SECTORFOTO 2015
CONSTRUCTION
ENVIRONNEMENT ET ENTREPRENDRE
DURABLEMENT
Chiffres et tendances
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SECTORFOTO - ADDENDUM
SECTEUR .......................................................................................................................................................... 3
Chiffres du secteur ............................................................................................................................. 3
Liste des 30 plus grandes entreprises du secteur ..................................................................... 8
TENDANCES DANS LE SECTEUR ................................................................................................................ 10
Dumping social ................................................................................................................................. 10
La digitalisation et numérisation du secteur ............................................................................ 10
Entreprendre durablement ............................................................................................................ 11
Le Lean management ....................................................................................................................... 12
LE SECTEUR Ă LâAVENIR .............................................................................................................................. 14
Villes intelligentes ........................................................................................................................... 14
La recherche de personnel plus qualifié ................................................................................... 15
Traçabilité des déchets de construction .................................................................................... 16
FORMATIONS.................................................................................................................................................. 18
Construction durable ...................................................................................................................... 18
Constructionâ-âRĂ©glementation administrative ......................................................................... 19
Constructionâ-âOrganisation ........................................................................................................... 20
Construction ...................................................................................................................................... 20
Formation modulaire de chauffage ............................................................................................. 21
Formation modulaire gestionnaire de chantier ....................................................................... 21
BĂ©ton .................................................................................................................................................... 22
LĂ©gislation environnement ............................................................................................................ 22
Droits des marchés publics ........................................................................................................... 22
Etablir des devis corrects et rentables ....................................................................................... 22
Gestion du personnel ...................................................................................................................... 22
Former et coacher ............................................................................................................................ 22
Diriger une Ă©quipe ........................................................................................................................... 22
Sécurité, qualité et hygiÚne ........................................................................................................... 23
Ergonomie .......................................................................................................................................... 23
BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................................. 24
Sources scientifiques ...................................................................................................................... 24
Sources internet ................................................................................................................................ 24
Journaux et magazines ................................................................................................................... 25
Conférences et entretiens .............................................................................................................. 25
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SECTORFOTO - ADDENDUM
SECTEUR
Chiffres du secteur
Le secteur de la construction comporte 8.733 entreprises et 37.378 employés. Ce secteur était en
expansion jusquâen 2011. Le nombre dâentreprises a tendance Ă se stabiliser mais le nombre
dâemployĂ©s continue Ă croĂźtre lĂ©gĂšrement.
Les travailleurs appartiennent majoritairement Ă la CPAE. Seul un tiers des entreprises appartiennent
Ă la commission paritaire 200.
4
SECTORFOTO - ADDENDUM
En ce qui concerne la couverture géographique, plus de la moitié des entreprises du secteur se
situent en Flandre (63%). Un tiers des entreprises se situent en Wallonie (29%) tandis quâune minoritĂ©
se situe Ă Bruxelles (8%).
Notons que la part dâemployĂ©s travaillant en rĂ©gion Bruxelles-Capitale est proportionnellement un
peu plus Ă©levĂ©e que le nombre dâentreprises y ayant leur siĂšge. En Wallonie, nous observons la
tendance inverse. Nous pouvons en dĂ©duire quâil y a davantage de TPE en Wallonie et de grosses
entreprises dans la région Bruxelles-Capitale.
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Le secteur de la construction est composé à 95% de PME et à 61% de TPE (< 10 employés).
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Le profil des employés du secteur se compose comme suit : 72% des employés ont entre 25 et 49
ans, 63% des employés sont des hommes, et 78% des employés fonctionnent avec un horaire à temps
plein.
Le secteur de la construction sâaligne globalement avec les tendances observĂ©es dans les autres
secteurs de la commission paritaire 200 que ce soit au niveau de la répartition des employés en
fonction de lâĂąge, du sexe et du type de prestation.
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SECTORFOTO - ADDENDUM
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Liste des 30 plus grandes entreprises du secteur
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SECTORFOTO - ADDENDUM
La carte ci-dessous indique la localisation des employés de ces 30 plus grandes entreprises du
secteur.
Le secteur a tendance Ă se stabiliser autour des 8.800 entreprises. Le nombre
dâemployĂ©s continue lui dâaugmenter lĂ©gĂšrement. La majoritĂ© des entreprises
sont des PME (95%), voir des TPE (61%).
!
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TENDANCES DANS LE SECTEUR
Dumping social
Le dumping social reste une préoccupation importante du secteur de la construction. Depuis
plusieurs années le secteur demande une solution en réponse à la concurrence déloyale des
entreprises Ă©trangĂšres qui dĂ©tachent des travailleurs dans notre pays. Lâimportante diffĂ©rence de
coût salarial (20 à 35%) constitue un handicap pour nos entreprises1. La confédération de la
construction estime que depuis 2011 20.000 emplois ont disparu dans le secteur2. Ces pertes
dâemplois, plutĂŽt du cĂŽtĂ© des ouvriers, affaiblissent lâensemble de lâentreprise et menacent donc
lâensemble des travailleurs du secteur.
En juillet 2015, le gouvernement et les partenaires sociaux ont signé un plan de lutte contre le
dumping social. Ce plan comporte diffĂ©rentes mesures telles que lâenregistrement des prĂ©sences de
tous les travailleurs sur tous les chantiers de construction dĂšs 2018, des restrictions en termes de
sous-traitance et un point central3 pour signaler les fraudes sociales gĂ©rĂ© par le Service dâInformation
et de Recherche Sociale4.
