7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
1/155
BAB I
PENDAHULUAN
A. JUDULPenelitian ini berjudul Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise
Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daa! Tingkat Moti"asi
dan Tingkat Aksesibilitas ter#adap Tingkat Partisipasi Masarakat dalam
Pengembangan UMKM di Kelura#an Klojen! Ke$amatan Klojen! Kota Malang!
Pro"insi %a&a Timur'
B. ALASAN PEMILIHAN JUDUL1. Relevansi dengan Jurusan Ilmu Pembangunan Sosial dan ese!a"#eraan
lmu Pembangunan Sosial dan Keseja#teraan merupakan ilmu terapan
ang mempelajari tentang pembangunan dan pemberdaaan masarakat) Usa#a
pembangunan dan pemberdaaan masarakat tersebut sangat berkaitan erat
dengan *konomi Kerakatan) *konomi kerakatan merupakan sistem ekonomi
ang berbasis pada kekuatan ekonomi rakat! dimana ekonomi rakat merupakan
kegiatan ekonomi atau usa#a ang dilakukan ole# masarakat kebanakan ang
se$ara s&adaa mengelola sumber daa ekonomi apapun ang dapat ia usa#akan
dan kuasai se#ingga ekonomi kerakatan berkaitan erat dengan UMKM) UMKM
ang bergerak di bidang ola# raga! seperti sepak bola! ang banak diminati
masarakat memiliki potensi besar untuk berkembang) Pengembangan UMKM
merupakan sala# satu usa#a untuk ter$apaina keseja#teraan masarakat) Dengan
demikian! isu mengenai partisipasi masarakat dalam pengembangan UMKM
berbasis merchandiseArema ini rele"an dengan lmu Pembangunan Sosial dan
Keseja#teraan)
$. A%#uali#as
1
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
2/155
UMKM di ndonesia de&asa ini berkembang dengan pesat) Masarakat
menaru# minat ang semakin besar dalam menjalankan usa#a s&asembada ang
dijalankan dengan asas kekeluargaan) UMKM pun banak dijalankan dengan
meman+aatkan partisipasi masarakat ang di dalamna terdapat antusiasme atau
+anatisme para penggemar sepak bola dengan memproduksi aksesoris atau
merchandiseArema) Di Kota Malang! UMKM berbasis merchandiseklub sepak
bola Arema ,ronus tela# banak dijalankan) Merchandise Arema ,ronus pun
banak diminati ole# masarakat! terutama para supportertim sepak bola Arema
,ronus) -le# karena antusiame masarakat! potensi UMKM berbasis
merchandiseArema menjadi masala# ang menarik untuk diteliti)
&. 'risinali#as
su mengenai UMKM tela# dijadikan ba#an penelitian ole# beberapa
peneliti sebelumna) Dalam proses penusunan proposal ini! kami melakukan
studi literatur ang digunakan sebagai ba#an pembuktian ba#&a proposal ang
disusun berbeda dengan penelitian sebelumna! aitu.
a) Penelitian mengenai perilaku aremania ang $enderung menjadi pangsa
pasar perna# dilakukan ole# ma#asis&a Uni"ersitas Bra&ijaa bernama
sa /isnu 0udistira dan Arie+ Hutoro dengan judul penelitian
Hubungan Prestasi dan Kondisi Klub Ter#adap Minat Beli
Mar$endise) Tujuan dari penelitian ini adala# mengeta#ui #ubungan
antar prestasi dangan minat beli konsumen dalam #al suporer klub
Arema ,ronus) Tujuan kedua untuk mengeta#ui kondisi klub dengan
minat beli konsumen dalam #al ini supporter klub Arema ,ronus) Dalam
penelitian ini ditemukan ba#&a pada ta#un 1232 keuntungan ang
diperole# dari penjualan mar$endise sebesar 422 juta rupia#)
2
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
3/155
Keuntungan tersebut meningkat 5!4 persen dari dibandingkan ta#un
sebelumna) Hal tersebut disebabkan ole# prestasi klub Arema ,ronus
ang menjuarai 6iga Super ndonesia musim 1227812323)
Berbeda dengan penelitian tersebut! penelitian kami lebi# mengara#
kepada analisis terkait #ubungan! Tingkat Kepemilikkan Sumber Daa! Tingkat
Moti"asi! dan Tingkat Aksesibilitas ter#adap Tingkat Partisipasi Masarakat
dalam Pengembangan UMKM berbasis merchandise di Kelura#an Klojen!
