KURUMSAL KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE
RAPORLAMA SİSTEMLERİRAPORLAMA SİSTEMLERİ
KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
Kurumsal Sürdürülebilirlik, şirketlerde uzun
vadeli değer yaratmak amacıyla, ekonomik,
çevresel ve sosyal faktörlerin kurumsal yönetim
ilkeleri ile birlikte şirket faaliyetlerine ve karar
mekanizmalarına uyarlanması ve bu
konulardan kaynaklanabilecek risklerin
yönetilmesidir.
2
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE ÖNEMİ
3
Müşteri
Tedarikçi
Çalışanlar
Hissedarlar
Yasal Otoriteler
Toplum
Yatırım Kararları
İş Kararları
Tüketim Tercihleri
Yasal ve İtibari Sorumluluklar Şirket
Karlılık
Şeffaflık, Hesap
Verebilirlik
Çevre CO2, Su,
Enerji
Sosyal
Sorumluluk
Makro Trendler•Sınırların Erimesi (Küreselleşme)
•Dijitalizasyon•Küresel Isınma
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇERÇEVESİ
4
5
SÜRDÜREBİLİRLİK PROTOKOLLERİ VE RAPORLAMALARI
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK için İLK ADIM
Küresel Sorumluluk AnlaşmasıGLOBAL COMPACT
6
GLOBAL COMPACT
Küresel Sorumluluk Anlaşması
Birleşmiş Milletler Eski Genel Sekreteri ve Nobel Barış Ödülü sahibi Kofi Annan’ın başlattığı bir girişimdir.
Küresel Sorumluluk anlaşması ilkeleri*İnsan Hakları*İşgücü*Çevre *Yolsuzluk
31 Ocak 1999 Davos Dünya Ekonomik Forumu’nda İş Dünyası, Küresel Sorumluluk Anlaşmasını,şirket çalışmaları ve kamu politikaları içinde benimsemeye, desteklemeye ve yaymaya davet edilmiştir.
http://www.unglobalcompact.org/docs/news_events/8.1/GCAnnualReview2007.pdf
II. Adım:
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORLAMASI
Ekonomik, Sosyal ve Çevresel Etkilerin ele alınarak Kurumsal Performansın
Ölçülmesi,
Açıklanması,
Sorumlulukların iç ve dış paydaşlar için uygulanmasıdır.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORUNUN AMACI
Sürdürülebilirlik Raporlamasının 3 Temel Süreci
•Şeffaflık-Dürüst ve Açık Raporlama yapılmalıdır
(transparency)
•Sektörel bazda önemli konular belirlenmelidir
(materiality)
• Kolay ve anlaşılır olmalıdır.
• KPI anlatılmalı
• Dış denetime açık olmalı
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORUNUN ÖZELLİKLERİ
• SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN GEREKLERİNE CEVAP VEREN
• SİSTEMATİK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRİLEN
• ULUSLARARASI KABUL GÖRMÜŞ
BİR RAPORLAMA GİRİŞİMİDİR
GRI
Lead Facility Services Globally
Non – profit organizasyon (Amsterdam)
Global bazlı binlerce paydaşı olan bir iletişim ağı bulunuyor
Raporlama çerçevesini geliştirmeye katkı sağlıyor- formal ve informal
GRI
Dünya çapında de facto Dünya çapında de facto standart standart
Yaklaşık 1000 şirket Yaklaşık 1000 şirket tarafından kullanılıyortarafından kullanılıyor
AB, BM, OECD, WEF gibi AB, BM, OECD, WEF gibi organizasyonlar, hükümetorganizasyonlar, hükümetler ve çok uluslu şirketler ler ve çok uluslu şirketler GRI standardına referans GRI standardına referans veriyorveriyor
20.000 paydaşın katılımı 20.000 paydaşın katılımı sağlanan bir iletişim ağı sağlanan bir iletişim ağı bulunmaktadırbulunmaktadır
GRI
GRI RAPORLAMA SÜREÇLERİ
Neler olmalı?
Online raporlama
Standart,kabul ve doğrulama
Carbon foot-print vs.(KPI)
Paydaşların istekleri doğrultusunda değişiklikler
Neler olmamalı?
