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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
Prevenir ycontrolar losfactores deriesgo que
puedengenerar
enfermedades
profesionales
.(S&SO)
Da! "#$e!%&!a a %#d#sl#s %!a$a'ad#!es seg(n
la )a%!i* de"a+a"i%a"i,n- la
ex+#si"i,n a +elig!#s en%!ena)ien%# en l#s
+!#g!a)as de ges%i,n.
_ RecursoHumano:Equipointerno de HSE,traa!adores de
"#O$%"#O'O$"S#"*E
S S.%._ +ecurso
financiero *os
descritos en elpresupuesto de-//.
_ +ecursoecnol0gico'arteleras,
computador.
Administracin Coord.de HSEQ: EjecucinSeguimiento.Gerente: Seguimiento-proporcionar recursoshumanos y financieros.
ra!ajadores ymandos medios:"articipar en todas #ascapacitaciones.
$ediante laimplementaci0ndel programade capacitaci0ndel a1o -//,se sensiili2ar3a los
traa!adores enlos temaspropuestos enla matri2 decapacitaci0n.
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
CERO
ENFERMEDADESPROFESIONAES
/a"e! seg&i)ien%# a lasal&d de la +#$la"i,n%!a$a'ad#!a seg(n
+#$la"i,n de la )a%!i*
de +#$la"i,ndiagn,s%i"as.
_ +ecursoHumano $4dicoespecialista en
salud Ocupacionalen S.O. e #.P.S
_ +ecurso
financiero *osdescritos en elpresupuesto de
-//.
Administracin Coord.de HSEQ: EjecucinSeguimiento.Gerente: Seguimiento-proporcionar recursoshumanos y financieros.Coordinador derecursos RRHH:"rogramar todas #as
jornadas de e$%menesm&dicos'cump#imientos estrictode e$%menes deingreso y retiro.ra!ajadores y
mandos medios:"articipar en todas #asacti(idades dpromocin ypre(encin.
+eali2ar lose53menesm4dicosperi0dicos delpersonal que enel momento dereali2ar el
diagn0stico desalud lleven porlo menos 6mesescontinuos en laempresa.
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
Prevenir ycontrolar losfactores deriesgo que
puedengenerar
enfermedadesprofesionales
.(S&SO)
CEROENFERMEDADESPROFESIONAES
/a"e! seg&i)ien%# a lasal&d de l#s
%!a$a'ad#!es seg(n+!#g!a)as de
igilan"ia en l#s &e seen"&en%!en in"l&id#sPE e!g#n,)i"#
_ +ecursoHumano $4dicoespecialista H'
S.%. en S.O, P7E8s%+P.
_ +ecurso
financiero *osdescritos en elpresupuesto de
-/.
Administracin Coord.de HSEQ y proyectos:EjecucinSeguimiento.Gerente: Seguimiento-proporcionar recursoshumanos y financieros.Coordinador derecursos RR HH:"rogramar encuestasde autoreporte yseguimiento por partede# medicoocupaciona#ra!ajadores ymandos medios:"articipar en todas #asacti(idades depromocin ypre(encin.
Sedeterminar3nlas estad9sticasde morilidadpara :acer la
vigilancia en lasalud de lostraa!adores.
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
;aranti2ar laprevenci0nde lesiones
Hacer seguimientode los indicadoresde accidentalidadpara generaracciones correctivasinmediatas.$onitorear las
tendencias de losprogramas degesti0n.
_ RecursoHumano: Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%.
_ Recursofinanciero:'ostos seg
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
incapacitantes tanto de
lostraa!adores,contratistas y
visitantes.(S&SO)
CEROESIONES
INCAPACI5AN5ES
Hacer seguimientode los reportes decondiciones ycomportamientos
inseguros.
_ RecursoHumano: Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%.
_ Recursofinanciero:'ostos seg
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
;aranti2ar laprevenci0nde lesiones
incapacitantes tanto de
lostraa!adores,
CEROESIONES
INCAPACI5AN5ES
=ar cumplimiento ala implementaci0ndel programa de
inspecciones
_ RecursoHumano:Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%._ Recursofinanciero costos
seg
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
visitantes.(S&SO)
Evaluar las causasde los accidentes detraa!o
_RecursoHumano:Equipointerno de HSE._ Recursofinanciero: 'ostosseg
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
Prevenir ycontrolar losfactores deriesgos quepueden
generarincidentescon p4rdidasmateriales
'E+O#?'#=E?ES 'O?p4rdidas
$%E+#%*ES
;enerar medidas deprevenci0n yseguimiento de losc3lculos econ0micospotenciales y reales
de incidentes conp4rdidasecon0micas.
_ +ecursoHumano Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%. y %+P.
_ +ecursofinanciero costosseg
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
Prevenir ycontrolar losfactores deriesgos quepuedengenerar
incidentescon p4rdidasmateriales
Evaluar las causasde los accidentes detraa!o
_ +ecursoHumano Equipointerno de HSE.
_ +ecursofinanciero costosseg
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZ
PANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
Prevenir,controlar ymitigar la
contaminaci0n del medio
amiente porderrames de:idrocaruro
s
=ar cumplimiento alas pol9ticas de la
empresa en materiade SSO$%, cumplircon la e!ecuci0n delos programas de
gesti0n en mane!ode aguas residuales
'oord. de HSEBraa!adores
_ +ecursos 4cnicosEstudios de vertimientos
_ +ecurso financiero%signaci0n de recursospara mantenimientos deseparador %P#, canaletas
y estudios de monitoreode aguas.
rataradecuadamentelas aguasresiduales deorigenindustrial.Programas demantenimientos
tratamiento deaguasresiduales
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OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia
CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!
