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CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC2
Entidades SociasArquidiócesis de Nueva Pamplona. Diócesis de Cúcuta.Diócesis de Ocaña.Diócesis de Tibú. Cámara de Comercio de Pamplona. Cámara de Comercio de Ocaña.Cámara de Comercio de Cúcuta.Universidad de Pamplona.Universidad Francisco de Paula Santander.
FundadorMonseñor Gustavo Martínez FríasQ.E.P.D.
PresidenteDr. Héctor Miguel Parra LópezRector Universidad Francisco de Paula Santander
Dirección Ejecutiva Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo
Coordinación GeneralHermana Elsa Salazar Sánchez
Comité de Redacción Daniel Cañas Camargo Martha Miranda Miranda Nancy Torres Rico
SistematizaciónLeandro Enrique Ramos SolanoLiliana Esperanza Prieto VillamizarAlix Teresa Moreno Quintero
FotografíasArchivo Consornoc con apoyo de Entidades Ejecutoras y Organizaciones de Base
Impresión maldonadográfico
CONSORNOC Sede principal PamplonaCarrera 5 Nº 5 – 88 Centro Pamplona, Norte de Santander, ColombiaTeléfonos: (7) 5682949 Fax (7) 5682552www.consornoc.org.coE-mail: [email protected]
Sede CúcutaE-mail: [email protected]
Sede OcañaE-mail: [email protected]
Se terminó de imprimir en abril de 2010
Esta publicación se elabora en el Marco del II Laboratorio de Paz y cuenta con la ayuda financiera de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad de la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia- Consornoc y en ningún momento refleja el punto de vista o la opinión de la Unión Europea o Acción Social.
Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia
CONSORNOC
3CÁCOTA DE VELASCO
Presentación
Emblemas del Municipio
Mapa de Cácota
Contexto Municipal
Corporación CONSORNOCPrograma Segundo Laboratorio de Paz
Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz
Programa Paz y Desarrollo
Comité Ad-Hoc para el Direccionamiento del Programa Paz y Desarrollo
Complementariedad
Logros a Nivel Regional II Laboratorio de Paz
Logros Programa Paz y Desarrollo
Aprendizajes
Bibliografía
Anexos
14
15
20
21
25
26
33
36
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40
5
8
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11
12
CONTENIDO
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC4
En memoria del gran Impulsor, Fundador y Pastor,
Excelentísimo Monseñor Gustavo Martínez Frías.
Q.E.P.D.
5CÁCOTA DE VELASCO
Por medio de la presente cartilla, la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia, Consornoc, en sus 10 años contribuyendo al Desarrollo Regional y como Entidad Coordinadora de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo quiere presentar a las Instituciones públicas y privadas, autoridades locales, departamentales, a las organizaciones y comunidad en general un ejercicio de Sistematización que relaciona los logros y aprendizajes de las diferentes tipologías de proyectos que se derivaron de estos programas en los quince municipios priorizados en el departamento Norte de Santander, así como el trabajo, esfuerzo y apoyo de aquellos que creen y le apuestan al Desarrollo y la Paz.
En el año 2003, se empezó a hablar en el país del Programa II Laboratorio de Paz, estrategia técnico financiera de la Unión Europea, para aquellos países que viven internamente una agudización del conflicto y así poder contribuir a la construcción de manera colectiva de las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica, basada en una vida digna y con oportunidades para los habitantes.
El programa se implementó en tres zonas del país: Oriente Antioqueño, Macizo Colombiano y para Norte de Santander en 15 municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.
Su intervención se realizó en tres ejes temáticos:
Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna:Enfatizó las actividades tendientes a establecer dinámicas sociales e institucionales que permitieron abordar y encontrar soluciones mediante la concertación, a la difícil situación humanitaria que ha generado una degradación general de las condiciones de vida.
PRESENTACIÓN
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC6
Eje 2Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana:Se enfatizó en el posicionamiento de los proyectos como políticas públicas que se expresen en los niveles local y regional.
Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible:Profundizó en la dimensión ambiental en los procesos productivos, mediante el uso adecuado del suelo, la planificación de la finca campesina y la apropiación de prácticas tecnológicas de bajo impacto ambiental; el seguimiento y monitoreo a los Planes de Manejo Ambiental presentados en los proyectos con alto riesgo ambiental, o proyectos productivos que propicien la producción limpia y el desarrollo de producción agropecuaria acorde con la conservación y protección del medio ambiente y de los recursos naturales; el fortalecimiento de las organizaciones sociales de los productores.
El programa comenzó sus acciones en el departamento con la ejecución de 2 proyectos iníciales y realizó 2 convocatorias, la primera en el 2005 donde se contrataron 8 proyectos y la segunda en el 2006 con 8 proyectos ejecutados por organizaciones de base y 9 proyectos de desarrollo regional. Así mismo se implementaron tres componentes estratégicos en la región: Observatorio Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP Cultura.
Como complemento al Segundo Laboratorio de Paz, se implementó el Programa Paz y Desarrollo, financiado por el Gobierno Nacional a través de un empréstito otorgado por el Banco Mundial, con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado, que tiene como objetivo apoyar a la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de las regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición al conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados. Inicia su ejecución
7CÁCOTA DE VELASCO
en el 2004 bajo las siguientes premisas o hipótesis que orientan su estrategia:
La construcción de activos sociales, económicos y ambientales, contribuye a reducir el riesgo de desplazamiento o a mitigar sus efectos.
La recuperación de una red de protección social básica y de generación de ingresos para las familias desplazadas en proceso de retorno y reubicación, es un paso vital hacia su estabilización socioeconómica.
El incremento de la gobernabilidad democrática, centrada en la democracia participativa, previene la violencia y reduce la vulnerabilidad de la población y las instituciones frente al mismo.
Con el Programa Paz y Desarrollo se apoyaron 234 Proyectos en los 15 municipios priorizados en el departamento, ejecutados por 156 Organizaciones de base.
El programa Segundo Laboratorio de Paz cofinanciado por la Unión Europea y el programa Paz y Desarrollo se articulan geográficos, temáticos e institucionalmente, aspectos que permiten afirmar que se ha reforzado el tejido social en los 15 municipios, permitiéndonos avanzar hacia procesos estratégicos regionales en Derechos Humanos, Gobernabilidad y Procesos Productivos.
Pbro. Juan Carlos Rodríguez RozoDirector Ejecutivo
Consornoc
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COLOR VERDE: es el color de la esperanza, de la vida, de la naturaleza. Es destacable en Cácota la belleza natural de sus montañas, praderas y valles, inclusive el mismo poblado es un parque natural donde abundan los solares con variedad de árboles, arbustos, frutales y cultivos, las casas adornadas con jardines, los campos semejan una colcha de retazos con gama de colores pero predomina el Verde. COLOR BLANCO: Es el color de la sinceridad, de la inocencia, la bondad, la pureza y la paz. Ahí está latente además, la humildad de los campesinos,
Bandera
de todos los Cacoteños porque Cácota es netamente rural. La pureza está inmersa en las niñas y como espejo Divino recuerda la presencia de la madre Dolorosa a quien se venera con amor maternal. COLOR AMARILLO: El Amarillo es fortuna, creatividad. Las riquezas materiales son escasas y básicamente se desprenden de las entrañas de la tierra pues de la agricultura se vive en Cácota. La fortuna y la abundancia esta en los valores. Los Cacoteños además de humildes y trabajadores, son responsables, honestos, capaces, valientes, dedicados, atentos, generosos, unidos. LA HORIZONTALIDAD:que presentan las líneas que unen los Colores Simbolizan la Libertad, la Democracia. La Líneas paralelas además de la unión y la ayuda mutua, dejan ver la proyección y anhelo de progreso e independencia. LAS ESPIGAS DE TRIGO: dejan leer la abundancia de este producto en tiempos pasados y recuerda la agricultura como renglón número uno de la economía local1.
EMBLEMASDELMUNICIPIO
9CÁCOTA DE VELASCO
En una presentación Circular, sobre un fondo blanco en donde se resaltan los colores Blanco, Verde y oro, expresando elementos de carácter aborigen como el tiesto de barro, el molino y el mortero de piedra, incluyendo de la misma manera las vasijas de cerámica, se manifiesta también la iconografía indígena de manera esquemática y abstracta En el centro se estampa el cuadro de la virgen de los Dolores Patrona de Cácota, rodeada de Líneas Grecas y espirales sustraídas de las formas auténticas precolombinas, su estilo moderno se manifiesta en sensaciones netamente ópticas buscando fuerza visual y capacidad de comunicación más eficaz. EL BLANCO: Signo silencioso de la vida latente y primigenia, mediodía espiritual y luz cenital de gran luminiscencia, pan que lo contiene todo, paz y pureza virginal que se materializa en el ícono de la piedad de “ Nuestra Señora de los Dolores “, insertado en una elipse de eje vertical, circunscrito además dentro de una circunferencia también blanca. EL VERDE: Símbolo de la esperanza, equilibrio, vida, tranquilidad, fertilidad, fusión de la antimonia azul amarillo, que evoca el tapizado y decorado de su entorno natural y biodiversidad patrimonio y herencia bendita para futuras generaciones. EL ORO: Símbolo de los valores más elevados del hombre y mujer Cacoteños, de su riqueza intelectual, e igualmente, evocador de el dorado cuando se consideraba como expresión de los Divino 2.
Escudo
1. Sitio oficial de Cácota: http://www.Cácota-nortedesantander.gov.co/index.shtml
2. Ídem.
