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Quienes somos
Somos una organizacin de la sociedad civil fundada el 14 de septiembre de
2012, sin fines de lucro con el objetivo de transferir conocimiento y tecnologa
logstica de clase mundial al sector productivo.
MISIN
Generar y transferir conocimientos de frontera al sector productivo mediante la
efectiva aplicacin de la investigacin, innovacin y tecnologa en logstica y cadena
de suministro.
VISIN
Para el ao 2020, la Asociacin Mexicana de Logstica y Cadena de Suministro, A.C. es
reconocida como una plataforma de conocimiento y excelencia logstica por sus
contribuciones para mejorar la competitividad logstica de las organizaciones en
Mxico y Latinoamrica.
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M. en C. Mauricio Alejandro Villalobos Alva
Vicepresidente de Vinculacin Empresarial
Dr. Jos Elas Jimnez Snchez
Vicepresidente de Vinculacin Gubernamental
Dr. Mario Manuel Monsreal Barrera
Vicepresidente de Vinculacin Internacional
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Comit directivo
CONSEJO DE DIRECTORES
Dr. Miguel Gastn Cedillo Campos
Presidente Fundador
Dr. Jos Luis Martnez Flores
Vicepresidente
Dr. Giovanni Lizarraga Lizarraga
Secretario
Dr. Cuauhtmoc Snchez Ramrez
Tesorero
Dr. Luis Antonio Moncayo Martnez
Vicepresidente de Investigacin y Desarrollo Tecnolgico
Dr. Elas Olivares Benitez
Vicepresidente Editor en Jefe de la Revista Cientfica
Dr. Jaime Mora Vargas
Vicepresidente de Vinculacin Acadmica
CONSEJO DE HONOR
Dr. Eduardo Betanzo Quezada
Universidad Autnoma de Quertaro
Dr. Igor Litvinchev
Universidad Autnoma de Nuevo Len
Dr. Arturo Herndez Aguirre
Centro de Investigacin en Matemticas
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Dr. Roberto Baeza Serrato
Len
M. en C. Guillermo R. Gudio Gonzlez
Saltillo
C. a Dr. Alfredo Bueno Solano
Laguna
C. A Dr. Jos Manuel Velarde Cant
Hermosillo
Dra. Diana del Pilar Cobos del ngel
Cancn
M. en C. Ignacio Von Putlitz
Captulos Estudiantiles
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Comit directivo
COORDINADORES EJECUTIVOS
Dr. Benito Snchez Lara
Ciudad de Mxico
Dr. Abraham Mendoza Andrade
Guadalajara
Dr. Fernando Oru Carrasco
Puebla
M. en A. Hermes Orestes Cedillo Campos
San Luis Potos
Dra. Jessica Alejandra Canto Maldonado
Mrida
Dr. Jns Snchez Aguilar
Quertaro
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Comit Directivo AML 2012 - 2015
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Valor agregado
Innovamos y transferimos conocimientos logsticos de clase mundial para hacer tu
cadena de suministro ms gil, ms confiable y efectiva.
FORMACIN
Ofrecemos formacin de clase mundial en reas claves de la logstica y la cadena de
suministro, impartida por los ms reconocidos expertos de Mxico e internacionales.
Certificacin AMLProGlobal.
Proponemos una amplia gama de recursos tecnolgicos y bibliogrficos para impulsar tu
conocimiento en logstica y cadena de suministro.
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Valor agregado
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TECNOLOGA
Desarrollamos aplicaciones tecnolgicas innovadoras y de fcil aplicacin al mbito de
las Pequeas y Medianas Empresas (PyMES), con ellas podrs alcanzar la efectividad
logstica habitual de los grandes corporativos.
Facilitamos tu vinculacin con una amplia red de expertos logsticos que prestan sus
servicios tanto en la academia, como en la industria y el gobierno.
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Certificacin AMLProGlobal.
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AGRUPAMOS
Ejecutivos logsticos;
Acadmicos;
Estudiantes;
Instituciones (Acadmicas, Gobierno y Empresas).
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Propuesta de valor
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Propuesta de valor
AGRUPAMOS PROFESIONALES COLABORANDO EN:
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Congreso internacional
CONGRESO INTERNACIONAL DE LOGSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO
http://mexico -logistico.org/CiLOG/
PLATAFORMA DE CONOCIMIENTO PARA MXICO Y LATINOAMERICA
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Editorial tcnica
AML Editorial AML Publishers
Editorial tcnica especializada en la identificacin y difusin de soluciones
logsticas innovadoras y de bajo costo.