'E+O =E++%$ES$%@O+ES % A
;%*O?ES
Evaluar las causasde los accidentes de
traa!o
_ RecursoHumano:Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%._ Recursofinanciero costos
seg
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
0 Ca+a"i%a"i#nes Reali*adas Ca+a"i%a"i#nes +!#g!a)adas x 100 Se)es%!al An&al
0 5!a$a'ad#!es "a+a"i%ad#s5!a$a'ad#!es +!#g!a)ad#s x 100 Se)es%!al An&al
Va#or S&)a%#!ia "ali:i"a"i#nes %#%al de eal&a"i#nes Se)es%!al An&al
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
'umplimiento del/D programa decapacitaci0n propuestoen el -//
D'umplimientodecapacitaciones
'oertura de lostraa!adores acapacitar en un D
; C#$e!%&!a delas"a+a"i%a"i#nes
Efectividad de lascapacitaciones en unD
Promedio decalificaci0n deprueas
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
0 An&al An&al
'urir el /D de lapolaci0n traa!adorade "#O$%"#O'O$"S#"*ESS.%. que cumpla con elrequisito de laorar conla empresa 6 mesescontinuos, con lose53menes peri0dicos.
D 'urimientodel personal de
"#O$%"#O'O$"S#
"*ES S.%.
5!a$a'ad#!es eal&ad#s "#n exa)en )
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
An&al An&al
$antener los 9ndices deprevalencia eincidencia iguales a losotenidos durante ela1o -6 de los P7E deergonomia
#ncidencia yPrevalec9a deenfermedadesprofesionales
>ndi"e?In"iden"ia +!eale"@a
100.
.Pr
+=
ExpuestosdeNo
antiguosnuevosCasosdeNoevalencia
100
.
.
=
ExpuestosdeNo
CasosdeNoIncidencia
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
N#!)al se)es%!al An&al
*os 9ndices deaccidentalidadfrecuencia, severidaddel a1o -/F deenmantenerse iguales ome!orarse respecto aldel a1o -/
/. #ndice deGrecuencia-. #ndice deseveridad 0000.200..
+=
TrabajadasHH
ANS IdasAcci den tespo rperdida sHo ra sASI
0000.200..
=TrabajadasHH
PeriodoenAccidentesNoAFI
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
; se)es%!al An&al
%nali2ar el /D de lascondiciones ycomportamientosinseguros reportadospor los traa!adores.
'omportamiento de
condiciones ycomportamientos inseguros
N# C#ndi"i#nes "#)+#!%a)ien%#s inseg&!#s !e+#!%ad#s N# de!e+#!%es anali*ad#s "e!!ad#s
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
0 Se)es%!al An&al'umplir con el /Ddel plan deinspecciones.
D'umplimientodeinspecciones
Ins+e""i#nes de seg&!idad !eali*adas ins+e""i#nes+!#g!a)adas x 100
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
0 Mens&al An&al
=esarrollar el /D delas investigaci0nes deaccidentes e incidentesde traa!o paradeterminar el origen delos mismos
D#nvestigaci0ndeaccidentes>#ncidentesincapacitantes
N()e!# de a""iden%es- in"iden%es ines%igad#s 5#%al dea""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx100
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
0 ; E:e"%iidad +!#g!a)as de ges%i,n i)+le)en%ad#s. An&al An&al
#mplementar el /Dde los controlesestalecidos paraevitar incidentes conp4rdidas econ0micas.
D efectividadde losprogramas degesti0n
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
0 Mens&al An&al
=esarrollar el /D delas investigaci0nes deaccidentes e incidentescon prdidasmateriales
D#nvestigaci0ndeaccidentes>#ncidentes conprdidas
materiales
N()e!# de a""iden%es- in"iden%es "#n +!didas )a%e!ialesines%igad#s 5#%al de a""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx100
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
D Eficacia 0 ; E:e"%iidad +!#g!a)a de e!%i)ien%#s An&al An&al
Ag&as %!a%adasade"&ada)en%e $a'# lan#!)a .s. la )e%a deag&as %!a%adasade"&ada)en%e
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METAS ESPECIFICAS
INDICADOR
No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS
-REC/MEDICIN
0 Mens&al An&al
=esarrollar el /D delas investigaci0nes deaccidentes e incidentespor derrame.
D#nvestigaci0ndeaccidentes>#ncidentes porderrame
N()e!# de a""iden%es- in"iden%es +#! de!!a)e ines%igad#s 5#%al de a""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx100
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AN1LISIS DEL INDICADOR
A&xilia! de /SEB 100;
A&xilia! de /SEB 99;
92;
RESP/SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
C##!d. /SEBe!en%e
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/
SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
48;C##!d. /SEB
Re"&!s#s/&)an#s
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/
SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
M
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
C##!d. /SEB
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
C##!d. /SEB 100;
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/
SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
100;C##!d. /SEB
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/
SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
NAC##!d. /SEB
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/
SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
C##!d. /SEB
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/
SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
NAC##!d. /SEB
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AN1LISIS DEL INDICADOR
RESP/
SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTO
DELINDICADOR
C##!d. /SEB
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AN1LISIS DEL INDICADORRESP/
SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTODEL
INDICADOR
NAC##!d. /SEB