Download pdf - KOPERTIS WIL. IV BULETIN...• REDAKSI • EDITORIAL - Buletin Edisi April 2017 • LAPORAN UTAMA - Pisah Sambut Koordinator Lama dan Koordinator Baru Kopertis IV - Meningkatkan Kualitas

B U L E T I N

Volume 17 No. 1 - 1 April 2017

ISSN 1979-5203Website: http://www.kopertis4.or.id

E-Mail: [email protected]

WAHANA KOMUNIKASI DAN INFORMASI KOPERTIS WILAYAH IV

KOPERTIS WIL. IV

POLITEKNIK ENJINERING INDORAMA“Bersama Pribadi Raharja dapatkan kunci sukses meraih cita cita”

LAPORAN UTAMA:Pisah Sambut Koordinator Lama dan Koordinator Baru

Kopertis Wilayah IV

• REDAKSI.....................................................

• EDITORIAL

- BuletinEdisiApril2017

• LAPORANUTAMA

- PisahSambutKoordinatorLamadan

KoordinatorBaruKopertisIV

-MeningkatkanKualitasdanHarga

DiriPTS

• INFOKOPERTIS

- KopertisWilayahIVResmikanUnit

LayananTerpadu

- 51DosenPNSDpkKopertisIV

MenerimaPenganugerahanTanda

KehormatanSatyalancanaKaryaSatya

• INFODIKTI

- FORWAREKBertekadSukseskan

ProgramKerjaSamaPerguruanTinggi

• PROFILPTS

- UNIVERSITAS WINAYA MUKTI-

“Eksistensi UNWIM = Eksistensi

Pertanian Indonesia”

- STF MUHAMMADIYAH TANGERANG -

“Sekolah Tinggi Farmasi dengan Geliat

dan Semangat Berperstasi”

Buletin Kopertis Wilayah IV

Volume17|1|Tahun2017

TIM REDAKSI

Pelindung/Penanggung Jawab:Prof.Dr.UmanSuhermanAS,M.Pd.(KoordinatorKopertisWilayahIV)----------------------------------------

Penyunting:Dr.SubahiIdris,M.M.

(SekretarisPelaksanaKopertisWilayahIV)------------------------------------------------

Drs.WahyudinTahedi,M.Si.(KepalaBid.KelembagaandanSistemInformasi)-------------------------------------------------------

HaryImanPurwana,S.H.(KepalaSeksiSistemInformasi)-----------------------------------

Redaktur:Prof.Dr.Hj.AtieRachmiatie,M.Si.

Redaktur Pelaksana:Dr.AnneMaryani,M.Si.

Drs.AdeNediSupardi,M.I.Kom.Drs.ManapSolihat,M.Si.EntinHartini,S.Sos.,M.Si.Aminatun,S.Sos.,M.Si.

Suroso,S.H.

Fotografer & Desainer Grafis:DonnyGinanjarN

NovianHarySetiyoadi

R E D A K S I

11

16

2

3

5

7

8

1

9

Pelindung/Penanggung Jawab:Prof.Dr.UmanSuhermanAS,M.Pd.(KoordinatorKopertisWilayahIV)----------------------------------------

Penyunting:Dr.SubahiIdris,M.M.

(SekretarisPelaksanaKopertisWilayahIV)------------------------------------------------

Drs.WahyudinTahedi,M.Si.(KepalaBid.KelembagaandanSistemInformasi)-------------------------------------------------------

HaryImanPurwana,S.H.(KepalaSeksiSistemInformasi)-----------------------------------

Redaktur:Prof.Dr.Hj.AtieRachmiatie,M.Si.

Redaktur Pelaksana:Dr.AnneMaryani,M.Si.

Drs.AdeNediSupardi,M.I.Kom.Drs.ManapSolihat,M.Si.EntinHartini,S.Sos.,M.Si.Aminatun,S.Sos.,M.Si.

Suroso,S.H.

Fotografer & Desainer Grafis:DonnyGinanjarN

NovianHarySetiyoadi

1 | BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 2017

D a f t a r I s i

BULETIN EDISI APRIL 2017

Alhamdulillah, Pujisyukur ke HadiratAllah Swt, yang telah

memberikehidupanyangindahpada kita semua, sehingganafasNyaselalumewarnaigeraklangkah dalam menjalankantugaskesehariankita.DemikianpulakehadiranbuletinKopertisyang rutin sebanyak 3 kali

dalamsetahun,semogamenjadi alternatif informasiyangdapatbermanfaatuntuksidangpembacayangmulia. Pada kuartal awal tahun 2017 ini, KeluargabesarKopertismemilikiKoordinatorbaruProf.Dr.UmanSuhermanM.Pd.menggantikanProf.Dr.HakimHalimMSc. Perubahan merupakan keniscayaan yang haruskita sikapi dengan positif dan antusiasme. Demikianpula kalangan perguruan tinggi swasta di wilayah JawaBarat dan Banten, tentunya menyimpan asa harapanyang melambung dengan adanya perubahan ini. Topikpergantian pimpinan ini diturunkan sebagai laporanutama.

Ada banyak momentum berkisar di bulanJanuarisampaiApriltahunini.KopertisWilayahIVberupayasecaraoptimaluntukmenjalankanperandan fungsinya, yaitu “Pengawasan,PembinaandanPengendalian”, di tengah-tengah tantangan duniapendidikan tinggi yang semakin kompleks. Adanuansa baru ketika Koordinator menyatakanfungsi tersebut sebaiknya dipertukarkan menjadi: “Pembinaan–Pengawasan–Pengendalian”. Jadimenghadapihampir500PTSdiwilayahJawaBaratdan Banten, yang paling utama adalah membinadahulu..dalam arti membangun kualitas PTSsesuai dengan standar nasional yang dicanangkandalamperaturanmenteri tentangStandarNasionalPerguruanTinggi.

Kemudian diawasi penyelenggaraannya dan barudikendalikan. Secara lengkap isu ini, juga rencanaserta program koordinator baru dituangkan padalaporan utama. Selanjutnya, seperti biasa buletinini mengangkat Profil PTS yang dipilih karenamemiliki kekhasan dalam program studinya, yaituUniversitasWinayamukti(UNWIM)diTanjungsariKabupatenSumedang,sepertiapaprosesbelajarnya,pengelolaannya, Alumni, serta metode sampaidosen-dosennya,dikupassecaramendalam.Semogainidapatmenginspirasikitasemua.

Sidang pembaca yang terhormat, berbagaiaktivitas Kopertis wilayah IV baik rutin maupuninsidental,kesemuanyabermuarapadapeningkatankualitas pendidikan dan sebuah antisipasimenghadapi persaingan global yang semakinketat. Semoga kehadiran kami merupakan ajangberbagi/sharing dengan anda semua dalammengelola perguruan tinggi. Walau dalam bentuksekecil apapun, media ini merupakan tempatberbagiinformasidankomunikasibagikita,sivitasakademika warga Kopertis Wilayah Jawa Barat &Banten.Mudah-mudahan bermanfaat dan selamatmembaca!(ARS)

BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 2017 | 2

E D I T O R I A L

RedakturProf. Dr. Hj. Atie Rachmiatie, M.Si.

L A P O R A N U TA M A

| BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 16 No. 3 | 1 Desember 2016

Pisah Sambut Koordinator Lama dan Koordinator Baru Kopertis Wilayah IV Bertempat di Jatinangor Sumedang

Bertempat di Kantor Kementerian RisetTeknologi dan Pendidikan Tinggi, Rabu22 Maret 2017, telah dilantik Koordinator

KopertisWilayah IV JawaBarat danBanten, Prof.Dr. Uman Suherman AS, M.Pd, oleh MenteriRiset Teknologi dan Pendidikan Tinggi, Prof.Dr. Mohammad Nasir. Pelantikan KoordinatorKopertisWilayahIVyangbaruperiode2017-2021berdasarkan SuratKeputusanRiset,Teknologi danPendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor176/M/KPT.KP/2017,tanggal9Maret2017.Sementara itu Acara Pisah Sambut KoordinatorLama dengan Koordinator Baru KopertisWilayahIVberlangsunghariKamis,Tanggal30Maret2017,di Gedung Diklat Kopertis Kopertis Wilayah IV,Jatinangor, Sumedang, yang dihadiri oleh paraPimpinan dan Ketua Yayasan Perguruan TinggiSwasta di lingkungan JawaBarat danBanten sertaKetuaAPTISIWilayahIVJawaBarat.

