PS-03
SUPERVISI AKADEMIK IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
BAHAN AJAR
IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
UNTUK PENGAWAS SEKOLAH
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN2014
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
PENGAWAS SEKOLAH
SUPERVISI AKADEMIK
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN
DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKANKEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
TAHUN 2014
iSupervisi Akademik
Pusat Pengembangan Tenaga KependidikanKomplek Kemdikbud Gedung D Lantai 17, Jln. Jenderal Sudirman, Senayan, Jakarta Pusat, 10270Telp.(021) 57946110, Fax. (021) 57946110Kampus Pusbangtendik Jln. Raya Cinangka Km. 19 Bojongsari, Depok, 16517Telp. (021) 7490411, Fax. (021) 7491174
website: ht t p : / / b p s d m p k . k e md i k bud . g o. i d/ p u s b a n g t e n d ik email: t e nd i k@k e md i k b u d . g o.id
vi Supervisi Akademiki
Sambutan
KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
Pengawas sekolah, kepala sekolah, dan guru merupakan tiga pilar penting dalam mewujudkan implementasi Kurikulum 2013. Efektivitasnya sangat bergantung pada kesesuaian kompetensi ketiganya dengan kebutuhan mewujudkan target yang diharapkan pada tingkat satuan pendidikan. Peningkatan kompetensi melalui penyelenggaraan pelatihan merupakan kegiatan strategis yang perlu disertai dengan langkah penjaminan bahwa ketiga pilar mutu pelaksanaan kurikulum yang terukur dan sistematis.
Implementasi kurikulum 2013 berimplikasi terhadap kebutuhan peningkatan sikap, pengetahuan, dan keterampilan tiga pilar penjamin mutu. Untuk merespon kebutuhan itu Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Kebudayaan dan Penjaminan Mutu Pendidikan (Badan PSDMPK dan PMP) melalui Pusat Pengembangan Tenaga Kependidikan telah menyusun Materi Pelatihan Implementasi Kurikulum 2013 bagi Kepala Sekolah dan Pengawas Sekolah.
Materi yang tersusun diharapkan menjadi referensi utama bagi fasilitator dan peserta pelatihan dalam penyelenggaraan Pelatihan Implementasi Kurikulum2013 bagi Kepala Sekolah dan Pengawas Sekolah. Materi Pokok PelatihanImplementasi Kurikulum 2013 bagi Kepala Sekolah terdiri atas ManajemenImplementasi Kurikulum 2013, Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah, Supervisi Akademik Implementasi Kurikulum 2013, dan Kepramukaan. Sedangkan Materi Pokok Pelatihan Implementasi Kurikulum 2013 bagi PengawasSekolah terdiri atas Supervisi Manajerial Implementasi Kurikulum 2013,Manajemen Implementasi Kurikulum 2013, Supervisi Akademik ImplementasiKurikulum 2013, dan Kepramukaan.
Pada kesempatan ini saya mengucapkan terima kasih serta penghargaan atas dedikasi tinggi para penyusun materi dan penelaah materi. Terima kasih saya sampaikan kepada pejabat dan staf BPSDMPK dan PMP, widyaiswara, dosen perguruan tinggi, pengawas sekolah, dan kepala sekolah yang telah berpatisipasi aktif sehingga terselesaikan materi tersebut.
Semoga keberadaan materi dan seluruh perangkat pelatihan lainnya dapat berkontribusi positif terhadap efektivitas penyelenggaraan Pelatihan Implementasi Kurikulum 2013 bagi Kepala Sekolah dan Pengawas Sekolah.
iSupervisi Akademik
Jakarta, Januari 2014Kepala Badan PSDMPK dan PMP
Prof. Dr. Syawal Gultom, M.Pd. NIP 196202031987031002
iiiSupervisi Akademik
Kata Pengantar
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas selesainya penyusunan materi pelatihan kepala sekolah dan pengawas sekolah dalam pelaksanaan Kurikulum 2013. Materi pelatihan merupakan muatan wajib yang digunakan oleh nara sumber, instruktur nasional dan kepala sekolah serta pengawas sekolah sasaran dalam meningkatkan kompetensi sesuai dengan tujuan pelatihan yang meliputi sikap, pengetahuan, dan keterampilan. Materi pelatihan kepala sekolah meliputi manajemen implementasi kurikulum 2013, supervisi akademik, manajemen kepemimpinan sekolah dan kepramukaan. Sedangkan materi pelatihan pengawas sekolah meliputi manajemen implementasi kurikulum 2013, supervisi akademik, supervisi manajerial dan kepramukaan.Materi pelatihan ini merupakan salah satu sumber belajar sehingga peserta pelatihan diharapkan dapat memperkaya diri dengan referensi lain yang relevan. Materi yang disusun ini telah diupayakan untuk menjawab beberapa prinsip dan tujuan utama. Pertama, materi ini diharapkan dapat menunjang pengembangan kompetensi pengawas sekolah yang diturunkan dari kebutuhan pelaksanaan kurikulum 2013 pada seluruh level satuan pendidikan. Kedua, setiap materi menunjang sikap keberterimaan, pengetahuan, dan keterampilan serta menumbuhkan daya inisiatif untuk merencanakan strategi dan implementasi perencanaan, pelaksanaan, dan evalausi pengawasan dan pembinaan sekolah sesuai kebutuhan khas implementasi kurikulum 2013. Ketiga, materi yang dipelajari dapat mengurangi resistensi pada implementasi kurikulum pada tingkat satuan pendidikan. Keempat, seluruh materi pelatihan dapat berkontribusi positif terhadap pembentukan sikap, pengetahuan dan keterampilan yang menunjang kompetensi kepala sekolah dan pengawas sekolah dalam mengimplementasikan kurikulum 2013. Kelima, menyelaraskan seluruh kompetensi yang dikembangkan untuk menunjang penjaminan mutu kompetensi lulusan, isi, proses pembelajaran, dan penilaian sesuai dengan karakteristik kurikulum 2013.Pada kesempatan ini saya mengucapkan terima kasih serta penghargaan atas dedikasi tinggi para tim pengembang materi, penyusun Prosedur Operasional Standar dan pengembang perangkat pelatihan lainnya. Terima kasih pula saya sampaikan kepada seluruh pejabat dan staf BPSDMPK dan PMP, widyaiswara, dosen perguruan tinggi, konsultan, pengawas sekolah, dan kepala sekolah yang telah berpatisipasi aktif dalam penyusunan materi ini.Semoga materi pelatihan ini dapat membantu nara sumber, instruktur nasional, kepala sekolah dan pengawas sekolah dalam mengimplementasikan kurikulum 2013 dan secara khusus bermanfaat sebagai referensi bagi nara sumber dan instruktur pada pelatihan implementasi kurikulum 2013.
Jakarta, Januari 2014Kepala Pusbangtendik
Dr. Muhammad Hatta, M.Ed.NIP.195507201983031003
Daftar Isi
iv Supervisi Akademiki
Sambutan .............................................................................................ii Kata Pengantar .................................................................................... iii Daftar Isi .............................................................................................iv Peta Konsep ........................................................................................ vii Glosarium .......................................................................................... viii I Pendahuluan ................................................................................... 1
A. Petunjuk Pembelajaran ................................................................ 1B. Kompetensi Yang Akan Dicapai..................................................... 1C. Ruang Lingkup Materi .................................................................. 1D. Langkah-Langkah Pembelajaran ................................................... 2
II Kegiatan Pembelajaran 1: KONSEP, PRINSIP, PROSEDUR, DAN TEKNIK SUPERVISI AKADEMIK .......................................................................... 3
A. Deskripsi Materi ........................................................................... 3B. Tujuan Pembelajaran ................................................................... 3C. Uraian Materi............................................................................... 3
1. Pengertian Supervisi Akademik........................................................ 32. Tujuan dan fungsi supervisi akademik ............................................. 43. Prinsip-prinsip supervisi akademik ................................................... 44. Prosedur supervisi akademik ........................................................... 55. Teknik Supervisi Akademik.............................................................. 5
D. Aktifitas Pembelajaran ................................................................. 9E. Penilaian ................................................................................... 10F. Rangkuman ............................................................................... 10G. Refleksi ..................................................................................... 10
III Kegiatan Pembelajaran 2: MODEL SUPERVISI AKADEMIK ................ 11
A. Deskripsi Materi ......................................................................... 11B. Tujuan Pembelajaran ................................................................. 11C. Uraian Materi............................................................................. 11
1. Model supervisi konvensional .........................................................112. Model supervisi artistik ..................................................................12
vSupervisi Akademik
3. Model supervisi ilmiah ...................................................................12
vi Supervisi Akademiki
Daftar Isi
4. Model supervisi klinis.....................................................................12D. Aktifitas Pembelajaran ............................................................... 14E. Penilaian ................................................................................... 14F. Rangkuman ............................................................................... 14G. Refleksi ..................................................................................... 14
IV Kegiatan Pembelajaran 3: RENCANA PENGAWASAN AKADEMIK........ 15A. Deskripsi Materi ......................................................................... 15B. Tujuan Pembelajaran ................................................................. 15C. Uraian Materi............................................................................. 15
1. Pengertian Rencana Pengawasan Akademik (RPA) ...........................162. Prinsip-Prinsip Penyusunan RPA .....................................................163. Komponen dan Sistematika RPA .....................................................164. Prosedur Penyusunan Perencanaan Pengawasan .............................19
D. Aktivitas Pembelajaran ............................................................... 19E. Penilaian ................................................................................... 21F. Rangkuman ............................................................................... 21G. Refleksi ..................................................................................... 21
V Kegiatan Pembelajaran 4: INSTRUMEN SUPERVISI AKADEMIK ........ 22A. Deskripsi Materi ......................................................................... 22B. Tujuan Pembelajaran ................................................................. 22C. Uraian Materi............................................................................. 22
1. Pengertian Instrumen....................................................................222. Prosedur Pengembangan Instrumen Supervisi Akademik ..................233. Teknik Mengembangkan Instrumen ................................................244. Jenis InstrumenSupervisi Akademik ................................................245. Model Instrumen Pengawasan .......................................................25
D. Aktifitas Pembelajaraan.............................................................. 33E. Penilaian ................................................................................... 37F. Rangkuman ............................................................................... 37G. Refleksi ..................................................................................... 37
VI Kegiatan Pembelajaran 5: SIMULASI SUPERVISI AKADEMIK ............ 38A. Deskripsi Materi ......................................................................... 38B. Tujuan Pembelajaran ................................................................. 38
vii
Supervisi Akademik
C. Uraian Materi............................................................................. 38D. Aktifvitas Pembelajaran .............................................................. 41E. Penilaian ................................................................................... 44F. Rangkuman ............................................................................... 44G. Refleksi ..................................................................................... 45
VII KEGIATAN PEMBELAJARAN 6: Program Tindak Lanjut .................... 46A. Deskripsi Materi ......................................................................... 46B. Tujuan Pembelajaran ................................................................. 46C. Uraian Materi............................................................................. 46
1. Pembinaan ...................................................................................472. Penyempurnaan Instrumen Supervisi..............................................483. Cara Melaksanakan Tindak Lanjut ..................................................48
D. Aktivitas Pembelajaran. .............................................................. 49E. Penilaian ................................................................................... 50F. Rangkuman ............................................................................... 50G. Refleksi ..................................................................................... 50
Daftar Pustaka ................................................................................... 51
Peta Konsep
Supervisi Akademik vii
viii
Supervisi Akademiki
Glosarium
Achieveable, program-program yang dirancang terjangkau untuk dicapai, baik dari segi waktu, biaya maupun kondisi yang ada.
Causal-conference percakapan individual yang bersifat informal, yang dilaksanakan secara kebetulan bertemu dengan guru
Classroom-conference percakapan individual yang dilaksanakan di dalam kelas ketika peserta didik sedang meninggalkan kelas (istirahat).
Coach pelatih, pendamping, pembina
Coachee orang yang mendapat pelatihan, pendampingan, dan pembinaan dari coach
Coaching proses pendampingan.kepada seseorang (guru atau kepala sekolah) yang dibina dari kondisi saat ini kepada kondisi yang lebih baik sesuai dengan kebutuhannya
Content Validity instrumen mengukur apa yang seharusnya diukur
Face Validity kalimat dalam instrumen mempunyai struktur yang benar sehingga tidak bias
GROW ME model coaching yang berorientasi pada pengembangan manusia
Instrumen supervisi alat yang berfungsi untuk memudahkan pelaksanaan supervisi
Observational visitation.
percakapan individual yang dilaksanakan setelah supervisor melakukan kunjungan kelas atau observasi kelas.
Office-conference. percakapan individual yang dilaksanakan di ruang kepala sekolah atau ruang guru, di mana sudah dilengkapi dengan alat-alat bantu yang dapat digunakan untuk memberikan penjelasan pada guru
Measureable program-program dan kegiatan-kegiatan yang dipilih dapat diukur pencapaiannya.
Program supervisi dokumen perencanaan pelaksanaan dan perencanaan pemantauan dalam rangka.membantu guru mengembangkan kemampuan mengelola proses pembelajaran untuk mencapai tujuan pembelajaran.
