یمچگونه یک طرح تجاری عالی بنویس
SHABTA2
by William A. Sahlman
Harvard UniversityPhD, Business Economics (1976 – 1982)
Harvard Business SchoolMBA (1973 – 1975)
Professor at Harvard Business School
We at SHABTA
SHABTA3
Neda DinmohammadiAsal Fakheri Gouya
طرح تجاریریسک
سرمایه گذار
فرصت
سرمایه گذاری
محیط
تهدید
افراد
سرمایه
کارآفرینبازگشت سرمایه
مشتری
زمانپول
طرح تجاری
SHABTA5
اهمیت طرح تجاری
مسابقات سالیانه طرح تجاری
آموزشگاه ها
مقطع کارشناسی
کارشناسی ارشد
استخدامات کاری
اشتباه رایج
SHABTA7 کارآفرین
نمودار
بررسی های مالی ماه به ماه
...فایل های اطالعاتی و
موفقیت
مشکل طرح های تجاری چیست؟
صرف جوهر زیادی
سرمایه گذار هوشمند
!!!برای کارآفرینانفقط
SHABTA9
استارت آپ های شرکتی
طرح های کارآفرینی VS
باید طرحی متفاوت داشته باشد؟؟؟
SHABTA10
طرح تجاری و سرمایه گذاران
پاسخ به سواالت به زبان سرمایه گذاری ست
فرمول کتاب های موفقیت یا راهنمای عمل جراحی مغز نیست
SHABTA11
پاسخعامل حیاتی مورد نیاز هر سرمایه گذار4
افرادفرصت
محیطریسک و بازده
افراد
SHABTA12
SHABTA13
افراد
رزومهتجاریطرحبخشمهمترین
ندارداهمیتهابخشازیکهیچدرستتیمبدون
SHABTA14
رزومه
:هاسوال
دانند؟میچههاآنشناسند؟میراکسانیچه
.هستندشدهشناختهچقدر
؟؟دارندارزشجدیدهایایدهکهدارندباوردارهاسرمایهآیا
کندیک طرح تجاری باید دانش تمام اعضای تیم را توصیف
فرصت
SHABTA15
SHABTA16
سوال مهم برای شروع2
بازار برای این محصول یا خدمات دارای رشد فزاینده است؟آیا -1
؟این صنعت جدید استآیا -2
SHABTA17
نظر کارآفرینانمهم از عوامل
: شوند مطمئن
استصنعتی می شوند که بزرگ یا در حال رشد وارد -
استتجاری مفصل توضیح داده شده طرح -
SHABTA18
پاسخ بخش فرصت طرح تجاری
چه وقتی شرکت باید منابعی همچون مواد خام یا منابع انسانی بخرد؟چه وقتی باید برای منابع پول پرداخت کند؟چقدر طول می کشد تا مشتری جذب شود؟
چقدر طول می کشد تا مشتری پولی بپردازد؟است؟چه مقدار تجهیزات سرمایه ای برای یک دالر فروش الزم
دکنباید نشان بدهد و تحلیل کند که چگونه یک فرصت رشد پیدا می
SHABTA19
...و امّا خواست سرمایه گذاران
:تواند گزاران به دنبال تجارت هایی هستند که در آنها مدیریت میسرمایه
پایین بخرد بفروشدباال
زود جمع کند دیر بپردازد
SHABTA20
کارآفرینان و واسطه ها
. واسطه از اختالف در قیمت گذاری سود میکنه
AT&T /MCI
سودمند ورود به تجارت واسطه گریست راه
SHABTA21
BP و مساله رقابت
چه کسانی هستندرقبا -منابعی دارندچه -نقاط قدرت و ضعفی دارندچه -در زمینه کاری خود به سرمایه گذاری جدید فکر میکنندآیا -چه کسانی میتوانند از این فرصت استفاده کنددیگر -
ریسک و بازده
SHABTA22
SHABTA23
...تجارت و شطرنج
قبلپیش بینی حرکت های بعدی از
:همه فرصت ها درخشانآینده -1آسیب پذیری-2
BPآسیب پذیری را کاهش میدهد.
SHABTA24
ریسک و بازده
پول برای النچ سرمایه گذاری و گردش مالی مقدار -1
های ممکن و احتمال کسب آن هابرگشت -2
خرید به مسئولیت مشتریست
مالی بپذیرداوست که تصمیم میگیرد چه ریسکی را با چه احت
محیط
SHABTA25
SHABTA26
تأثیر محیط بر روند کارآفرینی
فرصت آفرین-1
تهدید کننده-2
کندیک تجارت غیرجذاب را جذاب می در محیط، گاهی تغییر
SHABTA27
محیط
گذاریکارآفرینی با محیط سرمایه ارتباط
با مدیر طرحBPارتباط
نو مدیریت آخطر
SHABTA28
پروفسور استیونسن
کارآفرینان واقعی ،
به دنبال کسب همه پاداش ها برای خود
و انتقال همه خطرها برای دیگرانند
SHABTA29
...و امّا سواالت مهم
معنای یک طرح تجاری چیست؟
اگر یکی از سرمایه گذاران شرکت را ترک کند چه می شود؟
ور؟اگر یکی از رقبا پاسخی کوبنده تر از آنچه انتظار داشتیم داد، چط
هست؟IPOشرکت قابل
SHABTA30
...و امّا سواالت مهم
چگونه در نهایت پول کسب میشود؟
از در کل سرمایه گزاران درباره خطر احساس بهتری خواهند داشت وقتی
همان ابتدا در مورد آن بحث شود
SHABTA31
...ضرب المثل
اگر نمی دانی کجا می روی
هر جاده ای تو را به همان جا می رساند
SHABTA32
معامله و فراتر از آن
بعد از نوشتن یک طرح تجاری
مهم ترین هدف
رسیدن به یک معامله ست
SHABTA33
...ادامه
سود آور بودن سرمایه گذاری دغدغه کارآفرینان
هدف آشکار و پنهان کارآفرینان
سرمایه گزاران پر ریسک و کم ریسک
ریسکهارفتار سرمایگذاران بی تجربه و حرفه ای در مواجهه با
SHABTA34
...و
ویژگی یک معامله منطقی6
چگونه یک معامله را از حالت ایستایی در بیاوریم
مراقب آلباتروس باشید
با سپاس از شماSHABTA Group
MBA 2014-2015University of Tehran – Faculty of Entrepreneurship