Mewakili Staf AdministrasiKopertisWilayahIVJawaBaratdanBanten, Sekretaris Pelaksana Dr.SubahiIdris,MM,dalamsambutanyamengatakan bahwa baginya Prof.Dr. Ir. AbdulHakimHalim,M.Sc,adalah seorang pemimpin danorang tua. Selanjutnya Dr. Subahimenceritakan kesan pertama padasaat pertemuan ketika dilantiksebagai Sekretaris PelaksanaKopertis, Prof. Dr. Ir. AbdulHakim Halim, M.Sc adalah kerasdan kejam, namun kesan tersebuthilang dan berbalik manakala

setelah bertemu dan bekerja bersama selama tigatahunProf.Dr.Ir.AbdulHakimHalim,M.Sc,sosokpemimpin yang lembut dan sebagai teman untukberdiskusi memecahkan persoalan yang dihadapiKopertis dalam menjalankan fungsi pengawasandan pengendalian serta pembinaan. Sejumlahprestasitelahditorehkandiantaraprestasipelaporankeuangan,kegiatandanpenghargaan terhadap400PTSdilingkunganKopertisWilayahIV.

Sementara Koordinator lama KopertisWilayah IV, Prof. Dr. Ir. Abdul Hakim Halim,M.Sc, dalam sambutan perpisahan menyatakanbahwadirinyaadalahKoordinatoryangpalinglamamenjabatKoordinatordiKopertisWilayahIVyaituselama delapan tahun. Selanjutnya Abdul HakimHalimmenceritakanmasalaluketikapisahsambutsebagai Koordinator KopertisWilayah IV delapantahun yang lalu. Ada 4 (empat) hal yang beliausampaikan,pertamatidakperlumengucapkankataselamatkarenabeliaubelumbekerja.Kedua,beliau

Koordinator Kopertis Wilayah IV, Prof. Dr. Uman Suherman AS., M.Pd.

| BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 20173



4

tidak punya hutang terhadap siapapun. Sehinggaapapunyangbeliau anggapbaikuntukdiputuskanbeliau akan lakukan. Ketiga, beliau tidak punyakepentinganapa-apadatangkekopertis,beliauharapagarKopertis bisa lebih baik dan bermanfaat bagiPerguruan Tinggi Swasta. Keempat, berkeinginanbahwa keberhasilan beliau sebagai Koordinatorapabila Kopertis Wilayah IV dibubarkan. ArtinyaKopertis tidak perlu lagi melakukan pengawasan,pengendalian dan pembinaan. Tapi rupanyakeinginanbeliauKopertisdibubarkantidakterjadi,karenayangterjadiKopertisberubahnamamenjadiL2Dikti(LembagaLayananPendidikanTinggi).

SaatdilantiksebagaiKoordinatortahun2009,beliau mengatakan ada sebuah keanehan StrukturOrganisasi Kopertis berdasarkan Surat KeputusanMenteri Pendidikan dan Kebudayaan tahun 1990,ada bagian ujian negara, beliau mengatakan saatitu kalau Kopertis gunakan aturan tersebut, makabeliautidakakanbisabekerja.Olehsebabitubeliaumengusulkan untuk melakukan perubahan. Padatahun 2010KopertisWilayah IVmelakukan rapatkoordinasi dengan Kopertis seluruh Indonesiauntuk membahas perubahan struktur organisasiKopertisyangdiusulkankepadaMenteriPendidikandan Kebudayaan Republik Indonesia. UsulantersebutdisampaikankeMenteriPendayaangunaanAparatur Negara dan Alhamdulillah akhirnyapada tahun 2013 telah keluar Surat KeputusanMenteri PendidikanNomor 1Tahun 2013 tentangStruktur Organisasi dan Tata Kerja Kopertis yangbaru. TantanganKopertis pada tahun 2009 adalahbagaimana meningkatkan mutu Perguruan TinggiSwasta di KopertisWilayah IV Jawa Barat. Untukitudiperlukanpembenahan internaldi lingkunganKopertis Wilayah IV melalui upaya pembenahaninternaldantelahmenorehkankeberhasilandenganmendapatkanakreditasiISO2008.

Koordinator KopertisWilayah IV yang baruProf. Dr.Uman SuhermanAS,M.Pd,mengatakanbahwajabatanKoordinatorbaginyaadalah“barokah”dan “amanah” yang harus dilaksanakan dalammelaksanakan fungsi Pengawasan, pengendaliandanpembinaan terhadapPerguruanTinggiSwastayang ada di Jawa Barat, yang jumlahnya hampir99,50 persen dibandingkan dengan PerguruanTinggi Negeri. Ini merupakan jumlah PerguruanTinggi Swasta terbanyak se Indonesia diantarakopertis-kopertis yang ada.BagiKoordinator barumerupakan tantangan yang harus dihadapi dalammeningkatkankualitas.

Prof. Dr.Uman Suherman,M.Pd,menegaskanbahwabanyakkeberhasilanyangtelahdiletakkanolehProf.Dr.Ir,AbdulHakimHalim,M.Sc,yangsudahbaikakanterusdilanjutkan,bahkanditingkatkan.AdatitipanpesanyangdisampaikanMenteriRistekdiktikepadaKoordinator lama dan Koordinator baru padasaat pelantikan, bagaimana kita mempersiapkanpenyelenggaraanperguruantinggigood governance,dan yang kedua meningkatkan kualitas tenagapendidikdpkdanyayasan.(ANS)***


BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 2017|


Visi Koordinator Kopertis Baru :“Meningkatkan Kualitas dan Harga Diri PTS”

SetelahdilantiksebagaiKoordinatorKopertisWilayah IV Jawa Barat dan Banten periode 2017-2021,menggantikanpejabatlamaProf.Dr.Ir.AbdulHakim Halim, M.Sc, Koordinator baru Prof. Dr.Uman Suherman, AS, M.Pd mengatakan beliautelahmengadakanpertemuandenganKetuaAPTISIWilayah IV Jawa Barat dan Banten dan PengurusAsosiasi Badan Penyelenggara Perguruan TinggiSwasta. Dalam pertemuan tersebut sepakat untukmeningkatkan kualitas dan harga diri PerguruanTinggiSwastasehinggatidakperlubersaingantarasesamaPerguruanTinggi.Yangkeduabukaninginmengubah fungsi Kopertis yang selama ini yaitupengawasan, pengendalian dan pembinaan tetapidibalik menjadi pembinaan, pengendalian danpengawasan.

Kenapa fungsi Kopertis dibalik? SebabKopertis punya kewajiban untuk membuatPerguruan Tinggi Swasta itu lebih tinggi,berkualitas sebagaimana yang ditentukan aturanyaitu oleh Standar Pendidikan Tinggi Nasional,berkaitandenganstandarkualitaslulusan,standarkualitaspenilaian,standarprosespembelajarandankeempatstandarpendidikdantenagakependidikan.Bukan berarti mengabaikan keempat standaryang lain, tetapi awal dari koordinasi itu akanditentukan oleh kualitas dosen. Oleh karena itumenjadisebuahprioritaspadasaatharusmembinadosen, dari dosen pemula sampai ke calon gurubesar. Sehingga nanti akan muncul sinergitasantara Kopertis, Aptisi dan ABPPTSI. ABBPTSIsebagaipenyelenggaraPerguruanTinggitidakbisahanyamendirikanpendidikantanpamembinadanmengawas. Begitu juga penyelenggara, pada saat

penyelenggaraan pendidikan dilaksanakan rektordanjajarannyasampaiunitakademikyangterkecilprodi punya kewajiban juga untuk membina.Dengan pula Kopertis dengan fungsi pembinaan,pengendaliandanpengawasanmembuatrayonisasi,jadikegiatanrayonisasitidakterpusatdiJatinangor.SatukegiatanBimbinganTeknikpalingbisadiserap70 orang, kemudian narasumber dari PTS sangatsedikityangdimanfaatkan.KedepanKopertisakanmenggunakansistemregionalbekerjasamadenganAPTISIdanABBPTSI.DiantaranyaadaBimbinganTeknisyangdilaksanakandiwilayah.AlhamdulillahAPTISI juga teman-teman dari Perguruan TinggiSwastabanyakmenyanggupiurusankonsumsidantempat. Sehingga akan banyak Perguruan TinggiSwasta diberdayakan dan akan banyak dosenKopertis diberdayakan. Karena bagaimana puntidakbermakna jikaseoranggurubesar tidakbisamengangkat guru besar lain. Misalnya di Unisbagurubesarnyasudahberapa,kanperlugurubesaryangbaru,dari lektorkepalabisamembina lektor,darilektorbisamembinadosenpemula.DemikianpenjelasanKoordinator.

