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Diplomatura en Coaching y Liderazgo Organizacional
Duración: 4 meses/8 seminarios
Carga Horaria: 72 horas
Modalidad: Presencial. Cursado 2 sábados al mes, de 10 hs a 13 hs. 1 Tutoría por mes.
Aprendizaje complementario virtual supervisado.
Inicio 2020: 22 de Agosto
Lugar de cursado: Universidad de Congreso –Colón 90 Ciudad Mendoza-
Certifica: Fundación Escuela de Liderazgo
Formadores: Sergio Miranda y Alberto Clouder
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“Las organizaciones requieren una profunda modificación de la figura central de autoridad que
predominó tradicionalmente, reemplazando al gerente/capataz por un gerente/coach, al
servicio de la capacidad de desempeño de su gente. También demandan una decisiva
innovación en el sustrato emocional, según la cual el miedo debe ser sustituido por la
confianza.”
Rafael Echeverría
Título Diplomado en Coaching y Liderazgo Organizacional
Requisitos para certificar
a- Resolver las guías de aprendizaje
b- Presentación de taller grupal
c- Presentación de Monografía
d- Asistencia 80%
Destinatarios Ejecutivos y líderes de organizaciones públicas, privadas y del tercer sector.
Mandos medios y gerenciales de empresas privadas y de organismos estatales.
Emprendedores y profesionales.
Consultores independientes.
Tiempo a invertir Horas presenciales
24 horas
Tutorías
16 horas
Trabajo en equipo
16 horas (acreditar)
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Trabajo individual
16 horas (acreditar)
TOTAL: 72 Horas
Posibilidades Posibilidades de implementar las herramientas aprendidas en la organización a la
que se pertenece, permitiéndose encontrarse con la mejor versión de uno mismo y
por ende desarrollare el más óptimo plan de carrera.
Posibilidad del ejercicio de la profesión de Consultor Independiente.
Posibilidad de Potenciar la propia organización.
Posibilidad de liderar equipos hacia el logro de resultados extraordinarios.
Posibilidad de optimizar el desarrollo personal, mejorar las relaciones y lograr un
impacto sistémico positivo.
Adquirir una base teórica sólida para la comprensión de los fenómenos dominantes de
la complejidad organizacional actual.
Dominio de las competencias organizacionales fundamentales:
Liderazgo.
Trabajo en equipo.
Gestión del cambio.
Gestión de conflictos.
Comunicación asertiva.
Desarrollo de la capacidad de escucha profunda.
Desarrollo de la habilidad de realizar preguntas poderosas.
Desarrollo de la habilidad de observación de contextos y lenguajes.
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Formadores
SERGIO MIRANDA
Mentor Coach. Coach Certificado Internacionalmente por la International Coaching
Community (ICC-12781) y por la Asociación Latinoamericana de Coaches- (ALC-Arg-1265).
Director de Fulness Group y Presidente de la Fundación Escuela de Liderazgo
Mediador -Redes Alternativas y Universidad del Aconcagua Diplomado en Negociación y
Resolución Alternativa de Conflictos -Universidad J. A. Maza.
Formación en Maestría en Administración de Negocios -Universidad Nacional de Cuyo-.
Coach Psicologico Integral. Consultor en Coaching por Competencias.
ALBERTO CLOUDER
Licensed practitioner of Neuro Linguistica Programing – Con Richard Bandler.
Consultor en Coaching Organizacional Escuela – Internacional de Coaching profesional -Legajo
15356.
Coach Ontológico Profesional – Asociación Euroamericana de Profesionales en Ciencias
Humanas y Sociales, Coaching and Counseling -Legajo No 15358.
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COACHING Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Cronograma de clases 2020
agosto 22 Seminario 1
setiembre 5 Seminario 2
setiembre 19 Seminario 3
octubre 3 Seminario 4
octubre 24 Seminario 5
noviembre 7 Seminario 6
noviembre 28 Seminario 7
diciembre 19 Seminario 8