UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
Responsable: Dr. Luis MENDOZA QUISPE
Evaluacin de Puesto de Trabajo
INTRODUCCIN
El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador
ocupa cuando desempea una tarea. Puede estar
ocupado todo el tiempo o ser uno de los varios
lugares en que se efecta el trabajo.
PRINCIPALES PROBLEMAS:
Asientos mal diseados. Permanecer de pie durante mucho tiempo. Tener que extender demasiado los brazos
para alcanzar los objetos.
Una iluminacin insuficiente que obliga al trabajador a acercarse demasiado al plano
de trabajo o de visin.
Mala organizacin del trabajo.
INTRODUCCIN
REQUERIMIENTOS DE LAS TAREAS:
Aspectos temporales. ej: tiempo de ciclo.
Frecuencia y duracin de movimientos del cuerpo, la cabeza y las
extremidades.
Demanda de aplicacin de fuerza. Tamao de los objetos manipulados. Demandas de estabilidad. Posibilidad de adoptar posturas
diferentes.
Tamao del rea de trabajo.
INTRODUCCIN
UN PUESTO DE TRABAJO CONTIENE:
Procesos. Organizacin y determinacin del nmero de
puestos de trabajo.
Funciones asignadas, actividades y tareas a realizar
en el puesto de trabajo.
Anlisis de organizacin y relaciones
interpersonales
Factores de riesgos
INTRODUCCIN
SE DEBE TENER EN CUENTA:
Las maquinarias y puestos de trabajo debern
disearse de manera tal que se asegure la
postura y los patrones de movilidad, tomando
en cuenta las restricciones tcnicas y
econmicas.
INTRODUCCIN
PRINCIPIO A TENER EN CUENTA:
En el proceso de diseo deben considerarse
las interacciones ms importantes entre la
persona o personas y los componentes del
sistema de trabajo, tales como las tareas, el
medio de trabajo, el espacio de trabajo y el
ambiente.
INTRODUCCIN
DISEO BASICO:
INTRODUCCIN
La referencia del
ser humano, que
implica conocer las
dimensiones fsica,
fisiolgica, cognitiva
y social.
OTROS
COMPONENTES:
Organizacional
Tecnolgico
Ambiente fsico
METODOS DE EVALUACIN
CARGA POSTURAL
MIEMBROS SUPERIORES
METODOS DE EVALUACIN
Los mtodos ms utilizados internacionalmente
para la evaluacin de puestos de trabajo. En su
descripcin de contenido y en el desarrollo de
las actividades pueden notarse algunas
diferencias entre los procedimientos y los
alcances de cada mtodo, es una gua sugerida
para trabajar pero no suelen ser llevados
estrictamente para la evaluacin de un puesto
de trabajo, incluso pueden tomarse tems de
diferentes mtodos para desarrollar una
evaluacin
METODOS DE EVALUACIN
METODOS DE EVALUACIN
ESTRUCTURA DE INFORME
1. CARATULA OFICIAL UAC
2. INDICE
3. INTRODUCCION
4. CUERPO DEL TRABAJO
4.1. Observaciones o diagnostico de riesgo
4.2. Eleccin de puesto de trabajo a evaluar
4.3. Determinacin de los factores o variables a evaluar
4.4. Seleccin de Mtodo de evaluacin de puesto de trabajo
4.5. Tcnicas e instrumentos a emplear
4.6. criterios de seleccin de muestra
4.7. Recogida de datos
4.8. Presentacin y evaluacin de resultados
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFIA NORMA - APA REALIZAR CITAS BIBLIOGRAFICAS FECHAS DE PRESENTACIN
GRUPOS 1,2 y 3 : DIA: LUNES 15 DE DICIEMBRE
GRUPOS 4,5 y 6 : DIA: MIERCOLES 17 DE DICIEMBRE
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