© Feoris
Animazione territoriale
INTERREG V-A France Italie INTERREG V-A Italia-Francia
(ALCOTRA)
© Feoris
BANDO “PILOTA” progetti singoli
15 LUGLIO 2015
15 SETTEMBRE 2015
24 progetti presentati
© Feoris
Risorse FESR messe a bando
• OS 2.2 4.486.648 € • OS 3.1 10.468.847 € • OS 4.1 3.733.874 €
• TOTALE 18.689.369€
© Feoris
APPROVAZIONE
• 3 PROGETTI FINANZIATI • 12 CON RACCOMANDAZIONI • 3 CON RISERVA • 6 NON AMMESSI
© Feoris
ATTENZIONE! - POCA CHIAREZZA NELLE PROBLEMATICHE ESPOSTE
- SCARSA COERENZA TRA ATTIVITA’ E RISULTATI ATTESI
-POCA DEFINIZIONE DI “DELEGHE” E CONCERTAZIONE TERRITORIALE
© Feoris
lunedi 19 ottobre 2015 - venerdi 15 gennaio 2016 alle ore 12.00 http://www.interreg-alcotra.org/2007-2013
BANDO “SU TUTTI GLI OS” progetti singoli
© Feoris
LIMITI FINANZIARI E TEMPORALI • COSTO TOTALE MAX: 2 MILIONI DI € (3 MILIONI
IN CASO DI I E DA VALUTARE CASO PER CASO). • 3 ANNI DALLA NOTIFICA DI APPROVAZIONE.
© Feoris
AMMONTARE DELLE RISORSE MESSE A DISPOSIZIONE :
FESR 58 .588 .404 €,
© Feoris
• Per l’Asse 1 • « Innovazione applicata » • 11 591 666 € • Per l’Asse 2 • « Ambiente sicuro » • 10 968 907 €
© Feoris
• Per l’Asse 3« Attrattività del territorio » • 24 306 151 €
• Per l’Asse 4 • « Inclusione sociale e cittadinanza
europea » • 11 721 681 €
© Feoris
ASSOCIAZIONI • In deroga alle disposizioni della Guida di
Attuazione e in attesa della modifica formale del paragrafo 8.2.1 pag. 45: i soggetti privati italiani senza personalità giuridica ma dotati della capacità giuridica possono partecipare ai progetti, in quanto capofila o partner, a valere su questo bando.
© Feoris
In generale… • Attenzione alla valorizzazione delle aree montane • AttenzioNe al concetto di TURISMO SOSTENIBILE • Attenzione agli obiettivi della strategia EUSALP
© Feoris
…
© Feoris
PITER
PITEM
© Feoris
PITER • MULTITEMATICI • MAX. 5 PROGETTI: UN PIANO DI
COORDINAMENTO E DI COMUNICAZIONE +4 PROGETTI TEMATICI
• DURATA 4 ANNI • PARTNER LIMITATI A 10 • DELEGATARI 3 PER PARTNER
© Feoris
RIFERIMENTI TERRITORIALI • Territori omogenei • Sviluppo integrati su diversi tematismi • No UNICO tematismo • Coinvolgimento di diverse istanze territoriali • Attuazione a livello locale di strategie “definite” con i
PITEM;
© Feoris
PITEM • UN SOLO TEMATISMO/ UN SOLO OS • MAX. 5 PROGETTI: UN PIANO DI
COORDINAMENTO E DI COMUNICAZIONE +4 PROGETTI TEMATICI
• DURATA 4 ANNI • PARTNER LIMITATI A 10 • DELEGATARI 3 PER PARTNER
© Feoris
PITEM • RIFERIMENTO TERRITORIALE
• POSSIBILMENTE L’AREA ALCOTRA NEL SUO COMPLESSO
• PROGETTI DI GOVERNANCE
© Feoris
Forte raccordo tra le due tipologie.
