www.uch.cat
112enaASSEMBLEAGENERALORDINÀRIA
15dedesembrede2016
BENVINGUTS
1.APROVACIÓDEL’ACTADEL’ÚLTIMASESSIÓDE28D’ABRILDE2016
2.INTERVENCIÓDELVICEPRESIDENT1er
3.INFORMEDELADIRECCIÓGENERAL
Plaestratègic2016-2020DefensarelsinteressosdelsassociatsReforçarelmodel
SeparaciódefuncionsDiversitatproveïdorsAutonomiadegesPóOrientacióaresultats
DESTAQUEM:
+Futur
ResponsabilitatSocialCorporaPva
Comunicació
BonGovern
ExercicideprospecPvaatravésdelsespaisdeparPcipaciódeLaUnió
Laprovisiódeserveis Laorganització
SERVEISSANITARIS
SOCIOSANITARIS
ATENCIÓALA
DEPENDÈNCIAQuinessónlestendènciesdefutur?
Perquèestaraninfluïdes?
Comhiadaptaranelsserveis?
+Futur
8
Taularodona:Tendènciesdel’entorn
4PerspecPves
• Possiblesescenarismacroeconòmics
• Canvisenlaproducciódelsserveis
• Benestar• Desigualtats• ....
• GesPódeltalent• LideratgeiculturaorganitzaPva
• Flexibilitaticonciliació• Globalització
• Dinàmicademogràfica• Distribucióterritorial• Estructuradelesllarsisuportsocial
• Grupspoblacionals• ....
• Comunicació• Informació,bigdata• RobòPca,3D...• e-tot• ....
LAPOBLACIÓL’ECONOMIAILASOCIETAT
LATRANSFORMACIÓDIGITAL LESORGANITZACIONSILES
PERSONES
Esquemadelprocés
Definiciódelprojecte
Sessióinicial:TaularodonasobreTendènciesdel’entorn(Jornada
AssociaPva2/12/2016)
Grupsnominalsatravésdelsconsellsigrupsdetreball(en3etapes)
Jornadafinaldediscussióglobalderesultats(JornadaAssociaPva2017)
Publicaciódocumentdereferènciaipresentaciópública
1. IdenPficaciódetendències(sessionspresencialsenelsconsellsdesector,CTAigrupsdetreball).
2. Votaciósobrelestendènciesapuntades:importànciaiimpacte(enquestatelemàPcaatotselsassociats).
3. Discussióderesultatsperàmbitsigeneraciód’escenaris(sessionspresencialsenelsmateixosconsellsigrups.
" CODIDEBONGOVERN(2015)
" Presidentdelconsell:JoaquimErra
" CreacióComissióEconòmicaDelegada:EstevePicola
" TRANSPARÈNCIA PortalnoudeLaUnió2017
Grupassessor2016
BonGovern
ElConselldeBonesPràcPques,durantel2017:
a. Consolidarà la posada en marxa del model decompaPbilitatdelsmembresdelaJuntaDirecPva.
b. Treballaràenunmodeld’autoavaluaciódelsòrgansdegoverndeLaUnió.
ResponsabilitatSocialCorporaPva(RSC)
L’objecPuésmostrarel treballquedurantel2016 s’ha fetenaquestàmbit tantanivellcorporaPucomanivellassociaPusobretreseixos:codificacióèPca,implicaciódels professionals i transparència. A nivell intern, s’ha fet una Fitxa de BonespràcPques i s’ha començata treballar ambelmapade stakeholdersde l’enPtat.AparPrd’ungrupdetreballambenPtatsassociades,s’hafetunmodeldeprogrésdeRSC per tal que les organitzacions puguin definir en quin grau han desenvolupataquestàmbitifinsaonicomesproposenprogressar.Durant la Jornada, també podrem aprendre dels tres casos pràcPcs d’enPtatsassociadesquehantreballatambèxitsobreelstreseixosproposats.