Malgré cette difficulté, un regain de confiance a touché les entreprises dans le secteur de la
construction grĂące notamment aux carnets de commandes qui se remplissent5.
La digitalisation et numérisation du secteur
Les nouvelles technologies transforment nos mĂ©thodes de travail. Câest Ă©galement le cas pour le
secteur de la construction. Il existe des applications de gestion de projets pour les appareils mobiles
ainsi que dâautres outils numĂ©riques qui permettent dâoptimaliser les processus opĂ©rationnels. Ces
applications et outils permettent notamment dâĂ©changer des informations en version numĂ©rique
plutĂŽt que papier en phase de construction6. Par exemple, lâĂ©change des plans mis Ă jour peut se faire
via des applications dans le Cloud7, des engins de levage connectĂ©s permettre des diagnostiques Ă
distance et facilite la maintenance, des drones peuvent effectuer des relevés,⊠Ces évolutions
1 Visierapport 2015, Doorbraken, scenarioâs voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, p. 110
2 Communiqué de presse de la Confédération Construction : 15 décembre 2015.
http://www.confederationconstruction.be/PressCommunication/La%20construction%20ferme%20chaque%20ann%C3%A9e%20une%20usine%20automobile.pdf 3
Le Point de contact central pour une concurrence loyale est une Ă©manation du Service d'information et de recherche
sociale (SIRS). Le SIRS est un service particulier dépendant directement des ministres du Travail, des Affaires sociales, de la Justice, du ministre compétent pour les indépendants et du Secrétaire d'Etat en charge de la Coordination de la lutte
contre la fraude. https://www.meldpuntsocialefraude.belgie.be/fr/index.html 4
Constrution, 40 mesures contre la concurrence déloyale, septembre 2015, p20-21. 5
http://www.lalibre.be/economie/libre-entreprise/la-confiance-des-chefs-d-entreprise-se-raffermit-en-decembre-
56795b243570ed3894b774f1 6 https://www.printempsdunumerique.be/services-publics/secteur-de-construction-vers-utilisation-generalisee-
technologies-numerique-chaine-de-valeur-integree-2/ 7 Visierapport 2015, Doorbraken, scenarioâs voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, p. 117
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SECTORFOTO - ADDENDUM
bouleversent les habitudes de travail sur les chantiers8. Les objets connectés se retrouvent également
Ă lâintĂ©rieur dans les bĂątiments (chaudiĂšres, installations Ă©lectriques et photovoltaĂŻques,âŠ).
Le modĂšle BIM (Building Information Modeling) contribue Ă ce mouvement car il bouleverse
fondamentalement la façon de concevoir, de bĂątir et dâexploiter les bĂątiments et les infrastructures
routiĂšres. Plusieurs logiciels spĂ©cifiques permettent de modĂ©liser les donnĂ©es dâun projet. Elles sont
ainsi centralisĂ©es et accessibles Ă lâensemble des acteurs de la construction. Ce systĂšme permet
dâaccĂ©lĂ©rer lâĂ©laboration et la rĂ©alisation des projets, tout en rĂ©duisant les coĂ»ts 9.
Une enquĂȘte effectuĂ©e par la ConfĂ©dĂ©ration Construction et dâautres partenaires rĂ©vĂšle que seules
quelques entreprises précurseurs utilisent activement la méthodologie BIM. Les raisons qui les
poussent Ă travailler avec le BIM sont notamment la visualisation des effets dâune modification de
conception, une meilleur estimation des coûts et une meilleure communication entre les intervenants.
Un certain nombre dâentreprises connaissent la mĂ©thode et les logiciels mais elles ont encore besoin
dâĂȘtre accompagnĂ©es et formĂ©es pour lâappliquer. Presque un quart des entreprises ont dit ne pas
encore connaĂźtre le BIM10.
Actuellement, ce sont les plus grandes entreprises qui intÚgrent les outils numériques dans leur
maniĂšre de travailler. Les chefs dâentreprises des plus petits sociĂ©tĂ©s sont gĂ©nĂ©ralement trop peu
formés quant aux avantages du numérique11. La Confédération Construction multiplie les initiatives
afin de soutenir le secteur dans sa transformation dans lâĂšre digitale12. Le plan Marshall 4.0 en
Wallonie soutient Ă©galement lâintĂ©gration du BIM et des outils numĂ©riques au niveau des maĂźtres
dâouvrage et des professionnels de la construction. Dans sa note sur la vision de lâavenir 205013, le
gouvernement flamand insiste Ă©galement sur la transformation de lâindustrie grĂące au numĂ©rique et Ă
lâinternet des objets14.
Entreprendre durablement
LâĂ©conomie circulaire est une nouveau modĂšle dâĂ©conomie qui se substitue au systĂšme linĂ©aire
classique oĂč lâon utilise de la matiĂšre premiĂšre brute, on la transforme, on la consomme pour finir
par la jeter et donc gĂ©nĂ©rer des dĂ©chets. LâĂ©conomie circulaire propose de transformer le flux en une
boucle dans laquelle les déchets deviennent la matiÚre premiÚre pour fabriquer de nouveaux
produits15.
8 Conférence Smart cities pour les nuls les leviers dans la construction, Bruno Renders,IFSB, 3/2/2016
9 https://www.printempsdunumerique.be/services-publics/secteur-de-construction-vers-utilisation-generalisee-
technologies-numerique-chaine-de-valeur-integree-2/ 10
Visierapport 2015, Doorbraken, scenarioâs voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, p. 100- 101 11
https://www.printempsdunumerique.be/education-talents/favoriser-formation-professionnelle-limplication-
numerique-secteur-de-construction/ 12
Construction, le mensuel de lâentrepreneur. La Wallonie investit dans le numĂ©rique. ConfĂ©dĂ©ration Construction.
