HASTANE AFET PLANI (HAP)KOMUTA (YÖNETİM) MERKEZİ
TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİTÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ
HAP Başkanı
Lojistik Planlama Finans Yönetim
İrtibat Direktörü Halkla ilişkiler Direktörü
Güvenlik Direktörü
Operasyon Destek Direktörü Kaynak Ünite Lideri
Durum Değerlendirme
HAP Sonlandırma
Zaman Ünite Satın Alma
Tazminat/Hak Muhasebe-Bütçe
Personel İzleme
Hasta İzleme
Malzeme İzleme
Yatak İzleme
Tıbbı Teknik Kurul
Alt yapı Enerji/Aydınlatma Su/Kanalizasyon Isıtma/havalandırmaBina/Zemin ÜnitesiHasar ÜnitesiMedikal Gaz ÜnitesiMedikal Aletler ÜnitesiÇevre Sağlığı Yiyecek Servis Ünitesi
Sahne Yönetimi
Tıbbi Bakım Direktör
Tehlikeli Madde Direk.
Personel TimiAraç TimiEkipman/Destek Timiİlaç Timi
Hastane Ünitesi Yaralı-Acil Ünitesi
Tarama İzlem Timi.Sızıntı Müdahale TimiHasta/Bina Dekont Yangın Müdahale imi
Risk Yönetimi
Yatan Hasta Ü
Poliklinik ÜKlinik Destek
Psikolojik destek
Hasta KayıtCerrahi-Yaralı Bakım
Triaj ÜnitesiAcil Ted-Kırmızı Bekletmeli-SarıKüçük-YeşilMorg-SiyahÇocuk travma
Ana-Çocuk Bakım
Asansör Servis
Anlaşmalı kurumlar
Giriş-Çıkış KontrolüKalabalık KontrolTrafik KontrolAraştırma ÜnitesiKolluk Güç Ünitesi
Taburcu ÜLaboratuarRadyoloji
Personel psikolojikPersonel yakınları
Sosyal Hizmetler
Personel sağlığıAile Destek
Malzeme DestekTesis Hizmetleri
Taşıma Hizmetleri
KBRNTıbbi PersonelHastane YönetimKlinik Yönetim
Yoğun BakımServisler
İş SürekliliğiBilgi Teknoloji ÜnitesiHizmet SürekliliğiHizmet TaşımaDökümantasyon
EczaneKan Bankası
Hukuk Bürosu Adli Tıp
Hastane Tahliye Ü
Tahliye Sorumlusu
Medikal EtikHalk Sağlığı
Hastane hizmet İletişim ÜnitesiBilgi işlem Ünitesi Personel Yiyecek Su
Diyaliz Ü
Kayıt Koruma Ünitesi
Türkiye Hastane Afet Planı (THAP) Organizasyon Şeması
İnsan kaynağı-Yetki
Hastane Afet Plan (HAP) Başkanı
İrtibat Direktörü Halkla ilişkiler Direktörü
Güvenlik Direktörü
Tıbbı Teknik Kurul
HAP Başkanı
İrtibat Direktörü Halkla ilişkiler Direktörü
Güvenlik Direktörü Tıbbı Teknik Kurul
Risk Yönetimi
Giriş-Çıkış Kontrol
Kalabalık Kontrol
Trafik Kontrol
Araştırma Ünitesi
Kolluk Güç Ünitesi
KBRN
Tıbbi Personel
Hastane Yönetim
Klinik Yönetim
Hukuk Bürosu
Adli Tıp
Medikal Etik
Halk Sağlığı
Hastane Afet Başkanı
• En nitelikli ve konuya hakim olan…• Ülkemizde en yetkili olmalı• Yerine bir yada daha fazla vekil atayabilir…
Hastane Afet Başkanı• Hastane Afet Planını aktive etme ve sonlandırma
yetkisine sahiptir• Hastane Afet Yönetim Merkezini organize eder ve
yönetir• Afette, hastane güvenlik politikasını değiştirebilir • Afette planda değişiklik yapabilir • Afette planda belirtilmemiş durumlarla ilgili yeni
direktifler verebiir
Hastane Afet Başkanı
• Bir tehdit veya hasar söz konusu olduğunda hastanenin boşaltılmasına karar verebilir
• Tehlike anlarında kurumsal faaliyetleri durdurabilir
• Afet bölgesindeki görevlileri belirler
Hastane Afet Başkanı• Tüm yönetim ekibine yönetim merkezinde
– Görevlendirmeler – Olayın yapısı – Birinci derece öncelikli konular ve – Plan aktivasyonu ile ilgili brifing verir.
