1
2
Plan Regional de Competitividad
Plan de presentación Plan de presentación
Antecedentes
Estrategias, propuestas, avances y qué nos falta
Apoyos complementarios
3
AntecedentesAntecedentesAntecedentesAntecedentes
4
Secretaría técnica:
Gobernación
Cámara de Comercio de Cali
300 participantes
123 instituciones
Alcaldías, gremios, empresarios, universidades, centros de
investigación, sector social y 7 Cámaras de Comercio de la región, entre otras.
La Comisión Regional de Competitividad, CRC, se creó en diciembre de 2006, conformada por una alianza público - privada
Gremios EmpresariosAcodrés Capítulo Valle AssendaAcopi Belleza ExpressAdicomex CE ProyectosAnaldex Colombian TradeAndi ColombinaAndigraf CVE/ Creatis Tech S.AAsocamaras Eduardo G. Gerlein S.AAsocaña GemaCamacol Grupo CarvajalCámara Colombiana de la Infraestructura Industrias del MaízCámara de Comercio de Buenaventura International Growth Development Co, IGDC Inc.Cámara de Comercio de Buga InterpressCámara de Comercio de Cali IntrapackCámara de Comercio de Cartago Kraft foodsCámara de Comercio de Palmira La 14Cámara de Comercio de Sevilla Laboratorios RecamierCámara de Comercio de Tuluá Open SistemCámara de Comercio del Cauca ParquesoftCidesco ProcaliComité Empresarial del Valle PropalComité Intergremial Sociedad Portuaria de BuenaventuraCotelvalle SucromilesFenalco Valle MulticolorSAG Value GC Grupo Consultor
Visión SateliteZona Franca del PacíficoZona Franca Palmaseca
Un ejercicio de liderazgo colectivo …
Universidades y centros de educación superior Sector PúblicoAntonio José Camacho Gobernación del ValleAntonio Nariño Asamblea DepartamentalAutónoma de Occidente Concejo de CaliCECEP Concejo de BuenaventuraCentro Superior Alcaldía de BuenaventuraCooperativa Alcaldía de CaliDel Pacífico Bloque Parlamentario del ValleDel Valle Alcaldía de YumboEscuela de Turismo Idee Alcaldía de PalmiraIcesi Alcaldía Calima - El DariénJaveriana InvíasLibre Ministerio de Comercio, Industria y TurismoLumen Gentium DNPNacional de Palmira IncoSan Buenaventura EmaviSantiago de Cali Ministerio de EducaciónSanto Tomas Alta Consejería Presidencial para la Competitividad y las RegionesUniciencia SenaCentros de investigación ProexportCIAT BancoldexCideim IcetexCorpoica DianCenicaña Cajas de Compensación FamiliarCDP del cuero ComfandiCITA ComfenalcoCentro Nacional de Productividad ComcajaCorporación BiotecIcontec
… liderazgo colectivo …
Sector social
Cali Cómo vamosComisión Vallecaucana por la EducaciónComité Civico Intergremial de PalmiraCorporación ApysFaseFe y alegríaFegtravalleFundación CarvajalFundación Ecoparque LlanograndeFundación FESFundación Jardín BotánicoFundación MacFundación progresamosFundemaICBFUnidad de Acción Vallecaucana
Otros
CarceConsejo Privado de CompetitividadConsejo Regional MipymePrograma Midas Componente Pymes
… liderazgo colectivo
8
Cluster de clase
mundial
Salto en la productividad y
el empleo
Formalización laboral y
empresarial
Ciencia, Tecnología e Innovación
Transformación Productiva
3
6 5 4
Y para articularnos con el Gobierno Nacional trabajamos sus mismas líneas estratégicas
Educación1
Estrategias transversales
Infraestructura y logística2
9
Asociándolas con nuestra visión …
“Consolidarnos con estándares mundiales como plataforma de
comercio internacional del Pacífico Colombiano, con una oferta de alto valor agregado
orientada al mercado interno y externo y asociada a las
potencialidades del Valle como Bio Región”
10
... orientados a conseguir los siguientes resultados:
