РЕІНДУСТРІАЛІЗАЦІЯ ДОНБАСУ ЯК СКЛАДОВА ЗАГАЛЬНОЇ
СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ
(метод NOBC)
Володимир Рябошлик
Сьогодні розробка стратегії розвитку полягає у зведенні побажань галузевих міністерств,
які перевищують весь національний продукт.Не краще і з
обласними програмами економічного розвитку Головна ідея як підвищити рівень прогнозування та індикативного
планування полягає у наступному: ● збирати інформацію не про потреби, а про характеристики ефективності нових технологій, що можуть бути запроваджені (продуктивність, енергомісткість, матеріаломісткість, викиди СО2 та інша екологія);
● і скільки цей прогрес коштує (капіталомісткість);
● конкретні масштаби і пропорції інвестування оцінювати в результаті розрахунків збалансованого і узгодженого розвитку всіх галузей і областей (ШАХМАТНА координація і балансування “галузь-регіон”);
● розглядати спектр варіантів ресурсних обмежень і варіантів швидкості інтеграції (від щедрої допомоги типу Плану Маршалла до покладання виключно на власні сили).
ЦЕ ДОЗВОЛИТЬ ОЦІНИТИ СИТУАЦІЮ З РІЗНИХ БОКІВ:
● бачити прогноз куди ведуть вільні ринкові сили;
● крім прогнозу можливого реального розвитку, бачити спектр варіантів фінансування;
● бачити ситуації неспроможності ринку (вузькі місця bottlenecks, критичні зони тощо) де є поле для індикативного планування та для інших форм втручання держави (всілякі стимули та пряме державне фінансування)
НЕЗВАЖАЮЧИ НА ПРОСТОТУ ЦІЄЇ ІДЕЇ,ВОНА ВИЯВИЛАСЯ КРОКОМ УПЕРЕД ДЛЯ СВІТОВОЇ ТРАДИЦІЇ
● розгляд одночасного (скоординованого і збалансованого) впровадження нових технологій в усіх галузях – на відміну від Теорії Технологічної Еволюції, яка розглядає впровадження окремих інновацій;
● цілісне охоплення всіх галузей: і «провідних», і «непровідних» і взаємодії між ними. Прогноз структурних змін виробництва і зайнятості;
● явне відображення технологічного стрибка, як параметрів і нових, і старих технологій – на відміну від розгляду покращення середніх показників від року до року
Можливості підходу NOBCми покажемо
на результатах реалізації для економіки Великобританії
Agr
icul
ture
Min
ing
and
quar
ryin
gM
anuf
actu
ring
Elec
trici
ty, g
as, w
ater
sup
ply
Cons
truct
ion
Who
sale
and
reta
il tr
ade
Hote
ls, r
esta
uran
ts, r
epai
rTr
ansp
ort a
nd c
omm
unic
a...
Fina
ncia
l int
erm
edia
tion
Letti
ng o
f dw
ellin
gs
Publ
ic a
dmin
istr
atio
nEd
ucat
ion,
hea
lth, s
ocia
l ...
Oth
er s
ervi
ces
TOTA
L
~
Уся економіка поділена на галузі (види діяльності)
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Уся економіка поділена на галузі (види діяльності)
по яких розглядається:на скільки продуктивність нових
технологій вище старих
Agr
icul
ture
Min
ing
and
quar
ryin
gM
anuf
actu
ring
Elec
trici
ty, g
as, w
ater
sup
ply
Cons
truct
ion
Who
sale
and
reta
il tr
ade
Hote
ls, r
esta
uran
ts, r
epai
rTr
ansp
ort a
nd c
omm
unic
a...
Fina
ncia
l int
erm
edia
tion
Letti
ng o
f dw
ellin
gs
Publ
ic a
dmin
istr
atio
nEd
ucat
ion,
hea
lth, s
ocia
l ...