LaRSC,unaeinaestratègicademilloraalserveidelsobjecPus
estratègicsireputacionals
JORNADAResponsabilitatSocialCorporaPva(RSC)
Dijous,19degenerde2017Lloc:Salad’actesdeLaUnióValència,333,08009Barcelona
10.00-10.15 Inauguracióipresentació:HelenaRis,directorageneral
10.15-10.45 ConferènciadeJosepLloreda,presidentdeKH7LloredasobreRSCiinnovació.
10.45 - 11.15 Presentació del cas d’Aigües deBarcelonabasat en economia circular a càrrec deManuelGiraldo,directordedesenvolupament
11.15-11.30 Pausacafè
11.30-12.00 PresentaciódelaFitxadeBonesPràcPquesidelmodeldeprogrésperales enPtatsassociades,acàrrecdeJosepM.Canyelles,expertenRSCisocidevector5
12.00-13.30 Experiènciesrealsassociats
Modera:JosepM.Bosch,assessorjurídicdeLaUnió
-CodificacióèPca,RoserFernández,gerentFundacióInsPtutGunmann
-Implicaciódelsprofessionals,AnnaJover,adjuntaDireccióGeneralidirectorade ResponsabilitatiGesPóSocialHospitalPlató
-Transparència,ManelJovells,directorgeneral,Althaia,XarxaAssistencialUniversitàriadeManresa
- Responsabilitatsostenible,JaumeDuran,directorgeneral,FundacióSanitàriadeMollet
13.30 Cloenda,JosepM.Bosch
PROGRAMA
Es pretén divulgar i defensar l’ideari del’enPtat i posar en valor el treball de lasocietatcivililesenPtatsproveïdores
Aquesta mostra serà acollida en diferentscentressanitarisenelterritoriquedeformaiPnerantseràaccessible iobertapertota laciutadania.
TéuncaràcterdivulgaPuieducaPu,constaràd’unbloccentral ipermanentdeconPngutsexplicantelsprincipis i lahistòriadelnostremodel sanitari i social, complementat ambunblocespecíficdelterritorions’aculli.
ExposicióiPnerant
ObjecPus
" oferir una visió històrica de les
insPtucionsqueintegrenl’actualsistema sanita-ri català, donantespecial rellevànciaalsassociatsdeLaUnió.
" explicarelmodeldesanitat
catalanaactual,enquèelscentresdeLaUnióhijuguenunpapercabdal.
Comunicació
Exempled’exposiciófixa
Aliquamina del olumie.Aliquamina del olumie.
Exempled’exposicióiPnerant
Catalunya,unmodelsanitariintegradorambbonsresultatsL'aportaciódeLaUnióielsseusassociatsDe l'atencióde lasalutd'ahira l'atenciódelfuturDadescomparaPves(històriques-1976-2016)
PrincipalsconPnguts CampanyadecomunicacióL’exposició es veurà complementadaperunacampanyadecomunicacióalsmitjansgeneralistesilocalsaixícomalesxarxessocials.
PatrociniimecenatgeActualment, l’exposició compta amb un patrocinador principalcomésLaCaixaialtresenPtatsassociadescomGrupMèmoraoT&Gjahanmostratelseuinterès.
4.PLADETREBALL2017INTERVENCIÓDELSVOCALS-PRESIDENTS
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓPRIMÀRIA
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓESPECIALITZADAD’AGUTS
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓSOCIOSANITÀRIA
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓALASALUTMENTAL
ü CONSELLDESECTORD’ACTIVITATPRIVADA
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓALADEPENDÈNCIA
PARTICIPACIÓ ASSOCIATIVA
ü CONSELLDESECTORD’ALIANCESESTRATÈGIQUES
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
ü FORUMASSOCIATSCOL·LABORADORS
" ComparPrexperiènciesd’èxitqueduenatermelesenPtatsassociades." Estudidelsdiferentsmodelsdeprestaciódeserveisatercers,foradelacartera
pública:desenvolupamentdel’anàlisi,estudiidefiniciód’estratègies." Elaborar plantejaments estratègics en la gesPó de l’atenció farmacèuPca
d’Atenció primària (model d’assignació de la despesa DMA, model decoresponsabilització i risc, models de millora qualitaPva de la prescripció,desenvolupamentdelprojectedelareceptaelectrònica,etc.).
