Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 1
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LKJIP)
KANTOR KECAMATAN GLAGAH
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
KECAMATAN GLAGAH
TAHUN 2017
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 2
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. GAMBARAN UMUM
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah atau disingkat (LKjIP) dilaksanakan dalam
rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih
dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result oriented governement).
Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas perlu adanya. Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP). Instansi yang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
(LKjIP) adalah Kementerian /Lembaga, PemerintahProvinsi/Kabupaten/Kota, Unit Organisasi
atau OPD yang mengelola anggaran tersendiri dan/ atau unit yang ditentukan oleh pimpinan
instansi masing-masing. Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun anggaran
2017, Kecamatan Glagah menyusun LKjIP 2017 yang merupakan laporan kinerja tahunan yang
berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis
instansi. LKjIP berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam
dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Dokumen LKjIP bukan dokumen yang
berdiri sendiri, namun terkait dengan dokumen lain yaitu Indikator Kinerja Utama (IKU),
RPJMD/Renstra PD, RKPD/Renja PD, Perjanjian Kinerja, dan Rencana Kinerja Tahunan
(RKT). Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja instansi
pemerintah (Kecamatan Glagah) dalam mencapai sasaran strategis instansi sebagaimana telah
ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja diawal tahun anggaran. Dokumen LKjIP ini
dapat digunakan sebagai :
1. Sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Kecamatan
Glagah dengan pembanding hasil pengukuran kinerja dan penetapan kinerja;
2. Bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja Kecamatan Glagah. bahan
evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja Kecamatan Glagah pada tahun
berikutnya.
Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan dokumen LKjIP
Kecamatan Glagah antara lain :
1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah;
2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP);
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 3
3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan PenetapanKinerja, Pelaporan
Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja InstansiPemerintah;
4. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, Undang – undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2010, yang mengamanatkan antara lain, bahwa Rencana Strategis
Perangkat Daerah merupakan rencana pembangunan 5 ( lima ) Tahunan Perangkat Daerah
yang disusun oleh setiap Perangkat Daerah sesuai dengan Tugas dan Fungsinya masing –
masing, dengan berpedoman pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah (
RPJMD )
1. Kondisi Geografis
Kecamatan Glagah merupakan daerah Bonorowo dengan kondisi geografis
termasuk bagian wilayah Kabupaten Lamongan yang terletak di belahan utara,kurang lebih
15 Km dari Ibu Kota kabupaten Lamongan, berada pada koordinat antara 06° 53’ 30,81’’ –
7° 23’6’’ Lintang Selatandan 112° 17’ 01,22’’ – 112° 33’12’’ Bujur Timur, dengan batas-
batas wilayah sebagai berikut :
- Sebelah Utara : Kecamatan Karangbinangun
- Sebelah Timur : Kabupaten Gresik
- Sebelah Selatan : Kecamatan Deket
- Sebelah Barat : Kecamatan Deket
Peta Geografis Kecamatan Glagah
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 4
Kecamatan Glagah menempati bangunan seluas 48.32Km2 atau 4.832 Ha yang
berkedudukan di Jalan Raya Glagah Nomor 80Glagah, jarak ke Ibu Kota Kabupaten
Lamongan 21 km arah Barat, yang berbatasan sebelah Utara dengan Kecamatan
Karangbinangun, sebelah Timur Daerah Kabupaten Gresik, sebelah Selatan dengan
Kecamatan Deketdan sebelah Barat dengan Kecamatan Deket.
Kecamatan Glagah dalam melaksanakan atau menyenggarakan pemerintahan serta
pelayanan masyarakat telah didukung Sarana dan Prasarana baik aset yang tidak bergerak
berupa Kantor Kecamatan, Kantor PKK, Pendopo Kecamatan dan Rumah Dinas. Sedangkan
barang bergerak milik Kantor Kecamatan berupa barang Inventaris dan Kendaraan bermotor
Kantor Kecamatan Glagah.
2. Kondisi Kependudukan
Kecamatan Glagah Adalah Daerah Bonorowo, Dengan Kondisi :
Jumlah Desa : 229 desa
Jumlah Dusun : 86 Dusun
Jumlah Penduduk : 49.122 jiwa
Jumlah Penduduk Laki-laki : 24.829 jiwa
Jumlah Penduduk Perempuan : 24.293 jiwa
Luas Wilayah : 48,97 Km2
Berada di Ketinggian : - 0,30 m s/d 1,50 m dpl
3. Kondisi Pemerintahan
Kecamatan Glagah memiliki sumber daya modal yang terdiri dari :
a. Sarana Prasarana Kantor Kecamatan Glagah :
Tanah Kantor Kecamatan Glagah
No Kode Lokasi Jenis Barang / Nama
Barang Merk/Type Ukuran / CC Bahan
Tahun Pembelian
1 2 3 5 6 7 8
1 13.17.72.01.00.26 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah
Kantor, Pendopo, Rumah Dinas, Musholla.
840,00 Tanah dan Bangunan
2003
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 5
Peralatan dan Mesin
No. Urut
Kode Lokasi Kode Barang Nama Barang / Jenis Barang
Nomor Register
Merk / Type Ukuran /
CC Tahun
Pembelian
1 2 3 4 5 6 7 9
1 13.17.72.01.00.00 02.03.01.01.03 Station Wagon 0001 ISUZU TBR 54 F
TURBO LV 2.499,00 2015
2 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0002 Suzuki A 100 100,00 1995
3 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0003 Honda MCB 97 Win 97,00 1997
4 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0004 Honda MCB 97 Win 97,00 2002
5 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0005 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
6 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0006 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
7 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0007 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
8 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0008 Honda C100 ML 100,00 2003
9 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0009 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
10 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0010 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
11 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0011 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
12 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0012 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
13 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0013 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
14 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0014 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
15 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0015 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
16 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0016 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
17 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0017 Honda C100 ML 100,00 2003
18 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0018 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
19 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0019 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 6
20 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0020 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
21 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0021 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
22 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0022 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
23 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0023 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
24 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0024 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
25 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0025 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
26 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0026 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
27 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0027 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
28 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0028 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
29 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0029 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
30 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0030 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
31 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0031 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
32 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0032 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
33 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0033 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
34 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0034 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
35 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0035 Honda MCB 97 Win 97,00 2003
36 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0036 Honda NF100SL 100,00 2006
37 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0037 Honda NF 125TD 125,00 2011
38 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0038 Honda NF 125TD 125,00 2011
39 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0039 Honda NF 125TD 125,00 2011
