BarmanMódulo para Treinamento
Ocupacional
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Realização
Apoio
Tecnologia e Execução
Coordenação Geral
Coordenação Pedagógica
Coordenação Executiva
Design Gráfico e Ilustrações
Texto Base
Agradecimentos
REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL
Luiz Inácio Lula da SilvaPresidente da República
MINISTÉRIO DO TURISMO
Walfrido dos Mares GuiaMinistro do Turismo
Márcio Favilla Lucca de PaulaSecretário-Executivo
Maria Luíza Campos Machado LealSecretária Nacional de Programas de Desenvolvimento do Turismo
Carla Maria Naves FerreiraDiretora de Qualificação e Certificação e de Produção Associada ao Turismo
Tânia Maria do Valle ArantesCoordenadora Geral de Qualificação e Certificação
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE BARES E RESTAURANTES - ABRASEL
Bobby FongPresidente do Conselho Nacional
Paulo Solmucci Jr.Presidente do Conselho de Administração
Associação Brasileira de Bares e Restaurantes - Abrasel
Ministério do Turismo
Instituto de Hospitalidade
Rafael Sanches Neto
Eliana Maia
Insight Consultoria e Projetos
LF Mercado
Felippe Altman
Amanda MaiaAlcides MonteiroEneida FernandesIzabel Assunção
Copyright @ 2007 - Abraselwww.abrasel.com.br
*Qualquer parte deste material pode serreproduzida, desde que citada a fonte.
_______________________________________________________________________
Associação Brasileira de Bares e RestaurantesBarman - Módulo para Treinamento Ocupacional - Programa Qualidade na MesaBares e Restaurantes - Serviços de Alimentação_______________________________________________________________________
www.qualidadenamesa.com.br
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Mensagem do Ministério do Turismo
A diversidade cultural brasileira, que constitui um dos atrativos para o turismo, também nos deu um
grande presente: uma culinária rica em variedade e sabor. Na mesa brasileira se conhece a história do
nosso povo, construída com base em nossa diversidade ética e de costumes. Uma história de temperos,
de cores, de folhas, de frutas e sabores ensinados de uma geração para outra. Muitas de nossas receitas
ultrapassaram as fronteiras das regiões onde surgiram e ganharam lugar nas mesas de todos os
brasileiros. O sabor tipicamente brasileiro está no pato no tucupi, no açaí, nos peixes e frutas do Norte.
Está no churrasco, no carreteiro e no chimarrão do Sul. Na carne de sol, feijão verde e macaxeira do
Nordeste. Está na feijoada carioca, no cuscuz-paulista, no pão de queijo e no tutu de feijão mineiro, nas
moquecas capixabas do Sudeste. E nos peixes, aves e carnes do Centro-Oeste, que tem também frutos
exóticos, como o pequi.
Entretanto, na percepção do visitante, a qualidade dos serviços ofertados é fundamental e se configura
como verdadeira vantagem competitiva. Esse atendimento competente, por parte de todos os
envolvidos na oferta de alimentação fora do lar, aliado à efetiva profissionalização na manipulação e
fabricação dos alimentos prontos para o consumo, deve ser trabalhado para possibilitar a oferta de
alimentos produzidos e servidos com qualidade em todos os aspectos.
Por isso, o Ministério do Turismo vem trabalhando em parceria com a Abrasel em diversas iniciativas
voltadas ao fortalecimento da gastronomia brasileira.
Uma dessas iniciativas é o Programa Qualidade na Mesa, que busca fortalecer nossa gastronomia por
meio da melhoria dos serviços prestados por bares e restaurantes nos diversos destinos turísticos,
tornando esse segmento mais competitivo pela maior visibilidade na produção de alimentos saudáveis
e seguros, servidos em níveis de excelência. É sabor, aliado à garantia de boas práticas e envolvido pela
qualidade. É a busca da eternização do prazer de nossa culinária, associada à hospitalidade.
Investir nos bares e restaurantes é acreditar no sabor do turismo brasileiro.
Walfrido dos Mares Guia
Ministro de Estado do Turismo
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Mensagem da Abrasel
Ao chegar ao bar ou restaurante onde você trabalha o cliente sempre irá procurar por uma boa comida,
um ambiente agradável e, especialmente, um atendimento mais especializado. Não é novidade para
ninguém que clientes satisfeitos retornam mais vezes, se tornando um “freguês da casa” e trazendo
consequentemente ganhos para todos: o dono do negócio, seus colegas de trabalho e para você.
Nos dias de hoje, um indivíduo que sempre se atualiza é certamente um profissional mais valorizado,
mais solicitado e indicado pelo mercado. Num cenário onde são cada vez maiores as dificuldades para
se conseguir um emprego, esta é uma vantagem que você não pode desperdiçar.
Se você recebeu este Módulo de Treinamento Ocupacional, ou você já trabalha como barman e está
participando de um programa de aperfeiçoamento profissional, ou é um Multiplicador no Local de
Trabalho e vai utilizar este material para treinar sua equipe. A hora é agora e você não deve deixar
escapar esta chance, pois, seja qual for o seu caso, compreenda que sua empresa confia no seu
potencial e está investindo em você!
Parabéns e mãos à obra.
Paulo Solmucci Júnior
Presidente do Conselho de Administração
Abrasel
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Sumário
Sessão 1 – Apresentação 9
Sessão 2 – Introdução 13
Sessão 3 – Ocupação: barman 17
Unidade 3.1 – Descrição e resultados esperados da ocupaçãoUnidade 3.2 – Apresentação pessoalUnidade 3.3 – Postura profissionalUnidade 3.4 – Segurança no trabalho
Sessão 4 – Cuidando do ambiente do bar 25
Unidade 4.1 – Mantendo o ambiente seguroUnidade 4.2 – Preparando o ambiente para iniciar os serviçosUnidade 4.3 – Cuidando da organização
Sessão 5 – Atendendo o cliente 43
Unidade 5.1 – Recepcionando o cliente no barUnidade 5.2 – Apresentando os serviços do barUnidade 5.3 – Preparando e criando bebidasUnidade 5.4 – Atendendo necessidades e interesses dos clientesUnidade 5.5 – Finalizando o atendimentoUnidade 5.6 – Avaliando a satisfação do clienteUnidade 5.7 – Prevenindo a exploração sexual no turismoUnidade 5.8 – Fechando o bar
Sessão 6 – Procedimentos complementares 61
Glossário 67
Anexos 71
Referências 79
Mensagem final 83
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Sessão 1 – Apresentação
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11Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Sessão 1 – Apresentação
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Sessão 2 – Introdução
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15Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira 15Sessão 2 – Introdução
Olá, barman! Bem-vindo ao Módulo de Treinamento, concebido especialmente para você!
Esperamos que você tenha tido oportunidade de passar pela primeira etapa de treinamento do
Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira. Aquela etapa tratou do que
denominamos “competências transversais”, ou seja, das competências que todos os profissionais do
segmento de alimentação fora do lar têm de alcançar, se quiserem promover experiências inesquecíveis
para os clientes, visitantes e turistas que freqüentam os inúmeros bares e restaurantes espalhados por
este nosso Brasil.
Nesta segunda etapa, o Programa enfoca as ocupações que interagem diretamente com clientes,
visitantes e turistas, procurando desenvolver as denominadas “competências específicas”, ou seja,
aquelas que dizem respeito às habilidades que cada profissional precisa realçar para provar que seu
atendimento é realmente diferenciado.
Para auxiliá-lo no aprimoramento dessas competências, a concepção deste Módulo de Treinamento
procurou seguir uma seqüência que começa com uma reflexão sobre a ocupação que você exerce. Daí,
considera aspectos importantes sobre os cuidados que você precisa ter com o ambiente de trabalho; e,
depois, trata do atendimento, sem deixar de fora as questões sobre a prevenção contra a exploração
sexual de crianças e adolescentes.
Além disso, alguns temas são ampliados nas informações contidas nos anexos, que você não deve
deixar de considerar. O tema “segurança dos alimentos”, por exemplo, recebeu um anexo especial, pois
é de fundamental importância na promoção daquelas experiências inesquecíveis para os clientes.
Para tornar o aprendizado mais prazeroso, incluímos alguns exercícios que aprofundam as
competências a serem aprimoradas e, quando apropriado, as sessões apresentam dicas que podem
tornar seu dia-a-dia mais fácil.
Se seu estabelecimento possui um Multiplicador no Local de Trabalho, compareça sempre às sessões de
treinamento programadas e tire o máximo proveito possível dessa oportunidade.
Se você é o Multiplicador no Local de Trabalho, leia o Módulo até o final, faça anotações e prepare-se
para conduzir sessões de treinamento que realmente elevem a qualidade dos serviços de sua equipe.
Em qualquer dos casos, amplie suas competências!
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16 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraSessão 2 – Introdução
A resposta de um garçom, que havia sido recém-transferido para o bar, veio em tom desafiador: “Mas,
é só isso?”. Após algumas semanas, ele ainda tentava decifrar o fascinante mundo do bar e a função
do barman. Aos poucos, se viu obrigado a admitir que ser barman é ir além do óbvio.
Quando uma pessoa (cliente, visitante ou turista) vai ao bar, busca muito mais que bebidas e petiscos;
busca também serviço, ambiente agradável, limpeza e as mais diversas experiências. Sua satisfação será
influenciada pelo atendimento à expectativa em relação a todos esses itens de busca.
Bar - balcão diante do qual as pessoas, de pé ou sentadas em bancos altos,
consomem bebidas e iguarias leves. (Aurélio)
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Sessão 3 – Ocupação: barman
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19Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 3.1 – Descrição e resultados esperados da ocupação
Unidade 3.1 – Descrição e resultados esperados da ocupação.
Muitos livros e pessoas são simplistas ao descrever o barman como uma pessoa que trabalha atrás de
um balcão em um pub, bar, restaurante ou hotel e serve bebidas alcoólicas e não alcoólicas. Na verdade,
barman é uma das profissões mais antigas que conhecemos, não no formato atual, mas na função de
preparar e servir bebidas para reis, rainhas e imperadores.
Ser barman é cultivar uma arte, uma multiplicidade de funções em uma só, é vender e criar, ouvir e
falar, alimentar o corpo e a alma, sem se deixar embriagar pela emoção do contato humano. O bar tem
vida e ser barman é uma experiência de vida.
As Normas Brasileiras de Ocupações e Competências para o Setor de Turismo definem a ocupação de
barman da seguinte forma:
No bar, ele é o elemento fundamental para satisfazer as expectativas e necessidades do cliente e
proporcionar lucros à empresa que representa.
O barman ou bartender ocupa-se, principalmente, do atendimento aos pedidos do
cliente ou do garçom em balcão de bar, hotel, restaurante e piscina; e do preparo e
serviço de bebida, coquetel, drinque, suco, frappê, café, lanche, petisco e canapé.
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Quando o cliente entra em um bar, julgará a qualidade pela primeira impressão que
tiver das suas atitudes e também pela sua apresentação pessoal. Então tudo deve
começar pela atenção à sua imagem pessoal.
