Introduc)e • Boris Franssen
([email protected]) • Scholten&Franssen,
Blauwe Noordzee • Musea, Sociale
Ondernemingen, Maatschappelijke instellingen, Fondsen
• O.a Handboek Sociaal&Cultureel Ondernemen
Boris Franssen, 2010
Onderwerpen
1. Uitdagingen sector 2. Wat voor organisaLe? 3. Strategische helderheid 4. MarkeLng&InnovaLe
5. Financiering en inkomstendiversificaLe 6. AmbiLe……..
Boris Franssen, 2010
Boris Franssen, 2010
1. Uitdagingen
“Raarr”
Boris Franssen, 2010
Boris Franssen, 2010
Boris Franssen, 2010
Boris Franssen, 2010
2. Wat voor Organisa)e?
Sociaal/Cultureel ondernemersspectrum
Boris Franssen, 2010
Tradi)onele non profit
Non profit met eigen inkomsten
Sociale/Culturele Onder-‐neming
MVO bedrijf Tradi)oneel bedrijf
Gebaseerd op: K. Alter, Social Enterprise Typology
Defini)e
• Maatschappelijke missie (sociaal/cultureel) • Scherpe operaLonele missie • Duurzame financiële strategie • Eigen inkomsten • Risico • VerificaLe
Boris Franssen, 2010
Boris Franssen, 2010
3. Strategische helderheid
Kernvragen
-‐ Welk probleem los je op? in welke behoe]e voorzie je?
-‐ Van wie? -‐ Waarin excelleer je? -‐ Veranderingsleer? -‐ OperaLonalisering -‐ Businessmodeling
Boris Franssen, 2010
Boris Franssen, 2010
Missie& OperaLonalisering
MarkeLng& CommunicaLe
Projectont-‐wikkeling
OrganisaLe-‐ ontwikkeling
Financierings-‐model
Bron: K. Rangan, Harvard
Strategisch PlaWorm
Boris Franssen, 2010
4. Marke)ng&Innova)e
Boris Franssen, 2010
P. Drucker
Boris Franssen, 2010
Boris Franssen, 2010
Bron: SLchLng CreaLef Denken
Boris Franssen, 2010
5. Financiering& Inkomstendiversifica)e
Boris Franssen, 2010
Financiële Duurzaamheid Financial
Resources
Time
Project
grants
Flexible funds from
public and/ or private
donors.
Self - financing
Income from investments
Capital Reserve Fund
Bron: Vincent&Piers Campbell, Towards Greater Financial Autonomy, Geneva 1989
Financieringsmodellen Accent op Voorbeelden
1. Grote Publiek Goede doelen
2. Leden Sportclubs, Vereniging Eigen Huis, ANWB enz.
3. Vermogende gevers Universiteiten, InternaLonale HulporganisaLes, Zorg en Welzijnsinstellingen etc.
4. Overheid (Europees, landelijk, provinciaal etc)
Welzijnsinstellingen, Musea, Arbeidstoeleiders
5. Bedrijven Voedselbanken, InternaLonale HulporganisaLes
6. ‘Kopers’ Sociale ondernemingen als Valid Express, De Prael, Fi]een
Boris Franssen, 2010
Boris Franssen, 2010
6. Ambi)e…..