Di lingkungan Perguruan Tinggi NegeriseorangdosensetelahselesaidiangkatsebagaiCalonPegawai Negeri “Pekerti” itu wajib, disitu sudahdibinabagaimanakewajibanseorangdosentermasuktridharma.YangdikhawatirkanKoordinatoradalahbanyakdosenyangmatangsebelumwaktunya.Olehkarena Prof. Uman menegaskan pembinaan yangakandilakukan adalahpembinaan terhadapSDM,pembinaan terhadap PerguruanTinggi Swasta.DiKopertisWilayahIVJawaBaratdanBantenjumlahPerguruanTinggiSwastayangmempunyai


BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 2017| 6

akreditasi institusi A hanya satu yaituUniversitasTelkom.Beliau inginUniversitasTelkommembinaPerguruan Tinggi Swasta yang lain. Karena diKopertis ada beberapa Universitas yang termasukkriteria besar, misalnya ada Islam Bandung,Universitas Pasundan, Universitas KatolikParahyangan, Universitas Kristen Maranatha,Universitas Widyatama, dsb nya. Misalnya adaUniversitas Islam Bandung, keunggulannya apayang bisa ditularkan kepada Perguruan TinggiSwastayang lain. Jangan takut tersaingiperguruantinggiyangkecil,sebesarapapunPerguruanTinggikeciltidakakanmelupakanPerguruanTinggiyangmembesarkannya. Ada sebuah target yang ingindicapai manakala mengakhiri jabatannya sebagaiKoordinator, bahwa semua prodi yang ada diPerguruan Tinggi Swasta di Kopertis Wilayah IVakreditasinyabagus.DemikianharapanProf.Uman.

Langkah pertama yang akan dilakukanProf. Dr. Uman Suherman AS, M.Pd, sebagaikoordinator adalah koordinasi keluar dan kedalam. Koordinasi keluar dilakukan denganAPTISI dan ABPPTSI, sedang kan koordinasike dalam lebih pada meningkatkan pemahamankepada karyawan tentang memberi pelayanan.Beliau tidak mau kalau setiap orang yang datangke Kopertis dianggap oleh karyawan merepotkan.Saat rapat pimpinan mengidentifikasi beberapahal, pertama mengindentifikasi kewilayahan, yangkedua mengindentifikasi tenaga SDM, berapajumlahgurubesardpkdanyayasan,lektorkepala,lektor, asisten ahli. Kemudian program-programpemerintah berkaitan dengan KKNI (KerangkaKualifikasi Nasional Indonesia) sebagai wujudpengelolaanPerguruanTinggiharusdisosialiasikan.Juga sedang dipikirkan membuat suatu programyang diseminasikan kepadaAPTISI danABPPTSItermasuk mengidentifikasi Perguruan Tinggi

Swastayang“nakal”,walaupunistilahinijugatidaktepat, karena dalam pandangan Koordinator tidakada Perguruan Tinggi yang “nakal” karena tujuanpendidikanmulia.KecualikalauPerguruanTinggiyang menyelenggarakan kelas jauh, PerguruanTinggi yang menyelenggarakan wisuda padahaljumlahmahasiswanyatidaktercatat.

Menurut Koordinator tidak bisa kitamengatakandosendituntutuntukmenulisdijurnalsementara jurnalnya tidak ada. Kalau serempaksemua Kopertis mengkoordinir bisa diusulkan keKemristekdikti dan itu akan mudah. Karena itukenapa fungsi Kopertismau diubah, bukan hanyamenyikapi ke depan, karena Kopertis berubahmenjadi Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi(L2Dikti).Karenalembagalayananmakalayananituadalahpembina, sebelum itu terjadi kita antisipasisupayaKopertistidakdipandangkantoryangseremtapi kantor yang barokah. Nanti setelah Kopertisberubah menjadi L2 Dikti, Perguruan TinggiNegeri yang berada di bawah koordinasinya bisabelajarkeswasta,karenatidaksemuanegeribagus,tidak semua swasta jelek, apalagi kalau berbicaraakreditasi.Kalau akreditasiA,mauPTNatauPTSsama.Hanyamasalahnya kita berdiri sama tinggi,kalaududukcepatberdiri.

Bagaimanan punKopertis adalah katalisator,jadi Koordinator tidak akan membuat kebijakandi luar aturan. Misalnya aturan tentang KKNI,tidak akandi rubah, tapi akanberusahamembuatPerguruanTinggiSwastaitumengertiKKNIdanbisamencapai KKNI, karena bagaimanapun Kopertisadalahperpanjangantanganpemerintah.KewajibanKopertisada2(dua),satumelaksanakankebijakanpusat, keduamendorongPerguruanTinggi Swastauntukmenikmatiaturantersebutsebagaipendorongkesuksesan.(ARS/ANS/AM)****


I N F O K O P E R T I S


oKopertis Wilayah IV Resmikan Unit Pelayanan Terpadu

BertempatdiKantorKopertisWilayahIV,JalanPenghuluHasanMustafaNo38,Tanggal17April2017,selesaiApelKesadaranNasional,

Sekretaris Pelaksana Kopertis Wilayah IV JawaBaratdanBantenDr.SubahiIdris,MM,meresmikan(launching)unitPelayananTerpadudiLingkunganKantor Kopertis Wilayah IV. Acara peresmiandihadirioleh seluruhDosendanStafAdministrasiKopertisyangtelahtelahmengikutiapelkesadarannasional.

Unit Pelayanan Terpadu Kopertis WilayahIVmerupakan implementasi dari SuratKeputusanKoordinator Kopertis Wilayah IV Nomor 0693/K4/TU/2017 tentang Pembentukan Tim Kerja

Reformasi Birokrasi pada Kantor KopertisWilayahIVTahun2017,yangjugamerupakanpengejawantahan dari Peraturan MenteriNegara Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 13 Tahun 2011tentang Pedoman Pelaksanaan Quick Wins,tanggal 25 Pebruari 2011. Kopertis WilayahIV merupakan instansi perpanjangan tanganKemenristekdikti yang pertama menerapkanSistem Pelayanan Terpadu diantara Kopertis-KopertisyangadadiIndonesia.

DalamsambutanpembukaanDr.SubahiIdrisM.M,mengatakantanggal17April2017merupakan momentum yang dipilih agarPelayanandiKopertisWilayahIVlebihcepat,mudah dan semakin prima. Sementara ituKoordinator KopertisWilayah IV Jawa Baratdan Banten Prof. Dr. Uman Suherman AS,M.Pd,mengingatkan bahwa unit PelayananTerpaduiniadalahperjuanganyangdilakukanKoordinator sebelumnya Prof. Dr. Ir AbdulHakim Halim, M.Sc, untuk memberikan

pelayanan secara terpadu. Oleh karena itu kedepantidaklagipemberkasanitusetiaporangyangmengantarharusmelihatkedapurcukupdiruangtamu.

Koordinator punya keinginan agar paradosen yang mau mengusulkan kenaikan pangkatatau jabatan fungsional jangan dulumengirimkandokumen, tetapi menggunakan sistem informasimelalui web secara online diisi kemudian stafadministrasidiKopertismemverifikasi.Seandainyatelah memenuhi syarat baru dokumen masuk.Supayasemuanyabisaberjalantawadhudankhusu,sebabkenaikanpangkatibaratnya“sambungnyawa”.




BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 16 No. 3 | 1 Desember 2016 |

Karenamasihbanyakparadosenyangberpikirbuatapa naik pangkat, beda uangnya sedikit. Padahalkalau seorang dosen sudah menjadi guru besarkita tidak mencari uang, tapi uang mencari kita,UjarKoordinator.