Program tindak lanjut penguatan dan penghargaan diberikan kepada guru yang telah memenuhi standar, teguran yang bersifat mendidik diberikan kepada guru yang belum memenuhi standar dan guru diberi kesempatan untuk mengikuti bimbingan teknis/penataran lebih lanjut
Realistics program-program benar-benar didasarkan pada data atau kondisi dan kebutuhan riil sekolah-sekolah binaan serta tidak mengada-ada
Specific program yang disusun memiliki fokus yang jelas dan mencakup bidang tertentu secara khusus.
Supervisi. supervisi proses pembelajaran dilakukan pada tahap perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian hasil pembelajaran yang dilakukan melalui antara lain, pemberian contoh, diskusi, konsultasi, atau pelatihan.
Supervisi akademik supervisi akademik adalah serangkaian kegiatan membantu guru mengembangkan kemampuannya mengelola proses pembelajaran untuk mencapai tujuan pembelajaran
Supervisi artistik model supervisi yang mendasarkan diri pada bekerja untuk orang lain (working for the other), bekerja dengan orang lain (working.with the other), dan bekerja melalui orang lain (working trough the other).
Supervisi ilmiah model supervisi yang digunakan oleh supervisor untuk menjaring data atau informasi dan menilai kinerja kepala sekolah dan guru dengan cara menyebarkan angket
Supervisi konvensional model supervisi yang menganut paham.bahwa supervisor sebagai seseorang yang memiliki power untuk menentukan nasib kepala sekolah dan guru
Supervisi klinis supervisi yang dilakukan berdasarkan adanya keluhan atau masalah dari guru yang disampaikan kepada supervisor
Time Bound program yang dirancang memiliki batasan waktu pencapaian atau pelaksanaan
yang jelas
Supervisi Akademik ix
1Supervisi Akademik
I Pendahuluan
A. Petunjuk Pembelajaran
Untuk dapat memahami dengan baik dan agar tidak salah pengertian dalam memahami materi dalam bahan ajar ini, Saudara perlu mengikuti petunjuk pembelajaran berikut ini:1. Perhatikan dengan baik kompetensi, tujuan,dan
indikator yang hendak dicapai dalam mempelajari bahan ajar ini.
2. Pelajari dan pahami dengan seksama uraian materi di setiap bagian bahan ajar ini secara berurutan dari awal sampai akhir.
3. Jika menemui kesulitan dalam memahami materi bahan ajar ini dapat didiskusikan dengan teman sejawat, atau dapat minta bimbinganpada fasilitator.
4. Setelah selesai mempelajari modul pada bagian ini, Saudara dapat mengerjakan latihan yang telah disediakan.
B. Kompetensi Yang Akan DicapaiSetelah mengikuti pelatihan, pengawas sekolah mampu;1. Menyusun instrumen supervisi akademik2. Melaksanakan supervisi akademik sesuai rencana3. Membuat program tindak lanjut.
C. Ruang Lingkup MateriMateri yang dibahas dalam bahan ajar ini untuk setiap kegiatan belajar dan alokasi waktu pembelajarannya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Kegiatan Belajar
Ke:
Materi
AlokasiWaktu
1 Konsep, Prinsip, Prosedur dan TeknikSupervisi Akademik.
15’
2 Model Supervisi Akademik 30’3 Rencana Pengawasan Akademik 90’4 Instrumen Supervisi Akademik 180’5 Simulasi Supervisi Akademik 180’
2 Supervisi Akademiki
6 Evaluasi dan Program Tindak lanjut 45’
3Supervisi Akademik
D. Langkah-Langkah Pembelajaran
PendahuluanRefleksi melalui tanya jawab pelaksanaan Supervisi Akademik yang telah dilaksanakan di sekolah binaan.
Kegiatan Inti Revieuw pemahaman prosedur dan teknik supervisi
akademik melalui pendekatan andragogi Membuat Rencana Pengawasan Akademik (RPA) Mengembangkan instrumen observasi perencanaan dan
pelaksanaan pembelajaran Simulasi observasi terhadap perencanaan dan pelaksanaan pembelajaran Membuat program tindak lanjut
PenutupKonfirmasi, refleksi dan evaluasi bersama antara peserta dengan fasilitator tentang jalannya pelatihan.
4 Supervisi Akademiki
II Kegiatan Pembelajaran
1: KONSEP,PRINSIP, PROSEDUR, DAN TEKNIKSUPERVIS
IAKADEMIK
A. Deskripsi Materi
Bahan belajar ini memuat materi yang terkait dengan konsep, prinsip, prosedur, dan teknik Supervisi akademik. Manfaat bagi pengawas sekolah setelah mempelajari bahan ajar ini, antara lain: 1) dapat memberikan arah yang jelas dalam pelaksanaan supervisi akademik; 2) meningkatkan efektivitas dan efesiensi pelaksanaan supervisi akademik; dan 3) meningkatkan kepercayaan diri pengawas sekolah dalam pelaksanaan supervisi akademik. Dengan demikianharapan untuk mewujudkan pengawas sekolah professional dapat terealisir secara signifikan sehingga berdampak pada peningkatan mutu pendidikan.
B. Tujuan Pembelajaran
Melalui kegiatan tanya jawab, diskusi, dan simulasi peserta pelatihan dapat menjelaskan:1. Konsepsupervisi akademik.2. Prinsip supervisi akademik.3. Prosedur dan teknik supervisi akademik.
C. Uraian Materi
1. Pengertian Supervisi Akademik
Supervisi akademik adalah serangkaian kegiatan membantu guru mengembangkan kemampuannya mengelola proses pembelajaran untuk mencapai tujuan pembelajaran (Daresh, 1989, Glickman, et al; 2007). Supervisi akademik tidak terlepas dari penilaian kinerja guru dalam mengelola pembelajaran. Sergiovanni (1987) menegaskan bahwa refleksi praktis penilaian kinerja guru dalam supervisi akademik adalah melihat kondisi nyata kinerja guru untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan, misalnya Apa yang sebenarnya terjadi di dalam kelas? Apa yang sebenarnya dilakukan oleh guru dan peserta didik di dalam kelas? Aktivitas-aktivitas mana dari keseluruhan aktivitas di dalam kelas itu yang bermakna bagi guru dan peserta didik? Apa yang telah dilakukan oleh guru dalam mencapai tujuan akademik? Apa kelebihan dan kekurangan guru dan bagaimana cara mengembangkannya? Berdasarkan jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan diperoleh informasi mengenai
5Supervisi Akademik
kemampuan
6 Supervisi Akademiki
guru dalam mengelola pembelajaran. Dengan demikian, berarti, esensi supervisi akademik itu sama sekali bukan menilai unjuk kerja guru dalam mengelola proses pembelajaran, melainkan membantu guru mengembangkan kemampuan profesionalismenya. Namun satu hal yang perlu ditegaskan di sini, bahwa setelah melakukan penilaian kinerja bukan berarti selesailah pelaksanaan supervisi akademik, melainkan harus dilanjutkan dengan tindak lanjutnya.
2. Tujuan dan fungsi supervisi akademik
Supervisi akademik memiliki beberapa tujuan. Salah satu tujuannya adalah membantu guru mengembangkan kompetensinya, mengembangkan kurikulum, mengembangkan kelompok kerja guru, dan membimbing penelitian tindakan kelas (PTK) (Glickman, et al; 2007, Sergiovanni, 1987). Tujuan supervisi akademik dapat digambarkan dalam gambar di bawah ini.
PengembanganProfesionalisme
PenumbuhanMotivasi
TIGA TUJUAN
SUPERVISIPengendalian
Mutu
Gambar 1 Segitiga Tujuan Supervisi
Selain itu, supervisi akademik memiliki fungsi mendasar (essential function)dalam keseluruhan program sekolah (Weingartner, 1973; Alfonso dkk.,1981; dan Glickman, et al; 2007), karena hasil supervisi akademik dapat berfungsi sebagai sumber informasi bagi pengembangan profesionalismeguru.
3. Prinsip-prinsip supervisi akademik
Proses pelaksanaan supervisi memiliki beberapa prinsip, diantaranya:a. Praktis, artinya mudah dikerjakan sesuai kondisi sekolah.b. Sistematis, artinya dikembangan sesuai perencanaan program
supervisi yang matang dan tujuan pembelajaran.c. Objektif, artinya masukan sesuai aspek-aspek instrumen. d. Realistis, artinya berdasarkan kenyataan sebenarnya.e. Antisipatif, artinya mampu menghadapi masalah-masalah yang
mungkin akan terjadi.
f. Konstruktif, artinya mengembangkan kreativitas dan inovasi guru dalam mengembangkan proses pembelajaran.
g. Kooperatif, artinya ada kerja sama yang baik antara supervisor dan guru dalam mengembangkan pembelajaran.
h. Kekeluargaan, artinya mempertimbangkan saling asah, asih, dan asuh dalam mengembangkan pembelajaran.
i. Demokratis, artinya supervisor tidak boleh mendominasi pelaksanaan supervisi akademik.
j. Aktif, artinya guru dan supervisor harus aktif berpartisipasi.k. Humanis, artinya mampu menciptakan hubungan
kemanusiaan yang harmonis, terbuka, jujur, ajeg, sabar, antusias, dan penuh humor
l. Berkesinambungan (supervisi akademik dilakukan secara teratur dan berkelanjutan oleh Kepala sekolah).
m. Terpadu, artinya menyatu dengan program pendidikan.n. Komprehensif, artinya memenuhi ketiga tujuan supervisi
akademik di atas (Dodd, 1972)
4. Prosedur supervisi akademik
Prosedur supervisi akademik merupakan rangkaian kegiatan supervisi untuk memberikan bantuan dan bimbingan kepada kepala sekolah dan guru agar termotivasi melakukan perbaikan-perbaikan yang diperlukan dalam bidang akademik dengan cara memilih pendekatan, metoda, dan teknik supervisi yang tepat sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Prosedur pelaksanaan supervisi akademik terdiri atas: (1) Tahap Persiapan, meliputi: (a) menyiapkan instrumen dan (b) menyiapkan jadwal bersama, (2) Tahap Pelaksanaan, yaitu pelaksanaan observasi supervisi baik secara langsung maupun tidak langsung, (3) Tahap Pelaporan, meliputi: (a) mengidentifikasi hasil pengamatan pada saat observasi, (b) menganalisishasil supervisi, (c) mengevaluasi bersama antara supervisor dengan kepala sekolah danguru, dan (d) membuat catatan hasil supervisi yang didokumentasikan sebagai laporan, (4) Tahap Tindak lanjut, meliputi: (a) mendisukusikan dan membuat solusi bersama, (b) memberitahukan hasil pelaksanaan supervisi akademik, dan (c) mengkomunikasikan hasil pelaksanaan supervisi akademik kepada kepala sekolah dan guru.
5. Teknik Supervisi Akademik
Teknik supervisi akademik terdiri atas dua macam, yaitu teknik supervisi individual dan teknik supervisi kelompok. Secara umum teknik supervisi akademik ditunjukan pada diagram berikut:
SUPERVISI INDIVIDUAL
a. Kunjungan kelasb. Kunjungan observasi c. Pertemuan individual d. Kunjungan antar kelas
TEKNIK SUPERVISI AKADEMIK
SUPERVISI KELOMPOK
a. Pertemuan atau rapat b. Diskusi kelompokc. Mengadakan pelatihan-
pelatihan
Gambar 2. Bagan Teknik Supervisi Akademik
a. Teknik supervisi individualTeknik supervisi individual adalah pelaksanaan supervisi perseorangan terhadap guru. Supervisor di sini hanya berhadapan dengan seorang guru sehingga dari hasil supervisi ini akan diketahui kualitas pembelajarannya. Teknik supervisi individual terdiri atas lima macam yaitu kunjungan kelas,observasi kelas, pertemuan individual, kunjungan antarkelas, dan menilai diri sendiri1) Kunjungan kelas
Kunjungan kelas adalah teknik pembinaan guru oleh kepala sekolah untuk mengamati proses pembelajaran di kelas. Tujuannya adalah untuk membantu guru dalam mengatasi masalah di dalam kelas. Cara melaksanakan kunjungan kelas adalah sebagai berikut:a) dengan atau tanpa pemberitahuan terlebih dahulu
tergantung sifat tujuan dan masalahnya,b) atas permintaan guru bersangkutan,c) sudah memiliki instrumen atau catatan-catatan, dan d) tujuan kunjungan harus jelas.
Adapun tahapan kunjungan kelas meliputi:a) Tahap persiapan. Pada tahap ini, supervisor
merencanakan waktu, sasaran, dan cara mengobservasi selama kunjungan kelas.
b) Tahap pengamatan selama kunjungan. Pada tahap ini, supervisor mengamati jalannya proses pembelajaran berlangsung.
c) Tahap akhir kunjungan, pada tahap ini supervisor bersama guru mengadakan perjanjian untuk membicarakan hasil observasi.
d) Tahap terakhir adalah tahap tindak lanjut.