20 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 3.1 – Descrição e resultados esperados da ocupação
O cliente é a pessoa mais importante para o seu
negócio e precisa estar satisfeito.
Durante todo o tempo em que o cliente passa no bar, fará contato direto com o barman; por isso, ele
é considerado o representante da empresa perante o cliente. Seu maior desafio é atender às
necessidades e expectativas do seu cliente e procurar superá-las.
Agregue sempre serviço ao produto que está sendo servido. Atenda o cliente não somente com o
produto que foi solicitado, mas principalmente com um serviço profissional e cortês, que fará a
diferença e trará esse e outros clientes de volta ao seu bar.
Espera-se que um barman saiba:
• cuidar da apresentação pessoal;
• cuidar da área de trabalho;
• recepcionar o cliente;
• preparar e criar bebidas;
• atender aos pedidos do cliente e dos garçons;
• apoiar e dar suporte à equipe;
• controlar estoque;
• cuidar da segurança dos alimentos e bebidas;
• operar equipamentos;
• atuar como elo entre o cliente e outras áreas do estabelecimento;
• operar equipamentos do ponto-de-venda.
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21Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 3.2 – Apresentação pessoal
Unidade 3.2 – Apresentação pessoal
O barman é um manipulador de alimentos e bebidas, então é importante que você cuide de sua saúde,
fazendo periodicamente todos os exames médicos recomendados pela empresa e informe sempre ao
seu supervisor quando estiver doente.
A apresentação pessoal também é um fator que você não pode esquecer.
• Mantenha os cabelos limpos e curtos ou presos.
• Não use barba nem bigode.
• Os dentes devem estar limpos e bem cuidados.
• Use uniforme completo, limpo, sem manchas e sem furos. A troca deve ser diária ou mais
vezes, se necessário.
• Não use jóias e bijuterias; relógio é permitido.
• Não use perfume, apenas desodorante sem perfume.
• Mantenha as unhas curtas, sem esmalte ou base.
• Use sapatos fechados e confortáveis.
• Troque diariamente as meias.
• Lave as mãos no início da jornada, ao tocar no corpo e a cada troca de atividade.
O Anexo 1 amplia informações sobre a apresentação pessoal. Não deixe de consultá-lo.
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22 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 3.3 – Postura profissional
Unidade 3.3 – Postura profissional
Seguir algumas regras de comportamento é indispensável para um barman. Os tópicosabaixo merecem sua total atenção.
Mantenha bons hábitos
• Evite passar as mãos pelos cabelos, nariz, boca e outras partes do corpo.
• Não seque o suor com as mãos, com a manga da camisa nem com o guardanapo.
• Não fume durante o expediente. Se fumar no intervalo, lave as mãos.
• Não coma, nem mastigue chicletes enquanto estiver trabalhando.
• Não faça uso de bebida alcoólica antes e, em nenhuma hipótese, durante o trabalho.
• Evite tossir, espirrar e assoviar enquanto estiver servindo.
• Não se encoste às paredes nem nos móveis, mantenha sempre uma postura ereta.
Tenha boas atitudes
• Fique atento ao tom de voz, aos gestos e ao vocabulário utilizado.
• Procure ajudar os clientes e seus colegas nas atividades diárias.
• Evite fazer comentários sobre os assuntos conversados pelos clientes.
• Seja honesto; siga as regras estabelecidas pela empresa e tenha o máximo cuidado com o
fechamento das contas dos clientes.
• Evite discussão. Por tratar com diversos tipos de clientes, o barman deve estar preparado para
lidar com as mais diversas situações.
Saiba comunicar-se
• Você é responsável pela apresentação aos clientes de todos os produtos de venda
disponibilizados pelo bar; e pela transmissão dos pedidos desses clientes aos demais membros
da equipe. Portanto, é muito importante que você saiba se comunicar bem.
• A boa comunicação também auxilia a manter em harmonia as relações interpessoais.
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23Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 3.3 – Postura profissional
Existem várias formas de comunicação
Escrita
Através da escrita, você anota o pedido do cliente em uma comanda. É importante que sua escrita seja
clara para todos os que precisem lê-la.
Verbal
Através de palavras e do tom de voz, você estabelecerá o diálogo com o cliente e com os demais
membros da equipe de trabalho. Saiba usar as palavras. Com o cliente, perceba se ele exige
formalidades. Evite as gírias.
Corporal
Através das nossas expressões e gestos, conseguimos dizer o que queremos e sentimos. Um cliente
pode solicitar um serviço, ou demonstrar se está satisfeito, apenas através da expressão do seu rosto.
Fique atento a suas expressões, pois elas também transmitirão mensagens para os clientes.
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24 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 3.4 – Segurança no trabalho
Unidade 3.4 – Segurança no trabalho
Muitas vezes, durante o desenvolvimento das suas atividades, você se expõe a algumas situações que
necessitam de atenção especial para evitar acidentes. Siga algumas orientações para se manter sempre
seguro enquanto trabalha.
• Use sapatos fechados e com solado antiderrapante para circular nas áreas de cozinha e
higienização.
• Ao pegar em objetos cortantes, segure sempre pelo cabo e, caso vá se deslocar de área,
deixe a ponta voltada para baixo.
• Ao pegar em utensílios de louça ou vidro, observe se estão rachados, trincados ou lascados
para que não provoquem cortes.
• Para levantar objeto pesado, adote postura adequada:
• separe as pernas na distância dos ombros para manter equilíbrio;
• segure o objeto com as duas mãos;
• dobre os joelhos (não dobre a cintura);
• mantenha as costas retas;
• erga o objeto, colocando o peso nas pernas;
• mantenha o objeto próximo ao corpo;
• se o objeto for pesado demais, solicite auxílio.
• Ao transportar objetos em carrinho, cuidado para não atrapalhar a visão do caminho.
O cuidado com as paredes também é importante.
• Não corra pelas áreas e olhe sempre o caminho que estiver fazendo.
• Siga sempre os sentidos indicados das entradas e saídas.
• Não carregue bandejas cheias demais.
a) Considerando todos os aspectos trabalhados nesta seção, liste os que você acredita que
interferem na satisfação do cliente.
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Sessão 4 – Cuidando do ambiente do bar
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A venda de bebidas alcoólicas é proibida para menores de 18 anos!
27Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 4.1 – Mantendo o ambiente seguro
Unidade 4.1 – Mantendo o ambiente seguro
Nenhum cliente quer se sentir inseguro quando vai a um bar. Ele quer estar tranqüilo durante todo o
tempo em que lá permanecer. Mesmo que o bar mantenha uma equipe especializada para essa
atividade, você precisa estar atento a algumas situações.
• Observe sempre quem entra e sai do bar. Se perceber situações estranhas, comunique ao seu
supervisor ou ao segurança, de forma discreta.
• Monitore também os pertences dos clientes.
• Esteja atento ao cliente que se excede em bebida alcoólica, ele pode se acidentar, causar situações
inconvenientes ou danos materiais ao bar.
• Saiba identificar situações de risco, como o cheiro de fumaça no ar; tomadas de equipamentos
descascando; portas que estão com dobradiças soltas; mesas e cadeiras sem firmeza, etc.
Nesses casos, aja imediatamente para evitar acidentes.
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Quando um cliente vai a um bar, procura um bom ambiente, além de bebida e petiscos. Para ser
agradável, o ambiente deve ser limpo, ter bom aroma, ser organizado, ter iluminação adequada, etc.
Faz parte das suas atribuições preparar o ambiente de acordo com o padrão estabelecido pelo
estabelecimento em que você trabalha e assegurar que ele combine com a expectativa do cliente.
• Conheça qual o estilo e a decoração do bar.
• Saiba a posição de cada item, pois isso ajuda na hora da arrumação.
• Saiba ajustar a temperatura do ambiente e o volume do som (se houver).
• Conheça os equipamentos existentes e saiba operá-los.
Limpeza
As áreas de preparação e serviço devem estar limpas para que não coloquem em risco a segurança dos
alimentos e bebidas. Sendo assim, todo estabelecimento deve ter um eficiente programa de limpeza.
Nele deve estar claro o que deve ser limpo, qual a freqüência, como deve ser limpo, quais as pessoas
responsáveis e quaisquer outras observações necessárias.
A seguir, apresentamos um modelo de plano de limpeza, que poderá ser adaptado à realidade do bar
em que você trabalha.
28 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 4.2 – Preparando o ambiente para iniciar os serviços
Unidade 4.2 – Preparando o ambiente para iniciar os serviços
PLANO DE LIMPEZA DO BAR
Deve estar escritoo nome do quedeve ser limpo(utensílios, mesa,cadeira, piso,porta, etc.).
Qual o momentoem que cadaitem deve serlimpo (por turno,diariamente,semanalmente,mensalmente).
O passo-a-passoda limpeza(conheça omaterial com quecada item foifabricado, parasaber a melhorforma de limpar).
O nome dapessoaresponsável pelalimpeza.Se for de outrosetor, escrevaapenas o nomedo setor.
Qualquerinformação sobreo item a serlimpo (ex.: piso -nunca varrer nomomento doserviço).
O QUÊ QUANDO COMO QUEM OBSERVAÇÕES
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29Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 4.2 – Preparando o ambiente para iniciar os serviços--
• Se qualquer atividade for desenvolvida por funcionários de outro setor, esteja atento ao
desempenho das atividades para que tudo esteja sempre limpo. E saiba sempre onde encontrar
quem faz a limpeza para os momentos de emergência.
• Utilize álcool a 70% para dar polimento nos utensílios.
• Cuidados devem ser tomados para evitar a contaminação química dos alimentos durante os
procedimentos de limpeza do bar. Nunca deixe produtos de limpeza nas áreas onde são colocados
alimentos e utensílios. Só faça a limpeza das superfícies enquanto estão sem alimentos.
• Consulte também o Anexo 1.
A seguir, apresentamos alguns check lists de verificação e limpeza do bar, que você pode utilizar
estabelecendo uma periodicidade. O primeiro modelo pode ser aplicado à verificação que você deve
fazer antes de iniciar as atividades. O segundo trata da limpeza mais profunda e criteriosa. Ambos
podem ser adaptados ao estabelecimento em que você trabalha.
ITEM SIM NÃO OBSERVAÇÕES
1 - Minha apresentação pessoal está
excelente. Meu uniforme está limpo e
completo; minhas unhas curtas, limpas e
sem esmalte; meus cabelos curtos; e não
estou usando jóias, bijuterias ou perfume.
2 - O ambiente está ventilado e sem cheiro
de bebidas do dia anterior, ou qualquer outro
aroma desagradável.
3 - Piso, paredes, portas, janelas, cortinas e
objetos de decoração estão limpos.
4 - A iluminação está funcionando. Não
existem lâmpadas queimadas.
5 - Todos os equipamentos estão
funcionando. Se algum apresenta defeito,
já existe solicitação de serviço.