Bilgi kirliliği
Çok az bilgi
Öncelikli konudan uzaklaşma
Gereksiz grafik ve resimler
19
GRI BAZLI ÇEVRE RAPORLAMASI
DOW JONES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ENDEKSİ
Sürdürülebilir Fon Portföyü
DJSI, tarafsız ve belirli ölçütler çerçevesinde şirketlerin sürdürülebilirliklerini
ölçümleyen ve derecelendiren yapı
* Güvenilir objektif bilgilerin toplanması
- şirket anketi
- şirket raporları
- medya yansımaları
*Kriterlerin kurumsal sürdürülebilirlik bazında değerlendirmesi
* Ağırlıklandırmadan sonra indeksleme
Dow Jones & STOXX Ltd. & SAM Group
19 farklı sektörde 70 büyük şirket değerlendirmeye alınıyor
İMKB SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ENDEKSİ
IMKB de sürdürülebilirlik endeksi oluşturulacak ve halkla açık şirketler bu endekse dahil olabilecektir( 2012 – 2013 )
TÜRKİYE ‘DE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORLARI
Türkiye'de ve dünyada bir çok kuruluş Kurumsal Sosyal Sorumluluk'un dünya çapındaki önemli belgesi olan Global Compact’a (Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi ) dahil olarak, bu doğrultuda GRI standartlarında sürdürülebilirlik raporu (GRI- Global Report Initiative ) hazırlıyor.
Eczacıbaşı, Doğan Gazetecilik, Unilever, P&G, Cocacola, Aksa Akrilik, Akbank, Doğuş Holding, Koç Holding, Akçansa, Çimsa, Yaşar Grubu, Bilim İlaç, Alarko Carrier, Ülker Büsküvi vb.
BORUSAN HOLDİNG http://www.borusan.com.tr/BorusanSurdurulebilirlik/surdurulebilirlik.pdf
ECZACIBAŞI HOLDİNG
http://www.eczacibasi.com.tr/images/report2010/surdur2010rapor.pdf
22
ISS GLOBAL
• ISS Global’de sürdürülebilirlik oldukça önemli
http://www.issworld.com/about_iss/corporate_sustainability/Pages/Concept_of_sustainable_development.aspx
• İlk kurumsal sorumluluk raporu tamamlandı
• Sürdürülebilirlik raporlamasına geçiş kolaylığı
AVANTAJLARI
• Rekabet Avantajı (İtibar, gelecekte fon sağlama, vb.)
• Gelecekte bir çok firma iş ortaklarından sürdürülebilirlik ilkelerine ve GRI standartlarına uyum talep edebilir
• Raporlama standardı, tek bir raporlama sistemine geçiş
• Global entegrasyon sürecine uyum
POSTA GAZETESİ HABERİ
25
KURUMLAR
Türkiye’ de sürdürülebilirlik yaklaşımının ve kurumsal sorumluluğun şirketin iş süreçlerine entegre edilmesinde izlenecek yöntemleri ve raporlama esaslarını (GRI, GC COP) içeren eğitim programları ve danışmanlık hizmeti veren kurumlar mevcut ( Boğaziçi Ü., Kadir Has Ü., PE Int., Bureu Veritas, vb.)
26
KURUMLAR
İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (kuruluş 2004), tüzel üyeliği olan şirketleri de dahil ederek bu konuda çeşitli çalışmalar yapıyor.
Yönetim Kurulu:
Galya Frayman MOLİNAS - Başkan Hakan BAYMAN- SaymanErhan BAŞ - Asil ÜyeCanan Ercan ÇELİK - Asil ÜyeCansen BAŞARAN SYMES - Asil ÜyeOkşan Atilla SANÖN - Asil ÜyeOya Ünlü KIZIL- Asil ÜyeSaffet KARPAT - Asil ÜyeAhmet ERDEM - Asil Üye
27
http://www.tbcsd.org/
YAPILANLAR
Genel Bilgi ve Pratiklerin Paylaşılması
Kurumsal Firmalar, TÜSİAD, Çevre Bakanlığı.. Sürdürülebilirlik Proje Ekipleri ile görüşme
PE International Sustainibility Consulting, Mathias Reimmers ile görüşme
Danışmanlık projesi -CRS Insight TM
- SoFi Software
28
YAPILACAKLAR
Sunumlar: Tanıtım ve Bilgilendirme
- PE International veya İş Dünyası, Sürdürülebilir Kalkınma Derneği
- Benchmarking, know-how paylaşımı (Diğer şirketler, dernek vb.. İK, Kalite, Pazarlama, vb. katılımıyla )
Bütçe (Maliyet, İnsan Kaynağı) Çalışmaları
Danışmanlık Hizmeti
Çalışma grubu görev paylaşımı (Kalite, İK, Pazarlama, İş Güvenliği Birimi, vb.)
29
Teşekkür ederiz