BIM : Impacts sur le bâtiment
durable
15 juin 2018
Séminaire Bâtiment Durable
BIM = Lean 2.0
Rudy DE SMEDTDemoco nv
Illustration au travers de différents projets
• Illustrer les variations dans les collaborations BIM
• Apprendre des expériences pratiques
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OBJECTIFS DE LA PRÉSENTATION
PLAN DE LA PRÉSENTATION
Introduction : Lean et BIM
I. Exemples pratiques
II. Leçons retenues
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INTRODUCTION: LEAN
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LEAN est une gestion philosophique pour les
environnements de production, où la valeur clientèle est maximalisée en éliminant tout gaspillages et en améliorant continuellement le processus
• Daily Stand
• Planifier One Piece Flow
• Feedback + /
Conditions essentielles pour la stabilité de base
INTRODUCTION: LEAN & BIM
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Réduire le ‘gaspillage’Augmenter la ‘valeur’
La méthode LEAN vise à limiter toutes formes de gaspillage. Cela peut aller du travail inutile à la perte de temps générale. Par exemple, les nombreux trajets pour trouver l’ensemble des outils et matériaux nécessaires. Quelques chiffres confirment l’importance d’optimiser la gestion de projets des entreprises. Par exemple, 40 à 60% du temp passé par les travailleurs sur le chantier, est improductif. En outre, 5 à 10% du chiffre d’affaires d’une entreprise de construction est consacrée aux coûts d’erreurs.
Le BIM (Building Information Model) est également un outil collaboratif puissant qui à la capacité de réduire considérablement les frais d’exécution. L’interface permet une meilleure collaboration entre tous les facteurs, (aussi bien dans la conception, dans l’offre, dans la planification, dans la préparation, dans l’exécution, dans l’utilisation du bâtiment) afin d’optimiser les couts et limiter les erreurs de mise en œuvre.
Bron: WTCB, https://www.wtcb.be/homepage/index.cfm?cat=publications&sub=bbri-contact&pag=Contact51&art=774
http://eprints.hud.ac.uk/id/eprint/21108/
I. EXEMPLES PRATIQUES
6https://www.democo.be/nl/referenties
https://www.democo.be/nl/referenties/detail?id=665
Capucins, Bruxelles
https://www.democo.be/nl/referenties/detail?id=688
Rabottorens, Gandhttps://www.democo.be/nl/referenties/detail?id=642&categoryId=2
Hotel de ville, Hasselt
https://www.democo.be/nl/referenties/detail?id=643&categoryId=2
Maison de la province, Anvers
I. A) PISTE DE SKI, WILRIJK
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I. A) PISTE DE SKI, WILRIJK
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I. A) PISTE DE SKI, WILRIJK
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I. B) ÉCOLE POLYTECHNIQUE,MAASMECHELEN (CONCOURS)
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I. B) ÉCOLE POLYTECHNIQUE,MAASMECHELEN (CONCOURS)
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I. B) ÉCOLE POLYTECHNIQUE,MAASMECHELEN (WEDSTRIJD)
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I. C) THE RESIDENCE, ANVERS
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https://theresidence.demeester.euhttps://www.dmi.be/nl/project/residencehttp://www.theresidence-antwerp.be/
I. C) THE RESIDENCE, ANVERS
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I. C) THE RESIDENCE, ANVERS
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INTERLUDIUM
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Owner
Eng
Arch Const
Owner
Const
Arch Eng
Owner
Eng
Arch Const
Allocating Risk
Encouraging Trust
Design / Bid / BuildProject
Design / BuildProject
IntegratedProject
Eng
https://www.bimportal.be/nl/bim/algemeen/bim-in-een-bouwproject/bim-offerte-en-bestelling/
“Un partenaire-clé peut prendre la responsabilité,mais c’est toujours “nous” qui avons le probleme.”
I. D) SAC, BERINGEN
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https://www.democo.be/nl/nieuws/detail?id=4891https://www.willemen.be/nl/nieuws/kumpen-bouwt-mee-aan-herontwikkeling-centrum-beringen-2082
I. D) SAC, BERINGEN
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I. D) SAC, BERINGEN
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Plan d’approche, LEAN ENGINEERING
1. Session d’initiation
2. Session de partenariat
3. Ronde d’accords
4. Session de planification
5. Suivi de l’exécution Lean: daily stand, hourly stand, weekly stand
6. Evaluation (“next level”, pour prochain projet)
http://www.arpa.nl/
I. D) SAC, BERINGEN
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BRT:
• Batch• Un cycle, diviser en petites parties
• Route• Dans l’ordre du batch
• Tijd• Ensemble du temps des grands blocs
I. E) HALL DE SPORT, ZELE
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I. E) HALL DE SPORT, ZELE
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I. E) HALL DE SPORT, ZELE
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I. E) HALL DE SPORT, ZELE
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• Liste de démarcations BIM – Session de planification Lean Engineering:
QUI fait QUOI, POURQUOI, pour QUI, QUAND et COMMENT?