6 - Os utensílios estão limpos, em perfeito
estado de conservação e protegidos.
7 - Não existem objetos em desuso ou
espalhados no bar.
CHECK LIST DE VERIFICAÇÃO DO BAR
EXEM
PLO
1
ASSINATURA DO APLICADOR DATA DA APLICAÇÃO
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30 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 4.2 – Preparando o ambiente para iniciar os serviços
Cada item exige produtos de limpeza e formas diferentes de executar a limpeza para preservar sua vida útil.
Para ser eficiente e eficaz na tarefa de limpar e preparar o ambiente, utilize as ferramentas de limpeza a seguir:
Armário
Balcão de granito
Chopeira
Bancada de trabalho
Armário da chopeira
Geladeira
Ice binLixeira
Máquina de refrigerante
Máquina de café (expresso)
Taças e copos
Máquina de lavar copos
Estrados
Parede
Pia/torneira
Piso/ralos
Tábua de corte (polietileno)
Telefone
Toalheiro
Utensílios
Display de bebidas
Xícaras e pires
Cinzeiros
Vidros
Espremedor de frutas
Liquidificador
POS (caso exista caixa)
CHECK LIST DE LIMPEZA DO BAR
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
OBSERVAÇÕES321ITEMEX
EMPL
O 2
Preencher com "X" de acordo com o grau de limpeza verificado.
LEG
END
A
Nota 1
Nota 2
Nota 3
Insatisfatório
Satisfatório
Necessidade de
melhoria
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31Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 4.2 – Preparando o ambiente para iniciar os serviços--
Armário
Balcão de granito
Chopeira
Bancada de trabalho
Armário da chopeira
Geladeira
Ice bin
Lixeira
Máquina de refrigerante
Máquina de café expresso
Taças e copos
Máquina de lavar copos
Estrados
Parede
Pia/torneira
Piso/ralos
Tábua de corte de polietileno
Telefone
Toalheiro
FERRAMENTAS DE LIMPEZA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
COMO LIMPARITEM
Passar papel-toalha com álcool
Passar papel-toalha, umedecido com água quente
Passar papel-toalha com produto multiuso para tirar manchas
Passar papel-toalha com álcool no bico da chopeira
Lustrar com polidor de metal e estopa
Passar papel-toalha com álcool
Passar rodo com pano úmido, sabão e água quente
Tirar todos os itens, e limpar com esponja de lavar louça, água
e detergente neutro
Passar pano com álcool na parte exterior, sempre que
necessário
Esfregar bem com a esponja de lavar louça, internamente;
e, externamente, com água e detergente neutro
Solicitar à governança/steward a retirada do saco de lixo
sempre que atingir 3/4 da capacidade da lixeira
Lavar a lixeira com detergente neutro, esfregar com esponja
específica e enxaguar após. Secar antes de colocar o saco de lixo
Desmontar a parte do bico da máquina (de onde sai a bebida)
e colocar em água quente, para limpeza
Passar papel-toalha com álcool
Limpar com esponja de lavar louça e detergente neutro -
CUIDADO PARA NÃO RISCAR A MÁQUINA
Passar papel-toalha com álcool na área externa
Lavar com esponja de lavar louça quando estiverem sujos
Polir com um pano seco, diariamente, todas as taças e copos.
Colocar um recipiente com água quente e utilizar o vapor para
a higienização
Desmontar a parte interna (removível) da máquina e lavar com
esponja, água e detergente
Passar papel-toalha com álcool na área externa
Lavar com sabão e água quente
Pano com sabão neutro e água quente
Lavar com esponja de lavar louça e detergente neutro
Passar rodo com pano úmido, sabão e água quente
Deixar em solução com cloro por 30 minutos
Esfregar bem com a esponja de lavar louça, com água e
detergente
Secar a tábua com papel-toalha antes do uso
Limpar com pano úmido com álcool
Limpar com papel-toalha úmido com álcool
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32 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 4.2 – Preparando o ambiente para iniciar os serviços
Lavar com esponja de lavar louça e detergente neutro
Limpar o vidro e as prateleiras com jornal umedecido com água
quente
Lavar com esponja de lavar louça e detergente neutro
Lavar com uma esponja de lavar louça e detergente neutro
Limpar com jornal e álcool
DESLIGAR DA ELETRICIDADE! Desmontar a parte interna
(removível) do espremedor e lavar com esponja, água e detergente
Passar papel-toalha com álcool na área externa
DESLIGAR DA ELETRICIDADE! Desmontar a parte interna
(removível) do liquidificador e lavar com esponja, água e
detergente
Passar papel-toalha com álcool na área externa.
20
21
22
23
24
25
26
Utensílios
Display de bebidas
Xícaras e pires
Cinzeiros
Vidros
Espremedor de Frutas
Liquidificador
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33Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 4.3 – Cuidando da organização
Unidade 4.3 – Cuidando da organização
A mise en place
Quando a mise en place é bem realizada, auxilia na agilidade dos serviços no momento de atendimento
ao cliente. Ela deve ser definida de acordo com o tipo e padrão de serviço prestado pelo bar. Observe
a seqüência apresentada a seguir, que pode ser usada como referência.
Pegar os materiais que serão utilizados para começar o polimento (álcool a 70% e pano).
Separar os utensílios que serão utilizados durante o serviço (louça, talheres, cristais e outros
utensílios, de acordo com o padrão do bar).
Separar os utensílios por grupos e começar o polimento. Observar cuidadosamente o estado de
limpeza e conservação de cada um deles. Retornar para a área de limpeza aqueles que apresentam
resíduos ou manchas. Após o polimento, manter os utensílios protegidos de poeira e sujeiras.
Entregar ao supervisor os materiais que não estiverem em perfeito estado de conservação (louça
trincada ou lascada; talheres tortos ou com pontas quebradas; ou com qualquer outro defeito).
Dobrar os guardanapos e mantê-los em local protegido até o momento do uso. Manter as mãos
limpas e evitar a manipulação excessiva.
Fazer a mise en place dos aparadores (utensílios de reposição, ménage, guardanapos para reposição,
etc.). Listar todo o material necessário para a realização do serviço e manter o aparador arrumado.
SEQÜÊNCIA DE MISE EN PLACE DO BAR
EXEM
PLO
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 33
34 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 4.3 – Cuidando da organização
Água sem gás
Água com gás
Suco de abacaxi
Suco de maracujá
Suco de uva
Suco de tomate
Leite de coco
Groselha
Leite
Coca-Cola
Coca-Cola Light
Coca-Cola Light Lemon
Guaraná
Guaraná Diet
Soda Limonada
Soda Limonada Diet
Água Tônica
Água Tônica Diet
Schweppes Citrus
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
caixa
lata
lata
lata
lata
lata
lata
lata
lata
lata
lata
36
24
2
2
2
2
1
1
3
24
18
12
18
18
12
12
12
12
12
Nunca toque as superfícies que entram em contato com a bebida e a boca do cliente. Os copos e taças
devem ser pegos pela base ou em bandejas, para que não fiquem marcas das digitais.
Na sessão 3, você percebeu que uma das atividades que se espera do barman é que saiba “controlar o
estoque”. Este estoque, na terminologia de alimentos e bebidas, tem o nome de par stock e o controle
deve ser efetuado diariamente. Nas páginas a seguir, apresentamos vários tipos de mise en place.
• Mise en place/par stock do bar para águas, sucos e refrigerantes.
• Mise en place/par stock do bar para bebidas alcoólicas.
• Mise en place/par stock do bar para outros alimentos e petiscos.
• Mise en place/par stock do bar para taças, copos e xícaras.
• Mise en place/par stock do bar para outros materiais.
Conheça-os e adapte-os ao padrão do estabelecimento em que você trabalha.
MISE EN PLACE/PAR STOCK DO BAR - ÁGUAS E REFRIGERANTES
ÁG
UA
- S
UC
OS
- R
EFR
IGER
AN
TES
QUANTIDADEDESEJADA
EMBALAGEMITENS QUANTIDADEVERIFICADA
JUSTIFICATIVA PARADISTORÇÃO
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 34
35Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 4.3 – Cuidando da organização
MISE EN PLACE/PAR STOCK DO BAR - BEBIDAS ALCOÓLICASB
EBID
AS
ALC
OÓ
LIC
AS
QUANTIDADEDESEJADA
EMBALAGEMITENS QUANTIDADEVERIFICADA
JUSTIFICATIVA PARADISTORÇÃO
Ballantine's 18 anos
Chivas Regal
Black Label
Ballantine's 12 anos
Red Label
Ballantine's 8 anos
Glenfiddich
Cutty Sark
Jack Daniel's
Teacher's
Smirnoff
Absolut
Stolichnaya
Vinho tinto nacional
Vinho branco nacional
Vinho do Porto
Cachaça Pirassununga
Rémy Martin
Grappa
Tequila José Cuervo
Pisco
Campari
Carpano Punt & Mês
Underberg
Martini
Noilly Prat
Malibu
Steinhager
Fernet Branca
Saquê nacional
Napoléon
Rum Bacardi Carta Blanca
Rum Bacardi Ouro
Warsteiner Chopp
Cerveja Brahma long neck
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
garrafa
barril
garrafa
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
48
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 35
36 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 4.3 – Cuidando da organização
MISE EN PLACE/PAR STOCK DO BAR - OUTROS ALIMENTOSO
UTR
OS
ALI
MEN
TOS
QUANTIDADEDESEJADA
EMBALAGEMITENS QUANTIDADEVERIFICADA
JUSTIFICATIVA PARADISTORÇÃO
unidade
unidade
unidade
unidade
pote
pote
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
(pacote)
unidade
(1 kg)
unidade
(lata)
unidade
(1 kg)
caixa
caixa
16
3
3
3
1
1
1
1
30
1
1
1
1
2
1
1
Limão
Laranja
Kiwi
Maracujá
Cereja
Azeitona
Molho inglês
Tabasco
Pimenta-do-reino em sachê
Canela
Chocolate em pó
Açúcar
Leite condensado
Amendoim
Sachê açúcar
Sachê adoçante
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37Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 4.3 – Cuidando da organização
Taça de água
Copo long drinkCopo de caipirinha
Taça de licor
Taça de conhaque
Copo old fashion (uísque)
Tulipa de chope
Caneca de chope
Taça de aperitivo
Taça de champanhe
Taça de vinho tinto
Taça de vinho branco
Taça de vinho do Porto
Taça de tequila
Taça de martini
Porta-copos
Copo plástico
Xícara de café
Pires de café
Colher de café
Xícara de chá
Pires de chá
Colher de chá
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
(pacote)
unidade
(pacote)
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
24
12
18
6
6
18
24
12
12
12
12
12
6
6
12
24
24
24
24
24
24
MISE EN PLACE/PAR STOCK DO BAR - TAÇAS, COPOS E XÍCARASTA
ÇA
S, C
OPO
S E
XÍC
AR
AS
QUANTIDADEDESEJADA
EMBALAGEMITENS QUANTIDADEVERIFICADA
JUSTIFICATIVA PARADISTORÇÃO
2
1
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 37
38 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 4.3 – Cuidando da organização
Leiteira
Saleiro
Pegador de gelo
Cinzeiros
Pano para limpeza
Álcool
Fósforos
Porta-comandas
Pote para amendoim
Esponja
Clipes
Caneta
Cesta com sachê
* Cesta com sachê deve conter: mostarda, maionese, ketchup, azeite, sal e pimenta
Abridor com saca-rolhas
Socador
Coador
Colher-bailarina
Colher de sopa
Faca
Tábua para cortar
Dosador
Amassador de cítricos
Coqueteleira
Mixing glass
Canudo
Mexedor de plástico
pequeno
Mexedor de plástico
grande
Balde para gelo grande
(inox)
Balde para gelo pequeno
(inox)
Guardanapos de Papel
Açucareiro
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
garrafa
caixa
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
(pacote)
unidade
unidade
unidade
unidade
unidade
(pacote)
unidade
2
2
2
32
5
1
1
5
6
2
20
5
4
1
1
1
1
3
2
1
2
1
2
2
2
30
30
1
2
2
5
MISE EN PLACE/PAR STOCK DO BAR - OUTROS MATERIAISO
UTR
OS
MA
TER
IAIS
QUANTIDADEDESEJADA
EMBALAGEMITENS QUANTIDADEVERIFICADA
JUSTIFICATIVA PARADISTORÇÃO
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39Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 4.3 – Cuidando da organização
CHECK LIST DE MANUTENÇÃO DO BAR
FUNCIONAITENS NÃO FUNCIONA OBSERVAÇÕES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Telefone
POS (caixa)
Impressora
Geladeira
Máquina de café
Chopeira
Máquinas de cartão de crédito
Televisão (caso exista)
Rádio (caso exista)
Caixas de som (caso existam)
Lâmpadas
Pias (torneira e encanamento)
Tomadas
Liquidificador
Espremedor de suco
Máquina de lavar louça
Ice binMáquina de refrigerante
Preencher o check list com "X", de acordo com o funcionamento do equipamento. Caso o
equipamento não funcione como deveria, o campo “observações” deverá ser preenchido.
