1
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving
2
l Verregaande uitsplitsing van taken (Taylorisme)l Gescheiden financieringsbronnen en -stromenl Bureaucratie (t/m minutenzorg)l Aanbodgericht zorgstelsell Sterke groei zorgvraag en stijgende kostenl Collectieve solidariteit onder druk
De huidige situatie
3
Het Regeerakkoord
l Knip Begeleiding en Persoonlijke Verzorging naar WMO Knip Verpleging
naar ZvW
l ZZP 5-10 wordt landelijke voorziening (met standaardprijs zonder
Regionaal maatwerk
= optelsom voor cliënten (recht op zorg vervalt; eigen bijdragen,
eigen risico, zelf betalen huur/wonen, zelf regelen c.q. beroep
doen op familie/vrijwilligers/gemeentefonds)
= optelsom voor zorgaanbieders ouderenzorg (herontwerp portfolio,
medewerkersbestand, vastgoed en verantwoording/administratie
binnen 3-4 jaar)
Marjeure bezuiniging Care
4
Visie
l Maatregelen kabinet grotendeels kostengedreven l Visie op hoe we oud willen worden ontbreekt
– om welke waarden gaat het?
– hoe organiseren we dat?
5
Sociale Innovatie
5
l Scenario-analyse
l Gedrag (mindset)
l Wet- en regelgeving (financiering)
l Instituten (integratie)
l Technologie en IT
6
Hoe verder: het Dorp 2.0
l Van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag
Of eigenlijk: het gaat om functioneren en participeren van cliënten
of men nu gezond of ziek is
l Samenhang en samenwerking in de wijk
l De wijkzuster als spil
l Minder regels en schotten
l Minder instituties
l Zelfregie (zorgen dat in plaats van zorgen voor)
l Zeggenschap bij de klant (Kringen)
l Betere kwaliteit tegen lagere kosten
7
Waar staan we?
l Dorp 1.0l Zelfsturende wijkteams, samenwerking
huisartsen,welzijnsorganisaties,
gemeentenl Projecten en experimenten (Regelarm,
burgerkracht en zeggenschap (de kringen)
8
Dialooggestuurde zorg
Verblijf Thuis
Beschermendewoonomgeving
Therapeutischleeflkimaat
Permanent toezicht
Online gemaksdienstenRobotica,
Communities,, beeld& contact, medicatieaanreiking
Telemonitoring, remote monitoring:
sensoren/alarmering
Hbh
(wmo/particulier
Pv(wmo)
Vp (zvw)
Bh (zvw)1s
te, 2
e lij
nszo
rgzv
w
Begeleiding(wmo)
10
eHealth en het dorp
l Integraliteit eerstelijnszorg en delen van de tweede lijn (GGZ en Jeugdzorg)
l Nieuwe woonvormen voor ouderen (kansen voor technologie en economische ontwikkeling)
l Efficiency
- medewerkers (devices on spot, Ipad, EZD, indicatie, enz.)
- cliënten (gemaksdiensten, domotica, community, telezorg)
l Intimicy (zelfstandigheid en zelfregie)
11
Hoe komen we verder?
l eHealthconsortium of hoe komen we verder?
- vier grote thuiszorgorganisaties: Cordaan, Careyn,
Omring en Sensire l Doelstellingen: kennisdeling en krachtenbundeling
voor ontwikkeling, inkoop en lobby
12
Projecten
l Gezamenlijke vise en lobby met bijzondere aandacht voor social media
en communicatieplatforms
l Betrouwbare extramurale infrastructuur
(laagdrempelig, gemaksdiensten, communityserver)
l Remote monitoring (beperken waak- en nachtzorg door zorggerelateerde
applicaties (COPD, diabetes, medicatie, enz.)
l Geïntegreerd platform ten behoeve van productontwikkeling en opschaling
eHealth in de ouderenzorg (domotica, alarmering, enz.)
13
De daad bij het woord
De rol van de leden van Ondernemend Utrecht:l Onderwijs (goede opleidingen, aansluitend op behoeften zorgaanbieders,
medewerkers met juiste mindset)
l Arbeidsmarktcommunicatie (Malaïka)
l IT (hard- en software en hulpmiddelen voor medewerkers en cliënten,
personenalarmering, E-zorg, medicatie, enz.)
l Onderzoek (E-health, signalering, preventie, zelfredzaamheid,
opleiding en coaching, enz.)
l Bedrijfsleven (producten en diensten:medicijndispenser,
domotica, robotica,)
l Woningcorporaties (nieuwe woonvormen)
l Overheid (normering, organisatie, financiering)
l Burger (verantwoordelijkheid, betrokkenheid en solidariteit)
14
Concrete Projecten!
Wie gaat er mee naar de minister?