40 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0040 Honda NF 125TD 125,00 2011
41 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0041 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
42 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0042 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 7
43 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0043 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
44 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0044 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
45 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0045 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
46 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0046 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
47 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0047 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
48 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0048 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
49 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0049 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
50 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0050 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
51 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0051 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
52 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0052 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
53 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0053 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
54 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0054 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
55 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0055 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
56 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0056 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
57 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0057 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
58 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0058 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
59 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0059 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
60 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0060 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
61 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0061 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
62 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0062 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
63 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0063 Honda GL 15A1D mT 149,00 2011
64 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0064 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
65 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0065 Honda GL 15A1D MT 149,00 2011
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 8
66 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0066 Honda GL 15A1D MT 149,00 2012
67 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0067 Honda REVO NF MT 149,00 2013
68 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0068 Honda REVO NF MT 149,00 2014
69 13.17.72.01.00.00 02.03.01.0005.000
1 Sepeda Motor 069 Yamaha Vega R 110 110,00 2016
70 13.17.72.01.00.00 02.06.01.05.08 Papan Tulis 0001
0,00 1993
71 13.17.72.01.00.00 02.06.01.05.24 Alat Pemotong Kertas
0001
0,00 2003
72 13.17.72.01.00.00 02.06.01.05.40 laminating 0001
0,00 2003
73 13.17.72.01.00.00 02.06.01.05.40 Gunting pemotong
0002
0,00 2003
74 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.01 Lemari Kayu 0001
0,00 1995
75 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.01 Lemari Kayu 0002
0,00 1993
76 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.04 Meja Kayu /
Rotan 0001-0004
0,00 2005
77 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.05 Kursi Besi / Metal 0001-0060
0,00 2004
78 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.11 Meja Tulis 0001
0,00 1992
79 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.15 Meja Podium 0001
0,00 1991
80 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.19 Meja Panjang 0001
0,00 1986
81 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.34 Kursi Lipat 0001-0010 Elephant 0,00 1986
82 13.17.72.01.00.00 02.06.02.01.34 Kursi Lipat 0011-0110 Elephant 0,00 1992
83 13.17.72.01.00.00 02.06.02.02.03 Jam Elektronik 0001 Mirado 0,00 1986
84 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.06 Kipas Angin 0001
0,00 2003
85 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.03 Televisi 0001 Detron 0,00 1998
86 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.04 Cassette
Recorder 0001 Tens 0,00 2000
87 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.05 Amplifiler 0001 Eco 0,00 1986
88 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.05 Amplifiler 0002 National 0,00 1992
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 9
89 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.07 Loudspeker 0001 National 0,00 1986
90 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.07 Loudspeker 0002 National 0,00 1992
91 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.18 Unit Power Supply
0001-0003
0,00 2003
92 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.22 Camera Film 0001
0,00 2003
93 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.32 Tiang Bendera 0001
0,00 1993
94 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.50 alat set 0001 Fika 0,00 1993
95 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.50 accu 0002
0,00 1993
96 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.50 Mesim pompa 0003 National 0,00 2003
97 13.17.72.01.00.00 02.06.03.02.01 P.C Unit 0001
0,00 2010
98 13.17.72.01.00.00 02.06.03.05.03 Printer 0003 dot matrik 0,00 2010
99 13.17.72.01.00.00 02.06.03.05.04 Scanner 0001
0,00 2003
100 13.17.72.01.00.00 02.06.03.05.10 Lain-lain 0001
0,00 2003
101 13.17.72.01.00.00 02.06.03.06.03 Hub 0001
0,00 2003
102 13.17.72.01.00.00 02.06.04.01.05 Meja Kerja Pejabat Eselon III
0001 0,00 2009
103 13.17.72.01.00.00 02.06.04.01.06 Meja Kerja Pejabat Eselon IV
0001-0002 0,00 2009
104 13.17.72.01.00.00 02.06.04.03.05 Kursi Kerja Pejabat Eselon III
0001 0,00 2009
105 13.17.72.01.00.00 02.06.04.03.06 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV
0001-0002 0,00 2009
106 13.17.72.01.00.00 02.07.02.01.20 Facsimile 0001 0,00 2009
107 13.17.72.01.00.00 02.06.03.02.03 Notebook 0001 Thosiba 2012
108 13.17.72.01.00.00 02.06.03.05.03 Printer 0004 HP Laser 2012
109 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.03 AC Unit 0001 Panasonik 2012
110 13.17.72.01.00.00 02.06.03.02.01 Komputer 0002-0003 Lenovo 2012
111 13.17.72.01.00.00 02.06.03.02.01 Komputer 0004-0005 Lenovo 2012
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 10
112 13.17.72.01.00.00 02.06.03.05.03 Printer 0005 EPSON LQ 2012
113 13.17.72.01.00.00 02.06.03.05.03 Printer 0006 EPSON L 100 2012
114 13.17.72.01.00.00 02.07.01.01.01 Camera 0001 Attachmen 2012
115 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.03 Lemari Besi
/Metal 0001-0002 Espana 304 2013
116 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.03 Fiiling Kabinet 0001-0003 Espana Es 104 2013
117 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.03 LCD Proyektor 0001 Epson Eb-X11 2013
118 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.03 Meja Kursi Tamu 0001 Ligna 2013
119 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.03 AC Splint 0001 Panasonik 2013
120 13.17.72.01.00.00 02.06.02.07.17' Tabung PMK 0001 Indoka 2013
121 13.17.72.01.00.00 02.06.04.01.06 Meja Kerja 0003-0007 Espana 2013
122 13.17.72.01.00.00 02.07.01.01.82 Handycam 0001 Sony 2013
123 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.50 Generator Genset 0001 Yamaha 2013
124 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.50 Kamera Digital 0001 NIKON L320 2014
125 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.50 Papan Elektronik 0001 Panasonic
Panaboard UBS 320 2014
126 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.03 AC 0002 Panasonic Alowa 2014
127 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.50 Sound System 0001 Speaker TB
Thunderbird UK-15: 2014
128 13.17.72.01.00.00 02.06.02.04.03 Lemari Besi /Metal
0003-0006 Espana 304 2014
129 13.17.72.01.00.00 02.06.04.01.06 Meja Kerja 0008-0012 Espana 1260 2014
130 13.17.72.01.00.00 02.06.03.02.01 Komputer 0006-0007 HP Pavilion 2014
131 13.17.72.01.00.00 02.06.03.05.03 Printer 0006 EPSON L 100 2014
132 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 AC 0003 Panasonic Alowa 2015
133 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Kompiuter 0006 HP Pavilion 2015
134 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Printer 0007 Epson L110 2015
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 11
135 13.17.72.01.00.00 02.03.01.05.01 Noote Book 0002 HP Pavilion 2015
136 13.17.72.01.00.00 02.06.02.06.50 antena 001 antena 2015
137 12.13.17.72.01.26 02.06.02.06.01 AC 001 Panasonic 0 2016
138 12.13.17.72.01.26 02.06.03.0002.000
1.0001 Komputer PC 001 HP 0 2016
139 12.13.17.72.01.26 02.06.03.0002.000
1.0001 Komputer PC 002 HP 0 2016
140 12.13.17.72.01.26 02.06.03.0002.000
1.0002 Komputer PC 003 Lenovo 0 2016
141 12.13.17.72.01.26 02.06.03.0001.000
3.0038
Printer Epson
L365 001 Epson 0 2016
