C o a c h i n g a n d L e a d e r s h i p A c a d e m y
HUMAN CAPITAL
R
W O R K - - O U TI TEspaña
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Certificación Internacional de Especialización
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
Mayo de 2017 - San Isidro
CERTIFICACIÓN INTERNACIONALHuman Capital Academy
Perú-Colombia-Ecuador
PRESENTACIÓN
Con los avances en las neurociencias se están introduciendo nuevas maneras de entender
como los seres humanos procesamos la información, tomamos decisiones, y hacemos frente
a las emociones e interactuamos con las demás personas. Todo ello nos lleva a cuestionar y a
cambiar las bases establecidas sobre nuestro funcionamiento en contextos sociales. Los
descubrimientos y métodos procedentes de las neurociencias se están también
incorporando cada vez más en otros campos como en el management, dando lugar a nuevos
campos de investigación como: neuro-economía, neuro-marketing, o neuro-liderazgo.
Ph.D Steven PoelmansDirector Académico del Programa NELA. WIO (Wort It Out) Presidente del Consejo Consultivo de HUMAN CAPITAL
aplicadas al Liderazgo y Coaching” (NELA).
NELA es un programa desarrollado para una audiencia compuesta por: directivos, consultores y
coaches, cuyo objetivo es proporcionarles el conocimiento, los recursos y la red, para que puedan
hacer frente a uno de los mayores desafíos que tienen las organizaciones: gestionar personas y
motivarlas para el auto-liderazgo, la cohesión de equipos, y la eficiencia de la organización.
Nuestra misión es desarrollar el liderazgo asertivo, empático e inspiracional en las organizaciones,
con el fin de construir organizaciones socialmente responsables y sostenibles.
Nuestro equipo está formado por expertos en liderazgo, coaching, desarrollo organizacional,
pedagogía y neurociencia, con el fin de dar a los participantes una experiencia de aprendizaje
con implicaciones directas para la práctica como un líder o potenciador de cambio.
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
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Los científicos en el campo de las Neurociencias aplicadas al liderazgo y coaching están
empezando a utilizar algunos métodos para medir y mejorar el rendimiento cognitivo, y
proporcionar feedback para el desarrollo de líderes y coaches. Como los managers son
principalmente trabajadores de conocimiento, es fundamental entender cómo funciona el
cerebro y la mente para cualquier profesional que se dedica a la mejora del desempeño y
bienestar organizacional. En este contexto proponemos el programa de “Neurociencias
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NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
OBJETIVO
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de aplicar los conceptos de la neurociencia
al liderazgo y coaching. Usarán los conocimientos y las herramientas aprendidas, para entender
a liderar y posicionarse como líderes o coaches frente a los individuos, equipos y proyectos,
en un contexto organizacional y personal.
> Desarrollar comprensión y conocimientos de la neurociencia aplicada al liderazgo y al coaching.
Desarrollar habilidades de auto-liderazgo relacionadas con el enfoque y la regulación emocional.>
Desarrollar una visión de liderazgo y coaching basada en las neurociencias.>
Desarrollar competencias de “quiet leadership” con el fin de lidiar con el estrés, los conflictos y >
liderar el cambio en las organizaciones.
Objetivos específicos
Líderes organizativos, directivos, coaches, consultores y expertos en el desarrollo del liderazgo,
gestores de recursos humanos y gestores del cambio organizacional.
DIRIGIDO A
El programa NELA consta de 50 horas de dedicación:
> 4 días presenciales (36 horas presenciales) + 14 horas virtuales
FORMATO
Antes del inicio del programa, los participantes han de acceder a la Plataforma Virtual de Aprendizaje para completar dos cuestionarios y su perfil personal. Durante las sesiones, esta plataforma estará disponiblepara recuperar los materiales de los que se ha discutido y otros adicionales.
Después del curso, los participantes tendrán un mes para elaborar un producto final de curso. Durante este mes podrán acceder a la Plataforma Virtual de Aprendizaje, donde encontrarán recursos de apoyo y podrán resolver sus dudas usando los foros de discusión.
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
HERRAMIENTAS POST CURSO
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Al finalizar el curso, los participantes tendrán acceso a los siguientes materiales y herramientas:
1. Presentaciones del curso que introducen los conceptos claves en la neurociencia.
Pack de lectura del curso con artículos de revistas académicas y profesionales.2.
Lista de lectura de fondo recomendada para el curso. 3.
Modelo “Dieta Mental Sana” de hábitos saludables para estimular el cerebro.4.
Un “producto”, desarrollado por los propios participantes a medida de sus necesidades, con el objetivo 5.
de dar solución a un tema de liderazgo/coaching.
El programa consta de cuatro días, y cada uno se enfoca en una rama particular de la neurociencia.