Septembre 2015. 13
http://www4.vlaanderen.be/sites/svr/afbeeldingennieuwtjes/algemeen/bijlagen/conceptnota-transversale-
beleidsnota-2050.pdf 14
Visierapport 2015, Doorbraken, scenarioâs voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, pg. 100 15
Vers une Ă©conomie circulaire, Ellen Macarrthur foundation, 2013, p8-11.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/languages/EMF_CE_Report_AW_French_summary-2.pdf
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SECTORFOTO - ADDENDUM
De plus en plus dâentreprises prennent en compte lâimpact Ă©cologique de leurs activitĂ©s (secteur
logistique, construction, âŠ). LâĂ©conomie circulaire permet de diminuer lâempreinte Ă©cologique de son
entreprise mais également de réduire ses coûts que ce soit par le recyclage de déchets, la
dématérialisation (utilisation du virtuel à la place de composants-matériaux physiques),
lâoptimalisation Ă©nergĂ©tique ou une meilleure gestion des flux de matĂ©riaux.
Le secteur de la tĂ©lĂ©phonie, de lâautomobile et de la construction appliquent les principes de
lâĂ©conomie circulaire avec succĂšs16. Les autres secteurs dâactivitĂ©s sont encore aux balbutiements de
cette réflexion. Les SPF Economie et Environnement ont adopté une vision stratégique à long terme de
dĂ©veloppement durable qui reprend lâĂ©conomie circulaire comme moyen dâamĂ©liorer la compĂ©titivitĂ©
de nos entreprises, la crĂ©ation dâemplois, le pouvoir dâachat et notre impact sur lâenvironnement17.
Cette stratégie est une évolution que les entreprises vont devoir suivre si elles veulent rester
performantes sur leur marché.
Le secteur de la construction en Belgique a déjà atteint les objectifs de la stratégie Europe 2020 en
recyclant au moins 70% des déchets de (dé)construction18. Le secteur prend également en compte la
performance Ă©nergĂ©tique des bĂątiments. Les rĂ©glementations rĂ©gionales sont rĂ©guliĂšrement mises Ă
jour pour continuer Ă augmenter la performance de nos bĂątiments. Pour respecter ces normes, les
matĂ©riaux Ă©cologiques font petit Ă petit leur place sur le marchĂ©19 et les techniques de mise en Ćuvre
sont revues pour par exemple Ă©viter les ponts thermiques ou amĂ©liorer lâĂ©tanchĂ©itĂ© Ă lâair des
bĂątiments.
Le Lean management
Le Lean management est une philosophie de management inspirée du constructeur automobile
japonais Toyota. Elle vise Ă identifier les « temps de valeur ajoutĂ©e », câest-Ă -dire les temps qui
16 Vers une Ă©conomie circulaire, Ellen Macarrthur foundation, 2013, p8-11. 17
http://economie.fgov.be/fr/modules/publications/general/vers_une_belgique_pionniere_de_l_economie_circulaire.jsp 18
Construction, le mensuel de lâentrepreneur. Le secteur de la construction se met Ă lâĂ©conomie circulaire. ConfĂ©dĂ©ration
Construction. Juillet-août 2015. 19
Le moniteur de développement durable, n°2015/21, « Donner une deuxiÚme vie aux matériaux de construction »p9,
Association de la ville et des communes de la RĂ©gion Bruxelles-Capitale.
13
SECTORFOTO - ADDENDUM
permettent au produit de subir une transformation selon une spécification demandée par le client, et
Ă Ă©liminer les « gaspillages » câest-Ă -dire des gestes inadĂ©quats, des dĂ©placements inutiles ou des
outils inadaptés20. Pour mettre en place le Lean management, il faut analyser les différentes étapes de
production ainsi que les transitions entre ces Ă©tapes. En Belgique, les principes du Lean management
sont encore quasiment inconnus des entreprises de la construction alors quâils sont dĂ©jĂ largement
appliquĂ©s au Pays-Bas car ces principes sont requis pour rĂ©pondre aux appels dâoffre dans ce pays.
Toutefois, lâintĂ©rĂȘt pour le Lean mangement se dĂ©veloppe en Belgique car il peut rĂ©pondre Ă un
certain nombre de défis pour le secteur de la construction : augmenter la valeur pour le client,
diminuer les coĂ»ts liĂ©s aux erreurs, diminuer les dĂ©lais dâexĂ©cution, augmenter lâimplication des
employés,⊠La mise en place de cette nouvelle technique de management demande des
investissements importants et une remise en question des procĂ©dures de lâentreprise ce qui explique
que certaines entreprises aient des réticences à se lancer dans cette mutation21.
Le Lean management est également dans la lignée du concept « ketensamewerking » souvent évoqué
en Flandre câest-Ă -dire que les diffĂ©rents intervenants dâun projet (architecte, bureau dâĂ©tudes, maĂźtre
dâĆuvre, sous-traitants) doivent travailler la main dans la main afin dâamĂ©liorer lâefficacitĂ© Ă tous les
maillons de la chaßne. Le Lean management est complémentaire à la méthodologie BIM et au concept
« ketensamewerking » dans le cadre de lâamĂ©lioration de la collaboration entre les diffĂ©rentes parties
prenantes dâun projet.