" Fomentar transparència i rePment de compte: Projecte de benchmarking,Contribuciócentralderesultats
" ContribuiraldesenvolupamentdelNSP,especialmentpelquesignificadecanvienl’AP
" Contribuirafomentarencaixserveissalutisocials:APcomunitària" Acreditació" VIIJIAP,jornadainnovacióenAP(2017)
Comissió de Sector d’Atenció Primària conjunta Unió - CSC
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓPRIMÀRIA
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
" ComparPrexperiènciesd’èxitqueduenatermelesenPtatsassociades." ParPciparenlaprojeccióinternacional" ContribuiralNSP,especialmentperl’impactedelcanvienl’àmbitdelaXHUP" Avançar,enelmarcdelprojectede l’Observatorid’AliancesEstratègiquesdeLa
Unió,registreienlaposadaenvalordelesaliancesestratègiques,conjuntamentambelConselldeSectord’AliancesEstratègiques.
" ContribuciótemesvinculatsamodelsorganitzaPusdefutur:atencióconPnuadaiimpacte en l’organització, atenció del malalts crònic en l’àmbit d’aguts, Pla desistemesd’informació,altres.(creaciódelsgrupsdetreballcorresponents).
" Nouconvenid’UNESPAperaccidentatsdetrànsit." Abordatgedeltemessectorialsambimpactealshospitals:MHDA,Pagamentper
resultats,conveni,centraldebalanços,etc." Fomentarlatransparènciadelsector:centralderesultats,benchmarking,
" VII-VIIItrobadadeDirecPusd’Hospital(2017)
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓESPECIALITZADAD’AGUTS
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
" ComparPrexperiènciesd’èxitqueduenatermelesenPtatsassociades." Contribuiriferplantejamentsdefuturdel'atencióalmalaltcrònic,especialment
pel que fa al seu encaix amb els serveis socials i també el nou encaix amb elsserveisd’atencióespecialitzada ideprimària(Plainterdepartamentald'atenció iinteracciósocialisanitària(PIAISS).
" Avaluar les propostes organitzaPves, d’ordenació de l’atenció i sistema depagamentpera lacompradeserveissociosanitarisd’acordamb l’evolucióde lasevacomplexitat.
" Fomentar la transparència i el rePment de comptes: benchmarking, central deresultats,altres
" Contribuirdesdelsectoralespropostessectorials:ConveniSiscatialtres,Pladesistemesd’informació,farmàciaicorresponsabilització,altres
" IIIJornadaSociosanitària(2017)
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓSOCIOSANITÀRIA
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
" ComparPrexperiènciesd’èxitqueduenatermelesenPtatsassociades." Aprofundir en la dinàmica específica dels hospitals generals en l’àmbit de la
salutmental:CMBDurgències,psiquiatriad'enllaç,objecPusdelapartvariable." AtencióalaSalutMentalInfantojuvenil,desplegarlespropostestreballades." ContribuirenlespropostesdelPlaIntegraldeSalutMental." Contribuiraldesenvolupamentd’unsistemad’informació(CMBD)úPlpera la
gesPódelsserveisdesalutmental." Definirels criteris i lespropostesperaunnousistemadepagament:model i
aportacionstècniquesperaunNSPúPl." ContribucióaldesplegamentestratègicdelPlaDirectordeSMiaddiccions." Projectecontral'esPgma,Obertament" ContribuiralatransparènciairePmentdecomptes:projectedebenchmarking,
centralderesultats,altres.
" VJornadadeSalutMental(2017).
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓALASALUTMENTAL
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
" ComparPrexperiènciesd’èxitqueduenatermelesenPtatsassociades." Presentar l’informe REPENSANT EL MODEL D’ATENCIÓ A LES PERSONES AMB
DEPENDÈNCIA,desplegantlesactuacionsnecessàries." Contribuiriferplantejamentsdefuturdelsectorsocial,especialmentpelquefa
al seu encaix amb els serveis sociosanitaris dins de Pla Interdepartamentald'AtencióiInteraccióSocialiSanitària(PIAISS).
