17 octobre [email protected] - (33) 467 265 788
Autour de la frontière,
des potentiels importants de développement
CONGRES D’HOSTALERIA
Le 17 octobre 2011
Jean Pierre Lavaill Conseils
9, rue Sadi Carnot – 34300 AGDE
Tel : 04.67.26.57.88 – mel : [email protected]
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I. l’existant
1. Les Pyrénées Orientales, une destination mature
2. Un marché touristique fragile
3. Des comportements de plus en plus éthiques
4. Activités de pleine nature et nomadisme
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Les Pyrénées Orientales, une destination « mature »
• En 2010, les mêmes résultats
qu’en 2001
• Juillet et Août : 58 %
• Avril et septembre, des périodes aux
potentiel intéressants
• Qui peuvent préfigurer des
opportunités d’allongement de
saisons
Source : observatoire du tourisme des Pyrénées Orientales
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Les Pyrénées Orientales, une destination « mature »
4444
1111
2222
Une dépense moyenne faible par jour / personne
Des clientèles
étrangères
et
de hors saison
à bonne
contribution
Source : observatoire du tourisme des Pyrénées Orientales
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Un marché (touristique) fragile
• Parmi les couches aisées, baisse de 13
points entre 1998 et 2001, depuis stable aux
alentours de 80%
• Pour les familles modestes le taux
baisse et ne remonte pas ensuite : il a perdu 14
points entre 1998 et 2009, de 46 à 32 %.
Des français de moins en moins égaux devant les vacances
Source : Enquête « Conditions de vie et Aspirations des Français » (CREDOC -- Juin 2010)
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Des achats de plus en plus éthiques
Une sensibilité forte à l’environnement, malgré la crise
potentiel
45%
potentiel
45%
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Activités de pleine nature et nomadisme
Les seniors en pointe de l’esprit nomade
La randonnée
• pèse 3 à 7 % du tourisme mondial
• marché qui a connu le plus fort taux de croissance, ces 5
dernières années,
• Structure des pratiquants change « en l'espace d'une vingtaine
d'années, nous sommes passés d'une randonnée itinérante dans des pays
lointains à une randonnée de proximité et du routard à la
randonneuse senior plutôt haut de gamme ». Source : Les
Echos – 29/03/2010,
• Nombre de pratiquants passionnés augmente : 205 000
licences à la Fédération Française de Randonnée pour
2010, pour 110 000 en 1998 et 22 000 en 1991,
• Nouvelles demandes : nouveaux endroits et nouvelles
formes de tourismes plus écologiques,
• Intersection de plusieurs marchés potentiels : randonnée,
tourisme de nature (29 M de visites / an sur les sites du
Conservatoire du littoral, 38 % de la population française a
visité au moins un Parc National), le tourisme militant et le
tourisme de proximité.
Pèlerins du Chemin de Saint Jacques
Camping-cars sur l’aire de Port-Vendres
Les camping-cars :
• Le parc roulant de camping-cars est passé de 63 098 unités
en 2000 à 184 306 en 2009 (500 000 en Europe) : + 192%
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Activités de pleine nature et nomadisme
Les marchés des loisirs de pleine nature se segmentent
Source : CRT Aquitaine 2010
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I. Le potentiel
1. Les principaux marqueurs du territoire
2. La structuration de l’offre
3. La mutualisation des actions
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Les espaces naturels
préservés nombreux et
emblématiques :
Réserves, Parc Marin..
Des traditions Des traditions
culinaires fortes
(poisson, vin,
charcuterie…)
Randonnée dans
des espaces mer
& montagne
Une côte rocheuse
très intéressante
pour le nautisme en
Méditerranée
Des villes et
villages
authentiques
L’attrait et le
dépaysement de la
frontière
(Espagne VS France)
Un riche
patrimoine
historique commun
Les principaux marqueurs du territoire
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La structuration de l’offre
Le sentier Collioure – Cadaquès (E12), une réussite commune :
• Aller plus loin vers une stratégie touristique transfrontalière « Communauté de communes des
Albères – Communauté de communes « Consorci Terra de Pas »
• Développer ensemble des offres de découvertes des patrimoines naturels, culturels, bâtis par
terre, mer et fer
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B - La marque
A – Le choix des cibles D – CRM – politique d’animation des contacts
(m et e.marketing)
C – La mise en réseau(sites, hébergeurs, Resto, OTs,
prestataires...)
E – offices de tourisme
�Information, �production, �animation
F –Pôles d’attrait Du territoire
(thèmes et filières,
occasions de séjour)
G – Coordination de moyens de
1111 découverte du territoire2222 Politique
Évènementielle
Gérerla qualité
de production du service
Gérerla relationmarketing
H – Mettre en place et animer une dynamique commune
(Gouvernance de la destination commune – côte Catalane)
Vers une démarche marketing globale de DESTINATION :
Le champ de mutualisation des actions