142 12.13.17.72.01.26 02.06.03.0001.000
3.0035 Printer Epson L360
002 Epson 0 2016
143 12.13.17.72.01.26 02.06.03.0001.000
3.0035 Printer Epson L360
003 Epson 0 2016
144 12.13.17.72.01.26 02.06.04.0003.000
9 Kursi Kerja 001 Rakuda 0 2016
145 12.13.17.72.01.26 02.06.04.0003.000
9 Kursi Kerja 002 Rakuda 0 2016
146 12.13.17.72.01.26 02.06.04.0003.000
9 Kursi Kerja 003 Rakuda 0 2016
147 12.13.17.72.01.26 02.06.04.0003.000
9 Kursi Kerja 004 Rakuda 0 2016
148 12.13.17.72.01.26 02.06.04.0003.000
9 Kursi Kerja 005 Rakuda 0 2016
149 12.13.17.72.01.26 02.08.03.0004.000
4 Almari 001 VIP 0 2016
150 12.13.17.72.01.26 02.08.03.0004.000
4 Almari 002 VIP 0 2016
151 12.13.17.72.01.26 02.09.01.0063.008
3
Meja Kerja Pelayanan Satu
Atap Komplet
001 Rakuda 0 2016
152 12.13.17.72.01.26 02.06.02.0001.002
8 Kursi Tamu / Tunggu
001 VIP 0 2016
153 12.13.17.72.01.26 02.06.02.0001.002
8 Kursi Tamu / Tunggu
002 VIP 0 2016
154 12.13.17.72.01.26 02.06.02.0001.002
8 Kursi Tamu / Tunggu
003 VIP 0 2016
155 12.13.17.72.01.26 02.06.03.0002.000
3.0001 Noote Book 001 Lenovo 2016
156 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Peralatan 001 UBNT 267.000 2017
157 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 002 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
158 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 003 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
159 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 004 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
160 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 005 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
161 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 006 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
162 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 007 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
163 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 008 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
164 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 009 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
165 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 010 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
167 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 011 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
168 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 012 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
169 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 013 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 12
170 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 014 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
171 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 015 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
172 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 016 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
173 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 017 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
174 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 018 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
175 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 019 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
176 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 020 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
177 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 021 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
178 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 022 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
179 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 023 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
180 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 024 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
181 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 025 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
182 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 026 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
183 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 027 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
184 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 028 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
185 12.13.17.72.01 02.06.02.01 Kursi Rapat 029 Polaris KL-10.FC 380.000 2017
186 12.13.17.72.01.26 02.06.03.02.0001 Komputer Pc 001 Lenovo 9.000.000 2017
187 12.13.17.72.01.26 02.06.03.02.0001 Komputer Pc 002 Lenovo 9.000.000 2017
188 12.13.17.72.01.26 02.06.03.02.0001 Komputer notebook
004 Lenovo 10.000.000 2017
189 12.13.17.72.01.26 02.06.03.05.0003 Printer 001 Epson 3.000.000 2017
190 12.13.17.72.01.26 02.06.03.05.0003 Printer 002 Epson 3.000.000 2017
191 12.13.17.72.01.26 02.06.03.05.0003 Printer 003 Epson 3.000.000 2017
192 12.13.17.72.01.26 02.06.03.06.0006 Peralatan jaringan komputer
(adaptor)
001 267.000 2017
193 12.13.17.72.01.26 02.07.01.01.0001 Kamera 001 Cannon 7.000.000 2017
Gedung Dan Bangunan
Kode Lokasi Jenis Barang / Nama Barang
Nomor Kondisi
bangunan (B,KB,RB)
Konstruksi Bangunan Luas
Lantai (M2)
Tahun Kode Barang Register
Bertingkat / Tidak
Beton / Tidak
2 3 4 5 6 7 8 9 10
12.13.17.72.01.26 Bangunan Gedung Kantor Permanen
03.11.01.10.01 0001 B TIDAK BETON 0,00 2.014
12.13.17.72.01.26 Lain-lain 03.11.01.01.04 0001 B TIDAK BETON 0,00 2.003
12.13.17.72.01.26 Lain-lain 03.11.01.01.04 0001 B TIDAK BETON 0,00 2.014
12.13.17.72.01.26 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen
03.11.01.10.01 0001 B TIDAK BETON 125,00 1.992
12.13.17.72.01.26 Tugu / Tanda Batas Administrasi Kecamatan
03.12.06.01.06 0001 B TIDAK BETON 0,00 2.003
12.13.17.72.01.26 Tugu / Tanda Batas Administrasi Kecamatan
03.12.06.01.06 0002 B TIDAK BETON 0,00 2.005
12.13.17.72.01.26 Tugu / Tanda Batas Administrasi Kecamatan
03.12.06.01.06 0003 B TIDAK BETON 0,00 2.005
12.13.17.72.01.26 Gedung Kantor 03.11.01.0001.0001 001 B TIDAK BETON 0,00 2.016
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 13
Jalan Irigasi Dan Jaringan
No Urut
Kode Lokasi Jenis Barang / Nama
Barang
Nomor
Konstruksi Panjang
(Km) Lebar (M)
Luas (M2) Kode Barang Register
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 12.13.17.72.01.26 JARINGAN LISTRIK 04.16.02.00.00 0001 Tidak 0,00 0,00 0,00
2 12.13.17.72.01.26 Instalasi Listrik 04.16.02.00.00 0002 Tidak 0,00 0,00 0,00
Asset Tetap dan Lainnya
No Urut Kode Lokasi Jenis Barang / Nama Barang
Nomor
Kode Barang Tahun
Pembelian
1 2 3 4 5
1 12.13.17.72.01.26 Alat Tennis Meja 05.18.01.04.04 2000
1.2.TUGAS POKOK DAN FUNGSI (TUPOKSI)
Sedangkan tugas dan fungsi Kecamatan Glagah (Sesuai Peraturan Bupati Nomor37 Tahun
2011 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan), adalah
membantu membantu bupati dalam penyelenggaraan tugas umumpemerintahan yang meliputi
pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, pelayanan sosialdan pemberdayaan masyarakat,
pembangunan, dan pengembangan perekonomian diwilayah kecamatan. Kecamatan Glagah Kabupaten
Lamongan memiliki posisi yang sangatstrategis sebagai pembantu pelaksana kegiatan Pemerintah
Kabupaten Lamongan dalamtugas pelayanan masyarakat di wilayah Kecamatan Glagah.
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Kecamatan mempunyai fungsi :
1. Pengoordinasian, pembinaan, dan fasilitasi penyelenggaraan tugas pemerintahan,ketentraman
dan ketertiban di wilayah kecamatan;
2. Penyelenggaraan pelayanan sosial dan masyarakat yang menjadi ruang lingkuptugasnya
dan/atau yang belum dilaksanakan pemerintah desa dan/atau kelurahan;dan
3. Pengoordinasian, pembinaan, fasilitasi, dan pendorong kegiatan
penyelenggaraanpembangunan, pengembangan perekonomian, dan pemberdayaan masyarakat.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 14
a. Uraian Tugas dan Fungsi :
Kecamatan Glagahdalam menjalankan atau menyelenggarakan pemerintahan telah
diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi
Kecamatan, sebagai berikut ;
Camat
a. Kedudukan, Tugas dan Wewenang ;
1. Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai pelaksana teknis kewilayahan
yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat;
2. Camat berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah
melalui Sekretaris Daerah.
b. Mempunyai tugas :
Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi ;
1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat,
2. Penyelenggaraan ketentraman, ketertiban umum,
3. Penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan,
4. Pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum,
5. Penyelengaaraan kegiatan pemerintahan di Tingkat Kecamatan,
6. Membina penyelenggaraan pemerintah Desa dan/atau Kelurahan,
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan
atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa/atau Kelurahan.
c. Camat melaksanakan Kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala
Daerah untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, meliputi;
1. Perijinan;
2. Rekomendasi;
3. Koordinasi;
4. Pembinaan;
5. Pengawasan;
6. Fasilitas;
7. Penetapan;
8. Penyelenggaraan;
9. Kewenangan lain yang dilimpahkan
Sekretaris Camat
A. Kedudukan :
1. Sekretaris adalah unsur staf yang dipimpin oleh seorang Sekretaris
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Camat,
2. Sekretaris mempunyai tugas menyelenggarakan urusan Administrasi
Umum, Perlengkapan, Kerumahtanggaan, Kelembagaan, Kehumasan,
Kepegawaian, Keuangan, dan Urusan program.
