Концепция просьюмеризма как способ создания новых продуктов

Голубев Егор Викторович аспирант кафедры маркетинга

Москва, РУДН 2014 год

эта презентация подготовлена к выступлению на конференции

она может быть непонятна вам при чтении

чтобы посмотреть видео выступления перейдите по ссылке в комментариях

к этой презентации

контекст

http://www3.weforum.org/docs/GCR2013-14/GCR_Rankings_2013-14.pdfисследование подготовлено «World Economic Forum

глобальной конкурентоспособности

Россия занимает в индексе

64МЕСТО

контекст

кладбище новых продуктов

На рынке товаров массового потребления терпит неудачу 40% всех предлагаемых новинок, на рынке товаров промышленного назначения — 20%, а на рынке услуг — 18%.

40%новых товаров

новых моделей – ошибки менеджмента

2 из 5

расходы на разработку впустую упущенные доходы компании снижение стоимости акций

дорога к смерти

ютсяпроцессы в мире

ускоря

риски постоянноНЕИЗБЕЖНО

повышаются?

что делать российским компаниям? в таких условиях с целью повышения

конкурентоспособности своих продуктов

элвинтоффлер

ПРОСЬЮМЕРИзМ

книга «Третья Волна» 1980 г.

ПРОСЬЮМЕРИзМ

это когда производитель и потребитель создают продукт вместе

ПРАКТИЧЕСКИЙ

АСПЕКТпросьюмеризма

ПРАКТИКА QURKY

о компании коротко

ПРАКТИКА QURKY

интернет-магазин

ПРАКТИКА QURKYплатформа работы над идеями

ПРАКТИКА QURKYпользователи подают и оценивают идеи

ПРАКТИКА QURKYдают обратную связь компании

проходят онлайн-опросы

голосуют за варианты дизайна

предлагают и выбирают названия

их действия геймифицированны

за участие получают деньги

Помогают понять ценовую стратегию

пример. степлер с разделяемыми частями

высокая потребительская ценность/спрос при невысокой цене

распределение доходов происходит между изобретателем, сообществом и компанией

1 млн человек в сообществе

4 000 идей в неделю

2-3 продукта/нед.

продукта 364

за 5 лет

топ-10 самых инновационных компаний мира в сфере «интернета вещей»

{стоимость Quirky свыше 100 млн долларов

а если в россии?

можно ли конвертировать народную «смекалку» в высоко конкурентные продукты?

Да, если бы мне за это платили

21%

Нет 20%Да, это было

бы интересно в любом случае

50% 50% Другое 1%

20%

21% 6%

Да, но желательно участие через мобильное приложение

6%

Вы бы попробовали онлайн-участие в процессе разработки продукции вместе с производителями?

Распределение ответов онлайн-опроса 234 человек (октябрь 2014)

✓ изучать актуальный опыт

✓ обобщать

✓ экспериментировать с гипотезами

✓ совершать открытия

✓ адаптировать «находки» к российской действительности

наша общая задача

создавать понятные методики, алгоритмы, инструкции для менеджмента российских компаний

начните своё исследование уже сегодня