Comit de revisin internacional de reconocido prestigio.
Recibe contribuciones tanto de perfil acadmico, como profesional.
Difusin tcnica de alto nivel para la regin latinoamericana.
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Grupo
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DISEO DE CLSTERES LOGSTICOS Retos y Oportunidades
2014
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Agenda
Contexto global
Retos
Oportunidades
Otras experiencias
Lecciones
Contexto global
Globalizacin
dimensin mundial que sobrepasa las fronteras nacionales" (DRAE 2006, 23a.
Edicin).
2014 *Gastn Cedillo
Polo Industrial
Antes 1970 Despus 1970
Pases Desarrollados
Pases en Desarrollo
Flujos de mercancas Flujos de materia prima
Cambios Flujos comerciales
2014 *Gastn Cedillo
Mercados emergentes
La mayora de las empresas apunta a consumidores en los niveles
superiores de la pirmide econmica, pasando por alto el potencial
de la base .
Poblacin (millones)
100
2,000
4,000
> $20,000
$2,000 - $20,000
< $2,000
2014 *Gastn Cedillo
Mercados emergentes
2014 *Gastn Cedillo
Cambios Organizacin industrial
Jerarquico En red
Ma
teria
les
prim
as y
Co
mp
on
en
tes
Ma
nu
factu
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Ve
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s y
Dis
trib
uci
n
2014 *Gastn Cedillo
Cadena de valor
Va
lor
ag
reg
ad
o
Bajo
Alto
Manufactura
I&D Globalizacin
Distribucin Diseo
Branding Marketing
Ventas &
Servicio
Concepto Logstica
Jean-Paul Rodrige, (2010)
Maquila
Cambios Estrategia competitiva
2014 *Gastn Cedillo
Logstica
Fuente: BM-BID-CEPAL, 2010
Los costos logsticos tienen una incidencia mayor que los aranceles
2014 *Gastn Cedillo
Algeria
Argentina
Australia
Bahrain
Belgium
Bolivia
Brazil
Canada
Chile
China Colombia Costa Rica
Denmark
Ecuador El Salvador
Finland
France Germany
Guatemala
Guyana
Haiti
India Iraq
Ireland
Israel
Italy
Jamaica
Japan
Korea, Rep.
Lebanon
Liberia
Malaysia
Mexico
Netherlands
New Zealand
Panama
Peru
Portugal
Singapore
South Africa
Spain
Sweden
Switzerland
Thailand
United Kingdom
United States
Uruguay
Venezuela, RB
Vietnam
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
2 2.5 3 3.5 4 4.5
GD
P p
er
cp
ita
Logistics Index
La logstica maximiza el uso de
la infraestructura de transporte,
mejorando la productividad y
competitividad de las economas
2014 *Gastn Cedillo
Fuente : Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC), on the basis of IMF, World Economic Outlook Database, Abril 2012.
Para 2017 , Asia representar la mitad del crecimiento
mundial y Amrica Latina contribuir ms que Europa.
2014 *Gastn Cedillo
Una baja del 10% en los costos de transporte, generaran un aumento
promedio del 21% de las exportaciones intrarregionales, cifra
equivalente a USD 30 000 millones adicionales 2014 *Gastn Cedillo
Nuevo paradigma
La Globalizacin Econmica y Comercial (prcticamente sin barreras), alcanz su mximo desarrollo el
10 de septiembre de 2001;
A partir del 11/9, se implementaron una significativa serie de medidas y restricciones a los flujos
internacionales de carga y pasajeros (ej. Frontera Mxico -EUA);
Recientemente, las crisis econmica "global" del 2008 -2009 contribuy a frenar an ms el proceso
globalizador;
Hoy se puede observar un proceso de GLOBALIZACIN INVERSA camino hacia la REGIONALIZACIN
, .
2014 *Gastn Cedillo
Nuevo paradigma
2014 *Gastn Cedillo
Manuel Castells Pierre Veltz Michel Savy
Retos
Economa en red
Economa en red
Economa en red
Economa en red
Economa en red
Economa en red
EE.UU.