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1
40 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 4.3 – Cuidando da organização
Observe agora uma proposta de organização de um bar e compare-a com a do bar onde você trabalha.
Veja se são necessários ajustes e o que você considera interessante para tornar mais eficaz o seu fluxo
de trabalho.
6
7
161514
22
18
12
10
11
25
2
9
8
5
3
42
Legenda
1. Entrada do bar2. Ralos3. Máquina de café4. Prateleiras de bebidas quentes5. Xícaras e pires6. Galadeira7. Área de serviço do cliente - balcão8. Área de trabalho do bartente9. Pia10. Máquina de lavar copos11. Máquina de gelo12. Barril de chopp13. Chopeira
14. Máquina de refrigerante15. Espremedor de frutas16. Liquidificador17. Utensílios18. Área para copos e taças19. Telefone20. POS (Caixa)21. Impressora22. Máquina de cartão de crédito23. Lixeira24. Cinzeiros25. Toalheiro26. Armários
2
21
20
1924
24
2424
23
26
8
17
7
7
813
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41Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 4.3 – Cuidando da organização
f)
1 Xícaras e pires Limpar o vidro e as prateleiras com jornal umedecido
com água quente.
2 Estrados Passar papel-toalha com álcool.
3 Utensílios Passar rodo com pano úmido com sabão e água quente.
4 Display de bebidas DESLIGAR DA ELETRICIDADE! Desmontar a parte interna
(removível) e lavar com esponja, água e detergente.
5 Bancada de trabalho Deixar em solução com cloro por 30 minutos, secar com
papel-toalha antes do uso e esfregar bem com esponja
de lavar louça com água e detergente.
6 Ice bin Lavar com esponja de lavar louça e detergente neutro.
7 Piso/ralos Lavar com esponja de lavar louça quando estiverem sujos e
polir com um pano seco diariamente. Colocar um recipiente
com água quente e utilizar o vapor para a higienização.
8 Espremedor de frutas Lavar com sabão e água quente.
9 Tábua de corte de polietileno Esfregar bem, internamente, com a esponja de lavar louça;
e, externamente, com água e detergente neutro.
10 Taça e copos Lavar com esponja de lavar louça e detergente neutro. Polir
com pano seco após a lavagem.
a)
b)
c)
d)
e)
Cada check list é como se fosse uma peça de um quebra-cabeças. Seu bar só estará completamentepreparado para atender o cliente depois que você preencher os check lists de acordo com aperiodicidade definida. Preencha cada um deles com um colega de trabalho e depois vá até a suaárea de trabalho e confronte o que foi preenchido com a situação real.
Depois de confrontados, execute a limpeza e a arrumação de todas as áreas onde a avaliação foiigual ou inferior a 2.
Após a execução da limpeza, preencha outro check list para conferir se a limpeza foi eficaz.
Utilize a lista de “Ferramentas de Limpeza” da página 31.
Ligue o item a ser higienizado com a forma adequada.
Simule com seus colegas duas situações: uma, em que o bar esteja desorganizado e o cliente chega
e pede uma bebida; e, depois, ao contrário. Discutam depois sobre a importância da organização
na percepção do cliente.
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Sessão 5 – Atendendo o cliente
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45Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 5.1 – Recepcionando o cliente no bar
Unidade 5.1 – Recepcionando o cliente no bar
Não importa se o cliente está chegando sozinho ou em grupo. O atendimento deve ser sempre feito
com cordialidade e de acordo com a etiqueta social. Sorria sempre. Recepcionar o cliente com um
sorriso é fundamental. Cumprimente-o com entusiasmo e, caso saiba o seu nome, é dever de todo bom
barman chamar o cliente pelo nome precedido do título (Senhor ou Senhora). Ofereça o cardápio (carta
de drinques e carta de vinho).
Quando oferecer o cardápio, identifique a necessidade do cliente e explique a carta de bebidas. Saiba
ouvir e esteja bem informado para atender prontamente a toda e qualquer solicitação. Ofereça algo
apropriado ao horário. Explique ao cliente o que o cardápio ou a carta contêm, tanto em bebidas como
em alimentos.
Seja flexível, pois, eventualmente, o cliente pode pedir algo que não esteja na carta de bebidas ou ao
alcance do barman. Busque o “algo mais” ao servir, evitando dizer não. Caso não tenha alguma
informação importante, diga que vai verificar e que trará a resposta.
• Esteja sempre informado sobre a situação e os pontos turísticos de sua cidade e de seu país, para
agregar valor ao seu serviço.
• Mantenha-se atualizado em relação a conhecimentos gerais, pois muitos clientes querem
apenas conversar.
• Revisite seu Módulo 1 - “Qualidade no Atendimento ao Cliente para Bares e Restaurantes”, pois
você deve ter feito anotações valiosas lá. Reveja com cuidado o Módulo 2 e relembre o que você
aprendeu sobre “Etiqueta no Trabalho”.
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46 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 5.2 – Apresentando os serviços do bar
Unidade 5.2 – Apresentando os serviços do bar
Tenha em mente que a principal função do barman é servir bebidas “alcoólicas” e “não alcoólicas”. Um
bom barman conhece o seu produto, seu ambiente de trabalho e sabe identificar necessidades e
expectativas dos clientes. Conforme você aprendeu na Unidade 4.1, segundo as leis brasileiras em
vigência, é proibida a venda de bebidas alcoólicas para menores de 18 anos.
Existe uma grande variedade de bebidas que pode ser servida num bar. Para cada bebida,
um tipo de copo é utilizado. A utilização de recipientes corretos para cada tipo de bebida faz com
que o sabor da bebida e o prazer que ela proporciona sejam acentuados.
Além do recipiente, a temperatura e os ingredientes corretos valorizam o serviço de bebida.
copos: Água, Vinho tinto, Vinho branco,Champanhe, Licor
copos: Cerveja, Conhaque, Martini, Long drink, Whisky
Regras Gerais
• A lista de bebidas pode ser apresentada em cardápio separado ou no mesmo dos alimentos.
• Deve ser dado um tempo ao cliente para que faça a sua escolha.
• É necessário que você conheça cada tipo de bebida oferecido pelo estabelecimento para que
possa dar informação ou fazer uma sugestão correta ao cliente.
• Cada tipo de bebida terá o seu copo adequado para o serviço.
• Você deve sempre perguntar sobre a adição de gelo e açúcar nas bebidas.
• O pedido deve ser registrado na comanda e encaminhado para o bar.
• A bebida deve ser servida sempre em bandeja. Nunca carregue copos com a mão.
• Esteja atento à limpeza contínua das garrafas e latas.
• Quando servir bebidas em garrafa, gire-a um pouco para evitar que o líquido respingue ou derrame.
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47Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 5.2 – Apresentando os serviços do bar
Suco - O suco é normalmente preparado em uma copa. Deve ser servido emcopo próprio para suco, sem açúcar. Disponibilizar à parte o açúcar e adoçantepara ser colocado pelo cliente de acordo com o seu gosto. Pergunte ao clientese deseja com ou sem gelo. Não se esqueça de levar uma colher de cabo longoe um canudo.
Refrigerante e água - Refrigerantes e água devem ser abertos nafrente do cliente. Nunca encha o copo até a boca (ocupar apenas2/3 do copo) e evite encostar a boca da garrafa na borda do copo.Confirme se a água é com ou sem gás.
Cerveja - A lata ou garrafa deverá ser aberta na frente do cliente. Pergunte seele deseja com ou sem espuma. Mantenha a sobra da garrafa ou lata sobre amesa, em protetor térmico ou em caçamba com gelo.
Chope - Preste atenção à pressão do gás e à temperatura. Caso apresentemalteração, comunique ao supervisor para que seja solicitada a manutenção dachopeira.
Uísque ou vodca - Coloque a garrafa da bebida em uma bandeja, que deve teruma caçamba com gelo, uma pinça, o dosador e o copo. Aproxime-se da mesapelo lado direito do cliente e pergunte a quantidade de gelo. Sirva o gelo com ocopo ainda na bandeja. Coloque o dosador na boca do copo e encha-o com abebida. Despeje a bebida no copo. Coloque um guardanapo ou porta-copos namesa e coloque o copo, já com a bebida, sobre ele.
Vinho - É a bebida resultante da fermentação alcoólica, completa ou parcial, domosto (sumo) da uva. O mosto branco não contém cascas. No rosado, as cascaspermanecem pouco e, no caso do tinto, as cascas são mantidas. São produzidosem diversas regiões do mundo e a sua qualidade depende das condições do solo,do clima e da topografia onde as uvas foram cultivadas. Alguns clientes apreciama degustação.
Segundo a Associação Francesa de Normatização, degustação é uma operação queconsta de experimentar, analisar e apreciar os caracteres organolépticos e, mais
particularmente, os caracteres olfato-gustativos de um produto.