• Toplantı zaman ve tarihleri ile ilgili yönetim ekibini bilgilendirir, uyarır…
Hastane Afet Başkanı (0-2 saat)
• HAP aktivasyonu… • Görevlendirme-bilgilendirme…• Afet özelliklerini saptama • Kayıt görevlisi belirleme..
Hastane Afet Başkanı(0-2 saat)
• Durum bildirir raporlar ve kayıtlar– Bina hasar-risk raporu– Lojistik şefi raporuna göre bina tahliyesi– Planlama şefinden hasta sayısı ve durum bilgileri– Operasyon süresini ve Afet Yönetim Merkezi şift değişimini
belirlenmesi– Erken taburcu için hasta değerlendirmesi ve kararı… – Kurumlarla gerekli bağlantı– Destek hizmetler, ekipman, malzeme, ilaç, su, gıda
bilgileri
Hastane Afet Başkanı (2-12 saat)
• Bilgilendirmeye devam…– Güvenlik ve tesisin tıbbi kapasite ve yetenek artış
planlarını gözden geçirilmesi– Diğer hastane ve diğer afet yanıt birimlerinin
durumu – Kritik tesis ve tıbbi bakım sorunları– Hastane operasyon destek konuları– Görevlilere durum güncellenmesi – Hasta Yakını Destek Merkezi faaliyetleri
Hastane Afet Başkanı (2-12 saat)
• Bilgilendirmeye devam…– Halkın bilgilendirilmesi– Emniyet ve güvenlik konuları– Sağlık personeli koruyucu önlemleri – Medya bilgilendirmeleri– Sağlık personeli ve ailelerine destek hizmet– Afet Eylem Planı revize edilmesi
Hastane Afet Başkanı(12. saat sonrası)
• Yine, yeniden bilgilendirme• Emniyet ve Güvenlik Analizine devam…• Raporlama…• Operasyon durumun değerlendirilmesi ve
kritik sorunlar…
• Afet Eylem Planını revizyonları • Diğer kurumlarla iletişim• Ekibin stres belirtilerinin takibi… • Görev devri durumunda sonraki operasyon
dönemi için yeni yetkiliye bilgi…
Hastane Afet BaşkanıHastane Afet Başkanı(12. saat sonrası)(12. saat sonrası)
Hastane Afet Başkanı Aktivasyonu Sonlandırma
• Normal işleyişe dönüş…• Ekipman ve malzemelerin kontrolü, temini..• Müdahale Sonrası Faaliyetler;
– Dokümanlarının sağlanması (Finansal ve diğer…)– Değerlendirme toplantıları– Gerekli revizyonların belirlenmesi – Faaliyet Raporu ve Gelişim Planı yazılması – Müdahale sonrası toplantı ve faaliyetlere katılım– Bilgilendirme; medya, halk– Stres yönetimi…
Yönetim Ekibi
– İrtibat Direktörü– Halkla İlişkiler Direktörü– Güvenlik Direktörü– Tıbbi Teknik Kurul
Halkla İlişkiler Direktörü
• Tüm bilgilendirmeleri Hastane Afet Başkanın onayı ile yapar
• Hastane Afet Yönetim Merkezinde – Medya ve – Sağlık personeli, hasta ve ziyaretçiler, ailelerini
kapsayan tüm iç ve dış bilgi akışını düzenler
Halkla İlişkiler Direktörü
• Gazete, radyo ve televizyonlarda yayınlanan haberleri izlemek ve doğruluğunu takip etme
• Bilgi toplama, aralıklarla basın açıklaması yapma
• Afet sonrası, yerli ve yabancı basın merkezlerine bilgi verme
• Hastane Risk İletişim Planı politika ve prosedür aktivasyonu…
• Basın bilgilendirme alanının oluşturulması• Gelen hastane dışı bilgileri değerlendirilmesi,
doğrulanması…
Halkla İlişkiler DirektörüHalkla İlişkiler Direktörü
• Toplantılara devam…• Bilgilendirmeye, bilgi toplamaya ve kayda
devam…
Halkla İlişkiler Direktörü Halkla İlişkiler Direktörü