Teknik supervisi individual melalui kunjungan kelas harus menggunakan enam kriteria, yaitu memiliki tujuan-tujuan
tertentu, mengungkapkan aspek-aspek yang dapat memperbaiki kemampuan guru, menggunakan instrumen observasi untuk mendapatkan data yang obyektif, terjadi interaksi antara pembina dan yang dibina sehingga menimbulkan sikap saling pengertian, pelaksanaan kunjungan kelas tidak menganggu proses pembelajaran; danpelaksanaannya diikuti dengan program tindak lanjut.
2) Observasi kelas
Observasi kelas adalah mengamati proses pembelajaran secara lebih teliti di kelas. Tujuannya adalah untuk memperoleh data obyektif aspek-aspek situasi pembelajaran, kesulitan-kesulitan guru dalam usaha memperbaiki proses pembelajaran.
Secara umum, aspek-aspek yang diobservasi adalah usaha-usaha dan aktivitas guru-peserta didik dalam proses pembelajaran, cara menggunakan media pengajaran, variasi metode, ketepatan penggunaan media dengan materi, ketepatan penggunaan metode dengan materi, dan reaksi mental para peserta didik dalam proses belajar mengajar.
Karena pelaksanaan observasi kelas melalui tahapan persiapan, pelaksanaan, penutupan, penilaian hasil observasi, dan tindak lanjut, maka pelaksana supervisi sebaiknya 1) sudah siap dengan instrumen observasi, 2) menguasai masalah dan tujuan supervisi, dan 3) observasi tidak mengganggu proses pembelajaran.
3) Pertemuan Individual
Pertemuan individual adalah satu pertemuan, percakapan, dialog, dan tukar pikiran antara supervisor guru. Tujuannya adalah:a) memberikan kemungkinan peningkatan
kompetensi guru melalui pemecahan kesulitan yang dihadapi;
b) mengembangkan strategi pembelajaranyang lebih baik;c) memperbaiki kelemahan dan kekurangan pada diri
guru; dan menghilangkan atau menghindari segala prasangka.
Swearingen (1961) mengklasifikasi empat jenis pertemuan(percakapan) individual sebagai berikut:a) classroom-conference, yaitu percakapan
individual yang dilaksanakan di dalam kelas ketika
peserta didik-peserta didik sedang meninggalkan kelas (istirahat).
b) office-conference, yaitu percakapan individual yang dilaksanakan di ruang kepala sekolah atau ruang guru, di mana sudah dilengkapi dengan alat-alat bantu yang dapatdigunakan untuk memberikan penjelasan pada
guru.
c) causal-conference, yaitu percakapan individual yang bersifat informal, yang dilaksanakan secara kebetulan bertemu dengan guru
d) post observational visitation, yaitu percakapan individual yang dilaksanakan setelah supervisor melakukan kunjungan kelas
atau observasi kelas.
Pada teknik pertemuan individual supervisor harus berusaha mengembangkan segi-segi positif guru, mendorong guru mengatasi kesulitan-kesulitannya, memberikan pengarahan, dan melakukan kesepakatan terhadap hal-hal yang masih meragukan.
4) Kunjungan antar kelas
Kunjungan antar kelas adalah guru yang satu berkunjung ke kelas yang lain di sekolah itu sendiri. Tujuannya adalah untuk berbagi pengalaman dalam pembelajaran. Cara-cara melaksanakan kunjungan antar kelas, yaitu:a) harus direncanakan;b) guru-guru yang akan dikunjungi harus diseleksi;c) tentukan guru-guru yang akan mengunjungi;d) sediakan segala fasilitas yang diperlukan;e) supervisor hendaknya mengamati kegiatan ini dengan
cermat; f) pastikan ada tindak lanjut setelah kunjungan antar kelas selesai, misalnya dalam
bentuk percakapan pribadi,penegasan, dan pemberian tugas-tugas tertentu;
g) segera aplikasikan di sekolah atau di kelas guru bersangkutan, dengan menyesuaikan pada situasi dan kondisi yang dihadapi;
h) buat rencana untuk mengadakan kunjungan antar kelas
berikutnya.
b. Teknik Supervisi kelompok
Teknik supervisi kelompok adalah satu cara melaksanakan program supervisi yang ditujukan pada dua orang atau lebih. Guru-guru yang diduga, sesuai dengan analisis kebutuhan, memiliki masalah atau kebutuhan atau kelemahan-kelemahan yang sama dikelompokkan atau dikumpulkan menjadi satu atau bersama-sama. Kemudian kepada mereka diberikan layanan supervisi sesuai dengan permasalahan atau
kebutuhan yang mereka hadapi. Menurut Gwynn (1961), ada tiga belas (13) teknik supervisi kelompok yaitu kepanitiaan, kerja kelompok, laboratorium dan kurikulum, membaca terpimpin, demonstrasi pembelajaran, darmawisata, kuliah/studi, diskusi panel, perpustakaan, organisasi profesional, buletin supervisi, pertemuan guru, lokakarya atau konferensi kelompok.Tidak satupun di antara teknik-teknik supervisi individual atau kelompok di atas yang cocok atau bisa diterapkan untuk semua pembinaan guru di sekolah. Oleh sebab itu, seorang pengawas sekolahharus mampu menetapkan teknik-teknik mana yang sekiranya mampumembina keterampilan pembelajaran seorang guru. Untuk
menetapkan teknik-teknik supervisi akademik yang tepat tidaklah mudah. Seorang pengawas sekolah, selain harus mengetahui aspek atau bidang keterampilan yang akan dibina, juga harus mengetahui karakteristik setiap teknik di atas dan sifat atau kepribadian guru sehingga teknik yang digunakan betul-betul sesuai dengan guru yang sedang dibina melalui supervisi akademik. Sehubungan dengan kepribadian guru, Lucio dan McNeil (1979) menyarankan agar pengawas sekolah mempertimbangkan enam faktor kepribadian guru, yaitu kebutuhan guru, minat guru, bakat guru, temperamen guru, sikap guru, dan sifat-sifat somatic guru
D. Aktifitas Pembelajaran
Reviu pemahaman materi tentang konsep, prinsip, prosedur dan teknik supervisi akademik melalui tanya jawab.
E. Penilaian1. Penilaian sikapmeliputi kedisiplinan, kerjasama, dan tanggung jawab.2. Penilaian pengetahuan dilakukan melalui tes tertulis pada akhir pelatihan.3. Penilaian keterampilan meliputi penilaian proses dan produk.
F. Rangkuman
Pemahaman konsep, prinsip, prosedur, dan teknik supervisi akademik merupakan modal utama bagi pengawas agar pelaksanaan supervisi akademik dapat berlangsung secara efektif dan efesian. Melalui pemahaman tersebut pelaksanaan supervisi akademik dapat mencapai sasaran yang tepat dan berdampak positif terhadap penilaian kinerja guru dan peningkatan mutu pendidik.
G. Refleksi
1) Apa yang telah Saudara pahami dan peroleh setelah mengikuti kegiatan belajar 1 ini?
2) Hal-hal baru apa saja yang Saudara peroleh setelah kegiatan ini?3) Rencana seperti apa yang akan Saudara kembangkan dari materi
ini dalam pelaksanaan supervisi akademik di sekolah binaan Saudara.
.
III Kegiatan Pembelajaran 2: MODELSUPERVISI AKADEMIK
A. Deskripsi MateriBahan ajar ini memuat materi model-model supervisi yang secara praktis sering digunakan dalam pelaksanaan supervisi akademik. Manfaat yang dapat diraih oleh pengawas sekolah setelah mempelajari bahan ajar ini, antara lain:1) untuk mengkaji model-model supervisi akademik; 2) untuk mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan model supervisi dalam pelaksanaan supervisi akademik; dan 3) untuk memilih dan menentukan model supervisi yang sesuaidengan kebutuhan guru dalam pelaksanaan supervisi akademik.
B. Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari topik ini, peserta diharapkan mampu: 1) menjelaskan model-model supervisi akademik, dan 2) membedakan model supervisi konvensional dan supervisi klinis.
C. Uraian MateriDalam pelaksanaan supervisi akademik, pengawas sekolah harus memahami model-model supervisi sebagai bekal pengetahuan (knowledge) dan keterampilan (skill) untuk menjalankan tugas pengawasannya. Menurut Makawimbang (2011), dalam praktek supervisi pendidikan dikenal beberapa model supervisi pendidikan yang diimplementasikan oleh supervisor (pengawas sekolah) dalam pelaksanaan tugasnya. Setiap model supervisi memiliki karakteristik, oleh karena itu penggunaan model supervisi dalam pelaksanaanan tugas kepengawasan tentunya ada yang sesuai dengan sasaran yang akan disupervisi (compatible)sehingga pelaksanaan supervisi dapat berlangsung secara efektif dan efesien dan ada pula yang tidak sesuai dengan kondisi sasaran (uncompatible) sehingga pelaksanaaan supervisi kurang berjalan sesuai dengan harapan. Dengan demikian, ketrampilan memilih model supervisi sangat penting bagi pengawas agar kegiatan supervisi dapat berjalan sesuai dengan harapan.Menurut Sahertian (2008), model supervisi terdiri dari:
1. Model supervisi konvensional
Model supervisi konvensional adalah model supervisi yang menganut paham bahwa supervisor sebagai seseorang yang memiliki power untuk
menentukan nasib kepala sekolah dan guru. Dalam praktek supervisinya supervisor dengan gaya konvensional akan mencari-cari kesalahan kepala sekolahdan guru bahkan sering kali memata-matai guru. Perilaku memata- matai ini disebut dengan istilah snoopervision atau juga sering disebut supervisi korektif.
2. Model supervisi artistik
Model supervisi artistik menuntut seorang supervisor dalam melaksanakan tugasnya harus berpengetahuan, berketerampilan, dan memiliki sikap arif. Seperti diungkapkan oleh Jasmani dan Mustofa (2013) model supervisi artistik mendasarkan diri pada bekerja untuk orang lain (working for the other), bekerja dengan orang lain (workingwith the other), dan bekerja melalui orang lain (working trough the other). Oleh karena itu, pelaksanaan supervisi tentunya mengandung nilai seni (art)Menurut Sergiovannimodel supervisi artistic memiliki beberapa ciri khas, antara lain:
a. Memerlukan perhatian agar lebih banyak mendengarkan dari pada berbicara.
b. Memerlukan tingkat pengetahuan yang cukup.c. Mengutamakan sumbangan yang unik dari guru-guru
dalam rangka mengembangkan pendidikan bagi generasi muda
d. Menuntut untuk memberi perhatian lebih banyak terhadap proses kehidupan kelas.
e. Memerlukan suatu kemampuan berkomunikasi yang baik dalam cara mengungkapkan apa yang dimiliki terhadap orang lain yang dapatmembuat orang lain menangkap dengan jelas ciri ekspresi yang diungkapkan itu.
f. Memerlukan kemampuan untuk menafsirkan makna dari peristiwayang diungkapkan.
3. Model supervisi ilmiah
Model supervisi ilmiah adalah sebuah model supervisi yang digunakan oleh supervisor untuk menjaring data atau informasi dan menilai kinerja kepala sekolah dan guru dengan cara menyebarkan angket.Supervisi yang bersifat ilmiah memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
a. Dilaksanakan secara berencana dan berkelanjutan.b. Sistematis dan menggunakan prosedur serta teknik tertentu. c. Menggunakan instrumen pengumpulan data.d. Dapat menjaring data yang obyektif.
4. Model supervisi klinis
Supervisi klinis adalah supervisi yang dilakukan berdasarkan adanya keluhan atau masalah dari guru yang disampaikan kepada supervisor. Supervisi klinis adalah bentuk supervisi yang difokuskan pada peningkatan pembelajaran dengan melalui siklus yang sistematik, dalam perencanaan,
pengamatan serta analisis yang intensif dan cermat tentang penampilan mengajar yang nyata, serta bertujuan mengadakan perubahan dengan cara yang rasional.Ciri-ciri supervisi klinis:
Bantuan yang diberikan bukan bersifat instruksi atau memerintah.Sehingga tercipta hubungan manusiawi, yang pada akhirnya guru- guru memiliki rasa aman.
Apa yang akan disupervisi itu timbul dari harapan dan dorongan dari guru sendiri karena dia memang membutuhkan bantuan itu.
Satuan tingkah laku pembelajaran yang dimiliki guru merupakan satuan yang terintegrasi, sehingga terlihat kemampuan apa, keterampilan apa yang spesifik yang harus diperbaiki.