B. Mempunyai fungsi :
1. Pengelolaan administrasi dan urusan umum;
2. Pelaksanaan urusan kerumahtangaan dan perlengkapan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 15
3. Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana, dan kehumasan;
4. Pelaksanaan urusan kepegawaian;
5. Pelaksanaan urusan keuangan;
6. Pelaksanaan urusan program;
7. Pelayanan teknis administrasi kepada Camat dan semua Satuan Kerja di
Tingkat Kecamatan;
8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Kasubbag Keuangan dan Perlengkapan
a. Kedudukan :
Subbag Keuangan dan Perlengkapan adalah unsur staf yang dipimpin oleh
seorang Kepala Sub Bagian berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab
kepada Sekretaris.
b. Mempunyai tugas ;
1. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan
anggaran keuangan;
2. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji pegawai dan
hak-haknya;
3. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pengelolaan keuangan;
4. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran belanja kantor;
5. Melakukan pengelolaan urusan rumahtanggah dan perlengkapan;
6. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor;
7. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang
kantor;
8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Kasubbag Umum
a. Kedudukan :
Subbag Umum adalah unsur staf yang dipimpin oleg seorang Kepala Sub Bagian
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris.
b. Mempunyai tugas ;
1. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan, pengadaan dan
tata usaha kearsipan;
2. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas
kehumasan dan keprotokolan;
3. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana;
4. Melakukan urusan kepegawaian;
5. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistimatisasikan data dalam
rangkah perumusan dan penyusunan program;
6. Menyusun program dan rencana kegiatan;
7. Mengelola, memelihara, dan menyajikan data kegiatan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 16
8. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-
bahan rapat koordinasi;
9. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan permasalahan
dengan memperhatikan progran dan rencana kerja;
10. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan hasil-
hasilnya;
11. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan sebagai
bahan penyusunan program berikutnya;
12. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan kantor;
13. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat
luas;
14. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi;
15. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Seksi Tata Pemerintahan
a. Kedudukan :
Seksi Tata Pemerintahan adalah unsur pelaksana teknis operasional kewilayahan
yang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris.
b. Mempunyai tugas :
1. Melakukan penyiapan bahan dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;
2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan singkronisasi perencanaan
dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal di bidang
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;
3. Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan
di tingkat Kecamatan;
4. Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan
Desa dan/atau Kelurahan;
5. Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi, dan konsultasi pelaksanaan
administrasi Desa dan/atau Kelurahan;
6. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau
Kelurahan;
7. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Perangkat Desa dan/atau
Kelurahan;
8. Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau
Kelurahan;
9. Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 17
10. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
a. Kedudukan :
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah unsur staf pelaksana teknis
operasional kewilayahan yang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan
di bawah dan bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris.
b. Mempunyai tugas :
1. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik
Indonesia dan/atau Tentara Nasional Indonesia mengenai program dan
kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umun di wilayah
Kecamatan;
2. Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja
kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat
di wilayah Kecamatan;
3. Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketentraman dan ketertiban umum;
4. Melakukan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang tugas dan
fungsinya di bidang penerapan Peraturan Perundang-undangan dan/atau
Kepolisian Negara Republik Indonesia;
5. Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-
undangan di wilayah Kecamatan;
6. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Seksi Ekonomi dan Pembangunan
a. Kedudukan :
Seksi Ekonomi dan Pembangunan adalah unsur staf pelaksana teknis operasional
kewilayahan yang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah
dan bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris.
b. Mempunyai tugas ;
1. Melakukan pengumpulan data di bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat
Kecamatan meliputi sumber daya alam (pertanian, perkebunan, kehutanan,
perikanan, kelautan dan peternakan), bina usaha (Industri, perdagangan,
koperasi, usaha kecil mikro dan menengah, budaya dan pariwisata,
perhubungan dan penanaman modal) pertambangan, energi dan lingkungan
hidup;
2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat
Daerah di bidang penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangungan di
tingkat Kecamatan;
3. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan di
bidang ekonomi dan pembangunan;
4. Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi, dan perijinan di tingkat Kecamatan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 18
5. Melakukan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan /atau
Instansi Vertikan yang tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana
dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan;
6. Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan
prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan;
7. Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat
Kecamatan;
8. Melakukan percepatan pencapai standart pelayanan minimal di wilayahnya;
9. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan
kepada masyarakat di tingkat Kecamatan;
10. Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan di bidang ekonomi
dan pembangunan;
11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Seksi Pemberdayaan dan Desa
a. Kedudukan :
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah unsur staf pelaksana teknis
operasional kewilayahan yang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan
di bawah dan bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan.
b. Mempunyai tugas :
1. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan
pembangunan lingkup kecamatan dalam forum masyarakat perencanaan
pembangunan di Desa/Kelurahan dan Kecamatan;
2. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik
pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan;
3. Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di
wilayaha Kecamatan baik yang dilakukan unit kerja pemerintah maupun
swasta;
4. Melakukan tugas-tugas lain di bidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan
Peraturan Perundang-undangan;
5. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan
kesejahteraan sosial;
6. Melakukan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja
Kecamatan;
7. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 29 Tahun 2000
tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan, maka Susunan Organisasi
Kecamatan Glagah adalah sebagai berikut:
a. Camat
b. Sekcam, membawahi staf ;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 19
Kepala Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan, membawahi staf;
- Pengelolaan Data Keuangan;
- Penyimpan/Bendaharawan Barang dan Pengurus Barang.
Kepala Sub Bagian Umum, membawahi staf;
- Pengadministrasian Umum;
- Pengelola Data Kepegawaian;
c. Kepala Seksi Tata Pemerintahan, membawahi staf;
- Pengelola Data Pemerintahan Desa/Kelurahan;
- Pengelola Data Pemerintahan Umum;
- Pengelola Data Kependudukan dan Pencatatan Sipil;
d. Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan, membawahi staf;
- Pengelola Data Perekonomian dan Perijinan;
- Pengelola Data Perekonomian dan Pembangunan.
e. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, membawahi staf;
- Pengelola Data Ketentraman dan Ketertiban Umum;
- Pelaksana / Petugas Ketentraman dan Ketertiban Umum.
f. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, membawahi staf;
- Pengelola Data Kesejahteraan Sosial;
- Pengelola DataPendidikan, kepemudaan dan olah raga.
1.3. STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN GLAGAH
a. Dasar Hukum Pembentukan OPD Kecamatan Glagah
DilandasiolehsemangatOtonomi Daerah dimanaPemerintah Daerah
berwenanguntukmengaturdanmengurussendiriurusanPemerintahmenurutazasOtonomidanTugasPembant
uan, halinidiperkuatdenganpernyataanUndang – undangDasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
Pasal 4 ayat 1, PemberianKewenanganKepala Daerah kepadaCamat, dimaksudkanuntukmempercepat
proses terwujudnyakesejahteraanmasyarakatmelaluipeningkatanpelayanan,
pemberdayaandanperansertamasyarakat,
denganadanyakewenangandiharapkanPemerintahdaerahmampumeningkatkandayasaingmelaluiprinsip
demokrasi,
pemerataandankeadilandalampembangunansertameningkatkandayagunapotensiKecamatandankeanekara
gamansumberdayamanusia .
DalammelaksanakankewenangandenganmemperhatikanketerkaitanantaraPerencanaan Daerah
denganPerencanaanKecamatan,makaperencanaanKecamatanmendukungPerencanaan Pembangunan
Daerah, sehinggatujuanmaupunsasaranpembangunan yang
ingindicapaiPemerintahKecamatanbersinergidengantujuanmaupunsasaran yang
ingindicapaiolehPemerintah Daerah.
Dalam LKjIP Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan tetap berpegang pada prinsip Tata
Pemerintahan yang baik dan mencakup lima pendekatan sebagaimana yang diamanatkan Undang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 20
Undang Republik Indonesia Nomor : 25 Tahun 2004 tetang Perencanan Pembangunan
Nasionalharusmencakup 5 (lima) pendekatanyaitu :
1. Pendekatanpolitik, dimanadenganadanyapemilihanKepala Daerah secaralangsung, maka program–
program yang ditawarkanolehkadindatKepala Daerah padasaatmelakukan
Kampanyeharusdianggapsebagai proses perencanaanpembangunan.
2. Pendekatanteknokratikdimanaperencanaanpembangunanharusmenggunakanmetodedankerangkaber
fikirilmiah.
3. Pendekatanpartisipatifmasyarakatbahwa proses
penyusunanperencaanpembangunanharusmelibatkanmasyarakatsebagaipihak yang berkepentingan
(Stake holder)terhadappembangunan.