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Fuente: gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y de desarrollo Territorial
MAPA DECÁCOTADE VELASCO
11CÁCOTA DE VELASCO
Situación Política En cuanto al Censo Electoral del 2007 se tiene que de acuerdo al potencial electoral establecido de 1652 votantes aproximadamente, el 75.33% de las personas ejercieron su derecho al voto. Se presenta una abstención del 24.67.
Actual administración está en cabeza de Rodrigo Isidro Villamizar.
En cuanto a la Organización Social y Comunitaria, se evidencia la presencia de proyectos que han formado a los líderes en participación comunitaria.
LocalizaciónEl Municipio de Cácota fue fundado por Ortún Velasco el 02 de enero de 1760, está localizado en la parte sur del Departamento Norte de Santander, a una distancia de 108 Km de la capital del Departamento, cuenta 2.434 habitantes, siendo el 45% mujeres y el 55% son hombres, ubicados el 71% en área rural y el 29% en el área urbana.
La superficie municipal de Cácota es de 137 km² que representan el 0.63% del total del departamento. Presenta una temperatura promedio de 16º C. Los afluentes que recorren el municipio son: los ríos Chitagá y Cácota, siendo éste último la principal fuente de agua que nace en el páramo del Cornal y a lo largo de su recorrido recibe las quebradas Pozo Bravo, Tierra Negra, Estadales, La Plata, La Upá, Targualá, La Laguna, Carcuará y La Leona.
División PolíticaCuenta en su zona urbana con 10 barrios y en la zona rural con 17 veredas.
Situación SocialPara el año 2005, el 52.80% de la población tiene necesidades básicas insatisfechas, estando la población con mayores carencias en el área rural (63.10%). Según cifras ofrecidas por Acción Social, entre 2002 y 2007 se presentaron 25 casos de desplazamiento forzado por expulsión.
Situación económicaEn el municipio de Cácota, la infraestructura económica está sustentada en tres sectores principales: Agrícola, Pecuaria y Minera. La producción agrícola se basa en la siembra de frutales, hortalizas y tubérculos, entre ellos papa,
zanahoria, ajo, alverja tecnificada, curuba, durazno y fresa. La producción pecuaria como los bovinos, porcinos, caballar, Mular, asnal, cunícola, ovina, caprina y aves de corral. La actividad minera no es muy abundante en el municipio, el carbón es explotado en la vereda Chinavega, es de alta calidad y se comercializa favoreciendo la economía local. También es común encontrar minas de piedra caliza.
El municipio se ha caracterizado por la fabricación de objetos de arcilla de alta calidad extraída de algunas minas, y de telares elaborados por la comunidad.
Cácota se conecta con las vías nacionales a través de un Ramal de un solo carril y de la vía Curpagá-Chinávega-Mútiscua, vía que permite la comunicación con Bucaramanga, pero que lamentablemente se encuentra en un estado deplorable en la mayoría de su recorrido.
CONTEXTOMUNICIPAL
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Somos una Organización de la sociedad civil, sin ánimo de lucro, que promueve el Desarrollo Humano Integral Solidario Sostenible y contribuye en la construcción de una visión compartida de región, mediante la ejecución de programas y proyectos que generen sinergias interinstitucionales, para propiciar condiciones de vida digna a la población vulnerada y vulnerable de la Región Nororiental de Colombia
MISIÓN VISIÓNConsornoc en el 2015 ha fortalecido la cultura del desarrollo Humano Integral y sostenible en la región nororiental de Colombia.
Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia
CONSORNOC
SOCIOS
Arquidiocesis de Nueva Pamplona
Cámara de Comercio de Pamplona
Universidad Francisco de Paula Santander
Universidad de Pamplona
Cámara de Comercio de Ocaña
Cámara de Comercio de Cúcuta
Diócesis de Cúcuta
Diócesis de Tibú
Diócesis de Ocaña
13CÁCOTA DE VELASCO
Hoy Consornoc, se reconoce como un actor social con espíritu y esencia transformadora que promueve y contagia en las comunidades e instituciones el sentido de pertenencia por este territorio.
Desde el año 2004 Consornoc asume el reto de ser la Entidad Coordinadora Regional, ECR de los programas II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, teniendo la responsabilidad de la ejecución operativa de los mismos, estimulando las alianzas entre organizaciones de base y los sectores públicos y privados para la ejecución de las acciones previstas
Modelo de interacción del DesarrolloHumano Integral Solidario y Sostenible
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Es un esfuerzo promovido por la Unión Europea que busca establecer una convivencia ciudadana a través de la defensa de los derechos humanos básicos de todos los habitantes de Colombia y el impulso del desarrollo humano sostenible, fortaleciendo el diálogo de paz y mostrando caminos eficaces y viables en la superación del conflicto
Objetivo GeneralConstruir de manera colectiva las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica basada en una vida con dignidad y oportunidades para todos los habitantes 5.
Objetivo EspecíficoEstablecer y consolidar espacios y procesos territoriales, institucionales, sociales, económicos y culturales, priorizados y sostenibles, resultando en un menor nivel de conflicto y violencia, así como de vulnerabilidad de la población6.
El programa se implementa en 15 municipios del Departamento:
Provincia de Ocaña: Ocaña, Abrego, La Playa.Provincia de Municipios Rivereños del río Zulia: Sardinata.Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya.Provincia de Ricaurte: Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo.Provincia de Pamplona: Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.
Para los proyectos presentados en las diferentes convocatorias se establecieron unos criterios indispensables:
Proyectos subregionales, mínimo tres municipios priorizados. Proyectos ejecutados en alianzas conformadas mínimo por tres instituciones entre entidades públicas, privadas y comunidad. Proyectos que contribuyeran al logro de los objetivos y resultados del programa en los ejes estratégicos.
PROGRAMASEGUNDOLABORATORIO DE PAZ
15CÁCOTA DE VELASCO
El Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz de Norte de Santander es el órgano de dirección política del Laboratorio; está integrado en forma democrática por representantes de las fuerzas vivas del Departamento de Norte de Santander y en tal sentido busca a través de decisiones, garantizar que los programas y proyectos que se ejecuten durante la vigencia del convenio, consulten en todos los casos el bien común y se constituyan en elementos que apuntan a un verdadero desarrollo económico, respeto a los Derechos Humanos y un desarrollo social equitativo para nuestra población.
Composición
El Comité Directivo cuenta con representatividad de los sectores sociales, públicos, privados y comunitarios, que integran el Departamento Norte de Santander:
El Señor Gobernador o su Delegado. Un representante de la Universidad de Pamplona. Un representante de la Universidad Francisco de Paula Santander. Un representante de las Cámaras de Comercio existentes en el Departamento. Un representante de las Diócesis. Presidente o Director de la Entidad Coordinadora regional (CONSORNOC) o su Delegado. Alcaldías: un representante de los Alcaldes por cada Zona: Ocaña, Pamplona y Cúcuta. Un representante de las ONG´s. Una representante de los Grupos o Asociaciones de Mujeres. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Campesinos. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Jóvenes. Un representante de las Comunidades Indígenas. Un representante del Gremio Sindical del Departamento. Secretaria Técnica a cargo de la ECR.
COMITÉ DIRECTIVODEL SEGUNDO
LABORATORIO DE PAZ
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Comité Directivodel Norte de Santanderentre 2008 y 2009
ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE
CONSORNOC
2003 a 2008
2003 a 2004
2003 a 2004
2005 a 2006
2004 a 2007
2004 a 2009
2004 a 2006
2004 a 2005
2008 y 2009
2008 y 2009
2008 y 2009
2008
20032004
2005
20052007
2006
2008
2009
2003
Gobernación del Departamento
Representante de los Alcaldes
Alcaldes Zona Cúcuta
Alcaldes Zona OcañaAlcaldes Zona
Pamplona
Diócesis
Universidad de Pamplona
Monseñor Gustavo Martínez Frías
Pbro. Jesús Samuel Jaimes
Pbro. Juan Carlos Rodríguez
Dr. Juan Alcides Santaella Gutiérrez
Marta Garay de Uribe
Dr. Luis Miguel Morelli NaviaDr. William
Villamizar Laguado
Dr. José Luis Flórez
Leonel Valero
Reinel Ovidio García MejíaJosé Luis Duran
Yamile Rangel CalderónHugo Armando Arévalo O.
Carlos Armando BastosNéstor Yesid Álvarez
Monseñor Camilo Fernando Castrellón P.