• Önceki rutin işlere devam, ek olarak;• Ekibin stres belirtilerinin takibi…• Görev devri durumunda sonraki operasyon
dönemi için yeni yetkiliye bilgi
Halkla İlişkiler DirektörüHalkla İlişkiler Direktörü
• Personelin rutin görevlerine dönüşü • Son basın toplantıları ve raporlar…• Ekipman ve araçların eski yerlerine yerleştirilmesi• Hastane Afet Yönetiminin bilgilendirilmesi• Dokümanların ve Operasyon Kayıt Formunun
planlama şefine teslim edilmesi• Çıkarılan sonuç-dersler…• Stres yönetimi ve faaliyet sonrası toplantılar…
Halkla İlişkiler Direktörü Halkla İlişkiler Direktörü Aktivasyonu SonlandırmaAktivasyonu Sonlandırma
Güvenlik Yetkilisi
• Hastaneye giriş-çıkış, kalabalık ve trafik kontrolü ve
yasal uygulamalar gibi personel ve tesisin güvenliği ile
ilgili tüm aktiviteleri düzenler
• Afet aktivasyonu süresince HAP görevlileri, diğer
personel, hasta, ziyaretçi ve kurtarıcıların güvenliği…• Riskli bir durum saptadığında operasyonu durdurur…
Güvenlik Yetkilisi
• Afet anlarında, hasar tespit ekibinin güvenliği• Afet anlarında binanın güvenliği, giriş ve çıkış
kontrolü, asansör denetimi • Ambulans dahil tüm araçların giriş ve çıkışı ve
park etmesinden sorumlu• Medyanın girmesi yasaklanan bölgelerden
sorumlu
Güvenlik Yetkilisi
• Taburcu hasta bekleme alanı güvenliği • Ziyaretçi kabulü ve denetlemesi• Afet anında polis ve itfaye gücü ile işbirliği• Hastanenin boşaltılması sırasında güvenliği • Hastanenin ekipman güvenliğini • Güvenliği sağlanamayacak tehlikeli bölgelere giriş
çıkışı yasaklanması• Güvenliği tehlikeli görülen hasarlı bölgeleri hasar
tespit ve kontrol sorumlusuna bildirme
Güvenlik Yetkilisi
• Güvenlik merkezini kurar• Tüm personel için acil güvenlikle ilgili bilgileri
sağlamak• Belirlenmiş alanların güvenliği• Kısıtlanmış alanlardan yetkisiz personelin
uzaklaştırılması• Gerektiğinde güvenlik aramalarının yapılması
Güvenlik Yetkilisi
• Tüm yaya ve trafik giriş noktalarını uygun şekilde belirleyerek güvenceye alır
• Ambulans giriş ve çıkışı yolunun değiştirilmesi
• Şüpheli aktiviteler için nakliye alanları ve devriye parkları
• Dekontamimasyon alanındaki güvenlik
Güvenlik Yetkilisi Olayın şiddeti ve doğasına uygun olarak eğer
gerekli ise aşağıdaki konularda koruyucu güvenlik önlemlerini alır;
• Yiyecek• Su• Tıbbi kaynaklar• Kan ürünleri kaynakları• İlaç kaynakları• Personel ve ziyaretçiler
İrtibat Yetkilisi• Afetlerde, valilik ve il Sağlık Müd. ile bağlantı • Afet anlarında hava durumunu öğrenmek, beraberinde
oluşabilecek sel, yangın, kimyasal madde gibi tehditleri önceden tespit etme
• Afetin etkilediği alanın büyüklüğü ve etkinin şiddeti, ilerleme yönü,
• Hastanenin afet sahasına uzaklığı, • Hastaneye gelebilecek muhtemel hasta sayısı, • Afete göre hastanenin hangi kurumlarla işbirliği yapması
gerektiği
İrtibat Yetkilisi• Hastanelerarası transport için gerekli araç istemi• Hastaneye başvuran yaralı sayısı, yaralanma
özellikleri, yatırılan, taburcu edilen, sevk edilen ve ölen hastaların kayıtlarını tutar.
• Diğer hastanelerin afet anındaki çalışmalarından elde edilebilecek en ayrıntılı bilgileri toplar ve HAP Başkanı’na iletir.