Suasana dalam pelaksanaan supervisi adalah suasana yang penuh kehangatan, kedekatan, dan keterbukaan.
a. Prinsip-prinsip supervisi klinis1) Supervisi klinis yang dilaksanakan harus berdasar atas
inisiatif dari para guru terlebih dahulu.2) Ciptakan hubungan manusiawi yang bersifat interaktif
dan rasa kesejawatan.3) Ciptakan suasana terbuka dimana setiap orang
bebas mengemukakan apa yang dialaminya.4) Objek kajian adalah kebutuhan professional guru.5) Perhatian dipusatkan pada unsur-unsur yang spesifik
yang harus diperbaiki.
b. Langkah-langkah dalam supervisi klinis melalui tiga tahap sebagai berikut:1) Pertemuan awal
Pada tahap ini, guru menyampaikan keluhannya kepada supervisor dan pada tahap ini perlu membangun komunikasi, menyatukan persepsi, menciptakan suasana yang harmonis,terbuka, dan akrab. Selain itu didiskusikan rencana untukmelakukan observasi terhadap guru tersebut, dan menentukan fokus observasi, instrumen observasi dan menentukan teknik pelaksanaan observasi.
2) ObservasiPada tahap pelaksanaan observasi, guru melaksanakan kegiatan pembelajaran di kelas sesuai dengan perencanaan yang telah disetujui pada tahap awal. Selama guru melaksanakan proses pembelajaran sesuai dengan pedoman yang telah disiapkan dan disepakati bersama, supervisor mengobservasi dan mencatat penampilan guru dengan menggunakan instrumen observasi yang telah disiapkan.
3) Pertemuan akhirSetelah observasi kelas selesai, supervisor mengadakan
wawancara dan diskusi tentang: kesan guru terhadap penampilannya, identifikasi keberhasilan dan kelemahan guru, identifikasi keterampilan-keterampilan mengajar yang perlu ditingkatkan, gagasan-gagasan baru yang akan dilakukan. Pada
tahap ini supervisor mengevaluasi dan menganalisis semua proses kegiatan pembelajaran yang dilakukan oleh guru dengan tujuan untuk memperbaiki unjuk kerja guru. Selanjutnya supervisor menjelaskan dan menunjukkan hasil observasi dan membuat kesimpulan dari hasil observasi tersebut.
D. Aktifitas PembelajaranMelakukan reviu pemahaman materi model-model supervisi akademik melalui tanya jawab
E. Penilaian
1. Penilaian sikap meliputi kedisiplinan, kerjasama, dan tanggung jawab.2. Penilaian pengetahuan dilakukan melalui tes tertulis pada akhir pelatihan.3. Penilaian keterampilan meliputi penilaian proses dan produk.
F. Rangkuman
Secara konseptual terdapat beberapa model supervisi, tinggal bagaimana supervisor memilih model yang tepat untuk melaksanakan supervisi. Model supervisi akademik yang biasanya digunakan adalah (1) model konvensional, (2) model artistik, (3) model ilmiah, dan (4) model klinis. Setiap model mempunyai karakteristik yang berbeda, dan masing-masing model mempunyai kelemahan dan kelebihan sehingga supervisor sebaiknya cermat dan penuh pertimbangan dalam menggunakan model supervisi jika akan menggunakan suatu model.
G. Refleksi
1. Setelah Saudara mengikuti kegiatan belajar 2 ini, bagaimana cara Saudara menentukan penggunaan model supervisi?
2. Hal-hal baru apa saja yang Saudara peroleh setelah kegiatan ini?3. Adakah hal-hal baru yang Saudara peroleh yang dapat di
implementasikan dalam pelaksanaan supervisi akademik di sekolah binaan Saudara?
IV Kegiatan Pembelajaran 3: RENCANAPENGAWASAN AKADEMIK
A. Deskripsi Materi
Bahan belajar ini memuat materi Rencana Pengawasan Akademik. Materi rencana pengawasan akademik memuat unsur-unsur yang akan dilaksanakan oleh pengawas sekolah dalam kurun waktu tertentu pada saat melaksanakan supervisi akademik di sekolah binaan. Manfaat yang dapat diraih oleh pengawas sekolah setelah mempelajari bahan ajar ini, antara lain: 1) agar dapat melaksanakan tugasnya dengan baik, jelas, terarah, dan berkesinambungan dengan kegiatan pengawasan yang telah dilakukan pada periode sebelumnya; dan 2) untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan supervisi akademik.
B. Tujuan PembelajaranMelalui kegiatan tanya jawab, diskusi, dan simulasi pesertapelatihan dapat:1. Menjelaskan fungsi rencana pengawasan akademik2. Membuatrencana pengawasan akademik
C. Uraian Materi
Perencanaan program supervisi akademik adalah penyusunan dokumen perencanaan pemantauan serangkaian kegiatan membantu guru mengembangkan kemampuannya dalam mengelola proses pembelajaran untuk mencapai tujuan pembelajaran. Berdasarkan jangka waktu atau periode kerja penggunaannya, program pengawasan sekolah terdiri atas: (a) program pengawasan tahunan, (b) program pengawasan semester (c) rencana pengawasan akademik (RPA) dan (d) rencana pengawasan manajerial (RPM). Program pengawasan tahunan disusun dengan cakupan kegiatan pengawasan pada semua sekolah di tingkat kabupaten/kota dalam kurun waktu satu tahun yang disusun dengan melibatkan sejumlah pengawas dalam satu kabupaten/kota untuk setiap jenjang pendidikan. Program pengawasan semester merupakan penjabaran dari program pengawasan tahunan pada masing-masing sekolah binaan selama satu semester yang disusun oleh masing-masing
pengawas, penyusunannya disesuaikan dengan kondisi obyektif sekolah binaanya masing-masing.Selanjutnya program semester dijabarkan secara rinci dan sistematis untuk dapat dilaksanakan dalam satu kali pertemuan atau lebih, dituangkan dalam rencana pengawasan akademik (RPA).
1. Pengertian Rencana Pengawasan Akademik (RPA)
Rencana pengawasan akademik merupakan penjabaran dari program semester kedalam rencana kegiatan yang disusun secara rinci dan sistematis dengan menggunakan prinsip SMART dan dirancang untuk dapat dilaksanakan dalam satu kali pertemuan atau lebih. Di samping itu rencana pengawasan akademik dapat juga diartikan sebagai rencana kegiatan pengawasan yang dikembangkan secara rinci berdasarkan tugas pokok pengawas sekolah yang berfungsi sebagai pedoman dalam pelaksanaan pemantauan, pembinaan, dan pembimbingan terutama bagi guru dalam melaksanakan tugas pokok terkait dengan perencanaan pembelajaran, pelaksanaan pembelajaran, dan penilaian, hasil belajar. Penyusunan rencana pengawasan akademik dilakukan pada setiap awal tahun pelajaran, atau awal semester dengan maksud agar RPA telah tersedia terlebih dahulu dalam setiap awal pelaksanaan supervisi akademik.
2. Prinsip-Prinsip Penyusunan RPA
Sebagai bagian dari tahapan implementasi program kerja pengawasan, penyusunan rencana pengawasan akademik hendaknya memperhatikan prinsip ”SMART” (Specific, Measurable, Achievable, Realistic and Time Bound), yaitu;a. Specific, artinya program yang disusun memiliki fokus yang
jelas dan mencakup bidang tertentu secara khusus.b. Measureable, artinya program-program dan kegiatan-kegiatan yang
dipilih dapat diukur pencapaiannya.
c. Achieveable, artinya program-program yang dirancang memungkinkan untuk dicapai, baik dari segi waktu, biaya maupun kondisi yang ada.
d. Realistics artinya program-program benar-benar didasarkan pada data atau kondisi dan kebutuhan riil sekolah-sekolah binaan serta tidakmengada-ada.
e. Time Bound, artinya program yang dirancang memiliki batasan waktu pencapaian atau pelaksanaan yang jelas.
3. Komponen dan Sistematika RPA
Komponen yang terdapat dalam rencana pengawasan akademik paling sedikit memuat:a. Fokus Masalah
Fokus masalah berisi rencana materi pokok kegiatan pengawasan yang akan dilaksanakan terkait dengan
kompetensi guru yang akan ditetapkan sebagai bahan pemantauan delapan SNP, pembinaan, dan pembimbingan pada saat melaksanakan supervisi akademik.
b. Tujuan
Tujuan dirumuskan secara jelas (tidak menimbulkan penafsiran ganda), dan berorientasi pada peningkatan kompetensi guru dalam pelaksanaan pembelajaran
c. Strategi/ Metode,Strategi/metode/teknik dipilih berdasarkan kebutuhan pelaksanaan kegiatan pengawasan yang sesuai.
d. Skenario kegiatanSkenario pembinaan, ditulis secara runtut langkah-langkah dalam melaksanakan kegiatan pengawasan yang sesuai denganstrategi/metode/teknik pengawasan yang digunakan.
e. Sumber Daya,Sumber daya, berisikan alat dan bahan kegiatan yang relevan (LCD, permen, juklak, juknis, pedoman).
f. Penilaian,Penilaian dan instrumen diisi dengan jenis penilaian dan instrumen relevan yang digunakan.
g. Tindak Lanjut.Rencana tindak lanjut berisi tindakan rasional dan operasional, misalnya melalui konsultasi, diskusi, contoh, diklat/PKB.
h. WaktuWaktu berisi hari/tanggal dan jumlah jam yang diperlukan.
i. Tempat/Sekolah/SasaranTempat / Sekolah berisi nama dan jenjang sekolah serta jumlah guru dan kepala sekolah sasaran.
Sistematika Rencana Pengawasan akademik dapat dilihat pada model format supervisi akademik berikut ini.
MODEL FORMAT RENCANA KEPENGAWASAN SUPERVISI AKADEMIK
A. Aspek/Fokus Masalah : B. Tujuan : C. Indikator :
D. Waktu Pelaksanaan Pembinaan :E. Setting : SD/SMP/SMA/SMK*)F. Strategi/Metode kerja
/Teknik : SupervisiG. Skenario Kegiatan;
No. Pertemuan Kegiatan
AlokasiWaktu
1. Awal2. Inti3. Akhir
H. Sumber daya yang diperlukan;I.Penilaian dan InstrumenH. Rencana Tindak Lanjut;
Mengetahui;
…………,………………2014
Kepala Dinas Pendidikan Pengawas………………………………… ……………………………………
Catatan: Pilih/coret yang tidak diperlukan
4. Prosedur Penyusunan Perencanaan Pengawasan
Dengan memperhatikan langkah pokok perencanaan (Stoner, 1992), terdapat empat tahapan kegiatan yang harus dilakukan dalam penyusunan pengawasan sekolah termasuk rencana pengawasan akademik meliputi:a. Menetapkan tujuan atau seperangkat tujuan b. Menentukan situasi pada saat inic. Mengidentifikasi pendukung dan penghambat tujuand. Mengembangkan seperangkat tindakan untuk mencapai tujuanTujuan berkaitan dengan pengembangan kompetensi guru dalam pelaksanaan pembelajaran yang merupakan kondisi ideal yang diharapkan sesuai dengan tuntutan regulasi terkait dengan profesionalisme guru. Kondisi saat ini merupakan gambaran profil kompetensi guru. Pendukung merupakan unsur-unsur penting baik berupa sarana prasarana, lingkungan, maupun sumberdaya lain yang dapat menjadi katalisator untuk mempercepat pelaksanaan pembinaan dalam mengembangkan kompetensi guru. Sedangkan penghambat dapat berupa situasi dan kondisi internal guru seperti kemampuan dan motivasi kerja. Seperangkat tindakan antara lain berkaitan dengan pemilihan strategi dan media yang dapat digunakan dalam pembinaan dan pembimbingan guru
D. Aktivitas Pembelajaran1. Peserta dibagi dalam kelompok, masing-masing beranggotakan lima orang2. Masing-masing kelompok menganalisis model RPA yang
diberikan oleh fasilitator3. Setiap kelompok mendiskusikan hasil analisis model RPA dalam kelompok4. Setiap kelompok menyusun RPA untuk pelaksanaan supervisi
akademik menggunakan LK berikut ini.
08.LK2.1 RPA
Materi :Rencana Pengawasan Akademik (RPA)Kegiatan : Mereview Rencana Pengawasan Akademik (RPA) Petunjuk Kegiatan:
1. Identifikasi profil kompetensi guru dalam:1) menyusun program tahunan, 2) menyusun program semester, 3) menyusun RPP, 4) menyusun perangkat penilaian, 5) menganalisis hasil tes, 6) melakukan diagnostik tes, 7) menyusun program tindak lanjut hasil penilaian (pengayaan, remediasi, dan perbaikan pelaksanaan pembelajaran) berdasarkan studi kasus yang diberikan fasilitator.
2. Analisislah jenis kebutuhan pengembangannya.
3. Buatlah rencana pengawasan akademik (RPA) program pengembangan guru berdasarkan hasil analisis kebutuhan pengembangan tersebut.
E. Penilaian
1. Penilaian sikapmeliputi kedisiplinan, kerjasama, dan tanggung jawab.2. Penilaian pengetahuan dilakukan melalui tes tertulis pada akhir pelatihan.3. Penilaian keterampilan meliputi penilaian proses dan produk.