Pbro. William Alirio Carrillo Durán
Pbro. Rafael Humberto Cárdenas
Pedro León PeñarandaJesús María DuranPbro. Luis Ernesto
Mendoza
Presidente
Vicario de Pastoral Arquidiócesis de Nueva Pamplona
Director Ejecutivo
Gobernador
Gobernador
Gobernador
Asesora de la Gobernación
Secretario de Asuntos FronterizosAlcalde de Salazar
de las PalmasAlcalde Bochalema
Alcalde de Sardinata
Alcaldesa SardinataAlcalde de la PlayaAlcalde Pamplona
Alcalde de Mutiscua
Obispo de Tibú
Delegado Arquidiócesis de Nueva Pamplona
Vicario de Pastoral Diócesis de Cúcuta
RectorDelegado
Delegado
17CÁCOTA DE VELASCO
ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE
2003 y 2004
2003 y 2004
2003 a 2005
2003 a 2005
2004 y 2005
2004 y 2005
2008 y 2009
2005 y 2006
2004 a 2009
2006 a 2008
2006 a 2009
2007 a 2009
2003 a 2009
2006 a 2009
2006 a 2008
2004
2004
2005
2005
2003Universidad Francisco de
Paula Santander
Mujeres
ONGs
Campesinos
Sindicatos
Cámaras de Comercio
Indígenas
Jóvenes
Sergio Iván Quintero Ayala
Héctor ParraGloria Nury ChacónElia Marina Pabón
Marta DuránYolanda San Juan Arévalo
Jairo Eduardo Oviedo
Néstor Martínez
Adriana BustamanteRaúl Velásquez
Pedro Pablo Ocampo
Nelly Vera Vera
Ashacayra Arabadora Acrora
Yimy Sánchez Aguablanca
Jhon Eddison OrtegaOscar Bermúdez Vélez
Parmenio Mendoza
Enrique Contreras
Cesar Augusto Ruiz Palacios
Gabriel Silva Ibarra
Delegado
Delegado
DelegadoDelegado
DelegadoDelegadoDelegado
Rector
Director PARCOMUNDelegado de PARCOMUN
Directora PADESDelegado
Representante legal ASPAGRORepresentante
legal ASPAGRODelegado
Comunidad U`waDelegado
Comunidad U`wa
Delegado Centrales Obreras
Delegado Asociación Sindical de Institutores de
Norte de Santander (ASINORT)
Delegado Confederación
General del trabajo - CGT
Delegado Cámara de Comercio de Cúcuta
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC18
Fortalecimiento del subsector hortofrutícola del Norte de Santander con enfoque de cadena productiva– Ejecutado por la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia Consornoc.
Fortalecimiento de la institucionalidad pública, redes sociales y organizaciones de base en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura de paz en los 17 municipios. Ejecutado por la Universidad de Pamplona.
1. Proyectos Iniciales
2. Proyectos Convocatorias I y II
Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna
Proyecto para la creación y consolidación de la Red de Jóvenes Líderes Culturales para la paz y la convivencia en los municipios de la Provincia de Pamplona (Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá) y municipio de Cúcuta (Comunas 7 y 8), Ejecutado por la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero.
Fortalecimiento y Creación de Escuelas de Formación Deportiva en Municipios Focalizados del II Laboratorio de Paz, Departamento de Norte de Santander, Colombia, Ejecutado por el Instituto de Deportes de Norte de Santander INDENORTE.
Eje 2 Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana
Formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social en los 15 municipios priorizados, Ejecutado por los Profesionales Asociados para el Desarrollo Social PADES.
Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible
Desarrollo de acciones integradas de organización, producción y conservación para el empoderamiento de las organizaciones campesinas en los minidistritos de riego de la
EJECUTORESPROYECTOSEN EL MUNICIPIO
19CÁCOTA DE VELASCO
Provincia de Pamplona, Ejecutado por la Corporación Autónoma de la Frontera Nor-Oriental CORPONOR.
Familias reforestadoras de PRIDECU, líderes de la industria forestal rural, Ejecutado por la Gobernación de Norte de Santander – Secretaria de Desarrollo Económico.
Tercera fase subproyecto fortalecimiento de la cultura ambiental de algunas comunidades del área de influencia de complejo de Paramos de Santurbán, Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.
Consolidación del encadenamiento productivo hortofrutícola en la región de Norte de Santander, Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.
A.Componentes Estratégicos Subregionales
Fortalecimiento de la Institucionalidad Pública Derechos Humanos Norte de Santander- Gobernación, Secretaría del Interior, Ejecutado por la Gobernación Norte De Santander.
Observatorio Regional de Desarrollo y Convivencia Pacífica (Observatorio Regional para el Desarrollo Integral y la Convivencia ORDICOP) Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.
Fortalecimiento de la Institucionalidad Pública, Cultura Ejecutado por la Gobernación Norte De Santander.
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC20
El documento CONPES 3278 del 15 de marzo del 20049 aprobó el programa Paz y Desarrollo con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado con la estrategia de apoyo a los programas regionales de desarrollo y paz. Objetivo
Apoyar la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición del conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados10.
Componentes del Programa
Construcción de activos sociales, económicos y ambientales.Apoyar a los pobladores pobres y vulnerables en comunidades urbanas y rurales, con medios para mitigar el impacto de posibles exposiciones al conflicto
Apoyo a familias desplazadas en procesos de retorno o reubicación.Busca promover una red básica de
protección social y de generación de ingresos a familias desplazadas
Fortalecimiento institucional y de la gobernabilidad localBusca fortalecer la capacidad de liderazgo regional de las UT de Acción Social, las OS, Gobiernos Locales y Comités Territoriales del SNAIPD para ejecutar el Proyecto y promover procesos de planificación y toma de decisiones altamente participativas, transparentes y corresponsables.
Gerencia del Programa, monitoreo y evaluación11. Acción Social, como ejecutor nacional del proyecto y responsable ante el Gobierno Nacional y el Banco Mundial, cuenta con una Unidad Coordinadora del Proyecto –UCP-, la cual propende por la debida coordinación, seguimiento técnico, administrativo y financiero a la ejecución del Proyecto en las cinco regiones.
Tipologías del Proyecto
Seguridad alimentaria:Producción de alimentos para el autoconsumo.
Generación de ingresos y empleo: Generación de oportunidades de empleo a través de actividades y servicios productivos agrícolas y no-agrícolas y de pequeños negocios.
A
B
C
D
PROGRAMAPAZ YDESARROLLO
21CÁCOTA DE VELASCO
Gestión social y cultural: Fortalecimiento de redes sociales que: (I) faciliten el acceso de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos a servicios básicos sociales; (II) promuevan oportunidades de trabajo para jóvenes; (III) mejoren las condiciones habitacionales y sanitarias de familias de bajos ingresos; (IV) promuevan una cultura de coexistencia pacífica entre las poblaciones en el contexto del desarrollo regional y sentido de pertenencia.
Mejoramiento de condiciones habitacionales:contribuyen al cubrimiento de las necesidades habitacionales básicas inmediatas, a través de acciones de impacto rápido dirigidas a los hogares desplazados en proceso de retorno o reubicación, o a hogares pobres y vulnerables.
Ambientales:Desarrollo de actividades sociales y económicas para proteger el medio ambiente .
Municipios Focalizados
Ocaña, Abrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6, 7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá13.
COMITÉ AD-HOC PARA EL DIRECCIONAMIENTO DEL PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO
El comité Ad-hoc es la instancia responsable de la priorización y selección de subproyectos a ser cofinanciados por el proyecto en cada una de las cinco regiones a partir de los criterios de calificación que se establezcan para tal fin14.
Composición:Representante legal de la Organización Socia – Consornoc.
El Coordinador de la Unidad Territorial de la Acción Social en el departamento.
Un representante de la Gobernación, conocedor del tema, como representante del Sistema Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada SNAIPD en su departamento.
Un poblador, representante de la sociedad civil en cada región. (Su participación será reglamentada por el Consejo Directivo de cada Organización Socia – PDP)15
9. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual
Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 70.10. Ídem, Pág. 10. 11. Ídem, Pág. 11.12. Ídem, Pág. 37.13.Ídem, Pág. 13.
14. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual
Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 23. 15. Ídem.
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC22
ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE
CONSORNOC
GOBERNACIÓN DEL
DEPARTAMENTO
UT ACCIÒN SOCIAL
ORGANIZACIÓN USUARIA
Monseñor Gustavo Martínez Frías
Víctor Alfonso Bautista Olarte
Pbro. Juan Carlos Rodríguez
Ana M. Torcoroma Gutiérrez
Carlos E. Rodríguez
Manuel Alberto Luna
Octavio Martínez Acuña
Dr. William Villamizar Laguado
Dra. Margarita Silva de Uribe
Carlos Eduardo Coronel
Martha Pedraza
Presidente
Coordinador Técnico II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo
2005-2007
Director Ejecutivo
Secretaría de Planeación
Departamental
Secretario de Planeación
Secretario del InteriorSecretario del Interior
Gobernador
Secretaria del Interior
Coordinador UT Acción Social
Norte de Santander
Representante
2005-2008
2005-2007
2008-2009
2005
2005
2005-2007
2008
2008 y 2009
2009
2005-2009
2006-2009
COMITÉ AD - HOC,PROGRAMAPAZ Y DESARROLLO
23CÁCOTA DE VELASCO
Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Asociación de mujeres campesinas Cacoteñas.
Finca campesina una opción empresarial. Ejecutado por la Asociación de mujeres campesinas Cacoteñas.
Seguridad Alimentaria
Generación de Ingresos y EmpleoProducción y comercialización de compostaje en el municipio de Cácota. Ejecutado por la Corporación para el desarrollo humano y social IDIOSPEN.
Cultivo de fresas, en la vereda Santa Matilde del municipio de Cácota. Ejecutado por la Asociación de Productores de Santa Matilde ASOPROSAMA.
Fortalecimiento de la cadena hortofrutícola del municipio de Cácota. Ejecutado por la Asociación de Productores de Santa Matilde ASOPROSAMA.
PROYECTOSEJECUTADOS
EN EL MUNICIPIO
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC24
Gestión Social y Cultural
Mejoramiento de Condiciones Habitacionales
Ambientales
Voces para la paz, fortalecimiento de las emisoras comunitarias ubicadas en los municipios Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo. Ejecutado por la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo.
Fortalecer y capacitar las asociaciones de juntas de acción comunal y emisoras comunitarias en mecanismos para el desarrollo humano con énfasis en liderazgo comunitario y en la elaboración de proyectos. Ejecutado por la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR.