20
http://www.lexpress.fr/emploi/gestion-carriere/ce-qu-il-faut-savoir-sur-le-lean-management_1028028.html 21
VAN RANDEN Arendt, Confederatie bouw Limburg, Inspirtie sessie Lean management, 27 janvier 2016.
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SECTORFOTO - ADDENDUM
LE SECTEUR Ă LâAVENIR
Villes intelligentes
Les villes de demain seront plus «intelligentes ». Les villes plus « smart » seront celles qui concilient
« les piliers sociaux, culturels et environnementaux à travers une approche systémique qui allie
gouvernance participative et gestion éclairée des ressources naturelles afin de faire face aux besoins
des institutions, des entreprises et des citoyens »22 pour apporter plus de confort et dâefficacitĂ© Ă leurs
habitants.
Selon Rudolf Giffinger23, il y a 6 piliers principaux pour quâune ville soit « intelligente » :
une Ă©conomie durable
une mobilité intelligente
un environnement intelligent
des habitats intelligents
un mode de vie intelligent
une administration intelligente
Source : http://www.smartcity.fr/europe/presentation
Les matériaux écologiques vont continuer à prendre des parts de marchés24 pour répondre aux
exigences énergétiques toujours plus importantes imposées par les pouvoirs publics25 et pour
répondre à ce concept de Smart City. Des innovations apparaissent tous les jours pour relever les
dĂ©fis environnementaux : des routes productrices dâĂ©nergie26, des briques faites de champignon ou
imprimĂ©e en 3D, des fenĂȘtres intĂ©grant des panneaux solaires27. Il est encore difficile dâidentifier les
matĂ©riaux et les techniques de mises en Ćuvre qui seront utilisĂ©s dans 5 ans mais elles demanderont
aux travailleurs une capacitĂ© dâapprentissage et dâadaptation importante.
22 http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=smartcities-caracteristiques 23
Rudolf Giffinger est expert en recherche analytique sur le dĂ©veloppement urbain et rĂ©gional Ă lâuniversitĂ©
technologique de Vienne 24
http://bfmbusiness.bfmtv.com/mediaplayer/video/focus-sur-les-innovations-ecologiques-presentees-lors-du-mondial-du-batiment-0811-689762.html 25
Le moniteur de développement durable, n°2015/21, « Donner une deuxiÚme vie aux matériaux de construction »p9,
Association de la ville et des communes de la RĂ©gion Bruxelles-Capitale. 26
http://www.lesoir.be/1061676/article/economie/immo/2015-12-04/route-solaire-une-voie-vers-smart-city 27
Wired, Building greener cities, janv-févirer 2016, p42-43.
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Les matĂ©riaux de construction vont Ă©voluer mais Ă©galement les installations Ă lâintĂ©rieur des
bĂątiments. GrĂące Ă lâinternet des objets, lâĂ©clairage, le chauffage, la sĂ©curitĂ©, la qualitĂ© de lâair seront
optimalisés28. Les différentes installations analyseront les données récoltées par un systÚme
informatique. Des systÚmes de chauffage et de refroidissement analysent déjà les données météo et
dâoccupation du bĂątiment pour optimaliser leur fonctionnement. Ces systĂšmes de contrĂŽle de
diffĂ©rentes installations Ă©changeront de plus en plus de donnĂ©es afin dâamĂ©liorer encore le confort
des occupants dâun bĂątiment ou des habitants dâune ville29.
Les outils et machines utilisés par les travailleurs pour construire ce nouveau type de bùtiments et de
villes seront Ă©galement connectĂ©s pour accroĂźtre lâefficacitĂ© et la qualitĂ© de leurs rĂ©alisations30.
LâintĂ©gration progressive des outils numĂ©riques dans le secteur de la construction va de pair avec les
dĂ©fis auxquels il sera confrontĂ© dâici lâhorizon 2030, Ă savoir : construire et rĂ©nover davantage de
logement et dâinfrastructures, accroĂźtre la qualitĂ©, et Ă moindre coĂ»t, sur les plans environnemental,
Ă©nergĂ©tique, acoustique, et dâadaptation aux changements climatiques et dĂ©mographiques31 32.
La recherche de personnel plus qualifié
MalgrĂ© la baisse continue du nombre dâouvriers dans le secteur de la construction, il y a eu une
augmentation du nombre dâemployĂ©s. En septembre 2015, il y a eu une augmentation du nombre de
postes vacants pour les employés de la construction de 14% 33. Actuellement, prÚs de 90% des PME et
TPE ne possĂšdent pas le personnel compĂ©tent pour lâusage des technologies numĂ©riques34. Elles
doivent chercher ou former du personnel rapidement sinon elles seront, Ă terme, dans lâincapacitĂ© de
communiquer avec leurs partenaires35.
LâĂ©volution du secteur vers les villes intelligentes prĂ©dit une Ă©volution des mĂ©tiers dans le secteur de
la construction. En effet, les projets seront de plus en plus complexes ce qui augmente lâimportance
de la coordination des différents intervenants et la gestion des équipes sur le chantier.36 La
mĂ©thodologie BIM sera un des outils qui permettra dâamĂ©liorer cette communication. Les travailleurs
devront ĂȘtre formĂ©s Ă cette mĂ©thodologie. Une connaissance et une maĂźtrise des diffĂ©rents objets
connectés (outils et équipements) seront indispensables pour répondre aux demandes du marché et
rester concurrentiel. Des capacités de communication et de créativité seront également nécessaires
pour mener Ă bien ces projets complexes.
