à Sociedade em Rede
Da Sociedade Industrial
“Você não pode fazer o trabalho de HOJE com o método de ONTEM
{(De alguém antenado )}
e achar que continuará vivo AMANHÔ
O impacto das mídias socias nos negócios tem o mesmo padrão da revolução das grandes navegações do séc. XIV
O padrão rede está presente na natureza
e cada vez mais faz parte também dos movimentos sociais
Grécia
Espanha
Comportamento coletivo na sociedade
auto-organizado
Swarming
comportamento coletivo
na natureza
dinâmico e emergente
http://www.youtube.com/watch?v=o4QRouhIKwo
The Murmuration
As principais evidências da natureza apresentam comportamento em rede
Diagramas de Paul Baran
Rede Distribuída
Alta Conectividade
e
Fluxo de Informação
REDE não é um conjunto de nodos nem um tipo de organização
É FLUXOe
PADRÃO DEINTERAÇÃO
Para uma verdadeira atuação em REDE é preciso mudar a percepção e o mapa mental
REDE é RELAÇÃO e CONEXÃO
Gerando um padrão de redes distribuídas: todos conectados com todos
Pessoas conectadas
Crescimento exponencial das redes e mídias sociais nos últimos
anos
Quais as vantagens competitivas de uma empresa operar no “padrão rede” ?
Se a empresa não quiser falar sozinha é o formato em rede
que vai amplificar os resultados dos seus negócios
#inovação...
...já não é mais uma opção
Como construir “branding”
numa sociedade em REDE?
Abrindo um canal de comunicação!
GERANDO
TRÁFEGO
NO SITE
INFLUENCIANDO
Expondo-se
O
U
V
I
N
D
O
INTERAGINDO
CONVERSANDO (e
monitorando)
Para ir além:
Documentário BBC “ O poder dos seis graus”
http://www.youtube.com/user/cantacantos
http://www.youtube.com/watch?v=gfrNfNkylbk
TED: O matemático Steven Strogatz fala sobre sincronização
http://www.ted.com/talks/steven_strogatz_on_sync.html
TED: Bióloga Débora Gordon
http://www.ted.com/talks/deborah_gordon_digs_ants.html
Escola de Redeshttp://escoladeredes.ning.com/group/bibliotecaer
Pesquisa MacKinseyhttp://download.mckinseyquarterly.com/the_rise_of_the_networked_enterprise.pdf
Para ir além:
@maristelanm http://inteligencia-de-mercado.blogspot.com http://migre.me/5cCDi