Orientações sobre algumas bebidas
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 47
Vinhos brancos
• Chardonnay - uma das uvas mais conhecidas do mundo. Vinhos feitos dessa uva são secose de leve acidez. Compatíveis com pescados e aves.
• Sauvignon Blanc - uva utilizada para produzir vinhos secos e com muita acidez. • Riesling - uva responsável pelos bons vinhos brancos com boa acidez.
Vinhos tintos
• Cabernet Sauvignon - uva com boa acidez, gerando vinho tânico e potente, rico em cor,aroma e sabor. Compatível com carnes vermelhas e pato.
• Merlot - menos ácida e menos tânica que a Cabernet Sauvignon.• Pinot Noir - uva de cor clara e mais leve. Vai bem quando servido com carnes como vitela.• Syrah ou Shiraz - com grande concentração de cor e aromas, e repleto de taninos. Vai bem
quando servido com carnes e cordeiros.
Passos do serviço de vinhos
• Apresentar o vinho ainda fechado ao cliente que fez o pedido, para que ele possa conferir o rótulo.
• Após a confirmação do pedido, abrir a garrafa na frente do cliente. Colocar a garrafa sobre uma
mesa auxiliar, cortar e remover o invólucro e retirar a rolha com o auxílio de um saca-rolhas.
• Oferecer um pouco de vinho, para degustação, ao cliente que fez o pedido. Se for uma mulher
quem fez o pedido, perguntar primeiro se ela deseja fazer a degustação.
• Vinho aprovado, servir primeiramente as mulheres, depois os homens e, por último, o cliente que
fez o pedido. Se não for aprovado, o vinho deve ser substituído.
• Não encher a taça até a boca. Durante toda a refeição, a taça deverá conter vinho.
• Se a garrafa for de vinho branco e não for esvaziada, manter em balde com gelo, próximo à mesa
do cliente. Quando estiver vazia, manter fora do balde e perguntar ao cliente se deseja repetição.
• A cada repetição começa novo serviço, seguindo todo o ritual.
48 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 5.2 – Apresentando os serviços do bar
Classificação dos vinhos
• Quanto à classe - de mesa/leve/espumante/licoroso/composto • Quanto à cor - tinto/rosado/rosé ou clarete/branco • Quanto ao teor de açúcar - extra-brut/brut/seco, sec ou dry/meio doce, meio seco ou demi
sec/suave.
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 48
49Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 5.2 – Apresentando os serviços do bar
• O vinho branco deve ser servido gelado (8 a 12OC). Recomenda-se encher a taça até a metade.
• O vinho tinto é servido frio (14 a 18OC). Colocar menor quantidade que a de vinho branco. A garrafa
também não deverá ficar em caçambas com gelo, pois não deve ser servido gelado.
• Champanhe deve ser servida gelada (6 a 8OC). Ao abrir, evitar provocar estampidos. Evitar também
o excesso de espuma na taça.
Como conservar o vinho
As condições de armazenamento ou guarda do vinho são muito importantes e não devem ser
negligenciadas, pois o vinho pode se deteriorar ou perder suas características. O ideal é que sejam
armazenados numa adega climatizada.
• Guardar as garrafas deitadas, para evitar o ressecamento das rolhas.
• Manter as garrafas em ambientes frios, sem muita umidade e luminosidade.
• Evitar muita vibração.
Lendo o rótulo
O rótulo é o principal meio que o produtor tem para passar as informações sobre o produto.
Algumas informações que costumam sempre aparecer:
• país de origem;
• teor alcoólico;
• tipo de uva;
• nome do produtor ou distribuidor;
• safra;
• capacidade da garrafa (ml).
“O vinho é bebida excelente para o homem tanto sadio como doente, desde que usado
adequadamente, de maneira moderada e conforme seu temperamento.”
Hipócrates
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 49
50 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 5.3 – Preparando e criando bebidas
Unidade 5.3 – Preparando e criando bebidas
O preparo de coquetéis, drinks, batidas, cafés, sucos, vitaminas, frappês e similares exige seu total
conhecimento. Informe-se com seu Multiplicador e saiba preparar todos os drinks do cardápio, de
acordo com o padrão do estabelecimento em que você trabalha.
Elaborar uma ficha técnica para cada produto também ajuda a padronizar o serviço.
Utilize sempre o copo ou taça correspondente a cada bebida e trabalhe de forma organizada e higiênica
na frente do cliente.
Todos os barmans devem seguir os mesmos passos para a preparação dos drinques, para garantir a
qualidade e a padronização do serviço. Relembre as sugestões abaixo.
• Cumprimente o cliente.
• Ofereça a carta de bebidas ou o cardápio.
• Repita a solicitação do cliente para que não haja dúvidas.
• Coloque sempre um porta-copos em frente ao cliente.
• Utilize sempre dosador para bebidas que o requerem.
• Após servir, pergunte se o drinque está a contento.
Esteja apto a criar novos drinques, de acordo com tendências, solicitações especiais, festas
comemorativas, eventos, etc. Quando criar e aprovar novos drinques, elabore imediatamente a ficha
técnica para que seus colegas possam fornecê-los com a mesma qualidade.
• O preparo de uma bebida é, em muitos casos, apreciado pelo cliente e ele começa a sentir o gosto
da bebida que pediu utilizando a visão, a audição e o olfato. Só depois da bebida pronta ele
utilizará o paladar. Por esse motivo, é muito importante que o barman trabalhe de forma higiênica
e harmoniosa.
• Realize movimentos finos, com boa coordenação viso-motora.
• Tenha todo o mise en place completo e com fácil acesso para auxiliar a operação.
• Saiba o que pode e o que não pode ser mesclado ao criar um drinque, pois muitas vezes a mistura
de sabores pode perder a harmonia.
O custo e poder de venda do drinque devem ser considerados,sempre que você criar um novo drinque ou coquetel.
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 50
51Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 5.4 – Atendendo necessidades e interesses dos clientes
Unidade 5.4 – Atendendo necessidades e interesses dosclientes
Alteração de pedidos-padrão
Quando o cliente solicitar um pedido fora do padrão, confirme sempre o pedido para que você possa
servi-lo exatamente como solicitado.
Seja honesto com o cliente, ao informar a indisponibilidade de determinado produto ou se existe algum
problema em relação à sua qualidade; esteja sempre pronto para oferecer uma opção para o item ou
produto não disponível. Um cliente que recebe uma informação honesta valoriza ainda mais o trabalho
do barman.
Proatividade
Antecipe-se em atender às necessidades do cliente. Em muitos bares, os clientes são cativos, ou seja,
retornam sempre. O cliente que freqüenta determinado bar espera ser reconhecido pelo barman e
chamado pelo nome. Esse mesmo cliente muitas vezes cria um código de comunicação todo particular
com o barman e essa interação é extremamente importante.
Caso o cliente peça algo para comer, prepare um mise en place completo, sem que haja necessidade
de o cliente pedir qualquer coisa.
• Converse com seu colega garçom, se você tiver dúvidas sobre mise en place de alimentos.
• Ofereça um novo drinque para clientes que esperam por esse serviço. Tenha sensibilidade para
estar sempre agindo proativamente em relação ao cliente.
Apostila Barman 2 5/5/08 9:26 AM Page 51
52 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 5.5 – Finalizando o atendimento
Unidade 5.5 – Finalizando o atendimento
Para finalizar o atendimento, você deve primeiro se certificar de que o cliente realmente deseja finalizar
os serviços. Fique atento, prestando atenção aos seus gestos e atitudes. Muitas solicitações de clientes
são feitas de forma não verbal.
Sempre que o cliente terminar o consumo de algum item, aproxime-se da mesa para a limpeza dos
utensílios sujos e que não mais serão utilizados. Em seguida, ofereça algo mais. Caso o cliente aceite,
atenda-o conforme suas necessidades e interesses. Caso o cliente não queira mais coisa alguma e não
solicite a conta, deixe-o à vontade e fique atento às suas atitudes.
Solicitando o fechamento da conta ao caixa
Se houver um caixa no estabelecimento em que você trabalha, solicite o fechamento da conta. Caso
você mesmo faça o trabalho de caixa, feche a conta o quanto antes para não fazer o cliente esperar. E
não se esqueça de conferir toda e qualquer conta, para que não exista qualquer dúvida no momento
da apresentação da mesma.
Veja também o Módulo para Treinamento Ocupacional do “Operador de Caixa”, desta série.
Apresentando a conta e recebendo o pagamento
Toda conta deve ser apresentada num porta-notas com uma caneta. Entregue o porta-notas e fique
atento. Depois de observar que o cliente conferiu a conta e efetuou o pagamento, aproxime-se e
pergunte se o porta-notas pode ser retirado.
No caso de dinheiro ou cheque, confira o valor recebido e entregue o porta-notas ao caixa ou feche a
nota diretamente no terminal. Caso haja troco, todo e qualquer valor excedente ao valor da conta deve
ser devolvido ao cliente.
No caso de cartão de crédito, aguarde a segunda via, confira se o valor está correto e leve-a para o
cliente assinar.
Dê uma olhada no módulo “Comunicação”, do Guia de Treinamento “Melhoria da Qualidade no
Atendimento para Bares e Restaurantes”. Ele apresenta as formas de comunicação não verbal que
você deve relembrar.
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53Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 5.5 – Finalizando o atendimento
Despedindo-se do cliente e incentivando o seu retorno
Agradeça a presença do cliente e convide-o para retornar ao seu bar, dizendo que foi um prazer atendê-
lo e que será um prazer tê-lo novamente como cliente.
Caso exista algum evento ou promoção no futuro, informe o cliente e convide-o a retornar.
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54 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 5.6 – Avaliando a satisfação do cliente
Unidade 5.6 – Avaliando a satisfação do cliente
Normalmente os clientes reclamam de:
• bebida que não corresponde ao que foi pedido;
• temperatura inadequada da bebida;
• bebida em falta;
• bebida estragada;
• serviço lento;
• falta de higiene;
• demora na apresentação da nota;
• erro na nota.
Alguns estabelecimentos possuem um sistema formal de avaliação de satisfação do cliente: um
questionário ou formulário, por exemplo. Através dele, o cliente tem a oportunidade de informar a sua
impressão sobre os serviços e produtos oferecidos, e pode também fazer comentários (elogios,
sugestões ou reclamações).
Normalmente, o questionário ou formulário é entregue após a finalização de todos os serviços, no
momento em que ele aguarda a conta. Sempre tenha uma caneta disponível para o cliente usar e você
deve estimulá-lo a contribuir com suas impressões sobre o estabelecimento, sobre os serviços, sobre os
alimentos, bebidas, etc.
Se não existir um questionário de avaliação, você pode provocar a avaliação de forma verbal, com frases
sugestivas que abram oportunidade para o cliente falar, se for da sua vontade.
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55Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 5.6 – Avaliando a satisfação do cliente
Como tratar as reclamações
Todos os estabelecimentos que vendem ou prestam serviços estão sujeitos a reclamações e insatisfação
por parte do cliente. O diferencial é a forma como essas reclamações são tratadas.