Ke$amatan Klojen! Kota Malang) Penelitian sebelumna lebi# menitik beratkan
+okus pada tingkat prestasi klub Arema ,ronus ang mempengaru#i ke$endrungan
para kelompok supporter untuk membeli mer$#andise karena prestasi klub ang
bagus! akni pas$a menjuarai kompetisi 6iga Super ndonesia dimusim
122781232) Sedangkan penelitian ang akan dilakukan ini ber+okus pada
partisipasi masarakat ang dapat memun$ulkan potensi pengembangan UMKM
berbasis merchandise.
(. LA)AR BELAAN*
Masarakat *konomi AS*A9 adala# bentuk integrasi ekonomi AS*A9 dalam
artian adana sistem perdagangan bebas antar negara:negara AS*A9) ndonesia dan
sembilan negara anggota AS*A9 lainna tela# menepakati perjanjian Masarakat
*konomi AS*A9 (M*A' atau AS*A9 *$onomi$ ,ommunit (A*,') Pada KTT di
Kuala 6umpur pada Desember 3775! para Pemimpin AS*A9 memutuskan untuk
1www.ligaindonesia.co.id
3
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
4/155
menguba# AS*A9 menjadi ka&asan ang stabil! makmur! dan sangat kompetiti+ dengan
perkembangan ekonomi ang adil! dan mengurangi kemiskinan dan kesenjangan sosial:
ekonomi (AS*A9 ;ision 1212')1
Pada Kon+erensi Tingkat Tinggi (KTT' Bali pada bulan -ktober 122
pemimpin AS*A9 menatakan ba#&a Masarakat *konomi AS*A9 (M*A' akan
menjadi tujuan dari integrasi ekonomi regional pada ta#un 1212! AS*A9 Se$urit
,ommunit dan Komunitas Sosial:Budaa AS*A9 dua pilar ang tidak terpisa#kan dari
Komunitas AS*A9) Semua pi#ak di#arapkan untuk bekerja se$ara ang kuat dalam
membangun Komunitas AS*A9 pada ta#un 1212) Selanjutna! Pertemuan Menteri
*konomi AS*A9 ang diselenggarakan pada bulan Agustus 122= di Kuala 6umpur!
Malasia! sepakat untuk memajukan Masarakat *konomi AS*A9 (M*A' dengan target
ang jelas dan jad&al untuk pelaksanaan)Pada KTT AS*A9 ke:31 pada bulan %anuari 1225! para pemimpin menegaskan
komitmen mereka ang kuat untuk memper$epat pembentukan Komunitas AS*A9 pada
ta#un 1234 ang diusulkan di AS*A9 ;isi 1212 dan AS*A9 ,on$ord ! dan
menandatangani Deklarasi ,ebu tentang Per$epatan Pembentukan Komunitas AS*A9
pada ta#un 1234 Se$ara k#usus! para pemimpin sepakat untuk memper$epat
pembentukan Komunitas *konomi AS*A9 pada ta#un 1234 dan untuk menguba#
AS*A9 menjadi daera# dengan perdagangan bebas barang! jasa! in"estasi! tenaga kerja
terampil! dan aliran modal ang lebi# bebas)
Terkait dengan kondisi di ndonesia! ada beberapa tantangan utama ang #arus
di#adapi ndonesia untuk me&ujudkan Komunitas AS*A9 aitu menguba# mindset dari
konsumti+ menjadi produkti+! serta mempersiapkan lulusan perguruan tinggi ang siap
berkompetisi minimal di tingkat AS*A9! ini berkaitan dengan internasionalisasi program
2Lihat www.asean.org
4
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
5/155
studi! kurikulum! dan program pertukaran dosen dan ma#asis&a) Tantangan lainna
adala# berupa persiapan ang belum terstruktur dengan baik! kurangna sosialisasi
ter#adap komunitas AS*A9 serta perluna memasukkan komunitas AS*A9 dalam
kurikulum mulai dari sekola# dasar untuk membangun kesadaran AS*A9)
Hal tersebut tentuna menjadi per#atian kita bersama karena diak#ir ta#un nanti
se$ara otomatis kita suda# meng#adapi masarakat ekonomi AS*A9) Daera# di
ndonesia sepeti Malang suda# mempersiapkan akan #al tersebut dengan melakukan
program pendampingan dan penertiban kepada usa#a ke$il menenga#) Dengan si+atna ang +anatik! aremania membutu#kan
berbagai atribut ang men$erminkan ji&a mereka) Maka dari itu mun$ulla# berbagai
ma$am produk mer$endise arema ang dibuat ole# usa#a ke$il menenga# di Malang)
Tinggina antusiassupporterdiman+aatkan dengan baik ole# pelaku:pelaku bisnis
untuk mendapatkan keuntungan! k#ususna pelaku UMKM merchandisebola) Banak
pelaku UMKM ang memutuskan untuk terjun ke dalam produksi merchandise bola
karena #asil ang $ukup menggiurkan) Kota Malang sendiri memiliki banak UMKM
ang bergerak di bidang produksi merchandise Arema) Hal tersebut tidak meng#erankan
mengingat Malang merupakan basis supporter Arema) Pada sisi lain! Masarakat
*konomi Asean (M*A' akan segera dibuka pada ta#un 1234 ini) mplikasina! ndonesia
akan meng#adapi pasar global dengan negara:negara di Asia Tenggara lainna) Sala# satu
3 Lihat mediacenter.malangkota.go.id/2011/08/dbhc-diskop-dan-ukm-untuk-pameran-dan-pelatihan/4Wawancara dengan urhadi ketua !orwil "rema #og$akarta pada tanggal 20 %ei 201&
&
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
6/155
kekuatan ndonesia untuk meng#adapi M*A adala# dengan penguataan UMKM:na)
Data di ba&a# menunjukkan ba#&a UMKM dari ta#un ke ta#un mengalami peningkatan
dari segi kuantitas)
9o ndikator Satuan Ta#un 1233 Ta#un 1231 Perkembangan
ta#un 1233:
1231
%umla# Pangsa
(?'
