LA MOTIVATION AU TRAVAILEXPLORATION D’OUTILS QUI PERMETTENT DE SUSCITER LA MOTIVATION.
Joanne CyrCours PSG-122 Multimédia
Université de Sherbrooke
« Les aptitudes sont ce que vous pouvez faire. La motivation détermine ce que vous faites.
Votre attitude détermine votre degré de réussite. »
Lou Holtz
DE LA DÉMOTIVATION À LA MOTIVATION
Je cherche constamment des raisons de me plaindre.
Je me concentre surtout sur les
problèmes.
Je considère que je suis
entouré d’incapables et d’incompétents
.
Je me concentre surtout sur les
solutions.
Je considère que je suis entouré de personnes
compétentes et talentueuses.
Je cherche constamment des raisons
d’aimer mon travail et la vie en générale.
DE LA DÉMOTIVATION À LA MOTIVATION
Je me plains régulièrement de ma santé.
Je ne souris pas.
Je rappelle régulièrement à mes collègues combien ma
tâche est difficile.
Je critique tout. J’apprécie
tout.
Je rappelle régulièrement à mes collègues combien ma
tâche est agréable.
Je multiplie
les sourires.
J’exprime régulièrement
ma chance d’être en
santé.
« L’optimiste ne refuse jamais de voir le côté négatif des choses; il refuse simplement de
s’attarder dessus. »
Alexandre Lockhart
MAIS QU’EST-CE QUE LA MOTIVATION?
LA MOTIVATION, C’EST…
L’énergie ou la force qui pousse à agir, à s’engager dans une tâche.
LA MOTIVATION: DES CONDITIONS GAGNANTES
Motiver, c’est créer un environnement de travail adéquat.
Motiver, c’est aussi soigner l’estime de soi des membres de l’équipe.
Motiver, c’est aussi valoriser la participation. Motiver, c’est aussi développer et entretenir
des relations positives.
MOTIVER, C’EST CRÉER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ADÉQUATLieu de repos
Temps de planification et de préparation
Pauses
Locaux
Matériel
Ratio
Outils de référence
Aéré?Éclairé?Décoré?
Disponibles?Adaptés?Équipés? Respecté
?
Durée?Accompagnement
?Soutien?
Travail d’équipe?
Planifiées?Respectées
?
Diversifiés?Accessibles
?En nombre suffisant?
Varié?Adapté?
Accessible?Sécuritaire?
MOTIVER, C’EST CRÉER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ADÉQUAT
« Je ne peux rien y faire, ce n’est pas moi qui décide. C’est comme ça.»
« Il y a sûrement une solution. Je vais la trouver. »
Vous avez le choix.
Réfléchissez à des solutions pour améliorer l’environnement de travail. Consultez vos
collègues.
« Le premier travail d’un manager n’est pas d’apporter la motivation, mais de supprimer
les obstacles. »Scott Adams
MOTIVER, C’EST AUSSI SOIGNER L’ESTIME DE SOI DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE
Ce qu’est l’estime de soi
L’estime de soi repose sur le sentiment de sa propre valeur comme être humain. L’estime de
soi incite la personne à aller de l’avant, à travailler à la réalisation de ses projets de vie
avec plaisir et avec optimisme1.
1 Définition tirée de HENDRICK, J. L’enfant - une approche globale pour son développement, adaptation de Gilles Cantin, Presses de l’Université du Québec, 1993, p. 150.
MOTIVER, C’EST AUSSI SOIGNER L’ESTIME DE SOI DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE
Comment soigner l’estime de soi?
Tout simplement en offrant des mercis sincères et francs pour toutes les tâches bien
accomplies et en soulignant votre appréciation par de petites attentions
particulières.
MOTIVER, C’EST AUSSI SOIGNER L’ESTIME DE SOI DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE
Faites une liste de ce que vous faites chez vous et partagez-la avec vos collègues.
Pensez à de nouvelles façons de faire.
MOTIVER, C’EST AUSSI SOIGNER L’ESTIME DE SOI DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE
Remettre une carte signée
par l’ensemble
des collègues.
Faire parvenir une lettre à la maison
pour souligner une bonne action.
Informer l’ensemble du personnel par
courriel.
Écrire un article dans le journal de
l’école.
Offrir un cadeau en
lien avec les loisirs de la personne.
Remettre un certificat
signée par la direction.
Afficher un mémo sur le babillard de l’école.
Un petit « Merci »
dans le casier de la
personne.
« Arrosez les fleurs pas les mauvaises herbes! »
Fletcher Peacock
MOTIVER, C’EST AUSSI VALORISER LA PARTICIPATION
Prenez le temps de consulter l’équipe; poser des questions et d’écouter les réponses; soupeser les propositions; vous demander qui sera la personne la plus
touchée par la décision et consultez-la. encourager les initiatives;
Vous n’êtes pas toujours obligé de faire ce qui est suggéré, mais le simple fait de leur demander leur avis motivera les membres de l’équipe.
MOTIVER, C’EST AUSSI VALORISER LA PARTICIPATIONDes façons de faire:
En connaissez-vous d’autres?
Boîte à suggestion
s.
Rencontre individuelle
Comités Réunions d’équipe
Sondage
Rencontre bilan/plan d’action
MOTIVER C’EST AUSSI DÉVELOPPER ET ENTRETENIR DES RELATIONS POSITIVES
En soulignant les anniversaires. En vous intéressant à la vie familiale de vos
collègues. En vous intéressant à leurs activités, à leurs
loisirs. En organisant des activités informelles. En célébrant vos succès. En communiquant.
POUR VOUS AIDER: DES INITIATIVES MOTIVANTES
Soyez présent sur le terrain. Communiquez votre passion du travail. Ayez des objectifs clairs. Déléguez, donnez des responsabilités. Préparez l’équipe au changement. Acceptez de faire les choses différemment. Agissez en modèle, soyez vous-même
motivé.
Motivation
ET VOUS, QUEL EST VOTRE DEGRÉ DE MOTIVATION AU TRAVAIL?
Relations
positives
Participation
Environnement
Attitude
Reconnaissance
Estime de soi
Initiatives
« Traitez les gens comme s’ils étaient ce qu’ils devraient être, et vous les aiderez ainsi à
devenir ce qu’ils peuvent être. »Goethe
La motivation des employés http://www.cga-canada.org/fr-ca/AboutCGACanada/CGAMagazine/2003/Nov-Dec/Pages/ca_2003_11-12_dp_further.aspx
Motivation au travail http://www.motivation-au-travail.com/
Détails.formation_ Boîte à outils http://www.detailformation.com/outils/
Citations www.evene.fr/citations