4. Pendekatan Top–Down (Atas–Bawah)
yaitubahwapenyusunanperencanaanpembangunanharusmemperhatikan program – program
jenjangpemerintahdiatasnya.
5. PendekatanBotom – Up ( Bawah – Atas )
yaitupenyusunanperencanaanpembangunanharusmemperhatikankepentingandankebutuhan Stake
holder ataujenjangpemerintahdibawahnya, hasil proses penyusunanrencanapembangunan,
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 04Tahun 2008 Tentang
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga TeknisDaerah Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati
Lamongan Nomor54 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Kantor Kecamatan Glagah.
Adapun Susunan Organisasi Kantor Glagah Kabupaten Lamongan berdasarkan Peraturan
Daerah Nomor 4 Tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja lembaga teknis daerah adalah sebagai
berikut:
STRUKTUR
ORGANISASI
KECAMATAN
GLAGAH
KASI TATA PEMERINTAHAN
AHMAD SAMI’AN. SE
NIP. 19710413 199403 1 007
STAF
SAIFUL BAKRI
RINA EKA SAFITRI
C A M A T
Drs. SYAHID, MM
NIP. 19650417 199311 1 002
SEKRETARIS KECAMATAN
MASTOTO, SH
Nip. 19621209 198602 1 003
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
KASI EKBANG
LADIN, S.AP
NIP. 19680529 199502 1 001
STAF
M I S T O
NIP.19660716 201212 1 001
DWI SEPTIYANTI. SE
KASUBBAG UMUM
MAS'UD HARYANA, SE
NIP. 19601010 198602 1 018
KASUBBAG KEUANGAN
SLAMET RAHMAN HADI. SE
NIP. 19720926 200604 1 005
NIP. 19690226 200701 2 014
STAF
PATEMO
NIP. 19620515 198602 1 008
KASI PMD
SUYONO, SE
NIP. 19640506 199312 1 001
KASI TRANTIB
SUGIYARTO, SH
NIP. 19620521 198503 1 001 STAF
A T I M
NIP. 19640516 199103 1 012
AFAN
STAF
SYAMSUL HADI
NIP. 19651202 199502 1 001
N. GHUFRON
STAF PATEMO
NIP. 19620515 198602 1 008
MIFTAKHUL ULUM
STAF MUAROFAH
NIP. 19690226 200701 2 014
TITIK NURANGGRAENI
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 21
Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan dibentuk berdasarkan berdasarkan Peraturan Bupati
Lamongan Nomor 29Tahun 2000 tentang Struktur Organisasi dan Tatalaksana. Susunan Organisasi
Kecamatan Glagah terdiri dari :
1. Camat;
2. Sekretariat terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Keuangan; dan Perlengkapan
3. Seksi Tata Pemerintahan;
4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa;
6. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
1.4. SUMBER DAYA MANUSIA
Jumlah pegawai dilingkungan Kantor Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan sebanyak 30
orang dengan rincian sebagai berikut :
No Jabatan Struktural Jml Pangkat/Gol/Ruang JmlPendidikan
FormalJml Ket.
1 Camat 1 Pembina Tingkat I (IV/b) 1 S-2 1
2 Sekcam 1 Penata Tingkat I (III/d) 1 S-1 1
3 Kasi Kecamatan 4 Penata Tingkat I (III/d) 1 S-1 1
Penata Muda Tingkat I (III/b) 1 S-1 1 `
Penata (III/c) 2 S-1 2
4 Kasubbag 2 Penata Muda (III/a) 1 S-1 1
5 Penata Tingkat I (III/d) 1 S-1 1
6 Staf Kecamatan Penata Muda Tingkat I (III/b) 2 SMA 2
7 Staf Kecamatan Penata Muda (III/a) 2 SMA 2
8 Staf Kecamatan Pengatur Muda Tingkat I (II/b) 1 SMA 1
9 Staf Kecamatan Pengatur Muda (II/a) 1 SMA 1
9 Sekdes Pengatur (II/c) 11 SMA 11
10 Sekdes Pengatur Muda Tingkat I (II/b) 3 SMA 3
11 Sekdes Pengatur Muda (II/a) 2 SMA 2
12 Juru Tingkat I (I/d) 0 0 0
13 Tenaga Kontrak 8 S-1 3
SMA 5
JUMLAH 30 30
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 22
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1.RENCANA STRATEGIS
2.1.1. Visi dan Misi OPD
V i s i :
Sesuai tugas dan fungsinya, Kecamatan Glagah telah menyusun rencana strategis yang
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu lima tahun, yaitu periode
2017-2021 dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin
timbul. Rencana Strategis kecamatan Glagah yang mencakup Visi, Misi, tujuan dan sasaran
serta strategi pencpaian sasaran.
Visi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati / Wakil Bupati terpilih pada
pemilukada yang dilaksanakan tanggal 6 Desember 2016, dan sejalan dengan arah kebijakan
pembangunan daerah yang termuat dalam tahapan ketiga Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2005 – 2025 dan RTRW
Kabupaten Lamongan Tahun 2011 – 2031, visi tersebut juga disinergikan dengan RPJMD
Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 – 2019 serta RPJM Nasional Tahun 2015 – 2019 (
NAWACITA ). Dari hasil integrasi dan harmonisasi beberapa kebijakan tersebut ditetapkan
visi Kabupaten Lamongan Tahun 2017 – 2021 adalah :
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera
dan Berdaya Saing”
Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergis yang
dinamis antara Masyarakat, Pemerintah Kabupaten Lamongan dan seluruh Stakeholder’s
dalam merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan secara
komprehensif.
Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di
dalamnya yaitu :
1. Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam
mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Sejahtera dan Berdaya Saing.
2. Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan sumber
dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah kabupaten Lamongan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 23
3. Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupi kebutuhan lahiriah dan
batiniyah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan
bermartabat Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai
dengan kondisi Sosial, Budaya, Agama, Masyarakat dan Kearifan lokal Kabupaten
Lamongan.
4. Lebih Berdaya Saing dalam pengertianterwujudnya peningkatan lebih lanjut
keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mapu bersaing secara optimal
dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki dalam
Masyarakat Ekonomi ASEAN.
M i s i :
Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2017 – 2021
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya saing” ditempuh melalui lima
misi sebagai berikut :
Misi 1.
Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas
pelayanan pendidikan dan kesehatan, dengan penjelasan sebagai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Lamongan yang memiliki keunggulan kompetitif dan komperatif melalui peningkatan akses
serta kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan.
Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik, semakin dimantapkan
guna menghadapi tantangan pembangunan di masa yang akan datang.
Misi 2.
Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi
daerah, dengan penjelasan sebagai berikut :
Misi ini dimaksud untuk memantapkan perekonomian Kabupaten lamongan
menjadi lebih mandiri dan berdaya saing, dengan manggali dan mengembangkan semua
potensi yang dimiliki. Potensi – potensi daerah sebagai penggerak perekonomian
diantaranya sektor Pertanian, Perikanan, Peternakan, Perdagangan, Industri dan Pariwisata.
Misi 3.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 24
Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan,
dengan penjelasan sebagai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan infrastruktur dasar
berupa Jalan, Jembatan, Perhubungan, Pemukiman, Air bersih serta sarana penunjang
produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses perekonomian.
Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan dengan tetap memperhatikan prinsip – prinsip
pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan kualitas perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup.
Misi 4.
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik, dengan
penjelasan sebagai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik
( good governance ) dan pelayanan publik yang profesional. Prinsip tersebut dilaksanakan
mulai dari proses Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Pengawasan dan Evaluasi
penyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan dan aspirasi
masyarakat.
Misi 5.