Indicador UnidadValle
2007 2032
PIB per cápita Dólares 5.087 20.000
Exportaciones per cápita Dólares 508 2.000
Idiomas - Inglés % 4,4 25
Informalidad empresarial % 43,3 25
Escalafón Competitividad Clasif. 3 2
Escalafón Doing Business Clasif. 4 1
Distribución del Ingreso - Gini % 52 38
Índice de pobreza % 27 15
Que demandan un crecimiento en el PIB del Valle del 6% promedio anual
Fuente: Dane, Banco Mundial, DNP – Estimaciones CRCValle
METAS PROPUESTAS EN 25 AÑOS PARA EL VALLE DEL CAUCA
11
Estrategias, Estrategias, propuestas, avances y propuestas, avances y
qué nos faltaqué nos falta
Estrategias, Estrategias, propuestas, avances y propuestas, avances y
qué nos faltaqué nos falta
12
EducaciónEducación
13
… en donde el capital humano es el recurso
natural más importante y esencial para la transformación
productiva
… en donde el capital humano es el recurso
natural más importante y esencial para la transformación
productiva
En la CRC, partimos de la base que la agregación de valor se sustenta a partir del conocimiento …
14
Formar capital humano de acuerdo a las necesidades productivas de la región
con proyección a sus cadenas de clase mundial, con altos estándares de
calidad académica
Objetivo
15
Propuestas
Implementación de un sistema de gestión de calidad educativa
Programa Valle bilingüe
Formación a nivel doctoral y de maestría dirigido a las cadenas de clase mundial
Implementación de las TIC en los procesos educativos
16
Aprobación de 321 proyectos para fomentar la cultura de CT&I en los niños en el Programa Ondas
Capacitación en inglés del 35% de los profesores de los colegios públicos1/
Formación de 195 profesores en Cali y 250 en Yumbo
Avances
1/ Con el apoyo de la Embajada de Estados Unidos y el Centro Cultural Colombo Americano
17
Creación de nuevos programas universitarios acordes con las apuestas del Valle
Ciencias básicas y medicina:
• Universidad Icesi en operación
• Universidad Javeriana en implementación
Maestrías en gestión portuaria y logística
• Universidad Autónoma de Occidente en operación
• Universidad de San Buenaventura en implementación
Maestría en ingeniería aeronáutica
• Universidad del Valle en operación
Avances
1/ Con el apoyo de la Embajada de Estados Unidos y el Centro Cultural Colombo Americano
18
Poner en marcha sistema de indicadores que midan la calidad educativa con estándares internacionales1/
Ampliar la capacitación en inglés de profesores al resto de municipios del Valle
Capacitar al 70% de los profesores de educación básica y media en el manejo de TICs
Fortalecer con expertos internacionales programas de postgrado orientados a cadenas de clase mundial
¿Qué nos falta?
1/ Como la prueba Pisa
19
Infraestructura y logística
Infraestructura y logística
20
Dotar al Valle del Cauca y al país de una infraestructura y logística de clase mundial que les permita conectarse de manera efectiva con
los mercados nacionales e internacionales, aprovechando nuestra ubicación geoestratégica
en la Cuenca del Pacífico
Objetivo
21
Portuarias Profundizar acceso al Canal público en el Puerto de
Buenaventura marítimo a 15 metros de profundidad y mantenimiento
Terminar Malla Vial
Construcción de la Doble Calzada Buga - Buenaventura
Construir el corredor logístico Mulaló-Dagua - Loboguerrero
Priorizar corredor Cencar - Sameco
Viales
Propuestas
22
Férreas
Dinamizar el proceso de operación del Tren de carga, Eje Cafetero (Cali – La Tebaida), Norte del Cauca (Zona ley Páez), y Zona Francas (Palmaseca y Pacífico).
