De arbeidsmarkt vanuit een
employability perspectief
Geert-Jan Waasdorp
27 januari 2015
Jaarafsluiting 2014
Aantrekkende vraag
Arbeidsmarktactiviteit:
Aanbod laag, maar lijkt te normaliseren
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Door de vergrijzing neemt het aanbod af
12,4%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65
Arb
eid
sm
ark
tactivite
it
Leeftijd
En worden de niet-zoekers structureel groter
12,4%
44,0%
43,6%
Arbeidsmarktactiviteit 2014Q4
Ik ben actief op zoek naar een (nieuwe) baan
Ik ben niet echt op zoek naar een (nieuwe) baan, maar ik houd dearbeidsmarkt wel in de gaten
Ik ben helemaal niet op zoek naar een (nieuwe) baan
Employability
“het vermogen en de bereidheid van de
medewerker om inzetbaar te zijn en te blijven
op een wijze die aansluit bij de mogelijkheden
en wensen van de organisatie, de
medewerker en de arbeidsmarkt”
Employabilityscore = vraag : aanbod
huidig landelijk gemiddelde (67)
1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 99
zeer slecht slecht matig redelijk goed zeer goed
59,7 60,4 63,6 65,2 67,0
0
70
2013Q4 2014Q1 2014Q2 2014Q3 2014Q4
Ontwikkeling arbeidsmarktwaarde
Wat levert dit op….
0%
5%
10%
15%
20%
25%
40 50 60 70 80 90
Arbeidsmarktactiviteit
Employability
Wat levert dit op….
0%
5%
10%
15%
20%
25%
40 50 60 70 80 90
Arbeidsmarktactiviteit
Employability
Moeilijk te werven
Courant en mobiel
‘vast zitten’
‘hoge doorloop’
Moeilijk te werven
Bouwnijverheid
Energie/nutsbedrijvenFast Moving Consumer Goods
(FMCG)
ICT/Automatisering
Industrie/chemie
Offshore & Maritiem
Olie & Gas
Onderhoud, installatie of reparatie
0%
5%
10%
15%
20%
25%
40 50 60 70 80 90
Arbeidsmarktactiviteit
Employability
Courant en mobiel
Farmacie
Telecommunicatie
0%
5%
10%
15%
20%
25%
40 50 60 70 80 90
Arbeidsmarktactiviteit
Employability
Hoge doorloop
Agrarische sector/visserij
Beveiliging
Facilitaire dienstverlening
Horeca
Toerisme & Recreatie
0%
5%
10%
15%
20%
25%
40 50 60 70 80 90
Arbeidsmarktactiviteit
Employability
Vast te zitten
Advies/consultancy Communicatie/mediaCultuur/kunst
Financiële …
Gezondheidszorg
Handel
Maatschappelijke dienstverlening
Onderwijs & Wetenschap
Politie/Brandweer/Defensie
Gemeente
RijksoverheidTransport/logistiek/vervoer
Uitzend-/werving- en selectiebranche
Welzijn
0%
5%
10%
15%
20%
25%
40 50 60 70 80 90
Arbeidsmarktactiviteit
Employability
18
2015: reorganiseren en werven
21
Welke functiegebieden groeien? (vacatures)
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Groeiende vraag
Afnemende vraag
Aantrekkende vraag
Krimpende vraag
Aantrekkende vraag
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Al twee jaar groei in vraag
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Welke functiegebieden groeien? (vacatures)
Technisch
ICT/automatisering
Verkoop/commercieel
Financieel-economisch
Directie/management
Marketing/reclame communicatie en pr
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Welke functiegebieden groeien? (vacatures)
R&D, onderzoek
Cultureel
Kwaliteitsmanagement/procesverbetering
Journalistiek
Personeel & organisatie/HRM
Consultancy/advies
Inkoop
Onderwijs
(para)Medische dienstverlening (mens en dier)
Transport
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Welke functiegebieden groeien? (vacatures)
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4- Docent maatschappijleer
- Docent mediamanagement
- Docent dans
- Docent dierkunde
- Vaardigheidstrainer
- Docent bestuurskunde
docent Nederlands
docent Wiskunde
docent Engels
docent Natuurkunde
docent Duits
docent Economie
bijlesdocent
docent Scheikunde
docent Informatica
technisch Onderwijsassistent
- Rij-instructeur
- Kleuteronderwijzer(es)
- Trainer verkooptechnieken
- Hoogleraar sociale
wetenschappen
- Docent elektronica
- Docent film en fotografie
- Docent klassieke muziek
Waar is herstel?
