ve Diğer GelirlerFaiz, Ücret, Prim, Komisyon ve Diğer Gelirler (-)Finans Sektörü Faaliyetlerinden Brüt Kar (Zarar)

---

(26.340.754)(5.790.878)(1.333.904)

4.065.080(3.349.583)

(243.351)

5.979.768(9.890.408)

-120.061

-17.054

---

(24.807.461)(6.030.789)(1.607.245)

3.726.733(802.631)

(547.789)

12.824.192(17.631.921)

2929293131

16

3233

3535

Geçmiş Dönem1 Ocak 2008/31 Aralık 2008Notlar

Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-)Genel Yönetim Giderleri (-)Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)Diğer Faaliyet GelirleriDiğer Faaliyet Giderleri (-)

Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kar/Zararlarındaki PaylarFinansal GelirlerFinansal Giderler (-)

Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir/Gideri- Dönem Vergi Gelir/Gideri- Ertelenmiş Vergi Gelir/Gideri

SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI/ZARARI

SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI/ZARARI

DİĞER KAPSAMLI GELİR

TOPLAM KAPSAMLI GELİRLER

HİSSE BAŞINA KAR/ZARAR

DÖNEM KARI/ZARARI

37

DESA DERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ31 ARALIK 2009 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE NAKİT AKIM TABLOSU(Tüm tutarlar TL olarak gösterilmiştir.)

VERGİ ÖNCESİ DÖNEM KARI/ZARARI

Düzeltmeler

DÖNEM BAŞINDAKİ NAKİT VE BENZERİ

NAKİT VE BENZERİ DEĞERLERDEKİ ARTIŞ

337.701

260.366

598.067

VARLIK VE BORÇLARDAKİ DEĞİŞİM ÖNCESİ NET NAKİT

ESAS FAALİYETLERDEN SAĞLANAN NET NAKİT

ESAS FAALİYETLERDEN SAĞLANAN NET NAKİT

(1.102.053)

(5.548.759)

4.446.706

(5.592.508)

(5.592.508)

113.594

(3.554.355)

3.667.949

(8.191.773)

(8.191.773)

(10.066.580)

10.326.946

260.366

1- Amortisman ve İtfa Payları (+)2- Karşılıklardaki Değişiklikler (+/-)

3.869.124577.582

2.789.228878.721

30

Varlık ve Borçlardaki Değişimler1- Ticari Alacaklardaki (Artış / Azalış)2- İlişkili Taraflardan Alacaklardaki (Artış / Azalış)3- Diğer Alacaklardaki (Artış / Azalış)4- Stoklardaki (Artış / Azalış)5- Diğer Varlıklardaki (Artış) / Azalış6- Ticari Borçlardaki Artış / (Azalış)7- İlişkili Taraflara Borçlardaki Artış / (Azalış)8- Diğer Borçlardaki Artış / (Azalış)9- Ödenen Vergiler

(4.490.455)(868.835)(441.343)

11.150(5.258.528)

442.316(230.539)1.469.060

386.264

(2.706.367)(2.441.815)

92.089(356.641)

8.636.5768.636.576

--

(8.305.367)481.148(41.795)

(144.580)(12.104.697)

(970.213)4.406.1081.088.0771.205.866

(2.225.281)

(11.107.992)(11.665.910)

10.129547.789

9.233.1859.233.185

--

18,1918,19

16

Notlar

Yatırım Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit1- Duran Varlık Yatırımları (-)2- Duran Varlık satışı (+)3- Özkaynak Yöntemiyle Değ. F.V. Dansağlanan (+) / kullanılan nakit (-)

Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit1- Finansal Borçlardaki Artış / (Azalış)2- Sermaye Artışından Sağlanan Nakit3- Tahsil Edilen Faiz ve Temettüler (+)

NAKİT VE BENZERİ DEĞERLERDEKİ ARTIŞ AZALIŞ

6

6

Cari Dönem 31 Aralık 2009

Geçmiş Dönem31 Aralık 2008

38

DESA DERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ31 ARALIK 2009 TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU(Tüm tutarlar TL olarak gösterilmiştir.)

SermayeNotlar

Sermaye EnflasyonDüzeltmesi

FarklarıNet DönemKarı/Zararı

Geçmiş Dönem

Karı/Zararı Toplam

Kardan Ayrılmış

Kısıtlanmış Yedekler

1 Ocak 2008 itibariyle

Sermaye Artışı

Dönem Karından Geçmiş Yıl Karlarına Transfer

Yedeklere Transfer

Net Dönem Karı/Zararı

31 Aralık 2008 İtibariyle

1 Ocak 2009 İtibariyle

Sermaye Artışı

Geçmiş Yıl Karlarından Transfer

Net Dönem Karı/Zararı

31 Aralık 2009İtibariyle

-

-

-

-

49.221.970

49.221.970

27

27

-

-

-

-

5.500.255

5.500.255

-

76.001

-

-

735.597

735.597

-

(6.142.057)

-

(3.537.301)

(3.537.301)

(5.428.698)

-

6.066.056

-

-

10.294.295

6.756.994

49.221.970 5.500.255 735.597 (3.537.301) 10.294.295 62.214.816

- - - (5.428.698) - (5.428.698)

- - - - - -

49.221.970 5.500.255 659.596 6.142.057 4.228.239 65.752.117

-

- - - 3.537.301 (3.537.301) -

-

-

(3.537.301)

62.214.816

56.786.118

Yukarıda tablodan da görüleceği üzere Şirketin iştirak ve bağlı ortaklarından Samsonite Seyahat Ürünleri A.Ş. dışındakilerin 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle aktif toplamı ve ciroları çok düşüktür. Bu nedenle bu iştirak ve bağlı ortaklıkların finansal tabloları Şirketin aynı dönemli finansal tabloları ile konsolidasyona tabi tutulmamıştır.

Şirketin iştiraklerinden Samsonite Seyahat Ürünleri A.Ş. 31 Aralık 2009 tarihli finansal tabloları ise Şirketin aynı dönemli finansal tabloları ile özkaynak yöntemiyle konsolide edilmiştir. (Not 16)

41

NOT 1 - ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU (Devamı)

Şirketin iştirak ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle aktif toplamları ve ciroları aşağıdaki gibidir.

31 ARALIK 2009 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

NOT 1 - ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU

1.1. Faaliyet Konusu

DESA Deri Sanayi ve Ticaret A.Ş. “Şirket” 29 Ocak 1982’de kurulmuş olup deri konfeksiyon, çanta, ayakkabı ve her çeşit saraciye mamul-lerinin imali, satışı, ihracı ve ithali ile meşgul olmaktadır.

Şirket’in merkezi Halkalı Cad. No: 208 Sefaköy - Küçükçekmece / İstanbul adresinde yer almaktadır. Kurumun ayrıca Tuzla Serbest Bölgesi’nde faaliyet gösteren şubesi bulunmaktadır. Şirket’in biri merkezde, biri Çorlu’ da, biri de Düzce’de olmak üzere üç fabrikası bu-lunmakta olup adresleri aşağıdaki gibidir.

Çorlu Fabrika : Sağlık Mahallesi Kuzey Caddesi No: 14-24 Çorlu / Tekirdağ Düzce Fabrika: Organize Sanayi Bölgesi 9. Ada 4-5 Parsel Beyköy / Düzce

Şirket’in iletişim bilgileri aşağıdaki gibidir.Tel : 0090 212 473 18 00Fax : 0090 212 698 98 12Web : www.DESA.com.tr

Şirket’in hisseleri 29-30 Nisan 2004 tarihleri arasında halka arz edilmiş olup, 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle %30’u İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) işlem görmektedir.

Şirket’in 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle çalışan sayısı 1.613 kişidir. (31 Aralık 2008 - 1.694)

1.2. Sermaye Yapısı

Şirket 2007 yılı içerisinde kayıtlı sermaye sistemine geçmiş olup, kayıtlı sermaye tavanı 150.000.000 TL’dir. 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle ödenmiş sermayesi ise 49.221.970 TL (31 Aralık 2008: 49.221.970.- TL) olup her biri 1 Kr nominal değerli 4.922.196.986 (31 Aralık 2008: 4.922.196.986) adet hisseye bölünmüştür.

Şirketin %10’dan fazla paya sahip ortaklarının unvanları ve ortaklık payları aşağıdaki gibidir:

1.3. İştirak ve Bağlı Ortaklıklar

Şirketin iştirak ve bağlı ortaklıklarının unvanları, faaliyet konuları ve iş merkezleri aşağıdaki gibidir.

Adı Soyadı / Unvanı

Çelet Holding A.Ş.

Melih Çelet

Pay Oranı

%54,28

%14,92

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Pay Tutarı

26.717.682

7.343.918

Pay Oranı

% 54,28

% 14,92

Pay Tutarı

26.717.682

7.343.918

İştirak

Marfar Deri San. ve Tic. Ltd. Şti.

Samsonite Seyahat Ürünleri A.Ş.

Bağlı Ortaklık

Leather Fashion Limited

Sedesa Deri San. ve Tic. Ltd. Şti.

DESA International Ltd.

İştirak Oranı

Tekstil

Tekstil

% İştirak Oranı

İstanbul-Türkiye

Tekstil

Tekstil

İstanbul-Türkiye

%50

İstanbul

Moskova-Rusya

%99

Tekstil

%50

%100

%99

Londra-İngiltere

%40

%100

%100

%40

%100

Faaliyet Alanı Faaliyet Alanı 31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

İştirak ve Bağlı Ortaklığın Ünvanı

Marfar Deri San. ve Tic. Ltd. Şti.

Samsonite Seyahat Ürünleri A.Ş.

Leather Fashion Limited

Sedesa Deri San. ve Tic. Ltd. Şti.

DESA International Ltd.

Aktif Toplamı

6.484

6.913.959

-

18.730

1.027.179

Cirosu

-

15.654.212

-

-

707.158

42

1.4. Finansal Tabloların Onaylanması:

Şirket’e ait finansal tablolar 12 Mart 2010 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Genel Kurul ve belirli düzenleyici kurullar, finansal tabloları değiştirme yetkisine sahiptir.

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR

2.1. Sunuma İlişkin Temel Esaslar

Finansal Tabloların Hazırlanış Esasları ve Belirli Muhasebe Politikaları

Şirket, muhasebe kayıtlarını Türk Ticaret Kanunu ve vergi mevzuatına uygun olarak tutmakta, Sermaye Piyasası Kurulu’na (“SPK”) sunduğu finansal tablolarını ise Sermaye Piyasası Kurulu tarafından belirlenen formatta hazırlamaktadır.

Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”), Seri XI, No 29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Seri XI, No 29 sayılı Tebliğ”) ile işletmeler tarafından düzenlenecek finansal raporlar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiş ve bu Tebliğin yürürlüğe girmesiyle Seri XI, No 25 sayılı “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ” (“Seri: XI, No: 25 sayılı Tebliğ”) yürürlükten kalkmıştır. Anılan tebliğ (“Seri XI, No 29 sayılı Tebliğ”) gereğince, işletmeler tarafından, finansal tabloların 31.03.2008 tarihinden itibaren Uluslararası Muhasebe Standartları / Finansal Raporlama Standartları’na (UMS/UFRS ) uygun olarak hazırlanması gerekmektedir.

İlişikteki finansal tablolar, SPK’ nın Seri XI; No 29 tebliği çerçevesinde UMS/UFRS’ ye göre hazırlanmış ve SPK tarafından 14 Nisan 2008 tarihli duyuru ile uygulanması tavsiye edilen formatlara uygun olarak sunulmuştur. 1 Ocak 2009 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan finansal dönemler için geçerli olan TMS 1’deki değişikliklere uygun olarak bilanço, finansal durum tablosu adıyla ve kar/zarar bölümleri tek bir kapsamlı gelir tablosunda sunulmuştur.

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi

SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Finansal Raporlama Standartları’na uy-gun finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Bu nedenle, ekli finansal tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden başlamak kaydıyla, Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu ( IASB ) tarafından yayımlanmış 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardı (“UMS 29”) uygulanmamıştır.

Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi

Şirket’in finansal tabloları Şirket’in mali durumu, performansı ve nakit akımlarındaki eğilimleri belirlemek amacıyla önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. 31 Aralık 2009 ve 2008 tarihli konsolide finansal durum tabloları ve konsolide finansal durum tablolarına ilişkin dipnotlar ile 31 Aralık 2009 ve 2008 tarihlerinde sona eren dönemlere ait konsolide kapsamlı gelir, konsolide nakit akış ve konsolide özkaynak değişim tabloları ve ilgili dipnotlar karşılaştırmalı olarak sunulmuştur. Cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılmıştır.

2.2. Uygulanan Konsolidasyon Esasları

Bağlı ortaklıklar

Şirket’in bağlı ortaklıkları faaliyet hacimlerinin düşük olması nedeni ile konsolidasyona tabi tutulmamıştır.

İştirakler

Şirket’in iştiraklerinden Marfar Deri San. ve Tic. Ltd. Şti.’nin faaliyet hacmi düşük olması nedeni ile konsolidasyona tabi tutulmamıştır. Samsonite Seyahat Ürünleri A.Ş. ise özkaynak yöntemine göre konsolidasyona tabi tutulmuştur.