Belice
Guatemala
Honduras
El Salvador
Eje estructurante nacional consolidado
Eje estructurante nacional a consolidar
LEYENDA
Ciudades principales
Nodos logsticos secundarios
Nodos logsticos principales
Relaciones logsticas
Corredores logsticos consolidados primer niv el
Corredores logsticos consolidados segundo niv el
Corredores logsticos en proceso de consolidacin
Corredores logsticos a consolidar
TijuanaMexicali
Ensenada
S. Luis Ro Colorado
Nogales
La Paz
Cabo San Lucas
Hermosillo
Guaymas
Cd. Obregn
Navojoa
ChihuahuaCuauhtmoc
Culiacn
Guasave
Mazatln
Durango
Tepic
Puerto Vallarta
Colima
Guadalaj ara
Cd de Mxico
Zacatecas
Aguascalientes
S. Luis Potos
Ciudad Valls
Ciudad Victoria
Monterrey
Nuevo LaredoMonclova
Piedras Negras
Ciudad Acua
Torren
Cd. Jurez
Saltillo
Reynosa
Matamoros
Tampico
Uruapan
Zamora
Lzaro Crdenas
Acapulco
ChilpancingoOaxaca
TehuacnTuxtepec
Salina Cruz
Veracruz
S. Andrs Tuxtla
Tuxtla Gutirrez
Tapachula
Campeche
Mrida
Cancn
Playa del Carmen
Chetumal
CuernavacaPuebla
Poza Rica
Tuxpam
Morelia
Toluca
Quertaro
Guanajuato
Silao
XalapaTlaxcala
Altamira
Los ngeles
HoustonSan Antonio
Tucson
Phoenix
Corpus Christi
Coatzacoalcos
Ahome
Ojinaga
Progreso
Minatitln
Ocosingo
Gmez Palacio
El Porvenir
Celaya
Len
Fresnillo
Irapuato
Salamanca
San Juan del Ro
Pachuca
Cd del Carmen
Huimanguillo
Papantla
Reforma
San Cristbal de las Casas
Villahermosa
Crdoba
Topolobampo
Manzanillo
Ciudad Hidalgo
El Ceibo
Arrriaga
ALG, (2013)
Establecimiento de flujos de carga
EE.UU.
Belice
Guatemala
Honduras
El Salvador
TijuanaMexicali
Ensenada
S. Luis Ro Colorado
Nogales
La Paz
Cabo San Lucas
Hermosillo
Guaymas
Cd. Obregn
Navojoa
ChihuahuaCuauhtmoc
Culiacn
Guasave
Mazatln
Durango
Tepic
Puerto Vallarta
Colima
Guadalajara
Cd de Mxico
Zacatecas
Aguascalientes
S. Luis Potos
Ciudad Valls
Ciudad Victoria
Monterrey
Nuevo LaredoMonclova
Piedras Negras
Ciudad Acua
Torren
Cd. Jurez
Saltillo
Reynosa
Matamoros
Tampico
Uruapan
Zamora
Lzaro Crdenas
Acapulco
ChilpancingoOaxaca
Tehuacn
Tuxtepec
Salina Cruz
Veracruz
S. Andrs Tuxtla
Tuxtla Gutirrez
Tapachula
Campeche
Mrida
Cancn
Playa del Carmen
ChetumalCuernavaca Puebla
Poza Rica
Tuxpam
Morelia
Toluca
Quertaro
Guanajuato
Silao
XalapaTlaxcala
Altamira
Los ngeles
HoustonSan Antonio
Tucson
Phoenix
Corpus Christi
Coatzacoalcos
Ahome
Ojinaga
Progreso
Minatitln
Ocosingo
Gmez Palacio
El Porvenir
Celaya
Len
Fresnillo
Irapuato
Salamanca
San Juan del Ro
Pachuca
Cd del Carmen
Huimanguillo
Papantla
Reforma
San Cristbal de las Casas
Villahermosa
Crdoba
Topolobampo
Manzanillo
Ciudad Hidalgo
El Ceibo
Arriaga
LEYENDA
Ciudades principales
Nodos logsticos secundarios
Nodos logsticos principales
Relaciones logsticas consolidadas
ALG, (2013)
Identificacin de nodos clave
EE.UU.
