El Segundo desastre
El caos es una parte integral de los desastres
La inadecuada administración de la ayuda humanitaria
‘Segundo desastre’
Escenario común en un desastre……
• Rápida movilización de la comunidad de donantes• Arribo masivo de asistencia internacional • Arribo de ayuda inapropiada o no solicitada• Falta de un sistema de manejo logístico
-> Recepción –>almacenamiento –>clasificación ->
->transporte->distribución
Que es SUMA
Gestion de suministros humanitarios. Estado de asistencia humanitariaFacilita toma de decisiones
Metodología estandarizada de OPS/OMS y herramienta para manejo de ayuda
Análisis y generación de información como elemento básico en la toma de decisiones
Consolida información para producirReportes gráficos y resúmenes
Misiones de apoyo a los países para manejo de ayuda humanitaria
• Paraguay, 2004 (Icua Bolanos) • Huracán Mitch (Honduras/Salvador/Nicaragua) 1998, • Costa Rica, Inundaciones, 2004, 2005• Venezuela Inundaciones, 1999• Salvador Terremoto 2000• Jamaica, Huracán Luis 2004.• Nicaragua 1992 (Tsunami), • México, Volcán Colima, 2003• Republica Dominicana Huracán George 1997• Timor Oriental, 1999• Republica Dominicana , Inundaciones in Jimani 2004• Haití, Crisis Humanitaria, 2004• Argentina, Inundaciones 2004• Colombia, Terremoto• Costa Rica, Terremoto, 1993• México, Huracán Pauline• Peru, Terremoto Nasca, 1996• Angola MINSA, 2003• México, Inundaciones in Chiapas 1998• Panamá , Inundaciones, 2005• Bolivia, Terremoto, 1998
• Guatemala y El Salvador huracán Stan• Terremoto de Pakistán• Islas Maldivas• Tsunami Indonesia• Crisis Humanitaria en El Líbano• Sudan crisis humanitaria• Huracán Félix Nicaragua• Inundaciones Tabasco México• Inundaciones en Colombia• Inundaciones en El Beni, Bolivia• Inundaciones en Panamá• Crisis humanitaria en Gaza, frontera con Egipto• Brote de Dengue, Bolivia• Otros lugares en donde es usado: Camboya, Filipinas, Angola, Kenia, Somalia, Egipto, Jordania, Irán, Turquía, Pakistán, Afganistán.• Brote de Influenza en México• Terremoto en Haiti• En América Latina y el Caribe es usado en todos los países, por diferentes tipos de organizaciones gubernamentales y ONG’s.
En la region
Recientemente en la región y fuera de ella
¿Cómo es implementado el LSS?
Diferentes instancias en las cuales el LSS/SUMA se puede implementar
Experiencia en México con brote de influenza
A/H1N1
Inundaciones en Tabasco 2007 Efecto Localizado en una área
Emergencia por Influenza A/H1N1, afectación en áreas dispersas geográficamente
Diferentes retos para la logística y manejo de información en este tipo de emergencia
Implementado en centros de recepción y distribución.
Terremoto en Haití
PaP Puerto y aeropuerto con Protección Civil Jimani Almacenes
en la frontera
Santo Domingo, Almacenes de preclasificación de suministros
PROMESS Warehouse (Haití)
Bodega en Jimani con SUMA
Bodega en Santo Domingo con SUMA
Dirección General Protección Civil Haití
Puerto y aeropuerto en PaP, puntos de entrada con SUMA
Donaciones (información cantidad, tipo, etc.)
Ingreso de suministros médicos (Información)
Preclasificación de ayuda humanitaria
Entrega de suministros médicos, intercambio de información
Hospitales en la frontera con Haití
Entrega de suministros médicos
Preclasificación de suministros
Entrega de suministros médicos, intercambio de información
Cadena de coordinación logística entre Haití y Republica Dominicana
Brote de Cólera en Haití y Republica Dominicana
• Implemento SUMA en Haití en coordinación con PROMESS para dar seguimiento a los suministros estratégicos al brote de Cólera.
• Se ha trabajado con PROMESS en Haití en el manejo de la bodega de Wash a nivel central y las bodegas de Wash y Artículos médicos en las regiones.
• Se dispuso SUMA a las ONGs en Haití dentro del esfuerzo que se esta haciendo para tener un panorama lo mas claro posible de la distribución de suministros, a fin de mejorar la atención, solicitud de ayuda.
• Se ha trabajado con la Brigada Medica Cubana en el establecimiento de SUMA en su almacén central.
• Se dispuso SUMA al Ministerio de Salud, cómo sistema para manejar sus inventarios en los departamentos.