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Herstel?
Bouw
Toerisme, sport en persoonlijke verzorging
Juridisch/bestuurlijk
Sociaal en maatschappelijk
Facilitaire dienstverlening
Agrarisch/visserij
Productie
Beveiliging/ordehandhaving
Administratief/secretarieel
Bediening en voedselbereiding
LogistiekVerpleging en verzorging
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Waar is groeiende vraag?
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Groeiende vraag
Top-10 functies groeiende vraag
monteur telefoonaansluitingen
monteur kranen, takels en
grondverzetmachines
mechanisch operator
voedingsmiddelenindustrie
kopersbegeleider
national sales manager
monteur-installateur antennes
hondenuitlater
accountmanager telesales
samensteller elektrotechnische
componenten
ontwikkelaar css
Bron: IG! Op basis van Jobfeed
Waar is krimpende vraag?
-30%
-15%
0%
15%
30%
45%
-30% -15% 0% 15% 30%
20
14
Q4
t.o
.v.
20
13
Q4
2013Q4 t.o.v. 2012Q4
Krimpende vraag
Top-10 functies krimpende vraag
gezinsverzorgende
projectleider telecommunicatie
glasvezellasser
monteur laagspanningslijnen
rij-instructeur auto, motor
verpleegkundige ziekenhuis
verkoper advertenties, reclame
manager compensation & benefits
kleuteronderwijzer(es)
monteur transportinstallaties
Bron: IG! Op basis van Jobfeed
34
Jan Tinbergen, econoom, Nobelprijswinnaar (1969)
noemde iedere voorspelling die verder reikt dan
drie jaar een leugen
35
Jan Tinbergen, econoom, Nobelprijswinnaar (1969)
noemde iedere voorspelling die verder reikt dan
twee jaar een leugen
Draghi
• Uitwerking van wetten
37
Jan Tinbergen, econoom, Nobelprijswinnaar (1969)
noemde iedere voorspelling die verder reikt dan
een jaar een leugen
Jonas Pricing (CEO ManpowerGroup)
“Het gaat niet zozeer om welke studie je
doet. Het gaat vooral om hoe snel je leert en hoe
groot je aanpassingsvermogen is. “
Leuk… maar wat heb ik er aan?
• Houd van je bedrijfskritische doelgroepen op 1
sheet de schaarste ontwikkelingen bij op
kwartaalniveau
• Aanbod
• Vraag
• Schaarste ontwikkeling
Dashboard bedrijfskritische doelgroepen
Talent Management
Talent Management + Employability
Externe arbeidsmarktdata koppelen aan HR
en recruitmentsystement
Duurzame strategische personeelsplanning
(instroom-doorstroom en uitstroom)
Focus employability
Zeer hoog
Hoog
Gemiddeld
Laag
Management van employer benefits
ICT/automatisering, HBO, 49 ICT/automatisering,
HBO, 32
Logistiek, MBO, 27
Marketing/reclame, MBO, 38
Administratief/secretarieel, HBO, 37
Facilitaire dienstverlening, MBO, 45
Directie/management, WO, 57
Administratief/secretarieel, WO, 50
Financieel-economisch, VMBO, 49
Transport, HBO, 43
€ -
€ 1.000
€ 2.000
€ 3.000
€ 4.000
€ 5.000
€ 6.000
€ 7.000
€ 8.000
- 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Werk
gevers
laste
n p
er
maan
d
Gemiddelde zoekduur in maanden
Functiegroep binnen organisatie*
Toch niet met de hand mag ik hopen?
Leuk, maar wat heb ik er aan?
• Van macro (en hoog over) cijfers naar actuele
branche, bedrijfs- en recruitmentdata.
• Meer grip op knelpunten binnen de organisatie:
• instroom
• mobiliteit (en het uitblijven daarvan)
• (on)vrijwillige mobiliteit
• Doorrekenen van ‘human capital’
Vragen?