F. Rangkuman
Rencana pengawasan akademik merupakan rencana kegiatan pengawasan yang dikembangkan secara rinci berdasarkan tugas pokok pengawas sekolah yang digunakan sebagai pedoman pemantauan, pembinaan, dan pembimbingan guru dalam melaksanakan tugas pokok terkait dengan perencanaan pembelajaran, pelaksanaan kegiatan belajar, penilaian, remidial dan pengayaan. Komponen RPA mencakup: a) Fokus Masalah Pembinaan/Pembimbingan; b) Tujuan Pembinaan/Pembimbingan; c) Metode Pembinaan/ Pembimbingan; d) Sumber Daya; e) Penilaian; dan; f) Tindak Lanjut. Secara teknis sistematika penyusunan RPA mengacu pada komponen- komponennya.
G. Refleksi1. Bagaimana cara Saudara mengembangkan RPA dalam
melaksanakan supervisi akademik yang selama ini dilakukan?2. Hal-hal baru apa saja yang Saudara peroleh setelah mengikuti
kegiatan belajar ini?3. Hal-hal apa saja yang seharusnya Saudara pertimbangkan agar
pelaksanaan supervisi akademik lebih terarah?
V Kegiatan Pembelajaran 4: INSTRUMENSUPERVISI AKADEMIK
A. Deskripsi Materi
Bahan belajar ini memuat materi tentang instrumen supervisi akademik. Instrumen supervisi akademik secara esensial merupakan alat yang digunakan oleh supervisor untuk dapat mengidentifikasi profil kemampuan guru dalam pembuatan rencana pelaksanaan pembelajaran, pelaksanaan kegiatan pembelajaran, dan penilaian pembelajaran. Setelah mempelajari bahan ajar ini, manfaat yang diperoleh oleh pengawas, antara lain; 1) untuk memberikan bekal keterampilan bagi pengawas sekolah dalam menyusun instrumen supervisi akademik; 2) dapat memanfaatkan instrumen supervisi akademik sesuai dengan tahapan kegiatan supervisi; dan 3) meningkatkan efektivitas pelaksanaan supervisi akademik.
B. Tujuan PembelajaranMelalui kegiatan diskusi dan praktek, pengawas sekolah dapat:1. MembuatInstrumen observasi pra pembelajaran.2. Membuat Instrumen observasi pelaksanaan pembelajaran.3. Membuat instrument observasi hasil pembelajaran.
C. Uraian Materi
1. Pengertian Instrumen
Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (Alwi, 2002: 437), kata instrumen dapat diartikan sebagai: (1) alat yang dipakai untuk mengerjakan sesuatu (seperti alat yang dipakai oleh pekerja teknik, alat-alat kedokteran, optik dan kimia); dan (2) sarana penelitian (berupa seperangkat tes, angket, dan sebagainya) untuk mengumpulkan data.Arikunto (1988: 51) menyatakan bahwa instrumen adalah alat yang berfungsi untuk memudahkan
pelaksanaan sesuatu.Pengawasan dapat diartikan sebagai proses melihat/mencermati apakah yang terjadi sesuai dengan apa yang seharusnya terjadi. Dengan demikian, karena supervisi akademik merupakan bagian dari kegiatan pengawasan, maka keberadaan instrumen dalam proses supervisi akademik merupakan suatu keniscayaan. Instrumen yang dirancang oleh pengawas sekolah
dalam pelaksanaan supervisi akademik harus fungsional, artinya efektivitas instrumen tergantung pada proses supervisi akademik yang dilakukan.
2. Prosedur Pengembangan Instrumen Supervisi Akademik
Menurut Asrori (2002: 43-44) ada lima langkah utama dalam melakukan supervisi akademik, yaitu:a. Menetapkan tolok ukur, yaitu menentukan pedoman yang digunakan.b. Mengadakan penilaian, yaitu dengan cara memeriksa hasil
pekerjaan yang nyata telah dicapai.c. Membandingkan antara hasil penilaian pekerjaan dengan
yang seharusnya dicapai sesuai dengan tolok ukur yang telah ditetapkan.
d. Menginventarisasi penyimpangan dan atau pemborosan yang terjadi
(bila ada).
e. Melakukan tindakan korektif, yaitu mengusahakan agar yang direncanakan dapat menjadi kenyataan.
Menurut Arikunto (1988: 48-52), langkah-langkah yang harus dilalui dalam menyusun instrumen apapun, termasuk instrumen pengawasan sekolah adalah sebagai berikut:a. Merumuskan tujuan yang akan dicapai dengan instrumen yang
akan disusun.Contoh: Tujuan menyusun angket untuk mengumpulkan data tentang besarnya minat belajar dengan modul.
b. Membuat kisi-kisi yang memuat perincian variabel dan jenis instrumen yang akan digunakan untuk mengukur bagian variabel yang bersangkutan.Contoh: Untuk mengumpulkan data tentang kegiatan belajar mengajar di kelas diperlukan angket, wawancara, observasi, dan dokumen.
c. Membuat butir-butir instrumen
Menyusun instrumen bukanlah pekerjaan yang mudah. Bagi peneliti atau pengawas sekolah pemula, tugas menyusun instrumen merupakan pekerjaan yang menantang. Diperlukan pemahaman yang mendalam terhadap langkah-langkah kegiatan supervisi. Selainitupemahaman tentang penyusunan instrumen yang baik dan benar sesuai dengan kebutuhan penyusunan dan penggunaannya harus menjadi perhatian. Contoh instrumen supervisi ini dapat dilihat pada halaman berikutnya disubbagian model supervisi.
d. Menyunting
instrumenApabila butir-butir instrumen sudah tersusun dengan lengkap, maka penilai atau pengawas melakukan pekerjaan terakhir dari penyusunan instrumen yaitu mengadakan penyuntingan (editing). Hal-hal yang dilakukan dalam tahap-tahap ini adalah:1) Mengurutkan butir menurut sistematika yang
dikehendaki penilai atau pengawas untuk mempermudah pengolahan data.
2) Menuliskan petunjuk pengisian, identitas dan sebagainya.
3. Teknik Mengembangkan Instrumen
Setidaknya ada dua cara dalam mengembangkan instrumen (alat ukur), yaitu: (1) dengan mengembangkan sendiri; dan (2) dengan cara menyadur (adaptation). Menurut Natawidjaja (Komala, 2003: 59) ada beberapa langkah yang harus ditempuh dalam mengembangkan sendiri instrumen pengawasan sekolah. Langkah-langkah tersebut dapat mengikuti tahapan berikut:a. Menentukan sasaran.b. Menentukan variabelc. Menentukan instrumen yang akan digunakan.d. Menjabarkan bangun setiap variabel.e. Menyusun kisi-kisi.f. Penulisan butir-butir instrumen.g. Mengkaji ulang instrumen tersebut yang dilakukan oleh
pengawas sekolahh. Penyusunan perangkat instrumen sementara.i. Melakukan uji coba dengan tujuan untuk mengetahui: (a)
apakah instrumen itu dapat diadministrasikan; (b) apakah setiap butir instrumen dapat dipahami; (c) apakah instrumen tersebut valid; dan
(d) mengetahui reliabilitas.
j. Perbaikan instrumen sesuai hasil uji coba.k. Penataan kembali perangkat instrumen yang terpakai
untuk memperoleh data yang akan digunakan.
Bila pengawas sekolah ingin mengembangkan instrumen dengan prosedur adaptasi (menyadur), maka langkah-langkah yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut:a. Penelaahan instrumen asli dengan mempelajari panduan umum
(manual) instrumen dan butir-butir instrumen. Hal itu dilakukan untuk memahami (1) variabel; (2) kisi-kisinya; (3) butir-butirnya; dan (4) cara penafsiran jawaban.
b. Penerjemahan setiap butir instrumen ke dalam bahasa Indonesia.
Penerjemahan dilakukan oleh dua orang secara terpisah.
c. Memadukan keduanya dari hasil terjemahan oleh kedua orang tersebut. d. Penerjemahan kembali ke dalam bahasa aslinya. Hal ini dilakukan untuk
mengetahui kebenaran penerjemahan tadi. e. Perbaikan butir instrumen bila diperlukan.f. Uji pemahaman subjek terhadap butir instrumen. g. Uji validitas instrumen.h. Uji reliabilitas instrumen
4. Jenis InstrumenSupervisi Akademik
Dalam mengembangkan instrumen supervisi terdapat dua jenis instrumen supervisi akademik, seperti berikut:
a. Instrumen supervisi persiapan guru untuk pelaksanaan pembelajaran terdiri dari:1) Program Tahunan2) Program Semester3) Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP).4) Pelaksanaan proses pembelajaran.5) Penilaian hasil pembelajaran.6) Pengawasan proses pembelajaran.
b. Instrumen supervisi kegiatan pelaksanaan pembelajaran
1) Lembar pengamatan.2) Suplemen observasi (ketrampilan mengajar,
karakteristik mata pelajaran, pendekatan klinis, dan sebagainya).
Sebelum digunakan sebaiknya instrumen supervisi di validasi terlebih dahulu dan memenuhi reliabilitas instrumen. Reliabilitas menunjuk pada suatu pengertian bahwa suatu instrumen cukup dapat dipercaya untukdigunakan sebagai alat pengumpuldata karena instrumen tersebutmemiliki kehandalan yang tinggi.Validitas instrumen untuk instrumen supervisi akademik minimal mencakup dua jenis, yaitu:1) Content Validity: instrumen mengukur apa yang seharusnya diukur2) Face Validity : kalimat dalam instrumen mempunyai
struktur yang benar sehingga tidak bias
5. Model Instrumen Pengawasan
Dalam tulisan ini akan dijelaskan beberapa instrumen yang dapat dikembangkan atau digunakan oleh pengawas sekolah dalam upaya membantu menjalankan tugasnya.a. Pedoman Observasi
Bagi kelancaran dan keefektivan obeservasi, supervisor hendaknya memiliki suatu pedoman observasi yang harus direncanakan sebelum observasi dilaksanakan.Karena observasi di sini sebagai teknik pengawasan, maka supervisorharus
No Pernyataan Skala Penilaian1 Pertanyaan diucapkan dengan
jelas5 4 3 2 1
2 Pertanyaan ditujukan kepada semua peserta 5 4 3 2 1
3 Ada tenggang waktu antara 5 4 3 2 1
menetapkan:1) Apa yang harus diobservasi atau diawasi.2) Kriteria-kriteria yang dijadikan tolok ukur
dengan mempertimbangkan pengawasannya; dan sebagainya
Untuk memudahkan pengolahan data, maka sebaiknya pedoman observasi menggunakan skala penilaian, antara lain; kala angka (numerical scale), skala grafik (graphic scale), skala grafik deskriptif (descriptive graphic scale) atau kartu nilai (score card)
Contoh: Skala Angka
pertanyaan dan jawaban peserta didik
4 Pertanyaan didistribusikan kepada tiap peserta didik 5 4 3 2 1
5 Pertanyaan membimbing ke arah berpikir kreatif 5 4 3 2 1
Contoh Skala GrafikNo Aspek yang
DiawasiA B C D E
1 Apakah guru merumuskan tujuaninstruksional
2 Apakah peserta didik aktif dalam
3 Apakah peserta didik menunjukkankreativitas dalammemecahkan persoalan yang dihadapi dalam 4 Apakah guru terampil dalammengorganisasikankegiatan belajar mengajar?5 Apakah dalam proses pembelajaran dipergunakan
6 Apakah guru memahami danmembantu pesertadidik yang mengalami kesulitan dalam
Keterangan: A= Amat Baik, B= Baik, C=Cukup, D=Kurang, E=Kurang sekali
Contoh Skala Grafik Deskriptif.1. Sejauh mana guru berpartisipasi dalam rapat supervisi ini?
a. Tak pernah berpartisipasi; diam, pasif. b. Berpartisipasi seperti peserta lainnyac. Berpartisipasi lebih dari yang lainUlasan:...................................................................................
2. Sejauh mana tanggapan-tanggapan guru berhubungan dengan dengan topik yang sedang didiskusikan?a. Tanggapannya menyimpang dari topikb. Tanggapan kadang-kadang membingungkan
c. Tanggapan selalu dikaitkan dengan topikUlasan:.........................................................................
Contoh Kartu NilaiNo Aspek Pengawasan NILAI
Ditetapkan Dicapai1 Perumusan tujuan 20
a. Guru 5b. Peserta didik 15
2 Kecakapan dan teknik 30a. Keadaan fisik kelas 5b. Teknik mengajar 25
3 Kemajuan Kelas 30a. Sikap dan kebiasaan 10b. Pengetahuan dan penguasaan 15c. Keterampilan 5
4 Kerja sama 10a. Profesional 5b. Pribadi 5
5 Pendidikan dan perkembangan profesional
10
a. Pendidikan 5b. Perkembangan profesional 5
Jumlah 100
b. Pedoman Wawancara (Interview Guide)Wawancara dapat digunakan untuk memperoleh atau informasi tambahan berkaitan dengan pelakasaaan pembelajaran. Untukkelancaran dan keefektipan proses wawancara diperlukan pedoman wawancara.
Contoh:PEDOMAN WAWANCARA PEMBELAJARAN IPS
Berapa lama Bapak/Ibu Guru mengajar IPS di kelas ini?..................................................................................................................................…………………………………………………………………………………….......