Şirket’in iştirakleri özkaynaktan pay alma yöntemine göre muhasebeleştirilmiştir. Bunlar, Şirket’in genel olarak oy hakkının %20 ile %50’sine sahip olduğu veya Şirket’in şirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduğu kuruluşlardır. İştirakler bilançoda, maliyetlerine Şirket’in, iştiraklerin net varlıklarındaki payında alım sonrası oluşan değişikliklerin ek-lenmesi ve varsa değer düşüklüğü karşılığının düşülmesiyle gösterilmektedir. Gelir tablosu Şirket’in iştiraklerinin faaliyet sonuçlarındaki payını yansıtmaktadır.

Şirket ile iştirak arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş karlar, Şirket’in iştirakteki payı ölçüsünde düzeltilmiş olup, gerçekleşmemiş zararlarda işlem, transfer edilen varlığın değer düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise, düzeltilmiştir.

2.3. Muhasebe Politikalarında Değişiklikler

Şirket, muhasebe politikalarını bir önceki yıl ile tutarlı olarak uygulamıştır. Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir.

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.4. Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar

Finansal tabloların hazırlanmasında şirket yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını etkileyecek, bilanço tarihi itibari ile vukuu muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi itibariyle gelir ve gider tutarlarını belirleyen varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Gerçekleşmiş sonuçlar tahminlerden farklı olabilmektedir. Tahminler düzenli olarak gözden geçirilmekte, önemli sapmaların varlığı durumunda gerekli düzeltmeler yapılmakta ve gerçekleştikleri dönemde gelir tablosuna yansıtılmaktadırlar.

2.5. Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

Şirket cari dönemde Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (UMSK) ve UMSK’nın Uluslararası Finansal Raporlama Yorumları Komi-tesi (UFRSYK) tarafından yayınlanan ve 1 Ocak 2009 tarihinden itibaren geçerli olan yeni ve revize edilmiş standartlar ve yorumlardan kendi faaliyet konusu ile ilgili olanları uygulamıştır. Bu yeni ve güncellenmiş standartların ve yorumların uyarlanması Şirket’in aşağıdaki alanlarla ilgili olarak muhasebe politikalarında değişikliklere yol açmıştır:• UMS 1 (Revize) “Finansal Tabloların Sunumu”

43

Revize standart, ortakların ortak olmaları nedeniyle ortaya çıkan işlemler dışında, özkaynaklarda dönem içerisinde meydana gelen değişikliklerin (diğer kapsamlı gelir ve giderlerin) özkaynak değişim tablosunda gösterilmesini engellemektedir. Bunun yerine bu tür gelir ve giderlerin özsermaye değişim tablosundan ayrı olarak “Kapsamlı Gelir Tablosu”’nda gösterilmesi gerekmektedir. İşletmeler tek bir performans tablosunu (kapsamlı gelir tablosu) seçmekte veya iki tabloyu birlikte (gelir tablosu ve kapsamlı gelir tablosu) seçmekte özgür bırakılmıştır. Şirket Kapsamlı gelir tablosu hazırlamaktadır.

UMS 1 (Revize) ayrıca İşletmelerin yeni dönemde bir önceki döneme ait finansal tablolarını yeniden düzenlediklerinde veya sınıfladıklarında cari dönem ve bir önceki dönemle birlikte karşılaştırılabilir en erken döneme ait bilançonun da verilmesini gerektirmektedir.

UMS 1(revize)’in uygulamasının Şirket’in raporlanan sonuçları veya finansal durumu üzerinde bir etkisi olmamıştır.

2009 tarihinde yürürlüğe giren ancak Şirket’in operasyonları ile ilgili olmadığından uygulanmayan standartlar, değişiklikler ve yorumlar

Aşağıda yer alan standartlar ile önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar 1 Ocak 2009 tarihinde veya söz konusu tarihten sonra başlayan mali dönemler için zorunlu olduğu halde Şirket’in faaliyetleri ile ilgili değildir.

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN HAZIRLANMA ESASLARI (Devamı)

• UFRS 1, “Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Kez Uygulanması” ve UMS 27, “Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar” (UFRS’lerin İlk Kez Uygulanmasında Yatırım Maliyetlerine İlişkin Değişiklik)• UFRS 2, “Hisse Bazlı Ödemeler” (Hakediş Koşulları ve İptallerine İlişkin Değişiklik)• UMS 1, “Finansal Tabloların Sunumu” ve UMS 32, “Finansal Araçlar: Sunum” (Geri Satın Alma Opsiyonlu Finansal Araçlar ve Nakde Çevrilmelerinde Doğacak Yükümlülüklerin Açıklanması Hakkında Değişiklik)• UMS 39, “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” (Finansal Araçların Sınıflamasında Saklı Türevlerle ilgili Değişiklikler)• UFRYK 15, “Gayrimenkul İnşaatı İle İlgili Anlaşmalar”• UFRYK 16, “Yurtdışındaki İşletme ile İlgili Net Yatırımın Finansal Riskten Korunması”• UMS 23(Değişiklik), “Borçlanma Maliyetleri”• UFRYK 13, “ Müşteri Bağlılık Programları”• Mayıs 2008 İyileştirmeleri (UMS 1, “Finansal Tabloların Sunumu”, UMS 16, “Maddi Duran Varlıklar, UMS 19, “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”, UMS 20, “Devlet Teşvikleri”, UMS 23, “Borçlanma Maliyetleri”, UMS 27, “Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar”, UMS 28, “İştiraklerdeki Yatırımlar”, UMS 31 “İş Ortaklıklarındaki Paylar”, UMS 29 “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama”, UMS 36, “Varlıklarda Değer Düşüklüğü”, UMS 39 “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme”, UMS 40, “Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller”, UMS 41, “Tarımsal Faaliyetler”• UFRS 2, “Hisse Bazlı Ödemeler”• UFRS 3, “İşletme Birleşmeleri”• UFRS 5, “Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler”• UMS 27, “Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar”• UMS 28, “İştiraklerdeki Yatırımlar”• UMS 31 “İş Ortaklıklarındaki Paylar”• UMS 39, “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” Riskten Korunmaya Konu Olabilecek Kalemlere İlgili Değişiklikler• UFRYK 17, “Parasal Olmayan Varlıkların Hissedarlara Dağıtımı”• UFRYK 18, “Müşterilerden Varlık Transferi”

Şirket yönetimi, yukarıdaki Standart ve Yorumların uygulanmasının gelecek dönemlerde Şirket’in finansal tabloları üzerinde önemli bir etki yaratmayacağı görüşündedir.

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.6. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti

a) Nakit ve Nakit Benzerleri

Nakit, işletmedeki nakit ile vadesiz mevduatı; nakit benzeri ise, tutarı belirli bir nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sa-hip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan (çekler, B tipi likit fonlar, ters-repo işlemlerinden alacaklar, vadesi 3 aydan kısa olan mevduat, vadesine 3 aydan az kalmış kamu borçlanma araçları, para piyasalarından alacaklar gibi) fonları ve yatırımları ifade etmektedir. (Not 6)

b) Finansal Yatırımlar

Sınıflandırma: Finansal Yatırımlar finansal tablolarda “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar”, “Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar” ve “Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar” olarak sınıflandırılmaktadır. Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar, yakın bir tarihte satılmak ve kar elde etmek amacıyla elde tutulan finansal varlıkları; Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar, işletmenin vadeye kadar elde tutma niyet ve imkânının bulunduğu sabit veya belirlenebilir nitelikte ödemeler içeren, sabit bir vadesi bulunan ve işletme tarafından ilk muhasebeleştirme sırasında gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan ya da satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflanmayan finansal varlıkları; Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar, işletme tarafından satılmaya hazır olarak tanımlanan veya vadeye kadar elde tutulacak ya da gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan finansal varlık olarak sınıflanmayan finansal varlıkları ifade eder.

Değerleme: Finansal bir varlık veya borç ilk muhasebeleştirmesi sırasında ‘gerçeğe uygun değeri’ ile değerlenir. İlk muhasebeleştirmedeki gerçeğe uygun değer, finansal varlığın ‘elde etme maliyeti’dir. Finansal varlıklar, izleyen dönemlerde bilanço tarihindeki ‘gerçeğe uygun değeri’ ile (Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar etkin faiz yöntemiyle) değerlenir. Aktif bir piyasada (Borsada) işlem gören finan-sal varlıkların gerçeğe uygun değeri ‘Borsa Rayici’dir.

Gerçeğe uygun değerinin güvenilir bir biçimde tespit edilememesi nedeniyle gerçeğe uygun değerinden gösterilemeyen borsaya kayıtlı olmayan öz kaynağa dayalı finansal varlıklar, kayıtlı değerleri ile elde etme maliyeti tutarından şayet mevcutsa değer düşüklüğü karşılığının çıkarılması suretiyle değerlenir.

Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan olarak sınıflandırılan bir finansal varlık veya finansal borca ilişkin olarak ortaya çıkan kazanç ve kayıp, kar/zarar olarak muhasebeleştirilir. Satılmaya hazır finansal varlığa ilişkin olarak ortaya çıkan kazanç ve kayıp (değer düşüklüğü zararları ve kur farkı kazanç ve kayıpları hariç) söz konusu finansal varlık bilanço dışı bırakılıncaya kadar özkaynaklarda muhasebeleştirilir. İlgili finansal varlığın bilanço dışı bırakılması durumunda, daha önceden özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş bulunan kazanç ve kayıplar, kar/zarara aktarılır. Etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanan faizler kar/zararda muhasebeleştirilir. İşletmenin ilgili ödemeyi elde etme hakkının oluşması durumunda, satılmaya hazır öz kaynağa dayalı finansal araçlardan kaynaklanan temettüler, kar/zararda muhasebeleştirilir. (Not 7)

44

c) Ticari Alacaklar

Ticari alacaklar, esas faaliyetler çerçevesindeki ticari mal veya hizmet satışları karşılığında müşterilerden olan alacakları ifade etmektedir. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli ticari alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin çok büyük olmaması durumunda, orijinal fatura değerleri üzerinden gösterilmektedir. Faiz tahakkuk etkisinin büyük olması durumunda, etkin faiz oranı ile iskonto edilmiş net gerçekleşebilir değerlerinden olası şüpheli alacak karşılıkları düşülmek suretiyle gösterilmektedir.

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

Şüpheli alacaklara ilişkin karşılıklar, tahsil edilemeyen alacakların tutarını, bunlara karşılık alınan teminatları, Şirket Yönetimi’nin geçmiş yıllardaki tecrübeleri ve ekonomik koşulları göz önünde bulundurularak ayrılmaktadır. Şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli alacak karşılığından düşülerek diğer faaliyet gelirlerine kaydedilmektedir. Tahsil edilemeyecek alacaklar, tahsil edilemeyecekleri anlaşıldığı yılda zarar kay-dedilmektedir. Net gerçekleşebilir değerin tespitinde, etkin faiz oranı olarak yurtiçi peşin satışlarda % 10’luk, yurtdışı satışlarda ise libor oranı esas alınmıştır.

d) Finansal Varlıklarda Değer Düşüklüğü

Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tar-ihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. Kredi ve alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesap-lanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır.

Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir.

e) İlişkili Taraflar

Finansal tabloların amacı doğrultusunda, ortaklar, önemli yönetim personeli ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri ve onlar tarafından kontrol edilen veya onlara bağlı şirketler, iştirak ve ortaklıklar ile grup şirketleri, ilişkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmişlerdir.

f) Hasılat

Gelirler, alınan veya alınacak olan bedelin gerçeğe uygun değeri ile ölçülür ve tahmini müşteri iadeleri, iskontolar ve benzer diğer karşılıklar kadar indirilir.

Malların satışı

Malların satışından elde edilen gelir, aşağıdaki şartlar karşılandığında muhasebeleştirilir:

• Şirket’in mülkiyetle ilgili tüm önemli riskleri ve kazanımları alıcıya devretmesi, Şirket’in mülkiyetle ilişkilendirilen ve süregelen bir idari katılımının ve satılan mallar üzerinde etkin bir kontrolünün olmaması, gelir tutarının güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi, işlemle ilişkili olan ekonomik faydaların işletmeye akışının olası olması, ve işlemden kaynaklanacak maliyetlerin güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi.

Hizmet sunumu

Hizmet sunum sözleşmesinden elde edilen gelir, sözleşmenin tamamlanma aşamasına göre muhasebeleştirilir.

DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

Temettü ve faiz geliri

Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır. Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ve ilgili finansal varlıktan beklenen ömrü boyunca elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın net defter değerine getiren efektif faiz oranına göre ilgili dönemde tahakkuk ettirilir.