Oth
er s
ervi
ces
TOTA
L
37%
150%
37%
89%
24%
50%
9%69
%28
%-9
%1%
30% 43
%30
%
(відносно старої технології)
150
%
~
Стрибок продуктивності(increase to the old technol-
ogy)
ТУТ ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ:це показує не на скільки середня
продуктивність стала кращою від року до року, а на скільки у межах одного і того ж
року нові технології відрізняються від старих, що ще залишаються у використанні.У термінології національних рахунків
ставиться запитання:які технології нагромаджує Валове
Нагромадження Основного Капіталу?З ЦЬОГО ТАКОЖ ВИДНО:
що ми робимо наголос на тих інноваціях, які вже готові до
практичного комерційного впровадження тобто -
- береться кінцевий результат досліджень і розробок.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Agric
ultu
re
Min
ing
and
qua r
ryin
g
M
anu f
actu
ring
El
e ctri
c ity
, gas
, wat
e r s
uppl
yCo
nstr
uctio
n
Who
sale
and
reta
il tr
ade
Hote
ls, r
esta
uran
ts, r
epai
rTr
ansp
ort a
nd c
omm
unic
a tio
nFi
nan c
ial i
nter
med
iatio
nPu
blic
adm
inis
tra t
ion
Educ
a tio
n, h
eal th
, soc
ial w
ork
Oth
e r s
e rvi
ces
TOTA
L
124%
Далі також розглядається:
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Agric
ultu
re
Min
ing
and
qua r
ryin
g
M
anu f
actu
ring
El
e ctri
c ity
, gas
, wat
e r s
uppl
yCo
nstr
uctio
n
Who
sale
and
reta
il tr
ade
Hote
ls, r
esta
uran
ts, r
epai
rTr
ansp
ort a
nd c
omm
unic
a tio
nFi
nan c
ial i
nter
med
iatio
nPu
blic
adm
inis
tra t
ion
Educ
a tio
n, h
eal th
, soc
ial w
ork
Oth
e r s
e rvi
ces
TOTA
L
-36%
-11%
-18%
-2%
-17%
10%
13%
48%
22%
95%
124%
74%
7%
124%
Зміни витрат на одиницю продукції
(відносно старої технології)
Далі також розглядається:на скільки питомі витрати
енергіїсировиниматеріалів
на нових технологіяхнижче ніж на старих
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Крім того беруться дані про:
- кількість робочої сили;- основні фонди необхідні на одного робітника
(капіталоозброєність); - обсяги наявних старих основних фондів;- тривалість функціювання капіталу;- тощо
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
АЛЕ за впровадження у практику слід
платити інвестиціями у обладнання та інший основний капітал.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Agric
ultu
re
M
inin
g an
d qu
a rry
ing
M
anu f
actu
ring
Ele c
tric
ity, g
a s, w
ate r
sup
ply
Cons
truc t
ion
Trad
e, h
ote l
s , r e
s tau
rant
s
Tr
ansp
ort a
nd c
omm
unic
a tio
n
Fi
nanc
ial i
nter
med
iatio
nPu
blic
adm
inis
tra t
ion
Educ
a tio
n, h
ealth
, soc
ial w
ork
O
the r
se r
vic e
sTO
TAL
-4%
-43%
-18%
-17%
-7% -6%
-20%
25%
23%
-7%
0%-7
%
Інвестиції на одиницю потужності(зміни відносно старої технології)
АЛЕ за впровадження у практику слід
платити інвестиціями у обладнання та інший основний капітал.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Agric
ultu
re
M
inin
g an
d qu
a rry
ing
M
anu f
actu
ring
Ele c
tric
ity, g
a s, w
ate r
sup
ply
Cons
truc t
ion
Trad
e, h
ote l
s , r e
s tau
rant
s
Tr
ansp
ort a
nd c
omm
unic
a tio
n
Fi
nanc
ial i
nter
med
iatio
nPu
blic
adm
inis
tra t
ion
Educ
a tio
n, h
ealth
, soc
ial w
ork
O
the r
se r
vic e
sTO
TAL
-4%
-43%
-18%
-17%
-7% -6%
-20%
25%
23%
-7%
0%-7
%
Інвестиції на одиницю потужності(зміни відносно старої технології)
АЛЕ за впровадження у практику слід
платити інвестиціями у обладнання та інший основний капітал.За одну мить запровадити
нові технології повністю неможливо. Тому, постає питання про скоординований
і збалансований інноваційний розвиток економіки,
Тобто – питання про поступове одночасне впровадження інновацій
в усіх галузях(тут принципова відмінність від Теорії Технологічної Еволюції, яка розглядає
впровадження окремих інновацій).
