Eines per a afrontar el repte de la integració assistencial
VII Fòrum CISPere Fàbregas
Punt de partida
� CCS Agresso ha d’evolucionar els sistemes d’informació assistencials de diverses institucions � Diferents visions
� Necessitats molt variades
Punt de partida
� Quin és l’escenari en el que ens trobem?� Models integrats de gestió amb activitat assistencial
distribuida
� Diversitat de perfils profesionals amb necessitats diferents
� Professionals més exigents amb els seus SSII
� Entorns multi-proveïdors
Compartir informació � Compartir informació
Objectius
Objectius - 1
� Coneixament del que no haviem de fer
� La nova solució ha de donar una resposta acurada i àgil als seguents objectius:
Objectius - 2
� Plataforma oberta� Gestionar segons els models actuals pero preparada
per evolucionar� A nivell tecnològic
� A nivell funcional
� Adaptabilitat
Separar la tecnología del negoci� Separar la tecnología del negoci
� Dissenyant una estructura de model de dades oberta
� Preparada per compartir i interoperar
� Funcionalment proactiva
Nous reptes
� Centrar-se en el pacient, que representa l’eix de la informació
Nous reptes - 1
Consultes
Pacient SalutMental
Sòcio -Sanitari
Hospital
Nous reptes - 2
� Eines que vetllin per a garantir:� La màxima adaptació als requeriments funcionals de
cada institució i dels profesionals
� La cobertura de les expectatives:� Operacionals
� Control
� Estratègiques
Adaptació a les normatives� Adaptació a les normativeslegals� Protecció de dades
� Control d’accessos
� Encriptació
� Entorns proactius
� Eines de personalització a l’abast del client
Noves eines
Noves eines - 1
� Tecnol�lògiques� Utilització de karat, plataforma tecnològica
desenvolupada per CCS Agresso
� Permet l’evolució tecnològicaconstant, sense cap mena decontrapartida funcional
� Ofereix màxima llibertatd’elecció, en aspectes com:d’elecció, en aspectes com:� Sistema operatiu
� Bases de dades
� Hardware
� Autonomia en el desenvolupament sense pèrdua dels beneficis de l’estàndard
� Aportació d’una metodologia de treball
Noves eines - 2
Noves eines - 3
� Interoperabilitat:� Màxima integració amb:
� Els sistemes d’informació dels centres� PACS / RIS
� LIS
� Aparatatge diagnòstic
� Dispensadors de medicació
� Actors externs (HCCC, RE, …)� Actors externs (HCCC, RE, …)
� Orientació a models estàndards sanitaris (HL7, IHE,…)
� Globalitat de la gestió, interconnectant:� Gestió assistencial
� Gestió econòmica-financera
� Logística
� RRHH
� Business intelligence
Noves eines - 4
� Components de valor afegitG
estió
Docum
enta
l
Moto
r de
Work
flow
Escri
pto
ris
Tre
ball
CASE
Dis
senyador
Form
ula
ris
d’e
xplo
tació
Mis
satg
eri
a
Gestió
Docum
enta
l
Moto
r de
Work
flow
Escri
pto
ris
de T
reball
Ein
aCASE
Dis
senyador
de
Form
ula
ris
Ein
es
d’e
xplo
tació
Mis
satg
eri
a
Noves eines - 5
� Entorns proactius� Escriptoris de treball adaptables als perfils d’usuaris
� Navegabilitat
� Adaptable a la semàntica pròpia dels centres
� Assistents
Noves eines - 6
� Algunes funcionalitats� Escriptoris de treball adaptables als perfils d’usuaris
Futur
Futur - 1
� Ja tenim un present…
Clínica PonferradaClínica Ponferrada
INSTITUT PERE MATAHOSPITAL PSIQUIÀTRIC UNIVERSITARI
Futur - 2
� El projecte continua� Consolidant els projectes en curs
� Entorns encara més intuitius pels usuaris
� Incorporar entorns per a la interacció dels pacients amb els sistemes
� Incorporació de noves funcionalitats específiques per altres actors del sector de la sanitat.
Consolidar projectes de interoperabilitat� Consolidar projectes de interoperabilitat
� …
Conclusions