Kira geliri

Kira geliri: Gayrimenkullerden elde edilen kira geliri, ilgili kiralama sözleşmesi boyunca doğrusal yönteme göre muhasebeleştirilir.

g) Stoklar

Stoklar, net gerçekleşebilir değer ya da maliyet bedelinden düşük olanı ile değerlenir. Stoklara dâhil edilen maliyeti oluşturan unsurlar malzeme, işçilik ve genel üretim giderleridir. Maliyet, ağırlıklı ortalama metodu ile hesaplanmaktadır. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini satışı tamamlama maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli tahmini satış masrafları düşüldükten sonraki değerdir. (Not 13)

h) Maddi Duran Varlıklar

Maddi duran varlıklar, finansal tablolarda, kayıtlı değerlerinden birikmiş amortismanların düşülmesinden sonra kalan net değerleri üzerinden gösterilmektedir. Amortisman, maddi duran varlığın faydalı ömrü üzerinden, kıst esası uygulanarak, doğrusal amortisman yöntemi ile hesaplanmaktadır.

Amortisman hesabında esas alınan faydalı ömürler ve uygulanan amortisman oranları aşağıdaki gibidir.

Maddi Varlık Cinsi Faydalı Ömür (Yıl) Amortisman Oranı

Binalar 25-50 % 4 - % 2

Makine Tesis 15 % 6,7

Demirbaşlar 5 % 20

Taşıt Araçları 5 % 20

Özel Maliyetler 5-10 %20 -%10

45

Maddi varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme sonunda maddi duran varlığın kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi duran varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile net satış fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir.

Maddi varlıkların elden çıkartılması dolayısıyla oluşan kar ve zararlar diğer faaliyet gelirleri ve giderleri hesaplarına dahil edilirler.

Maddi duran varlıkların herhangi bir parçasını değiştirmekten doğan giderler bakım onarım maliyetleri ile birlikte varlığın gelecek-teki ekonomik faydasını arttırıcı nitelikte ise aktifleştirilebilirler. Tüm diğer giderler oluştukça gelir tablosunda gider kalemleri içinde muhasebeleştirilir. (Not 18)

DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

i) Maddi Olmayan Duran Varlıklar

Maddi olmayan duran varlıklar iktisap edilmiş bilgi sistemleri, imtiyaz haklarını, bilgisayar yazılımlarını ve geliştirme maliyetlerini içer-mektedir. Maddi olmayan duran varlıklar, elde etme maliyeti üzerinden kaydedilir ve elde edildikleri tarihten sonra 15 yılı geçmeyen bir süre için tahmini faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile amortismana tabi tutulur. Markalar için sınırsız ömürleri olması sebebiyle amortisman ayrılmamaktadır. Değer düşüklüğünün olması durumunda maddi olmayan duran varlıkların kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerine getirilir. (Not 19)

j) Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler

Karşılıklar, şirketin bilanço tarihi itibariyle mevcut bulunan ve geçmişten kaynaklanan yasal veya yapısal bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğü yerine getirmek için ekonomik fayda sağlayan kaynakların çıkışının gerçekleşme olasılığının olması ve yükümlülük tutarı konusunda güvenilir bir tahminin yapılabildiği durumlarda muhasebeleştirilmektedir.

Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin ol-mayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün varlık ve yükümlülükler finansal tablolara dahil edilmemektedir. Bu tür varlık ve yükümlülükler “şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar” olarak notlarda açıklanmaktadır. (Not 22)

k) Çalışanlara Sağlanan Faydalar

Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, personelin Türk İş Kanunu uyarınca en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak emekliye ayrılması, iş ilişkisinin kesilmesi, askerlik hizmeti için çağrılması veya vefatı durumunda doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin toplam karşılığının bugünkü tahmini değerini ifade eder. (Not 24)

l) Borçlanma Maliyeti

Krediler, alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem giderleri çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Krediler, takip eden tarihlerde, etkin faiz yöntemiyle hesaplanmış iskonto edilmiş değerleri ile konsolide finansal tablolarda takip edilirler. Alınan kredi tutarı (işlem giderleri hariç) ile geri ödeme değeri arasındaki fark, konsolide gelir tablosunda kredi süresince tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir.

Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile direkt ilişki kurulabilen faiz giderleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar maliyetine dahil edilir. Diğer tüm finansman giderleri, oluştukları dönemlerde doğrudan gider yazılır.

m) Finansal Kiralamalar

Finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi duran varlık, varlığın kiralama döneminin başındaki vergi avantaj veya teşvikleri düşüldükten sonraki gerçeğe uygun değerinden veya asgari kira ödemelerinin o tarihte indirgenmiş değerinden düşük olanı üzerinden aktifleştirilir. Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azaltılır. Faiz ödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca gelir tablosunda giderleştirilir. Finansal kiralama sözleşmesi ile elde edilen maddi duran varlıklar, varlığın faydalı ömrü boyunca amortismana tabi tutulur.

DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

n) Dövizli İşlemler

Dönem içinde gerçekleşen dövizli işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülükler, bilanço tarihinde geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülüklerin çe-virimlerinden doğan kur kazancı veya zararları, gelir tablosuna gelir ya da gider olarak yansıtılmıştır.

o) Vergi Varlık ve Yükümlülükleri

Vergi Yükümlülüğü, cari yıl vergisi ile ertelenmiş vergilerin toplamından oluşur.Cari Yıl Vergisi: Cari yıl vergisi, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda vergilendirilebi-lir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, gelir tablosunda yer verilen kârdan farklılık gösterir. Şirketin cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır.

Ertelenmiş Vergi: Ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri, varlık ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi hesaplamasında yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca bilânço tarihi itibariyle geçerli bulunan vergi oranları kullanılır. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da mali kar/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.

Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her bilanço tarihi itibariyle gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde mali kar elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır.

Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da şirketin cari vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir.

Dönem Cari ve Ertelenmiş Vergisi: Doğrudan özkaynakta alacak ya da borç olarak muhasebeleştirilen kalemler (ki bu durumda ilgili kalemlere ilişkin ertelenmiş vergi de doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilir) ile ilişkilendirilen ya da işletme birleşmelerinin ilk kayda alımından kaynaklananlar haricindeki cari vergi ile döneme ait ertelenmiş vergi, gelir tablosunda gider ya da gelir olarak muhasebeleştirilir. (Not 35)

46

p) Hisse Başına Kar/Zarar

Hisse başına kar/zarar, gelir tablosunda yer alan net kar/zararın ilgili dönem içinde mevcut hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi suretiyle tespit edilir.

DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

Türkiye’deki şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan ve öz sermaye enflasyon düzeltmesi farkları hesabından hisseleri oranında hisse dağıtarak (“bedelsiz hisseler”) sermayelerini arttırabilir. Hisse başına kar/zarar hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış his-seler olarak sayılır. Dolayısıyla hisse başına kar/zarar hesaplamasında kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması, hisselerin bedelsiz olarak çıkarılmasını geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir.

Şirketçe yıl içinde dağıtılan bedelsiz hisse yoktur.

r) Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar

Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.

Şirket, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir.

s) Türev Finansal Araçlar ve Gömülü Türev Araçları

Şirket’in türev finansal araçlarını vadeli döviz alım-satım sözleşmeleri oluşturmaktadır. Söz konusu türev finansal araçlar ekonomik olarak Şirket için risklere karşı etkin bir koruma sağlamakla birlikte, risk muhasebesi yönünden UMS 39 “Finansal araçların muhasebeleştirilmesi” standardına ait gerekli koşulları taşımaması nedeniyle finansal tablolarda alım-satım amaçlı türev finansal araçlar olarak muhasebeleştirilmektedir.

Alım satım amaçlı türev finansal araçlar, finansal tablolara ilk olarak maliyet değerleri ile yansıtılır ve kayda alınmalarını izleyen dönem-lerde makul değerleri üzerinden değerlenir. Bu enstrümanların makul değerlerinde meydana gelen değişikliklerden kaynaklanan kazanç ve kayıplar gelir veya gider olarak gelir tablosu ile ilişkilendirilir.

Vadeli döviz alım-satım sözleşmeleri piyasa fiyatları veya iskonto edilmiş nakit akımları ile değerlenmektedir. Makul değeri pozitif olan türev ürünleri bilançolarda diğer varlıklarda, negatif olanlar ise diğer yükümlülüklerde muhasebeleştirilmektedir. (Not 39)

t) Finansal Araçlar ve Finansal Risk Yönetimi

Şirket faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; kredi riski, likidite riski ve piyasa (kur ve faiz oranı) riskidir. Şirketin genel risk yönetimi programı, finansal piyasaların değişkenliğine ve muhtemel olumsuz etkilerin Şirketin finansal performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye yoğunlaşmaktadır.

Kredi Riski: Bankalarda tutulan mevduatlardan ve tahsil edilmemiş alacaklar ve taahhüt edilmiş işlemleri de kapsayan kredi riskine maruz kalan müşterilerden oluşmaktadır.

Likidite riski: Genel olarak şirketin nakit akışındaki dengesizlik sonucunda nakit çıkışlarını tam olarak ve zamanında karşılayacak düzeyde nitelikte nakit mevcuduna veya nakit girişine sahip bulunmaması riskidir. Piyasaya ilişkin olarak veya fonlamaya ilişkin olarak ortaya çıkabilir.

DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

Piyasaya ilişkin likidite riski: Şirketin piyasaya gerektiği gibi girememesi, bazı ürünlerdeki sığ piyasa yapısı ve piyasalarda oluşan engeller ve bölünmeler nedeniyle pozisyonlarını uygun bir fiyatta, yeterli tutarlarda ve hızlı olarak kapatamaması veya pozisyonlardan çıkamaması durumunda ortaya çıkan zarar ihtimalini ifade eder.

Fonlamaya İlişkin Likidite Riski: Nakit giriş ve çıkışlarındaki düzensizlikler ve vadeye bağlı nakit akımı uyumsuzlukları nedeniyle fonlama yükümlülüğünü makul bir maliyet ile potansiyel olarak yerine getirememe ihtimalini ifade eder.

Piyasa Riski: Bilanço içi ve bilanço dışı hesaplarda tutulan pozisyonlarda, finansal piyasalardaki dalgalanmalardan kaynaklanan faiz, kur farkı ve hisse senedi fiyat değişmelerine bağlı olarak ortaya çıkan riskler nedeniyle zarar etme ihtimalidir.

Faiz Oranı ve Döviz Kuru Riski: Döviz kuru veya faiz oranlarındaki değişimler nedeniyle bir varlık veya finansal aracın değerinin azalması riskidir. Bu risk, faiz ve kur değişimlerinden etkilenen varlıkların genellikle kısa vadeli elde tutulması suretiyle yönetilmektedir.

u) Nakit Akım Tablosu

Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. Nakit akım tablosunda yer alan nakit ve nakit benzerleri, nakit ve banka mevduatı ile vadesi 3 ay veya daha kısa olan menkul kıymetleri içermektedir.

v) Netleştirme

Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler.

NOT 3 – İŞLETME BİRLEŞMELERİ

Yoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur)

NOT 4 – İŞ ORTAKLIKLARI

Yoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur)

NOT 5 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA

Şirket’in ana faaliyet konusu tek olduğundan ve faaliyetlerini Türkiye’de sürdürdüğünden bölümlere göre raporlama yapılmamıştır. (31 Aralık 2008 - Yoktur)

47

NOT 6 – NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ

31 Aralık 2009 ve 31 Aralık 2008 tarihleri itibariyle nakit ve benzeri değerlerin ayrıntısı aşağıdaki gibidir: ab) Kısa vadeli finansal kiralama borçlarının ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

NOT 7 - FİNANSAL YATIRIMLAR

a) Kısa Vadeli Finansal YatırımlarYoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur)

b) Uzun Vadeli Finansal YatırımlarTamamı satılmaya hazır finansal varlık olup, borsada işlem görmeyen hisse senetlerinden oluşmaktadır. 31 Aralık 2009 itibariyle satılmaya hazır finansal varlıkların makul değerleri öl-çülemediğinden finansal varlık değer artış veya azalışı bulun-mamaktadır.

aa) Kısa vadeli banka kredilerinin ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

(*) 2.655 TL’lik tutarın tamamı Euro cinsinden finansal kiralama borcudur. (31 Aralık 2008 - 89.985 TL)

b) Uzun Vadeli Finansal Borçların detayı aşağıdaki gibidir:

ba) Uzun vadeli banka kredilerinin ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

bb) Uzun vadeli finansal kiralama borçlarının ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

(*) (31 Aralık 2008 – 2.632 TL’lik tutarın tamamı Euro cinsinden finansal kiralama borcudur.)