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Agric
ultu
re
M
inin
g an
d qu
a rry
ing
M
anu f
actu
ring
Ele c
tric
ity, g
a s, w
ate r
sup
ply
Cons
truc t
ion
Trad
e, h
ote l
s , r e
s tau
rant
s
Tr
ansp
ort a
nd c
omm
unic
a tio
n
Fi
nanc
ial i
nter
med
iatio
nPu
blic
adm
inis
tra t
ion
Educ
a tio
n, h
ealth
, soc
ial w
ork
O
the r
se r
vic e
sTO
TAL
-4%
-43%
-18%
-17%
-7% -6%
-20%
25%
23%
-7%
0%-7
%
Інвестиції на одиницю потужності(зміни відносно старої технології)
АЛЕ за впровадження у практику слід
платити інвестиціями у обладнання та інший основний капітал.За одну мить запровадити
нові технології повністю неможливо. Тому, постає питання про скоординований
і збалансований інноваційний розвиток економіки,
Тобто – питання про поступове одночасне впровадження інновацій
в усіх галузях(тут принципова відмінність від Теорії Технологічної Еволюції, яка розглядає
впровадження окремих інновацій).Отже, вийшла складна
динамічна задача з десятками тисяч невідомих
і далі показано головні результати щодо ВВП і зайнятості
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
2013
500
550
600
650
700
750
800
850
billi
ons
of 1
992
poun
ds £
GD
P
of th
e U
K
Actual
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Отримано прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду.
ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
2013
500
550
600
650
700
750
800
850
billi
ons
of 1
992
poun
ds £
GD
P
of th
e U
K
Actual
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Отримано прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду.
ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
2013
500
550
600
650
700
750
800
850
billi
ons
of 1
992
poun
ds £
GD
P
of th
e U
K
Actual
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Отримано прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду.
ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
2013
500
550
600
650
700
750
800
850
billi
ons
of 1
992
poun
ds £
GD
P
of th
e U
K
Actual
Traditional forecast
Our accurate forecast
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Отримано прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду.
ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
● відкрито спадну S-криву інноваційного розвитку )на
відміну від правильної неспадної кривої, яка задається
ззовні(● показано абсурдність
концепції потенційного ВВП● показано недосконалість Загальної Продуктивності
Факторів )Total Factor Productivity( як індикатора
технічного прогресу
Разом з прогнозом безробіття був отриманий і прогноз ВВП,
включаючи і фазу спаду.З цих результатів випливає низка важливих висновків:
● розвинені країни перш за все у епіцентрі технологічних змін, і тільки
внаслідок цього - у епіцентрі криз● країни, що розвиваються,
менше потерпають від криз саме тому, що вони є технологічними
послідовниками (перевага відсталості)
● відображено повний цикл інноваційного розвитку до повного насичення новими технологіями )до
стагнації(● цей цикл є близьким до факту на
дистанції у 5-6 років, а далі розвиток вже визначався наступним поколінням
інновацій● фактичний розвиток складається з
початкових фрагментів циклів з естафети технологій
● інтегровано коротко- і довго- строкові горизонти)на відміну від їх
штучного розділення(ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
2013
500
550
600
650
700
750
800
850
billi
ons
of 1
992
poun
ds £
GD
P
of th
e U
K
Actual
Our accurate forecast
Разом з прогнозом безробіття був отриманий і прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду.
ІДЕОЛОГІЧНІ ВИСНОВКИвідкривається можливість для виваженого компромісу
між крайностями лібералізму і етатизму )державного регулювання(
Сьогодні Держава все ще не розуміє як працює вільний ринок
і не може прогнозувати куди вивезе “ринкова анархія”
тому:
● кращі прогнози, з одного боку, сприятимуть кращому функціюванню стихійної економіки оскільки учасники завчасно знатимуть «як скаже ринок» щодо ключових та депресивних галузей, структурних та інших змін. Це можна порівняти з тим, як прогнози погоди не диктують, а сприяють кращим рішенням вільних людей.
● з іншого боку, більш точне визначення ситуацій неспроможності ринку дозволить звузити коло питань, де участь держави дійсно потрібна і зробить таке втручання більш усвідомленим і ефективним.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
Фактичне безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Разом з прогнозом ВВПбув отриманий і прогноз безробіття,
включаючи і фазу спаду.