" GrupdeTreballdel’àmbitdeladiscapacitat." GrupdeTreball:anàlisidelescàrreguessanitàriesacentresresidencials." Treballar conjuntament amb la Oficina de Supervisió i Avaluació de la
Contractació Pública de la Generalitat en el nou model de contractació deserveisalespersones.
" Contribució als projectes sectorials: sistema d'informació, conveni, modeld’acreditació de centres d’atenció a la dependència, seguiment tarifes ipagaments,llistesd'espera,pladirectordemobilitat,altresserveis.
" VIIIJornadaTècnicaComparPmelquefem.
ü CONSELLDESECTORD’ATENCIÓALADEPENDÈNCIA
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
" ComparPrexperiènciesd’èxitqueduenatermelesenPtatsassociades." Estudiarexperiènciesde col·laboraciópublicoprivadaqueexisteixenenelnostre
país,iplantejarpropostespertaldedonaraconèixerelsmodelsquehanestaméseficientsenaquestàmbit.
" ContribucióacPvaalnouconvenid’UNESPAperaaccidentatsdetrànsit,peraquedonirespostaalacontribucióadequadadelesenPtatsproveïdoresdel’assistènciasanitària.
" Grupdetreball:EstudidefacturacióipagamentdelesAsseguradoresPrivades." GrupdeTreball:EstudideBenchmarking,entrelesempresesdelsector." Analitzarl’impactedelscanvisenlanormaPvafiscalenelsectorprivat(IVA)." Contribucióalstemessectorials:Pladesistemesd'informació,normaPva,conveni
delsector,etc.
" IIIJornadadelConselldesectord’acPvitatprivada(2017)
ü CONSELLDESECTORD’ACTIVITATPRIVADA
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
" ComparPrexperiènciesd’èxitqueduenatermelesenPtatsassociades." ComparPr el coneixement especialitzat sobre aliances estratègiques i
difondrelesexperiènciesibonespràcPquesentreelsassociats." Implementaridesenvolupareldocumentdeguiómetodològicidebones
pràcPques per a les organitzacions que cerquin projectes comuns ambaltresenPtats.
" Creació de l'OBSERVATORI D'ALIANCES ESTRATÈGIQUES, com una einadesuportalesenPtatsdelsector.
" IIJornadadelConsell(2017)
ü CONSELLDESECTORD’ALIANCESESTRATÈGIQUES
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
" ComparPr experiències d’èxits de col·laboració publicoprivada, amb lafinalitat d’ampliar l’espai de parPcipació, abastant els àmbits transversalsque els Sectors Salut i Social tenen i en els quals conflueixen diversossubsectorsquehiestan relacionats, comsón lesempresesproveïdoresdebénsiserveis
" ComparPr el coneixement del sector i idenPficar oportunitats decol·laboració
" Jornadesisessionsrealitzades(objecPus2016):
o V Jornada del Fòrum d'Associats Col.laboradors (amb ESADEPARTNERS)
o ITrobadaSostenibilitatiEficiènciaEnergèPcaalSectorSalut(VEOLIA)o SessiótècnicaInformáPcaElCorteInglés
" VIJornadaanualdelFòrumd'AssociatsCol·laboradors(2017)
ü FORUMASSOCIATSCOL·LABORADORS
OBJECTIUSIACTUACIONS2016-2017
5.APROVACIÓ,SIS’ESCAUDELPRESSUPOSTECONÒMICDEL’EXERCICI2017
29
" Creació:AprovadaperlaJuntaDirecPvade26denovembrede2015iraPficadaperl’Assembleade17dedesembrede2015.
" Funcions:• General:SeguimentdelagesPóeconòmicaipressupostàriadeLaUnió.
• Específicamentper2016:Estudiarelsistemad’assignaciódequotesdelsassociatsi,enelcasquesiguinecessari,proposar-nelasevamodificació.
" Duesreunionsel2016:7dejulioli29denovembre.