NOT 9 - DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER

Yoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur)

NOT 10 - TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR

a) Kısa Vadeli Ticari Alacaklar

aa) İlişkili Taraflardan Alacaklar

Kasa

- TL

- USD

- EURO

- Diğer

Bankalar

Vadesiz Mevduat

- TL

- USD

- EURO

- GBP

- Diğer

Toplam

366.449

69.486

49.454

-

-

112.678

102.863

2.030

5.620

2.156

9

-

97.528

12.750

15.235

1

-

134.852

.120.943

2.600

2.196

8.633

480

485.389

-

-

-

-

112.678

-

-

-

-

-

-

598.067

125.514

-

-

-

-

134.852

-

-

-

-

-

-

260.366

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Fin. Kir. İşlemlerinden Borçlar

Ert. Fin. Kir. Borç. Maliyetleri

(-)

Finansal Kiralama Borcu

(Net) (*)

3.058

(403)

2.655

95.551

(5.566)

89.985

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Ortaklar

Çelet Holding

Grup Şirketleri

Adesa Deri

Sedesa Deri

Desa International

Samsonite Seyahat Ürünleri

Marfar Deri

Leather Fashion

Serga Deri

Ertelenmiş Fin. Geliri/Gideri (-)

Şüpheli Alacak Karşılığı

Toplam

178.645

178.645

1.346.483

-

-

1.259.576

12.590

20.541

1.378

52.398

(9.286)

(1.378)

1.514.464

90.734

90.734

1.013.920

645.989

7.340

302.066

12.476

19.692

1.265

25.092

(30.268)

(1.265)

1.073.121

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Fin. Kir. İşlemlerinden Borçlar

Ert. Fin. Kir. Borç. Maliyetleri (-)

Finansal Kiralama Borcu (Net) (*)

434

(434)

-

3.462

(830)

2.632

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Banka Kredileri

Finansal Kiralama Borçları

(Net)

Dönem Sonu Değeri

6.022.800

-

6.022.800

6.261.211

2.632

6.263.843

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Bağlı Menkul Kıymet

GSD Holding A.Ş.

İştirak

Marfar Deri San. ve Tic. Ltd. Şti.

Marfar Deri San. ve Tic. Ltd. Şti. (Sermaye Taahhüdü)

Bağlı Ortaklık

Leather Fashion Limited

Sedesa Deri San. ve Tic. Ltd. Şti.

Desa International

Desa International (Sermaye Taahhüdü)

Toplam

33

33

10.000

40.000

(30.000)

194.520

6.871

21.124

690.225

(523.740)

204.553

33

33

10.000

40.000

(30.000)

194.520

6.871

21.124

690.225

(523.740)

204.553

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

NOT 8 - FİNANSAL BORÇLAR

a) Kısa Vadeli Finansal Borçların detayı aşağıdaki gibidir,

Banka Kredileri

Finansal Kiralama

Borçları (Net)

Dönem Sonu Değeri

17.341.442

2.655

17.344.097

8.376.493

89.985

8.466.478

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Para

Birimi

USD

EURO

TL

Toplam

Döviz

Tutarı

101.599

1.669.999

TL

Tutarı

267.416

3.607.699

13.466.327

17.341.442

TL

Tutarı

886.818

1.656.865

5.832.810

8.376.493

Etkin

Faiz %

5,04

4

7,5-20,41

Döviz

Tutarı

586.403

773.947

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Etkin

Faiz %

4,52-

4,74

10,60-

11,50

16,20-22

Para

Birimi

USD

TL

Toplam

Döviz

Tutarı

4.000.000

TL

Tutarı

6.022.800

-

6.022.800

TL

Tutarı

6.049.200

212.011

6.261.211

Etkin

Faiz %

4,85

Döviz

Tutarı

4.000.000

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Etkin

Faiz %

8,38

16,20-

23,46

48

NOT 10 - TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (Devamı)

Şüpheli alacak karşılığı hareket tablosu aşağıdaki gibidir.

NOT 11 - DİĞER ALACAK VE BORÇLAR

a) Kısa Vadeli Diğer Alacaklar

b) Kısa Vadeli Ticari Borçlar

ba) İlişkili Taraflara Ticari Borçlar

bb) Diğer Ticari Borçlar

bc) Uzun vadeli ticari borçların ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

Karşılık ayrılan şüpheli ticari alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir.

b) Uzun Vadeli Diğer Alacaklar

NOT 12 - FİNANS SEKTÖRÜ FAALİYETİNDEN ALACAK VEYA BORÇLAR

Yoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur.)

NOT 13 - STOKLAR

Stokların ayrıntısı aşağıdaki gibidir;

Stoklar üzerindeki toplam sigorta tutarı 51.852.887 TL (31 Aralık 2008 - 51.205.376 TL)’dir.

NOT 14 - CANLI VARLIKLAR

Yoktur. (31 Aralık 2008- Yoktur)

NOT 15 - DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİNE İLİŞKİN VARLIKLAR

Yoktur. (31 Aralık 2008- Yoktur)

NOT 16 - ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR

31 Aralık 2009 itibariyle;

c) Kısa Vadeli Diğer Borçlar

Yer Hisse Maliyet Ana Ana Net Oranı Değeri Ortaklık Geçmiş Ortaklık Değeri Kar / Yıllar Kar / Zarar Zarar Payı Payı

Türkiye %39,99 (*) 1.539.980 (243.351) (863.767) 432.862SamsoniteSey.Ürünleri A.Ş.

Yer Hisse Maliyet Ana Ana Net Oranı Değeri Ortaklık Geçmiş Ortaklık Değeri Kar / Yıllar Kar / Zarar Zarar Payı Payı

Türkiye %39,99 (*) 1.539.980 (243.351) (863.767) 432.862SamsoniteSey.Ürünleri A.Ş.

31 Aralık 2008 itibariyle;

Dönem Başı

Dönem İçinde Ayrılan Karşılık (+)

Dönem İçinde Tahsil Edilen Karşılık (-)

Kayıtlardan Çıkarılan Karşılık (-)

Dönem Sonu

31 Aralık 2009

484.809

637.110

(132.110)

(68.675)

921.041

31 Aralık 2009

398.981

37.081

484.979

921.041

31 Aralık 2009

3.164.972

2.861.772

74.503

228.697

(99.782)

3.065.190

31 Aralık 2009

15.041.570

5.027.637

20.069.207

(270.144)

19.799.063

31 Aralık 2009

42.197

(908)41.289

31 Aralık 2009

2.885

705

16.572

20.162

31 Aralık 2008

1.672.935

1.608.083

64.852

-

(76.805)

1.596.130

31 Aralık 2008

15.774.565

4.755.630

20.530.195

(526.582)

20.003.613

31 Aralık 2008

71.880

(4.602)67.278

31 Aralık 2008

61.404

927

5.202

67.533

31 Aralık 2008

219.716

341.804

(75.361)

(1.350)

484.809

31 Aralık 2008

29.288

307.150

148.371

484.809

90 güne kadar vadesi geçmiş alacaklar

90 gün üstü vadesi geçmiş alacaklar

180 gün üstü vadesi geçmiş alacaklar

Dönem Sonu

Grup Şirketleri

Samsonite Seyahat Ürünleri

Serga Deri

Adesa Deri

Ertelenmiş Fin. Geliri/Gideri (-)

Toplam

Satıcılar

Borç Çek ve Senetleri

Toplam

Ertelenen Finansman Geliri (-)

Toplam

Borç Senetleri

Ertelenen Finansman Geliri (-)

Toplam

Vergi Dairesinden Alacaklar

Verilen Depozito ve Teminatlar

Personelden Alacaklar

Toplam

Verilen Depozito ve Teminatlar

Toplam

Ödenecek Vergi Fon

Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri

Personele Borçlar

Diğer

Toplam

İlk Madde ve Malzeme

Yarı Mamuller

Mamuller

Ticari Mallar

Toplam

31 Aralık 2009

373.433

373.433

31 Aralık 2009

467.254

426.536

117.234

6.189

1.017.213

31 Aralık 2009

26.502.480

4.460.402

31.685.336

10.921.759

73.569.977

31 Aralık 2008

337.212

337.212

31 Aralık 2008

294.207

441.077

108.841

6.189

850.314

31 Aralık 2008

26.537.629

4.730.320

24.185.512

12.857.988

68.311.449

49

(*) Şirketin finansal tablolarını özkaynak yolu ile konsolidasyona tabi tuttuğu iştiraki Samsonite Seyahat Ürünleri San. Ve Tic. A.Ş. ‘nin sermayesinin 2.350.000 TL ‘den 3.850.000 TL’ye tamamı nakit ödenmek üzere çıkarılması yönündeki kararı uyarınca; Şirket Yönetim Kurulunun 21 Temmuz 2009 tarihli toplantısında söz konusu sermaye artırımına Şirket hissesi oranında katılınmasına karar verilmiştir. Söz konusu sermaye artışı 11 Ağustos 2009 tarihinde tescil edilerek 14 Ağustos 2009 tarihli Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde ilan edilmiş olup, sermaye artışı öncesi 939.988 TL olan iştirak hisse değeri, sermaye artışı sonrası 1.539.980 TL olmuştur.

NOT 16 - ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR (Devamı)

İştirake ait özet finansal bilgiler aşağıdadır:

NOT 17 - YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER

Yoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur.)

NOT 18 - MADDİ DURAN VARLIKLAR

Şirket’in işletme içi oluşturulan maddi duran varlığı bulunmamaktadır.

a) 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle maddi duran varlıkların hareketleri aşağıdaki gibidir.

NOT 18 - MADDİ DURAN VARLIKLAR (Devamı)

Sabit Kıymetler üzerindeki toplam sigorta tutarı 63.520.427 TL (31 Aralık 2008: 62.313.751 TL)’ dir.

b) Maddi duran varlıkların 1.998.160 TL’lik (31 Aralık 2008 - 1.793.780 TL) kısmı finansal kiralama yolu ile edinilmiş olup ayrıntısı aşağıdaki gibidir.

Samsonite Seyahat Ürünleri A.Ş

Toplam varlıklar

Toplam yükümlülükler

Net varlıklar

Net kar / zarar

İştirak net kar / zararından alınan pay tutarı

Gerçekleşmemiş kar / zarardan alınan pay tutarı

2008 yılı Gerçekleşmemiş kardan alınan pay tutarının iptali

Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımın Kar / Zararındaki Pay

31 Aralık 2009

6.913.959

5.272.083

1.641.876

(515.593)

(206.234)

(223.880)

186.763

(243.351)

31 Aralık 2008

5.477.324

4.819.855

657.469

(902.575)

(361.026)

(186.763)

-

(547.789)

(*) Söz konusu transferler maddi olmayan duran varlıklar ile maddi duran varlıklar arasında gerçekleşmiştir. Bkz. Not 19

Maliyet

Arazi ve arsalar

Binalar

Makine Tesis(*)

Demirbaşlar

Taşıtlar

Özel Maliyetler

Yapılmakta Olan Yat.

Toplam

Birikmiş Amortisman

Binalar

Makine Tesis(*)

Demirbaşlar

Taşıtlar

Özel Maliyetler

Toplam

Net Değer

01 Ocak 2009

1.394.384

7.770.965

3.597.559

6.386.401

1.118.013

12.177.265

2.680

32.447.267

(489.849)

(1.311.344)

(3.725.041)

(419.655)

(3.787.783)

(9.733.672)

22.713.595

Çıkış

-

-

(94.798)

(4.025)

(26.756)

-

-

(125.579)

-

18.070

927

14.493

-

33.490

Giriş

-

1.750

273.786

842.333

64.623

1.139.272

84.275

2.406.039

(186.465)

(324.614)

(860.042)

(122.908)

(2.321.237)

(3.815.266)

Transfer

-

-

302.687

-

-

(704.233)

-

(401.546)

-

(66.760)

-

-

704.233

637.473

31 Aralık 2009

1.394.384

7.772.715

4.079.234

7.224.709

1.155.880

12.612.304

86.955

34.326.181

(676.314)

(1.684.648)

(4.584.156)

(528.070)

(5.404.787)

(12.877.975)

21.448.206

Maliyet

Binalar

Makine, Tesis

Taşıtlar

Toplam

Birikmiş Amortisman

Binalar

Taşıtlar

Makine, Tesis

Toplam

Net Değer

01 January 2009

1.703.583

328.283

174.045

2.205.911

(266.896)

(57.549)

(87.686)

(412.131)

1.793.780

Outflow

-

-

-

-

-

-

-

-

GiInflow

-

-

-

-

(34.072)

(3.646)

(3.829)

(41.547)

Transfer

-

302.687

-

302.687

-

-

(66.760)

(66.760)

31 December 2009

1.703.583

630.970

174.045

2.508.598

(300.968)

(61.195)

(158.275)

(520.438)

1.998.160

50

Maliyet

Arazi ve arsalar

Binalar

Makine Tesis

Demirbaşlar

Taşıtlar

Özel Maliyetler

Yapılmakta Olan Yat.