Mejoramiento de hábitat Cácota rural. Ejecutado por la Asociación de mujeres campesinas Cacoteñas.
Fortalecimiento de la cultura ambiental de algunas comunidades del área de influencia del paramo de Santurbán. Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.
Segunda fase fortalecimiento de la cultura ambiental de algunas comunidades del área de influencia del complejo del páramo de Santurbán. Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.
25CÁCOTA DE VELASCO
Consornoc facilita la implementación de un modelo de Desarrollo Humano, Integral, Solidario y Sostenible, donde las personas y las comunidades desarrollan la capacidad de resolver los conflictos de manera pacífica y creativa mediante un estilo y enfoque metodológico participativo, promocional, grupal, integrador y procesal, en donde las personas y comunidades se empoderen de su futuro, de su territorio y de sus posibilidades de desarrollo en armonía con la Naturaleza
Consornoc como Programa de Desarrollo y Paz vio positivas las propuestas de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, en razón a la gran articulación que ofrecían éstos, con el modelo de interacción comunitaria de Consornoc en el territorio.
COMPLEMENTARIEDAD
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Derechos humanos y vida digna
En el marco del Eje 1 de Derechos Humanos y Vida Digna del Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander se ejecutaron 11 proyectos con la participación de 14.909 jóvenes y niños en los 15 municipios priorizados.
Cultura
Promovidos espacios para la participación de jóvenes y niños en la defensa de derechos, la socialización de habilidades artísticas y la promoción de la lectura.
Se cuenta con una Red que cuenta con 363 jóvenes organizados a nivel departamental para la promoción del liderazgo cultural y la convivencia en Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá, Cúcuta, Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema y Chinácota.
Fortalecidos los Consejos Municipales de cultura de los municipios de Pamplona, La Playa, Sardinata, Chinácota y Cácota, espacios de participación
en el orden municipal que lograron ser reconocidos por las Administraciones municipales como órganos asesores en materia cultural.
Se cuenta con inventario actualizado de organizaciones culturales existentes en los municipios de Pamplona, La Playa, Sardinata, Chinácota y Cácota.
Diseñado un programa académico de educación para el trabajo y el desarrollo humano en la modalidad semipresencial en “Liderazgo y Gestión Cultural”, el cual busca desarrollar en los jóvenes las competencias necesarias para desempeñarse como Líder Cultural de su municipio.
Adecuados y dotados dos vehículos: Bibliorueda y el Bibliojeep con elementos para la promoción de lectura y espacios recreativos que incentivaron la lectura a 10.000 niños y niñas del sector urbano y rural en los municipios de Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara) Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos y Chitagá.
LOGROSA NIVEL REGIONALII LABORATORIO DE PAZ
EJE 1
27CÁCOTA DE VELASCO
Educación
28 Escuelas de Padres de Familia con habilidades primarias para el manejo de situaciones conflictivas y con elementos para comunicarse asertivamente con niños, niñas, adolescentes y jóvenes al interior de las familias.
629 Jóvenes y niños a nivel departamental participando en la Red Redcreando, escenario que tiene como plataforma la defensa de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.
69.874 herramientas pedagógicas diseñadas e implementadas para la promoción de la lectura, la identidad y la defensa de derechos de niños y niñas.
Fortalecidas 21 Instituciones Educativas mediante la implementación del currículo Juegos de Paz y de las estrategias generadas por los comités de convivencia escolar y los Centros de Transformación de Conflictos.
Consolidados organizacional y programáticamente los espacios de participación de las Instituciones Educativas (17 Comités de docentes de Convivencia Escolar, 17 Consejos de Padres como Escuela de Padres y los 17 Consejos de Estudiantes como Centro de Transformación de Conflictos).
Generadas estrategias de incidencia social, política e interlocución entre las 17 instituciones educativas, la institucionalidad y organizaciones comunitarias frente al tema de los Derechos Humanos, la convivencia pacífica y la democracia.
Se promovió el buen uso del tiempo libre en niños y jóvenes de los municipios priorizados por el Programa, mediante la práctica de deporte implementando técnicas básicas en cada una de las disciplinas deportivas.
Promoción de Derechos Humanos
12 organizaciones participando en Instancias que contribuyen a la resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario como son la Mesa Regional por el Derecho a la Educación, la Mesa humanitaria del Norte de Santander, Comité departamental y comités municipales de derechos Humanos.
997 líderes participando en espacios construidos para el manejo de resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.
Se cuenta con metodologías validadas en temas de derechos humanos, convivencia, organización juvenil y medios alternativos de solución de conflictos.
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Reconocimiento de los ciudadanos al Estado como responsable de prestar, prevenir y garantizar el respeto de los Derechos Humanos.
Políticas Públicas de Derechos Humanos formuladas con base en las necesidades expuestas por los ciudadanos en mesas de trabajo promovidas en el marco del programa.
Redes
Se conformaron 4 redes de niños, niñas y jóvenes: la Red de jóvenes líderes culturales para la convivencia, la Red de Constructores de Paz, la Red Recreando y la Red de Comunidades de Aprendizaje, que avanzan hacia su articulación en el Proceso Estratégico “Armando el Norte”.
Conformada una alianza interinstitucional que impulsa el proceso estratégico territorial (PET) en Educación y Cultura para la paz y la convivencia con niñas, niños, adolescentes y jóvenes “ARMANDO EL NORTE”, fortaleciendo los logros obtenidos de la primera inversión de la primera fase del Laboratorio y otros proyectos presentes en el departamento.
El departamento cuenta con una base social de niños, niñas y jóvenes que poseen elementos para promover en sus municipios, costumbres, tradiciones, sentido de
pertenencia a una región, reconocer la diferencia y la diversidad, ser agentes constructores de paz y posibilitar la transformación de conflictos en los entornos en los que se desenvuelven.
Incidencia
El fortalecimiento de la Mesa Regional Departamental por el Derecho a la Educación articulando esfuerzos entre Instituciones, Organizaciones Sociales, Agencias de Cooperación Internacional, Sistema de Naciones Unidas y Comunidades Educativas, para dar protección y garantizar el derecho a la educación.
Fue creado y fortalecido el Observatorio Regional de Paz ORDICOP, instancia que levantó diagnósticos municipales, elaboró un sistema de información comunitaria y realizó medición de indicadores relacionados con los tres ejes del programa Segundo laboratorio de Paz.
Herramientas e Instrumentos
Se diseñaron 3 herramientas didácticas como apoyo pedagógico del Proyecto de la Corporación Cultural Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero y son: “La cartilla cuento “Las travesuras del mago Bambolín”, El Álbum de los Derechos y los Valores y La lotería del Patrimonio.
29CÁCOTA DE VELASCO
fortalecimiento institucional, gobernabilidad democrática y participación ciudadana En este eje se desarrollaron 3 proyectos por parte del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander, los cuales estuvieron orientados al fortalecimiento de la participación ciudadana y del ciudadano, la firma de pactos municipales de transparencia y la formación en cultura política a líderes de 60 organizaciones comunitarias, así como el acompañamiento a comités Territoriales de Planeación.
Se desarrollaron acciones asociadas al fomento de mejores condiciones de gobernabilidad en el ámbito regional, buscando el fortalecimiento de las instituciones públicas locales y regionales y la vinculación de otros procesos territoriales, especialmente en relación con las organizaciones sociales y comunitarias, con el objetivo de profundizar en los espacios de participación e incidencia en las políticas públicas en los niveles local y regional.
La Institucionalidad Pública cuenta con 130 funcionarios capacitados en procesos de gobernabilidad democrática, veedurías ciudadanas y sistemas de gestión de la calidad.
Fue mejorada la articulación y coordinación entre las instituciones, sobre la base de una agenda programática, gracias a los foros realizados con el fin de comprometer a los candidatos en procesos transparentes y participativos.
Se apoyaron 280 organizaciones de base durante la ejecución del II Laboratorio de Paz, para su fortalecimiento organizacional y técnico.
Líderes con una etapa inicial de formación en las temáticas de veedurías ciudadanas, DDHH, DIH, Formulación de Proyectos, Control Social, Cultura Política, Negociación y Conciliación, Cultura de paz y Acción política no violenta, Planeación y desarrollo, seguimiento al pacto de transparencia.
Fortalecimiento de la participación comunitaria en el marco de los procesos electorales permitiendo que algunos líderes capacitados se postulan a cargos de elección popular.
EJE 2
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Desarrollo Socioeconómico Sostenible
En este eje se ejecutaron 16 proyectos productivos agrícolas y/o pecuarios en el marco del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander con una inversión total de $ 10.746.123.581
Comercialización
Se comercializaron 474.223 Kilos de productos agrícolas como papaya, ají jalapeño, arveja, banano, cítricos, curuba, durazno, granadilla, lulo, hortalizas, maracuyá, mora, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate de árbol, vivero limón criollo y café certificado. La mora fue el producto más comercializado con 116.366 Kilogramos y la arveja menos comercializada con 68 kilogramos. En la parte pecuaria se comercializaron 61.128 Kilogramos de carne en pie.
En el total de los proyectos correspondientes a este eje en el Departamento se registraron ventas promedio por un valor de $854´687.943 en productos Agrícolas siendo el de mayor rendimiento el café Certificado con ventas de $416´000.000 y el de menor rendimiento la Arveja con $140.312. En ventas de productos
pecuarios en carne de pie de cría fue de $364.000.500.
