Опыт работы в переподготовке и повышении квалификации кадров в области ИБ. Перспективы развития.
Александр ДорофеевCISSP, CISM, CISA
директор
2
Содержание
1.Учебный центр «Эшелон» и наш опыт
2.Проблемы ДПО в области ИБ и решения
3.Агитация вместо заключения
3
Учебный центр «Эшелон»
Системный подход
Основан в 2008 году Входит в группу компаний
НПО «Эшелон» Девиз: «Курсы от практиков» Специализация: повышение
квалификации и переподготовка в области информационной безопасности
4
Основные направления обучения
Системный подход
Сертификация ПО
Техническая защита информации
Защита персональных данных
Управление информационной безопасностью (ISO
27001)
Переподготовка (совместно с МГТУ им.
Н.Э.Баумана, НИЯУ МИФИ)
Подготовка к экзаменам CISSP и CISM
Сетевая безопасность: Этичный хакинг,
Межсетевое экранирование, обнаружение
вторжений
Администрирование защищенных операционных
систем
5
Системный подход
Проблемы дополнительногопрофессионального образования в областиинформационной безопасности
6
Проблемы учебных центров
Системный подход
Привлекать практиков непросто: время, деньги...
Профессиональные преподаватели из вузов часто не могут работать с состоявшимися специалистами
На рынке есть «продавцы документов»: низкие затраты - низкие цены
На рынке есть «покупатели документов»: абсолютно немотивированные слушатели
7
Проблемы потребителей
Системный подход
Деньги
Затраты на обучение
Затраты на командировку
Затраты на оплату труда
Время
8
Очевидное решение
Развитие дистанционного обучения
Снижение затрат, стоимости
Гибкое взаимодействие с Преподавателями
Удобно для слушателей
9
Часть слушателей говорит, что для них дистанционное обучение неэффективно (в классе проще сконцентрироваться).
Многим просто непривычно, отсутствует опыт.
Проблемы дистанционного обучения
10
Отсутствует единый подход у поставщиков образовательных услуг, используются различные форматы курсов:
презентаций
электронной книги
видео-записей
Причина
11
Предложение: договориться о правилах создания дистанционных курсов
Онлайн-вебинар один раз в неделю
Запись в системе дистанционного обучения
Форум Тесты Упражнения
Возможный формат:
12
Проблема отрасли
Низкая квалификация специалистов
13
«Очевидное» решение
Увеличение часов обучения
14
Пример: посчитаем реальную стоимость обучения на курсе 500 ч
Системный подход
Стоимость обучения: 160 тыс. руб. Зарплата слушателя за время
обучения: 100 * 3 * 1.5 = 450 тыс. руб.
Уже больше 600 тыс. руб.
А если командировочные? А упущенная прибыль? Дополнительные затраты на удержание квалифицированного сотрудника?
и т.д. и т.п.
15
Очевидные решения заказчика
Купить «диплом»Привлечь специалиста на
период лицензирования за гораздо меньшие деньги
16
Решение проблемы
Стремиться не увеличить длительность курсов, а создать систему сертификации специалистов в области ИБ
Международные аналоги: CISSP, CISM, CISA и т.п.
17
Агитация за «советскую власть»
Выработка общепризнанного формата дистанционного обучения
Разработка национальных сертификационных экзаменов в области ИБ
Вступить в сговор и не допускать продажу «бумажек»
Контактная информация
107023, ул. Электрозаводская, д. 24
+7(495) 223-23-92+7(495) 645-38-11
http://www.uc-echelon.ru