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
UnemploymentPissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success StoryCEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE
Фактичне безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
UnemploymentPissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success StoryCEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE
Фактичне безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
UnemploymentPissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success StoryCEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE
Natural Unemployment
Фактичне безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
UnemploymentPissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success StoryCEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE
Natural Unemployment
” whether the deviation is the cyclical component
is open to question”
Фактичне безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3ПРОГНОЗ
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
UnemploymentPissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success StoryCEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE
Natural Unemployment
” whether the deviation is the cyclical component
is open to question”
Фактичне безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
The economy is substantially heterogeneous (non-uniform) and it should be taken into account both at real and financial analyses
The attention is on the best and on the worst (on the marginal) partsof the economy All this will afford us to overbuild the real techno-cycle
with price and other financial dynamics
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
Фактичне безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Тут ще одна ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ: враховувалась неоднорідність
(нелінійність) економіки,те,
що при скороченні виробництва його у першу чергу покидають
найменш продуктивні виробники
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
Тут ще одна ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ: враховувалась неоднорідність
(нелінійність) економіки,те,
що при скороченні виробництва його у першу чергу покидають
найменш продуктивні виробникиNORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3
4
Unemployment in the UK
Прогноз за прямо-пропорційної залежності падіння зайнятості від
падіння виробництва
Безробіттямлн осіб
Unemploymentmillion persons
Тут ще одна ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ: враховувалась неоднорідність
(нелінійність) економіки,те,
що при скороченні виробництва його у першу чергу покидають
найменш продуктивні виробникиNORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1986
19
88
1990
19
92
1994
19
96
1998
20
00
2002
20
04
2006
20
08
2010
20
12
2014
0
1
2
3
4
Unemployment in the UK
Прогноз за непропорційної залежності падіння зайнятості від падіння виробництва )коли враховано, що у першу чергу покидають найменш
продуктивні виробники( є менш оптимістичним і ближчим до реальності
Прогноз за прямо-пропорційної залежності падіння зайнятості від
падіння виробництва
ЗРОБИ ДЛЯ УКРАЇНИ !
ЗАРАЗ ГОЛОВНЕ – ЗКОНЦЕНТРУВАТИ ЗУСИЛЛЯЩОБ ЗАПУСТИТИ ЦІ ПОГЛИБЛЕНІ РОЗРАХУНКИ
У РЕАЛЬНОМУ МАСШТАБІ ЧАСУЦЕ СТАНЕ ІНСТРУМЕНТОМ ІНДИКАТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ і ПРОГНОЗУВАННЯ
ДЛЯ КОНКРЕТИЗАЦІЇ ПРОЦЕСУ ЕКОНОМІЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ ДО ЄС, ПОТРЕБИ У ДОПОМОЗІ ТИПУ ПЛАНУ МАРШАЛЛА ТОЩО.
СЬОГОДНІ ТАКЕ ПЛАНУВАННЯ ЗВОДИТЬСЯ ДО СУМУВАННЯ ПОБАЖАНЬ МІНІСТЕРСТВ, ЯКІ ПЕРЕВИЩУЮТЬ ВЕСЬ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПРОДУКТ
ЦЕ ПРОПОНУЄТЬСЯ ВИКОНУВАТИ ПІД ГАСЛОМКІЛЬКІСНА КОНКРЕТИЗАЦІЯ
ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОГО РОЗВИТКУ УКРАЇНИА ПОКИ ЩО…
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗАНІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ
І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ
ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК
НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗАНІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ
І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ
ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК
НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ
ДОГАНЯЮЧА ЕКОНОМІКА, ЯКА НЕ ДОГАНЯЄ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗАНІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ
І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ
ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК
НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ
ДОГАНЯЮЧА ЕКОНОМІКА, ЯКА НЕ ДОГАНЯЄ
І НАША ЗАДАЧА ВСЕ Ж ТАКИ ВИВЕСТИ ЇЇ НА ТРАЄКТОРІЮ ДІЙСНО ДОГАНЯЮЧОЇ (CATCHING-UP) ЕКОНОМІКИ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
У ПЕРСПЕКТИВІ ТАКА ДІЯЛЬНІСТЬ МОЖЕ РОЗГОРНУТИСЯ У СПІЛЬНИЙ МІЖНАРОДНИЙ ПРОЕКТ
ДЛЯ ЦЬОГО Є ДВІ ВАГОМІ ПІДСТАВИ:
– ДЛЯ РОЗВИНЕНИХ КРАЇН, ЗАПРОПОНОВАНИЙ МЕТОД МАЄ САМОСТІЙНЕ ЗНАЧЕННЯ, ОСКІЛЬКИ ВІН РОЗВ'ЯЗУЄ ЇХ ВЛАСНІ ПРОБЛЕМИ
ПРОГНОЗУВАННЯ ПОВОРОТНИХ ТОЧОК НА ШЛЯХУ ДО ЗРОСТАННЯ І ЗАВЧАСНОГО ПОПЕРЕДЖЕННЯ ПРО НАСУВАННЯ МОЖЛИВИХ НАСТУПНИХ
КРИЗ;
– СПІЛЬНИЙ ІНТЕГРОВАНИЙ РОЗГЛЯД ЕКОНОМІК УКРАЇНИ І ЄВРОПЕЙСЬКОГО СОЮЗУ ТА ІНШИХ РОЗВИНЕНИХ КРАЇН, ЯК ОДНОГО ЦІЛОГО
СПРИЯТИМЕ НАПРАЦЮВАННЮ ТАКИХ ВАРІАНТІВ ІНТЕГРАЦІЇ, ЯКІ БУДУТЬ ВИГІДНІ ОБОМ СТОРОНАМ.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ЗАРАЗ МИ МОЖЕМО НАВЕСТИ ТІЛЬКИ ДЕЯКІ ФРАГМЕНТАРНІ ІЛЮСТРАЦІЇ ЩОДО ТАКОГО ПРОЕКТУ
● Сучасний комбайн «Кейс» CASE перевищує продуктивність традиційної «Ниви» у 4,5 разиі при цьому обслуговується тими ж 2-ма комбайнерами.Коштує пів-мільйони Євро.