%umla# Pangsa
(?'
%umla# (?'
3) Usa#a
Mikro
Unit 4>)447)7
=7
7@!@1 44)@4=)3
5=
7@!57 3)17=)1
25
1!3@ 3!33 15)11< >!41
>)1@2 2!2@ >@)775 2!27 >)535 32!=4
Sumber :www.depkop.go.id; diunduh pada 25 Maret 2015 pukul 22.23
D. RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan latar belakang maka dirumuskan masala# penelitian sebagai berikut. Apaka#
ada #ubungan antara Tingkat Kepemilikan Sumber Daa! Tingkat Moti"asi! dan Tingkat
Aksesibilitas ter#adap Tingkat Partisipasi Masarakat dalam Pengembangan UMKM di
Kelura#an Klojen! Ke$amatan Klojen! Kota Malang! Pro"insi %a&a Timur
E. )UJUAN PENELI)IAN
1. )UJUAN SUBS)ANSIAL
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengeta#ui #ubungan tingkat kepemilikan sumber
daa! tingkat moti"asi! dan tingkat aksesibilitas ter#adap tingkat partisipasi masarakat di
'
http://www.depkop.go.id/http://www.depkop.go.id/7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
7/155
Kelura#an Klojen! Ke$amatan Klojen! Kota Malang! Pro"insi %a&a Timur dalam
pengembangan UMKM)
$. )UJUAN 'PERASI'NAL
a) Penelitian ini di#arapkan mampu memberikan kontribusi dalam pengembangan
studi %urusan Pembangunan Sosial dan Keseja#teraan) Penelitian ini di#arapkan
mampu menjadi a$uan bagi penelitian selanjutna)b) Penelitian ini di#arapkan dapat menjadi rekomendasi bagi pengembangan UMKM
berbasis mer$#andise Arema di Kota Malang)
+. MAN+AA) PENELI)IAN
1. MAN+AA) SUB)ANSIAL
Penelitian ini se$ara substansial dapat menjadi re+erensi untuk menunjukkan
#ubungan tingkat kepemilikan sumber daa! tingkat moti"asi dan tingkat
aksesibilitas ter#adap tingkat partisipasi masarakat di Kelura#an Klojen!