28 Visierapport 2015, Doorbraken, scenarioâs voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, pg. 41 29
Ibid. 30
https://www.printempsdunumerique.be/services-publics/secteur-de-construction-vers-utilisation-generalisee-technologies-numerique-chaine-de-valeur-integree-2/ 31
Ibid 32
Visierapport 2015, Doorbraken, scenarioâs voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, pg. 106 33 http://www.vcb.be/press-room-detail?id=146, 14% meer vacatures in bouw door meer vraag naar hoger geschoolden, 30/09/2015 34
Construction, septembre 2015, « La wallonie investit dans le numérique », p32. 35
https://www.printempsdunumerique.be/entreprise-industrie/competitivite-entreprises-de-construction-grandes-entreprises-vs-pmetpe-big-bim-vs-little-bim/ 36
http://www.vcb.be/press-room-detail?id=146, 14% meer vacatures in bouw door meer vraag naar hoger geschoolden, 30/09/2015
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Les exigences en termes dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique vont continuer Ă sâaccroitre. La phase prĂ©paratoire Ă
la construction du bĂątiment va devenir de plus en plus importante pour Ă©viter les erreurs en phases
dâexĂ©cution. Les entreprises devront trouver du personnel qui maĂźtrise les compĂ©tences IT et les
modĂ©lisations 3D afin dâeffectuer des simulations37. Elles devront Ă©galement former de maniĂšre
continue leur personnel afin quâils maĂźtrisent les innovations dans le secteur.
Traçabilité des déchets de construction
Comme déjà évoqué plus haut, le coût des matiÚres premiÚres est un levier pour améliorer la
compĂ©titivitĂ© des entreprises. Une transition vers des modĂšles dâentreprises et des modes de
consommation moins dĂ©pendants des ressources naturelles permettra dâassurer la pĂ©rennitĂ© des
entreprises38.
Selon le rapport Buildchem, le secteur de la construction doit trouver dans les années à venir des
rĂ©ponses plus durable dans les 6 aspects suivants : lâĂ©nergie, les matĂ©riaux, lâurbanisation, la qualitĂ©
de lâair intĂ©rieur et le coĂ»t des logements39.
Une des ambitions du gouvernement flamand est que la Flandre soit un précurseur européen dans le
domaine de lâĂ©conomie circulaire avant 2050. Cette volontĂ© offre diffĂ©rentes opportunitĂ©s au secteur
de la construction notamment dans le recyclage des déchets de construction et de démolition qui est
déjà réalisé avec succÚs. Des entreprises comme Carmans nv ont déjà saisi des opportunités.
Lâentreprise Carmans a dĂ©veloppĂ© les « blueblocks »40 qui sont des blocs fabriquĂ©s Ă partir dĂ©chets de
béton issus de la démolition de bùtiment41. Ces blocs allient efficacité et petite empreinte écologique.
Lâambition est que le traitement des dĂ©bris de construction continue Ă augmenter malgrĂ© les normes
de qualité en termes de matériaux de construction. Pour y arriver, la traçabilité des déchets de
construction en vue de leur rĂ©utilisation doit ĂȘtre facilitĂ©e. Lâasbl TraciMat a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e par diffĂ©rentes
institutions du secteur de la construction afin de délivrer des certificats de démolition et de mettre
en place un systĂšme de collecte sĂ©lective et de suivi des dĂ©chets de construction pour quâils puissent
ĂȘtre rĂ©utilisĂ© en tout sĂ©curitĂ© sur le nouveaux chantier. Lâasbl devrait ĂȘtre opĂ©rationnel dĂ©but 201742.
37
http://www.vcb.be/press-room-detail?id=146, 14% meer vacatures in bouw door meer vraag naar hoger geschoolden, 30/09/2015 38
Constructuin,juillet-aoĂ»t 2015, Le secteur de la construction se met Ă lâĂ©conomie circulaire, p42-43 39
Samen toekomst bouwen: uw inspiratiegids voor een duurzame bouwsector, Buildchem-rapport 2014, VCB, p. 8 40
http://www.blueblocks.be/ 41
Visierapport 2015, Doorbraken, scenarioâs voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, pg. 28 42
http://www.confederatiebouw.be/sloopenontmantelingswerken/Nieuws.aspx
17
SECTORFOTO - ADDENDUM
Les matĂ©riaux et techniques de mises en Ćuvre seront plus respectueux
de lâenvironnement. Les chantiers seront remplis dâoutils qui
communiqueront les informations Ă une base de donnĂ©es centrale Ă
laquelle les différents intervenants pourront se connecter pour réaliser
au mieux leurs tùches. Les matériaux et les déchets seront tracés pour
répondre aux normes de sécurité et environnementales toujours plus
strictes. La gestion des déchets sera prise en compte dÚs la conception
des projets. Les installations au sein des bùtiments seront connectées
entre elles pour améliorer le confort des occupants.
2020
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FORMATIONS
Construction durable
Introduction Ă la construction durable pour non techniciens 711F
La maison passive: construciton en ossature bois 706F
Le choix écologique des matériaux de construction 733F
Les nĆuds constructifs dans la PEB 716F
Blower Door Testâ: base 709FA
Blower Door Testâ: avancĂ© 709FB
Isolation et Ă©tanchĂ©itĂ© Ă lâair: principes de base et gestes techniques - Module 1/2 708F1
Isolation et Ă©tanchĂ©itĂ© Ă lâairâ: haut du bĂątiment - Module 2/2 708F2
Comment concevoir, rĂ©aliser et mesurer un bĂątiment Ă©tanche Ă lâairâ? 1229F
Ventilation double flux en résidentiel 710F
Isolation thermiqueâ: consĂ©quences de la PEB 735F
Introduction Ă la construction durable pour non techniciens 711F
La maison passive: construciton en ossature bois 706F
Le choix écologique des matériaux de construction 733F
Recyclage en vue du renouvellement de lâagrĂ©ment des installateurs Soltherm 718FA
Responsable PEB 718FB
Lâimpact de la PEB sur mon mĂ©tierâ! 1228F
Conseiller en construction durableâ: BREEAM 721F
Conseiller en construction durableâ: introduction Ă la construction durable et basse Ă©nergie 723F
Conseiller en construction durableâ: U, K, BNE, EW, PEB, PAE, basse Ă©nergie, passif, NZEB, âŠ
Quâest-ceâ? Comment les calcule-t-onâ?