Estudio de viabilidad para nuevo trazado (Buga – Loboguerrero)
Aéreas
Ejecutar y definir el Plan Maestro para la Modernización del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón
Conexión vial de la doble calzada con el Aeropuerto Santa Ana
TIC´s
Terminar la Interconexión del anillo de cable de fibra óptica submarino con Buenaventura y el resto del Valle del Cauca
23
Portuarias - medio ambientales
Recuperar las cuenca del Río Cauca y del Dagua y sus afluentes
Multimodales
Construir e implementar nodos de transporte multimodal (Yumbo, Buenaventura, Buga) – Tren de cercanías
Energéticas
Implementar alternativa de interconexión energética en Buenaventura
Prolongar gasoducto a zona del Pacífico
24
Dotar de equipos de inspección no intrusiva para Puertos y Aeropuertos
Desarrollar una plataforma informática integrada
Liberar las tarifas de fletes terrestres a las condiciones del mercado
Articular la estrategia de conectividad del Valle del Cauca al Plan Logístico Nacional
Logísticas
25
Estudios fase III del proyecto Mulaló-Dagua-Loboguerrero - diciembre de este año.
Cencar – Sameco, pendiente adición a la concesión Malla Vial del Valle, diseños, fuente y vigencias para financiar la obra
Plan de inversiones definido por US $ 450 millones de la SPRBun en 27 años, de los cuales se han ejecutado a la fecha US $ 38 millones. Permitirá movilizar 17,5 MT1/.
Operación del Terminal de Contenedores de B/tura, TCBUEN en octubre de 2010. Movilizará 2,5 MT.
Agua Dulce inició la construcción de la carretera y se ha ejecutado 1 km. de los 7 totales. Movilizará 5,0 MT.
Viales:
Portuarios:
Avances
1/ Millones de toneladas
26
Se requiere el compromiso de la Nación para financiar los accesos a Cali (Cencar – Sameco)
Cumplimiento de programas de obra, cronogramas y plazo para la doble calzada Buga -Buenaventura
Celeridad y agilidad en la desafectación de los predios por parte del INCO
Culminar el último tramo (Palmira – Buga) de la Malla Vial del Valle del Cauca y Cauca
Nivelar la profundidad del canal de acceso a 12,5 metros
¿Qué nos falta?
27
Ciencia, tecnología e innovación
Ciencia, tecnología e innovación
28
Lograr la articulación efectiva de la innovación, ciencia y tecnología con los procesos de transformación productiva que permitan
encontrar en la agregación de valor, el factor diferenciador de la economía regional
Objetivo
2929
Fortalecimiento de la institucionalidad del Sistema Regional de Innovación, Ciencia y Tecnología
Comité Universidad – Empresa-Estado del Valle, CUEEV
CODECYT1/ del Valle
Red de Universidades por la Innovación, RUPIV
1/ Consejo Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación
Propuestas
3030
Elaboración del Proyecto de Ordenanza para la reorganización del Codecyt
Presentación de la propuesta a Colciencias del Plan de Innovación del Valle en junio de 2009
Formación de 45 empresarios en ‘Gestión Estratégica de la innovación’ (FANGEI)1
Realización del Salón de Ciencia, Tecnología e Innovación en Exponegocios 2008
65 grupos de investigación y ocho universidades
360 citas de negocios
Avances
1/ En asocio con Colciencias
31
Aprobar la Ordenanza para la reorganización del Codecyt por la Asamblea Departamental
Canalizar a través del Codecyt, los proyectos de CT&I del Valle, que se presenten en el ámbito nacional
Diseñar Plan Estratégico de Innovación para fortalecer las cadenas de clase mundial del Valle
¿Qué nos falta?
32
Formalización Empresarial y
Laboral
Formalización Empresarial y
Laboral
33
Reducir a la mitad la informalidad empresarial1/ en el Valle del Cauca que permita mejorar la
calidad del empleo y aumentar la productividad del tejido empresarial de la región
Objetivo
1/ Medida a través del Registro Mercantil
34
Consolidación del Modelo CAE1/ en el ámbito regional
Creación de un régimen de transición informalidad - formalidad
Acompañamiento a las empresas que se formalicen
Mejoramiento de los índices del Doing Business en la ciudad de Cali
Sostenibilidad del Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial a través del convenio entre MCIT y CCC en 14 ciudades del país …
y vinculación de 9 adicionales en 2010 para un total de 23 a través de las cámaras de comercio.