Ke$amatan Klojen! Kota Malang! Pro"insi %a&a Timur dalam pengembangan
UMKM)
$. MAN+AA) 'PERASI'NAL
a) Bagi peneliti! penelitian dapat dijadikan sebagai proses pembelajaran tentang
penelitian dan penerapan #asil belajar ang tela# dilakukan dalam %urusan
Pembangunan Sosial dan Keseja#teraan)b) Penelitian ini memberikan gambaran mengenai partisipasi masarakat dalam
konteks pengembangan UMKM berbasis merchandiseArema)$) Hasil penelitian ini dapat menjadi re+erensi bagi masarakat mengenai
potensi UMKM berbasis merchandise Arema di Kota Malang)
*. ERAN*A )E'RI
Sesuai dengan tema ang akan diangkat! untuk tingkat partisipasi penelitian ini
akan menggunakan teori besar perilaku sosial) Teori perilaku sosial merupakan grand
teori memiliki penekanan atau +okus ter#adap tingka# laku indi"idu dalam berinteraksi
dan $ara indi"idu dalam mempengaru#i lingkunganna) ndi"idu akan melakukan suatu
tindakan apabila ada suatu dorongan tertentu termasuk adana imbalan dan
(
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
8/155
man+aat)Tindakan ang diambil merupakan #asil dari adana sebua# keputusan ang
bersi+at subjekti"itas karena didorong ole# berbagai moti+ tertentu! bisa berupa moti+
ekonomi maupun moti+ sosial) Dalam kaitanna dengan memutuskan suatu tindakan! ada
pili#an:pili#an ang sebelumna dipikirkan ole# indi"idu sebagai aktor dalam bertindak)
Hal ini menangkut pada pili#an rasional) Sebab! dalam memili# sebua# keputusan akan
ada rasionalitas ang ditetapkan ole# aktor atau indi"idu) Pili#an rasional ini pun juga
ditenggarai ole# adana moti"asi) Dengan demikian! tindakan ang dilakukan ole#
seorang aktor akan menjadi sebua# perilaku sosial ketika kemudian terjadi interaksi
antara indi"idu tersebut dengan lingkungan sekitarna! termasuk dalam #al partisipasi)Untuk menjelaskan partisipasi!teori ang dapat digunakan akni teori moti"asi
dan pili#an rasional) Teori moti"asi ditujukan untuk menjelaskan sebab:sebab adana
pre+erensi untuk memili#) 6andasan utama ang menjadi asumsi dasar dari teori pili#an
rasional adala# ba#&a sebagian besar ke#idupan sosial dapat diterangkan melalui model
tindakan rasional ang dilakukan ole# indi"idu) Teori pili#an rasional adala# sebua# teori
tentang $ara orang dalam memutuskan pili#an berdasarkan ke$enderungan pribadi
mereka) Dalam melakukan tindakanna! aktor terlebi# da#ulu meneleksi pili#an:pili#an
ang tersedia atau ang memungkinkan untuk dilakukan dengan memper#atikan segala
aspek! seperti tujuan apa ang menjadi prioritasna! sumberdaa ang dimilikina dan
juga kemungkinan keber#asilan dari tindakan ang dilakukanna) ndi"idu akan
melakukan suatu tindakan apabila ada suatu dorongan tertentu termasuk adana imbalan
dan man+aatna)
Konsep rasionalitas merupakan basis pembentukan ilmu ekonomi) Dalam ilmu
sosiologi! peri#al rasionalitas juga mendapat per#atian ang besar ang dimulai ole#
Mar /eber ang menebutkan ba#&a adaempat tipe rasionalitas! aitu . praktis! teoritis!
8
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
9/155
substanti+ dan +ormal (Citer dan Eoodman! 122@') Citer sendiri mem+okuskan teori
pili#an rasional adala# pada para pelaku) Para pelaku sering dipandang sebagai entitas
ang memiliki tujuan8maksud! ang berarti ba#&a para pelaku memiliki batas ak#ir atau
tujuan dari tindakan:tindakan mereka) Para pelaku juga memiliki pili#an8pre+erensi (atau
nilai:nilai kegunaan' (Citer! dalam /ira&an! 123< .1>>')
1. )eori Pili"an Rasional
Teori pili#an rasional seringkali dianggap berbeda dengan pendekatan:
pendekatan teoritis lainna di dalam sosiologi) Hal ini tampak dalam dua #al! aitu
pertama! sebua# komitmen ter#adap metodologi indi"idualFkedua! sebagai pandangan
ter#adap pili#an prospek optimalisasi) Bentuk kedua dari pili#an rasional ang sering
dipandang berbeda dari teori sosiologi tradisional adala# pandangan ba#&a pili#an
merupakan sebua# proses optimalisasi) ni adala# pemikiran di mana pili#an dianggap
sebagai sesuatu ang rasional) (li#at. /ira&an! 123') Griedman dan He$#ter (37@@'
mengemukakan ba#&a ang menjadi +okus dari teori ini adala# aktor dalam melakukan
sebua# tindakan) Setiap aktor akan melakukan suatu tindakan sesuai dengan tujuan
ataupun maksud ang mereka inginkan) Pada intina! teoritisi pili#an rasional
