MODELO DE GENERACIÓN DE NEGOCIOS: CANVAS
Un modelo de negocios describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y
captura valor.
SEGMENTO DE CLIENTES: ¿PARA QUIENES ESTAMOS GENERANDO VALOR?
MERCADOS MASIVOS NICHOS DE MERCADO
SEGMENTOS ESPECÍFICOS SEGMENTOS DIVERSIFICADOS
RESTAURANTES
RESTAURANTES
BOTILLERIAS
SUPERMERCADOS
SEGMENTOS MASIVOS
PROPUESTA DE VALOR: ¿CUÁL ES NUESTRA OFERTA DISTINTIVA?
PRECIO NOVEDAD
DESEMPEÑO VELOCIDAD DE SERVICIO
CUSTOMIZACIÓN ACCESIBILIDAD
DISEÑO MARCA/STATUS
REDUCCIÓN DE COSTOS REDUCCIÓN DE RIESGOS
EXCELENCIA EXPERIENCIA DEL CONSUMIDOR
PRECIO
NOVEDAD
DESEMPEÑO
ACCESIBILIDAD
ACCESIBILIDAD
MARCA / STATUS
EXPERIENCIA DEL CONSUMIDOR
CANALES: ¿CÓMO SE ENTREGA LA PROPUESTA DE VALOR A LOS CONSUMIDORES?
PROPIOS SUBCONTRATADOS
DIRECTOS INDIRECTOS
FUERZA DE VENTAS
VENTAS WEB TIENDAS PROPIAS DISTRIBUIDORES CONCESIONARIOS
PUBLICIDAD
PROPIOS
SUBCONTRATADOS
DIRECTOS
INDIRECTOS
INDIRECTOS
WEB
WEB
RELACIÓN CON EL CLIENTE: ¿QUÉ TIPO DE VÍNCULO CREAMOS CON ÉL?
ASISTENCIA INDIVIDUAL ASISTENCIA PERSONALIZADA
COMUNIDADES CO CREACIÓN DE PRODUCTOS
AUTOSERVICIO SERVICIO AUTOMATIZADO
ASISTENCIA PERSONALIZADA
COMUNIDADES
CO CREACIÓN DE PRODUCTOS
FLUJO DE INGRESOS: ¿CUÁNTO ESTÁN DISPUESTOS A PAGAR POR LA OFERTA DE VALOR?
VENTA DE BIENES TANGIBLES FEE DE USO
SUSCRIPCIONES ARRIENDO PRÉSTAMO
RENTAS LICENCIAS
COMISIONES
LICENCIAS
DERECHOS DE USO
VENTAS
RECURSOS CLAVES: ¿QUÉ RECURSOS SON NECESARIOS PARA GENERAR LA PROPUESTA DE VALOR Y HACERLA LLEGAR A LOS CLIENTES?
EQUIPOS MAQUINARIA
TI AUTOS
PUNTOS DE VENTA BODEGAS
DISTRIBUCIÓN OFICINAS PATENTES
RR.HH. CONOCIMIENTOS
FINANCIEROS
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS Y OFICINAS EXTRANJERO
ACTIVIDADES CLAVES: ¿QUÉ ACCIONES CRÍTICAS TENEMOS QUE LLEVAR A CABO PARA OPERAR DE FORMA EXITOSA?
PRODUCCIÓN DISEÑO
ARMADO ENTRENAMIENTO
OPERACIÓN RESOLUCIÓN DE
PROBLEMAS
CAPACITACIONES Y TESTEO
DISEÑO
DISEÑO
ALIANZAS CLAVES: ¿QUÉ ALIANZAS CRÍTICAS DEBEMOS CONCRETAR PARA QUE EL MODELO SEA EXITOSO?
OPTIMIZACIÓN Y ECONOMÍAS DE ESCALA REDUCCIÓN DE RIESGOS E INCERTIDUMBRES
ADQUISICIÓN DE RECURSOS Y ACTIVIDADES PARTICULARES
LICENCIAS
COSTOS FIJOS: ¿CUÁLES SON LOS COSTOS MÁS RELEVANTES DEL MODELO?
COSTOS VARIABLES ECONOMÍAS DE ESCALA
FINANCIEROS LOGÍSTICA
COSTOS FIJOS RECURSOS HUMANOS
ARRIENDOS COSTOS MATERIAS PRIMAS
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS FÍSICOS
BODEGAS
PRODUCCIÓN
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS
ARRIENDOS OFICINAS
¿CÓMO DEBERÍA SER EL CANVAS DE SUS PROYECTOS PARA LA SITUACIÓN ACTUAL?
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