İrtibat Yetkilisi
• Sağlık Müdürlüğüne bilgi akışı:
– Hasta bakım kapasitesi– Hastanenin genel durumu– Personel, ekipman, malzeme ve ilaç kaynakları ile
ilgili mevcut yada öngörülen yetersizlikler– Diğer hastanelere transfer edilmesi gereken
hastaların sayısı, transfer şekilleri
İrtibat Yetkilisi
• Sağlık Müdürlüğüne verilmek üzere;– Toplam yaralı sayısı ve tedavi edilmiş, tedavisi
devam etmekte olan hastaların sayısı ve yaralanmaların türleri
– Son hastane tedavi kapasitesi (sayı)– Yatırılan, taburcu veya sevk edilen hasta sayısı– Ölü sayısı– Yaralıların kişisel bilgileri
Hastane Afet Planı (HAP)Komuta (Yönetim) Merkezi
Tıbbi Teknik Kurulu
TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİTÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ
HAP Başkanı
Tıbbı Teknik Kurul
Risk Yönetimi
KBRN
Tıbbi Personel
Hastane Yönetim
Klinik Yönetim
Hukuk Bürosu
Adli Tıp
Medikal Etik
Halk Sağlığı
Tıbbi Teknik Kurulu
• KBRN (Biyolojik/Enfeksiyöz Hastalıklar, Kimyasal Maddeler, Radyoaktif Maddeler, Nükleer Maddeler)
• Tıbbi Personel • Klinik Yönetim • Hastane Yönetimi• Risk Yönetimi • Hukuk Bürosu • Tıbbi Etik Uzmanı• Halk Sağlığı
KBRNBiyolojik/ Enfeksiyöz Hastalıklar Danışmanı
• Biyolojik / enfeksiyöz hastalıklara acil
müdahale ile ilgili konular hakkında Yönetim
ve/veya Operasyon bölüm şefine tavsiyelerde
bulunur.
KBRNBiyolojik/ Enfeksiyöz Hastalıklar Danışmanı
• Acil servis, Enfeksiyon hastalıkları uzmanları, Enfeksiyon
kontrol görevlilerinden bilgiler kontrol eder:
– Etkilenen hastaların sayı ve durumu
– Etkilenilen biyolojik/enfeksiyöz hastalıkların türü
– Ek olarak tıbbi problemler
– Alınan tedbirler (örn: kültür, destek tedavisi)
– Ek olarak beklenen endüstriyel, kimyasal veya radyolojik
materyale maruz kalma potansiyeli ve yayılım alanı
KBRNBiyolojik/ Enfeksiyöz Hastalıklar
Danışmanı
• Çalışanların korunması ile ilgili önlemler.
• Standart izolasyon önlemlerini denetler.
• İzolasyon önlemleri için son dakika eğitimleri düzenler.
• Uyarma, destek ve araştırma kaynakları için irtibat
direktörü ile görüşmeler
• Profilaksi ve aşılama için destek sağlar.
KBRNBiyolojik/ Enfeksiyöz Hastalıklar Danışmanı
• Analiz ve kanıt için örnek toplanması,
• Bulaş şüpheli tüm materyalin uygun bir pakette,
mühürlenmiş olarak doğru yere gönderilmesi,
• Biyolojik/enfeksiyöz ajana maruziyetten kaynaklanan
önemli tüm bilgilerden ilgili sağlık personelinin
haberdar olmasını sağlar.
KBRNKimyasal Maddeler Danışmanı
• Spesifik kimyasal olaylar ve acil müdahale ile ilgili
önerilerde bulunur.
• Tıbbi Bakım Sorumlusu ve Tehlikeli Madde Sorumlusu
ile beraber, kimyasal bulaşlı kazazedeleri kabul etmek
üzere acil servisi hazırlar ve organize eder.
KBRNKimyasal Maddeler Danışmanı
• Kimyasal maruziyetin büyüklük ve yerini tespit eder.
• Dekontaminasyon / Tehlikeli Madde Müdahale Planı
• Personel kişisel korunma önlemlerini tavsiye eder.
• Kimyasal madde bulaş +/- hastaların sayısı ve durumunu
tespit eder.