ComissiódelegadadelaJuntaDirecPvaperaassumpteseconòmics
30
Unió Catalana d'Hospitals. Pressupost 2017
Dades en euros
INGRESSOSD'EXPLOTACIÓ 1.401.500 1.468.453 1.490.000
DESPESESD'EXPLOTACIÓ 1.397.150 1.466.691 1.488.100
RESULTATD'EXPLOTACIÓ 4.350 1.763 1.900RESULTATFINANCER 0 0 0RESULTATACTIVITATSORDINÀRIES 4.350 1.763 1.900RESULTATEXTRAORDINARI 0 0 0RESULTATDEL'EXERCICIABANSD'IMPOSTOS 4.350 1.763 1.900
Pressupost2016
PrevisiódeTancament
Pressupost2017
Propostadepreu/vot2017:mantenirelmateiximportactual1.500€/vot
31
PRESSUPOSTDEDESPESES
Dadeseneuros Dif. %
DESPESESD'EXPLOTACIÓ 1.397.150 1.466.691 1.488.100 21.409 1,5%Aprovisionamentsitreballsrealitzatsaltresempreses 44.300 56.170 60.000 3.830 6,8%600.Compresdepublicacions 800 953 1.000 47 4,9%602.Compresd'altresaprovisionaments 3.500 3.496 3.500 4 0,1%603.Compresdequeviuresibegudes 5.000 4.480 5.000 520 11,6%607.Treballsrealitzatsperaltresempreses 35.000 47.240 50.500 3.260 6,9%Despesesdepersonal 928.400 934.452 955.000 20.548 2,2%Serveisexteriors 412.450 454.120 451.100 -3.020 -0,7%621.Arrendamentsicanons 78.650 117.013 135.000 17.987 15,4%622.Reparacionsiconservació 10.000 25.210 15.000 -10.210 -40,5%623.Serveisdeprofessionalsexterns 136.000 152.948 140.000 -12.948 -8,5%624.Jornades,seminarisiaccióinternacional 17.000 20.464 21.000 536 2,6%625.Primesd'assegurances 2.300 2.420 2.500 80 3,3%626.Serveisbancaris 500 649 600 -49 -7,5%627.Publicitat,propagandairelacionspúbliques 65.000 62.388 65.000 2.612 4,2%628.Subministraments 11.000 11.516 12.000 484 4,2%629.Altresserveis 92.000 61.511 60.000 -1.511 -2,5%Altresdespeses 29.400 9.949 10.000 51 0,5%Dotacióperamortitzacions 12.000 12.000 12.000 0 0,0%
Variaciós/previsiódetancament2016Pressupost
2016PrevisiódeTancament
Pressupost2017
6.DEFINICIÓDELMODELDECOMPATIBILITATDELSMEMBRESDELAJUNTADIRECTIVA
DefiniciódelmodeldecompaPbilitatdemembresdelaJuntaDirecPva
CodideBonGovernpreveuque:
a. EscomuniquialConselldeBonesPràcPqueslaconcurrènciadecàrrecsaLaUnióiaaltrescàrrecsenaltresEnPtatsquepuguinplantejarconflictesd’interessos.
b. CaldràautoritzaciódecompaPbilitatperpartdelConselldeBonesPràcPquessilaconcurrènciaésambenPtatsassociaPvesdinsdelmateixàmbitsectorialdeLaUnió.
ElConselldeBonesPràcPqueshatraslladatalaJuntaunmodelperconcretariimplementarelCodideBonGovernenaquestàmbit.
a. S’ha creat un registre de situacions de possible conflicte d’interessosdelsmembresdelaJunta.AdisposiciódelConselldeBonesPràcPques.
b. Caldrà unaautorització de compaPbilitatquan la concurrència es doniamblesenPtatsACES,ACRA,CSSCiCAPSS.
c. La compaPbilitat es subjecta en aquests casos a les següents bonespràcPques:
a) Abstenir-sedeparPciparendebatsienvotacionsquanl’objectesiguilesrelacionsentreLaUnióilaterceraenPtat(possiblescol·laboracions,establir aliances, federacions, fusió, o dissens públic en elsposicionamentsinsPtucionals)ol’estratègiaennegociacionscol·lecPvesenlesqualss’actuïconjuntamentambaquestesenPtats.