724F
Conseiller en construction durableâ: enveloppe du bĂątiment - Evaluation des dĂ©perditions
thermiques et ponts thermiques
725F
Conseiller en construction durableâ: concevoir et construire un bĂątiment Ă©tanche Ă lâair 726F
Conseiller en construction durableâ: risque de condensation interne au parois 727F
Conseiller en construction durableâ: enveloppe du bĂątiment - Aspects pratiques 728F
Conseiller en construction durableâ: ventilation des bĂątiments rĂ©sidentiels 729F
Conseiller en construction durableâ: les systĂšmes de chauffage - Partie 1 730F1
Conseiller en construction durableâ: les systĂšmes de chauffage - Partie 2 730F2
Conseiller en construction durableâ: matĂ©riaux durables + Life Cycle Cost (LCA + LCC) 731F
Conseiller en construction durableâ:autres aspects de la construction durable 732F
Environnement et constructionâ:lâenvironnement et ses autorisations - Module 1/3 749F1
Environnement et constructionâ:gestion des dĂ©chets, des eaux et des sols - Module 2/3 749F2
Environnement et constructionâ:dangerositĂ© de certains produits et matĂ©riaux - Module
3/3 749F3
Constructeur passif +â: base 752F
Constructeur passif +â: risques et pathologies 753F
Constructeur passif +â: rĂ©novation, patrimoine et Ă©nergie 754F
Constructeur passif +â: les grands ensembles 755F
Constructeur passif +â: gestion administrative des grands chantier 756F
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La gestion Ă©nergĂ©tique dâun bĂątiment ou dâun parc de bĂątiments 734F
Ventilation des bùtiments résidentiels et non résidentiels 736F
Ventilation double flux avec récupération de chaleur 742F
Optimalisation du rendement global de la production dâeau chaude sanitaire 737F
La micro-production dĂ©centralisĂ©e dâĂ©lectricitĂ© Ă partir dâĂ©nergies renouvelables 738F
Thermographie infrarouge 744F
Thermographie infrarouge avec Ă©tude de cas 745F
Petit Ă©olien 746F
Devenez certificateur PEB (résidentiel) 748F
Installations solaires photovoltaĂŻquesâ:Ă©tudes techniques et Ă©nergĂ©tiques 914F
Installations solaires photovoltaĂŻquesâ:raccordements, installations, maintenance et
dépannage 915F
Production dâe.c.s. par capteurs solairesâ:formation des architectes et des bureaux dâĂ©tudes
SOLTHERM 942F
Production dâe.c.s. par capteurs solairesâ: formation complĂšte des installateurs SOLTHERM 941F
La micro-production dĂ©centralisĂ©e dâĂ©lectricitĂ© Ă partir dâĂ©nergies renouvelables 738F
Thermographie infrarouge 744F
Trucs et astuces en construction durable DL722F
Constructionâ-âRĂ©glementation administrative
Travailler avec des sous-traitantsâ: enregistrement, obligation de retenue, responsabilitĂ©
solidaire 828F
Enregistrement des présences sur chantier 832F
Enregistrer son chantier via Osiris 833F
LĂ©gislation dans la constructionâ: conclure un contrat dâentreprise 834F
Droits et obligations face au maĂźtre de lâouvrageâ: contrat de soustraitance 835F
LĂ©gislation dans la constructionâ: exĂ©cution dâun contrat dâentreprise 836F
LĂ©gisaltion dans la constructionâ: responsabilitĂ© civile de lâentrepreneur 837F
LĂ©gislation dans la constructionâ: attribution des marchĂ©s publics 840F
LĂ©gislation dans la constructionâ: exĂ©cution dâun marchĂ© public 841F
LĂ©gislation dans la constructionâ: gestion des conflits 842F
Cycle marchĂ©s publicsâ: 1Ăšre apporches 1119F
Cycle marchĂ©s publicsâ: attribution 1120F
Cycle marchĂ©s publicsâ: exĂ©cution 1121F
Cycle marchĂ©s publicsâ: soumissions Ă©lectronique 1122F
Tolérances dans le bùtiment 1217F
Cadre législative pour réussir un chantier : Comment éviter les conflits en fin de
chantierâ? 1/3 1224F1
Droits et obligations face au maĂźtre de lâouvrageâ: document de chantier indispensable Ă la
sĂ©curitĂ© juridique de lâentrepreneur 1093F
Droits et obligations face au maĂźtre de lâouvrageâ: impayĂ©sâ? Comment y remĂ©dierâ? 1094F
Droits et obligations face au maĂźtre de lâouvrage : contrat dâentreprise 1095F
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Droits et obligations face au maĂźtre de lâouvrageâ: Ă©viter les conflits avec le maĂźtre de
lâouvrage 1096F
Constructionâ-âOrganisation
Ms Projectâ: base 855F
Ms Projectâ: avancĂ© 856F
Planification et MS Project 1177F
Cycle Ms Projectâ: rafraĂźchissement et perfectionnement 859F
Organiser et gérer ses chantiers de A à Z 1178F
Batigest PMEâ: achats et suivi de chantiers 865F
Batigest PMEâ: amĂ©liorer sa productivitĂ© en personnalisant Batigest 866F
Batigest Entrepreneur 867F
Gebatâ: pour assistant deviseur 868F
Gebatâ: pour acheteurs 869F
Gebatâ: pour le contrĂŽle des rendements et du prix de revient 870F