Em um bar, o barman é a pessoa que está em contato com o cliente durante a maior parte do tempo;
portanto, é para ele que os clientes normalmente reclamam. Então, é importante que ele saiba se portar
perante cada situação.
• Mantenha a tranqüilidade.
• Escute o que o cliente tem a dizer sem interromper.
• Reconheça o erro, se houver, sem procurar justificativas.
• Resolva o problema e desculpe-se com o cliente.
• Se não estiver ao seu alcance, peça licença e comunique de imediato ao seu supervisor. Relate
todo o fato, para que o supervisor já chegue ao cliente com uma solução.
BARAvaliando a sua satisfação
Comentários:
Organização
Limpeza
Agilidade no atendimento
Cordialidade dos garçons
Sabor do alimento
Apresentação do prato
Temperatura do alimento
Serviço de bebidas
Avaliação geral
GOSTEIPRECISA
MELHORAR
Exemplo de formulário de avaliação da satisfação do cliente
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56 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 5.7 – Prevenindo a exploração sexual no turismo
Unidade 5.7 – Prevenindo a exploração sexual no turismo
Existe outro aspecto a ser considerado quando se quer satisfazer o cliente. No Módulo “Melhoria naQualidade do Atendimento”, você foi informado da importância do segmento de bares e restaurantespara clientes, visitantes e turistas. Eventualmente, alguns visitantes procuram restaurantes comfinalidades escusas e, nesse sentido, não basta apenas se qualificar como um bom profissional, é precisoter bom senso para perceber que a satisfação da maioria dos clientes não pode ser prejudicada porcausa de alguns que insistem em denegrir a imagem do nosso Brasil.
Considerando que o segmento de alimentação fora do lar é parte importante do setor de turismo, é bomvocê saber que o turismo responsável reconhece os direitos de crianças e adolescentes e que é inaceitávelque pessoas se aproveitem de equipamentos turísticos para explorar sexualmente crianças e adolescentes.
Além disso, em 2006, a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes - Abrasel - lançou o Código de
Conduta das Empresas do Setor de Alimentação Fora do Lar. O capítulo V, seção II, traz informações
relevantes sobre a proteção de crianças e adolescentes contra a exploração sexual.
Infelizmente, a exploração sexual no Brasil vem acontecendo não só nas regiões de praia. Ocorre nasfronteiras e em áreas de grande movimento de pessoas, onde, na maioria das vezes, existem muitosbares e restaurantes. Você, como profissional responsável e ético, precisa reafirmar seu compromissocom a proteção da infância e da adolescência.
Se você observar ou suspeitar da atitude de algum cliente, tem a obrigação de denunciá-lo àsautoridades, pois isso é crime previsto em lei e o estabelecimento poderá ser interditado se toleraressa prática.
Todos os Módulos para Treinamento Ocupacional desta série orientam os estabelecimentos a:
• estabelecer uma política ética contra a exploração sexual de crianças e adolescentese divulgá-la;
• educar e treinar funcionários para que estejam permanentemente atentos e previnama exploração sexual de crianças e adolescentes;
• incluir uma cláusula nos contratos com fornecedores, exigindo que também assumamposição de repúdio à exploração sexual de crianças e adolescentes;
• disponibilizar informações aos turistas, reafirmando o posicionamento da empresa contraa exploração sexual de crianças e adolescentes;
• disponibilizar informações sobre o assunto a pessoas-chave com quem a empresa mantém algum tipo de contato.
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57Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 5.7 – Prevenindo a exploração sexual no turismo
Como denunciar
Você pode recorrer:
• ao Disque-Denúncia Nacional - 100, de segunda a sexta-feira, das 8h às 22h;• aos Conselhos Tutelares, criados para zelar pelos direitos da criança e do adolescente e receber
a notificação e analisar a procedência de cada caso.
Para maiores informações, você também pode consultar:
• o Código de Conduta das empresas do setor de alimentação fora do lar
www.abrasel.com.br ou www.programaqualidadenamesa.com.br;
• a Convenção Internacional sobre os Direitos da Criança
www.unicef.org.brazil.dir_cri.htm;
• o Código Ético Mundial de Turismo
www.world-tourism.org/code_ethics/pdf/languages/Brasil.pdf
• o Estatuto da Criança e do Adolescente
www.mj.gov.br/sedh/dca/eca/htm;
• o Plano Nacional de Combate ao Abuso e à Exploração Sexual Infanto-Juvenil
www.violenciasexual.org.br.
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58 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraUnidade 5.7 – Prevenindo a exploração sexual no turismo
a)
b)
c)
d)
e)
Simule com seus colegas de trabalho situações de acolhimento a um cliente que, além do serviço,
quer informações sobre a cidade. Depois, discuta que aspectos podem ser melhorados na prática
de vocês.
Seu estabelecimento possui uma ficha técnica para cada item servido no bar? Não? Então,
aproveite esse momento para criá-la, em conjunto com o Multiplicador que está ministrando o
treinamento. Esse exercício irá ajudá-lo a se tornar mais confiante no momento de identificar
necessidades do cliente e oferecer o produto “ideal”.
Simule situações de atendimento ao cliente, levando em consideração suas características e o
horário em que ele chega ao bar.
Pratique com seus colegas o preparo de, pelo menos, três drinques. Depois, explique como cada
drinque foi elaborado. Capriche na decoração de cada drinque.
Solicite ao Multiplicador dez ingredientes para elaborar um drinque criativo com decoração - algo
que não exista na carta. Depois, analise com o Multiplicador os prós e os contras de cada um.
• A decoração de um drinque deve ser criativa e incluir uma combinação harmônica com os
componentes da bebida, tanto no sabor quanto na aparência. Mas lembre-se: o drinque é que
deve ser destacado e não a decoração.
• A decoração deve sempre dar destaque à bebida, chamando a atenção do cliente.
• A decoração deve ajudar a vender o produto.
• Ao mesclar ingredientes, dimensione as quantidades e mantenha-se atento ao misturá-los,
garantindo as medidas pré-definidas.
• Quando for preciso preparar um coquetel para mais pessoas do que a quantidade indicada pela
receita, aumente proporcionalmente todos os ingredientes necessários, evitando desperdícios e
perda de tempo.
• Evite ao máximo o desperdício de produtos. Sobras de frutas podem e devem ser transformadas
em sucos, em coquetel de frutas ou em decoração.
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Todos os clientes já se retiraram, mas algumas tarefas ainda precisam ser realizadas para deixar o bar
organizado para o dia seguinte. São elas:
• recolha todo o material sujo do bar e leve para a área de higienização;
• não permita que nenhum material com restos de alimentos fique dentro do bar para ser retirado
no dia seguinte. Desta forma, evitará que pragas se sintam atraídas e que o bar fique com cheiro
desagradável;
• desligue aparelhos elétricos, ar-condicionado ou qualquer outro equipamento que se faça
necessário;
• apague as luzes;
• feche as janelas e portas.
Leia também a Mensagem Final deste Módulo.
59Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Unidade 5.8 – Fechando o bar
Unidade 5.8 – Fechando o bar
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Sessão 6 – Procedimentos complementares
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63Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Sessão 6 – Procedimentos complementares
Durante a prática das atividades em um bar, várias situações podem acontecer e exigem que o barmanesteja preparado para resolvê-las rapidamente, sem causar inconvenientes para os clientes.
Objetos que necessitam de troca
• Talheres que caem
Apanhe um prato de mesa limpo, pegue um talher limpo pelo cabo, coloque sobre o prato, leve até
o cliente e coloque na mesa. Pegue o talher que caiu e leve para a área de higienização de utensílios.
• Cinzeiros sujos
Nunca deixe um cinzeiro sujo ou cheio sobre a mesa do cliente. Traga dois cinzeiros limpos sobre
uma bandeja. Coloque um dos cinzeiros sobre o sujo que está na mesa do cliente, cobrindo-o, para
que cinzas não caiam sobre a mesa ou sobre o alimento, e transporte-o para a bandeja. Pegue o
cinzeiro limpo e coloque na mesa do cliente. Leve os sujos para área de higienização.
• Comida ou bebida derramada sobre o cliente
Quando o cliente ou o barman deixa cair alimento ou bebida sobre a roupa do cliente, ofereça ajuda
para limpar, mas seja muito discreto e só o faça se o cliente aceitar. Ofereça pano umedecido,
escovinha, talco para tirar gordura, etc. Se foi você quem causou o incidente e o cliente está
aborrecido, querendo cobrar o prejuízo que terá com a lavanderia ou a perda da roupa, chame o seu
supervisor para conversar com o cliente.
• Ruídos no bar
O ambiente interfere na impressão e na satisfação que o cliente terá do bar. Alguns ruídos devem
ser evitados, para proporcionar um ambiente agradável para o cliente.
Evite bater portas. Verifique o seu funcionamento antes da abertura do bar, para que elas não
produzam barulhos desagradáveis.
Ao movimentar louça, talheres, empilhar pratos, etc., faça-o de maneira suave. O polimento de
utensílios deve ser feito antes da abertura do bar, nunca no horário do movimento.
Em conversas com os colegas, evite falar alto.
• Objetos esquecidos no bar pelo cliente
Conheça qual a norma do estabelecimento em relação aos objetos esquecidos no bar pelo cliente.
O ideal é que seja feito um registro em planilha de achados e perdidos, para que todos tenham
conhecimento, pois o cliente pode retornar para buscar em horário diferente do turno de trabalho
do barman que encontrou o objeto. Se for objeto de valor, informe imediatamente ao seu supervisor.
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64 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraSessão 6 – Procedimentos complementares
Identificando situações especiais
Atendendo um grupo de clientes
• Identifique o cliente responsável pelo pedido.
• Fique atento ao retirar a comanda.
• Saiba o pedido de cada cliente.
O cliente sozinho
• Faça com que ele se sinta bem-vindo.
• Evite que ele espere pelo pedido por muito tempo.
• Tente acomodá-lo num local onde ele se sinta à vontade.
Atendendo executivos
• Evite interromper conversas.
• Sirva de forma discreta.
• Não se envolva nas conversas.
• Não faça comentários sobre o que ouviu.
Quando o cliente está de férias ou em lazer
• Procure identificar o ritmo do cliente para fazer o atendimento.
• Apresente todos os serviços.
• Saiba dar informações sobre a localidade.
Quando o cliente é difícil de satisfazer
• Seja simpático e objetivo.
• Esteja atento para entender o que o cliente está querendo solicitar.
• Evite criar situações polêmicas.
Situações de emergência
Situações de emergência são imprevisíveis e podem acontecer a qualquer momento.
• Mantenha-se calmo. Isto é importante na hora de tomar uma ação.
• Siga as normas da casa, mas mantenha-se sempre alerta.
• Saiba onde fica a lista de telefones úteis (bombeiro, polícia, hospitais, serviço de ambulância, etc.).