En conjunto cubren un amplio espectro de temas relacionados con el liderazgo y coaching de procesos
de mejora de competencias profesionales y personales. Los temas son:
Ramas y temas de la neurociencia. >
Regiones funcionales y áreas del cerebro.>
Facetas de las inteligencias múltiples de Gardner.>
Aspectos de quiet leadership, liderazgo basado en la neurociencia.>
Diferentes competencias de liderazgo y coaching hallados en el NeuroTrainingLab.>
CONTENIDO
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
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DÍA 1 DÍA 2 DÍA 3
ALMUERZO
INTRODUCCIÓN A LANEUROANATOMÍA Y
EL NEUROLIDERAZGO
Comprendiendo el cerebro
>
CEREBRO CONSCIENTE(NEUROCIENCIATELEOLÓGICA;MOTIVACIÓN)
Motivar y desarrollara los colaboradores
>
CEREBRO PENSANTE(NEUROCIENCIA
COGNITIVA)
Atención y gestiónde tiempo
>
CEREBRO KINESTÉTICO(PSICO-NEURO-
ENDOCRINO- INMUNOLOGIA)
Gestión de salud,cuerpo y mente
>
CEREBRO ÚNICO(NEUROCIENCIADISPOSICIONAL)
Liderazgosituacional &
coaching
>
09:00a
13:00Horas
14:30a
19:00Horas
NEUROCIENCIADEL CAMBIO YAPRENDIZAJE
Cambio, aprendizajey coaching individual
y organizacional
>
DÍA 4
CEREBRO SOCIAL(NEUROCIENCIA
SOCIAL COGNITIVA)
Influencia social y las habilidades
comunicativas
>
CEREBRO EMOCIONAL(NEUROCIENCIA
AFECTIVA)
Gestión de emociones y del
estrés
>
15 de mayo 16 de mayo 17 de mayo 18 de mayo
DISTRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
EVALUACIÓN DE CERTIFICACIÓN
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Este programa utiliza criterios basados en la evidencia para la evaluación. Por lo tanto los conocimientos que
adquieras durante el programa contarán en tu camino a la certificación. Nos centramos en dos procesos de
aprendizaje, cada uno de los cuales será evaluado:
1. Tu proceso de aprendizaje en clase.
Tus conocimientos de las neurociencias de liderazgo y coaching.2.
Los medios a través de los cuales evaluamos serán:
1. Participación - 50%:
> Asistencia: como máximo puedes ausentarte en un módulo (medio día).
> Participación en clase:
Capacidad para motivar e inspirar a los demás participantes para lograr el objetivo de optimizar su curva de
aprendizaje.
La participación se puntuará después de cada módulo, en términos de calidad (preguntas de aclaración,
contribuciones de la experiencia profesional) en lugar de la cantidad.
El cumplimiento de los requisitos del trabajo de pre-módulo.
2. Conocimiento neuro-científico - 50%:
> Una prueba aleatoria durante el curso.
> Desarrollo de una solución operativa de elección (resumen de una página). Los participantes deberán
aplicar los conocimientos y las ideas recién adquiridas a un desafío específico en el trabajo; y desarrollar
un guión de comportamiento, un procedimiento o un protocolo, o una lista de verificación o cuestionario.
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
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ACTIVIDADES EN LA PLATAFORMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE
A lo largo de este programa, los participantes podrán realizar diversas actividades que complementan su aprendizaje
y promueven la interacción dentro de la comunidad de aprendizaje.
Entre estas actividades podemos destacar:
Observación y comentarios de los vídeos que se proponen en la plataforma.
Lectura y reflexión de artículos de investigación, reportajes de difusión general o textos instructivos.
Resolución de problemas situados en contextos de liderazgo o coaching.
Aporte de ideas en foros de debate de discusión para la producción de nuevos conocimientos compartidos.
Ph.D. in Management, IESE Business School. Master
en Psicología Organizativa, Catholic University of
Leuven. Master en Marketing Management, Vlerick
Leuven Gent Management School. Coach con
Results Coaching Systems y el NeuroLeadership
Institute. Director académico en la Academia de
Neuroliderazgo, Partner-Director of WorkItOut.
Professor at EADA Business School. Director of the
EADA Coaching Competency Center. Profesor y
Director del Coaching Competency Center de EADA
Business School. Director del Master Internacional
en Liderazgo & Coaching Organizativo (MILCO).
Editor de la revista NeuroLeadership Journal.
Durante 10 años ha sido profesor de la prestigiosa
Escuela de Negocios IESE Business School, donde
enseñó liderazgo, auto-liderazgo y coaching a los
estudiantes de MBA y directivos. Ha sido consultor,
formador y coach en programas para las empresas
como Sun Microsystems, Roche Diagnostics, BBVA,
Nike Iberia, Aga Khan Development Network,
European Investment Bank, Pfizer, Telefonica,
Nestlé, Deutsche Bank, Banco Santander, Codorníu.
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
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CATEDRÁTICO DOCENTE FORMADOR
Dr. Steven Poelmans
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
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INVERSIÓN
20 Vacantes
CUPOS LIMITADOSReserva de vacante
con el 15 % de inversión
PAGO NORMAL
$ 1,350 dólares
A partir del 01 de abril
Antes del 31 de marzo
5%
menos>> FORMA DE PAGO
Cuenta Corriente MBI Human Capital Consulting SAC0011-0120-0100018740-39CCI: 011 120 000100018740 39
Enviar la imagen del comprobante del depósito a:[email protected]
NEUROCIENCIAS PARA EL LIDERAZGO Y COACHING
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INFORMACIÓN GENERAL
Fecha
15,16,17 y 18 de Mayo de 2017.
Lugar
San Isidro, Lima.
Información y Postulación
> Lima, Perú
María BondiaDirectora [email protected]+51 974 977 773
> Colombia
Adriana ArenasConsultora [email protected]+57(300) 299-7841
> Ecuador
Bryan SevillaConsultor [email protected]+98(593)4250944
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HUMAN CAPITAL
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CERTIFICACIÓN INTERNACIONALHuman Capital Academy
Perú-Colombia-Ecuador
www.humancapital.com.pe
> Lima, Perú
Jessica RomeroCoordinadora de [email protected]+51 987 808 674