Memantapkan kehidupan masyarakat yang Tentram dan Damai dengan menjunjung
tinggi budaya lokal, dengan penjelasan sebagai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan masyarakat melalui
pemenuhan kebutuhan dasar Pangan, Sandang, dan Papan dengan didukung kondisi
stabilitas politik dan pemerintahan yang Aman, Tentram serta menjunjung tinggi nilai – nilai
Agama, Sosial dan Budaya.
2.1.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Startegis Kecamatan Glagah
Tujuan
Penetapan tujuan ini didasarkan pada faktor dan kunci keberhasilan yang dilakukan
setelah penetapan visi dan misi. Hal ini diwujudkan untuk mempertajam fokus pelaksanaan
misi dan meletakkan kerangka prioritas dan menfokuskan arah semua program dan aktivitas
dalam melaksanakan misi tersebut. Adapun Tujuan dari Rencana Strategis Kecamatan
Glagah adalah sesuai dengan Tujuan dari Sasaran RPJMD Kabupaten Lamongan yaitu
“Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik”
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 25
Dengan 1 (satu) Indikator ‘Indeks Kepuasan Masyarakat’ sehingga ditentukan 2 (dua)
Tujuan dari PD Kecamatan Glagah adalah :
1. Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik Kecamatan dan
2. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Desa yang Baik.
Dengan 2 (dua) Indikator Tujuan :
1. Indeks Kepuasan Masyarakat dan
2. Jumlah Desa Mandiri
Sasaran
Sedangkan sasaran merupakan upaya-upaya khusus untuk melaksanakan serangkaian
tindakan dalam mencapai tujuan. Adapun Sasaran dari PD Kecamatan Glagah adalah :
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan dan
2. Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintah Desa
Dengan 2 (dua) Indikator Sasaran :
1. Prosentase Layanan Publik (PATEN) yang sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP)
dan
2. Prosentase Rekomendasi hasil Koordinasi Kasi/Kasubag yang ditindaklanjuti dalam 1
Tahun dan Prosentase Desa yang Sudah Menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja.
Formula
Sedangkan dalam perhitungan tersebut ditentukan formula sebagai berikut :
Untuk Prosentase Layanan Publik (PATEN) yang sesuai Standar Operasional Prosedur
(SOP) dengan Formula :
Jumlah Pelayanan yang Sesuai dengan SOP
Jumlah Pelayanan
Untuk Prosentase Rekomendasi hasil Koordinasi Kasi/Kasubag yang ditindaklanjuti
dalam 1 Tahun dengan Formula :
Jumlah Rekomendasi Hasil Koordinasi Kasi/Kasubag yang Ditindaklanjuti
Jumlah Rekomendasi Hasil Koordinasi Kasi/Kasubag dalam 1 Tahun
Untuk Prosentase Desa yang Sudah Menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja dengan
Formula :
Jumlah Desa yang Sudah Menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja
Jumlah Desa
2.1.3. Strategi dan Kebijakan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 26
Strategi dan kebijakan merupakan rumusan perencanaan koprehensif tentang bagaimana
Pemerintahan Kecamatan Glagah dalam mencapai tujuan dan sasaran Rencana
StrategisKecamatan Glagah dengan efektif dan efisien. Untuk mencapai tujuan dan sasaran
sesuai misi organisasi diperlukan suatu kebijakan dan program dengan acuan sebagaimana
yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2016
– 2021 Kabupaten Lamongan, maka Tujuan Rencana Strategis Kecamatan Glagah tahun
2016 -2021 telah ditetapkan sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik Kecamatan
2. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Desa yang Baik.
Penjabaran Rencana Strategis dalam program dan kegiatan Pemerintahan Kecamatan
Glagah menetapkan Sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan
2. Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintah Desa
(Lihat Tabel Lampiran)
2.1.4. Isu-Isu Strategis
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 27
Isu-isu Strategis adalah kondisi atau hal yang diperhatikan dalam perencanaan
pembangunan selama 5 (lima) tahun dalam melaksanakan atau menyelenggarakan tugas dan
fungsi pelayanan Kecamatan Glagah kepada masyarakat. Analisis isu-isu strategis
diidentifikasikan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Glagah dalam menjalankan
pemerintahan ada berbagai permasalahan, yaitu :
1. Permasalahan Pembangunan
Permasalahan pembangunan diperlukan dalam perumusan pembangunan lima tahunan
yang selanjutnya disesuaikan dalam perumusan sasaran RPJMD Kabupaten Lamongan.
Identifikasi permasalahan pembangunan dapat diverifikasi dari kondisi gambaran pelayanan
Kecamatan Glagah dan sumber informasi lainnya yang relevan.
Dalam upaya percepatan pembangunan di segala bidang masih terdapat beberapa
permasalahan yang dihadapi Kecamatan Glagah, antara lain;
a) Masih Rendahnya Aksesbilitas dan Kualitas Pendidikan Serta Kesehatan
Berdasarkan teori ekonomi, salah satu sumberdaya pembangunan yang sangat
penting adalah Sumber Daya Manusia (SDM). Sebagai salah satu faktor produksi,kualitas
SDM akan sangat mempengaruhi pembangunan dan perekonomian suatu wilayah, baik
dari segi kuantitas maupun kualitas.Salah satu jalan untuk meningkatkan kualitas SDM
adalah pendidikan dan peningkatan pelayanan kesehatan, yang salah satunya dengan cara
mengurangi angka kemiskinan dan pengangguran serta pemenuhan hak-hak dasar
masyarakat, seperti memperoleh kesempatan pendidikan dan pelayanan kesehatan yang
baik.
Komitmen untuk terus meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan
diwujudkan dengan penerapan kebijakan di bawah ini;
1. Peningkatan akses terhadap pendidikan dan kesehatan;
2. Peningkatan sarana prasarana pendidikan dan kesehatan.
b) Masih Kurang Memadainya Kondisi Infastruktur
Keberadaan sarana prasarana infrastruktur yang baik mutlak sangat diperlukan
dalam pembangunan wilayah, sehingga akses informasi dan komunikasi serta distribusi
barang dan jasa hasil panen dapat dirasakan secara lebih merata oleh masyarakat luas
yang mempunyai kesempatan untuk tumbuh dan berkembang serta maju bersama
sehingga dapat mengurangi kesenjangan sosial antar wilayah/desa.
c) Masih Terbatasnya Akses Masyarakat Terhadap Air Bersih
Keseimbangan kebutuhan air bersih untuk dikonsumsi masyarakat antara
kebutuhan dan ketersediaan air tidak mencukupi dan seimbang terutama pada musim
kemarau panjang. Kebutuhan air untuk rumah tanggah dan pertanian semakin hari
semakin meningkat seiring dengan pertumbuhan dan pertambahan penduduk serta
meningkatnya aktifitas perekonomian. Sehingga penanganan terhadap kebutuhan air
bersih di wilayah Kecamatan Glagah melalui intervensi infrastruktur dan kegiatan terkait
harus mendapat prioritas pembangunan.
d) Terdapatnya Kawasan Rawan Banjir
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 28
Bencana alam merupakan kejadian luar biasa yang sulit diramalkan terjadinya.
Namun demikian, sudah menjadi tugas kewajiban pemerintah wilayah untuk secara dini
mampu mencegah dan menanggulanginya. Kecamatan Glagah merupakan wilayah
cekungan terletak di daerah bonorowo, yang mempunyai ketinggian 5-7 meter di atas
permukaan laut. Dengan ketinggian tersebut berpotensi rawan terhadap resiko banjir,
sehingga pada musim hujan menjadi tandon atau genangan air dari wilayah Kecamatan
sekitarnya.