• Conheça as saídas de emergência do bar.
• Se um cliente passar mal, ofereça ajuda imediatamente e chame o seu supervisor.
Emergência - situação crítica; acontecimentoperigoso ou fortuito; incidente (Aurélio).
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Fazer um curso de primeiros socorros ou fazer parte de uma brigada de incêndio ajudará a proceder
corretamente em situações de emergência.
a) No bar onde você trabalha, como são tratados os objetos esquecidos pelos clientes? Descreva
a regra e analise se ela pode ser melhorada. Discuta com seus colegas e supervisor.
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
b) Qual a situação mais difícil de resolver que você vivenciou nas suas atividades como barman?
Faça uma lista e diga como você se comportou em cada uma delas. Troque as experiências com
os colegas.
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
c) Relacione a primeira coluna com a segunda:
1 Curso de primeiros socorros
2 Cinzeiro
3 Quando utensílios caem no chão
4 Quando bebida cai na roupa
do cliente
65Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Sessão 6 – Procedimentos complementares
Oferecer ajuda
Substituir imediatamente
Auxilia a agir em caso de emergências
com clientes
Trocar sempre que estiver sujo
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Glossário
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69Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Glossário
Móvel pequeno, localizado em local estratégico do restaurante. Nele são
colocadas pequenas quantidades de materiais para uso durante o serviço.
Lista variada de alimentos e bebidas que são servidos em um restaurante.
Equipamento de diversas formas e tamanhos, que serve como banho-maria
para manter alimentos quentes em um bufê.
Utensílio que serve para cobrir o prato com o alimento, para ser transportado
da cozinha até o cliente.
Utensílio utilizado para servir caldos e sopas.
Carrinho utilizado como apoio para serviço de mesa.
Anfitrião(ã) - pessoa que fica na entrada do restaurante e cuida da recepção aos
clientes.
Aquele que coordena e supervisiona a equipe e os serviços de um restaurante.
Conjunto de utensílios para colocar sal, azeite, pimenta, etc., que vão à mesa
durante o serviço.
Expressão de origem francesa que significa arrumação, colocar em ordem.
É o conjunto de trabalhos, previamente executados, para colocar o local, os
objetos, os alimentos e as bebidas em ordem.
Divisão imaginária, que agrupará, no restaurante, um conjunto de mesas que
ficará sob a responsabilidade de determinado garçom.
Suporte para panelas ou travessas, utilizado para manter alimentos quentes.
Prato de tamanho maior, que fica por baixo do prato da comida.
Aparador
Cardápio
Chafing dish
Cloche
Consommé
Guéridon
Host(ess)
Maître
Ménage
Mise en place
Praça
Réchaud
Sousplat
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Anexos
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73Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Anexo 1 – Higiene pessoal
Anexo 1Higiene pessoal
1. Higiene corporal
• Tomar banho diariamente.
• Lavar e secar bem os pés.
• Lavar a cabeça com freqüência e escovar bem os cabelos.
• Fazer a barba diariamente.
• Não utilizar bigodes e costeletas.
• Conservar as unhas curtas, limpas e sem esmalte, bem como sem base incolor.
• Escovar os dentes após as refeições, bem como ao levantar-se e antes de dormir.
• Não utilizar perfumes.
• Usar desodorante inodoro ou bem suave.
• Não aplicar maquiagem em excesso.
• Conservar os uniformes limpos..
2. Higiene das mãos
• Quando chegar ao trabalho.
• Depois de utilizar os sanitários.
• Depois de tossir, espirrar ou assoar o nariz.
• Depois de usar rodo, vassoura, panos e materiais de limpeza.
• Depois de fumar.
• Depois de recolher o lixo e outros resíduos.
• Depois de tocar em sacos, caixas, garrafas e alimentos não higienizados ou crus.
• Depois de pegar em dinheiro ou tocar nos sapatos.
• Depois de qualquer interrupção do serviço, especialmente entre alimentos crus e cozidos.
• Antes de manipular alimentos.
• Antes de iniciar um novo serviço.
• Antes de tocar em utensílios higienizados.
• Antes de tocar em alimentos já preparados.
• Antes e após o uso de luvas.
• Toda vez que mudar de atividade.
• Toda vez que as mãos estiverem sujas.
Como lavar as mãos
• Umedecer as mãos e antebraços com água.
• Colocar sabonete bactericida sobre as mãos úmidas.
• Esfregar as mãos e o antebraço.
• Enxaguar bem em água corrente.
• Secar com papel toalha descartável ou anti-séptico (álcool 70%).
3. Como preparar o álcool a 70%: 250 ml de água em 750 ml de álcool (uma garrafa).
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74 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraAnexo 1 – Higiene pessoal
4. Utilização de luvas
4.1. Luvas descartáveis
Devemos utilizar luvas descartáveis quando não for possível utilizar utensílios e sempre por
períodos rápidos. Cabe salientar que devem ser usadas luvas novas toda vez que você retornar
a uma função previamente interrompida. Deve-se observar o uso de luvas nos seguintes casos:
• na manipulação de alimentos prontos para consumo, que já tenham sofrido tratamento
térmico;
• no preparo e manipulação de alimentos prontos para consumo, que não serão submetidos a
tratamento térmico;
• na manipulação de saladas cujas hortaliças já tenham sido adequadamente higienizadas.
• Deve-se dispensar o uso de luvas descartáveis quando estas implicarem em risco de acidente
de trabalho, tais como o manuseio de fornos, fogões e frigideira elétrica.
4.2. Luvas de malha de aço
Estas luvas são indicadas como item de segurança para qualquer atividade em que se usar faca.
Manter as luvas sempre limpas é de suma importância: elas, quando sujas ou mal lavadas,
implicam em contaminação do produto.
4.3. Luvas térmicas
As luvas térmicas são utilizadas como item de segurança. Deve-se atentar para a adequada
higienização das mesmas e cuidar para que não toquem os alimentos, quando usadas.
4.4. Luvas de borracha
Tais luvas são indicadas para proteção do manipulador. Devem ser distintas para cada atividade
e mantidas sempre limpas, no desempenho das seguintes tarefas:
• lavagem de panelas e utensílios;
• coleta e transporte de lixo e resíduos;
• higienização dos tambores e contentores de lixo;
• limpeza dos sanitários e áreas de lixo;
• manipulação de produtos químicos.
5. Uniformes:
• Conservar o vestuário em bom estado, sem rasgos, manchas, partes descosturadas ou furos.
• Manter os uniformes limpos, bem passados e trocados diariamente.
• Adotar o uso de avental de napa quando o trabalho em execução propiciar que os uniformes
se sujem ou se molhem rapidamente; não utilizá-lo próximo ao calor.
• Não utilizar panos ou sacos plásticos para proteção do uniforme.
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75Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Anexo 1 – Higiene pessoal
• Impedir que os funcionários uniformizados se sentem ou se deitem no chão, sacarias ou locais
impróprios.
• Impedir que carreguem no vestuário: canetas, lápis, espelhinhos, ferramentas, pentes, pinças,
batons, alfinetes, presilhas, cigarros, isqueiros, relógios, etc.
• Adotar o uso de calçados fechados apropriados, em boas condições de higiene e conservação.
• Adotar o uso de meias adequadas, limpas e trocadas diariamente.
• Impedir, durante o trabalho, o uso de acessórios ou adereços, tais como anéis (incluídas as
alianças), colares, relógios, correntes, amuletos, pulseiras, fitinhas e brincos.
• Manter os cabelos totalmente cobertos e protegidos, através de rede ou touca; não utilizar
grampos para fixação das redes e toucas.
• Não permitir que qualquer peça do uniforme seja lavada no restaurante.
6. Hábitos pessoais dos manipuladores
Os hábitos dos manipuladores de alimentos são fatores muito importantes no controle higiênico-sanitário dos processos produtivos. Qualquer das irregularidades descritas abaixo pode ser um risco decontaminação alimentar.
• Falar, cantar ou assobiar sobre os alimentos.• Fumar, cuspir, pentear-se, assoar o nariz, circular sem uniforme.• Coçar-se ou tocar-se no corpo.• Espirrar ou tossir sobre os alimentos.• Colocar os dedos no nariz, boca ou ouvido.• Passar as mãos nos cabelos.• Enxugar o suor com as mãos, panos de prato, aventais ou qualquer peça do uniforme.• Experimentar a comida nas mãos ou com os dedos.• Fazer uso de utensílios e/ou equipamentos sujos.• Provar alimentos com talheres e devolvê-los à panela sem prévia higienização.• Sair do local de trabalho com o uniforme da empresa.• Mascar goma; palito; fósforos ou similares; chupar balas; comer, etc.• Manipular dinheiro.• Tocar maçanetas com as mãos sujas.• Trabalhar diretamente com alimentos quando apresentar qualquer um dos seguintes sintomas:
lesões; ferimentos; infecção no pêlo; diarréia ou disenteria; resfriado; gripe; tuberculose; faringite; amigdalite; ou outras infecções pulmonares.
• Ao tossir ou espirrar, o membro da equipe deve afastar-se do produto, cobrir a boca e o nariz, se possível com papel toalha descartável, e, depois, lavar imediatamente as mãos e fazer anti-sepsia.
• O suor deve ser enxugado com papel toalha descartável e, a seguir, fazer imediatamente ahigienização correta das mãos.
• O manipulador, com corte ou ferimento, deve ser afastado do processamento enquanto oferimento NÃO for completamente coberto e protegido por uma bandagem à prova d'água, firmemente fixada. Nesse sentido, para evitar que o curativo possa representar umrisco de contaminação física, recomenda-se o uso de dedeira e luva descartável sobre o mesmo.
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76 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraAnexo 2 – Segurança dos alimentos
Anexo 2Segurança dos alimentos
Relembrando as premissas
Em todo o mundo, todos os anos, milhões de pessoas são acometidas por doenças transmitidas poralimentos, também conhecidas pela sigla DTAs.
Os alimentos transmitem doenças quando se apresentam contaminados, sendo os contaminantes
biológicos, como vírus, parasitos e principalmente bactérias, os responsáveis pelos maiores surtos já
identificados em diversos países do mundo.
Na maioria dos casos, as DTAs são encaradas pelas pessoas como um mal passageiro, gerando um baixo
índice de notificações em relação ao número de ocorrências existente, e dificultando muito o trabalho
de identificação e prevenção das autoridades sanitárias.
De fato, os sintomas mais comuns, relacionados a esse tipo de doença - dores abdominais, náuseas,
vômitos, dores de cabeça e febre -, são muitas vezes tratados em casa ou com medicação simples. No
entanto, muitos quadros podem evoluir para casos mais graves, que podem levar à morte; as DTAs são
consideradas as maiores causas de mortalidade em países em desenvolvimento, segundo a Organização
Mundial de Saúde (OMS), principalmente no caso de pessoas mais suscetíveis, como crianças, idosos,
mulheres grávidas e pessoas debilitadas, ou que estejam se recuperando de algum tipo de doença.