• Bulaşın söz konusu olduğu kimyasalın türü ve miktarı
KBRNKimyasal Maddeler Danışmanı
• Kimyasal olayın türü:
– Yalnız dış kimyasal maruziyet
– Sadece dış bulaş
– İç maruziyetli dış bulaş
• Olayın oluş zamanı
• Kimyasal bulaşın yanı sıra mevcut medikal problemler
• Alınan önlemler (örn: atmosfer havasının takibi, cilde bulaş
derecesi)
KBRNKimyasal Maddeler Danışmanı
• Tedavi ve dekontaminasyon süresince, yetkili olmayan
kişilerin acil servis tedavi alanlarına girişlerinin
engellenmesini kontrol eder.
• Tehlikeli Madde sorumlusu ile beraber
– Dekontaminasyon personelinin gözlem ve takibini
sağlar.
– Tüm hastaların ve hatta görevli personelin olay sonrası
gözlemlenmesini sağlar.
KBRNKimyasal Maddeler Danışmanı
• Kazazede ve personelin tedavi ve maruziyete ilişkin kaygı
ve talepleri yanıtlar.
• Personelin kimyasal madde açısından temiz olduğunu
gösterir son muayenelerini denetler.
• Gerektiğinde bina dekontaminasyon işleminin takibini
yönetir.
• Kontamine kişisel araçların nasıl yönetileceğini belirler.
KBRNRadyolojik Sorunlar Danışmanı
• Spesifik radyolojik olaylar ve acil müdahale hakkında
önerilerde bulunmak.
• Tıbbi Bakım Sorumlusu ile beraber, acil servisin
operasyonel bütünlüğünü koruyarak, radyolojik ajana
maruz kalan kazazedeleri kabul etmek üzere acil
servisi hazırlar ve organize eder.
KBRNRadyolojik Sorunlar Danışmanı
• Acil servisten teyit eder:
– Etkilenen hastaların sayı ve durumu
– İlgili Radyoaktif izotopların miktarı ve türü
– Radyasyon olayının türü:
• Yalnız dış radyasyon maruziyeti
• Sadece dış bulaş
• İç maruziyetli dış bulaş
KBRNRadyolojik Sorunlar Danışmanı
• Olayın oluş zamanı
• Yanı sıra mevcut medikal problemler
– Olay yerinde alınan önlemler (örn: atmosfer havasının takibi,
sabit radyasyon monitörleri, burun sürüntü ölçümü, cilt bulaş seviyesi)
– Ek olarak potansiyel endustriyel, biyolojik veya
kimyasal madde maruziyeti
KBRNRadyolojik Sorunlar Danışmanı
• Acil servisin kişisel koruyucu ekipman kullanılarak
hazırlanmasını yönetir.
• Dekontaminasyon ünitesinden ayrılan personel ve
ekipmanın monitorizasyonu için çıkışta radyasyon sayacı ile
kontrolünü yapacak bir personel görevlendir.
• Yetkili olmayan kişilerin tedavi alanlarına girişlerinin
engellenmesini teyit eder.
KBRNRadyolojik Sorunlar Danışmanı
• Dekontaminasyon sürecinin devamını sağlar:
– Hasta ve dekontaminasyon ekibinin monitorizasyonu
– Kontamine alanlar, hastalar ve maruz kalan personelin
izlenmesi
– Gerekli analizler için örneklerin toplanması
– Her türlü radyoaktif atığın toplanması,
– Personelin dozimetrelerinin değerlendirilmesi ve gereğinin
yapılması
KBRNRadyolojik Sorunlar Danışmanı
• Personelin radyolojik madde açısından temiz olduğunu
gösterir son muayenelerini denetler:
– Ambulanslar ve ambulans ekibi
– Ambulans girişinden dekontaminasyon odasına kadar olan
yol
– Dekontaminasyon odası
– Hastalar ve personel
KBRNRadyolojik Sorunlar Danışmanı
• Potansiyel kontamine maddeler ve sudan alınan tüm örneklerin
analizini sağlar.
• Radyasyona maruziyetten kaynaklanan dikkate değer tüm
bilgilerden personelin ve Personel Sağlığı Birim Liderinin
haberdar olmasını sağlar.
• Bulaş şüpheli tüm materyalin uygun bir pakette, mühürlenmiş
doğru yere gönderilmesini sağlar.