Запровадження одного «Кейса» вивільняє 7 робітників.
Тут як у краплі води видно загальні проблеми розвитку:– структурні зміни у економіці; – потреба у створенні робочих місць у інших галузях для вивільнених робітників (наприклад, розвиток сфери послуг);– важливість іноземних інвестицій для полегшення перехідного періоду.
● На тону сталі ми витрачаємо на 20% більше енергії і на 20% більше руди. ● і так далі.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
2
4
6
8
10
12
Рівень 2013= 1
Waste re-mediation
Oil and gas extraction
Computers
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0.75
1.00
1.25
1.50
1.75
2.00Manufacturing
Total eco-nomy Education
Agriculture
Рівень 2013= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
Можна почати з розбивки всієї економіки на 19 галузей (видів діяльності) і вирішити задачу переходу до Європейського рівня;
потім – деталізувати до 80 галузей; і далі до рівня окремих великих підприємств таких як
електростанції; доповнення грошових вимірів натуральними балансами тощо.
ВСЕ ЦЕ ДОЗВОЛИТЬ УТОЧНИТИ ТІ ЧИСЛЕННІ РОЗРАХУНКИ ЯКІ ВЖЕ ЗРОБЛЕНО УРЯДОВИМИ І НЕУРЯДОВИМИ ГРУПАМИ
ЗАЛИШАЄТЬСЯ ЗРОБИТИ ПЕРШИЙ КРОК
ДОСУЧАСНОГО ПРОГНОЗУВАННЯ ТА ІНДИКАТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ
СУЧАСНОЇ ЕКОНОМІКИ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ
THANK YOU FOR YOUR ATTENTION
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Всі знають, що остання глобальна криза спричинена фінансовими інноваціями.
Але залишаються запитання:
- у епіцентрі кризи перебували розвинені країни. Чому тоді вони є розвиненими, якщо повели себе найбільш ризиковано?
- хто або що лускає фінансові бульбашки?
- чому під час “фінансової”кризи відбувся стрибок продуктивності?
Щоб розібратися, подивимось на факти →→→→ див. наступні слайди
2008
q220
08q3
2008
q420
09q1
2009
q220
09q3
2009
q420
10q1
2010
q220
10q3
2010
q420
11q1
2011
q220
11q3
2011
q420
12q1
2012
q220
12q3
2012
q4
94
96
98
100
102
104
106
108
1102nd quarter of 2008 = 100USA
Labor Em-ployed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
Обама ледве не програв вибори
2008
q220
08q3
2008
q420
09q1
2009
q220
09q3
2009
q420
10q1
2010
q220
10q3
2010
q420
11q1
2011
q220
11q3
2011
q420
12q1
2012
q220
12q3
2012
q4
94
96
98
100
102
104
106
108
110
GDP
2nd quarter of 2008 = 100USA
Labor Em-ployed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
2008
q220
08q3
2008
q420
09q1
2009
q220
09q3
2009
q420
10q1
2010
q220
10q3
2010
q420
11q1
2011
q220
11q3
2011
q420
12q1
2012
q220
12q3
2012
q4
94
96
98
100
102
104
106
108
110
GDP
Productivity2nd quarter of 2008 = 100USA
Labor Em-ployed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
2008
q220
08q3
2008
q420
09q1
2009
q220
09q3
2009
q420
10q1
2010
q220
10q3
2010
q420
11q1
2011
q220
11q3
2011
q420
12q1
2012
q220
12q3
2012
q4
94
96
98
100
102
104
106
108
110
GDP
Productivity2nd quarter of 2008 = 100USA
Labor Em-ployed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
Стрибок продуктивності можна було-б побачити ще виразніше, якщо поглянути на продуктивність нових технологій які запроваджуються. А тут ми бачимо продуктивність у середньому, де нове і старе перемішане.
