““PROMOVIENDO LA CREACION DE PROMOVIENDO LA CREACION DE MERCADOS LOCALES ARTICULADOS MERCADOS LOCALES ARTICULADOS
DE ENERGIAS RENOVABLES”DE ENERGIAS RENOVABLES”
GREEN ENERGY Consultoría y Servicios SRLGREEN ENERGY Consultoría y Servicios SRL
Proyecto Binacional: PERU y CHILEProyecto Binacional: PERU y CHILE
ENFOQUE DEL NEGOCIO: ENFOQUE DEL NEGOCIO: MERCADOMERCADO
1. Estrategia de Marketing: ROAD SHOW (Muestra Itinerante)
2. Página web: www.energiaverde.pe
3. Value Links: Análisis de Cadenas de Valor sostenibles.
OBJETIVOS y RESULTADOSOBJETIVOS y RESULTADOS
OBJETIVOS RESULTADOS en PERU y CHILE
Principal: Promover el desarrollo de MLA de EERR, competitivos y sostenibles.
Específicos: Elegir una zona (Perú - Chile) para impulsar un MLA.
Articular los stakeholders locales
Promover un mercado con RSE (valor agregado)
11,374 personas informadas
352 técnicos locales capacitados
55 líderes comunitarios capacitados
122 empresarios capacitados en RSE
57 proyectos productivos identificados
108 días viajando
11,930 Kms recorridos
BENEFICIARIOSBENEFICIARIOS
Directos: - Público informado -Técnicos y stakeholders capacitados - Entidades financieras
Indirectos: Organizaciones auspiciadoras – Arequipa (Perú) // Ovalle (Chile) – Colegios
APLICACION FUTURAAPLICACION FUTURA
1. Propiedad intelectual: Road Show y MLA
2. Servicios de marketing para el mercado de las EERR.
3. Programas de capacitación local sostenibles
4. Value Links a otras cadenas de valor de las EERR
5. Promover la replicabilidad del proyecto en toda Latinoamérica.
PROGRESO DEL PROYECTOPROGRESO DEL PROYECTO
Exposiciones Itinerantes, Capacitación e Identificación de Proyectos
ÉXITOSÉXITOS
Proyecto Binacional: PERU y CHILE
www.energiaverde.peAuspicios y Convenios
Apoyo de Instituciones públicas Impacto en medios de comunicación Reunión Cumbre -Arequipa
LECCIONES APRENDIDAS y RETOSLECCIONES APRENDIDAS y RETOS
Lecciones Aprendidas Retos
1. Complemento de capacidades.
2. La comunicación.
3. Prepararse para el crecimiento.
4. Respaldo de las instituciones internacionales
5. El sector empresarial tiene su propia idiosincrasia, según el lugar.
6. La metodología VL: Enfoque de mercado y de negocios.
7. Resistencia al cambio.
8. Año electoral en Perú.
1. Enmarcar a las EERR dentro de un contexto de mercado.
2. Mercado local articulado y sostenible.
3. Cultura energética
4. Programas de capacitación
5. Asociatividad de los empresarios
6. Certificación de equipos.
7. Nicho de mercado: sectores C,D y E.
8. Microcréditos para empresarios y clientes de EERR
Efectos: Imagen empresarial. Visibilidad Conocimiento del mercado
Equipo de trabajo: compromiso Nexo: Página web y blog spot Sinergias
Objetivos del proyecto alineados a los del desarrollo económico local (DEL).
Consejos: El Road Show y los MLA para promover las EERR en toda
Latinoamérica DESCENTRALIZACION Capacitación local sostenible
Propuesta con condiciones claras del sector financiero Factores de éxito
desconocidos, más importante que lo técnico Gestionar fondos para el
monitoreo y seguimiento de los MLA.
Necesidad de Conocimientos en: Propiedad Intelectual - Plan de Negocios -
Certificación de Equipos de EERR - Asociatividad empresarial
EFECTOS DEL PROYECTO y CONSEJOSEFECTOS DEL PROYECTO y CONSEJOS
Iván, la rana, cantó una vez:Iván, la rana, cantó una vez: “no es fácil ser verde” “no es fácil ser verde”
¡Muchas gracias por su atención!¡Muchas gracias por su atención!
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