Toplam

Birikmiş Amortisman

Binalar

Makine Tesis

Demirbaşlar

Taşıtlar

Özel Maliyetler

Toplam

Net Değer

01 Ocak 2008

141.020

4.795.867

2.432.590

5.038.151

781.450

781.450

-

20.813.854

(312.388)

(960.351)

(2.995.031)

(271.873)

(2.405.381)

(6.945.024)

13.868.830

Çıkış

-

-

(9.912)

(26.476)

-

-

-

(36.388)

-

-

26.259

-

-

26.259

Giriş

1.253.364

2.871.131

896.766

1.374.726

198.983

3.715.351

951.056

(11.261.377)

(177.461)

(292.712)

(756.269)

(117.973)

(1.383.129)

(2.727.544)

Transfer

-

103.967

278.115

-

137.580

837.138

(948.376)

408.424

-

(58.281)

-

(29.809)

727

(87.363)

31 Aralık 2008

1.394.384

7.770.965

3.597.559

6.386.401

1.118.013

12.177.265

2.680

32.447.267

(489.849)

(1.311.344)

(3.725.041)

(419.655)

(3.787.783)

(9.733.672)

22.713.595

MaliyetHaklarToplamBirikmiş AmortismanHaklarToplamNet Değer

01 Ocak 2009904.913904.913

(111.769) (111.769)

793.144

Çıkış--

--

Giriş35.77635.776

(53.858)(53.858)

Transfer(302.687)(302.687)

66.76066.760

31 Aralık 2009 638.002 638.002

(98.867)(98.867)539.135

MaliyetHaklarToplamBirikmiş AmortismanHaklarToplamNet Değer

01 Ocak 2008908.774908.774

(137.448)(137.448)

771.326

Çıkış--

--

Giriş404.563404.563

(61.684)(61.684)

Transfer(408.424)(408.424)

87.36387.363

31 Aralık 2008904.913904.913

(111.769)(111.769)

793.144

Ücret TahakkuklarıDava Karşılığı Diğer Gider TahakkuklarıBorç Karşılıkları

31 Aralık 20091.047.9801.256.772

57.3912.362.143

31 Aralık 20081.066.656

658.34430.691

1.755.691

c) 31 Aralık 2008 tarihi itibariyle maddi duran varlıkların hareketleri aşağıdaki gibidir.

NOT 19 - MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

Şirket’in işletme içi oluşturulan maddi olmayan duran varlığı bulunmamaktadır.

a) 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle maddi olmayan duran varlıkların hareketleri aşağıdaki gibidir.

NOT 20 - ŞEREFİYE

Yoktur. (31 Aralık 2008- Yoktur)

NOT 21 - DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI

• Şirket İthal Edilen Makine ve Ekipmanlara Uygulanan Gümrük Vergisinden %100 Muafiyet teşvikinden yararlanmaktadır.• Şirket Dâhilde İşletme İzin belgelerine sahiptir. Bu belgeler kapsamında Şirket 31 Aralık 2009 itibariyle 14.962.163 USD tutarında teşvikten yararlanmıştır. (31 Aralık 2008- 16.166.987 USD)• Şirket Araştırma Geliştirme Harcamaları Karşılığı Turquality’ den nakit destek teşvikinden yararlanmaktadır. Şirket ayrıca yurt dışı fuar katılım desteği almaktadır. Bu destekler kapsamında Şirket 31 Aralık 2009 itibariyle 226.139 TL tutarında teşvikten yararlanmıştır. (31 Aralık 2008 - 426.607 TL) (Bkz. Not 31/A)• Vergi, resim ve harç istisnası, Organize Sanayi Bölgesinde bulunan Düzce fabrikasında çalışan asgari ücretli işçilerin gelir vergileri, SSK primlerinin ödenmesi ve Elektrik giderleri konusunda muafiyet sağlamaktadır. Şirket 31 Aralık 2009 itibariyle 1.691.229 TL tutarında teşvikten yararlanmıştır. (31 Aralık 2008 - 1.263.785 TL) (Bkz. Not 31/A)

NOT 22 - KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER

a) Şüpheli alacak karşılığı Not 10’da; kıdem tazminatı karşılığı Not 24’te açıklanmıştır.

b) Kısa vadeli borç karşılıklarının ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

b) 31 Aralık 2008 tarihi itibariyle maddi olmayan duran varlıkların hareketleri aşağıdaki gibidir.

51

c) Şirketçe alınan ipotek, teminat ve kefaletlerin ayrıntısı aşağıdaki gibidir.

NOT 22 - KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı)

d) Pasifte yer almayan bilanço dışı yükümlülüklerin ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

NOT 22 - KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı)

f) Vadeli döviz alımı ve opsiyon sözleşmeleri;

Şirket’in 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle vadeli döviz alımı ve opsiyon sözleşmesi bulunmamaktadır. 31 Aralık 2008 tarihi iti-bariyle açık olan 99.559 ABD Doları karşılığında 56.575 İngiliz Sterlini satın alma taahhüdüne dayanan iki adet vadeli döviz alımı sözleşmesi bulunmaktadır. 31 Aralık 2008 tarihi itibariyle döviz kurlarının vadeli döviz alımı sözleşmelerinde belirlenmiş olan par-itelerden daha düşük gerçekleşmesi neticesinde Şirket, söz konusu sözleşmelerin piyasa değeriyle değerlenmesi oluşan 30.691 TL’lik olumsuz rayiç değer farkını 2008 yılı gelir tablosuna yansıtmıştır

NOT 23 - TAAHHÜTLER

Yoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur)

NOT 24 - ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR

T.C. Kanunlarına göre Şirket, en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak 25 yıllık çalışma hayatı ardından emekliye ayrılan (kadınlar için 58 erkekler için 60 yaş), iş ilişkisi kesilen, askerlik hizmetleri için çağrılan veya vefat eden her çalışanına kıdem tazminatı ödemek mecburiyetindedir.

Ödenecek tazminat, her hizmet yılı için bir aylık maaş tutarı kadardır ve bu miktar 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle, 2.365,16 TL (31 Aralık 2008: 2.173,19 TL) ile sınırlandırılmıştır.

Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yüküm-lülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. UMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şir-ketin yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:

Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltil-mesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanmaktadır. Bilanço tarihindeki karşılıklar, yıllık %5,40 (31 Aralık 2008: %5,00) enflasyon ve %12,00 (31 Aralık 2008: %11,00) iskonto oranı varsayımlarına göre yaklaşık %6,26 (31 Aralık 2008: %5,71) olarak elde edilen reel iskonto oranı kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır. İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip, Şirket’e kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır. Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize edilmektedir.

Dönem içindeki kıdem tazminatı karşılığının hareketleri aşağıdaki gibidir:

NOT 25 - EMEKLİLİK PLANLARI

Yoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur)

(*) Şirket kullandığı kredilere teminat olarak Çorlu’da yer alan fabrika üzerinden 9.034.200 TL (6.000.000 USD) ipotek senedi vermiştir.

e) 31 Aralık 2009 ve 2008 tarihleri itibariyle Şirketin teminat/rehin/ipotek pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir.

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Teminat Mektupları

TL

USD

Teminat Çekleri

TL

USD

Teminat Senetleri

TL

Toplam

Şirket Tarafından Verilenler TRİ’ler

a) Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı

b) Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı

c) Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı

d) Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı

1) Ana Ortaklık Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı

2) B ve C maddesi Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı

3) C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutar

Toplam

Dönem Başı

Dönem İçerisindeki

Artış

Dönem İçerisindeki

Ödemeler (-)

Dönem Sonu

950.677

622.725

(651.595)

921.807

505.617

690.392

(245.332)

950.677

12.330.260

-

983.530

30

-

-

-

30

13.313.820

12.507.092

-

986.170

-

-

-

-

-

13.493.262

534.500

89.045

-

50.000

53.904

-

10.000

534.500

89.437

-

54.140

-

10.000

623.545

103.904

10.000

737.449

623.937

54.140

10.000

688.077

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Verilen Teminat Mektupları

TL

USD

EURO

Verilen Senetler

TL

USD

Verilen Kefaletler

TL

İpotek Senedi (*)

USD

Verilen Emanetler

TL

Toplam

1.859.971

727.892

708.197

-

310.000

602.280

-

71.250

-

9.034.200

-

30

1.572.760

928.690

931.842

-

310.000

604.920

-

71.250

-

9.073.800

-

-

3.296.060

-

-

-

912.280

-

-

71.250

-

9.034.200

-

30

-

13.313.820

3.433.292

-

-

-

914.920

-

-

71.250

-

9.073.800

-

-

-

13.493.262

31 Aralık 2009

31 Aralık 2009

31 Aralık 2008

31 Aralık 2008

52

NOT 26 - DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER

Diğer dönen varlıkların detayı aşağıdaki gibidir:d) Geçmiş Yıl Kar/Zararı

Geçmiş yıl kar/zararının ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

NOT 28 - SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ

NOT 29 - FAALİYET GİDERLERİ

NOT 29 - FAALİYET GİDERLERİ (Devamı)

a) Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri’nin ayrıntısı aşağıdaki gibidir;

Diğer kısa vadeli yükümlülüklerde yer alan 1.682.549 TL’lik tutarın 1.670.670 TL’lik kısmı alınan sipariş avanslarından 11.879 TL’lik kısmı ise diğer avanslardan oluşmaktadır. (31 Aralık 2008 - Alınan sipariş avansları 1.463.184 TL)

NOT 27 - ÖZKAYNAKLAR

a) Özkaynakların Ayrıntısı

31 Aralık 2009 tarihi itibariyle şirketin öz sermayesi 56.786.118 TL (31 Aralık 2008-62.214.816 TL) olup, ayrıntısı aşağıdaki gibidir.

b) Ödenmiş Sermaye

Şirket 2007 yılı içerisinde kayıtlı sermaye sistemine geçmiş olup, kayıtlı sermaye tavanı 150.000.000 TL’dir. Ödenmiş sermayesi ise 49.221.970 TL ( 31 Aralık 2008: 49.221.970 TL) olup her biri 1 Kr nominal değerli 4.922.196.986 (31 Aralık 2008: 4.922.196.986) adet hisseye bölünmüştür.

Yönetim Kurulu üyelerinin 4 (Dört)’ü ve denetçiler, (A) grubu his-se sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçilir. Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul toplantılarında (A) grubu hissedarların 1 hisse karşılığı 50 oy, (A) grubu hisse dışı hissedarların ise 1 hisse karşılığı 1 oy hakkı vardır. Mali açıdan imtiyazlı hisse senedi yoktur.

NOT 27 - ÖZKAYNAKLAR (Devamı)

31 Aralık 2009 ve 31 Aralık 2008 tarihlerinde çıkarılmış ve ödenmiş sermaye tutarları defter değerleriyle aşağıdaki gibidir:

(*) Halka açık kısım içerisinde yer alan % 1,64 oranındaki 808.399 TL tutarındaki hisse Çelet Holding A.Ş.’ye aittir.

c) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler

Sipariş Avansları

Gelecek Aylara Ait Giderler

Peşin Ödenen Vergilerve Fonlar

İş Avansları

Devreden KDV

Diğer KDV

Diğer Çeşitli Dönen Varlıklar

Toplam

2008 Yılı Kar/Zararı

2007 Yılı Karından Yasal Yedeklere Transfer

2007 Yılı Karı

2006 Yılı Karından Yasal Yedeklere Transfer

2006 Yılı Vergi Karşılığı Düzeltmesi

2007 Yılı Vergi Karşılığı Düzeltmesi

Sermayeye Transfer

2006 Yılı Karı

2006 ve Öncesi Geçmiş Yıl Kar/Zararı

Geçmiş Yıl Kar/Zararı

Yurtiçi Satışlar

Yurtdışı Satışlar

Diğer Gelirler

Brüt Satışlar

İadeler (-)

İndirimler (-)

Net Satışlar

Satışların Maliyeti (-)

Esas Faaliyet Geliri (Net)

Pazarlama Satış ve

Dağıtım Giderleri

Genel Yönetim Giderleri

Araştırma ve Geliştirme

Giderleri

Toplam

Personel Giderleri

Gayrimenkul Kira Giderleri

Elektrik, Su ve Yakıt Giderleri

Reklam İlan Giderleri

Nakliye Giderleri

Kargo Giderleri

Seyahat Giderleri

Amortisman Giderleri

Banka Komisyon Giderleri

Promosyon Giderleri

Telefon, Faks, Data Hattı

Diğer

Toplam

Ödenmiş Sermaye

Sermaye Enflasyon

Düzeltme Farkı

Kardan Ayrılan Kısıtlanmış

Yedekler

Geçmiş Yıl Kar/Zararı

Dönem Net Karı/Zararı

Özsermaye

Adı

Melih Çelet

Çelet Holding A.Ş.