Empleos
307 Empleos calificados generados, entre cargos administrativos y técnicos en los proyectos ejecutados en el marco del Segundo Laboratorio de Paz.
1418 empleos no calificados en el sector agropecuario que corresponden a jornales para la implementación de las actividades agropecuarias.
Hectáreas sembradas
518.2 Hectáreas sembradas con los siguientes productos: limón criollo, abonos verdes, ají jalapeño, arveja, banano, banco de proteína, café certificado, cilantro, cítricos, curuba, durazno, frijol, granadilla, hortalizas, huertas caseras, lulo, maíz, maracuyá, mora, papaya, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate árbol y yuca.
Producción Pecuaria
Aumentada la diversidad agroecológica en las fincas y enriquecidas las fuentes de proteína para la alimentación de la familia a través de la adquisición de 23.571 animales entre los que se encuentran pollos de engorde, alevinos, colmenas, gallinas, cerdos de cría, novillos, novillas, cabras y reproductores caprinos.
EJE 3
31CÁCOTA DE VELASCO
Infraestructuras Productivas y Sociales
Implementadas 1.996 unidades de infraestructuras productivas entre las que se encuentran 2 Piscinas para Cachama, 1 Planta de selección post cosecha para hortalizas, 2 Plantas de transformación de hortalizas, 236 Sistemas de riego, 430 Cocheras, 109 establos, 71 estructuras entre estanques y reservorios, 70 biodigestores, 269 lombrizarios, 100 Fosas de compost, 200 Huertas caseras, 11 descontaminadores de agua, 3 viveros transitorios, 300 corrales, 1 vivero para la producción de cítricos, 1 invernadero, 27 apriscos, 61 bancos de proteínas, 1 centro de acopio en proceso de adecuación y 1 cuarto de refrigeración.
Se dotó y adecuó una Granja Demostrativa, para prácticas agrícolas como: cítricos, aguacate, plantaciones forestales, pan coger, cacao y un lombrizario, con esfuerzos conjuntos de la Administración Municipal y el Laboratorio de paz.
Ambiental
Implementadas 503 hectáreas con enfoque agroecológico en donde se aplicaron técnicas agrícolas que protegen el medio ambiente beneficiando a 3662 familias.
Los pobladores de las áreas estratégicas de los Municipios de Cácota, Herrán, Mutiscua, Pamplona y Silos han reemplazado los productos agrotóxicos en un 20% por productos orgánicos.
Aislados 40 kilómetros de áreas estratégicas donde confluyen 56 afloramientos hídricos ubicados en las 20 zonas de importancia ecológica de recarga hídrica y con mayor intervención antrópica que abastecen acueductos veredales, municipales y mini distritos de riego en los municipios de Cácota, Herrán, Mutiscua, Pamplona y Silos.
Instalados 40 bebederos a los alrededores de las cercas de protección como acuerdos en los procesos de concertación con los propietarios, en las diferentes áreas estratégicas de los municipios de Cácota, Herrán, Mutiscua, Pamplona y Silos, con el fin de evitar el ingreso directo del ganado a las fuentes hídricas y contribuir a una mejor calidad de agua para consumo y labores agropecuarias.
Construido un documento que contiene un inventario Agroecológico de la zona de influencia del Páramo de Santurbán y la definición de estrategias para su protección y conservación.
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Adecuados sitios de disposición final en los 20 centros educativos de los municipios de Cácota, Silos, Mutiscua, Pamplona y Herrán y fincas de los beneficiarios y sitios de almacenamiento de residuos reciclables con fines de comercialización.
Protegidas las quebradas e implementadas cercas vivas en las fincas de los beneficiarios del proyecto Tercera Fase Subproyecto Fortalecimiento de la Cultura Ambiental de Algunas Comunidades del Área de Influencia del Complejo de Páramos de Santurbán, ejecutado por Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental “Forestando” a través de la siembra de 6.760 árboles en los municipios Silos, Pamplona, Mutiscua, Herrán y Cácota.
Implementadas 20 huertas escolares en cada uno de los centros educativos adscritos al proyecto en los cinco Municipios de silos, Cácota, Pamplona, Herrán y Mutiscua; ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental “Forestando”, en el municipio de Cácota se produjeron 405 kilogramos de diversos productos como lo es el cilantro, rábano, lechuga, acelga, perejil, apio España, brócoli, coliflor, zanahoria, remolacha, repollo, frijol y papa.
33CÁCOTA DE VELASCO
Ambiental
Desarrollados procesos de formación teórico práctica en los pobladores de 15 áreas estratégicas, beneficiando a 385 pobladores de los municipios de Pamplona (Simitarigua, Llanocastro, Chinchipa, San Francisco y Escorial), Mutiscua (Laguna Colorada, Las Pavas, Quebraditas, La plata y San Isidro), Chitagá (La Flor, Acora, Presidente, Ácora y Siagá), Silos (Miracielo, La Chorrera, Salado Chiquito y la Mina ) y Cácota (El Cornal, La Antigua) que hacen parte del complejo de paramos de Santurbán
Instalados 30.015 kilómetros de aislamiento, 20 huertas escolares montadas, 16 bebederos instalados, y realizadas capacitaciones a la comunidad y a las escuelas en buenas prácticas en el uso de agroquímicos, abonos orgánicos, generando un desarrollo sostenible de los recursos hídricos desde el contexto ambiental, social y cultural.
Generación de Ingresos
Puesta en funcionamiento una microempresa procesadora y comercializadora de abono orgánico compostado generando ingresos a 11 familias de la Vereda Fernandaria, con una producción de una tonelada de compostaje y en gestión la Certificación de ICA para el producto.
17 familias beneficiarias de la vereda San Matilde generan ingresos por producción y comercialización promedio mensual de 2.000 Kg de fresa.
Las asociaciones CORIDIOSPEN, ASOFORIN y ASOPROSAMA implementa cada uno lote de Fresa de 1/2 Hectárea, obteniendo cada una los siguientes resultados *CORIDIOSPEN, con una producción promedio de 800 Kilos/mes e Ingresos promedio mensuales de $1.014.233; *ASOFORIN con una producción promedio de 885,5 Kilos/mes y con una ganancia de $ 1.175.420; y *ASOPROSAMA con un promedio de 565 Kilos mensuales, generando ganancias promedio de $ 650.360.
LOGROSPROGRAMA
PAZ Y DESARROLLO
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Mejoramiento de Hábitat
Realizados 89 mejoramientos habitacionales para igual número de familias de las veredas La Upa, Alizal, Santa Matilde, Mata de Lata, Sisará – Tibacha, Hato de la Virgen, Curpagá, Don Juan, Licaligua, Fernandaria, Fontibón, Estación Pulido, la Legua y el casco urbano.
Generación de Ingresos - Seguridad Alimentaria
Se contribuyó al mejoramiento de la dieta alimentaria de 116 familias de las veredas del municipio de Cácota, mediante el apoyo para la producción de 10.000 kilogramos de hortalizas y 24.000 unidades de huevos, tanto para el autoconsumo como para la comercialización de excedentes.
44 familias del municipio inician el proceso de implementación del modelo de finca campesina mediante la instalación de Huerta Casera, producto líder (mora) y especies menores (gallinas), los cuales contribuyeron al mejoramiento de la dieta alimentaria y a la generación de excedentes. Se dio una producción promedio mensual de 8.400 huevos, mitad de ellos para autoconsumo y el resto para la
comercialización, con un promedio de ganancias de $20.000. Entre todos los beneficiarios quedó instalada una hectárea y media de mora. Las huertas caseras dieron una producción promedio de 360 Kilos para autoconsumo y 2.140 Kilos para la comercialización, con un promedio en ganancias de $40.000.
Gestión Social y Cultural
Fortalecida la cultural, social y recreativa de 13 emisoras comunitarias de los municipios de Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo y las juntas de acción comunal junto con las emisoras comunitarias de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema, obteniendo como resultados la grabación de 11 paquetes radiales elaborados por niños, jóvenes y adultos que abordan temas de derechos humanos, desarrollo social y medio ambiente, se realizaron 23 programas en vivo y se formaron 25 líderes.
138 líderes comunitarios empoderados con el fin dar a conocer a las comunidades la utilización de sus radios comunitarios hacia la paz, en los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema.
35CÁCOTA DE VELASCO
Sostenibilidad
Las organizaciones usuarias del programa: la Asociación de Mujeres Campesinas Cacoteñas, la Corporación para el Desarrollo Humano y Social IDIOSPEN, la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO, la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo, la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR, la Asociación de Productores de Santa Matilde ASOPROSAMA y la Asociación de Artistas y Artesanos del Municipio de Cacota; fueron fortalecidas a nivel organizativo y cuentan con capacidades administrativas y contables para proyectarse a nivel local.
Generación de Empleo para Fortalecimiento
41 empleos generados con la ejecución de los proyectos de Paz y Desarrollo en el Municipio de Cácota de Velasco para profesionales en las áreas técnica, administrativa y contable que apoyaron el fortalecimiento de organizaciones de base beneficiarias del programa.
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La formulación participativa de los proyectos, planes estratégicos, planes de acción, reglamentos y estatutos han desencadenado el empoderamiento de los asociados para el trabajo articulado y el fortalecimiento de sus organizaciones.
El Trabajo en Red con organizaciones productivas permitió a los usuarios de las organizaciones participantes; un entendimiento sobre el control y optimización de los recursos, el sostenimiento de la calidad y precio en las ofertas, la importancia del intercambio de saberes y la búsqueda de la sostenibilidad de una manera articulada.