1/ CAE: Centros de Atención Empresarial de las Cámaras de Comercio
Propuestas
35
Constitución y formalización de la empresa
Articulación al circuito económico
Definición de la estructura de costos y finanzas
Mejoramiento comercial
Cumplimiento de los aspectos legalesEmpresas vinculadas: 707Cali: 365Resto país: 342
Estructuración del negocio
Ampliación de mercados a nivel local y nacional
Definición de la estructura costos y finanzas
Cumplimiento del estatuto tributario
Identificación, documentación y control de procesos
Optimización del proceso logístico
Empresas vinculadas: 1022Programa Nacional: 493
Convenio formalización MCIT - CCC
Rutas EmpresarialesAvances
36
Masificar el programa de Rutas Micros para la formalidad y el fortalecimiento a nivel nacional
Recopilar la normatividad que regula la formalidad de las empresas en Colombia
Reglamentar un régimen de transición que facilite el tránsito de la informalidad a la formalidad
Implementar las mejores prácticas en el Valle que se identifiquen en el segundo Doing Business
¿Qué nos falta?
37
Salto en la productividad y el empleo
Salto en la productividad y el empleo
38
Elevar los niveles de productividad del tejido empresarial del departamento para hacerlo comparable con estándares internacionales
compatibles con países de ingresos medios -altos
Objetivo
39
Promover la implementación de buenas prácticas de gestión orientadas a resultados
Estimular el incremento de la productividad, mediante la distribución adecuada de los beneficios
Diseñar un sistema de información sobre el mercado laboral, basado en competencias
Fomentar la creación, fortalecimiento y aceleración de empresas de base tecnológica
Propuestas
40
Asesoría en la implantación del sistema de gestión de la calidad en las Pymes
Firma de convenios con las compañías certificadoras Icontec, Bureau Veritas BVQi, y SGS.
Acompañamiento a las empresas en el proceso de fortalecimiento empresarial (Rutas Micro y Pymes)
Fortalecimiento Empresarial: a la fecha 736 empresas se han vinculado a la Ruta Pymes
Avances
41
Fortalecer el Centro Nacional de la Productividad y los CDP regionales y sectoriales
Masificar el uso de las tecnologías de gestión en las Pymes
Posicionar entre los empresarios el Sistema de Información para el Empleo del Sena
Evaluar la factibilidad para la instalación de un Parque de empresas de base tecnológica
¿Qué nos falta?
42
‘Cluster’ de Clase Mundial‘Cluster’ de
Clase Mundial
43
Promover y consolidar las cadenas prioritarias del Valle, a niveles de
Clase Mundial, para que apalanquen el proceso de transformación
productiva en la región
Objetivo
44
Un motivo de reflexión en la CRC fue definir la focalización en el ejercicio de transformación productiva
Se escogió cadena por ser la estructura a través de la cual fluye un mayor valor agregado
y representa una fortaleza del Valle
Producto
Sector
Cadena
45
Cadenas Potencialidades de Desarrollo Cadenas Potencialidades de
Desarrollo
Caña de Azúcar
Confitería
Cuero
Calzado
Etanol Marroquinería
Fructosa Talabartería
Biofertilizantes Muebles
Biopolímeros Confecciones
Hortifrutícola
Pulpa Artículos de Cuero
Nutracéutica Curtiembre
Compotas
Confecciones
Tejidos de Punto
Concentrado Ropa Deportiva
Trajes Formales
Café - Especiales
Orgánico Lencería, Bordados
Gourmet
Logística
Zona de Actividad Logística
Concentrado Puertos Multipropósitos
Sellos1/ Puertos de Transbordo
1/ Sellos de diferenciación y denominaciones de origen
… al considerar este criterio, en 2007, se identificaron 14 cadenas productivas en el departamento
46
CadenasPotencialidades de
Desarrollo Cadenas Potencialidades de Desarrollo
Metalmecánica
SiderurgiaPesca -
Acuicultura
Camarón Tití
Productos de aluminio Atún
Autopartes
Pesca BlancaEnsamble de vehículos
Refrigeración Cárnicos Carnes Frías
Forestal
Silvicultura
Papel y Cartón
Pulpa
Pulpa Papel
Muebles Cartón
Construcción Artes Gráficas
Software
Desarrollo de programas Impresión
Programas a la medida Empaques
Maquila – Tercerización
Salud y Estética
Plantas Medicinales y Aromáticas
Turismo
Ecológico Farmacéutica
Aventura Cosmética
Religioso Estética y Belleza
Nutracéutica
1/ Sellos de diferenciación y denominaciones de origen
...