Gebatâ: petites interventions 871F
Gebatâ: module achats 872F
Gebatâ: module suivi de chantier 873F
Gebatâ: module de suivi 874F
Gebatâ: module personnel 875F
Gebatâ: module matĂ©riel 876F
Gebatâ: module facturation 877F
Gebatâ: module devis 878F
Gebatâ: module mĂ©trĂ© 879F
Gebatâ: module Ă©tat dâavancement 880F
Gebatâ: module descriptif 881F
Hit Officeâ: deviseur 882F
Hit Officeâ: gestionnaire de chantier 883F
Hit Officeâ: acheteur 884F
Hit Officeâ: perfectionnement 885F
KalkĂŽâ: aperçu gĂ©nĂ©ral 886F
KalkĂŽâ: devis et demande de prix 887F
KalkĂŽâ: achat 888F
KalkĂŽâ: Ă©tats dâavancement 889F
KalkĂŽâ: suivi 890F
KalkĂŽâ: contrĂŽle budgĂ©taire 891F
Construction
Formations en collaboration avec le Polygone de lâeau 910F
Formations en collaboration avec Construtec Wallonie et le FFC 907F
Lecture de planâ: base 894FA
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Lecture de planâ: avancĂ© 894FB
Le risque amiante 903F
Initiation Ă lâĂ©lectro-soudage 906F
Assainissement des solsâ: problĂšmes et opportunitĂ©s 908F
La gĂ©othermieâ: pĂŽle dâexcellence Ă©nergĂ©tique ? 909F
SECUâ: accessibilitĂ© aux personnes Ă mobilitĂ© rĂ©duite 916F
Technicien agrĂ©Ă© combustible gazeux G1â: module court 918F
Technicien agrĂ©Ă© combustible gazeux G1â: module long 919F
Technicien agréé combustible gazeux G2 920F
Pompe Ă chaleurâ: conception de lâinstallation 930F
Eclairagisme appliqué au bùtiment 931F
Installateur gaz professionnel Cergaâ: formation de base pour installateurs 932F
Habilitation au gaz naturel (ARGB)â:recyclage pour installateurs 933F
Habilitation des installateurs propane et butane (ARGB) 934F
Climatisationâ: Ă©tude, conception et installation 935F
Climatisation rĂ©sidentielleâ: maintenance et dĂ©pannage 936F
Installation de chauffage au pellet 937F
Domotique-immotiqueâ: approche technique et commerciale 939F
Domotique-immotiqueâ: cours combinĂ©s KONNEX-EIB 940F
Panneaux solaires thermiquesâ: systĂšmes combinĂ©s pour production dâeau chaude,
chauffage des locaux et/ou piscines 943F
Pose dâenduit sur isolant 1176F
Pratique de lâacoustique 1024F
Formation modulaire de chauffage
Chauffageâ: panneaux solaires thermiques 951F
Chauffageâ: pompes Ă chaleur 952F
Chauffageâ: (micro)-cogĂ©nĂ©ration 953F
Chauffageâ: technique de ventilation 954F
Chauffageâ: chaudiĂšres Ă condensation 955F
Formation modulaire gestionnaire de chantier
Gestionnaire de chantierâ: aspects juridiques, travaux publics et adjudications publiques 956F
Gestionnaire de chantierâ: calcul de prix de revient, suivi de chantier 957F
Gestionnaire de chantierâ: sĂ©curitĂ© sur chantier 958F
Gestionnaire de chantierâ: aspects environnementaux 959F
Gestionnaire de chantierâ: pathologie de la construction 960F
Gestionnaire de chantierâ: technique de rĂ©union 961F
Gestionnaire de chantierâ: planning 962F
Gestionnaire de chantierâ: technique dâexĂ©cution 965F
Gestionnaire de chantierâ: performance Ă©nergĂ©tique des bĂątiments en RĂ©gion wallonne 966F
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Gestionnaire de chantierâ: prĂ©paration de chantier et plan qualitĂ© 967F
Gestionnaire de chantierâ: bĂ©ton 1227F
BĂ©ton
La technologie du béton 979F
LĂ©gislation environnement
Gestion et valorisation des déchets de construction en Région wallonne 1219F
Droits des marchés publics
Droits des marchĂ©s publicsâ 763F
Etablir des devis corrects et rentables
Calcul du devis Ă lâaide dâExcel 776F
Trucs et astuces pour deviseurs expérimentés 777F
Etablir des devis justes et rentables 778F
Cycle calcul de prix de revientâ: bases du prix de revient 1184F
Cycle calcul de prix de revientâ: Ă©laboration de devis Ă lâaide de C DATA et C PRO 779F
Cycle calcul de prix de revientâ: facturation et suivi de chantier 780F
Gestion du personnel
LĂ©gislation socialeâ: conclusion dâun contrat de travail 783F
LĂ©gislation socialeâ: exĂ©cution du contrat de travail et durĂ©e de travail 784F
LĂ©gislation socialeâ: suspension de lâexĂ©cution du contrat de travail 786F
LĂ©gislation socialeâ: fin du contrat de travail 787F
LĂ©gislation socialeâ: obligation administrative de lâemployeur 1118F
Former et coacher
Formation de formateur 790F
Diriger une Ă©quipe
Team management : mener des réunions efficaces de chantier 793F
Team management : styles de leadership et gestion de conflits 794F
Team management : approfondir ses qualités de meneur 795F
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Team management : gagner des négociations sur chantier 796F
Piloter et motiver une Ă©quipe 797F
Sécurité, qualité et hygiÚne
