Pensar estratégicamente
Hacia un modelo de periodismo digital.
Gabriel Sama
MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010
¿Quién soy?
- Fundador: Rest of the World Media
- Twitter: gabosama
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¿QUÉ ES ESTRATEGIA?
¿QUÉ ES DIGITAL?
1s y 0s …
… en formatos (fotos, texto, video, audio, etc) que se pueden transmitir por computadoras.
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¿QUÉ ES DIGITAL?
Las redacciones son digitales desde la entrada del ‘desktop publishing’
en los años 80.
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UN NUEVO ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN
NUEVO
Foto: RicardoSEP via Flickr (CC)
MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010
UN NUEVO ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN
Ciudadanos
Blogueros
Comentaristas
Reporteros
CIUDAD DE MÉXICO - GDA– ABRIL 2010MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010
UN NUEVO ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN
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Opinión
Testimonios
Pasiones
Noticias
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UN NUEVO ECOSISTEMADE LA INFORMACIÓN
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Web
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UN NUEVO ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN
“The emerging news ecosystem is already around us, and already doing wonderful things.”
- Steven B. Johnson
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EL GRAN DEBATE:
PAPEL
VS
WEB
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EL GRAN DEBATE:
ABIERTO
VS
CERRADO
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EL GRAN DEBATE:
EN TODAS PARTES
VS
UN DESTINO ÚNICO
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EL GRAN DEBATE:
GRATIS
VS
COBRO
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EL FUTURO ES HÍBRIDO
NO ES UNO U OTRO,
SINO UNO Y OTRO
La realidad es de varios colores.
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DISONANCIA ESTRATÉGICA
Los nuevos retos exigen una nueva mentalidad en la redacción a favor de la innovación y la experimentación.
Los medios noticiosos deben responder a la pregunta:
¿Qué somos?
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¿QUÉ SOMOS?
Las empresas periodísticas han pasado de ser:
Monomedia a multimedia
Monoplataforma a multiplataforma
Análogas a digitales
Unidimensionales a Multidimensionales
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¿QUÉ SOMOS?
Los diarios, por ejemplo, ya no son impresores ni distribuidores de papel.
Sino empresas de información
y tecnología.
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ESTRATEGIA
Para no perder el rumbo se requiere una Estrategia Digital Global
Que empieza por
cambiar la forma de pensar.
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ESTRATEGIA
Ejemplo:
Hay que entrarle rápido y de fondo a las nuevas tecnologías y plataformas como Twitter y Facebook para aprender rápido y crear cultura de adopción temprana (y porque son gratis).
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INFORMACIÓN LÍQUIDA
En este nuevo ecosistema, los contenidos deben de tomar la forma que exija la audiencia, plataforma, frecuencia y circunstancia. Foto: quas (CC)
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INFORMACIÓN LÍQUIDA• EEUU:
46% de la gente obtiene su información en cuatro a seis plataformas en un día.
Sólo un 7% obtiene noticias de una sola plataforma en un día.
Fuente: Pew Internet
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PUNTOS DE CONTACTO
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OBJETIVOS
En todas partes / A toda hora
Llevar nuestros contenidos dónde y cómo los quiera la audiencia: todo el tiempo, en cualquier formato y por cualquier plataforma.
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OBJETIVOS
- Ser viables ($)
- Llegar a más gente
- Mayor difusión y utilidad- Mejor relación con el lector- Más rapidez- Mayor profundidad- Etc. etc.
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5 CLAVES DE LA ESTRATEGIA DIGITAL MULTIPLATAFORMA
1 – Fuerza de marca
2 – Planificación
3 – Trabajo conjunto
4 – Mentalidad de adopción temprana
5 – Manejo estratégico de recursos
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5 CLAVES
1 – Fuerza de marca
La calidad y filosofía de la marca periodística debe manifestarse con los mismos estándares en todas las plataformas.
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5 CLAVES
2 – Planificación
Establecer la agenda periodística en nuestros espacios de influencia y vivir y morir por las exclusivas y contenidos diferenciadores.
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5 CLAVES
3 – Trabajo conjunto
La empresa periodística debe sacar provecho de todos sus recursos y trabajar conjuntamente en un espacio que favorezca esto.
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5 CLAVES
4 – Mentalidad de adopción temprana
Innovar y crear mucho más rápido y de forma más eficiente que la competencia. Aprovechar nuevas oportunidades.
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5 CLAVES
5 – Manejo estratégico de recursos: No tratar de ser todo para todos.
Fórmula:
Prioridades / Recursos X Decisiones =
Cobertura
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TOMA DE DECISIONES MULTIPLATAFORMA
- PAPEL PRIMERO (PRINT-FIRST)
- INTERNET PRIMERO (WEB-FIRST)
- MÓVIL PRIMERO (MOBILE-FIRST)
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¿CÓMO SE ORGANIZA?
- Espacios abiertos
- Agenda universal de coberturas
- Sistema editorial multiplataforma
- Cierres continuos (…)
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¿CÓMO SE ORGANIZA?
- Planear, planear, planear y planear más
- Entrentar y ayudar a pasar del uso personal al uso profesional de las tecnologías
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¿CÓMO SE ORGANIZA?
Creación de nuevos puestos de trabajo:
–Editor medios sociales–MoJos (periodistas móviles)–Periodistas/programadores–Equipos multidisciplinarios–Técnicos en la redacción
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El lector ya no entra por la puerta:
Del destino único(diario, revista, portal)
a la diseminación.
Foto: purplemattfish (CC)
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¿CÓMO SE DISTRIBUYE?
MEDIOS SOCIALES
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Usuarios de Facebook a nivel Mundial.
MEDIOS SOCIALES
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Actividad en Twitter durante el Mundial
La audiencia como creadores, filtros y distribuidores de la información.
Cada mes se comparten más de 25 mil millones de piezas de contenido
por Facebook.
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MEDIOS SOCIALES
10 TENDENCIAS A OBSERVAR
1 – Nichos de información y periodismo hiperlocal
2 – Páginas temáticas
3 – Bases de datos
4 - Visualizaciones
5 – Juegos sociales
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1 - NICHOS DE INFORMACIÓN Y PERIODISMO HIPERLOCAL
2 - PÁGINAS TEMÁTICAS
Un solo destino para temas de interés.
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Google Living Stories
3 - BASES DE DATOS
Las bases de datos de Texas Tribune producen 2.5 veces más tráfico que sus notas.
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2 - VISUALIZACIONES
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5 – JUEGOS SOCIALES
De Farmville a:
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10 TENDENCIAS A OBSERVAR
6 – ‘Crowdsourcing’
7 – Agregadores
8 – Geolocalización
9 – Síndrome de compartir
10 – Realidad aumentada
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6 - CROWDSOURCINGInvitar a la audiencia a participaren la cobertura.
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7 – AGREGADORESFiltrar a través de la selección de contenidos.
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8 - GEOLOCALIZACIÓN
Atender las necesidades
informativas con relación al lugar.
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9 – SÍNDROME DE COMPARTIR
Los usuarios comparten más de lo que se cree.
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10 – REALIDAD AUMENTADA
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Revista Esquire
Traer una nueva dimensión a la cobertura periodística.
CAMBIO ESTRATÉGICO:
De instituciones
a plataformas.
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INFORMACIÓN LÍQUIDA