Berapa jumlah peserta didik yang belajar IPS di kelas Bapak/Ibu?Laki-laki:........................Orang Perempuan:.................... Orang Topik-topik apa saja yang dapat diselesaikan dalam pembelajaran IPS di kelas Bapak/Ibu?................................................................................................................................................................................................................................
Bagaimana cara Bapak/Ibu mengembangkan silabus IPS sebelum mengajarIPS di kelas?
................................................................................................................
..........................................................................................................
...... Bagaimana cara Bapak/Ibu mengembangkan RPP IPS sebelum mengajar di kelas?................................................................................................................................................................................................................................
Kesulitan apa saja yang Bapak/Ibu hadapi dalam melaksanakan pembelajaran IPS di kelas?................................................................................................................................................................................................................................
Dan seterusnya.
c. Daftar Cek/Kendali (Checklist)Daftar kendali merupakan suatu instrumen untuk mempertimbangkan dan mengevaluasi situasi nyata dari suatu aktivitas/situasi yang terjadididalam kelas atau di sekolah.Hasil ini merupakan sesuatu yang amat diperlukan oleh seorang pengawas, seperti rencana pembelajaranbagiguru.
Dalam pelaksanaan supervisi akademik, model instrumen yang telah dipaparkan diatas dapat difungsikan sebagai inspirasi dalam penyusunan instrumen ketika akan merancang instrumen secara mandiri. Namun dapat pula diadaptasi sesuai dengan kebutuhan pelaskanaan supervisi akademik.
Contoh Instrumen-instrumen supervisi pembelajaranContoh 1:
FORMAT PENELAAHAN
RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
1. NamaGuru :..............................................2. Nama Sekolah :..............................................3. Mata Pelajaran/Tema :.............................................
Berilahtanda cek (V) pada kolom skor (1, 2, 3) sesuai dengan kriteria yang tertera pada kolom tersebut. Berikan catatan atau saran untuk perbaikan RPP sesuai penilaian Saudara
No Komponen Rencana
Pelaksanaan
Hasil Penelaahan dan Skor Catatan
1 2 3A Identitas Mata Pelajaran Tida
k KurangLengkap
SudahLengka
p
1. Terdapat satuan pendidikan, kelas, semester,program/program keahlian, mata pelajaran atau tema
B. Perumusan Indikator TidakSesuai
SesuaiSebagia
n
SesuaiSeluruh
-
nya1. Kesesuaian dengan SKL, KI
danKD2. Kesesuaian penggunaan kata kerja operasional dengan
3. Kesesuaian dengan aspek pengetahuan, sikap, dan
C. Perumusan TujuanPembelajaran
TidakSesuai
SesuaiSebagia
n
SesuaiSeluruh
- nya1. Kesesuaian dengan proses
dan hasil belajar yang diharapkan
2. Kesesuaian dengan kompetensi dasar
D. Pemilihan Materi Ajar TidakSesuai
SesuaiSebagia
n
SesuaiSeluruh
- nya1. Kesesuaian dengan
tujuan pembelajaran2. Kesesuaian dengan
karakteristik peserta didik3. Kesesuaian dengan
alokasi waktuE. Pemilihan Sumber Belajar Tidak
SesuaiSesuai
Sebagian
SesuaiSeluruh
- nya1. Kesesuaian dengan KI dan
KD2. Kesesuaian dengan materi pembelajaran dan pendekatan scientific
3. Kesesuaian dengan karakteristik peserta didik
F. Pemilihan Media Belajar TidakSesuai
SesuaiSebagia
n
SesuaiSeluruh
- nya1. Kesesuaian dengan
tujuan pembelajaran2. Kesesuaian dengan materi
pembelajaran dan pendekatan scientific
3. Kesesuaian dengan karakteristik peserta didik
G. Model Pembelajaran TidakSesuai
SesuaiSebagia
n
SesuaiSeluruh
- nya1. Kesesuaian dengan
tujuan pembelajaran2. Kesesuaian dengan
pendekatanScientificH. Skenario Pembelajaran Tidak
SesuaiSesuai
Sebagian
SesuaiSeluruh
- nya
Supervisi Akademik 29
30
Supervisi Akademiki
1. Menampilkan kegiatan pendahuluan, inti, dan penutup
2. Kesesuaian kegiatan denganpendekatan
3. Kesesuaian penyajian dengan sistematika materi
4. Kesesuaian alokasi waktu dengan cakupan
I. Penilaian TidakSesuai
SesuaiSebagia
n
SesuaiSeluruh
- nya1. Kesesuaian dengan teknik
dan bentuk penilaian 2. Kesesuaian dengan
indikator pencapaian 3. Kesesuaian kunci
jawabandengan 4. Kesesuaian
pedoman
Komentar terhadap RPP secara umum
.................. ANALISIS PEMBELAJARAN ....................................................................................................................Contoh 2;FORMAT PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
..................................................................................................................................
FORMAT PENELAAHAN PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
1. NamaGuru :..............................................2. Nama Sekolah :..............................................3. Mata Pelajaran :..............................................4. Tema :..............................................
Aspek yang Diamati Ya Tidak CatatanKegiatan Pendahuluan
Melakukan apersepsi dan motivasiA Menyiapkan fisik dan psikis peserta didik
dalam mengawali kegiatan pembelajaran.B Mengaitkan materi pembelajaran sekarang
dengan pengalaman peserta didik dalam perjalanan menuju sekolah atau dengan
C Mengajukan pertanyaan yang ada keterkaitan dengan tema yang akan
D Mengajak peserta didik berdinamika/melakukan sesuatu kegiatan
Kegiatan IntiGuru menguasai materiyang diajarkan
a. Kemampuan menyesuaikan materi dengan tujuan pembelajaran.
b. Kemampuan mengkaitkan materi dengan pengetahuan lain yang diintegrasikan secara relevan dengan perkembangan Iptek
c. Menyajikan materi dalam tema secara sistematis dan gradual (dari yang mudah ke sulit, dari konkritGuru menerapkan strategi pembelajaran yang mendidik
a. Melaksanakan pembelajaran sesuai dengan kompetensi yang akan dicapai.
b. Melaksanakan pembelajaran secara runtut.c. Menguasai kelas dengan baik.d. Melaksanakan pembelajaran yang
bersifat kontekstual.e. Melaksanakan pembelajaran yang
memungkinkan tumbuhnya kebiasaan positif f. Melaksanakan pembelajaran sesuai dengan
alokasi waktu yang direncanakan.Guru menerapkan pendekatan saintifik
a Menyajikan topik atau materi yang mendorong peserta didik melakukan kegiatan mengamati/
Aspek yang Diamati Ya Tidak Catatanb Memancing peserta didikuntuk bertanya.c Menyajikan kegiatan yang mendorong
peserta didik untuk mengumpulkan d Menyajikan kegiatan yang mendorong
peserta didik untuk mengasosikan/mengolah e Menyajikan kegiatan yang mendorong
peserta didik untuk terampil mengkomunikasikan hasil secara lisan Guru melaksanakan penilaian autentik
a Mengamati sikap dan perilaku peserta didik dalam mengikuti pelajaran.
b Melakukan penilaian keterampilan peserta didik dalam melakukan aktifitas
c Mendokumentasikan hasil pengamatan sikap, perilaku dan keterampilan peserta Guru memanfaatan sumber belajar/media dalam pembelajaran.
a. Menunjukkan keterampilan dalam pemanfaatan sumber belajar.
b. Menunjukkan keterampilan dalam penggunaan media pembelajaran.
c. Menghasilkan pesan yang menarik.d. Melibatkan peserta didik dalam
pemanfaatan sumber belajar.e. Melibatkan peserta didik dalam
pemanfaatan media pembelajaran.Guru memicu dan/atau memelihara keterlibatan peserta didik dalam pembelajaran.
a. Menumbuhkan partisipasi aktif peserta didik melalui interaksi guru, peserta didik, dan sumber
b. Merespon positif partisipasi peserta didik,c. Menunjukkan sikap terbuka terhadap
respon peserta didik,d. Menunjukkan hubungan antar pribadi
yang kondusif.e. Menumbuhkan keceriaan dan antusiasme
peserta didik dalam belajar.Guru menggunakan bahasa yang benar dan tepat dalam pembelajaran
a. Menggunakan bahasa lisan secara jelas dan lancar.
b. Menggunakan bahasa tulis yang baik dan benar.c. Menyampaikan pesan dengan gaya yang sesuai.Kegiatan Penutup
32 Supervisi Akademiki
33
Supervisi Akademik
No Komponen yang Bunyi Indikator Keteranga
n1 Merumuskan indikator
Rumusan indikator sesuai dengan SKL, KI, dan KD.
2 ................................................
................................................................
..
................................................................3 ................................................
................................................................
..
................................................................4 ................................................
................................................................
..
................................................................
Aspek yang Diamati Ya Tidak CatatanGuru mengakhiri pembelajaran dengan efektif
a. Melakukan refleksi atau membuat rangkuman dengan melibatkan peserta didik.b. Melaksanakan tindak lanjut dengan memberikan arahan kegiatan lanjutan, atau tugas.
D. Aktifitas Pembelajaraan
1. Peserta dibagi dalam kelompok yang beranggotakan lima orang/2. Masing-masing kelompok melakukan telaah dan revisi instrumen
observasi perencanaan dan pelaksanaan pembelajaran yang selama ini digunakan sesuai dengan pendekatan pembelajaran yang direkomendasikan dalam implementasi kurikulum 2013. Lakukan kegiatan tersebut secara berkelompok menggunakan LK berikut.
09.LK 2.2 Kisi-Kisi Instrumen Supak
Materi : Instrumen Supervisi AkademikMateri : Kisi-Kisi Instrumen Supervisi AkademikKegiatan : Membuat kisi-kisi instrumen supervisi akademik (20 menit)
Petunjuk Kegiatan :1. Diskusikan dalam kelompok tentang kisi-kisi pembuatan instrumen
supervisi akademik.2. Pahami ketentuan dan prinsip-prinsip penyusunan Rencana
Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) berdasarkan pendekatan/model pembelajaran (Scientific Aproach, Discovery, Problem Based Learning, Project Based Learning) sesuaikurikulum 2013.
3. Buatlah dua tabel, untuk kisi-kisi instrumen persiapan pembelajaran (RPP) dan kisi-kisi instrumen pelaksanaan pembelajaran.
Contoh tabel kisi-kisi:a. Perencanaan (RPP):
34
Supervisi Akademiki
5. Dst.
b. Pelaksanaan Pembelajaran:No Aspek
yangDiamat
Bunyi Indikator Keterangan1 Menerapka
n pendekatan saintifik
Menyajikan topik atau materi yang mendorong peserta didik melakukan kegiatan mengamati/ observasi.
2 ................................................
................................................................
..
................................................................3 ................................................
................................................................
..
................................................................4 ................................................
................................................................
..
................................................................5. Dst.
10. LK 2.3 Instrumen Supervisi Persiapan
Materi : Instrumen/Lembar Observasi UntukKegiatan Supervisi PersiapanPembelajaran
Kegiatan : Mereview dan membuat instrumenPetunjuk Kegiatan:
1. Peserta dibagi dalam kelompok, setiap kelompok beranggotakan 5 orang2. Setiap kelompok memahami ketentuan dan prinsip-prinsip
penyusunan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) berdasarkan pendekatan/model pembelajaran (Scientific Aproach, Discovery, Problem Based Learning, Project Based Learning)untuk kurikulum 2013, berdasarkan Permendikbud No 65 tahun 2013 tentang standar proses dan Permendikbud No 81 A tahun2013 lampiran IV.
3. Setiap kelompok melakukan identifikasi instrumen/lembar observasi supervisi Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) yang digunakan di sekolah saat ini
4. Identifikasi tingkat kesesuaian instrumen/lembar observasi yang digunakan saat ini bila akan digunakan untuk melakukan supervisi pelaksanaan kurikulum 2013. Gunakan format seperti berikut untuk melakukan identifikasi
No. Komponen Rencana
Pelaksanaan
Hasil Penelaahan danSkor
Catatan
1 2 3A. Identitas Mata
PelajaranTerdapat; satuan pendidikan,kelas, semester,
Tidak ada
Ada kurang lengkap
Ada lengkap
Direvisi/diganti/ Dipertahanka
35
Supervisi Akademik
program/program keahlian, mata pela-jaran atau temapelajaran, jumlah ................Dst.
5. Buatlah (revisi) instrumen observasi supervisi akademik persiapan pembelajaran untuk implementasi kurikulum 2013 dari hasil identifikasi tingkat kesesuaian dengan kurikulum 2013 di atas.
6. Gunakan instrumen yang sudah direvisi untuk mengobservasi RencanaPelaksanaan Pembelajaran (RPP) guru. (RPP terlampir/dari fasilitator)
36
Supervisi Akademiki
11. LK 2.4 Instrumen Supervisi Pembelajaran
Materi : Instrumen/Lembar Observasi Untuk Kegiatan SupervisiPelaksanaan Pembelajaran
Kegiatan : Menyusun InstrumenPetunjuk Kegiatan;
1. Peserta dibagi dalam kelompok, setiap kelompok beranggotakan 5 orang.2. Masing-masing anggota kelompok mengidentifikasi karakteristik
kegiatan satumodel/pendekatan pembelajaran.3. Masing-masing anggota kelompok menyusun instrumen/lembar
observasi pembelajaransesuai dengan model Pembelajaran yang telah diidentifikasi (Scientific Aproach/ Discovery/ Problem Based Learning/ Project Based Learning).