Selesai acara sambutan dilanjutkan dengandengan gunting pita dan tinjauan terhadap lokasiparadosenDpkKopertisWilayahIV.(ANS)***

51 Dosen PNS Dpk Kopertis Menerima Penganugrahan Tanda Kehormatan Satyalancana Karya Satya

LimaPuluhSatuDosenPNSKopertisWilayahIVJawa Barat dan Banten menerima PenganugrahanTanda Kehormatan Satyalancana Karya, untukmasapengabdian30tahun,20tahundan10tahun.AcaraPenyerahandilakukanKoordinatorKopertisWilayahIV,Prof.Dr.UmanSuherman,M.Pd,padaacaraApelKesadaranNasionalMemperingatiHariPendidikanNasionaltanggal2Mei2017.

Penganugerahan Tanda KehormatanSatyalancana Karya Satya masa kerja pengabdian30 tahun diberikan kepada Drs. Sumardi, M.Pd(UniversitasPakuanBogor),Dr.LiliesSetiasih,M.Pd(UniversitasIslamBandung),Drs.HarmenKh,SH,MA (Universitas Islam Syekh Yusuf Tangerang),Dr.BillerPanjaiutan, SE,M.Si (Universitas SanggaBuanaBandung),Dr.Prasetyorini,MS(UniversitasPakuan Bogor), Dr. Rini Irianti Sundary, M.Hum(Universitas Islam Bandung), Dr. Ir. Lia Warlina,M.Si (Universitas Komputer Indonesia), Ir. SriWiedarti, MS (Universitas Pakuan Bogor), Dra.Endang Hardini R, Apt, MS (Sekolah TinggiPertanian Jawa Barat), Pupu Saeful Rahmat,M.Pd(Universitas Kuningan), Dr. Bibin Rubini, M.Pd(Universitas Pakuan Bogor), Drs. Dadang Kurnia,M.Pd (Universitas Pakuan Bogor), Drs. DeddySofyan, M.Pd (Universitas Pakuan Bogor), Drs.Oding Sunardi,M.Pd (Universitas Pakuan Bogor),Drs. Iwan Israwan, M.Pd (Universitas PakuanBogor), Drs. Sueb, M.Si, M.Pd (Politeknik TEDC

Cimahi), Dra Susi Sutjihati, M.Si (UniversitasPakuan), Drs. Ondi Sugandi, M.Pd (UniversitasKuningan),Dra.Hj.LennyKomalaDewi,M.Si(STIEInaba Bandung), Dera. Raden Teti Rostikawati,M.Si (Universitas Pakuan Bogor), Ir. Aisyah, MP(Universitas Nusa Bangsa Bogor), Ir. HthomasGozali, MP (Universitas Pasundan Bandung), Dr.SurtiKurniasih,M.Si(UniversitasPakuanBogor).

Sedangkan penganugrahan SatyalancanaKaryaSatyauntukmasakerjapengabdian20tahundiberikan kepada Prof. Dr. Toto Tohir, SH, MH(Universitas Islam Bandung), Retno Susilowati,SH,MH (Universitas SyekhYusufTangerang),Dr.Faizal M, M.Si (Universitas Nusa Bangsa Bogor),Drs. Hendar, M.Pd (Universitas WidyatamaBandung),Dr.MukartoSiswoyo,M.Si (UniversitasSwadayaGunungJatiCirebon),Dr.Hj.SriMulyanti,M.Pd (Universitas Suryakencana Cianjur), Ir. AriMoesriami Barmawi, M.Sc (Universitas TelkomBandung), Ir. Linar Humaira, MS (UniversitasNusa Bangsa Bogor), Dra. Dewi Iriani, MT(Universitas Widyatama Bandung), Dr. WahyuPrihatini,M.Si (Universitas Pakuan Bogor),Dr. E.Sulyati,M.Pd(STBASebelasAprilSumedang),Dr.Ir. AndiMasnang,M.Si (Universitas Nusa BangsaBogor),Ir.AsmanurJannah,MP(UniversitasNusaBangsaBogor), Ir. InaLidiawati,M.Si (UniversitasNusa Bangsa Bogor), Sri Mulyati Chalil, SH, MH(UniversitasLanglangbuanaBandung).(ANS)***




I N F O D I K T I

FORWAREK Bertekad Sukeskan Program Kerja Sama Perguruan Tinggi

ForumWakilRektor(Forwarek)se-Indonesiauntukbidangkerjasamabertekadturutmensukseskanprogramkerja samaKemenristekdikti,diantaranyaadalah perguruan tinggi mampu menghasilkanlulusan yang terampil dan menghasilkan karyainovasi yang mampu meningkatkan daya saingbangsa.

Hal ini disampaikan Ketua Forwarek Dr. Ir.AhmadMuslim,M.Agr,dalamLokakaryaForwarekBidang Kerjasama, di Semarang, 6-8 April 2017.“Pertemuan Forwarek ini sengaja dilakukan tidaklain untuk mensosialisasikan program ForwarekyaknikerjasamakhususnyakegiatanPusatUnggulanIptek (PUI), inovasi, konsorsium keilmuan, klinikmanuskripdanakreditasijurnalinovasidanindustripertukaran mahasiswa serta database perguruantinggi,’’ jelasnya.Muslimmenambahkan, Forwarekjugamenjadiwadahkomunikasi,interaksi,sharing,

diskusi,bertukarInformasiantaraperguruantinggidi seluruh Indonesia. Hadir dalam lokakarya ini108pesertadariperguruantingginegeridanswastaseluruhIndonesia.

Muslim menambahkan, bahwa “Forum inisendiri bertujuan sebagai salah satu upaya untukmendorong peningkatan kualitas kerja samaperguruan tinggimelalui pengembangan wawasandan kapasitas penyelenggaraan tata kelola kerjasama, baik kerja sama dalam negeri maupun luarnegeri serta mendukung strategi pengembangankerjasamaperguruantinggi.”

SementaraituDirjenKelembagaanIptekdanDikti Kemenristekdikti Patdono Suwignyo, yanghadir membuka pertemuan ini sependapat agarForwarek turut serta mengembangkan perguruantinggidi Indonesiamenjadiperguruan tinggiyangunggul dan mampu menghasilkan pekerja yang

| BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV |Vol. 17 No. 1 | 1 April 20179

I N F O D I K T I

BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 16 No. 3 | 1 Desember 2016 |

I N F O D I K T I

terampildanmenghasilkaninovasi.“Sayaberharappara wakil rektor bidang kerja sama ini dapatmeningkatkankemampuannyadalammenjalankanintruksi pemerintah tersebut, yakni perguruantinggimenghasilkantenagakerjayangterampildanjuga mampu menghasilkan inovasi-inovasi yangmampudikembangkanuntukkemajuanbangsa.Inijuga sesuai dengan intruksi pemerintah terhadapKemenristekdikti,”ujarnya.

PatdonokembalimengingatkansoalUndang-UndangNomor12Tahun2012tentangPendidikanTinggi, bahwa pendidikan akademik, universitas,institutteknologidansekolahtinggimemilikitugasmengembangkan ilmu pengetahuan. Sementarapendidikan vokasi seperti politeknik, akademi,akademi komunitas memiliki tugas menghasilkandan mengembangkan keterampilan. PemerintahJokoWidodosaatiniseriusinginmengembangkanpendidikan vokasi yang mengarah ke pendidikanketerampilanuntukpemenuhanduniaindustri.

Permintaan industri terhadap lulusanpendidikan vokasi terus meningkat dalammemenuhi kebutuhan tenaga kerja. Untuk itu,Kemenristekdikti melakukan revitalisasi terhadaplembaga pendidikan tinggi. Bentuk revitalisasiyangdilakukandiantaranyasetiappoliteknikharusmempunyai partner industri sebagai mitra dalammengembangkankurikulum, tenagakerja,magangindustribahkanpenyalurantenagakerjanya.DirekturPembinaanKelembagaanPerguruanTinggiTotokPrasetyo, berharap agar PUI dan perguruantinggi harus duduk bersama membahas berbagaihal mulai bagaimana cara mengusulkan proposalkegiatan dan program, tolak ukur kemampuanatau keunggulan dari perguruan tinggi masing-masing seperti apa, ketersediaan anggaran hinggapendampinganpelaksanaankegiatan.Bidangfokusdari tim PUI saat ini adalah 7 bidang + 1, yakni

bidangpangan, energi terbaru-kan, teknologidanmanajemen transportasi, teknologi infomasi dankomunikasi, teknologi pertahanan dan keamanan,teknologi kesehatan dan obat, material maju danplusnya adalah bidangmaritim. “Harapan terhadapPUIharusmenghasilkanoutputyangsesuaidenganharapanpemerintah,yaknimenghasilkanpenelitian-penelitian yangmencapai readiness level 9 dan siapuntukdihirilisasi,”imbuhnya.