Acciones emprendidas en Haití con el objetivo de optimizar la recepción y distribución de suministros
Bodegas regionales para Wash y suministros médicos para la atención de
cólera en Haití de OPS/OMS
Jeremie
Jacmen
Saint-Marc
Cinco bodegas regionales de OPS/OMS con suministros para Wash y Medicos para el colera
Jacmel, Les Cayes, Jérémie, Saint-Marc, Cap-Haitien
Bodega central de Wash en PROMESS
• Como parte de la respuesta y colaboración de la OPS/OMS al MSP, por el Brote de cólera, se implemento el sistema SUMA en la bodega que el MSP abrió en Santo Domingo para el almacenamiento estratégico y la distribución de insumos, asegurando:
•Detalle completo sobre la ayuda recibida y la distribución a los diferentes centros de Salud y Hospitales.
•Reporte de información (que se ha recibido, con que se cuenta y que se ha distribuido en forma detallada), en tiempo y oportunidad
Apoyo al MSP en Republica Dominicana para en el almacenamiento y distribución de suministros estratégicos para la atención del brote de Cólera
Manejo de tallado de la ayuda recibida de los diferentes donantes, lo cual permite mantener un manejo transparente sobre los donativos y suministros manejados.
La OPS/OMS ha movilizado expertos en logística y en el sistema SUMA para apoyar el esfuerzo del MSP, lo mismo que en coordinación con la Defensa Civil/COE y Fuerzas Armadas, se ha movilizado a personal de las instituciones capacitadas en la metodología SUMA, para que colabore en las labores de recepción, inventariado y distribución.
Apoyo al MSP en Republica Dominicana para en el almacenamiento y distribución de suministros estratégicos para la atención del brote de Cólera
Bodega Unificada Tratamiento de Colera MSP, unidades recibidas.
CLORO, 318
DISPENSADORES, 1,023
LACTATE DE RINGER 1000 ML, 16,428
ORS 20.5 G, 175,000 unidades
JABON ANTIBACTERIAL,
9,936
Información procesada usando el sistema SUMA
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
Axis
Title
Bodega Unificada Tratamiento Cólera - Entradas
Series1 2,393,00 400,000 74,000 50,000 60 1,000 13,000 248,600 808,500 10,000 1,002
VOLANTE CAMPAÑ
A
FUNDAS NEGRAS
FUNDAS ROJAS DE BIODIVE
AFICHE CAMPAÑ
A
BANNER INFORM
ATIVO
FOLLETO INSTRUC
TIVO
GUIA DE DIAGNOS
TICO Y
GUIA ORIENTACIONES
GUIA PARA LA PREVENC
CAMISETAS/POLO
S
POLO SHIRT
Apoyo al MSP en Republica Dominicana para en el almacenamiento y distribución de suministros estratégicos para la atención del brote de Cólera
Bodega Unificada Tratamiento de Cólera, Santo Domingo MSP, envío de suministros a Bodegas Regionales MSP. Recibe información de distribución e inventarios de las Bodegas Regionales con SUMA
Información de Donaciones y compras (cantidad, tipo, etc.)
Hospitales y Organizaciones en forma directa
- Retroalimentación a donantes
- Información detallada a las autoridades de Salud.
Información de la distribución nacional
Bodega regional Tratamiento Cólera
Bodega regional Tratamiento Cólera
Bodega regional Tratamiento Cólera
Bodega regional Tratamiento Cólera
Bodega regional Tratamiento Cólera
Bodega regional Tratamiento Cólera
UNAP´s y Hospitales
Base de datos unificada, información inventario Central y distribución e inventario en las regiones con SUMA DB
Establecimiento de la red de distribución e información para el Tratamiento de Cólera con SUMA en MSP Republica Dominicana
• El adecuado manejo a permitido la identificación rápida de necesidades y la optimización de la distribución.
• La descentralización de suministros y el pre-posicionamiento de suministros estratégicos en las áreas prioritarias, garantizan una respuesta rápida.
• El uso de un sistema logístico y de información le permite a las autoridades saber que han recibido, que tienen y que se ha distribuido en todo momento, tanto a nivel central como en los almacenes periféricos.
• El acceso diario y rápido a la información de los suministros le permite al nivel gerencial y operativo la toma rápida de decisiones.
• Se ha minimizado la perdida y se ha mejorado el control sobre el vencimiento de productos.
La logística es un elemento clave en la respuesta y atención..
Reflexiones !!!!
• Unidad logística incorporada dentro de los Ministerios.
• Cuando tenemos tiempo, podemos hacer estimaciones y provisiones efectivas, pero cuando esto no es posible la única opción son los PREPARATIVOS.
• Reservas estratégicas para respuesta a emergencias y desastres basados en las amenazas conocidas del País.
• Fondos financieros para respuesta vs Fondos financieros para preparativos.
• Mecanismos de coordinación efectivos y operativos al interior de los Ministerios que faciliten la gestión de suministros.