4. Identifikasi komponen pembelajaran berdasarkan Permendikbud No 65 tahun 2013 tentangstandar proses dan Permendikbud No 81 A tahun 2013 lampiran IV tentang pedoman umum pembelajaran.
5. Setiap kelompok melakukan identifikasi instrumen observasi supervisi pelaksanaan pembelajaran yang digunakan di sekolah saat ini menggunakan format berikut ini.
No. Aspek yang Diamati
Hasil Penelaahan danSkor
Catatan
Tidak Ya,A. Kegiatan Pendahuluan
Menyiapkan fisik dan psikis peserta didik dalam mengawali kegiatan pembelajaran.
Direvisi/diganti/ Dipertahankan
Mengaitkan materi pembelajaran sekarang dengan pengalamanDst.
B. Kegiatan IntiMateri pembelajaran sesuai dengan Dst
6. Gunakan instrumen yang sudah direvisi untuk mengobservasi tayangan video (2.1 video pembelajaran IPA/IPS SMP) yang akan ditayangkan oleh fasilitator.
37
Supervisi Akademik
E. Penilaian1. Penilaian Sikap
Penilaian sikap meliputi; kedisiplinan, kerjasama, dan tanggung jawab
2. Penilaian pengetahuan dilakukan melalui tes tertulis pada akhir pelatihan3. Penilaian Keterampilan
Penilaian keterampilan meliputi proses dan produk
F. Rangkuman
1. Instrumen adalah alat yang berfungsi untuk memudahkan pelaksanaan supervisi akademik, baik pada saat untuk mengobservasi persiapan maupun pelaksanaan pembelajaran. Instrumen supervisi akademik bisa dikembangkan sendiri atau mengadaptasi dari instrumen yang sudah ada.
2. Langkah-langkah pengembangan instrumen supervisi akademik yaitu: (a) merumuskan tujuan, (b) mengembangkan kisi-kisi, (c) menyusun butir instrumen, dan (d) menyunting
3. Beberapa model instrumen yang bisa digunakan dalam melaksanakan supervisi akademik, yaitu: (a) pedoman observasi, (b) panduan wawancara, (c) angket/kuesioner, dan (d) daftar cheklist
4. Skala penilaian yang bisa dipakai dalam pengembangan instrumen supervisi akademik, yaitu: (a) skala angka, (b) skala grafik, (c) skala grafik deskriptif, dan (d) kartu nilai
G. Refleksi1. Setelah Saudara mempelajari bahan ajar ini, apakah selama ini
instrumen yang digunakan dalam pelaksanaan supervisi akademik dapat digunakan secara efektif dalam mengindentifikasi profil kompetensi guru?
2. Bagaimana cara Saudara mengembangkan instrumen di masa mendatang?
38
Supervisi Akademiki
VI Kegiatan Pembelajaran 5: SIMULASISUPERVISI AKADEMIK
A. Deskripsi MateriBahan belajar ini memuat materi tentang simulasi supervisi akademik.Simulasi supervisi akademik secara esensial memperagakan aktivitas tindak lanjut hasil supervisi akademik pada kondisi yang tidak sebenarnya yang berbasis pada profil kompetensi guru.Setelah mempelajari bahan ajar ini, manfaat yang diperoleh oleh pengawas, antara lain; 1) menambah bekal keterampilan bagi pengawas dalam melakukan feedback supervisi akademik; 2) meningkatkan efektivitas pelaksanaan supervisi akademik.
B. Tujuan PembelajaranMelalui kegiatan diskusi dan simulasi, pesertapelatihan dapat;
Memahami implementasi supervisi akademik untuk meningkatkan kualitas pembelajaran dengan menggunakan instrumen dan memberi umpan balik dengan menggunakan coaching model (GROW ME)
C. Uraian MateriPelaksanaan supervisi akademik oleh pengawas sekolah dalam upaya meningkatkan profesionalisme guru berpijak pada kondisi objektif profil kompetensi guru. Kondisi objektif profil kompetensi guru ini, diperoleh berdasarkan data hasil supervisi yang dikembangkan oleh pengawas sekolah pada tahun sebelumnya dan diselaraskan dengan tugas pokok guru dalam kegiatan pembelajaran mulai dari perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian hasil belajar merujuk pada kurikulum yang berlaku.Saat ini, pelaksanaan supervisi akademik untuk mendapatkan data riil kondisi objektif profil kompetensi guru digunakan instrumen supervisi akademik berbasis pada implementasi kurikulum tahun 2006 baik untuk perencanaan,pelaksanaan, maupun penilaian pembelajaran. Dengan demikian, profilkompetensi guru yang diperoleh lebih merepresentasikan kompetensi yang sesuai dengan tututan implementasi kurikulum 2006.Dalam konteks implementasi kurikulum 2013, instrumen supervisi
39
Supervisi Akademik
akademik perlu dikembangkan sesuai dengan pendekatan pembelajaran, model pembelajaran, dan penilaian yang secara esensial berorientasi padapembentukan karakter, pengembangan kreativitas dan inovasi. Sebagai contoh,penyusunan perangkat pembelajaran dan pelaksanaan pembelajaran oleh guru
40
Supervisi Akademiki
harus mengacu pada pendekatan saintifik yang merefleksikan aktivitas mengamati, menanya, menalar, mencoba, dan mengkomunikasikan. Perangkat penilaian mengacu pada penilaian otentik yang terpadu meliputi aspek sikap, pengetahuan, dan keterampilan dimana pelaksanaan penilaian berbasis proses, produk, dan portofolio. Dengan demikian, dalam implementasi kurikulum 2013 diperlukan pengawas sekolah yang dapat melaksanakan supervisi akademik dan berperan sebagai; 1) inisiator, 2) fasilitator, 3) motivator, dan 4) inspirator. Penggunaan instrumen hasil pengembangan yang disesuaikan dengan impelementasi kurikulum 2013 dalam pelaksanaan supervisi akademik dapat menghasilkan profil kompetensi guru berdasarkan tututan kurikulum 2013. Pendekatan dan teknik pembinaan sangat tergantung kepada kondisi yang meliputi tingkat kompetensi dan motivasi guru. Guru dengan kondisi kompetensi (IQ/abstraksi/kreativitas) rendah dan motivasi (komitmen/dedikasi) rendah pembinaan dilakukan dengan menggunakan pendekatan direktif. Guru dengan kompetensi rendah dan motivasi tinggi pembinaannya dengan pendekatan kolaboratif. Guru dengan kompetensi tinggi dan motivasi rendah menggunakan pembinaan dengan pendekatan kolaboratif. Guru dengan kompetensi tinggi dan motivasi tinggi menggunakan pembinaan dengan pendekatan indirektif. Pendekatan dan teknik pembinaan pengawas sesuai kompetensi guru dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar 3. Paradigma tipe guru (sumber; Glickman)
Salah satu teknik yang dapat dilakukan oleh pengawas sekolah untuk pembinaan guru sesuai kondisi psikologis guru yang ditunjukkan oleh diagram paradigma tipe guru tersebut dapat dengan coaching. Secara sederhana coaching merupakan proses mengantar atau mendampingi orang yang dibina dari kondisi saat ini kepada kondisi yang lebih baik sesuai dengan kebutuhannya. Hayes (2003)menulis bahwa coaching adalah kunci dari keberhasilan dalam suatu proses managemen, karena coaching membawa orang-orang untuk selalu berkontribusi dan berpartisipasi sebagai mitra kerja yang aktif. Coaching yang efektif adalah proses yang dapat memaksimalkan potensi yang dimiliki seseorang. Hal ini selaras dengan Parsloe (1999) yang juga mengatakan bahwa coaching adalah suatu proses yang memungkinkan pembelajaran dan pengembangan diri terjadi sehingga meningkatkan kinerja.
41
Supervisi Akademik
Profil guru dapat menjadi rujukan dalam melakukan feedback supervisi akademik.Pelaksanaan feedback supervisi akademik yang merefleksikan
42
Supervisi Akademiki
peran pengawas sesuai dengan tuntutan implementasi kurikulum 2013 dapat digunakan model yang berorientasi pada pengembangan diri (self improvement). Salah satu model pelaksanaan feed back supervisi akademik dapat digunakan coaching dengan Model GROW ME.
Coaching dengan Model GROW ME
GROW ME merupakan model coaching yang berorientasi pada pengembangan manusia. Model ini dikembangkan oleh Ng (2005) dengan tahapan sebagai berikut:
Tujuan
Evaluasi Realitas
COACHING
Monitoring Alternatif
Langkah selanjutnya
Gambar 4. Teknik Coaching
1. Goals (G)- Tujuan Coachee menentukan sendiri
tujuan Coach bertanya tentang tujuan, makna dan indikator
sukses sampai tujuan.2. Reality (R)- Realitas
Coachee menilai dirinya sendiri, bagaimana kondisi sekarang, dan mengapa begitu.
Coach bertanya tentang kondisi dan alasannya, dan upaya yang pernah dilakukan.
3. Options (O) - Alternatif Coachee bertanya kepada dirinya tentang
solusiuntuk mencapai ujuan Coach meminta coachee mengeksplorasi berbagai
alternatif dan menawarkan saran-saran dengan hati-
43
Supervisi Akademik
hati.4. What’s Next?/ Will (W) - Langkah Selanjutnya.
Coachee mengungkapkan rencana alternatif pemecahan masalah berikut tahapan, serta potensi hambatan dan pemecahannya, serta alokasi waktunya.
Coach meminta coachee memegang teguh pilihan rencana tindakan dan mengidentifikasi langkah, hambatan, dukungan,cara mengatasi, serta waktu yang diperlukan.
Coach dan coachee membuat komitmen tentang rencana tersebut dan didokumentasikan.
5. Monitoring (M) Coachee mengecek dan mereview kemajuan
pencapaian tujuan tahapan GROW, Coach bertanya tentang proses mencapai tujuan,
posisi, konsitensi waktu, dukungan yang dibutuhkan. Coachdan coachee berbagi pengalaman tentang hasil
pengamatannya. Coach memberi umpan balik yang kreatif, akurat,
konstruktif danmemotivasi.6. Evaluasi (E)
Coachee mengevalausi pencapain tujuan yang telah ditetapkan dan alasannya.
Coach bertanya tentang hasil evalusi pencapaian tujuan dan alasannya, bagian yang signifikan, serta komentar.
Coach memberikan hasil evaluasi, bila mana hasil evalusi jauh berbeda diperlukan penyamaan persepsi dan kriteria.
Coachee merayakan kesuksesan dan coach menyatakan dukungan atas usaha-usaha yang telah dilakukan coachee.
D. Aktifvitas Pembelajaran
Mensimulasikan prinsip-prinsip yang digunakan pada coaching dan menggunakan format penilaian untuk menerapkan prinsip-prinsip coaching
12. LK 2.5 GROW ME
Materi : Coaching (GROW ME)Kegiatan : Simulasi dan Kerja Kelompok (45 Menit)
Petunjuk Kegiatan :
1. Amati model pembianaan (coaching) guru dan kepala sekolah dengan modelGROW ME berikut ini.
Monitoring
2. Diskusikan dalam kelompok dan tuliskan maksud setiap kata G-R-O-W- M-Etersebut beserta penjelasannya.
3. Amati video coaching (V.2.2) yang ditayangkan fasilitator sambil menuliskan nilai-nilai sikap dan aktivitas yang diperankan oleh coach (pakai topi) dan coachee dalam tayangan video tersebut.
4. Pelajari dan bedakan nuansa pertanyaan berikut,selanjutnya berikan tanda (√)pada pertanyaan yang paling cocok untuk coaching :
o Siapa yang bertanggungjawab atas kegagalan ini?o Apakah yang bisa Saudara ceritakan mengenai kegagalan ini?o Apakah Saudara mengetahui apa yang harus Saudara lakukan?o Adakah tugas tersebut masih belum jelas menurut Saudara?o Apakah Saudara bisa menyelesaikannya sesuai jadwal?o Langkah apakah yang akan Saudara lakukan supaya selesai sesuai jadwal?
5. Buatlah pertanyaan-pertanyaan non direktif atau pertanyaan yang menggali kedasaran sesuai dengan konsep coaching berkaitan dengan masalah-masalah yang mungkin muncul dalam implementasi kurikulum 2013.
6. Setiap kelompok mempersiapkan simulasi coaching dengan langkah berikut:a. Fasilitator memilih dua orang untuk berperan sebagai Guru dan Pengawas
Pembina dari kelompok yang berbeda,
b. Guru pemeran simulasi memilih salah satu masalah yang diberikan fasilitor (misalnya: masalah penyusunan RPP, pembelajaran saintifik atau masalah penilaian otentik), dan dilanjutkan dengan melakukan simulasi di depan kelas.
c. Peserta pelatihan lainnya memberikan nilaisimulasi coaching tersebut berdasarkan rubrik penilaian yang diberikan dan menyampaikan kesimpulan
hasilpenilaian serta rekomendasinya.