Lokasi wilayah rawan terhadap resiko banjir adalah desa-desa yang dilalui oleh Sungai
Bengawan Solo dan Sungai Kali Corong/bengawan Jero yang berbatasan sebelah timur
dengan dengan bendungan/Sluis Kuro Karangbinangun, sungai yang berbatasan dengan
Wilayah Kabupaten Gresik. Adapun Desa yang sering terjadi banjir yang disebabkan dari
kali corong / bengawan jero:
1. Desa Soko
2. Desa Pasi
3. Desa Morocalan
4. Desa Gempolpendowo
5. Desa Rayunggumuk
6. Desa Margoanyar
Desa yang sering terjadi banjir yang disebabkan dari luapan air bengawan solo:
1. Desa Konang
2. Desa Jatirenggo
3. Desa Karangturi
4. Desa Meluwur
2. Isu Strategis
Pembangunan suatu wilayah agar dapat berhasil sesuai dengan tujuannya harus tanggap
terhadap kondisi yang terjadi di masyarakat. Kondisi tersebut menyangkut beberapa masalah
strategis yang saat ini masih menjadi kendala dalam terwujudnya kesejahteraan masyarakat
meliputi :
a) Pendidikan
Kualitas pendidikan di wilayah Kecamatan Glagah masih belum merata, terutama
disebabkan penempatan tenaga pendidik/guru yang tidak merata, kurangnya tenaga
administrasi di lembaga sekolah dan kurangnya sarana prasarana pendidikan.
Isu strategis lainnya dalam pembangunan di bidang pendidikan adalah masih kurangnya
beasiswa yang diperuntukkan bagi masyarakat miskin/tidak mampu dan kurangnya mutu
pendidikan yang dipengaruhi oleh kualitas Sumberdaya Manusia (SDM) dari tenaga
pendidik (guru), sehingga prioritas pemerintah Kecamatan Glagah untuk mengurangi
masalah ini adalah dengan meningkatkan kualitas mutu tenaga pendidik dan tenaga
kependidikan. Dalam hal ini salah satu wujudnya dengan menyelenggarakan diklat-diklat
dan penyetaraan kualifikasi guru menjadi minimal berijazah S1.
b) Kesehatan
Perkembangan pembangunan kesehatan di wilayah Kecamatan Glagah cendrung
membaik hal ini terlihat dari Angka Kematian Bayi(AKB), Angka Harapan Hidup (AHH),
serta persalinan oleh tenaga kesehatan. Perkembangan sarana dan prasarana kesehatan di
wilayah Kecamatan Glagah mengalami peningkatan terutama dibangunnya Polindes.
Namun demikian masih ditemukan permasalahan yaitu merebaknya beberapa penyakit,
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 29
misalnya ISPA, DBD, kulit dan muntaber. Juga terdapat peralatan kesehatan yang sudah
tidak layak pakai dan sarana penunjang di Puskesmas dan Puskesmas Pembantu (Pustu).
Isu-isu strategis bidang kesehatan lainnya antara lain rendahnya kesadaran masyarakat
untuk berprilaku hidup sehat akibat terbatasnya sumber air bersih dan keperluan sanitasi
dasar secara konsisten; terbatasnya jaminan kesehatan kepada masyarakat kurang mampu;
dan terbatasnya sarana dan prasaran kesehatan dikarenakan kondisi rawat inap di
puskesmas.
c) Pertanian
Ketidakpastian terhadap ketersediaan pupuk menjadi permasalahan bagi petani, karena
akan berdampak secara langsung terhadap produksi pertanian, Keterbatasan sumber air
pada musim kemarau menjadikan daerah pertanian lahan kering sangat rawan terhadap
kekeringan.
Selain itu bantuan dari lembaga modal sangat terbatas yang berdampak terhadap
meningkatnya kemiskinan. Isu-isu strategis di bidang pertanian lainnya antara lain, masih
belum terpenuhinya jalan usaha tani dan irigasi pertanian.
d) Perikanan
Kecamatan Glagah memiliki sumber daya perikanan yang sangat besar dan telah
memberikan andil cukup besar dalam pertumbuhan ekonomi wilayah. Perikanan budidaya
mempunyai potensi untuk dapat ditingkatkan produksi dan produktifitasnya melalui pola
usaha semi intensif dan intensif pada budidaya tambak dan sawah tambak.
Isu-isu strategis di bidang perikanan lainnya antara lain, belum terpenuhinya fasilitas
penyediaan benih berkualitas bagi pembudidaya sehingga masih mendatangkan benih ikan
dari Kabupaten lain.
e) Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
Kesetaraan gender sudah menjadi isu yang sangat penting dan sudah menjadi komitmen
bangsa-bangsa di Dunia termasuk Indonesia sehingga seluruh Negara harus melaksanakan
komitmen tersebut. Baik yang dilaksanakan oleh pemerintah, swasta maupun masyarakat
tergantung dari peran serta laki-laki dan perempuan sebagai dan pemanfaat hasil-hasil
pembangunan.Pada pelaksanaannya sampaisaat ini peran serta kaum perempuan belum
dioptimalkan, oleh sebab itu program pemberdayaan perempuan telah menjadi agenda dan
memerlukan dukungan semua pihak. Isu-isu strategis di bidang pemberdayaan perempuan
dan keluarga berencana antara lain, belum terpenuhinya partisipasi perempuan terhadap
aktivitas pembangunan dan kemasyarakatan.
f) Kepemerintahan Yang Baik
Kepemerintahan yang baik merupakan isu yang paling mengemuka dalam teori dan
praktek administrasi publik sesuai dengan perkembangan paradigma dari rule government
menjadi good governance.
Dalam membangun good governance bukan serta merta memperbaiki kondisi instansi
pemerintah,akan tetapi lebih penting adalah persoalan etika, sikap dan prilaku. Dalam
good governance tidak lagi pemerintah, tetapi citizen, masyarakat, dan terutama sektor
usaha/swasta yang berperan.Efektivitas dan efisiensi penerapan good governance dapat
dilakukan melalui sinergi manajemen sektor publik, sektor swasta, dan masyarakat yang
saling berinteraksi dan berkoordinasi. Pemerintah berfungsi menciptakan lingkungan
politik dan hukum yang kondunsif, sektor swasta menciptakan pekerjaan dan pendapatan,
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 30
masyarakat berperan positif dalam interaksi sosial, ekonomi dan politik. Untuk mencapai
hal dalam good governancemaka diperlukan sarana dan prasarana yang memadai salah
satunya berdirinya kantor kecamatan yang memadai karena sebagai aparat pelayan
masyarakat perlu adanya peningkatan sarana dan prasarana dikantor kecamatan.
g) Penyediaan Air Bersih
Pemenuhan kebutuhan air bersih yang layak untuk Kecamatan Glagah masih belum
maksimal. Masih rendahnya pelayanan penyediaan air bersih berimplikasi terhadap
berkurangnya masyarakatGlagah dalam memenuhi kebutuhan air bersih di sektor rumah
tangga, dan mahalnya biaya hidup karena bagaimanapun air merupakan komponen
penting dalam memenuhi standar hidup yang baik. Kurangnya layanan air juga
mempengaruhi persepsi orang luar Kecamatan untuk berinvestasi maupun tinggal di
wilayah Kecamatan Glagah.
h) Pembangunan Infrastruktur
Pembangunan infrastruktur di Kecamatan Glagah sebenarnya sudah baik, namun hal ini
perlu ditingkatkan keberadaanya, khususnya untuk peningkatan jalan kabupaten dan
pembangunan jalan desa yang sudah secara bertahap dilakukan pembangunan melalui
berbagai program pembangunan.Masalah pembangunan jalan di wilayah Kecamatan
Glagah terkendala dengan cepatnya usia fisiknya karena struktur tanah yang mudah
bergerak, kualitas yang kurang baik dan pada lokasi tertentu sering tergenang air,
sehingga usia teknis menjadi lebih pendek.Oleh karena itu pembangunannya harus
didahului dengan kajian teknis berupa Studi Kelayakan.Pembangunan infrastruktur
lainnya yang menjadi prioritas penanganan antara lain pembangunan pelengsengan pada
kali di setiap wilayah desa yang sering tergenang air akibat luapan Sungai.