KBRNNükleer Sorunlar Danışmanı
• Atom enerjisi kurumu ve Nükleer tıp
bölümünden olayı teyit eder:
– Etkilenen hastaların sayı ve durumu
– İlgili madenin miktarı ve türü
KBRNNükleer Sorunlar Danışmanı
– Nükleer olayının türü:
• Yalnız dış nükleer maruziyeti
• Sadece iç bulaş
• İç maruziyetli dış bulaş
• Olayın oluş zamanı
• Yanı sıra mevcut medikal problemler
– Olay yerinde alınan önlemler (örn: atmosfer havasının takibi, sabit ölçüm
monitörleri)
– Ek olarak potansiyel endustriyel, biyolojik, kimyasal ve radyolojijk madde
maruziyeti
KBRNRadyolojik Sorunlar Danışmanı
• Yetkili olmayan kişilerin tedavi alanlarına girişlerinin
engellenmesini teyit eder.
• Kontamine alanlar, hastalar ve maruz kalan personelin
izlenmesi
• Gerekli analizler için örneklerin toplanması
• Potansiyel kontamine maddeler ve sudan alınan tüm
örneklerin analizini sağlar.
Tıbbi Personel Danışmanı
• Tıbbi personel ile ilgili durumlarda Hastane
Afet Yönetimi ve Operasyon Bölüm
Sorumlusuna önerilerde bulunur
Tıbbi Personel Danışmanı
• İnsan Gücü Yetkilendirme Birim Liderine yardım eder.
• Tıbbi Personel Planının tamamlanması için Klinik Destek Birimi
Liderine yardım eder.
• Hasta bakım gereksinimleri ve planlaması için düzenli olarak
Tıbbi Bakım Birim Sorumlusu ve Destek Birimi Lideri ile görüşür.
Hastane Yönetim Danışmanı
• Hastane hizmetlerini yürütür.
• Hastane operasyonları ile ilgili konular hakkında
Yönetim ve Operasyon Şefine tavsiyelerde bulunur.
• Acili desteklemek üzere hastane kaynaklarını tespit eder.
Hastane Yönetim Danışmanı
• Kliniklerin rutin hasta, malzeme ve bilgi akışını sağlar.
• Gerektiğinde basitleştirilmiş hasta bakım standartlarının uygulanması konusunda işbirliği yapar.
• Değişikliklerden tüm hastane personeli ve doktorlarının haberdar olmasını sağlar.
Hastane Yönetim Danışmanı
• Hastane hizmetlerinde kesintiyi önlemek için gereken
geçici tedbirleri uygular.
• Hastane operasyonlarını direkt etkileyen acil durumlar
için (tahliye dahil):
– Acil duruma göre normal hastane aktivitelerinin
kapsamını belirler.
Klinik Yönetim Danışmanı
• Kliniklerin optimum personel ve kapasiteyle
hizmet vermesini sağlar.
• Hastane Afet Yönetimi ve Operasyon Bölüm
Sorumlusuna klinik işlemler hakkında tavsiyede
bulunur.
Klinik Yönetim Danışmanı
• Profilaksi ve aşılama çalışmalarını organize eder.
• Mevcut durumun belirlenmesi ve operasyonun devamı
için düzenli görüşmeler yapar.
• Klinik yöneticileri, acil personelini mevcut durum hakkında
bilgilendirir.
• Acili desteklemek üzere klinik kaynakları tespit eder.
• Kliniklerin rutin hasta, malzeme ve bilgi akışını sağlar.
Klinik Yönetim Danışmanı
• Hastane operasyonlarını direkt etkileyen acil durumlar için:
– Akut hasta bakımını destekleyebilecek klinik yerleri belirler
– Operasyonları destekleyebilecek klinik kaynak sağlar.
• Acil duruma göre normal hastane aktivitelerinin kapsamını
belirler.
• Klinik randevuların duruma göre yenilenmesi /iptalini
sağlar.
Risk Yönetimi Danışmanı
• Acil güvenlik yasaları ve endüstriyel uygulamalarla uyumlu risk yönetim ve kayıp-önleme programındaki her türlü değişikliği yönetim ekibine ve bölüm sorumlularına önerir.
• En iyi maliyet azaltıcı planları tavsiye eder. • Varlık kaybıyla sonuçlanabilecek her türlü olayı
araştırmak üzere avukatlar, sigorta şirketleri ve bireylerle bağlantı kurar.
