提高现场解决问题能力的 六西格玛绿带培训课程1. 结合六西格玛突破过程( DMAIC/DFSS) , 对解决问题的科学方法进行全面的学习。2. 培训内容强调实践性。3. 强调学习与实践的紧密结合。4. 学以致用的培训。
本课程的特点中国企业面临日益激烈的来自全球的竞争,如何在这种新的经济环境中生存、成长、壮大是对每一个企业领导人的挑战。在这种情况下, 中国企业唯一的对策就是迎头赶上、尽快展开“六西格玛”的学习和实施,争取在新一轮的竞争中立于不败之地并成长壮大。
宗旨及目的
Green Belt 培训课程表 ( 第一周 )
日期 课目 培训内容 培训时间 讲师
第一天(7 /11)
Measure第 1 章 引入六西格玛
- 六西格玛 concept 理解 / 介绍 DMAIC- 非制造与制造的六西格玛活动比较 1 HRS
蒂 2 章 Theme 选定 - 找出问题阶段及 Tool’s 2 HRS第 3 章 统计概念 - 正规分布 / 平均与散布 / 工程能力 2 HRS第 4 章 Data collection - 连续性 , 离散性的定义
-Rational subgroup ( 合理的 DATA 收集 )-Short term / Long term ( 短期及长期 DATA)
2 HRS
第二天(7/12 )
第 5 章测定系统分析 - 测定的变动要素-Gage R&R
2 HRS
第 6 章 工程 Data 分析 ( 连续性 )
- 长期工程能力 / 短期工程能力- 平均值移动的问题与散布的问题-4 Block Diagram
2 HRS
第 7 章 工程 Data 分析 ( 离散性 )
-Y ft / Y rt / Y na-DPU / DPO / DPMO
2 HRS
Q&A -Measure 阶段的问答 1 HRS
第三天(7/13)
-Mini Tab 介绍 - 提高 Mini Tab 应用能力 2 HRS-Gage R&R 实习- 正规分布实习- 变动的分解实习- 工程能力实习-4 Block Diagram 实习-Q&A
- 提高 Gage R&R 的现场适应能力- 提高正规分布的应用率- 群内变动及群间变动的理解及应用- 提高工程实行能力- 提高 4 Block Diagram 应用能力- 对实习内容的问答
5 HRS
Green Belt 培训课程表 ( 第二周 )
日期 课目 培训内容 培训时间 讲师
第一天( 7/18)
Analyze选定目标
-Benchmarking / Entitlement / Gap analysis / KANO 分析 1 HRS
第 1 章 图表分析 - 散点图 / box plot / 排列图 / 相关分析 2 HRS第 2 章假设检验 ( 连续性 ) - 假设检验的概念 / Sample 的大小
-1Sample T Test / 2 Sample T Test / 散布检验 2 HRS
第 3 章假设检验 ( 离散性 ) -Χ² Test / 1-Proportion / 2-Proportion -Mini Tab 应用实习 2 HRS
第二天( 7/1
9)
- 根据 Data 统计的解释实习 - 图表分析 / 相关分析- 连续性及离散性假设检验 2 HRS
Improve第 1 章 ANOVA
-ANOVA 的概念- 变动的分解与 ANOVA 1 HRS
第 2 章 回归方程式 - 单纯线型回归 / 重回归 / 曲线回归分析 2 HRS第 3 章 实验计划树立 - 实验计划的概念
- 实验计划树立方法 1 HRS
第 4 章 2 X 2 实验 -Screening 实验的概念-2 X 2 实验方法 1 HRS
第三天(7/20)
第 5 章 2³ X 2⁴ 实验 -2³ X 2⁴ 实验方法 1 HRS-Catapult Simulation - 通过 Simulation 提高统计 tool 及 Mini Tab 应用能力 5 HRS
-Q&A -Analyze 及 Improve 阶段问答 1 HRS
Green Belt 教育课程表 ( 第三周 )
日期 课程名称 培训内容 培训时间 讲师
第一天(7/25)
Improve第 6 章部分配置法
- 部分配置法概要- 部分配置法原理-2 (4-1) 部分配置法
2 HRS
第 7 章反映表面分析法 -Screening 实验与反映表面实验的差异点- 反映表面实验的概要- 反映表面实验方法
3 HRS
DoE Review -Screening 既反映表面实验法 review 2 HRS
第二天(7/26)
Helicopter Simulation - 通过模拟纸飞机实验理解 Improve 阶段及提高应用能力 6 HRS
Simulation 结果验证 - 小组别 Simulation 结果验证及 Rev 1 HRS
第三天(7/27)
Control第 1 章 树立管理计划
- 理解管理阶段的重要性 - 理解日常条件下的改善事项 维持管理的重要性 / 验证改善效果 1 HRS
第 2 章 质量计划 - 理解确保质量计划的因素- 理解有意识的管理计划必要性-确保管理计划的树立及有效的实行能力
1 HRS
第 3 章 管理图 -SPC 概念及制作方法- 提高 SPC TOOL 的理解及应用能力 ( 计量值及计数值管理图 )
3 HRS
Case Study -共享及传播其他公司优秀案例 ( 制造及非制造项目案例 )
2 HRS
Green Belt 培训课程表 ( 第三周 )
日期 课程名称 培训内容 培训时间 讲师
第四天(7/28)
Factorial Simulation
- 通过 Simulation 提高 MAIC 方法论及应用能力- 提高 Mini Tab 应用能力 4 HRS
MAIC Review -MAIC PROCESS 及 TOOL’s 理解的最后整理 1 HRSQ & A - 对六西格玛活动的 Q&A 1 HRSTEST - 培训内容综合 TEST 1 HRS结业式
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