La estrategia de ejecución de proyectos por las organizaciones de base les ha permitido ganar experiencia administrativa y financiera, fortalecer la autogestión, generar habilidades para la rendición de cuentas, incrementar confianza en el ámbito comunitario y local.
La estrategia de implementación de fondos solidarios en las Organizaciones de Base ha permitido que se creen lazos de solidaridad, se construya una cultura del ahorro, se fortalezca la visión de desarrollo y se genere sostenibilidad de los procesos.
La concertación y aprobación de toda la normatividad interna de las organizaciones y los procedimientos descritos de una manera sencilla permiten su aplicabilidad en forma ágil y acertada.
Las organizaciones que han incursionado con productos orgánicos obtienen mayores márgenes de utilidad y los comercializan más fácilmente.
El seguimiento periódico de los planes de manejo ambiental por parte de los ejecutores es primordial para asegurar su cumplimiento e inculcar una cultura sostenible de cuidado al medio ambiente.
El diseño de metodologías sencillas y apropiadas a los beneficiarios de proyectos, que en muchas ocasiones son de baja escolaridad, permite que el aprendizaje sea óptimo en todos los aspectos y se dé en un clima de confianza con mayor participación e intercambio de los asistentes.
Limitar la participación en los proyectos solo a población desplazada en zonas donde existen los dos tipos de población ocasiona desintegración social y mayor rechazo y “señalamiento” por parte de las personas que no tienen la condición de desplazamiento.
APRENDIZAJES
37CÁCOTA DE VELASCO
El hecho de que las Organizaciones realicen articulación con las administraciones locales y departamentales permite el desarrollo de habilidades de gestión y que sus propuestas sean coherentes con los planes de desarrollo como un mecanismo para buscar la sostenibilidad de los impactos.
La aplicación de la herramienta ICO Índice de Capacidad Organizacional y la elaboración de los planes de fortalecimiento en las Organizaciones de Base ha permitido que exista mayor empoderamiento por parte de las juntas directivas y los asociados.
La asistencia técnica y el acompañamiento ofrecido a las organizaciones de base son fundamentales para optimizar sus procesos y líneas estratégicas.
Para lograr un mayor impacto y sostenibilidad en los proyectos de generación de ingresos es necesario hacer estudios de mercado para orientar la producción y la comercialización.
Cuando las inversiones en procesos productivos contemplan una línea de educación y cultura se propician espacios para que los niños, adolescentes y jóvenes descubran su vocación productiva a la vez que fortalecen su interacción con el entorno.
Fortalecer el liderazgo de los jóvenes en cultura y educación para la paz permite un mayor compromiso con sus comunidades para la cohesión social y su inclusión en procesos de paz.
La incorporación sistemática de los temas de DDHH y de gobernabilidad en los procesos productivos dan un enfoque integral que permite a la población fortalecer sus capacidades y habilidades sociales y productivas.
Si no se cuenta con un compromiso formal a través de un contrato firmado con disponibilidad presupuestal y no solo de cartas de intención por parte de los gobernantes y representantes legales es difícil garantizar la inversión económica de las entidades públicas y actores instituciones.
Los proyectos ejecutados por entidades públicas requieren de una estrategia de agilización de trámites u optimación de procesos que permitan la correcta operación técnica y administrativa, o de otra manera es imposible la ejecución dentro de los términos y objetivos. El fortalecimiento de la institucionalidad pública debe ir inicialmente encaminado hacia la comprensión de un manejo descentralizado de los recursos de cooperación para agilizar los procedimientos.
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Todos los proyectos requieren contar con una planeación estratégica de riesgos (procesos electorales, el clima, los tiempos, los procedimientos de los cofinanciadores) en cada una de las etapas de ejecución para no incurrir en aumento de costos e incumplimiento de resultados.
Para lograr la formulación de un proyecto participativamente es necesario tener claro tanto la capacidad de la organización y/o entidad para la preparación y presentación de propuestas con la metodología exigida y los tiempos pertinentes para construirla.
En el proceso de convocatoria, los equipos contratados para las asistencias técnicas locales en formulación de proyectos y/o evaluación de los mismos deben ser entidades regionales o nacionales muy contextualizadas, capacitadas, con experiencia en estos temas y que generen capacidades.
Los procedimientos de cooperación deben contribuir a la agilización de las acciones en lo técnico, favoreciendo los resultados de los proyectos.
La intervención del programa y de la Cooperación Internacional en general debe ser pensando en Norte de Santander en su todo como una región de
potencialidades, de dificultades, de perspectivas a solucionar sin segmentarlo para contribuir a la construcción de región.
En la ejecución de un subproyecto que tenga el componente de fortalecimiento organizacional es fundamental dejar clara la definición de los alcances para tener como resultado el manejo actualizado de la contabilidad de la organización y no solo del proyecto.
El trabajo con Juntas Directivas debe enfocarse en la cualificación de sus miembros y en la creación mecanismos que les permitan exigir resultados al personal contratado y vigilar el cumplimiento de sus actividades, delimitando responsabilidades de la Junta directiva en la administración de los recursos.
39CÁCOTA DE VELASCO
BIBLIOGRAFÍAObservatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Municipal de Cácota, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Cácota/FichaMunicipal.pdf
Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Ciudadana de Cácota, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Cácota/Fichaciudadana.pdf
Sitio oficial de Cácota: http://www.Cácota-nortedesantander.gov.co/index.shtml
Registraduría Nacional del Estado Civil. Boletín Informativo Escrutinio Alcaldes y Concejales, elecciones octubre 28 de 2007, en: http://www.registraduria.gov.co/reselec2007_esc/1028/x.html
Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Línea Base, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/acerca/LINEA_BASE_ORDICOP.pdf
Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004.
Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG).
Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia.
La opinión. Libro con la descripción sobre los Municipios de Norte de Santander.
Gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial, Mapa del Municipio.
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC40
ANEXOS
41CÁCOTA DE VELASCO
PROYECTOS INICIALESFORTALECIMIENTO DEL SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA DEL
NORTE DE SANTANDER CON ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA.
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA, REDES SOCIALES Y ORGANIZACIONES DE BASE EN EL MARCO DE LA
PARTICIPACION COMUNITARIA PARA LA CONSTRUCCION DE UNA CULTURA DE PAZ EN LOS MUNICIPIOS
Desarrollo de estrategias de educación y capacitación comunitaria en DDHH y DIH manejo de conflictos. Dar asesoría y apoyar la formación y dotación de organizaciones y redes sociales y el encuentro para el fortalecimiento de las mismas. Formación para fomentar los procesos solidarios a partir de lo económico. Diseñar e implementar estrategias de competitividad de la producción (local y regional) orientadas a la comercialización.
Se fortalece la institucionalidad pública y las organizaciones de base y redes sociales en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura política para la paz en 17 municipios de Norte de Santander.
Pamplona, Pamplonita, Silos, Mutiscua, Chinácota, Herrán, Toledo, Labateca, Bochalema, Durania, Los Patios, Villa del Rosario, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Villacaro, Sardinata, El Tarra, San Calixto, Teorama, Convención, El Carmen, Ocaña, Abrego, La Playa, Táchira y La Esperanza.
Pamplona, Cácota, Pamplonita, Silos, Mutiscua, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Sardinata, Comunas 7 y 8 de Cúcuta, Chitagá, Santiago.
CORPORACIÓN NUEVA SOCIEDAD REGIÓN NORORIENTAL DE COLOMBIA- CONSORNOC.
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
POA/ Convocatoria
POA/ Convocatoria
Objetivo
Objetivo
Localización
Localización
No. De Contrato
No. De Contrato
Valor Total
Valor Total
Aporte UE
Aporte UE
Otros Aportes
Otros Aportes
$ 1.906.990.843
$ 454.311.325
$ 824.663.533
$ 341.578.508
$ 1.082.658.310
$ 112.732.817
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
34
187
30-May-2005
21-Abr-2006
Duración
Duración
fecha de finalización
fecha de finalización
18 meses
24 Meses
30-Nov-2006
10- Abr-2008
Inicial
Proyecto Inicial
Población beneficiaria
Población beneficiaria
1.020 Familias
Organizaciones de Base, Funcionarios públicos de 17 Municipios
EJECUTOR
EJECUTOR
1
INFORMACIÓN DELOS PROYECTOS
SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC42
PROYECTO PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE JÓVENES LÍDERES CULTURALES PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN LOS
MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE PAMPLONA (PAMPLONA, MUTISCUA, SILOS, CÁCOTA, CHITAGÁ) Y MUNICIPIO DE CÚCUTA (COMUNAS 7 Y 8)
La población de Cúcuta (Comunas 7 y 8) y la Provincia de Pamplona (Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá) han fortalecido su identidad y apropiación de nuevas prácticas culturales.
Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos, Chitagá, Cúcuta (Comunas 6 y 7 de Atalaya y Corregimiento de Agua Clara).
BIBLIOTECA PÚBLICA JULIO PEREZ FERRERO
POA/ Convocatoria
Objetivo
Localización
No. De Contrato
Valor Total Aporte UE Otros Aportes
$ 562.132.606 $ 401.155.458 $ 160.155.148
Fecha de Iniciación
183
08-Feb-2006
Duración
fecha de finalización
36 Meses
08-Feb-2009
Convocatoria I Población beneficiaria
210 Jóvenes líderes culturales con énfasis en promoción de lectura. 10.000 niños.
EJECUTOR
FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN MUNICIPIOS FOCALIZADOS DEL II LABORATORIO DE PAZ, DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, COLOMBIA.