Halka Açık Kısım (*)

Diğer

Toplam

Pay Oranı

%14,92

%54,28

%30,00

%0,80

%100

Pay Oranı

%14,92

%54,28

%30,00

%0,80

%100

Pay Tutarı

7.343.918

26.717.682

14.766.591

393.779

49.221.970

Pay Tutarı

7.343.918

26.717.682

14.766.591

393.779

49.221.970

31 Aralık 2009

1.116.950

276.847

-

63.164

-

-

8.881

1.465.842

31 Aralık 2009

(3.537.301)

(76.001)

6.142.057

(259.051)

(6.511.000)

(541.655)

(4.921.970)

3.455.472

13.006.443

6.756.994

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

63.536.099

37.616.800

-

101.152.899

(4.420.147)

(820.802)

95.911.950

(64.556.679)

31.355.271

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

(26.340.754)

(5.790.878)

(1.333.904)

(33.465.536)

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

(6.415.396)

(9.935.999)

(894.921)

(1.573.444)

(360.209)

(894.188)

(111.442)

(2.680.722)

(793.113)

(95.492)

(285.507)

(2.300.321)

(26.340.754)

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

66.916.888

40.762.593

28.917

107.708.398

(3.992.947)

(1.210.426)

102.505.025

(71.182.469)

31.322.556

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

(24.807.461)

(6.030.789)

(1.607.245)

(32.445.495)

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

(6.252.224)

(9.173.121)

(741.259)

(1.514.813)

(341.797)

(1.406.545)

(443.944)

(1.574.789)

(869.610)

(235.934)

(348.429)

(1.904.996)

(24.807.461)

31 Aralık 2009

49.221.970

5.500.255

735.597

6.756.994

(5.428.698)

56.786.118

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Birinci Tertip Yasal Yedekler

Toplam

735.597

735.597

735.597

735.597

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

31 Aralık 2008

1.049.794

272.022

176.578

43.269

309.023

53.925

3.547

1.908.158

31 Aralık 2008

-

(76.001)

6.142.057

(259.051)

(6.511.000)

(541.655)

(4.921.970)

3.455.472

13.006.443

10.294.295

31 Aralık 2008

49.221.970

5.500.255

735.597

10.294.295

(3.537.301)

62.214.816

53

b) Genel yönetim giderlerinin ayrıntısı aşağıdaki gibidir;

NOT 29 - FAALİYET GİDERLERİ (Devamı)

Araştırma geliştirme giderlerinin ayrıntısı aşağıdaki gibidir;

NOT 30 - NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER

Önemli gider kalemlerinin niteliklerine göre dağılımı aşağıdaki gibidir.

NOT 31 - DİĞER FAALİYETLERDEN GELİRLER/GİDERLER

a) Diğer faaliyetlerden gelirlerin ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

NOT 34 - SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER

Yoktur. (31 Aralık 2008 - Yoktur)

Personel Giderleri

Amortisman Giderleri

Kira Giderleri

KKEG

Danışmanlık Giderleri

Banka Masraf ve Komisyonları

Seyahat ve Yol Giderleri

Vergi Resim Harçları

Gümrükleme Giderleri

Diğer

Toplam

Sübvansiyon (SSK ve Stopaj)

Sübvansiyon

(Turquality ve ITKIB)

Konusu Kalmayan Karşılıklar

Kira Gelirleri

Reklamasyon Geliri

Fiyat Farkları

Sabit Kıymet Satış Geliri

İthalat Terkinleri

Hasar Tazmin Geliri

Hizmet Gelirleri

Elektrik Teşviki

Numune Gelirleri

Diğer

Toplam

Personel Giderleri

Tasarım Giderleri

Vergi Resim ve Harç

Elektrik, Su ve Yakıt Giderleri

Seyahat Giderleri

Temsil ve Ağırlama Giderleri

Bağış Ve Yardımlar

Diğer

Toplam

Ücret Giderleri

Üretim Maliyetine Giden

Genel Yönetime Giden

Pazarlama Satış Dağıtıma Giden

Araştırma Geliştirmeye Giden

Amortisman Giderleri

Üretim Maliyetine Giden

Genel Yönetime Giden

Pazarlama Satış Dağıtıma Giden

Çalışmayan Kısım Zararlarına Giden

Toplam

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

(2.543.258)

(533.823)

(548.792)

(240.512)

(328.742)

(297.426)

(405.068)

(154.797)

(19.150)

(719.310)

(5.790.878)

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

1.614.377

226.139

265.380

244.387

1.296

153.367

40.719

551.459

302.131

162.156

76.852

148.938

277.879

4.065.080

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

(1.069.058)

(6.720)

(135.034)

(36.824)

(19.337)

(33.759)

(21.149)

(12.023)

(1.333.904)

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

(26.114.115)

(16.086.403)

(2.543.258)

(6.415.396)

(1.069.058)

(3.869.124)

(580.910)

(533.823)

(2.680.722)

(73.669)

(29.983.239)

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

(2.789.716)

(584.768)

(540.414)

(182.313)

(277.349)

(280.493)

(387.762)

(117.828)

(159.550)

(710.596)

(6.030.789)

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

1.215.267

426.607

97.760

270.404

83.681

108.726

9.343

630.390

114.665

105.170

48.518

93.210

522.992

3.726.733

NOT 32 - FİNANSAL GELİRLER

Faiz Geliri

Kambiyo Karı

Ertelenen Finansman Geliri

Toplam

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

58.138

3.388.889

2.532.741

5.979.768

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

593.244

8.524.116

3.706.832

12.824.192

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

(887.922)

(20.666)

(477.858)

(32.865)

(33.951)

(106.300)

(26.556)

(21.127)

(1.607.245)

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

(30.371.577)

(20.441.715)

(2.789.716)

(6.252.224)

(887.922)

(2.789.228)

(629.671)

(584.768)

(1.574.789)

-

(33.160.805)

b) Diğer faaliyetlerden giderlerin ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

Çalışmayan Kısım Zararları

Karşılık Giderleri

Önceki Dönem Gideri

Satış Primi Komisyonu

Diğer

Toplam

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

(1.878.572)

(1.290.814)

(80.777)

(34.997)

(64.423)

(3.349.583)

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

-

(623.114)

(38.758)

(48.487)

(92.272)

(802.631)

Kambiyo Zararları

Kredi Faiz Gideri

Kredi Kur Farkları

Ertelenen Finansman Gideri

K.Kartı Komisyon Giderleri

Diğer Finansal Giderler

Toplam

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

(2.943.059)

(1.929.182)

(592.952)

(2.750.905)

(1.560.335)

(113.975)

(9.890.408)

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

(9.240.196)

(2.544.669)

(3.368.303)

(1.107.362)

(1.155.015)

(216.376)

(17.631.921)

NOT 33 - FİNANSAL GİDERLER

54

NOT 35 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ

Türkiye’de kurumlar vergisi oranı %20’dir. (2008: %20) Bu oran, kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edil-meyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası gibi) ve indirimlerin (Ar-Ge ve Bağış ve Yardımlar gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır.

Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı izleyen dördüncü ayın birinci gününden yirmi beşinci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Beyan edilen vergi, beyannamenin verildiği ayın sonuna kadar tek taksitte ödenir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir.

NOT 35 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (Devamı)

Kurumlar Vergisi mükellefleri, cari vergilendirme döneminin kurumlar vergisine mahsup edilmek üzere üçer aylık dönemler itibariyle mali karları üzerinden %20 (2008 mali yılı için %20) oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 14 üncü gününe kadar beyan edip 17 inci günü akşamına kadar öderler.

Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilir. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez.

50 Seri Numaralı Kurumlar Vergisi Genel Tebliği uyarınca Türkiye’ye döviz olarak getirildiğinin tevsik edilmesi kaydıyla serbest bölgelerdeki faaliyetlerden elde edilen kazançlar Gelir Vergisi Kanunu’nun 75/4 maddesi kapsamında menkul sermaye iradı sayılmadığından Kurumlar Vergisi ve kurum stopajı matrahı dışında tutulmaktadır.

Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmez.

Tam mükellef kurumlar tarafından, Türkiye’de bir işyeri veya daimi temsilci aracılığıyla kar payı elde edenler hariç olmak üzere dar mükellef kurumlara veya kurumlar vergisinden muaf olan dar mükelleflere dağıtılan ve Gelir Vergisi Kanunu’nun 75’inci maddesinin 2’nci fıkrasının (1), (2) ve (3) numaralı bentlerinde sayılan kar payları üzerinden %15 oranında vergi kesintisi yapılır. Karın sermayeye eklenmesi kar dağıtımı sayılmaz.

Şirket’in cari dönemde 778.728 TL (31 Aralık 2008: 897.789 TL) ertelenen vergi yükümlülüğü bulunmakta olup, detayı aşağıdaki gibidir;

NOT 35 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (Devamı)

Cari Vergi Yükümlülüğü

Cari Kurumlar vergisi karşılığı

Peşin ödenen vergi ve fonlar

Gelir tablosundaki vergi gideri Cari kurumlar vergisi karşılığıErtelenmiş vergi geliri / (gideri)Toplam vergi geliri / (gideri)Devam eden faaliyetlere ilişkin vergi geliri / (gideri)

Durdurulan faaliyetlere ilişkin vergi geliri / (gideri)

-120.061120.061120.061

-

120.061

-17.054 17.05417.054

-

17.054

-

-

-

-

(176.578)

(176.578)

31 Aralık 2009 31 Aralık 200931 Aralık 2008 31 Aralık 2008

Ertelenen Vergi Varlığı / Yükümlülüğü Hareketleri

1 Ocak itibariyle açılış bakiyesi

Ertelenmiş vergi geliri / (gideri)

Finansal varlık değer artış fonundan mahsup edilen

Ertelenmiş vergi aktifi karşılığı

Dönem sonu itibariyle kapanış bakiyesi

(897.789)

120.061

-

-

(777.728)

(914.843)

17.054

-

-

(897.789)

31 Aralık 2009 31 Aralık 2008

Alıcı Reeskontu

Kredi Kartları Reeskontu ve Komisyonu

Alacak Senetleri Reeskontu

İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu

Kıdem Tazminatı Karşılığı

Özkaynak Yöntemine Göre Değ. Yat.

Gerçekleşmeyen Kar

Borç Karşılıkları

Türev Araçlar Değerleme Farkı

Ertelenen Vergi Varlığı

Satıcılar Reeskontu

Borç Senetleri Reeskontu

Sabit Kıymetler

İlişkili Taraflara Borçlar Rees

Ertelenen Vergi Yükümlülüğü

Ertelenen Vergi Yükümlülüğü (Net)

209.313

53.186

244

9.286

921.807

223.880

967.358

-

2.385.074

(192.725)

(78.327)

(5.902.883)

(99.782)

(6.273.717)

(3.888.643)

41.863

10.637

49

1.857

184.361

44.776

193.472

-

477.015

(38.545)

(15.665)

(1.180.577)

(19.956)

(1.254.743)

(777.728)

215.892

167.790

750

31.533

950.677

186.763

422.340

30.691

2.006.436

(413.344)

(117.840)

(5.877.390)

(76.805)

(6.495.379)

(4.488.943)

43.178

33.558

150

6.307

190.135

37.353

84.468

6.138

401.287

(82.669)

(23.568)

(1.177.478)

(15.361)

(1.299.076)

(897.789)

Toplam Geçici Farklar Ertelenmiş Vergi Varlığı / Yükümlülüğü

31 Aralık 2009 31 Aralık 200931 Aralık 2008 31 Aralık 2008

55

NOT 36 - HİSSE BAŞINA KAZANÇ

Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kar, cari yıl net karının, dönem boyunca piyasada bulunan hisse senetleri-nin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur.

Türkiye’de şirketler, sermayelerini halihazırda bulunan hissedarlarına, geçmiş yıl kazançlarından ve yeniden değerleme fonla-rından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile artırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kar hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkilerini de hesaplayarak bulunmuştur.

Hisse başına kar hesaplamaları, net karın ihraç edilmiş bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bö-lünmesi ile yapılmıştır.

Mali açıdan imtiyazlı hisse senedi yoktur. Buna göre, hisse grupları bazında hisse başına kar/zarar aşağıdaki gibi olmaktadır.