От і виникає запитання:як це хаос у фінансах може викликатитакі закономірності у реальній сфері?
2008
q220
08q3
2008
q420
09q1
2009
q220
09q3
2009
q420
10q1
2010
q220
10q3
2010
q420
11q1
2011
q220
11q3
2011
q420
12q1
2012
q220
12q3
2012
q4
94
96
98
100
102
104
106
108
110
GDP
Productivity2nd quarter of 2008 = 100USA
Labor Em-ployed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
Стрибок продуктивності можна було-б побачити ще виразніше, якщо поглянути на продуктивність нових технологій які запроваджуються. А тут ми бачимо продуктивність у середньому, де нове і старе перемішане.
От і виникає запитання:як це хаос у фінансах може викликатитакі закономірності у реальній сфері?Це також ставить під сумнів і версію Кінса/Кейнса про падіння сукупного попиту. Нібито від масової втрати апетиту споживати виникає небачена наснага продуктивно працювати!?
2008
q220
08q3
2008
q420
09q1
2009
q220
09q3
2009
q420
10q1
2010
q220
10q3
2010
q420
11q1
2011
q220
11q3
2011
q420
12q1
2012
q220
12q3
2012
q4
94
96
98
100
102
104
106
108
110
GDP
Productivity2nd quarter of 2008 = 100USA
Labor Em-ployed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
2008
q220
08q3
2008
q420
09q1
2009
q220
09q3
2009
q420
10q1
2010
q220
10q3
2010
q420
11q1
2011
q220
11q3
2011
q420
12q1
2012
q220
12q3
2012
q4
94
96
98
100
102
104
106
108
110
GDP
Productivity2nd quarter of 2008 = 100USA
Labor Em-ployed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
ВСІ ТАКОЖ ЗНАЮТЬ, ЩО ОСТАННЯ КРИЗА БУЛА УНІКАЛЬНОЮ,
АЛЕ…
1981
q3
1981
q4
1982
q1
1982
q2
1982
q3
1982
q4
1983
q1
1983
q2
96
98
100
102
Labor employed
GDP
Productivity3rd quarter of 1981 = 100
1990
q3
1990
q4
1991
q1
1991
q2
1991
q3
1991
q4
1992
q1
1992
q2
1992
q3
1992
q4
1993
q1
1993
q2
1993
q3
98
100
102
104
106
Labor employed
GDP
Productivity3rd quarter of 1990 = 100
2001
q1
2001
q2
2001
q3
2001
q4
2002
q1
2002
q2
2002
q3
2002
q4
2003
q1
2003
q2
2003
q3
2003
q4
2004
q1
2004
q2
2004
q3
2004
q4
2005
q1
2005
q2
98
100102
104106
108
110112
114116
Labor employed
GDP
Productivity1st quarter of 2001 = 100
2008
q220
08q3
2008
q420
09q1
2009
q220
09q3
2009
q420
10q1
2010
q220
10q3
2010
q420
11q1
2011
q220
11q3
2011
q420
12q1
2012
q220
12q3
2012
q4
94
96
98
100
102
104
106
108
110
GDP
Productivity2nd quarter of 2008 = 100USA
Labor Em-ployed
УСІ ПОПЕРЕДНІ КРИЗИ ВКЛЮЧНО З ВЕЛИКОЮ ДЕПРЕСІЄЮ МАЛИ ТАКУ Ж ТИПОВУ КАРТИНУ: СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ
At the Great Depression the economy restored its pre-crisis level by 1936, while it took much longer to restore the employment
Robert Hall, Chair-Director of NBER’s Program of Research on Economic Fluctuations and Growth,
has rightly pointed to “the unprecedented growth of productivity”
as a cause of the jobless recovery. But he has not recognised, yet, that this can also be
a cause of the crisis itself.
Таке нерозуміння як працює економікаі як виникають кризи
призводить і
до неспроможності прогнозувати кризиНижче, на прикладі економік зони євро, видно як
сьогоднішнє прогнозування виродилося у примітивну екстраполяцію. →→→→ див. наступні слайди
Для цього ми взяли за основу дуже стару і просту ідею,
яка походить ще від Рікардо:що фінансові кризи насправді мають нефінансові корені
і що тимчасові спади виникають від реальних інновацій, які підвищують продуктивність праці,
знижують енергомісткість тощоАЛЕ з іншого боку
виробництво нового обладнання вимагає додаткових зусиль, які винагороджуються тільки пізніше.
