Sommaire
• Introduction• Historique• Définition• Les domaines de la fonction RH • Mission • Objectifs• En pratique• Le conseil en RH• Conclusion
La politique du personnel est considérée comme une des grandes politiques de
l’entreprise après la politique financière, commerciale, technique et de production.
Introduction
Le personnel est la clé d’une entreprise performante
Historique
Le superviseur qui se charge lui-même de recruter les employés.
La fonction « Personnel » : pour adapter les salariés aux emplois et gère la main d'œuvre
De la gestion du personnel jusqu’à la gestion des ressource humaine
Historique
Conception de
L’homme au W
L’homme
Économique
avant 1900
L’homme
Économique
(1900-1930)
L’homme social
(1930-1950)
Styles de gestion Fonction personnel
Autoritarisme des
dirigeants
Style bureaucratique
Style permissif
considération pour
la dimension
« relations humaines
informations consultation »
Absorption presque
Complète par les
RH
Décisions finales en
GRH reviennent au
responsable
hiérarchique
Effort intensif pour
Former les cadres
Sur nouveau style
De gestion axes
Sur la COM et la
Gest des conflits
Historique
L’homme s’actualisant
1950-1965 connaît une
Continuité encore
Aujourd’hui
Considération pour
la production et les
personnes selon les
exigences des
diverses situations
L’homme complexe
1965 à ce jour
Considération pour
les individus et la
production en tenant
compte des variables
de l’environnement
Préoccupation axée sur
les résultats plutôt que
sur les activités et les
ressources
-Implication des
individus dans
l’organisation et le
contrôle de leur propre
W
-Information et
consultation de la base
-Implication
--Conditions de sécurité
-Conditions d’hygiène
-Formation à une
certaine flexibilité
Définition
Fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps
entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualifications et de motivation
Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle
intervient.
MissionAdministration du
Personnel
Développement
social
Gestion du personnel
Et des coûtsInformation et
communication
Conseil à la hiérarchie dans la
gestion du personnel
Fonction Ressources
Humaines
Objectifs
Objectifs explicitesAttirer des candidats, Maintenir les employés etAccroître la motivation
Objectifs implicites Accroître la productivité au travail etAméliorer la qualité de vie au travail
En pratiquefacteurs externes
Législation socialeMarché de l’emploi
Mécanisme de négociation collective
facteurs internesLa structure organisationnelle
L’appui de la direction
La taille de l’entreprise
La culture d’entreprise
Le conseil en RH
LE CONSEIL EN ORGANISATION
LE CONSEIL EN RECRUTEMENT
LE CONSEIL EN FORMATION
LE CONSEIL EN REDÉPLOIEMENT DES EFFECTIFS
LES ÉTUDES RH