Di dalam struktur organisasi PUI, penelitiandan pengembangan dibedakan menjadi empat,yakni: pertama, Lembaga penelitian danpengembagan tujuannya untuk menghasilkanpublikasi internasional, paten, dan prototype.Kedua, Lembaga penelian inovatif adalah lembagapenelitian yang bisamencapai readiness levelnya 9yangsecarateknologisiapdikomersilkan.

Ketiga, Pusat unggulan Iptek yang dibagimenjadi empat tingkatan yaitu PUI Pratama, PUIMadya,PUIUtamadanPUIungguldankeempat,Science Techno Park(STP).Hasilpenelitiannyabisadikomersilkantidakhanyasatu,tetapibanyak.

Sementara itu Direktur Sistem InovasiKemenristekdikti Ophirtus Sumule yang mewakiliDirjenPenguatanInovasimengatakan“Jikaberbicaratentang inovasi, maka kita berbicara tentang dayasaing. Jikaberbicara tentangdaya saing,makakitaberbicara tentang globalisasi yang semakin pesat.Tentunya kita harus dapatmembandingkan posisiIndonesiaadadimana,”jelasnya.

Pada tahun 2016, ranking Indonesia sendiridalamdayasaingglobalberadapadaurutan37dari138negara.Kemudianturunkeurutan41ditahun2017.“Adabeberapapilaryangsangatterkaitdengantugas pokok Kemenristekdikti yakni pertama high education dan training, kesiapan teknologi, daninovasi,”pungkasnya.

Sumber:ristekdikti.go.id.

BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 2017 10

I N F O D I K T I

EKSISTENSI UNWIM = EKSISTENSI PERTANIAN INDONESIA

Melihatratusanjenispohontalas,ratusanspesies anggrek, ratusan tanamanobat, buah-buahan dan aneka bibit

tanaman yang sudah direkayasa keunggulannya..rasa optimisme dan kebanggaan akan kekayaanfloradi tanahairmelambungtinggi...Sungguhluarbiasa potensi pertanian, perkebunan dan hutanyang direpresentasikan oleh Universitas WinayaMukti (UNWIM); baik dari kampusnya maupunpengelolanya.

Mendengar nama UNWIM rasanya tidakasing bagi telinga kita..oleh karena UNWIMeksistensinya sudah bergaung sejak 30 tahun yl.UNWIM merupakan gabungan dari AkademiPertanian Tanjungsari (APT), Akademi IlmuKehutanan (AIK), Akademi Industri dan Niaga(AIN) dan Akademi Teknik Pekerjaan Umum(ATPU). Secara resmi didirikan pada tanggal26 Juli 1990 oleh Yayasan Pendidikan TinggiWinaya Mukti dengan Surat Keputusan Nomor257/SK.II/1990 dan mendapat pengukuhan dariMenteriPendidikandanKebudayaandenganSurat

Keputusan Nomor 0141a/1991 tanggal 25 Maret1991.SelanjutnyaberdasarkanBeritaAcaraNomor421.4/399/UM tanggal 30 September 2000 KetuaPengurusDPDKORPRI Provinsi Jawa Barat telahmenyerahkan seluruh aset keuangan dan PegawaiYayasan Pendidikan Tinggi Winaya Mukti untukberalihmenjadihakwewenangdantanggungjawabGubernur Kepala Daerah Tingkat I Propinsi JawaBaratdanpadatahun2004asettersebutdiserahkanmenjaditanggungjawabYayasankemudianberubahnamanya menjadi Yayasan Winaya Mukti yangmenyelenggarakan pendidikan tinggi UniversitasWinayaMukti.

Setiap tahun jumlah mahasiswa diUniversitasWinayaMukti terusmeningkat, untukmengimbanginya, saat ini telah dibangun ruangkelasmelalui Hibah fisik dari Provinsi Jawa Baratdi Kampus UNWIM Bojongseungit, KecamatanTanjungsari,KabupatenSumedangyangbaru-baruiniselesaidiresmikan.

BerbicarasejarahUNWIM,diawalisejaktahun1914 dimana Bupati Sumedang yang pada waktu

P R O F I L P T S


itu adalah R.A.A. Soeriaatmadja membangun ditanahwakafseluas4,3HadiBojongseungitmenjadiSAKOLATANI.InisebagaicikalbakaldidirikannyaAkademiPertanianTanjungsari(APT)padatanggal14Juli1965olehBapakR.MashudiyangpadawaktuitusebagaiGubernurJawaBarat.Ketikaitukeadaanpolitik dalamnegeri sedangmenghadapi peristiwabesar, namun keinginan Bapak R.Mashudi untukmeningkatkan kualitas Sumber Daya Manusiamasyarakat Jawa Barat tidak berhenti di situ saja,tetapi dilanjutkan dengan mendirikan beberapaakademilainsecaraberturut-turutsebagaiberikut:1. Padatanggal14Juli1965mendirikanAkademi

PertanianTanjungsari(APT),selanjutnyapadatahun 1986 APT berubah menjadi SekolahTinggiPertanianTanjugsari(STPT).

2. Pada tanggal 18 Oktober 1965 mendirikanAkademiTeknikPekerjaanUmum(ATPU);

3. Pada tanggal 14 Oktober 1966 mendirikanAkademiIlmuKehutanan(AIK);

4. Pada tanggal 15 Pebruari 1967 mendirikanAkademiIndustridanNiaga(AIN).Tahun 1990, Gubernur Jawa Barat saat itu,

Bapak. R. Moch. Yogie S.M., mengintegrasikankeempat akademi tersebut menjadi UniversitasWinaya Mukti. Pemberian nama Winaya Muktimengandungartilingkunganpendidikanyangmajuselaras dengan perkembangan ilmu pengetahuandan teknologi. Pengintegrasian keempat akademimenjadi universitas ditetapkan melalui SuratKeputusanYayasanPendidikanTinggiWinayaMuktidenganSKNo.257/SK-11tanggal26juli1990yangkemudiandikukuhkanolehMenteriPendidikandanKebudayaandenganSKNo.0141/a/0/1991 tanggal25 Maret 1991, yang dimulai dengan 4 Fakultas,yaituFakultasPertanian,FakultasTeknik,FakultasKehutanandanFakultasEkonomi.

Dalam perkembangannya pada tahun 2000didirikan Program Pascasarjana dan dikukuhkan

melalui SK Mendiknas No. 497/DIKTI/Kep/1999Tahun 2000. UNWIM telah memberikan perananyang cukup besar dalam pembangunan di JawaBaratdanNasionalmelaluiperananyanglangsungdiberikan UNWIM dan para alumninya yangberada tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun2009berdasarkanKeputusanGubernur JawaBaratNomor 180/Kep.1666-Hukham/2009 PemerintahProvinsi Jawa Barat melepaskan campur tanganterhadapPengelolaanYayasanWinayaMukti,sesuaiUndang-undang Nomor 16 Tahun 2001 tentangYayasansebagaimanatelahdiubahdenganUndang-UndangNomor28Tahun2004tentangPerubahanatasUndang-UndangNomor16Tahun2001tentangYayasan.

Visi&MisiUNWIMSebagai perguruan tinggi yang modern,

UNWIMmemilikiVisi:“PadaTahun2026MenjadiPerguruan Tinggi Yang Unggul di Indonesia/Regional/InternasionalBerbasisPemanfaatanNilai-Nilai Lokal Dalam Pengembangan Ipteks” yangditurunkandalamMisinyayaitu:1. MeningkatkankualitaspenyelenggaraanTridharma

PerguruanTinggi.2. Meningkatkan penguasaan, penerapan, dan

pengembangan IPTEKS berbasis pemanfaatannilai-nilailokal.

3. Menggalidanmengembangkanpotensidaerahmenjadiunggulannasionaldaninternasional

4. Menghasilkan lulusan yang berakhlak mulia,berkemampuanentrepreneur,professional,danberdayasaingtinggi.POLA ILMIAH POKOK UNWIM adalah

“BINA IPTEKS BANGUN LINGKUNGAN”, yaitumerupakan antisipasi terhadap situasi kekiniandan masa depan serta merupakan dasar bagipengembanganUNWIM.