При переході від лопати до трактора,
щоб створити перший трактор треба перекинути сили не тільки з виробництва лопат, а також і з виробництва харчів.
Тобто у перехідних період згортання старого випереджає розгортання нового і так і виникають тимчасові спади, тимчасові кризи
З цим погоджуються абсолютно всі і тим не менше ця ідея все ще залишається
на задвірках економічної науки.
Чому?Тому, що вірна ідея
про зв’язок криз з реальними інноваціями отримала невірне
кількісне і аналітичне відображенняі через це
поворотні точки втрачено і поховано під надмірним агрегуванням і спрощенням
Подивимось як зараз інтерпретується те,що фактично спостерігається
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
ФАКТИЧНА ДИНАМІКА ТИПОВИХ РОЗВИНЕНИХ КРАЇН (США і Великобританії)
з 1950 РОКУ
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
ШОКОМАНІЯ:
ECB chases after ten types of shocks: - productivity shock; - investment shock;- labour supply shock; - consumer preference
shock; - government spending
shock; - price and wage mark-up
shock; - equity premium shock; - persistent monetary policy
shock; and - temporary monetary policy
shock Bank of England DSGE
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
ШОКОМАНІЯ:
ECB chases after ten types of shocks: - productivity shock; - investment shock;- labour supply shock; - consumer preference
shock; - government spending
shock; - price and wage mark-up
shock; - equity premium shock; - persistent monetary policy
shock; and - temporary monetary policy
shock Bank of England DSGE
ШОКОМАНІЯЄ НАЙБІЛЬШ ПОШИРЕНИМ ПОЯСНЕННЯМ КОЛИВАНЬ: ВОНИ НАЧЕБТО ВІДБУВАЮТЬСЯ ВІД ВСІЛЯКИХ ШОКІВ.
ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ЦЕНТРОБАНК ПОЛЮЄ ЗА ДЕСЯТКОМ ШОКІВБЕЗ ОСОБЛИВИХ УСПІХІВ У РОЗУМІННІ І ПРОГНОЗУВАННІ ЕКОНОМІКИ
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
ТРЕНДОМАНІЯ:
є правильний тренд (потенційний ВВП)
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
UK
U.S.
Deviations from trend
ТРЕНДОМАНІЯ:
є правильний тренд (потенційний ВВП)
і є випадкові відхилення від правильного тренду (від потенційного ВВП)
Найвищий результат досягнутий на цьому шляху:
стохастичний доказ існування зв'язку між кризами і технічним прогресом
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
Всі ці концептуальні підходи можна віднести до НЕНОРМАЛЬНОГО мислення,у тому сенсі що всі вони виходять з ненормальності криз.
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
Всі ці концептуальні підходи можна віднести до НЕНОРМАЛЬНОГО мислення,у тому сенсі що всі вони виходять з ненормальності криз.
Ми ж стоїмо на тому, що кризи є фазою нормального і навіть ОПТИМАЛЬНОГО шляху розвитку.
Тому ми:- прогнозуємо
безпосередню траєкторію розвитку як таку, без розбивки на компоненти;
- не полюємо за шоками взагалі
і навіть за кризами взагалі. Головна і єдина задача − інноваційне зростання. А кризи і спади виникають як небажаний і невідворотний побічний результат. endogenously
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
Всі ці концептуальні підходи можна віднести до НЕНОРМАЛЬНОГО мислення,у тому сенсі що всі вони виходять з ненормальності криз.
Ми ж стоїмо на тому, що кризи є фазою нормального і навіть ОПТИМАЛЬНОГО шляху розвитку.
Тому ми:- прогнозуємо
безпосередню траєкторію розвитку як таку, без розбивки на компоненти;
- не полюємо за шоками взагалі
і навіть за кризами взагалі. Головна і єдина задача − інноваційне зростання. А кризи і спади виникають як небажаний і невідворотний побічний результат. endogenously
цей конструктивний підхід названо:НОРМАЛЬНИЙ БІЗНЕС ЦИКЛ
НА ОСНОВІ ЯВНОГО ВІДОБРАЖЕННЯ НОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ (НОБІЦИ)
1950
1953
1956
1959
1962
1965
1968
1971
1974
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
GD
P le
vel
195
0=10
0
U.S.
UK
Всі ці концептуальні підходи можна віднести до НЕНОРМАЛЬНОГО мислення,у тому сенсі що всі вони виходять з ненормальності криз.
Ми ж стоїмо на тому, що кризи є фазою нормального і навіть ОПТИМАЛЬНОГО шляху розвитку.