© Feoris
PIANI INTEGRATI TERRITORIALI E TEMATICI.
• FASE 1: deposito delle pré candidature
• TEMPI: GIUGNO 2016
© Feoris
PIANI INTEGRATI TERRITORIALI E TEMATICI.
• FASE 2: deposito PROGETTO DI COORDINAMENTO + DUE DEI PRIMI PROGETTI SEMPLICI
© Feoris
PIANI INTEGRATI TERRITORIALI E TEMATICI.
• FASE 3: deposito degli altri progetti
© Feoris
La costruzione del progetto.
Le novità principali
© Feoris
UN FORMULARIO NUOVO: SUGGERIMENTI
© Feoris
PRIMA PARTE DEL FORMULARIO PERCHE?
• Spiegare l’idea progettuale. • Quali sono le problematiche che hanno
portato a proporre questo progetto? • Come si intende risolverle ?
• Con quali attività e strumenti di lavoro?
© Feoris
COSA? • Risultati principali • Traguardi principali per realizzare gli obiettivi del
progetto. • Risultati dettagliati • Risultati intermedi necessari per realizzare i risultati
principali (deliverables) • Monitorare l’avanzamento del progetto (fine di ogni
attività/task nel progetto) • Materiali: database, software, pubblicazioni, report,
materiale promozionale,questionari... • Immateriali: conoscenza nuova (in report), valore
aggiunto provato
© Feoris
WP • Struttura e numero dei WP secondo la complessità
del lavoro e divisione dei ruoli • Descrizione precisa del lavoro da compiere • Indicazione della durata
© Feoris
Deliverables :esempio WP management
• Il progetto (meeting di lancio) primo mese • Stato di Avanzamento del progetto
(rapporto) dopo sei mesi • Stato di Avanzamento del progetto
(rapporto) dopo sei mesi • Comitato pilotaggio
www.interreg-alcotra.org
METODO FORFETTARIO
RENDICONTO ANALITICO
20% DEI COSTI DIRETTI DEL PROGETTO PER BENEFICIARIO.
50% DEI COSTI DIRETTI PER BENEFICIARIO.
COSTRUZIONE DEL BUDGET DI
PROGETTO
SPESE DI PERSONALE
www.interreg-alcotra.org
COSTRUZIONE DEL PIANO DI LAVORO
WP DI ATTIVITA’
PARTNER IMPLICATI SULL’ATTIVITA’
BUDGET PER WP
www.interreg-alcotra.org
METODO FORFETTARIO
RENDICONTO ANALITICO
15% DEI COSTI DEL PERSONALE PER
BENEFICIARIO.
5% DEI COSTI TOTALE PER BENEFICIARIO.
COSTRUZIONE DEL BUDGET DI
PROGETTO
SPESE GENERALI (AMMINISTRATIVE- D’UFFCIO)
METODO PRO-RATA
www.interreg-alcotra.org
DISPOSIZIONI SPECIFICHE
CONTRIBUTI IN NATURA: NON SONO AMMISSIBILI
SPESE IN CONTANTI: NON AMMISSIBILI
www.interreg-alcotra.org
RENDICONTAZIONE DELLE
SPESE DA PARTE DI CIASCUN BENEFICIARIO
BENEFICIARIO
SYNERGIE
CONTROLLO DI I LIVELLO
ESTREMI DOCUMENTI DI SPESA E
PAGAMENTO https://synergie-cte.asp-public.fr
www.interreg-alcotra.org
GRAZIE PER L’ATTENZIONE
Lara Cavallero Settore Svi luppo del la Montagna e Cooperaz ione transfrontaliera - Direzione Opere Pubbliche, Difesa del Suolo, Montagna, Foreste, Protezione civile, Trasporti e Logistica, - Corso Stati Uniti, 21 - 10128 TORINO Dirigente responsabile – Dottor Franco Ferrarresi Tel. +39 011 4323764 Mail: [email protected]