Los deportistas entre edades de 6 a 18 años en los municipios focalizados, han fortalecido su desarrollo integral apropiando cultura de convivencia ciudadana y estilos de vida saludable, a partir del trabajo en red de las instituciones involucradas con el sector recreación y deportes.
Ábrego, Bochalema, Cácota, Cúcuta, Chinácota, Chitagá, Herrán, La Playa de Belén, Mutiscua, Ocaña, Pamplona, Ragonvalia, Sardinata, Silos y Toledo.
INSTITUTO DE DEPORTES DE NORTE DE SANTANDER INDENORTE
POA/ Convocatoria
Objetivo
Localización
No. De Contrato
Valor Total Aporte UE Otros Aportes
$ 1.445.922.907 $ 766.838.714,80 $ 679.084.192
Fecha de Iniciación
188
07-Feb-2006
Duración
fecha de finalización
40 Meses
07-Jun-2009
I Convocatoria Población beneficiaria 4.775 niños y Jóvenes de los 15 municipios priorizados.
EJECUTOR
PROYECTOS CONVOCATORIAS I Y IIEje 1: Paz, Derechos Humanos Y Vida Digna
2
43CÁCOTA DE VELASCO
FORMACIÓN CIUDADANA EN TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CONTROL SOCIAL EN LOS 15 MUNICIPIOS PRIORIZADOS
Desarrollar en Norte de Santander una estrategia educativa de formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social enmarcada en la ley 850 de 2003, implementándola con líderes y liderezas funcionarios y funcionarias comprometidos con la construcción de una nueva cultura de participación democrática, tendiente a mejorar la calidad de vida y disminución del conflicto social.
Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.
FUNDACIÓN PROFESIONALES ASOCIADOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL – PADES
POA/ Convocatoria
Objetivo
Localización
No. De Contrato
Valor Total Aporte UE Otros Aportes
$ 726.003.400 $ 626.400.000 $ 99.603.400
Fecha de Iniciación
213
24-Nov-2006
Duración
fecha de finalización
36 meses
24-Nov-2009
II Convocatoria Desarrollo Regional
Población beneficiaria
525 personas (35 personas por municipio, 10 miembros del gobierno local de carrera, y 25 multiplicadores de base).
EJECUTOR
Eje 2: Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana
Eje 3: Desarrollo Socio-Económico Sostenible
DESARROLLO DE ACCIONES INTEGRADAS DE ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS EN LOS MINIDISTRITOS DE
RIEGO DE LA PROVINCIA DE PAMPLONA
Mejorar integradamente las condiciones sociales, económicas y ambientales de las comunidades en 26 minidistritos de riego de 5 municipios de la Provincia de Pamplona.
Cácota, Chitagá, Mutiscua, Pamplona y Silos.
CORPORACIÓN AUTÓNOMA DE LA FRONTERA NORORIENTAL - CORPONOR
POA/ Convocatoria
Objetivo
Localización
No. De Contrato
Valor Total Aporte UEOtros
Aportes$ 938.092.662 $ 803.492.661,90 $ 134.600.000
Fecha de Iniciación
185
08-Feb-2006
Duración
fecha de finalización
45 meses
31-Nov-2009
Convocatoria I Población beneficiaria 7.000 Beneficiarios
EJECUTOR
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC44
FAMILIAS REFORESTADORAS DE PRIDECU, LÍDERES DE LA INDUSTRIA FORESTAL RURAL
TERCERA FASE SUBPROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE COMPLEJO DE PARAMOS DE SANTURBÁN
Se genera empleo y mejoran los ingresos de los asociados de los cabildos verdes de Pamplona, Cácota y Chinácota mediante la industrialización de las plantaciones de pino pátula, el manejo sostenible de los recursos y el fortalecimiento de la comercialización, en un marco de convivencia y paz.
Desarrollados procesos teórico-prácticos para la conservación y protección de las áreas estratégicas de producción hídrica, con los pobladores (750 familias) del complejo de páramos Santurbán, en los municipios de Pamplona, Silos, Chitagá, Mutiscua y Cácota.
Pamplona, Cácota y Chinácota (Cabildos Verdes de Pridecu: Negavita, La Unión, Jurado, Cimitarigua, Cácota y Santa Lucia; La Asociación de Mujeres Forestales de Pridecu – AMUFOP y la Cooperativa Agroforestal Pinos del Norte).
Chitagá, Silos, Mutiscua, Cácota y Pamplona
GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER, SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
COOPERATIVA FORESTANDO
POA/ Convocatoria
POA/ Convocatoria
Objetivo
Objetivo
Localización
Localización
No. De Contrato
No. De Contrato
Valor Total
Valor Total
Aporte UE
Aporte UE
Otros Aportes
Otros Aportes
$ 1.091.336.664
$ 554.576.889
$ 916.691.392
$ 438.480.000
$ 174.645.272
$ 116.096.889
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
210
218
30-Nov-2006
24-Nov-2006
Duración
Duración
fecha de finalización
fecha de finalización
36 meses
23 meses
30-Nov-2009
24-Oct-2008
Convocatoria II Desarrollo Regional
Convocatoria II Desarrollo Regional
Población beneficiaria
Población beneficiaria
107 Familias
750 Familias
EJECUTOR
EJECUTOR
CONSOLIDACIÓN DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO HORTOFRUTÍCOLA EN LA REGIÓN DE NORTE DE SANTANDER
Fortalecido el encadenamiento productivo con sello social y posicionamiento de una marca única regional en los 15 municipios priorizados.
Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Corregimiento Agua Clara, Cúcuta Comuna Atalaya (Comunas 6, 7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Hernán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
POA/ Convocatoria
Objetivo
Localización
No. De Contrato
Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.427.271.315 $ 987.620.810 $ 439.650.505
Fecha de Iniciación
214
01-Dic-2006
Duración
fecha de finalización
35 meses
15-Nov- 2009
II Convocatoria Desarrollo Regional
Población beneficiaria
312 productores hortofrutícolas pertenecientes a 28 organizaciones municipales.
EJECUTOR
45CÁCOTA DE VELASCO
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA DE NORTE DE SANTANDER A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN
Y GARANTÍA DE SOLUCIONES ESPECIFICAS EN EL MARCO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DESCENTRALIZADA EN MATERIA DE LOS DD.HH.
ESTABLECIMIENTO DE UN PROCESO PILOTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SECTOR CULTURAL CON ÉNFASIS EN LA
FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE LA POLÍTICA CULTURAL LOCAL DE NORTE DE SANTANDER A TRAVÉS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS DE ESTIMULO DE LAS EXPRESIONES Y EL DIALOGO DE LAS IDENTIDADES CULTURALES.
OBSERVATORIO REGIONAL DE PAZ
Fortalecida la Institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local, regional en tres niveles: prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DDHH.
Establecer un proceso piloto de fortalecimiento institucional del sector cultural con énfasis en la formulación y gestión de la política cultural local de Norte de Santander a través de procesos participativos de estimulo de las expresiones y el dialogo de las identidades culturales.
Contribuir al establecimiento y consolidación de redes sociales generadoras de procesos políticos, económicos y sociales que conduzcan a la construcción de la convivencia pacífica, la gobernabilidad democrática y el desarrollo socioeconómico sostenible.
Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona Mutíscua, Silos, Cácota y Chitagá.
Pamplona, Chinácota, Sardinata, Cácota y La Playa.
Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá y Cúcuta.
GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER
GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
POA/ Convocatoria
POA/ Convocatoria
POA/ Convocatoria
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Localización
Localización
Localización
No. De Contrato
No. De Contrato
No. De Contrato
Valor Total
Valor Total
Valor Total
Aporte UE
Aporte UE
Aporte UE
Otros Aportes
Otros Aportes
Otros Aportes
$ 1.832.002.688*
104.361,39 €
$ 1.957.129.380*
$ 856.002.944*
89.067,76 €
$ 869.835.280*
$ 975.999.744*
15.293,63 €
$ 1.087.294.100*
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
265
266
263
30-Nov-2006
30-Nov-2006
31-Ene-2007
Duración
Duración
Duración
fecha de finalización
fecha de finalización
fecha de finalización
28 Meses
31 Meses
31 Meses
02-Mar-2009
30-Jun-2009
01-Jul-2009
FONFIP
FONFIP
Estrategia de comunicaciones
Población beneficiaria
Población beneficiaria
Población beneficiaria
850 Beneficiarios
600 Beneficiarios
Comunidad en general
EJECUTOR
EJECUTOR
EJECUTOR
COMPONENTES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES
* Estos valores de los FONFIP y el Observatorio Regional de Paz son tomados de los programados, los demás valores son los Desembolsados tanto por la UE como por las entidades.
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC46
FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PÁRAMO DE SANTURBÁN
“VOCES PARA LA PAZ” FORTALECIMIENTO DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS ABREGO, OCAÑA, SARDINATA, HERRÁN, RAGONVALIA, CHINÁCOTA,
BOCHALEMA, PAMPLONA, SILOS, MUTISCUA, CHITAGÁ, CÁCOTA, TOLEDO
Desarrollar procesos de formación teórico práctica en los pobladores de 15 áreas estratégicas de los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Silos y Cácota que hacen parte del complejo de paramos de Santurbán, que permita generar un desarrollo sostenible de los recursos hídricos desde el contexto ambiental, social y cultural.
Las 13 emisoras comunitarias habrán contribuido al fortalecimiento cultural, social y recreativo de los municipios del Norte de Santander.