Rubrik Penilaian Simulasi CoachingNama Kelompok : ............................................... Nama Pengawas : ................................................ Nama Pemeran Guru : ................................................
No. Tingkat Kemampuan
Aspek yang diamati 1 2 3 41. Menggunakan pertanyaan non direktif
atau menyadarkan
2. Menggunakan bahasa yang santun3. Menggunakan bahasa tubuh yang efektif4. Menyimak permasalahan dengan seksama5. Menyimpulkan permasalahan dengan
cermat6. Memberikan feedback/balikan, atau saran yang kreatif dan konstruktif
Total skor
Keterangan:Berilah tanda(√) pada kolom yang sesuai.1 = kurang 2 = cukup 3 = baik 4 = sangat baik
SkorPeroleha
n
Predikat Keterangan/Uraian
19-24 A Jika semua aspek langkah-langkah dalam coaching dikuasai dengan sangat baik dan
13-18 B Jika semua aspek dalam coaching telah dilakukan dengan baik, namun masih ada sedikit aspek yang
7-12 C Coachingtelah dilakukan dengan baik, tetapi ada satu atau dua aspek yang dilakukan dengan langkah yang
6 kebawa
D Belum dapat melaksanakan coaching dengan baik,
E. Penilaian1. Penilaian sikap meliputi kedisiplinan, kerjasama, dan tanggung jawab.2. Penilaian pengetahuan dilakukan melalui tes tertulis pada akhir pelatihan.3. Penilaian keterampilan meliputi penilaian proses dan produk.
F. RangkumanDalam tindak lanjut supervisi akademik dapat disimpulkan sebagai berikut: (1) Pemberian feed back supervisi akademik basis utamanya adalah profil kompetensi guru dalam upaya peningkatan kualitas proses pembelajaran, (2) pelaksanaan feed back supervisi akademik yang dapat mendukung peran pengawas sekolah sebagai inovator, fasilitator, motivator, inisiator, dan inspirator dapat digunakan melalui model GROW ME, dan (3) model GROW ME berfungsi untuk mengembangkan kompetensi guru secara mandiri.
G. Refleksi
1. Setelah Saudara mempelajari bahan ajar ini, apakah selama ini feed back supervisi akademik yang Saudara lakukan selalu berbasis pada profil kompetensi guru?
2. Bagaimana cara Saudara melakukan feed back supervisi akademik dimasamendatang?
VII KEGIATAN PEMBELAJARAN 6: ProgramTindak Lanjut
A. Deskripsi Materi
Bahan belajar ini memuat materi program tindak lanjut supervisi akademik. Setelah melakukan supervisi akademik, pengawas sekolah akan mendapatkan gambaran terkait dengan profil kompetensi guru. Gambaran ini diperoleh berdasarkan hasil analisis dari instrumen yang digunakan pada saat melakukan supervisi akademik. Dengan demikian, berbasis profil kompetensi guru tersebut pengawas dituntut untuk melaksanakan tindak lanjut. Agar pelaksanaan tindak lanjut supervisi akademik dapat berlangsung secara efektif keberadaan program tindak lanjut merupakan keniscayaan. Bagaimana langkah penyusunan program tindak lanjut, tentunya akan menjadi bahan kajian esensial pada bahasan ini.Setelah mempelajari bahan ajar ini, manfaat yang diperoleh oleh pengawas, antara lain; 1) mendapat bekal keterampilan bagi pengawas dalam merancangprogram tindak lanjut supervisi akademik; 2) untuk mempraktekkan penyusunan program tindak lanjut supervisi akademik; 3) mengevaluasiefektivitas instrumen dalam proses supervisi akademik. Dengan demikian, harapan untuk mewujudkan pengawas sekolah profesional dalammelaksanakan supervisi akademik dapat berdampak secara signifikan padapeningkatan profesionalisme guru, kepala sekolah dan prestasi belajar peserta didik.
B. Tujuan PembelajaranMelalui kegiatan tanya jawab, diskusi, dan eksperimen peserta pelatihan dapat: Membuat program tindak lanjut hasil supervisi akademik.
C. Uraian Materi
Tindak lanjut dari hasil supervisi akademik berdasarkan analisis instrumen yang digunakan merupakan pemanfaatan hasil supervisi untuk melakukan pembinaan dan memperbaiki
instrumen. Tindak lanjut hasil supervisi dilakukan segera setelah selesai melakukan observasi. Pelaksanaan tindak lanjut diawali dengan pertemuan balikan yang merupakan tahap paling penting dilakukan untuk mengembangkan perilaku guru dengan cara memberikan balikan tertentu sehingga memberikan dampak yang nyata bagi peningkatkan profesionalisme guru. Tindak lanjut tersebut berupa: penguatan dan penghargaan diberikan kepada guru yang telah memenuhi standar, teguran
yang bersifat mendidik diberikan kepada guru yang belum memenuhi standar dan guru diberi kesempatan untuk mengikuti bimbingan teknis/penataran lebih lanjut.Dalam pelaksanaannya, sasaran kegiatan tindak lanjut supervisi akademik adalah kegiatan belajar mengajar. Tentunya sebelum mengadakan pertemuan dengan guru untuk tindak lanjut ini, pengawas sekolah melakukan analisis terlebih dahulu untuk mengetahui kelemahan dan kekuatan guru, atau menganalisis instrumen yang digunakan. Hasil analisis, catatan pengawas sekolah, dapat dimanfaatkan untuk pengembangan keterampilan mengajar guru atau meningkatkan profesionalme guru. Dari umpan balik itu pula dapat tercipta suasana komunikasi yang tidak menimbulkan ketegangan, tidak menonjolkan otoritas, memberi kesempatan untuk mendorong guru memperbaiki penampilan dan kinerjanya melalui kegiatan sebagai berikut:
1. Pembinaan
Kegiatan pembinaan dapat berupa pembinaan langsung dan tidak langsung.
a. Pembinaan LangsungPembinaan ini dilakukan terhadap hal-hal yang sifatnya khusus, yang perlu perbaikan dengan segera dari hasil analisis supervisi.
b. Pembinaan Tidak LangsungPembinaan ini dilakukan terhadap hal-hal yang sifatnya umum yang perlu perbaikan dan perhatian setelah memperoleh hasil analisis supervisi.Beberapa cara yang dapat dilakukan pengawas sekolah dalam membina guru untuk meningkatkan proses pembelajaran adalah sebagai berikut:1) Menggunakan buku pedoman/petunjuk bagi guru dan
bahan pembantu guru lainnya secara efektif.2) Menggunakan buku teks secara efektif.3) Menggunakan praktek pembelajaran yang efektif yang
dapat mereka pelajari selama bimbingan teknis profesional/inservice training.
4) Mengembangkan teknik pembelajaran yang telah mereka miliki/kuasai.
5) Menggunakan metodologi yang luwes (fleksibel).6) Merespon kebutuhan dan kemampuan individual peserta didik.7) Menggunakan lingkungan sekitar sebagai alat bantu pembelajaran.
8) Mengelompokan peserta didik secara lebih efektif.9) Mengevaluasi peserta didik dengan lebih akurat/teliti/seksama.10) Bekerjasama/berkolaborasi dengan guru lain agar lebih berhasil.11) Mengikutsertakan masyarakat dalam mengelola kelas.12) Memperkenalkan teknik pembelajaran modern untuk
inovasi dan kreatifitas layanan pembelajaran.
13) Membantu peserta didik dalam meningkatkan keterampilan berpikir kritis, menyelesaikan masalah dan pengambilan keputusan.
14) Menciptakan suasana pembelajaran yang kondusif.
2. Penyempurnaan Instrumen Supervisi
Kegiatan penyempurnaan instrumen supervisi dapat dilakukan dengan cara diskusi kelompok oleh para supervisor tentang instrumen supervisi akademik yang selama ini digunakan.Dalam menyempurnakan instrumen supervisi, dikelompokkan menjadi:a. Instrumen supervisi/lembar observasi diantaranya adalah:
1) RPP (Rencana Pelaksanaan Pembelajaran)2) Pembelajaran3) Penilaian hasil pembelajaran
b. Penggunaan instrumen dan informasi kepada guru bidang studi binaan.
3. Cara Melaksanakan Tindak Lanjut
Cara-cara melaksanakan tindak lanjut hasil supervisi akademik dilakukan sebagai berikut:a. Mengkaji rangkuman hasil penilaian.b. Apabila ternyata tujuan supervisi akademik dan standar-
standar pembelajaran belum tercapai, maka sebaiknya dilakukan penilaian ulang terhadap pengetahuan, keterampilan dan sikap guru yang menjadi tujuan pembinaan.
c. Apabila ternyata memang tujuannya belum tercapai maka mulailah merancang kembali program supervisi akademik guru untuk masa berikutnya.
d. Membuat rencana aksi supervisi akademik berikutnya.e. Mengimplementasikan rencana aksi tersebut pada masa berikutnya.f. Ada lima langkah pembinaan kemampuan guru melalui
supervisi akademik, yaitu:1) menciptakan hubungan-hubungan yang harmonis,2) analisis kebutuhan,3) mengembangkan strategi dan media,4) menilai, dan5) revisi
D. Aktivitas Pembelajaran.
13. LK2.6 Penyusunan RTL
Materi: Menyusun Program Tindak LanjutKegiatan: Simulasi dan Kerja KelompokPetunjuk Kegiatan:1. Identifikasi jenis kebutuhan pengembangan guru berdasarkan
data hasilobservasi pembelajaran (data disediakan oleh fasilitator).
2. Rumuskan jenis program pengembangannya.
3. Buatlah program pengembangan berdasarkan hasil analisis program pengembangan.a. Merumuskan program pengembangan berdasarkan kondisi kebutuhan guru b. Menyusun panduan pengembangan guru (berisi: judul kegiatan, tujuan,
struktur program, daftar peserta, daftar narasumber, jadwal kegiatan, tempatkegiatan, dan tatatertib
kegiatan). c. Menyusun bahan pembelajaran.
E. Penilaian1. Penilaian sikapmeliputi kedisiplinan, kerjasama, dan tanggung jawab.2. Penilaian pengetahuan dilakukan melalui tes tertulis pada akhir pelatihan.3. Penilaian keterampilan meliputi penilaian proses dan produk.
F. Rangkuman
Tindak lanjut supervisi dilaksanakan dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut:
1) Dalam pelaksanaannya kegiatan tindak lanjut supervisi akademik sasaran utamanya adalah kegiatan belajar mengajar.
2) Hasil analisis, catatan supervisor, dapat dimanfaatkan untuk pengembangan keterampilan mengajar guru atau meningkatkan profesionalisme guru, setidak-tidaknya dapat mengurangi kendala-kendala yang muncul atau yangmungkin akan muncul.
3) Umpan balik akan membantu supervisor dalam melaksanakan tindak lanjut supervisi.
4) Dari umpan balik itu pula dapat tercipta suasana komunikasi yang tidakmenimbulkan ketegangan, tidak menonjolkan otoritas, mendorong guru memperbaiki penampilan dan kinerjanya
G. Refleksi
1. Setelah Saudara mempelajari bahan ajar ini, bagaimana cara Saudara mewujudkan program tindak lanjut dalam supervisi akademik?
2. Hal-hal baru apa yang Saudara peroleh dari materi bahasan ini?3. Apa yang akan Saudara lakukan untuk melakukan supervisi yang efektif?
Daftar Pustaka
Acheson, K. A., & Gall, M. D. (1997). Techniques in the Clinical Supervision of the Teachers: Preservice and Inservice Applications (4th ed.). White Palins, NY: Longman.
Daresh, J.C. (1989). Supervision as a Proactive Process. White Plains, NY: Longman. Dodd, W.A. (1972). Primary School Inspection in New Countries. London: Oxford
University Press.Glickman, C.D., Gordon, S.P., and Ross-Gordon, J.M. (2007).
Supervision and Instructional Leadership A Development Approach. Seventh Edition. Boston: Perason.
Glickman, C.D. (1981). Developmental Supervision: Altenative practices for helping teachers. New York: Holt, Rinehart and Winston.
Goldhammer, R., Anderson, R., and Krajewski, R. (1981). Clinical Supervision. NewYork: Holt, Rinehart & Winston, 1981
Gwynn, J.M. (1961). Theory and Practice of Supervision. New York: Dodd, Mead & Company.
Hayes, K. (2003). Leadership Coaching: A practical guide. Frenchs Forest, NSW: Pearson Education.
Ng, P.T. (2005). GROW ME! – Coaching for Schools. Singapore: Prentice Hall. Oliva, P.F. (1984). Supervison for Today’s School. 2nd Ed. New York: Longman. Sergiovanni, T.J. (1982). Supervision of Teaching.Alexandria: Association for
Supervision and Curriculum Development
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKANBADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKANKEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
TAHUN 2014