12

P R O F I L P T S

BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 2017 |

P R O F I L P T S


P R O F I L P T S

Adapuntujuanlembagainiadalahmembantupemerintah dalam mencerdaskan kehidupanbangsadanmengembangkanmanusiaIndonesiaseutuhnya,yaitumanusiayangberimandanbertaqwakepada Tuhan Yang Maha Esa berjiwa Pancasila,berbudi pekerti luhur, memiliki pengetahuandan keterampilan, kesehatan jasmani dan rohani,kepribadian yang mantap dan mandiri serta rasatanggung jawab kemasyarakatan dan kebangsaanserta memiliki disiplin nasional yang kuat. Tatakelola perguruan tinggi UNWIM dikukuhkandenganmantapolehparapengelolanyayangterdiriatas:Pimpinan,DewanPenyantun,Senat,PelaksanaAkademik, Dosen, Pelaksana Administratif danPenunjang. Rektor saat ini dijabat oleh Prof. DR.Ir.Hj.AiKomariah,MSdanWakilRektorIBidangAdministrasiAkademikdanKemahasiswaandijabatolehDR.Ir.Hj.NunungSondari,MP.AdapunWakilRektorIIBidangAdministrasiUmumdanKeuangandijabatolehIr.HudayaMulyana,MP.,KetuaLPPMDR. Dra.Hj. Tien Turmuktini, MP., Ketua SPMIDR. Ir.R.WahyonoWidodo,MP.,DekanFakultasPertanianDR.Dra.Budiasih,MP.,DekanFakultasKehutananIr.AsepPurwantoMM.,DekanFakultas

Ekonomi DRS. H. Nandang Djunaedi,MM,.DekanFakultasIr.Dodon.T.TarmidiM.MdanDirekturPascasarjanaDR.Ir.H.NandanLimakrisna,M.M.,CQM.,CMA.

ProgramSarjana(S1)dilaksanakanoleh Fakultas/Program Studi. FakultasPertanian menyelenggarakan duaprogram studi yaitu: 1) Programstudi Agroteknologi 2) Programstudi Agribisnis. Fakultas Kehutananmenyelenggarakan satu program studiyaitu: Program studi Ilmu Kehutanan.FakultasTeknikmenyelenggarakanenamprogram studi yaitu ; 1) Program studiTeknik Sipil; 2) Program studi Teknik

Arsitektur; 3) Program studi Teknik Geodesi ; 4)Program studi Teknik Lingkungan; 5) Programstudi PerencanaanWilayah dan Kota; 6) Programstudi Teknik Industri serta Fakultas Ekonomimenyelenggarakan dua program studi yaitu: 1)Program studi Manajemen dan 2) Program studiAkuntansi. ProgramPascasarjana (S2) pada tahunakademik 2000/2001 baru diselenggarakan satuprogram studi yaitu Program Studi MagisterManajemenyang terdiri atas tigakonsentrasi : (1).Konsentrasi Manajemen Sumberdaya manusia.(2).KonsentrasiManajemenKeuangan.(3).KonsentrasiManajemenPemasaran.

Aset Unwim berupa tanah dan bangunandigunakanuntukkegiatanTridharmabagi4Fakultasdan1ProgramPascaSarjana.DiKampusIUNWIMBojongseungit – Tanjungsari, selain ruang kuliahterdapatberbagaifasilitasdiantaranyaperpustakaan,rumahkaca3unit, rumahplastik2unit, 4 Screebhouse, kubung jamur 1 unit, laboratorium 6 unitdan lahan praktek. Pembagian ruangan selainuntuk perkuliahan juga disediakan ruangan untukfasilitas kemahasiswaan (Lises, Maperpa, KSR,

BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. I | 1 April 2017 | 14

P R O F I L P T S

HMJ,BEM,dsb).DiKampusIIUNWIMPahlawan,selain ruang kuliah terdapat berbagai fasilitas diantaranya Perpustakaan, Laboratorium Komputer,LaboratoriumTeknik,dsb.DiKampusIIIUNWIMTurangga, selain ruang kuliah terdapat berbagaifasilitas di antaranya Perpustakaan, LaboratoriumKomputer,dsb.

ProfilDosendanTenagaKependidikanDosentetapUNWIMberasaldariDosentetap

yangdipekerjakan(Dpk)dariKopertisWilayahIVProvinsiJabardanBantensertaDosenTetapYayasanWinayaMukti.DosenTetap atauTenagapendidikdi UNWIM ada sebanyak 77 orang dan TenagaKependidikan71orangseluruhnya148orang.TenagaDosenterdiridarilulusanS1,S2danS3sertaGuruBesar. Pembinaan tenaga Pendidik/dosen untukmeningkatkan pelayanan mutu dilakukan denganberbagaiupaya,diantaranyayaitu:1).PeningkatanjenjangpendidikanbagidosenyangmasihbergelarMagister melalui Studi Lanjut. Pembiayaanmelalui beasiswa BUDI (Beasiswa UnggulanDosen Nasional). 2). Peningkatkan kemampuanmengajar dan meneliti melalui berbagai pelatihan

seperti PEKERTI, AA dan TOTuntuk mengajar, pelatihan penulisanProposal dan analisis statistik untukmeningkatkan kemampuan menelitidanmemperolehdanapenelitian.3).Peningkatan wawasan dalam bidangIlmu dilakukan melalui kegiatanseminar nasional/internasional,workshop, kongres dan menjadianggota organisasi profesi. 4).Peningkatanpublikasi ilmiahdenganmendorong dosen menulis bukudan hasil penelitian dalam jurnalpenelitiannasionaldan internasionalterakreditasi. 5). MeningkatkankemampuandirisebagaiNaraSumber,

Tenaga ahli, pembicara di beberapa stakeholders(User)yangakanmemunculkanKerjasamadenganpihakUNWIM.

ProfilMahasiswa&AlumniMahasiswa UNWIM berasal dari berbagai

daerah di Indonesia, prosentase terbesar daridaerah-daerah di JawaBarat.MahasiswaUNWIMberasal dari kalangan masyarakat menengah kebawahyangmengharapkanbesarpembiayaanSPPnya dari beasiswa. Namun mereka mempunyaisemangat yang amat besar untuk melakukanperubahan melalui pendidikan tinggi. KondisiekonomimahasiswaUNWIMberasaldarikalanganmasyarakat yang tidak mampu diantaranya darikeluargapetani/buruhtani,pedagangkecil,pegawaidenganpenghasilanrendah.Disampingitumerekajuga merupakan pegawai dengan penghasilanrendah. Namun keinginan untuk merubah nasibsangatbesarmelaluipendidikantinggi.

Sejak berdirinya UNWIM pada tahun 1990sampai dengan wisuda ke 38 tahun 2015, telahmeluluskan sebanyak 19.700 orang. Para lulusan


P R O F I L P T S


P R O F I L P T S

tersebardiseluruhprovinsidiIndonesia,berkiprahdi dunia swasta dan pemerintah.Alumni melalui IKA UNWIMtelah, sedang dan terus dibangunkerjasama Tridharma PerguruanTinggiyaknikerjasamaPendidikan,Penelitian dan Pengabdian KepadaMasyarakat. Dalam pelaksanaankegiatan Tridharma PerguruanTinggi Universitas dapat menjalinkerjasamadenganperguruantinggidan atau lembaga-lembaga lain(Stakeholders) serta perseoranganbaik di dalam maupun di luarnegeri. Kerjasama dituangkandalambentukMOUduaataulebihlembagaantaraRektor, LPPM dengan para pihak, atau bentukperorangan sebagaiNara sumber atau tenaga ahli.Untuk meningkatkan kompetensi institusi dandosendilakukanberbagaikerjasamadenganinstansipemerintahdanswastadenganprinsipadanyasalingmemajukan dan saling menguntungkan. Kegiatankerjasama dikoordinasikan oleh LPPM UNWIM,

meliputi: Pendidikan dan Pelatihan; Kursus; Pendampingan; Penelitiandan Pengkajian; Perencanaan;Monitoring dan Evaluasi; Percontohandan Penangkaran Rancang-bangun,serta pekerjaan-pekerjaan lain yangdisesuaikandengankebutuhanmitra.