b) Serpro-acPusenlaverificaciódesituacionsdeconflicteiposar-lesenconeixementdelaJuntaDirecPvadeLaUnió.
d. NoseràpossiblelacompaPbilitat:
a) Si l’afectat és president, vicepresident 1er, vicepresident 2n,secretari,vicesecretariovocalpresidentdeSectordeLaUnió.
b) Si l’afectat ostenta en la tercera enPtat un càrrec de representacióestatutària(president,vicepresident,consellerdelegatosimilar).
e. Actualitzaciódelregistre:
a) DemaneraproacPvaperpartdelsmembresdelaJuntaDirecPvaencasdecanvidelasevasituació.
b) Després de cada renovació anual parcial dels membres de la Junta(AssembleaGeneraldedesembre)enlesenPtatsafectades.
c) Les noves incorporacions, formant part del manual d’acollida dedeclaraciódesituacionsdepossibleconflicted’interès.
7.COBERTURADEVACANTSIRENOVACIÓORDINÀRIADEMEMBRESDELAJUNTADIRECTIVA
president Parc Sanitari Sant Joan de Déu Enric Mangas
vicepresident 1r Fundació H Sant Pau i Sta. Tecla Joan M. Adserà
vicepresident 2n Fundació Puigvert Ramon Massaguer
secretari Fundació Sanitària de Mollet Jaume Duran
vicesecretari Quironsalud Xavier Mate
vocal-president Consell Sector d'Atenció Especialitzada d’Aguts Parc Sanitari Sant Joan de Déu Ignasi Riera
vocal-president Consell Sector d'Atenció Sociosanitària Clínica Barceloneta Josep Ganduxé
vocal-president Consell Sector d’Atenció Primària Grup SAGESSA Lluís Colomés
vocal-president Consell Sector d'Atenció a la Salut Mental Benito Menni CAl SM Joan Orrit
vocal-president Consell Sector d'Activitat Privada Corporación Fisiogestión Carles Núñez
vocal-president Consell Sector d'Atenció a la Dependència AESTE Josep Lluís Roselló
vocal-president Consell Sector d'Aliances Estratègiques Consorci Sanitari del Garraf JoséLuisIbáñezvocal Consorci Hospital Clínic de Barcelona Josep M Campistol
vocal Althaia Manel Jovells
vocal Mútua Terrassa Esteve Picola
vocal Institut Pere Mata Joan Amigó
vocal Fundació Institut Guttmann Josep M. Ramírez
vocal Serveis Salut Integrats Baix Empordà Jordi Calsina
vocal Institut d'Assistència Sanitària -IAS- Joaquim Casanovas
vocal Residencias Aidar, S.L Francesc Brosa
vocal Corporació Sanitària Parc Taulí Joan Martí
vocal Germanes Hospitalàries del Sagrat Cor. Hospital Sant Rafael Jesús Ezquerra
vocal Fòrum SM Enric Arqués
vocal Grup SAGESSA
vocal F. Hospital de l’Esperit Sant Vicenç Perelló
vocal Hospital Plató Jordi Pujol
vocal H de Campdevànol Joan Grané
vocal CETIR
vocal Fundació Gestió Sanitària Hospital de la Santa Creu i Sant Pau Albert Salazar
vocal ACEBA Joan M. Aranalde
vocal Consorci Sanitari de Terrassa Alfredo Garcia
vocal SSR HESTIA Josep Maria Via
vocal ACEA Sergio Blanco