Signalisation sur chantier voirie 801F
VCAâ: base 802F
VCA cadres opérationnels 803F
VCA cadres opérationnels - mise à jour 806F
RĂ©glementation VCAâ: toolbox meeting 807F
Coordinateur - Niveau B 809F
BA4 811F
BA5 813F
Manager la sécurité sur chantier 823F
Personne compĂ©tente utilisatrice dâĂ©chafaudages fixes 747F
Personne compĂ©tente montage dâun Ă©chafaudage fixe dit de âmaçonâ 743F
Personne compĂ©tente montage dâun Ă©chafaudage roulant 817F
Personne compĂ©tente montage dâun Ă©chafaudage fixe sur pieds ou modulaire 818F
Travailler en hauteur avec un garde-corps ou un filet 819F
Travailler en hauteur avec un harnais antichute 820F
Mise en place dâun label de qualitĂ©â: CoQual 824F
VCA base DL802F
VCA cadres opérationnels DL803F
Ergonomie
Prévention des maux de dos et de nuque 825F
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BIBLIOGRAPHIE
Sources scientifiques
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Visierapport.
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duurzame bouwsector, Buildchem-rapport.
Sources internet
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Commission de rĂ©gulation de lâĂ©nergie (France), Les caractĂ©ristiques dâune ville intelligente :
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=smartcities-caracteristiques
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Favoriser la formation professionnelle sur lâimplication du numĂ©rique pour le secteur de la
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Focus sur les innovations écologiques présentées lors du Mondiale du bùtiment http://bfmbusiness.bfmtv.com/mediaplayer/video/focus-sur-les-innovations-ecologiques-presentees-lors-du-mondial-du-batiment-0811-689762.html
LABORATOIRE EUROPEEN DâINNOVATION URBAIN, Smart City, ville crĂ©ative et durable http://www.smartcity.fr/europe/presentation
La confiance des chefs dâentreprise se raffermit en dĂ©cembre in La libre.be, 22 dĂ©cembre 2015.
http://www.lalibre.be/economie/libre-entreprise/la-confiance-des-chefs-d-entreprise-se-
raffermit-en-decembre-56795b243570ed3894b774f1
La route solaire, une voie vers la Smart City in lesoir.be, 4 décembre 2015. http://www.lesoir.be/1061676/article/economie/immo/2015-12-04/route-solaire-une-voie-vers-smart-city
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SECTORFOTO - ADDENDUM
SPF Economie, Vers une Belgique pionniĂšre de lâĂ©conomie circulaire, 25 novembre, 2014. http://economie.fgov.be/fr/modules/publications/general/vers_une_belgique_pionniere_de_l_economie_circulaire.jsp
La compétitivité des entreprises de construction : Grandes entreprises vs PME/TPE Big BIM vs Little BIM in Les printemps du numérique.be, 2 juin 2015 https://www.printempsdunumerique.be/entreprise-industrie/competitivite-entreprises-de-construction-grandes-entreprises-vs-pmetpe-big-bim-vs-little-bim/
Vers lâutilisation gĂ©nĂ©ralisĂ©e des technologies numĂ©riques et une chaĂźne de valeur intĂ©grĂ©e
dans le secteur de la construction in Les printemps du numérique.be, 2 juin 2015. https://www.printempsdunumerique.be/services-publics/secteur-de-construction-vers-utilisation-generalisee-technologies-numerique-chaine-de-valeur-integree-2/
Vlaamse regering. Transversale beleidsnota Vlaanderen 2050: uitgangspunten en aanpak in
conceptnota. http://www4.vlaanderen.be/sites/svr/afbeeldingennieuwtjes/algemeen/bijlagen/conceptnota-transversale-beleidsnota-2050.pdf
Vers une Ă©conomie circulaire, Ellen Macarthur foundation, 2013.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/languages/EMF_CE_Report_AW_French_summary-2.pdf
Journaux et magazines
Association de la ville et des communes de la Région Bruxelles-Capitale. Donner une deuxiÚme vie aux matériaux de construction in Le moniteur de développement durable, n°2015/21, p9-12.
Building greener cities in wired, janvier-févirer 2016, p42-43
Confédération construction, La Wallonie investit dans le numérique in Construction,
septembre 2015,p32-33.
Confédération construction. 40 mesures contre la concurrence déloyale in Construction, septembre 2015, p20-21.
ConfĂ©dĂ©ration Construction. Le secteur de la construction se met Ă lâĂ©conomie circulaire in
Construction, Juillet-août 2015, p42-43.
Vlaams confederatie bouw, 14% meer vacatures in bouw door meer vraag naar hoger geschoolden, communiqué de presse 30 septembre 2015.
Conférences et entretiens
RENDER, Bruno, Les leviers dans la construction in Conférence Smart cities pour les nuls,
cap2020, 3 février 2016.
VAN RANDEN Arendt, Confederatie bouw Limburg, Inspiratie sessie Lean management, 27
janvier 2016.