A partir do estudo dos grandes surtos causados pela ingestão de alimentos contaminados, há
indicações de que os principais alimentos envolvidos são de origem animal, com destaque para a carne
bovina, frango, ovos, carne suína, pescados, moluscos e produtos derivados do leite.
Tais alimentos fazem parte de um grupo chamado alimentos potencialmente perigosos, com os
quais se devem redobrar os cuidados, que incluem principalmente a prática de higiene pessoal eficiente,
um rigoroso controle de higiene ambiental e regras para manipulação e armazenamento segurodos
alimentos, com destaque para os controles de tempo e temperatura a que os alimentos são expostos.
Portanto, a maneira mais eficaz de combater as contaminações e evitar suas complicações é
seguir princípios e conceitos preventivos dentro das empresas de alimentação, através da
aplicação de medidas de controle que garantam a segurança dos alimentos, desde sua aquisição
até a sua distribuição para o consumo.
A legislação brasileira dispõe de Regulamento Técnico de Boas Práticas, abrangendo todos os
cuidados necessários no trato dos alimentos, cuja desobediência configura infração de natureza
sanitária, sujeitando a empresa às penas previstas em lei, que variam desde notificações até
multas e interdição do estabelecimento. Todos os serviços de alimentação devem cumprir uma
série de determinações relacionadas a todos os aspectos, processos e serviços da empresa, desde
suas instalações, aquisição, armazenamento e manipulação dos alimentos até a definição de
responsabilidades, documentação e registros.
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77Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Anexo 2 – Segurança dos alimentos
As dez regras de ouro sobre segurança dos alimentos
1. Adquirir alimentos tratados de maneira higiênica.
2. Cozinhar bem os alimentos.
3. Consumir imediatamente os alimentos cozidos.
4. Armazenar cuidadosamente os alimentos cozidos.
5. Reaquecer bem os alimentos cozidos.
6. Evitar contato entre os alimentos crus e os cozidos.
7. Lavar as mãos freqüentemente.
8. Manter cuidadosamente higienizadas todas as superfícies da cozinha.
9. Manter os alimentos fora do alcance de insetos, roedores e outros animais.
10. Utilizar água pura.
Fonte: Secretaria de Estado de Saúde/RJ.
Legislação sanitária federal
Lei nº 6437, de 20 de agosto de 1977.Configura infrações à legislação sanitária federal, estabelece as sanções respectivas e
dá outras providências.
Lei nº 7967, de 22 de dezembro de 1989.Dispõe sobre o valor das multas por infração à legislação sanitária, altera a lei nº 6437
e dá outras providências.
Portaria nº 1428, de 26 de novembro de 1993.Determina que os estabelecimentos relacionados à área de alimentos adotem, sob
responsabilidade técnica, suas próprias boas práticas de produção e/ou prestação de
serviços, seus Programas de Qualidade, e atendam aos Padrões de Identidade e
Qualidade (PIQs) para produtos e serviços na área de alimentos.
Portaria nº 326, de 30 de julho de 1997.Aprova o Regulamento Técnico sobre condições higiênico-sanitárias e de boas práticas
de fabricação para estabelecimentos produtores/industrializadores de alimentos.
Resolução RDC nº 216, de 15 de setembro de 2004.Dispõe sobre o Regulamento Técnico de Boas Práticas para serviços de alimentação.
NR 7 - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional.Estabelece a obrigatoriedade de elaboração e implementação, por parte de todos os
empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados, do
Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO - , com o objetivo de
promoção e preservação da saúde do conjunto dos seus trabalhadores.
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78 Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia BrasileiraAnexo 2 – Segurança dos alimentos
NR 9 - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais.Estabelece a obrigatoriedade de elaboração e implementação, por parte de todos os
empregadores e instituições que admitam empregados, do Programa de Prevenção de
Riscos Ambientais - PPRA. Esse Programa visa à preservação da saúde e da integridade
dos trabalhadores, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e conseqüente
controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no
ambiente de trabalho, levando em consideração a proteção do meio ambiente e dos
recursos naturais.
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Referências
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81Programa Qualidade na Mesa - Desenvolvendo a Gastronomia Brasileira Referências
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE BARES E RESTAURANTES - Melhoria na Qualidade do Atendimento
para Bares e Restaurantes - Guia do Participante - Programa Qualidade na Mesa, 2005.
_______. Garçom - Módulo para Treinamento Ocupacional - Programa Qualidade na Mesa, 2006.
_______. Operador de Caixa - Módulo para Treinamento Ocupacional - Programa Qualidade na
Mesa, 2006.
_______. Guia de Boas Práticas para Serviços de Alimentação - Programa Qualidade na Mesa, 2006.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 15.024: 2004 - Turismo - Bartender -
competência de pessoal.
HOLLANDA, Aurélio Buarque de. Novo Dicionário Aurélio - Versão 5.0. Editora Positivo, 2004.
MINISTÉRIO DO TURISMO. Programa Turismo Sustentável e Infância, 2006.
PROCON. Fique de olho em seus direitos também na hora do lazer. Disponível em:
<http://www.pbh.gov.br/procon/noticia-direitos.htm>. Acesso em: 20/06/06.
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Mensagem final
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Em busca da ecoeficiência
Muito tem se falado sobre a questão do ambiente, aquecimento global e desenvolvimento sustentável.
Chegamos a um ponto em que essa questão deixou de ser um assunto “dos outros”e passou a afetar
a todos nós. Os proprietários e colaboradores do segmento de alimentação fora do lar têm muito a
contribuir. E o melhor é que, fazendo isso, estarão criando um forte vínculo com os seus clientes e a
coletividade. O dono do estabelecimento também conseguirá redução de custos com a energia, o
consumo de água e o uso racional de insumos e recursos. É hora de se buscar a ecoeficiência!
Para conseguir isso, é preciso informar sobre a criação de novos hábitos. A primeira estratégia é
preciclar, ou seja, pensar no resíduo que será gerado em cada processo e com isso reduzi-lo ao
máximo. Isso se consegue com melhor planejamento, design de embalagens e revisão dos processos de
produção e atendimento. No setor de fast food, por exemplo, uma única folha de papel economizada
representa toneladas a menos lançadas no meio ambiente.
Alguns fatos
• Todos os dias são despejados milhares de toneladas de lixo urbano nos aterros sanitários.
Nas atividades do dia-a-dia, os bares e restaurantes geram, basicamente, três tipos de
resíduos:
Tipo 1 - restos orgânicos;
Tipo 2 - lixo reciclável;
Tipo 3 - restos orgânicos contaminados.
• O resíduo do Tipo 1 refere-se aos restos de alimentos, tanto da cozinha quanto do consumo
dos clientes. Se mantido separado dos tipos 2 e 3, esses restos de alimentos podem e devem
ser aproveitados para compostagem, gerando um rico adubo orgânico. Esse adubo poderá
ser utilizado em projetos de agricultura familiar no plantio de frutas, legumes e verduras,
que podem acabar retornando para consumo nos próprios bares e restaurantes. Os
excedentes podem ser comercializados nos mercados públicos. Não é interessante? Tudo o
que foi gerado pela natureza a ela deve retornar!
A transformação dos resíduos orgânicos (restos de carne, pães, ovos, massas, cascas,
sementes de frutas, legumes, verduras e alimentos em geral, preparados ou não) em
composto orgânico requer instalações específicas e localização adequada. Pode-se
iniciar com uma unidade piloto e depois expandi-la. Com a adesão da coletividade,
também poderá atender aos resíduos orgânicos domésticos.
Responsabilidade ambiental
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• Os resíduos do Tipo 2 são: alumínio, papel, papelão, plásticos, vidros, isopor, tudo, enfim,
que veio da indústria. A separação desses materiais permitirá sua reciclagem e reutilização,
reduzindo grandemente o consumo de energia pela indústria. Ou seja, tudo o que foi
produzido pela indústria, a ela deve retornar!
• Apenas os resíduos do Tipo 3 devem ser destinados aos aterros sanitários. São papéis,
estopas, panos, embalagens e outros materiais contaminados com restos de alimentos,
produtos de limpeza, combustíveis e lubrificantes. Com isso, é possível se ampliar
enormemente a vida útil dos aterros sanitários.
É importante que as instalações sanitárias tenham vazão adequada e os usuários sejam instruídos para
que o papel higiênico usado seja lançado no próprio vaso sanitário, já que a celulose que compõe o
papel se dilui em contato com a água.
Responsabilidade social
Estabelecidos os fatos, fica fácil perceber que ter uma atitude responsável para com a questão
ambiental não só é realizável, mas traz benefícios para todos e contribui para a sustentabilidade do
negócio a longo prazo.
Mas, sem uma conexão forte e responsável com a coletividade, isso não será possível. Se mais e mais
empresas aderirem a essa iniciativa, teremos volumes economicamente viáveis para a compostagem.
Identificando comunidades de agricultores, que possam produzir hortifrutigranjeiros utilizando
compostos orgânicos, teremos um novo elo nessa cadeia virtuosa. Bastará selar acordos de
fornecimento a preços justos e teremos a imprescindível viabilidade econômica.
Quanto aos recicláveis e reutilizáveis, já existem muitas comunidades de catadores que passariam a
efetuar a coleta em condições dignas, gerando renda e beneficiando a população mais carente.
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Como executar?
A adoção de um programa interno de informação deve iniciar o processo. A disponibilização de
recipientes sinalizados para cada tipo de resíduo deve começar nos bastidores do bar ou restaurante e,
posteriormente, chegar ao salão. Paralelamente, será importante adotar também estratégias que levem
à redução progressiva do consumo de energia elétrica e de água no estabelecimento.
O Conama recomenda um padrão de cores (Resolução Conama 275, de 25/04/01) que, quando
aplicado, resulte na utilização de dez diferentes recipientes para coleta seletiva. Entretanto,
facilitar uma boa prática, tornando-a factível dentro de um segmento tão dinâmico como o de
alimentação fora do lar, é o objetivo dessa estratégia. Reduzindo a quantidade de recipientes, os
resíduos recicláveis (Tipo 2), quando isolados dos demais, podem ser facilmente classificados em
locais apropriados da cidade, onde se processam grandes volumes de resíduos.
Que tal, então, lançar uma campanha informando a todos os clientes as novas práticas do bar ou
restaurante? Certamente, isso trará visibilidade e construirá uma imagem positiva para o
estabelecimento. A adesão do cliente tende a ser entusiástica quando uma campanha é bem conduzida
e provoca o exercício da responsabilidade ambiental por parte de todos.
Iniciado o processo e garantida a sua funcionalidade, é hora de ativar os canais externos,
fazendo contatos com a coletividade e suas lideranças. Todos devem unir suas forças para esse
projeto que é ético, justo, realizável e inadiável. Procure saber mais, consultando um especialista
em gestão ambiental.
Contamos com vocês, e a natureza agradece!
Verde
orgânicos compostáveis
Amarelo
recicláveis industriais
Preto
resíduos contaminados
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