YO EL DIRECTOR
es un libro demasado interesante en el cual se piensa hacer de
la forma en como actuar de un lider en organizaciones ante las
diferentes circunstancias que se le lleguen a presentar en su etapa
en la que se esfuerza para conseguir su obejtivo deseado.
Es demasiado dinamico lo que lo hace diferente de los demas
libros del mismo tipo ya que este libro en vez de hablarnos de una
serie de pasos o formulas aburridas , se utilizan diferentes
acontecimientos sucedidos en la historia universal para explicar
algunos ejemplos.
Nos habla hacerca del gran desafio que tien un lider a la hora
de evolucionar y eliminar lso apradigmas que ultimamaente existen
en el liderato de las organizaciones y a no dejarnos llevar por los
jinetes del apocalipsis directivo.
Habla acerca de las ecuaciones mas peligrosas para un directivo
ya que el cerebro humano esta diseado para reconocer pautas es
decir tiene la cpacidad de persibir recurrencias y similitudes en
los hechos
En la actualidad si en una empresa empiezan a existir alguna
racha ya muy mala se tiene la mala costumbre de darle toda la
responsabilidad al mano mas alto al lider no se la da al
oportunidad de reaccionar en una situacion desfavorable.Un ejemplo
es cuando en una empresa empiezan a salir las cosas mal se trata de
cambiar a los directivos en seguida sin poder apreciar las
capacidades de todos y es demasiado peligroso el jusgar las
capacidades de la gente a corto plazo.
Asi como existen las rachas malas tambien existen las buenas
pero de igual manera no se trata de buena manera y se sobrevalora
al encargado de eso sin entender que solo son lapsos y en realidad
no se esta demostrando las capacidades al 100 por ciento.
Regresando al tema de lso jinetes que para mi en lo personal es
uno de los temas mas importantes del libro ya que esos llamados
jinetes osn grandes obstaculos o mas bien desaciertos que comete un
lider que a la larga le genere perder el piso o que se le salgan
las cosas de control en las situaciones demasiado importantes donde
se debe demostrar el poe que es el lider
Una de los jinetes mencionados es la soberbia o tambein llamado
virus de la inteligencia autodestructiva en el se habla de cmo
mientras mas logros consigan muchas personas pierned el peso y se
creen los sabelotodo pero cuando en realidad eso solo los hace
vivir en una burbija donde se creen inmunes y piensan que anda
les
podra pasar y no reconocen sus errores pero en una empresa eso
es demasiado malo ya que son personas egoistas que en vez de
conseguir un mismo fin en comun con su trabajo en equipo ellos se
preocupan mas por sus mismos logros personales desviandose del
objetivo general y provocando malos resultados.
Por otra parte existe el jinete de la adulacion el cual los
directivos creen que por ser altos mandos todos tiene que decir que
si a sus ordenes cuando en muchas ocacioones no se trate de
situaciones laborales este tipo de personas a mi parecer son uan
combinacion entre mandones y soberbios por que todos deben aceptar
lo que piden y creen que siempre tiene la razon pero es demasiado
importante escuhcar la opinion y disponiblidad de todo el equipo de
trabajo para generar bien ambiente y obtener resultados eficaces y
rapidos.
Se habla acerca del sindrome de jago el cual habal acerca d euna
actitud demasiado negativa en el cual se toam una actitud demasiado
agresiva y arrogante con als personas mandona y en ocaciones
disfruta de humillar a las personas y tienen deseo de satisfaccion
inmediata.
Desgraciadamente en mexico existen demasiados lideres o
directivos con este sindrome esto provoca que en vez de ganar la
confianza y apoyo de la gente que esta bajo su mando ellos se ganan
el repudio y la gente no lo apoyara en esas situaciones dificiles
no le brindaran apoyo o hasta provoda el desanimo de las personas y
no quedran seguir el proyecto.
A manera de conclucion me atrevo a decir que este libro nos
ensea a evitar todas aquellas acciones o actitudes que puedan
entorpecer un liderzgo exitoso en la actualidad el trabajo de un
directivo no se trata de llegar y solo dar las ordenes lo mejor es
llegar y fijar un objetivo que todos ayuden a alcanzarlo un
directivo debe de esforzarce por elaborar un buen equipo con buen
ambiente laboral pero a la vez ser un poco de presensi demsotrar la
autoridad y a la misma vez confianza a los mismo trabajadores un
lider es lo que siembra y si es mandon y arrogante solo lograra que
la gente se queje de el y lo abandone en el camino por conseguir un
objetivo ams isn en cambio se toma la molestia de coprender a la
gente y ayudar a mostrar como relaizar el trabajo por asi desirlo a
ensuciarse las manos con el equipo lograra los resultados deseados
y un buen equipo de trabajo donde todos aporten y sepan como hacer
las cosas
