KERANGKA STUDI KELAYAKAN APOTEK
Kerangka UmumBAB I PENDAHULUAN1. LATAR BELAKANG2. MAKSUD DAN TUJUAN
BAB II PEMBAHASAN POKOK3. ASPEK LOKASI CALON APOTEK4. ASPEK PEMASARAN
a) Pesaingb) Potensi pasar
5. ASPEK TEKNIS6. ASPEK ORGANISASI & MANAJEMEN7. ASPEK FINANSIAL8. HARGA POKOK PENJUALAN9. BIAYA USAHA10. INVESTASI11. PERMODALAN12. ASPEK KERJASAMA DAN LEGALITAS
BAB III KESIMPULAN & PENUTUP1. KESIMPULAN2. PENUTUP
BAB IVLAMPIRAN3. PERHITUNGAN IRR & PP4. TABEL TAKSIRAN OMZET5. TABEL TAKSIRAN BIAYA OPERASIONAL6. TAKSIRAN INVESTASI7. DENAH BANGUNAN EXISTING8. DENAH BANGUNAN RENCANA9. FOTO & PETA LOKASI10. CEKLIST EVALUASI LOKASI CALON
LATAR BELAKANG
Bab ini memberikan gambaran tentang latar belakang proyek ini dilakukan. Beberapa hal yang dapat menjadi latar belakang pengerjaan proyek adalah :
Memperluas jaringan utk memperkuat brand Menindaklanjuti peluang yang ada misalkan
adanya pemukiman baru, proyek pemerintah baru, adanya kerjasama baru
MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud adalah tujuan akhir yang bersifat lebih global/strategis, misalkan memberikan benefit bagi perusahaan.
Tujuan adalah hasil yang diharapkan yang lebih bersifat teknis misalkan performa profit dan omzet, perluasan jaringan, promosi, dll.
ASPEK LOKASI CALON APOTEKMemberikan gambaran tentang : alamat lokasi Kondisi lingkungan (bisnis, pemukiman, area pendidikan, ataukah
perkantoran) Kondisi traffic/lalu lintas (2 arah, 1 arah, pembatas jalan, kemacetan) Kondisi parkir (kemudahan parkir di halaman atau bahu jalan) Status bangunan yang akan digunakan (sewa, beli, kerjasama) serta
berapa lama termin waktunya Kondisi bangunan (1/2/3 lantai, lebar dan panjang bangunan, luasan
parkir, besaran daya listrik, sumber air, saluran telepon, jenis imb). Lengkapi dengan foto, peta lokasi (lokasi, pesaing, dr/RS, komplek
pemukiman, dan lokasi penting lainnya), identitas/no kontak pemilik, nilai sewa, dan informasi relevan lainnya.
ASPEK PEMASARAN : pesaing
Memberikan gambaran tentang : Jumlah apotek pesaing dalam radius
catchment area, serta kekuatan, serta taksiran omzetnya
Tabel apt pesaing :No | nama apt | jarak dari calon lokasi apt |
Nilai investasi (kualitatif) | jumlah dr praktek |taksiran omzet per bln | penetrasi pasar (kuali)
Berdasarkan perhitungan jumlah kunjungan
ASPEK PEMASARAN : potensi pasar
Memberikan gambaran tentang : Potensi omzet dari catchment area nya baik
resep dr inhouse, resep dr exhouse, UPDS, OTC, resep instansi.