Vergi karşılığının mutabakatı

Vergilendirilebilir kar

Hesaplanan vergi (2009: % 20, 2008: %20)

Kanunen kabul edilmeyen giderlerin etkisi

Serbest bölge istisnası

Özkaynak yönt. göre kons. edilen iştiraklerden gelen dönem zararı etkisi

Düzeltme kayıtlarının etkisi

Ertelenmiş vergi avantajı / (gideri)

Vergi geliri / (gideri)

Hisse başına kar

Net dönem karı / (zararı)

Çıkarılmış adi hisselerin ağırlıklı ortalama adedi (Her biri 1 Kr)

Devam eden ve durdurulan faaliyetlerden

elde edilen hisse başına kar / (zarar)

Net dönem karı / (zararı)

Eksi: Durdurulan faaliyetlerden yıl içinde elde edilen kar

Devam eden faaliyetlerden elde edilen hisse başı karın

Hesaplanması için net dönem karı

Devam eden faaliyetlerden elde edilen hisse başına kar / (zarar)

Durdurulan faaliyetlerden dönem içinde elde edilen kar

Seyreltilmiş hisse başına kar /(zarar)

Devam eden faaliyetlerden elde edilen hisse başına kar / (zarar)

Durdurulan faaliyetlerden elde edilen hisse başına kar

Ortaklara ödenen işyeri kirası

Ortaklara ödenen taşıt kirası

Grup Şirketlerine Ödenen Ücret Giderleri

Grup şirketlerine ödenen diğer giderler

Toplam Ödenen

Grup şirketlerinden alınan işyeri kirası

Grup şirketlerinden tahsil edilen faiz gelirler

Toplam Tahsil Edilen

Grup Şirketi

Adesa Deri

Samsonite Seyahat Ürünleri

Çelet Holding

Desa International

Toplam

231.808

4.927.355

-

-

5.159.163

258.206

4.451.830

-

-

4.710.036

61.560

1.344.215

70.800

565.567

2.042.142

-

1.338.498

70.800

314.087

1.723.385

31 Aralık 2009

(5.548.759)

-

-

-

-

-

120.061

120.061

31 Aralık 2009

(5.428.698)

4.922.196.986

(0,0011029)

(5.428.698)

-

-

(5.428.698)

(0,0011029)

-

(0,0011029)

(0,0011029)

-

31 Aralık 2009

202.366

10.074

642.282

136.217

990.939

279.173

256.513

535.686

31 Aralık 2009

Alışlar Satışlar Alışlar Satışlar

31 Aralık 2008

31 Aralık 2008

(3.554.355)

-

-

-

-

-

17.054

17.054

31 Aralık 2008

(3.554.355)

4.922.196.986

(0,0007186)

(3.537.301)

-

-

(3.537.301)

(0,0007186)

-

(0,0007186)

(0,0007186)

-

31 Aralık 2008

203.353

9.120

-

580

213.053

222.093

249.582

471.675

NOT 37 - İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI

a) İlişkili Taraflarla Yapılan İşlemler:

İlişkili taraflarla yapılan alış ve satış işlemlerinin ayrıntısı aşağıdaki gibidir:

b) İlişkili Taraflardan alınan ve bunlara ödenen faiz, kira ve benzerleri:

c) Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Faydalar:

31 Aralık 2009 yılı itibariyle üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplamı 431.856 TL’dir.(31 Aralık 2008 - 441.184 TL)

56

NOT 38 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ

Finansal araçlardan kaynaklanan başlıca riskler kredi riski, likidite riski, piyasa riski ve faiz oranı ve döviz kuru riskidir.

38.1. Kredi Riski: Kredi riski, bankalarda tutulan mevduatlardan ve tahsil edilmemiş alacaklar ve taahhüt edilmiş işlemleri de kapsayan kredi riskine maruz kalan müşterilerden oluşmaktadır. Risk kontrolü müşterinin finansal pozisyonunu, geçmiş tecrübelerini ve diğer fak-törleri dikkate alarak müşterinin kredi kalitesini değerlendirir. Şirket yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Yönetim, tarafların performanslarını yerine getirmemesinden dolayı bir zarar beklememektedir.

38.1.1. Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2009 itibariyle

NOT 38 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

31 Aralık 2009 itibariyle

(*) Söz konusu tutarların belirlenmesinde alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.

(*) Söz konusu tutarların belirlenmesinde alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.

Cari DönemRaporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski- Azami riskin teminat vs ile güvence altına alınmış kısmıA. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değerleriB. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak fin. var.ın defter değerleri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri- Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı (*)D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)- Değer düşüklüğü (-)- Net değerin teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı (*)- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)- Değer düşüklüğü (-)- Net değerin teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı (*)E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar

1.514.464-

1.514.464-

-

-

-1.378

(1.378)-----

9.653.29634.040

9.653.296

-

-

--

921.041(921.041)

-----

---

-

-

---------

20.162-

20.162-

-

-

----

----

112.678-

112.678-

-

-

--------

AlacaklarTicari Alacaklar Diğer Alacaklar

İlişkili Taraf İlişkili TarafDiğer Taraf Diğer TarafBankalardaki Mevduat

Önceki DönemRaporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski - Azami riskin teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değerleriB. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak fin. var.ın defter değerleri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri- Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı (*)D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)- Değer düşüklüğü (-)- Net değerin teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı (*)- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)- Değer düşüklüğü (-)- Net değerin teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı (*)E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar

1.073.121-

1.073.121-

-

-

-1.265

(1.265)-----

8.784.46182.853

8.784.461-

-

-

-484.809

(484.809)-----

----

-

-

--------

67.533-

67.533-

-

-

--------

134.852-

134.852-

-

-

--------

İlişkili Taraf İlişkili TarafDiğer Taraf Diğer TarafBankalardaki Mevduat

57

38.1.2. Alacaklar için alınan teminatların detayı ve gerçeğe uygun değerleri aşağıdaki gibidir:

Şirketin 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle alacakları için almış olduğu teminatların toplam tutarı 220.000 TL’dir.

38.1.3. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıklar ile koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların kredi kalitesine ilişkin açıklamalar:

Şirketin koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlığı bulunmamaktadır. Vadesi geçmemiş ve değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların tahsilatlarında herhangi bir sıkıntı yaşanmamakta olup ticari alacakların ortalama tahsilat süreleri 30-120 gün arasında değişmektedir. (31 Aralık 2008- Yoktur)

38.1.4. Değer düşüklüğüne uğramış finansal varlıklara ilişkin olarak ayrılan değer düşüklüğünün tespiti sırasında hangi etkenlerin göz önünde bulundurulduğuna yönelik açıklamalar:

Bkz dipnot 2.6/d

38.1.5. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların yaşlandırma tablosu

Yoktur. (31 Aralık 2008- Yoktur)

NOT 38 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

38.1.6. Şirket’in güvence olarak elinde bulundurmakta olduğu teminatın mülkiyetini üzerine almak veya kredi güvenilirliğinde artış sağlayan diğer unsurları kullanmak suretiyle edindiği varlıkların;

• Niteliği ve defter değeri;

Yoktur. (31 Aralık 2008- Yoktur)

• Anılan varlıkların halihazırda nakde dönüştürülebilir nitelikte olmamaları durumunda, işletmenin söz konusu varlıkların elden çıkarılması veya işletme faaliyetlerinde kullanılmasına ilişkin yaklaşımı:

Yoktur. (31 Aralık 2008- Yoktur)

38.2.Likidite riski: Likidite riski, Şirket’in net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozul-malar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket 31 Aralık 2009 ve 31 Aralık 2008 tarihleri itibariyle ciddi likidite riskine maruz kalmıştır. Şirket ticari borçlarının vadelerini uzatmak, yeni hammadde alımı yerine hammadde stoklarına ağırlık vermek suretiyle likidite yönetimi gerçekleştirmeyi planlamaktadır.

38.2.1.Türev ve türev olmayan finansal yükümlüklerin kalan vadelerine göre dağılımı aşağıdaki gibidir:

Aşağıdaki tabloda Şirket’in yükümlülükleri iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir. Ticari borçların ortalama vadesi 120 gündür.

NOT 38 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

38.3. Piyasa Riski: Bilanço içi ve bilanço dışı hesaplarda tutulan pozisyonlarda, finansal piyasalardaki dalgalanmalardan kaynaklanan faiz, kur farkı ve hisse senedi fiyat değişmelerine bağlı olarak ortaya çıkan riskler nedeniyle zarar etme ihtimalidir.

38.3.1. Kur Riski: Yabancı para varlıklar, yükümlülükler ve bilanço dışı yükümlülüklere sahip olma durumunda ortaya çıkan kur hareket-lerinden kaynaklanacak etkilere kur riski denir.

Sözleşme Uyarınca Vadeler

Banka Kredileri

Finansal Kiralama Yükümlülükleri

Ticari Borçlar

Diğer Borçlar

Diğer Yükümlülükler

23.363.404

3.493

22.905.542

1.017.213

1.682.549

23.363.404

3.493

23.276.376

1.017.213

1.682.549

13.484.768

3.059

3.014.695

1.017.213

1.682.549

4.458.116

434

20.219.484

-

-

5.420.520

-

42.197

-

-

-

-

-

-

-

Defter Değeri Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı

3 Aydan kısa 3 Ay - 1 yıl 1 - 5 yıl 5 yıldan uzun

Sözleşme Uyarınca Vadeler

Banka Kredileri

Finansal Kiralama Yükümlülükleri

Ticari Borçlar

Diğer Borçlar

Diğer Yükümlülükler

14.637.704

92.617

21.667.021

850.314

1.463.184

14.637.704

92.617

22.275.009

850.314

1.463.184

6.598.541

23.180

4.165.308

850.314

1.463.184

1.777.952

66.805

18.037.821

-

-

212.011

2.632

71.880

-

-

6.049.200

-

-

-

-

Defter Değeri Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı

3 Aydan kısa 3 Ay - 1 yıl 1 - 5 yıl 5 yıldan uzun

Cari Dönem:

Önceki Dönem:

58

(*) İlgili ihracat ve ithalat tutarlarının Türk Lirası karşılıkları 31 Aralık 2009 TCMB döviz alış kurundan ifade edilmiştir.

Cari Dönem

1. Ticari Alacaklar

2.a) Parasal Finansal Varlıklar

2.b) Parasal Olmayan Finansal Varlıklar

3. Diğer

4. Dönen Varlıklar Toplamı

5. Ticari Alacaklar

6.a) Parasal Finansal Varlıklar

6.b) Parasal Olmayan Finansal Varlıklar

7. Diğer

8. Duran Varlıklar Toplamı

9. Toplam Varlıklar

10. Ticari Borçlar

11. Finansal Yükümlülükler

12.a) Parasal Olan Diğer Yükümlülükler

12.b) Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler

13. Kısa Vadeli Yükümlülükler Toplamı

14. Ticari Borçlar

15. Finansal Yükümlülükler

16.a) Parasal Olan Diğer Yükümlülükler

16.b) Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler

17. Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplamı

18. Toplam Yükümlülükler

19. Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev

19.a) Aktif Karakterli Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı

19.b) Pasif Karakterli Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı

20. Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu

21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu

22.Döviz Hedge’i için Kul. Fin. Araçların Top. Gerçeğe Uygun Değeri

23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının Tutarı

24. Döviz Yükümlülüklerin Hedge Edilen Kısmının Tutarı

25. İhracat

26. İthalat

2.813.964

143.812

-

182.272

3.140.048

-

-

-

73.907

73.907

3.213.955

(10.151.874)

(3.747.468)

(1.214.450)

-

(15.113.792)

(42.197)

(6.022.800)

-

-

(6.064.997)

(21.178.789)

-

-

-

(17.964.834)

(17.964.834)

-

-

-

(*) 54.930.478

(*) 31.238.611

12.408

57.513

-

45.748

115.669

-

-

-

48.823

48.823

164.492

(844.661)

(100.000)

(6.503)

-

(951.164)

-

(4.000.000)

-

-

(4.000.000)

(4.951.164)

-

-

-

(4.786.672)

(4.786.673)

-

-

-

141.847

3.159.930

225.680

25.511

-

49.654

300.845

-

-

-

-

-

300.846

(3.018.537)

(1.666.601)

(315.522)

-

(5.000.660)

(19.533)

-

-

-

(19.533)

(5.020.193)

-

-

-

(4.719.347)

(4.719.347)

-

-

-

16.074.588

10.841.728

965.906

903

-

2.563

969.372

-

-

-

165

-

969.537

(689.690)

-

(218.917)

-

(908.607)

-

-

-

-

-

(908.607)

-

-

-

60.930

60.930

-

-

-

8.367.222

959.727

-

6

-

-

6

-

-

-

-

-

6

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6

6

-

-

-

-

2.423.642

TL Karşılığı (Fonksiyonel Para Birimi) ABD Doları AVRO GBP Diğer

DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU

59

(*) İlgili ihracat ve ithalat tutarlarının Türk Lirası karşılıkları 31 Aralık 2009 TCMB döviz alış kurundan ifade edilmiştir.