• Level of Detail/Development/Information
I. E) HALL DE SPORT, ZELE
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LOD100 LOD200 LOD250 LOD300 LOD350 LOD400 LOD450 LOD500
Funderingspalen Vermoedelijk aantal en plaats en afmeting Definitieve dimensionering aantal en plaats en afmetingAfhakhoogteMateriaal
Met wapeningsdetail
Funderingspoeren
FunderingsbalkenFunderingsstrokenFunderingssleuven
Structurele tpg balkenR, V, U, … vormig
Materiaal = beton Materiaal = tpg beton Materiaal = tpg beton C35/45Vermoedelijke wapeningshoeveelheid [kg/m]Vermoedelijke wapeningsdensiteit [kg/m³]Milieuklasse
Met wapeningsdetail6dia12A200
Strructurele prefab balkenR, V, U, I, Var I, … vormig
Materiaal = beton Materiaal = prefab beton
Materiaal = prefab C55/65 Met wapeningsdetail6dia12A200Instortvoorzieningen
Structurele staalbalken Materiaal = staal Materiaal = S255 Warm gewalst
Structurele houtbalken Materiaal = hout Materiaal = hout_GLH24Soort = Douglas
Link naar …Sterkteklasse certificaat
Structurele vloeren tpg beton
Materiaal = beton Materiaal = tpg beton C35/45Vermoedelijke wapeningshoeveelheid [kg/m]Vermoedelijke wapeningsdensiteit [kg/m³]Milieuklasse
Structurele vloeren tpg beton
Vermoedelijke dimensioneringMateriaal = beton
Afmetingen/dimensioneringen zijn definitiefMateriaal = tpg beton C35/45Vermoedelijke wapeningshoeveelheid [kg/m]Vermoedelijke wapeningsdensiteit [kg/m³]Milieuklasse
Theoretische benadering van de praktische wapening. Concrete aantal en diameter en locatie.Uitvoerbaarheidscheck en fasering ontbreekt
Concrete uitvoerbare wapeningsvormen, aantal staven, diameter en locatie en fasering
Structurele vloeren tpg beton
Materiaal = beton Materiaal = tpg beton C35/45Vermoedelijke wapeningsdensiteit [kg/m³]Milieuklasse
I. F) NAC, BEVEREN
26https://www.democo.be/nl/referenties/detail?id=710&categoryId=2
I. F) NAC, BEVEREN
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I. F) NAC, BEVEREN
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http://www.wfw.com/wp-content/uploads/2017/10/WFWBriefing-BIM.pdf
https://bimpraktijkdag.nl/wp-content/uploads/2018/05/Angela-Minderhoud_15.25-15.45_BIM-wat-vindt-de-rechter-ervan.pdf
I. G) CASERNE LEOPOLD, GAND
29https://www.democo.be/nl/nieuws/detail?id=4944
I. G) CASERNE LEOPOLD, GAND
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Lean Engineeringparking-publiek-hotel-privé
I. G) CASERNE LEOPOLD (PARKING)
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I. G) CASERNE LEOPOLD (PUBLIC)
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I. G) CASERNE LEOPOLD
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II. LECONS RETENUES
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Faire face à l’innovation
II. LECONS RETENUES
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BIM n’est pas une technologie adaptée des changement en dernière minute, car des processus de préparation ont déjà débuté.
Il n’y a pas un flux de travail BIM, mais plusieurs workflows BIM qui ont chacun leurs propres avantages et inconvénients.
Les protocoles BIM et les plans de mise en œuvre BIM sont presque toujours faits sur mesure
À RETENIR DE LA PRÉSENTATION
36http://www.cadalyst.com/cad/building-design/bim-becoming-more-difficult-32720
OUTILS, SITES WEB, SOURCES:
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• WTCB/CSTC - https://www.wtcb.be/homepage/https://www.cstc.be/homepage/
• University of Huddersfield - https://www.hud.ac.uk
• Cadalyst - http://www.cadalyst.com/
• Arpa - http://www.arpa.nl/
CONTACT
Frederik BIJNENS
Directeur principal
E-mail : [email protected]
Rudy DE SMEDT
BIM manager
: 0476/045308
E-mail :