Risk Yönetimi Danışmanı
• Risk yönetim konularıyla ilgili olarak Finans Bölümü
Satın Alma Birimi Sorumlusu ve Personel Sağlığı Birim
Lideriyle düzenli olarak bağlantı kurar.
• Müdahale uygulamalarını düzenli kontrol eder.
• Yüksek riskli aktiviteleri gözlemler ve uygun bölüm
sorumlularına rapor etmeyi sürdürür.
Risk Yönetimi Danışmanı
• Uygulama ile ilgili potansiyel sorunları ve gerekli
değişiklikleri yönetim ekibine bildir.
• Personelin yaralanması durumunda tıbbi takibini
koordine eder.
• Finans Sorumlusu ile beraber personelin yaralanma
raporları ve dokumantasyonu ile ilgili durumları
koordine eder.
Hukuk Bürosu
• Afet Eylem Planı ve müdahale ile ilgili
konularda yönetime ve bölüm sorumlularına
hukuk danışmanlığı yapar.
Hukuk Bürosu
• Hukuki durumları araştırır ve raporlar.
• Hukuki konular ile ilgili tavsiyelerde bulunur.
• İrtibat Direktörüyle birlikte hastanedeki hukuki
konuları yetkililere günceller.
• Sistemin normale dönüş sürecinde hukuki rehberlik
sağlar.
Adli Tıp
• Ölenlerin kimlik tespitleri ve kayıtlarının yapılması
• İrtibat direktörü aracılığıyla Adli tıp kurumuyla ve
savcılıkla işbirliği yapar
Adli Tıp
Bir kişinin tanınmasında, tanımlanmasında ve diğer
kişilerden ayırt edilmesinde etkin olan özelliklerin
bütününe
KİMLİK
adı verilir.
Adli Tıp
Kimlik Tespiti:
Yaşayan veya ölü bir insanın tanınmasında,
tanımlanmasında ve diğer insanlardan ayırt
edilmesinde etkin olan özelliklerin ortaya
konulması
Adli TıpKİMLİK TESPİTİNDE KULLANILAN YÖNTEMLER
Kimlik Belgeleri
TanıklıkÖzel eşyalar (giysiler, takılar, protezler)
Fotoğraf karşılaştırması Parmak izi
Vücuttaki izler Dental kayıtlar
Tıbbi kayıtlar (geçirilmiş hastalıklar, ameliyatlar, kazalar)
Adli Antropoloji çalışmaları DNA analizleri
1 Ocak 2001 tarihinden itibaren kurulan İsviçre DVI ekibi ise 1 Ocak 2001 tarihinden itibaren kurulan İsviçre DVI ekibi ise nispeten farklı bir yapılanmaya sahiptir. DVI ekibi, gönüllülük esas nispeten farklı bir yapılanmaya sahiptir. DVI ekibi, gönüllülük esas alınarak çeşitli ulusal birimlerde çalışan uzmanlardan oluşmaktadır. alınarak çeşitli ulusal birimlerde çalışan uzmanlardan oluşmaktadır. Yine küçük bir çekirdek grup bulunmakta, olay anında adli tıp ve Yine küçük bir çekirdek grup bulunmakta, olay anında adli tıp ve polis görevlilerinden oluşan geniş bir çalışma grubuna polis görevlilerinden oluşan geniş bir çalışma grubuna ulaşılmaktadır. DVI ekibinin stratejik, operatif ve tıbbi ekip liderleri ulaşılmaktadır. DVI ekibinin stratejik, operatif ve tıbbi ekip liderleri bulunmaktadır. bulunmaktadır.
Stratejik DVI ekip lideri
Operatif DVI ekip lideri
Sekreter
Ana Ekip
Çalışma Ekibi
Destek ekibi
Kimliklendirme
Adli Tıp
Polis
Tıbbi Etik Danışmanı
• Yönetim personeli ve bölüm sorumlularına etik
durumlarla ilgili yardımda bulunur.
Tıbbi Etik Danışmanı
• Bakım standartları, bakım önceliği, sınırlı kaynak
kullanımı, vb önemli etik konularla ilgili öneriler
geliştirir.
• Personel, hastalar, ziyaretçiler ve hastaneyi etik açıdan
etkileyebilecek öneri ve uygulamaları değerlendirmeye
devam eder.
Halk Sağlığı
• Halk sağlığı hizmetlerinin düzenler