Önceki Dönem

1. Ticari Alacaklar

2.a) Parasal Finansal Varlıklar

2.b) Parasal Olmayan Finansal Varlıklar

3. Diğer

4. Dönen Varlıklar Toplamı

5. Ticari Alacaklar

6.a) Parasal Finansal Varlıklar

6.b) Parasal Olmayan Finansal Varlıklar

7. Diğer

8. Duran Varlıklar Toplamı

9. Toplam Varlıklar

10. Ticari Borçlar

11. Finansal Yükümlülükler

12.a) Parasal Olan Diğer Yükümlülükler

12.b) Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler

13. Kısa Vadeli Yükümlülükler Toplamı

14. Ticari Borçlar

15. Finansal Yükümlülükler

16.a) Parasal Olan Diğer Yükümlülükler

16.b) Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler

17. Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplamı

18. Toplam Yükümlülükler

19. Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev

19.a) Aktif Karakterli Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı

19.b) Pasif Karakterli Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı

20. Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu

21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu

22.Döviz Hedge’i için Kul. Fin. Araçların Top. Gerçeğe Uygun Değeri

23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının Tutarı

24. Döviz Yükümlülüklerin Hedge Edilen Kısmının Tutarı

25. İhracat

26. İthalat

4.810.410

41.895

-

119.342

4.971.647

-

-

-

74.197

74.197

5.045.844

(8.753.481)

(2.633.668)

(1.245.567)

-

(12.632.716)

(169.055)

(6.051.832)

-

-

(6.220.887)

(18.853.603)

(26.728)

124.035

(150.763)

(13.834.487)

(13.834.487)

-

-

-

(*) 68.777.041

(*) 36.370.306

1.540

10.157

-

55.869

67.566

-

-

-

48.823

48.823

116.389

(585.495)

(586.403)

(20.670)

-

(1.192.568)

(46.577)

(4.000.000)

-

-

(4.046.577)

(5.239.145)

(99.691)

-

(99.691)

(5.222.447)

(5.222447)

-

-

-

135.983

4.816.223

1.489.470

8.148

-

11.929

1.509.547

-

-

-

-

-

1.509.547

(2.408.503)

(815.980)

(237.202)

-

(3.461.685)

(46.066)

(1.229)

-

-

(47.295)

(3.508.980)

-

-

-

(1.999.433)

(1.999.433)

-

-

-

15.843.672

11.343.163

738.652

3.940

-

4.249

746.841

-

-

-

165

165

747.006

(1.163.202)

-

(322.251)

-

(1.485.453)

-

-

-

-

-

(1.485.453)

56.575

56.575

-

(681.872)

(681.872)

-

-

-

15.764.435

1.991.085

-

481

-

-

481

-

-

-

-

-

481

(161.694)

-

-

-

(161.694)

-

-

-

-

-

(161.694)

-

-

-

(161.223)

(161.223)

-

-

-

91.314

410.215

TL Karşılığı (Fonksiyonel Para Birimi) ABD Doları AVRO GBP Diğer

DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU

60

38.3.1. Faiz Riski: Piyasa faiz oranlarındaki değişmelerin finansal araçların fiyatlarında dalgalanmalara yol açması, Şirket’in faiz oranı riskiyle başa çıkma gerekliliğini doğurur. Şirket’in faiz oranı riskine duyarlılığı aktif ve pasif hesapların vadelerindeki uyumsuzluğu ile ilgilidir. Bu risk faiz değişimlerinden etkilenen varlıkları aynı tipte yükümlülüklerle karşılamak suretiyle yönetilmektedir.

ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi halinde:

1. ABD Doları net varlık / yükümlülüğü

2. ABD Doları riskinden korunan kısım (-)

3. ABD Doları Net Etki

Avro’nun TL karşısında %10 değişmesi halinde:

4. Avro net varlık / yükümlülüğü

5. Avro riskinden korunan kısım (-)

6. Avro Net Etki

Diğer döviz kurlarının TL karşısında

%10 değişmesi halinde:

7. Diğer döviz net varlık / yükümlülüğü

8. Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-)

9. Diğer Döviz Kurları Net Etki

TOPLAM

ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi halinde:

1. ABD Doları net varlık / yükümlülüğü

2. ABD Doları riskinden korunan kısım (-)

3. ABD Doları Net Etki

Avro’nun TL karşısında %10 değişmesi halinde:

4. Avro net varlık / yükümlülüğü

5. Avro riskinden korunan kısım (-)

6. Avro Net Etki

Diğer döviz kurlarının TL karşısında

%10 değişmesi halinde:

7. Diğer döviz net varlık / yükümlülüğü

8. Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-)

9. Diğer Döviz Kurları Net Etki

TOPLAM

(720.729)

-

(720.729)

(1.019.520)

-

(1.019.520)

14.558

-

14.558

(1.725.691)

(789.791)

-

-

-

720.729

-

720.729

1.019.520

-

1.019.520

(14.558)

-

(14.558)

1.725.691

789.791

-

789.791

428.039

-

428.039

165.615

-

165.615

(1.383.445)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Cari Dönem

Önceki Dönem

Kar/Zarar

Kar/Zarar

Özkaynaklar

Özkaynaklar

Yabancı paranın değer kazanması

Yabancı paranın değer kazanması

Yabancı paranın değer kazanması

Yabancı paranın değer kazanması

Yabancı paranın değer kaybetmesi

Yabancı paranın değer kaybetmesi

Yabancı paranın değer kaybetmesi

Yabancı paranın değer kaybetmesi

DÖVİZ KURU DUYARLILIK ANALİZİ TABLOSU

DÖVİZ KURU DUYARLILIK ANALİZİ TABLOSU

61

NOT 38 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

Raporlama tarihinde faiz oranlarının %1 oranında daha yüksek olması ve diğer tüm değişkenlerin sabit olması durumunda Şirket’in değişken faizli kredilerinden olan faiz giderleri 23.484 TL artmaktadır.

38.4 Diğer Risklere İlişkin Duyarlılık Analizi:

Yoktur. (31 Aralık 2008: Yoktur.)

NOT 39 - FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)

39.1. Finansal Araç Kategorileri

Sabit faizli finansal araçlar

Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan varlıklar

Satılmaya hazır finansal varlıklar

İtfa edilmiş değerlerden gösterilen diğer finansal varlık

Değişken faizli finansal araçlar

-

-

-

10.884.880

-

12.482.017

-

-

-

4.768.178

-

9.962.143

Cari Dönem Önceki DönemFinansal Varlıklar

Finansal Yükümlülükler

Finansal Varlıklar

Finansal Yükümlülükler

31 Aralık 2009

Finansal Varlıklar

Nakit ve nakit benzerleri

Ticari alacaklar

Finansal yatırımlar

Finansal Yükümlülükler

Finansal Borçlar

Ticari alacaklar

Diğer Finansal

Yükümlülükler

31 Aralık 2008

Finansal Varlıklar

Nakit ve nakit benzerleri

Ticari alacaklar

Finansal yatırımlar

Finansal Yükümlülükler

Finansal Borçlar

Ticari Borçlar

Diğer Finansal Yükümlülükler

598.067

-

-

-

-

-

260.366

-

-

-

-

-

-

11.167.760

-

-

-

-

-

9.857.582

-

-

-

-

-

-

204.553

-

-

-

-

-

204.553

-

-

-

598.067

11.167.760

204.553

23.366.897

22.905.542

-

260.366

9.857.582

204.553

14.730.321

21.667.021

-

598.067

11.167.760

204.553

23.366.897

22.905.542

-

260.366

9.857.582

204.553

14.730.321

21.667.021

-

6

10

7.16

8

10

-

6

10

7.16

8

10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

23.366.897

22.905.542

-

-

-

-

-

-

-

İtfa edilmiş değerlerden gösterilen diğer finansal varlıklar

Kredi ve alacaklar

Satılmaya hazır finansal varlıklar

Gerçeğe uyg. değ. fark. gelir tablosuna yans. fin. var.lar

İtfa edilmiş değerlerden gösterilen diğer finansal yüküm.ler

Kayıtlı değer

Rayiç değer

Not

FAİZ POZİSYONU TABLOSU

62

NOT 39 - FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) (Devamı)

a) Gerçeğe Uygun Değer

Gerçeğe uygun değer, karşılıklı pazarlık ortamında bilgili bir alıcı ile bilgili bir satıcı arasında bir varlığın el değiştirmesi veya bir borcun ödenmesi durumunda ortaya çıkan tutardır.

Finansal varlıklar, bilançoya alınmalarından sonraki dönemlerde “Gerçeğe Uygun Değer” ile değerlenirler.

Finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri, şirket yönetimi tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemleri kullanılarak belirlenir. Ancak gerçeğe uygun değeri belirlemek için piyasa verilerin yorumlanmasında tahminler kullanılması gerekmektedir. Buna göre, sunulan tahminler, şirketin güncel piyasa işleminde elde edebileceği gerçek tutarları göstermeyebilir.

Borsada işlem gören hisse senetlerinin gerçeğe uygun değeri “Borsa rayici”dir.

Nakit ve nakit benzeri değerler, kısa vadeli ticari alacaklar ve borçların defter değerlerinin gerçeğe uygun değere yakın olduğu kabul edilir.

Döviz cinsinden olan finansal varlıklar, dönem sonu kuru üzerinden değerlenir; bundan dolayı gerçeğe uygun değerleri kayıtlı değerlerine yaklaşır.

Şirketin iştirak ve bağlı ortaklıkları aktif bir piyasada işlem görmemeleri nedeniyle gerçeğe uygun değerleri güvenilir olarak ölçülememiştir. Şirket, kısa vadede, anılan finansal araçları elden çıkarmak niyetinde değildir.

b) Riskten Korunma Muhasebesi

Riskten korunma muhasebesi, riskten korunma amaçlı araçlar (vadeli işlem sözleşmeleri, option, forward ve swap işlemleri ) ile riskten korunan kalemlerin ( finansal tablolarda yer alan dövize döviz kuru, faiz ve fiyat riskine maruz borç ve alacaklar ile finansal tablolara alınmayan aynı etkilere maruz kesin taahhütlerin) gerçeğe uygun değerlerinde meydana gelen değişikliklerin birbirleriyle netleştirilmesi suretiyle kar veya zarar olarak finansal tablolara alınmasını gerektirir.

Üç tür korunma ilişkisi mevcuttur:

• Gerçeğe uygun değer koruması• Nakit akışı koruması• Net yatırım koruması (Yurt dışındaki iştiraklerde bulunan)

NOT 40 - BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR

Samsonite Europe N.V.’ nin %60 oranında, Desa Deri San. ve Tic. A.Ş.’ nin ise %39,99 oranında hissedar olarak bulunduğu Samsonite Seyahat Ürünleri Sanayi ve Tic. A.Ş. ‘ndeki Samsonite Europe N.V. ‘ ye ait hisselerin bir kısmının veya tamamının, belirli koşulların gerçekleşmesi halinde Desa Deri San. ve Tic. A.Ş. tarafından satın alınmasına dair olasılıkların araştırılmasına, bu hususla ilgili olarak ön görüşmelerin başlatılmasına, bu konularda Şirket adına Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Melih Çelet’ in yetkili kılınmasına, bu hususla ilgili somut gelişme olması halinde kamuya duyurulmasına oybirliği ile karar verilmiştir.”

NOT 41 - FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR

Şirketin finansal tabloları, Tuzla’ da faaliyet gösteren şubesinin gelir ve giderlerini de içerecek şekilde hazırlanmıştır.

64

İSTANBULDesa Galleria AVMDesa Beylikdüzü MigrosDesa BeyoğluDesa Capitol AVMDesa Kozyatağı CarrefourDesa Nişantaşı Abdi İpekçiDesa Bayrampaşa ForumDesa Profilo AVMDesa SuadiyeDesa Olivium AVMDesa Fabrika OutletDesa Metrocity AVMDesa Maltepe CarrefourDesa Ümraniye CarrefourDesa Carousel A.V.M.Desa İdealtepe OutletDesa AstoriaDesa Bahçeşehir PrestigeDesa Kartal M1 Tepe A.V.M.Desa Nautilus A.V.M.Desa PalladiumDesa İstinye ParkDesa OptimumDesa Viaport

DESA DERİ SANAYİ ve TİCARET A.Ş.Genel Merkez ve Fabrika:

Halkalı Cad. No:208 34295 Sefaköy İstanbul Türkiye • Tel: (0212) 473 18 00 (pbx) • Faks : (0212) 698 98 12 - 697 57 96

Çorlu Tabakhane:

Tabakhaneler Mevkii Kuzey Cad. 2. Sok. No:14 Çorlu Türkiye • Tel : (0282) 686 31 39 - 40 • Faks : (0282) 686 40 11

Düzce Fabrika:

1. Organize Sanayi Bölgesi 250 Ada 4 Parsel Beyköy Düzce Türkiye • Tel : (0380) 553 73 01 (7 Hat) • Faks : (0380) 553 73 08

DESA Cidde:

King Abdulaziz St. Red Sea Mall No:14 / F Jeddah Saudi Arabia Tel: 00 966 2215009495

Desa İletişim Hattı: 444 DESA - 444 33 72 • www.desa.com.tr – desa@desa.com.tr

ANKARADesa Migros AVMDesa CEPA AVMDesa PANORA AVMDesa ANTARESDesa OPTİMUMDesa KentparkDesa Armada

İZMİRDesa AlsancakDesa İzmir/EGSDesa İzmir/AgoraDesa İzmir/ Park BornovaDesa İzmir/ Forum BornovaDesa İzmir/ SELWAY

ADANADesa Adana/SeyhanDesa Adana/Real

ANTALYADesa Antalya/MigrosDesa AlanyaDesa Shemall A.V.MDesa Antalya Deepo A.V.M

AYDINDesa Aydın -Söke OutletDesa Aydın -Kuşadası

BALIKESİRDesa Balıkesir- Susurluk Outlet

BURSADesa Bursa/Korupark A.V.M

ESKİŞEHİRDesa Neo A.V.M

GAZİANTEPDesa Gaziantep / CaddeDesa Gaziantep / SankoparkDesa Gaziantep / M1A.V.M.

ADAPAZARIDesa izmit/Ada Center

KAYSERİDesa Kayseri Park

KONYADesa Konya/Kulecity

MERSİNDesa MerkezDesa Forum AVM

İnternet Mağazasıwww.desa.com.tr

Desa GoDesa Go MuğlaDesa Go MarmarisDesa Go AlanyaDesa Go SamsunDesa Go Ordu

TEKİRDAĞDesa Çorlu AvantajDesa Orion AVM

SUUDİ ARABİSTANDesa Cidde

İletişim

www.desa.com.tr