Mutiscua (Laguna Colorada, Las Pavas, Quebraditas), Cácota (El Cornal, La Antigua, La Antigua), Chitagá (La Flor, Acora, Presidente), Silos (Miracielo, La Chorrera, Salado Chiquito), Pamplona (Cimitarigua, Llanocastro, Chinchipa).
Ábrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo.
COOPERATIVA INTEGRAL DE SERVICIOS TÉCNICOS DEL SECTOR AGROFORESTAL Y AMBIENTAL-FORESTANDO
ASOCIACIÓN DE HERMANOS NAZARENOS DE TOLEDO
POA/Convocatoria
POA/Convocatoria
Objetivo
Objetivo
Localización
Localización
No. De Contrato
No. De Contrato
Valor Total
Valor Total
Aporte PYD
Aporte PYD
Otros Aportes
Otros Aportes
$ 227.942.701
$ 137.349.899
$ 157.222.701
$ 77.620.900
$ 70.720.000
$ 59.728.999
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
3
20
14-Feb-2005
14-Mar-2006
Duración
Duración
fecha de finalización
fecha de finalización
20 Meses
15 Meses
30-Oct-06
29-jun-2007
2004
2005
Población beneficiaria
Población beneficiaria
20 Beneficiarios
78 Beneficiarios
EJECUTOR
EJECUTOR
INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO POA 2004
POA 2005
47CÁCOTA DE VELASCO
FORTALECER Y CAPACITAR LAS ASOCIACIONES DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL Y EMISORAS COMUNITARIAS EN MECANISMOS PARA EL DESARROLLO HUMANO CON
ÉNFASIS EN LIDERAZGO COMUNITARIO Y EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
SEGUNDA FASE FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL COMPLEJO DEL PÁRAMO DE SANTURBÁN
AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER
Fortalecidas y capacitadas las Juntas de Acción Comunal y emisoras comunitarias en desarrollo humano, liderazgo y formulación de proyectos.
Desarrollar procesos de formación teórico práctica con los pobladores de 10 áreas estratégicas de los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota y Silos, que hacen parte del complejo del páramo Santurbán, que permitan dinamizar un desarrollo sostenible.
Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.
Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema
Cácota (La Antigua, El Cornal), Mutiscua (La plata y San Isidro), Pamplona (San Francisco Y Escorial), Chitagá(Ácora y Siagá) y Silos (La Mina y Miracielo).
Cácota.
ASOCIACIÓN DE RADIOS AMIGAS COMUNITARIAS DEL NORTE DE SANTANDER RADAR
COOPERATIVA INTEGRAL DE SERVICIOS TÉCNICOS DEL SECTOR AGROFORESTAL Y AMBIENTAL-FORESTANDO
ASOCIACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS CACOTEÑAS
POA/Convocatoria
POA/Convocatoria
POA/Convocatoria
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Localización
Localización
Localización
No. De Contrato
No. De Contrato
No. De Contrato
Valor Total
Valor Total
Valor Total
Aporte PYD
Aporte PYD
Aporte PYD
Otros Aportes
Otros Aportes
Otros Aportes
$ 88.815.000
$ 145.025.000
$ 37.351.886
$ 72.604.737
$ 100.000.000
$ 15.675.943
$ 16.210.263
$ 45.025.000
$ 21.675.943
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
21
25
64-007
26-Abr-2006
20-Dic-2005
22-Jul-2006
Duración
Duración
Duración
fecha de finalización
fecha de finalización
fecha de finalización
14 Meses
9 meses
10 meses
26-jun-2007
30-Sep-2006
31-May-2007
2005
2005
2005
Población beneficiaria
Población beneficiaria
Población beneficiaria
61 Beneficiarios
257 Beneficiarios
69 Familias
EJECUTOR
EJECUTOR
EJECUTOR
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC48
CULTIVO DE FRESAS, EN LA VEREDA SANTA MATILDE DEL MUNICIPIO DE CÁCOTA
PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE COMPOSTAJE EN EL MUNICIPIO DE CÁCOTA
RESCATE DE LA IDENTIDAD CULTURAL EN MUNICIPIO DE CÁCOTA
Producción de fresa utilizando la técnica por micro túnel para generar ingresos a las 17 familias beneficiarias.
Generar empleo a 11 familias a través de la producción y comercialización de abono orgánico compostado.
Revivir las tradiciones culturales propias y potenciar los talentos artísticos especialmente lo relacionado con alfarería y artes plásticas a través de un proyecto productivo.
Cácota, Vereda Santa Matilde.
Cácota, Vereda Fernandaria.
Cácota.
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE SANTA MATILDE ASOPROSAMA
CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL IDIOSPEN-CÁCOTA
ASOCIACIÓN DE ARTISTAS Y ARTESANOS DEL MUNICIPIO DE CÁCOTA
POA/Convocatoria
POA/Convocatoria
POA/Convocatoria
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Localización
Localización
Localización
No. De Contrato
No. De Contrato
No. De Contrato
Valor Total
Valor Total
Valor Total
Aporte PYD
Aporte PYD
Aporte PYD
Otros Aportes
Otros Aportes
Otros Aportes
$ 21.756.000
$ 20.342.200
$ 1.585.169
$ 16.069.930
$ 17.373.200
$ 1.585.169
$ 5.686.070
$ 2.969.000
$ 0
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
11
13
17
31-May-2006
14-Jul-2006
31-May-2006
Duración
Duración
Duración
fecha de finalización
fecha de finalización
fecha de finalización
17 meses
16 meses
5 meses
08-Oct-2007
27-Nov-2007
30-Oct-2006
2006
2006
2006
Población beneficiaria
Población beneficiaria
Población beneficiaria
13 Familias
9 Familias
13 Beneficiarios
EJECUTOR
EJECUTOR
EJECUTOR
POA 2006
49CÁCOTA DE VELASCO
AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER
FINCA CAMPESINA UNA OPCIÓN EMPRESARIAL
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA HORTIFRUTÍCOLA DEL MUNICIPIO DE CÁCOTA
Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.
Implementado un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria, genere excedentes para mejorar los ingresos de 44 familias del municipio Cácota de Norte de Santander.
Incrementados los ingresos de 39 productores Hortofrutícolas a través del cultivo de fresa ermita y la comercialización en conjunto de sus productos en la región.
Cácota
Cácota
Cácota, Vereda Santa Matilde.
ASOCIACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS CACOTEÑAS
ASOCIACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS CACOTEÑAS
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE SANTA MATILDE ASOPROSAMA
POA/Convocatoria
POA/Convocatoria
POA/Convocatoria
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Localización
Localización
Localización
No. De Contrato
No. De Contrato
No. De Contrato
Valor Total
Valor Total
Valor Total
Aporte PYD
Aporte PYD
Aporte PYD
Otros Aportes
Otros Aportes
Otros Aportes
$ 19.043.850
$ 73.375.060
$ 60.941.500
$ 17.543.850
$ 58.755.060
$ 38.670.000
$ 1.500.000
$ 14.620.000
$ 22.271.500
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
64-031
41
43
14-Feb-2006
04-Sep-2007
29-Jun-2007
Duración
Duración
Duración
fecha de finalización
fecha de finalización
fecha de finalización
Meses
15 Meses
17 meses
30-Ago-2007
09-Dic-2008
25-Nov-2008
2006
2007
2007
Población beneficiaria
Población beneficiaria
Población beneficiaria
47 Familias
41 Familias
27 Beneficiarios
EJECUTOR
EJECUTOR
EJECUTOR
POA 2007
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC50
MEJORAMIENTO DE HÁBITAT CÁCOTA URBANO
MEJORAMIENTO DE HABITAT CÁCOTA RURAL
Mejoradas las viviendas de 50 familias del municipio de Cácota.
Mejoradas las viviendas de 50 familias del municipio de Cácota.
Cácota.
Cácota.
ASOCIACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS CACOTEÑAS
ASOCIACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS CACOTEÑAS
POA/Convocatoria
POA/Convocatoria
Objetivo
Objetivo
Localización
Localización
No. De Contrato
No. De Contrato
Valor Total
Valor Total
Aporte PYD
Aporte PYD
Otros Aportes
Otros Aportes
$ 25.370.000
$ 150.827.642
$ 20.595.000
$ 54.032.642
$ 4.775.000
$ 96.795.000
Fecha de Iniciación
Fecha de Iniciación
67
73
27-Nov-2007
09-Nov-2007
Duración
Duración
fecha de finalización
fecha de finalización
10 meses
11 meses
30-Sep-2008
30-Oct-2008
2007
2007
Población beneficiaria
Población beneficiaria
12 Familias
74 Familias
EJECUTOR
EJECUTOR
51CÁCOTA DE VELASCO
PROGRAMA RED DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA
PROGRAMA ACTIVOS
IMPRODUCTIVOS
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Asociación Hortofrutícola de Colombia
ASOHOFRUCOL
Parques Nacionales
Empresa Colombiana de Petróleo ECOPETROL
Instituto Colombiano Agropecuario
Pastorales Sociales de Diócesis de Ocaña,
Diócesis de Cúcuta y Arquidiócesis de
Pamplona
ENTIDADESCOLABORADORAS
CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC52
Defensoría del Pueblo
Planeación y Desarrollo
Fundación para la Participación Comunitaria
PARCOMÚN
Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural
INCODER
Fundación Progresar
Departamento Administrativo de la Economía Solidaria
DANSOCIAL
DanSocial
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