Dengan melihat perjalananpanjang UNWIM sebagaiperguruan tinggi yang mapandibidang pertanian, kehutanan danaspek yang terkait dengan bidangtersebut; jelas lembaga ini menjadibasis kesejahteraan disamping

mencerdaskan bangsa. Oleh karena bidang inimerupakan realitas kebudayaan bangsa Indonesia,khususnya masyarakat Jawa Barat. Untuk itukomitmen pemerintah, pengusaha, masyarakatumum terhadap pengelolaan perguruan tinggi inimenjadi syarat mutlak dalam mengangkat harkatdan martabat masyarakat Jawa Barat itu sendiri.(ARS)


P R O F I L P T S

STF Muhammadiyah TangerangSekolah Tinggi Farmasi dengan Geliat dan Semangat Berprestasi

SekolahTinggiFarmasi(STF)MuhammadiyahdenganizinpenyelenggaraandanpengelolaankegiatanpembelajaranProgramStudisarjana

Farmasi dan Program Studi Farmasi DiplomaIII berdasarkan SK Mendiknas No. 197/D/0/2005, dengan berdirinya STF Muhammadiyahselain untuk memenuhi hajat persarikatan jugamenunjang kegiatan pemerintah daerah provinsiBanten yang relatif baru berkembangmaka upayadalam meningkatkan SDM bidang farmasi sangatdibutuhkan.PemdaPropinsiBantenmembutuhkankekosongan SDM dalam pelayanan kesehatan,khususnyaKotaTangerangyangtelahmenjadikotaindustrijugadiperlukantenagapelayanandan

distribusibidangFarmasi,dalamlingkunganIndustri. Sekolah Tinggi Farmasi (STF)Muhammadiyah merupakan lembaga pendidikantinggi swasta pertama di bidang farmasi di kotaTangerang bahkan di Banten sekalipun, sehinggapeluang lulusannya begitu terbuka untuk dapatdiserap oleh kalangan industri dan lembaga-lembaga pemerintah mengingat propinsi Bantenyangbegituluasdansangatmemerlukantenagaahlidibidangfarmasi,tidakjarangmahasiswasemesterakhirpascamengikutipraktekkerjalapangan(PKL)saja sudah diikat dengan kontrak kerja, demikiandisampaikanolehketuaSTFMTangerang ibuNitaRusdiana,S.Farm.,M.Sc.,Apt.

Kampus Sekolah Tinggi Farmasi Muhammadiyah Tangerang

BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 201717|

P R O F I L P T S

Visi STF Muhammadiyah Tangerangadalah menjadi Perguruan Tinggi terkemukadalam pengembangan Ilmu Pengetahuan bidangKefarmasian.

AdapunMisinyaadalah:1.Menyelenggarakanpendidikan yang bermutu, 2. Menyelenggarakanpenelitian dan publikasi ilmiah dalam bidangfarmasiyangdapatmeningkatkanjiwaentrepreneur.3. Menyelenggarakan pengabdian yang dapatmeningkatkan kesejahteraan masyarakat, 4.Menyelenggarakan pengelolaan perguruan tinggiyangsehat,5.Menyelenggarakancivitasakademikadalam kehidupan yang islami,6. Menyelenggarakan kerjasamadengan pihak lain yang salingmenguntungkan. Visi dan misi tersebutdisesuaikan dengan tujuanpembangunan nasional, khususnyapropinsi Banten dan tuntutan sertakebutuhan masyarakat dibidangfarmasi, maka Sekolah TinggiFarmasi (STF) Muhammadiyahmembuka Program Studi SarjanaFarmasidanProgramStudiDiplomaFarmasi, sebagai upaya turut sertamembangun SDM bidang farmasi di propinsiBanten. Tenagapengajarsebagaibagianyangsangatpenting bagi berhasilnya proses belajar mengajar,terdiri dari tenaga-tenaga muda yang dinamisdan mempunyai kompetensi yang sesuai dengantuntutan dan kualifikasi akademik yang tinggi.Adapun staf pengajar dan dosen yang mengabdidi Sekolah Tinggi Farmasi (STF) Muhammadiyahberjumlahlebihdari30orangdosen,Ketuasaatinidijabat oleh Nita Rusdiana, S.Farm., M.Sc., Apt.,Wakil Ketua I oleh Nuraini, S.Si., M.Farm., Apt.,

WakilKetuaIINurainiSetianiSuwarni,S.E.,WakilKetuaIIIWahyuFajarNugraha,S.Sy.,M.A.

SARANADANPRASARANA Sekolah Tinggi Farmasi (STF)Muhammadiyahterintegrasidalamsatuareadenganluaslahan4300m²yangterletakdiJl.RayaPemdaTigaraksa KM. 4 No.13, Mata Gara, Tigaraksa,Tangerang dan Kampus II seluas 3500m² sebagaipusatrisetdanpengembanganyangmenyatudenganalamdidaerahLebaktepatnyaJl.BhaktiManunggalNo.5 Lebak, dan yang membanggakan semuanyamerupakan milik sendiri. Sarana dan prasaranapendidikandiSTFMuhammadiyahTangerangterdiridari: ruang kelas, ruang laboratorium Farmasetika


P R O F I L P T S

Terpadu,ruanglaboratoriumKimiaTerpadu,ruanglaboratoriumBiologiTerpadu, ruang laboratoriumMultiMedia/Bahasa,ruanglaboratoriumKomputer,ruang Perpustakaan, fasilitas Olah Raga, tempatIbadah,AreaHot Spot(InternetWi-Fi).Sekolah Tinggi Farmasi (STF) Muhammadiyah,dalam proses pembelajarannya mengembangkansistem learning by doing dimana para mahasiswatidak hanya berada dalam kelas untuk transferilmu pengetahuan tetapi juga mahasiswa dituntutmengembangkan karya kreatif dengan langsungterjun ke wahana “laboratorium alam”, untukbereksperimen dan mengembangkan temuan-temuanbidangkefarmasiandilahanseluas3500m²terletakdidaerahLebak,yangdapatdimanfaatkandan berdampak positif pada warga sekitarnya,hasil riset dan pengembangan diantaranyapemanfaatanbahan-bahanorganikdari alamyangmenghasilkan produk seperti varietas unggulanproduksiberashitam,peternakan lele, jahemerah,pupukorganikdanlain-lain.Halinijikaditerapkandalam skala luas dapat menjadi inkubator bisnisbagi para mahasiswanya sebagai jembatan yangmenghubungkan nilai guna dan nilai praktis darihasil aktivitas para mahasiswa di lingkungankampus.


P R O F I L P T S

Disamping sistem pembelajaran online dikembangkanlahKULONmerupakansuatusistembelajarjarakjauhataulebihtepatnyasisteme-course untuk civitas akademika STF MuhammadiyahTangerang.Sisteminiditujukanuntukmenjembatanidosendanmahasiswadalamprosesbelajarmengajardi luar jam kuliah untuk menyampaikan materi.Selainbisaberdiskusipembelajaranyangdilakukandosenkepadamahasiswakianmudahapalagiketikakuliahdenganmahasiswayang jumlahnyabanyak.STF Muhammadiyah Tangerang menjadi lembagahandal yangmampumenjadikan KampusDigitalgunameningkatkancitradiduniapendidikan.SekolahTinggiFarmasiMuhammadiyahTangerangmempunyai Online Journals merupakan portaljurnal online yang dikelola oleh Program Studi,maupun Unit ICT dan Unit lainnya yang beradadi lingkungan kampus STF MuhammadiyahTangerang.Sebagaipusatpendidikandanpenelitian,STF Muhammadiyah Tangerang berkomitmenuntuk mendorong peningkatan kualitas dankuantitasartikelilmiahdiIndonesiamelaluifasilitassistemjurnalonlinebagiCivitasAkademikadiSTFMuhammadiyahTangerangyangakanmenerbitkan

danmengelolaTerbitanBerkala Ilmiah (TBI).Komitmen ini jugabagian dari dukunganSTF MuhammadiyahTangerang terhadapkebijakan Dikti untukmeningkatkan jumlahpublikasi ilmiah diIndonesia. Untuk menunjangsuasana akademikdan mewadahimahasiswa dalam

berbagai kegiatannya, BEM STF MuhammadiyahTangerang merupakan organisasi mahasiswatertinggi di STFMuhammadiyah Tangerang, yangmempunyai tujuan menampung aspirasi dankreatifitas mahasiswa, dan juga ikut aktif dalamsemuakegiatanyangdiselenggarakanolehkampus.Dalam kegiatannya BEM mengadakan berbagaimacamkegiatandimanakegiatantersebutbertujuanuntukmemajukandanmemantapkanberorganisasiyang membantu mahasiswa untuk lebih mengertidanmahir dalam pembelajaran dan berorganisasi,disampingitu jugamahasiwaSTFMuhammadiyahmempunyai wadah organisasi Ikatan MahasiswaMuhammadiyah sebagai gerakanMahasiswa Islamyangbergerakdibidangkeagamaan,kemasyarakatandan kemahasiswaan. Lambang IMM adalah penayangberlapisdengan3warna,ditengahtertuliskanIMM,bungamelatidanpitayangtercantumtulisanArabsertamataharibersinar.IMMdidirikanpadatanggal29Syawal1384Hbertepatandengantanggal14Maret1964MdiYogyakartauntukwaktuyangtidakterbatas.