47
ALTOS
BAJOS
BAJA ALTA
Sellos dediferenciación
Servicios de alta complejidad
Salud
Forestal
“Software” avanzado
Puertos de Trasbordo
Pesca
Bioindustria
Turismo especializado
Biopolímeros
Alimentos procesados
Diseño productos
Diseño
Diseño
Papel y cartón
Etanol
Azúcar
Carnicos
PulpasCuero
Confecciones
Cafés especiales
“Software”
Logística
Turismo
Artes gráficas y editoriales
Hortifruticola
Intensidad Tecnológica
Una vez definidas las cadenas, se diseñó un plan para agregarles valor
Salto en Valor Agregado
Fuente: Elaboración C.C.C y Javier Medina, Universidad del Valle
48
Respecto a los 8 sectores identificados por el Gobierno Nacional en 2008, éstos coinciden con nuestras apuestas …
Sector Número de empresas
Ingresos (Billones $)
Exportaciones
(millones de dólares)
Algunas de las empresas más representativas
Cosméticos y artículos de aseo
125 1,08 181 Colgate, Recamier, Belleza Express, Jhonson & Jhonson, Unilever, Yemail & Daphe
Autopartes 1.679 1,80 70 Fanalca, MAC, Andina de Herramientas, Inorca
Industria gráfica
2.170 4,4 273* Carvajal, Cartón Colombia, El País, Prensa Moderna, Indugráficas
Confecciones y diseño de moda
4.187 0.9 151 Supertex, Studio F, Denim Factory, Grillos, Fabriseda
* Incluye papelFuente: Registro Mercantil CCC, Supersociedades – Dane.
Que para el caso de las manufacturas, tienen una alta presencia en la economía regional …
49
Sector Número de empresas
Ingresos (Billones $)
Exportaciones
(millones de dólares)
Algunas de las empresas más representativas
BPO* & O 436 0.8 ND Telecenter Panamericana (Direct TV), Ventas y Servicios (Banco de Occidente), Contact Center de las Américas
Software & TIC 537 0.2 6,6 Open System, Parquesoft, Sistemas de Información, Assenda, Geoweb, Vianet, Compunet
Turismo de salud 584 0.8 ND Fundación Valle de Lili, Imbanaco, Coomeva, Farallones, Cideim, Oftalmológica, Corpus y Rostrum, DIME
Energía eléctrica 46 2.0 ND EPSA, Termoemcali, Centelsa, Enertotal
Fuente: Registro Mercantil CCC, Supersociedades – Dane.
Igual acontece con servicios modernos, tales como:
* La gran mayoría se encuentran en outsourcing nacional
50
Bioindustria
Servicios y tecnologías ambientales
Industria aeronáutica Aviones livianos
Aviones no tripulados (robótica aérea)
Cohetería para satélites de baja órbita
Semillas mejoradas para el agro
Nutracéutica1/
Biotecnología aplicada a la farmacéutica
Biopolímeros – biofertilizantes
Química verde2/
Energías alternativas
Ingeniería, servicios y tecnologías sostenibles (Cipav)
Servicios y tecnologías para el manejo integrado del recurso hídrico
* Ministerio de Comercio, Industria y turismo
1/ Productos y suplementos alimenticios para la salud humana
2/ Química amigable con el medio ambiente
Asimismo, la CRC identificó cadenas nuevas o emergentes tal como lo ha denominado el MCIT*
51
Agencia para Promoción de Inversión (APIVP)
Desarrollo de gerencias para las cadenas de clase mundial
Parques Industriales y Centros Logísticos de Yumbo, Buenaventura, Buga y Zona Paéz
Agrópolis del Norte: Promoción de un Sistema Local de Innovación y de Desarrollo Regional
Propuestas
52
PARTICIPACIÓN DEL VALOR AGREGADO INDUSTRIAL POR SECTORES, DEL VALLE DEL CAUCA EN LA NACIÓN
El Valle tiene una participación destacada en la industria nacional
Fuente: Encuesta Anual Manufacturera, EAM - DANE
Participación* %
0
15
30
45
60
75
Part Nal 74,0 63,0 50,1 45,2 34,9 31,1 30,4 28,9 26,5 26,3
Azúcar Caucho Confiter. Químico Madera MueblesAparatos eléctric.
