MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 1
Bölüm 1Mühendislik Ekonomisi Kararları• Rasyonel karar verme
süreci• Ekonomik kararlar• Geleceği öngörme• Mühendislerin iş
hayatındaki rolleri• Büyük ölçekli mühendislik
projeleri• Stratejik mühendislik
ekonomisi karar türleri
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 2
Rasyonel Karar Verme Süreci
1. Karar problemini kabul etme
2. Hedefleri veya amaçları tanımlama
3. Gerekli verileri toplama
4. Olurlu karar alternatiflerini belirleme
5. Karar kriterlerini seçme
6. En iyi alternatifi seçme
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 3
Hangi aracı kiralayalım?
1. Karar problemini kabul etme
2. Hedef veya amaçları tanımlama
3. Gerekli verileri toplama
4. Olurlu karar alternatiflerini belirleme
5. Karar kriterlerini tanımla
6. En iyi alternatifi seçme
Araç ihtiyacı
Araç güvenli olmalı
Teknik ve finansman verilerini topla
Saturn ve Honda seçenekleri
Minimum toplam nakit çıkışı
Honda’yı seç
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 4
Araç Kiralama - Veriler
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 5
Mühendislik Ekonomisi Kararları
Planlama Yatırım
Pazarlama
Karİmalat
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 6
Geleceği Öngörme
• Gelecek yatırımlar• Talebin tahmini• Satış fiyatlatlarının
tahmini• Üretim maliyetlerinin
tahmini• Ürün ömür süresinin
tahmini
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 7
Mühendislerin İş Hayatındaki Rolleri
• Üretimden, pazarlamaya ve finansa kadar değişik alanlarda karar verme sürecine katılma
• Yeni donanım ve ekipmanların satın alınması
• Tasarım fikrinden teslimata kadar ürün tasarımı ve planlaması
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 8
Büyük Ölçekli Mühendislik Projeleri
• Büyük yatırım maliyetleri gerektirir.
• Finansal sonuçlarını görmek uzun zaman alır.
• Gelir ve gider akışlarının öngörmek zordur.
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 9
Stratejik Mühendislik Ekonomisi Karar Türleri
• Donanım ve proses seçimi
• Donanım yenileme
• Yeni ürün geliştirme
• Maliyet düşürme
• Servis iyileştirme
• Kamu hizmetleri
• Yatırım etkinliği
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 10
Hangi Malzeme Seçilmeli?
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 11
Donanım Yenileme
• Makinayı şimdi değiştirmek doğru karar mı?
• Değilse, yenileme için doğru zaman nedir?
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 12
PCB transformerların yenilenmesi
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 13
Yeni Ürün ve Ürün Geliştirme
• Artan talebi karşılamak için yeni bir tesis mi inşa edelim yoksa satın mı alalım?
• Yeni ürünü piyasa sunmak için para harcamaya değer mi?
Gillette MACH3 Projesi
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 14
Hızlı Prototip Sistemi
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 15
Maliyet Düşürme
• El ile yapılan bir işlemin otomasyonu için yeni bir makine almak gerekli mi?
• İleride kazançlı çıkmak için şimdi yatırım yapmak mantıklı mı?
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 16
Hizmet İyileştirme• Ek “robot terzi” lerin maliyetini karşılamak için ek
satılması gereken jeans miktarı nedir?
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları 17
Özet
• Mühendislik ekonomisi kararı mühendislik projeleri ile ilgili tüm yatırım kararlarını kapsar.
• Beş temel mühendislik ekonomisi karar alanları: (1) donanım ve proses seçme, (2) donanım yenileme, (3) ürün geliştirme, (4) maliyet düşürme ve (5) servis iyileştirme.
• Zaman ve belirsizlik faktörleri yatırım projelerini ortak tanımlayıcı karakteristiğidir.