Тому ми:- прогнозуємо
безпосередню траєкторію розвитку як таку, без розбивки на компоненти;
- не полюємо за шоками взагалі
і навіть за кризами взагалі. Головна і єдина задача − інноваційне зростання. А кризи і спади виникають як небажаний і невідворотний побічний результат. endogenously
цей конструктивний підхід названо:НОРМАЛЬНИЙ БІЗНЕС ЦИКЛ
НА ОСНОВІ ЯВНОГО ВІДОБРАЖЕННЯ НОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ (НОБІЦИ)
NORMAL BUSINESS CYCLEat EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES
(NOBC)
the economy is substantially heterogeneous (non-uniform)
and it should be taken into account
both at real and financial analyses
The attention is on the best
and on the worst(on the marginal) parts
of the economy
All this will afford us to overbuild
the real techno-cyclewith price
and other financial dynamics
It shows costs of wheat at each of 11 600 farms which had got total yield of 18 mln tons. The harvest of each farm is represented as a segment on the X coordinate, so that a cumulative total of the segments reflect the cumulative total of the harvests.
0 2 4 6 8 10 12 14 16 180
100
200
300
400 Wheat Price
Wheat Costs
Ukrainian Harvest of 2001
wheat yield cumulative totalmln tons
cost
s of
eac
h to
n
of w
heat
pro
duce
d in
200
1,
U
kr. H
ryvn
ia p
er to
n
Heterogeneity of costs of 11 600 wheat harvesting
farms of Ukraine
Modern Large Micro-Data Bases afford to construct such Heterogeneity Curves
for any industry
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
2
4
6
8
10
12
Рівень 2013= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
2
4
6
8
10
12
Рівень 2013= 1
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
2
4
6
8
10
12
Рівень 2013= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
2
4
6
8
10
12
Рівень 2013= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
01234567891011121314
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
2
4
6
8
10
12
Рівень 2013= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
01234567891011121314
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
2
4
6
8
10
12
Рівень 2013= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
01234567891011121314
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
2
4
6
8
10
12
Рівень 2013= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
ДРУГА ОСОБЛИВІСТЬЗАПРОПОНОВАНОГО ПІДХОДУ
ВРАХОВУЮТЬСЯ І “НЕПРОВІДНІ”, АЛЕ ВСЕ ОДНО ПОТРІБНІ ГАЛУЗІ
ДРУГА ОСОБЛИВІСТЬЗАПРОПОНОВАНОГО ПІДХОДУ
ВРАХОВУЮТЬСЯ І “НЕПРОВІДНІ”, АЛЕ ВСЕ ОДНО ПОТРІБНІ ГАЛУЗІ
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0.25
0.50
0.75
1.00
1.25 DefenceHospitals
Government enterprises
HospitalsTruck trans-
portation
Construction
Пануюче спрощене розуміння як працює економіка
призводить і до спрощеного, неточного прогнозування
Нижче показано на прикладі економік зони євро, як сьогоднішнє прогнозування виродилося
у примітивну екстраполяцію
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts
GDP
Grow
th (%
, yoy
)
ACTUAL
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4 Forecast for 2008-2009 published in Sept 2007
FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts
GDP
Grow
th (%
, yoy
)
ACTUAL
ОФІЦІЙНИЙ ПРОГНОЗ ПЕРЕД КРИЗОЮ БУВ ПРИМІТИВНОЮ ЕКСТРАПОЛЯЦІЄЮ
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4 Forecast for 2008-2009 published in Sept 2007
FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts
GDP
Grow
th (%
, yoy
)
ACTUAL
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
Forecast Published in Nov 2008
Forecast for 2008-2009 published in Sept 2007
FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts
estimation of 2008 as in Nov 2008GD
P Gr
owth
(%, y
oy)
ACTUAL
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
Forecast Published in Nov 2008
ACTUAL
Forecast for 2008-2009 published in Sept 2007
FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts
estimation of 2008 as in Nov 2008GD
P Gr
owth
(%, y
oy)
ACTUAL
ФАКТИЧНЕ ПАДІННЯ У 2009 РОЦІ БУЛО У 10 РАЗІВ ВИЩЕ
ВІД ПРОГНОЗОВАНОГО
Який же висновок зроблено з такого невдалого прогнозування:
the "reason for the poorer forecasting performance in recessions
is the difficulty in predicting turning points“
Тобто, важко прогнозувати поворотні точки і нічого з цим не поробиш???
А головним результатом книги якраз є легке схоплення поворотних точок економіки
і взагалі це дає більш точне прогнозування всіх інших фаз економічного циклу,таких як відновлення і зростання