vocal Càtering Arcasa Artur Arqués
coberturadevancants renovacióordinària
CoberturadevacantsirenovacióordinàriademembresdelaJUNTADIRECTIVA
8.RATIFICACIÓDELMOVIMENTD’ASSOCIATS
MOVIMENTD’ASSOCIATSENTREABRILIDESEMBREDE2016Altesassociatsindividualsü SSRHESTIAü ConsorcidelLaboratoriIntercomarcaldel’AltPenedès,l’AnoiaielGarraf
ü InvalcorBaixesassociatsindividualsü ClínicaSecretariColomaü FundacióSociosanitàriadeBarcelona
Altesassociatscol·laboradorsü SERBANü LaboratoriosHARTMANN
Associatsindividualsdesembre2016:113Associatscol·laboradorsdesembre2016:23
Associatsindividualsabril2016:112Associatscol·laboradorsabril2016:21
Votsassociatsa28-04-2016:893Votsassociatsa31-12-2016:947
9.APROVACIÓ,SIS’ESCAU,DELAPROPOSTADENOMENAMENTDELSR.MANELJOVELLS,COMAMEMBREHONORÍFICDELAUNIÓ
10.TORNOBERTDEPARAULA
ACTEDECLOENDA
LLIURAMENTDELSVIIPREMISLAUNIÓALAINNOVACIÓENGESTIÓ2016
EFICIÈNCIAISOSTENIBILITAT
GESTIÓDELS
PROFESSIONALS
GESTIÓASSISTENCIALDELESPERSONES
3MODALITATS:
1erPremi:
INNOVACIÓENEFICIÈNCIAISOSTENIBILITAT
Finalista:
FUNDACIÓSANTJOANDEDÉUDEMARTORELL
PROJECTED’HOSPITALCARDIOPROTEGIT
Responsablesdelprojecte:EncarniDengra.CapÀreaInfermeriaProcésMèdiciAtencióMare-Nadó.MªTeresaBellés.InfermeraServeiurgènciesIvánRequena.InfermerSEMBibiCarrión.InfermeraUrgències/SEMMónicaFernández.InfermeraServeiurgènciesDr.ÁlvaroGuallar.MAUDra.AlvysLópez.MetgeAnestesistaDra.OrnellaFlores.MetgeInternista
CONSORCISANITARIDETERRASSA
AVALUACIÓDEL’IMPACTEDEL’ADEQUACIÓDELESSOL·LICITUDSDEPROVESD’ESFORÇCARDIOLÒGIQUES
Responsablesdelprojecte:Dr.AntonioSánchez.CapdeServeideCardiologiaDra.ElenaMedarde.CoordinacióTècnicaAssistencial
1erPremi:
Finalista:
Responsablesdelprojecte:Dra.BeatriuCastells.responsabledePrevencióiSalutlaboral
Responsablesdelprojecte:MontseSanclemente.InfermerareferentanestèsiaDr.LluísMuñoz.CapdeServeid’AnestesiologiaPilarDore�o.Capded’AdmissionsiProgramació
CONSORCISANITÀRIADEL’ANOIA
APLICACIÓPRÀCTICADELMÈTODEDOTTEAL’HOSPITALD’IGUALADA(CSA):REDUCCIÓDELSACCIDENTSLABORALSPERSOBREESFORÇOSALMOBILITZARPACIENTS
FUNDACIÓHOSPITALSANTJOANDEDÉUDEMARTORELL
ACTEÚNICPREOPERATORIENELMARCD’UNACONSULTAPREANESTÈSICAINFERMERA
GESTIÓDELSPROFESSIONALS
1erPremi:
Finalista:
Responsablesdelprojecte:ElenaSánchez.TreballadoraSocialSanitariDra.BlancaNavarro.Coordinadora
Responsablesdelprojecte:Dra.GemmaCraywinckel.DirectoraAssistencialDr.XavierViñolas.CapdelaUnitatd’arítmies
GERMANESHOSPITALÀRIESDELSAGRATCOR.BENITOMENNI-GRANOLLERS
PROGRAMADESUPORTSOCIALENSALUTMENTALALAXARXAPRIMÀRIASOCIALISANITÀRIA
FUNDACIÓDEGESTIÓSANITÀRIADEL’HOSPITALDELASANTACREUISANTPAU
SERVEID’ABORDATGEINTEGRALDELPROCEDIMENTASSISTENCIAL
GESTIÓASSISTENCIALDELESPERSONES
COPADECAVA