Seminar Entrepreneur

BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV | Vol. 17 No. 1 | 1 April 2017 |20

P R O F I L P T S

Unit KegiatanMahasiswa yang terdapat diSTFMuhammadiyahTangerangdiantaranyaadalah:a.Futsal,b.PaduanSuaradanSeni,c.SinematografidanFotografi,d.Pharmacy English Club.Sebagaiperguruan tinggiyangrelatifmasihmuda,STF Muhammadiyah Tangerang telah berhasilmengembangkansuasanakampusyangdinamisdantidak kalah oleh perguruan tinggi lainnya, bahkanharapan seperti disampaikan oleh Nita Rusdiana,S.Farm., M.Sc.,Apt. (Ketua) STF Muhammadiyah

bahwa kedepan kampus ini akan banyak prestasiyang dapat diraih dalam rangka pelaksanaantridharmanya, dan semakin terasakan manfaatnyabagiwargaBantenkhususnyadanwargaTangerang,karenabeliaupercayadengantenagadosendanstafyangmasihmuda-mudamaka kreativitasmenjaditidak terbatas dan terus berkembang dengansemangatidealismeyangtinggi.(MSA)

MOU dengan USM Malaysia

Kunjungan ke Majelis Dikti Litbang PP Muhammadiyah


KopertisWilayah IV saat inidipimpinolehKoordinatorbaruProf.Dr.UmanSuhermanAS.M.Pd,menggantikanKoordinatorlama

Prof.Dr.Ir.AbdulHakimHalim,M.Sc.Pelantikandan serah terima jabatan Koordinator KopertisWilayah IV telah dilaksanakan pada tanggal 22Maret 2017. Prof. Dr. Uman Suherman AS.M.Pdmenyelesaikan S1, S2, dan S3nya di kampusUPI kemudian menyelesaikan Post Doctoral di University of Tsukuba Jepanguntukprogram,Special Education/CRICED.GuruBesarUPIyanghumorisinimemilikivisiantaralainuntukmelahirkanlebihbanyak lagiprodiyangberakreditasiminimalBdilingkunganPTSyangadadalamnaunganKopertisWilayahIV.TentusajaperjuanganinimemerlukandukunganberbagaipihaktermasukPTSyangterkaitpembinaanpeningkatanakreditasi.Prof. Dr.Uman SuhermanAS.M.Pd berkiprah sebagaiDosendiDosenDepartemenPsikologiPendidikandan Bimbingan Fakultas Ilmu Pendidikan sejak1986 hingga saat ini, pada tahun 2006 hingga2009 pernah menjabat sebagai Staf Ahli RektorUPI Bidang Pengembangan dan Evaluasi Program

Universitas, Sekretaris Rayon 110 Sertifikasi GurudalamJabatansejak2007hinggasaat ini.SelaindiUPIProf.Dr.UmanSuhermanAS,M.Pdjugaaktifdi berbagai lembaga pemerintah lainnya sepertiDepdiknas Kanwil Provinsi sebagai KonsultanProgram Pengembangan Pemberdayaan SekolahDasar danMadrasah Ibtidaiyah,DepnakerKanwilPropinsisebagaiInstrukturPengembanganProgramEntrepreneurship.Aktivitasnya di berbagai organisasi cukup banyakantara lain di Asosiasi Bimbingan dan KonselingIndonesia (ABKIN) sebagai Sekretaris PengurusDaerah Provinsi Jawa Barat, Ikatan SarjanaPendidikan Indonesia (ISPI) sebagai KoordinatorHumas ISPI, Himpunan Sarjana Bimbingan danKonseling Indonesia (HSBKI) sebagaiKoordinatorBidangPengembanganKeilmuan.Sebagai akademisi, Prof. Dr. Uman SuhermanAS, M.Pd sangat aktif dan produktif dalammelakukanpenelitianterutamayangterkaitdenganBimbingan dan Konseling di sekolah sepertiPengembanganModel Pedagogi Kedamaian untukMembangunBudayaDamaiPadaJalurPendidikan

Koordinator Kopertis Wilayah IV Prof. Dr. Uman Suherman AS. M.Pd.

P R O F I L T O K O H


Formal, Analisis Orientasi Nilai Rujukan dalamUpaya Pengembangan Program Bimbingan danKonselinguntukOptimalisasiPencapaianIdentitasVokasionalMahasiswaCalonGuru,PengembanganModel Konseling Kelompok Behavioral untukMeningkatkan Determinasi Diri Mahasiswa yangMengalami Keterlambatan Studi, PenelusuranKepuasan Mahasiswa Prodi Bimbingan danKonseling ,KomparatifOrientasiProfesionalGuruIndonesiadanKoreaSelatan.DisertasinyaberjudulBimbingandanKonselingBerbasisnilaiAl-Qur’an,semakinmempertegassosoknyayangreligius.Keterlibatannyadalamberbagaiforumakademikjugasangataktifantaralainkegiatanseminar,lokakarya,pelatihan yang berkaitan dengan peningkatanprofesionalisme konselor melalui LokakaryaPengembangan Profesionalisme Konselor sebagaiGuru Pembelajar, MGBK DKI Jakarta, SeminarNasional,PeranPendidikandalamMenghadapiMEAdanmasih banyak lagi. Banyak juga karya ilmiahyang dihasilkan Guru Besar UPI kelahiran Garutini, beberapa karyanya yang telah dipublikasikanantaralainBimbingandanKonselingBerbasisnilai-nilai Al-Qur’an, Model of Counselor Competences Development Training for the Improvement of School Guidance and Counseling Service Quality:SERVQUAas the Basic for Model Development (Educationist).MembangunKarakterDanBudayaBangsaMelaluiBimbingan Komprehensif Berbasis Nilai-Nilai AlQur’an (Tinjauan Filosofi Tentang Hakikat danPeranManusia).Kiprahnya sebagai Koordinator Kopertis WilayahIVdiawalidenganrencanamembangunkoordinasikedalamdankeluar,koordinasikeluarantaralaindenganAPTISIdanBMPTSI.KoordinasikedalamdilakukandalamupayamemperkuatfungsiKopertisWilayahIVsebagailembagalayananbagiPerguruanTinggi Swasta diWilayahPropinsi JawaBarat dan

Banten. Koordinasi dilakukan antara lain melaluikoordinasidenganpimpinandilingkunganKopertisWilayahIV.FungsiKopertisWilayahIVmulaidaripembinaan, pengendalian dan pengawasan akanlebihditingkatkan,tuturProf.Dr.UmanSuhermanAs,M.Pd.PembinaandosenpemulasampaidengangurubesarakanditingkatkandenganmeningkatkansinergitasperanPTSdanBMPTS.PembinaanSDMberkaitandengankualitasPTSakandilakukanantaralaindenganmelibatkanPTSyangsudah“besar”danbaik untukmembina PTS yangmasih “kecil” danperlupembinaan,sehinggatargetprodiminimalBuntukPTSwilayahIVlebihcepatterealisasi.FungsiKopertissebagaikatalisatorjugaperluditingkatkan,sebagaicontohmerupakankewajibanbagiKopertisWilayah IV untukmemberikan edukasimengenaiKKNIpadaPTS.SelainituKopertisjugaharustetapmelaksanakankebijakanpusatdanmendorongPTSuntuklebihmaju,demikiandijelaskanKoordinatorKopertis Wilayah IV yang baru, Prof. Dr. UmanSuhermanAS,M.Pd.

P R O F I L T O K O H

BULETIN KOPERTIS WILAYAH IV © 2017Jl. Penghulu H. Hasan Mustofa No. 38 Bandung 40124, Jawa Barat, Indonesia

Website: http://www.kopertis4.or.id, E-Mail: [email protected]