Tabel taksiran omzet dr inhouse :No | Nama dr | Jml pasien per hari | jumlah hari
praktek | a.Jml lbr resep per hari | b.harga per lembar | omzet axb | omzet per thn
ASPEK PEMASARAN : potensi pasar
Tabel taksiran omzet dr exhouse/klinik/RS:No | Nama dr/klinik/RS | Jarak dari Apt | a.Jml
pasien per hari | b.jumlah hari praktek | c.prosentis lembar yg akan kita serap |d.Jml lbr resep yg akan diserap per hari axc| e.harga per lembar | taksiran omzet terserap dxbxe | omzet per thn
ASPEK PEMASARAN : potensi pasar
Tabel taksiran omzet UPDS :a.Lbr UPDS per hari/bln/thn | b.Harga per
lembar UPDS | c.hari kerja | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn
Tabel taksiran omzet OTC:a.Lbr HV per hari/bln/thn | b.Harga per lembar
HV| c.hari kerja | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn
ASPEK PEMASARAN : potensi pasar
Tabel taksiran omzet resep dari instansi :No | Nama Instansi | a.Jml lbr resep per hari |
b.jumlah hari kerja | c.harga per lembar | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn
ASPEK PEMASARAN : potensi pasar
Tabel Rekap perolehan omzet bulanan/tahunan :
No | Segmen (resep dr inh/resep dr exh/UPDS/HV/resep instansi| taksiran omzet terserap bulanan | omzet per thn
ASPEK TEKNIS
Memberikan gambaran lebih detil dari kondisi bangunan dalam hal kondisi bangunan, 1/2/3 lantai, lebar dan panjang bangunan, luasan parkir, besaran daya listrik, sumber air, saluran telepon, jenis imb, nama pemilik di sertifikat, status sertifikat, alamat lengkap RT/RW/kel/kec/kotamadya.
ASPEK ORGANISASI DAN MANAGEMEN
Memberikan gambaran tentang jumlah SDM, komposisi, jam operasi, pembagian shift, serta struktur organisasinya.
ASPEK FINANSIAL
Memberikan gambaran tentang batasan dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan taksiran omzet, meliputi :
Batasan yang digunakan seperti jam operasional, hari kerja apotek, jumlah dr, inhouse, jumlah apotek pesaing.
Asumsi yang digunakan seperti pertumbuhan omzet per thn s.d thn ke 5/10, bunga pinjaman bank
ASPEK HARGA POKOK PENJUALAN
Memberikan gambaran tentang perolehan HPP. Beberapa hal yang dijadikan asumsi adalah faktor jual dan diskon pembelian.
Tabel perhitungan HPP :Segmen (Resep/UPDS/OTC/Resep kredit) | a.omzet
per thn | b.faktor jual | HPP perhitungan a:b a.Total HPP perhitungan | b.diskon pembelian |
c.HPP (Rp.) a-b | d.omzet total per thn | HPP (%) c:d
ASPEK BIAYA OPERASIONAL
Memberikan gambaran tentang biaya operasional per tahun utk apotek yang akan didirikan. Hal ini terkait dengan jumlah SDM, gaji SDM, dan biaya lainnya seperti asuransi, pemeliharaan bangunan/kendaraan, uang R/, langganan koran, listrik, BBM, telepon, ATK, pajak, reklame, sharing fee KSO, dll.
Biaya dirinci per pos per bulan dan per tahunTermasuk juga jumlah sdm serta gaji per bulan
ASPEK INVESTASI
Memberikan gambaran tentang investasi yang diperlukan. Investasi meliputi :
sewa/beli bangunan, jangka waktu sewa Renovasi bangunan : renovasi fisik, kelistrikan,
dll Inventaris apotek : furniture, atk, komputer,
gondola, dll Perijinan : pengurusan ijin bangunan dan
apotek
ASPEK MODAL
Memberikan gambaran tentang total modal yang diperlukan agar proyek ini berjalan. Modal yang diperlukan meliputi :
Nilai sewa/beli bangunan Renovasi bangunan Inventaris Perijinan
ASPEK KERJASAMA DAN LEGAL
Memberikan gambaran tentang status apotek yang akan dibuat, meliputi :
Status bangunan : sewa/beli/kso dan jangka waktunya
Legalitas bangunan : imb dan sertifikat pemilik Ijin yang diperlukan : ijin apt, ijin gangguan,
domisili, dll
KESIMPULAN & PENUTUP
Kesimpulan : Besaran IRR dan payback periode Kesimpulan layak atau tidak layaknya proyek
iniPenutup :Hal yang menjadi prasyarat proyek ini dapat
dilaksanakan (bila layak).
Data yg diperlukan utk perhitungan irr pp dan kelayakan :• omzet per bulan dan per thn• Biaya per bulan dan per thn• taksiran hpp (prosentis)• Total investasi yang diperlukan termasuk sewa per thn, furniture, gondola, renovasi bangunan, perijinan, komputer, peralatan apotek, nilai stok awal obat-obatan, dll.
LAMPIRAN
LAMPIRAN
LAMPIRAN