2.1.5. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana kabupaten
Lamongan harus dibawah dan berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif
serta produktif. Bupati dan Wakil Bupati Lamongan terpilih mempunyai Visi
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya saing”. Misi adalah upaya-
upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu
gerak,langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggara
pemerintahantanpa mengabaikan mandat yang diberikan.
Adapun Misi Pemerintah Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Melalui Peningkatan Kualitas
Pelayanan Pendidikan dan Kesehatan
2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi
daerah.
3. Mewujudkan Reformasi Birokrasi bagi Pemenuhan Pelayanan Publik
4. Memantapkan Kehidupan Masyarakat yang Tentram dan Damai dengan Menjunjung
Tinggi Budaya Lokal.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 31
Tujuan pembangunan daerah ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap program
pembangunan kabupaten secara umum. Disamping itu untuk memberikan arah kepastian
operasionalisasi dan keterkaitan terhadap peran misi serta program yang telah ditetapkan.
Untuk melaksanakan Misi dalam waktu lima tahun ke depan ditetapkanlah 2 (dua) tujuan
sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik Kecamatan
2. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Desa yang Baik.
2.1.6. Penentuan Isu-Isu Strategis
Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk
mewujudkan visi dan misi tersebut. Adapun untuk menentukan isu-isu strategis di
Kecamatan Glagah adalah sebagai berikut :
1. Ketersediaan anggaran yang sangat terbatas.
2. Keterbatasan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional.
3. Keterbatasan sarana dan prasarana di Kecamatan Glagah.
4. Belum sepenuhnya ada pelimpahan kewenangan dari Pemerintah Kabupaten.
Pentingnya Pencapaian target dalam pelaksanaan terutama Pelayanan publik shingga
ditetapkan jenis pelayanan yang diperlukan dalam mendukung capaian tersebut. Adapun
jenis-jenis pelayanan di Kecamatan Glagah, meliputi :
1. Pelayanan Administrasi Kependudukan PATEN terdiri; Kartu Tanda Penduduk (KTP),
Kartu Keluarga (KK), Surat pindah dan datang, Pengantar akta kelahiran, Akta
kematian (kacerlampid) yang bidangi Sie Tata Pemerintahan dan Sekretariat Umum.
2. Rekomendasi, terdiri; Ijin keramaian, IMB, HO, SKCK, sewa lahan TRIS, dan lain-lain
yang bidangi Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum (Trantibum) dan Seksi Ekonomi
dan Pembangunan (Ekbang).
3. Penyaluran raskin, rekomendasi jamkesmas/da, surat keterangan miskin, penyaluran
bantuan bencana alam, pelayanan dispensasi nikah, rekomendasi proposal bantuan,
masyarakat yang bidangi Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (PMD).
4. Perencanaan Pembangunan Desa yang bidangi Seksi Ekonomi dan Pembangunan
(Ekbang)
5. Legalitas persuratan yang bidangi Sekretariat Umum (Kasubag Umum).
6. Penarikan Pajak Bumi dan Bangunan yang bidangi Camat.
2.2.Perjanjian Kinerja
Perjanjian Kinerja adalah Penetapan Kinerja yang telah disepakati oleh Camat dengan
Bupati, merupakan ikhtisar kinerja dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT).
Tujuan penyusunan penetapan kinerja adalah untuk mempertanggungjawabkan
pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai unsur penyelengggaraan pemerintah dengan kewenangan
yang di berikan dalam pengelolaan sumber daya yang ada dalam rangka mewujudkan suatu
pemerintahan yang baik ( good governence ).
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 32
Dalam penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2017 ada 2 sasaran strategis, dan 2 (dua)
indikator sasaran kinerja dan 5 (lima) program serta 26 (dua puluh enam) kegiatan.
Perjanjian Kinerja OPD Kecamatan Glagah sebagai berikut (Lihat Lampiran).
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 33
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Glagah adalah perwujudan kewajiban Kecamatan Glagah
dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas dan fungsinya dalam
mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Kecamatan Glagah Tahun 2017 tergambar dalam
tingkat pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program dan
kebijakan yang ditetapkan.
3.1. Pengukuran Kinerja
3. Indikator Kinerja.
Pengertian Indikator Kinerja adalah sebagai berikut :
a. Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan
tingkat pencapaian suatu kegiatan dan sasaran yang telah ditetapkan.
b. Indikator Kinerja memberikan penjelasan, baik secara kuantitatif maupun secara
kualitatif, mengenai apa yang diukur untuk menentukan apakah tujuan sudah tercapai.
c. Indikator Kinerja juga menetapkan bagaimana kinerja akan diukur dengan suatu skala
atau dimensi tanpa menyinggung tingkat pencapaian khusus.
4. Skala penilaian.
Dari pengukuran kinerja dan evaluasi kinerja, hasil Target Capaiannya
dikategorikan sesuai skala seperti dibawah ini :
Kurang dari < 50% : Kinerja dianggap Gagal
Lebih dari > 50% : Kinerja dianggap Berhasil
Sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis 2016-2021, untuk tahun
2017 Kecamatan Glagah telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis.
Seluruh kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian dari rencana kinerja Tahun
2017 dan untuk mencapai targetnya dengan 2 (dua) sasaran. Hasil Pengukuran Kinerja
menunjukkan bahwa rata-rata capaian kinerja Kecamatan Glagah adalah secara rinci
sebagai berikut :
NO SASARAN %TARGET CAPAIAN
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di
Kecamatan
80%
2 Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan
Penyelenggaraan Pemerintah Desa
100%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 34
Sasaran tersebut didasarkan atas 2 (dua) Indikator Sasaran dengan rincian sebagai
berikut :
NO INDIKATOR SASARAN %TARGET CAPAIAN
1 Prosentase Layanan Publik (PATEN) yang Sesuai
dengan SOP
80%
2 Prosentase Rekomendasi Hasil Koordinasi
Kasi/Kasubag yang ditindaklanjuti dalam 1 Tahun
100%
3 Prosentase Desa yang sudah Menerapkan Anggaran
Berbasis Kinerja
100%
3.2.Evaluasi dan Analisa Akuntabilitas Kinerja
Kinerja Kecamatan Glagah Tahun 2017 tercermin dalam pencapaian sasaran-sasaran
yang dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan. Pencapaian seluruh Sasaran
Kinerja pada tahun 2017 dengan Skala Penilaian Prosentase rata-rata tidak kurang > 100%
sehingga dapat dianggap berhasil dengan baik. Dengan uraian Tabel sebagai berikut.(Lihat
Tabel Lampiran)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 35
3.3. Akuntabilitas Keuangan
Dalam rangka melaksanakan beberapa kegiatan selama tahun anggaran 2017,
Kecamatan Glagah memperoleh dana bersumber dari APBD yang berupa Anggaran belanja
langsung dan belanja tidak langsung. Dan anggaran tersebut dapat diserap dengan baik. (Lihat
Tabel Lampiran)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP ) 2017 Kecamatan Glagah 36
DAFTAR LAMPIRAN :
A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017
B. Matrik Capaian Kinerja OPD (Tahun 2017) yang terkait dengan Renstra OPD
C. Renstra OPD (2017 -2021)
D. DPA Penetapan dan Perubahan (Tahun 2017)
E. SK Tim Penyusunan LkjIP Kecamatan Glagah Tahun 2017