CalzadoOtros
Aliment.Papel
Participación* %
0
15
30
45
60
75
Part Nal 74,0 63,0 50,1 45,2 34,9 31,1 30,4 28,9 26,5 26,3
Azúcar Caucho Confiter. Químico Madera MueblesAparatos eléctric.
CalzadoOtros
Aliment.Papel
*Valor agregado del sector en el Valle / Valor agregado del sector en Colombia
Avances
53
Millones de dólares
561
845
966
400
600
800
1000
2006 2007 2008
IMPORTACIONES DE BIENES DE CAPITAL DEL VALLE DEL CAUCA 2006 -2008
Fuente: DANE
Igualmente, los empresarios han aprovechado la revaluación para hacer reconversión
… Avances …
54
ALGUNOS PLANES DE INVERSIÓN DEL 2009 DE EMPRESAS EN LA REGIÓN
Fuente: Registro Mercantil CCC. Informes de prensa y páginas web empresas
* Cifras sujetas a revisión
Y además, tienen confianza en el futuro, lo que se refleja en mayores inversiones
Millones de pesos
Empresa Inversión* 2009 SectorEpsa 358.529 ServiciosIngenios 134.774Agroindustria
Centro Comercial Premier 128.000 Comercio
Corn Products – Ind. del Maíz 38.400 Alimentos
Nestlé 24.000 AlimentosMakro 20.000 Comercio Unilever 18.480 Productos aseo Cartón Colombia 17.500 Papel y CartónTecnoquímicas S.A. 12.184 Farmacéutico Cadbury 6.144 Alimentos Megaproyectos 6.000 Servicios Directv 5.775 Servicios
… Avances …
55
… Avances
Puesta en marcha en noviembre de 2009 de la APIVP
Trabajo conjunto con el MCIT para liderar desde el Valle el Cluster de Cosmética y aseo
En Cali se realizan más de 150.000 procedimientos de cirugía estética al año, y el 48% son pacientes extranjeros
El Valle ya hace parte del circuito del turismo corporativo, gracias al CEVP
Impulso a la cadena aeronáutica
56
Liderar desde el Valle las gerencias de los cluster de clase mundial de: Cosmética y artículos de aseo Autopartes TIC y Software Turismo de salud
Incluir en la nueva ola de sectores de clase mundial las 6 cadenas restantes y las 3 potenciales que identificamos para el Valle
Promover un parque para la exportación de servicios
¿Qué nos falta?
57
Apoyos Apoyos complementarioscomplementarios
Apoyos Apoyos complementarioscomplementarios
58
Darle permanencia a la política de competitividad
Mantener el diálogo directo y constante entre los empresarios y los Gobiernos
Enfocar la estrategia de ‘sectores de clase mundial’, hacia modelos asociativos: ‘cluster’ y redes1/
Diseñar y homologar un sistema de información de competitividad regional2/
Implementar una estrategia comercial de penetración a los mercados de la Cuenca del Pacífico, liderada por Proexport
1/ Redes: Alianza entre empresas para trabajar un proyecto de manera asociada2/ Incluir baterías estadísticas a ‘cluster’, cadenas y redes
59
En síntesis, el Valle ha venido trabajando por ser una región más competitiva, articulada al país, liderando una auténtica
transformación productiva sustentada en una economía
del conocimiento