Belice
Guatemala
Honduras
El Salvador
LEYENDA
Macrombitos funcionales
Ciudades principales
Nodos logsticos secundarios
Nodos logsticos principales
Relaciones logsticas consolidadas
TijuanaMexicali
Ensenada
S. Luis Ro Colorado
Nogales
La Paz
Cabo San Lucas
Hermosillo
Guaymas
Cd. Obregn
Navojoa
ChihuahuaCuauhtmoc
Culiacn
Guasave
Mazatln
Durango
Tepic
Puerto Vallarta
Colima
Guadalajara
Cd de Mxico
Zacatecas
Aguascalientes
S. Luis Potos
Ciudad Valls
Ciudad Victoria
Monterrey
Nuevo LaredoMonclova
Piedras Negras
Ciudad Acua
Torren
Cd. Jurez
Saltillo
Reynosa
Matamoros
Tampico
Uruapan
Zamora
Lzaro Crdenas
Acapulco
ChilpancingoOaxaca
TehuacnTuxtepec
Salina Cruz
Veracruz
S. Andrs Tuxtla
Tuxtla Gutirrez
Tapachula
Campeche
Mrida
Cancn
Playa del Carmen
Chetumal
CuernavacaPuebla
Poza Rica
Tuxpam
Morelia
Toluca
Quertaro
Guanajuato
Silao
XalapaTlaxcala
Altamira
Los ngeles
HoustonSan Antonio
Tucson
Phoenix
Corpus Christi
Coatzacoalcos
Ahome
Ojinaga
Progreso
Minatitln
Ocosingo
Gmez Palacio
El Porvenir
Celaya
Len
Fresnillo
Irapuato
Salamanca
San Juan del Ro
Pachuca
Cd del Carmen
Huimanguillo
Papantla
Reforma
San Cristbal de las Casas
Villahermosa
Crdoba
Topolobampo
Manzanillo
Ciudad Hidalgo
El Ceibo
Arrriaga
ALG, (2013)
Diseo de clsteres logsticos
Mejoras en los
patrones de
suministro
turstico Apoyo al rol de
Guadalajara y
Quertaro en el
rubro areo
Reforzamiento de
los hinterlands
portuarios
Disponibilizacin de
espacios en entorno
portuario
Clster
aeroespacial
Clster high-
tech
Clster automotriz
ALG, (2013)
Quertaro
Oportunidades
Mxico, Potencia logstica en desarrollo?
Cumbre Lderes de Amrica del Norte
Acuerdos de la Cumbre de Lderes de Amrica del Norte
Desarrollar un Plan de Transporte y Logstica para Amrica del Norte ;
Agilizar de procedimientos aduaneros;
Facilitar el trnsito de personas;
Formar profesionistas y movilizar estudiantes;
Desarrollar una regin sustentable;
Implementar el Acuerdo Trans -Pacfico (Trans-Pacific Partnership).
2014 *Gastn Cedillo
2014 *Gastn Cedillo
Colombia, Potencia logstica en desarrollo?
2014 *Gastn Cedillo
Per, Potencia logstica en desarrollo?
Nicaragua, Potencia logstica en desarrollo?
Variables
Locales
Factores
Regionales
Tendencia
Capacidades
Prcticas operativas
Estrategia
Roberto Perez-Franco (2013)
2014 *Gastn Cedillo
Polticas
Requerimientos
Principios
Estrategia de
Cadena de
Suministro
Necesidad de una estrategia coherente
Estrategia competitiva
Estrategia
Cadena de Suministro
Informacin
Cobertura
Conocimiento
Tecnologa
Valor agregado
Mejora continua
Infraestructura
Servicio
Calidad
Flexibilidad
Confiabilidad
Integracin
Precio
Eficiencia
Factores bsicos de la competencia
Factores clave de xito
2014 *Gastn Cedillo
Nuevo paradigma
2014 *Gastn Cedillo
2014 Gastn Cedillo
Clster
n
Clster
n+1
Clster
n-1
Supply Chain
Regin n+1 Regin n Regin n-1
CLUSTER + SUPPLY CHAIN
2010 Gastn Cedillo
Clusterizacin de cadenas de suministro
Supply Chain Clustering
2014 Gastn Cedillo
2014 Gastn Cedillo
2014 Gastn Cedillo
Supply Chain Clustering
HUB
Supply Chain Clustering
HUB
SUPPLY CHAIN CLUSTERING HUBS
Plataforma
Logstica Plataforma
Logstica
Enfoque: Supply Chain Clustering
Proveedores
lejanos
OEM
FTL
SC+H LTL
2012 Gastn Cedillo
Proveedores
locales
Reduce riesgo de disrupcin
Aumenta agilidad competitiva 2014 *Gastn Cedillo
Clster
n+1
2014 Gastn Cedillo
../Supply Chain Clustering System EBC.STMXOportunidad de negocio
2006 Gattorna
2014 *Gastn Cedillo
Estandarizacin de la propuesta de valor
Oferta de soluciones basadas en un grupo estndar (pero ensamblable) de
procesos, informacin, flujo de trabajo y valor agregado.
2014 *Gastn Cedillo
Mapeo
Gartner 2014 *Gastn Cedillo
2014 *Gastn Cedillo
2014 *Gastn Cedillo
2014 *Gastn Cedillo
GRACIAS!
62
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