memusatkan per#atian pada pengambilan keputusan indi"idu karena memiliki tujuan
tertentu guna selanjutna melakukan tindakan tertentu) Akan tetapi! teori ini tidak #ana
memusatkan tujuan ang dimiliki aktor saja! melainkan memper#atikan tindakan:
tindakan ang dianggap berman+aat bagi dirina dan lingkungan interaksina)
Dalam pili#an rasional lebi# lanjut! /ira&an (123
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
10/155
b' Setiap anggota masarakat berkuasa mengontrol pena&aran barang ber#arga
sosialna) Barang ber#arga (valuables' terdiri unsur:unsur8barang:barang dengan
konsekuensi material dan psikologis) Kepuasan indi"idu dimaksimalkan sampai pada
tingkat pena&aran barang ber#arga ang dikuasai ole# seorang indi"idu
termaksimalisasikan dan kebutu#an atau permintaan akan barang ber#arga itu
terminimalkan)
$' nteraksi dengan orang lain dalam dunia sosial dipa#ami sebagai serangkaian
negoisasi dagang atau permainan ang si+atna kompetiti+) Tujuan dari partisispasi
sosial adala# untuk meningkatkan pena&aran (persediaan' barang ber#arga sosial
(social valuables' melalui proses interaksi)
d' Perilaku manusia kemudian dilakukan se$ara rasional karena mereka
mempertimbangkan man+aat8#asil dan kerugian dari perilaku itu)
1, +a%#or -ang Memengaru"iRational Choice
*sensi dari rational:$#oi$e adala# ketika di#adapkan pada beberapa alur
tindakan! manusia biasana akan memili# alur ang mereka akini akan mendatangkan
man+aat ang paling besar bagi manusia tersebutI) Kesimpulan itu dijabarkan se$ara lebi#
detil dalam premis:premis dasar rational:$#oi$e t#eor! sebagai berikutF a' Manusia
memiliki seperangkat pre+erensi:pre+erensi ang bisa mereka pa#ami! mereka tata
menurut sekala prioritas! dan dibandingkan antara satu dengan ang lain b' Tatanan
pre+erensi ini bersi+at transiti+! atau konsisten dalam logika) Misalna! jika seseorang
lebi# memili# sosialisme dibanding liberalisme! dan liberalisme dibanding +asisme! maka
orang tersebut pasti lebi# memili# sosialisme dibanding +asisme $' Tatanan pre+erensi itu
didasarkan pada prinsip memaksimalkan man+aat dan meminimalkan resiko
$, Proosisi Dalam )eori Pili"an Rasional
Seperti ang suda# disebutkan pada pemaparan sebelumna! ba#&a teori pili#an
rasional memusatkan per#atian pada pengambilan keputusan indi"idu karena memiliki
10
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
11/155
tujuan tertentu untuk selanjutna melakukan tindakan tertentu berdasarkan tindakan:
tindakan ang dianggap berman+aat bagi dirina dan lingkungan interaksina) -le#
karena itu! pusat per#atian kami dalam penelitian ini pada "ariabel terikat aitu tingkat
partisipasi masarakat dalam pengembangan desa &isata sebagai pili#an rasional ang
dilakukan aktor) Keputusan akan keikutsertaan dan kontribusi aktor dalam pengembangan
UMKM di Kota Malang merupakan #asil dari pili#an rasional) Keputusan masarakat
untuk berpartisipasi akan mempertimbangkan #al:#al seperti keberadaan sumber daa
dan ketersediaan in+ormasi)
Griedman dan He$#ter tela# merumuskan beberapa proposisi:proposisi ang
dikembangkan dari teori pili#an rasional ang kami jadikan sebagai a$uan dalam
penentuan "ariabel bagi penelitian ini.
3) Proposisi Sumber Daa) Dalam teori pili#an rasional! sumber daa merupakan #al ang
diper#atikan sebagai a$uan dalam mengambil tindakan) Aktor memiliki berbagai sumber
daa ang dapat diber+ungsikan se#ingga tujuan akan dirasa lebi# muda# untuk di$apai)
Aktor dapat memili# ingin men$apai tujuan atau tidak sesuai dengan sumber daa ang
dimilikina) Aktor akan memper#itungkan segala kemungkinan se#ingga selanjutna
akan berupaa untuk dapat memaksimalkan keuntungan) Dengan demikian! kepemilikan
sumber daa ini dapat memengaru#i pertimbangan aktor dalam melakukan tindakan dan
mengambil suatu keputusan) Selanjutna! proposisi sumber daa ini kami turunkan
menjadi "ariabel tingkat kepemilikan sumber daa)
1) Proposisi n+ormasi) Dalam #al ini! in+ormasi dianggap #al ang sangat penting karena
dapat memberikan pengeta#uan dalam menetapkan pili#an rasional) Asumsina ba#&a
aktor memiliki in+ormasi penu#! sekurang:kurangna memadai untuk menetapkan pili#an
purposi+ diantara alternati+ tindakan ang tersedia untukna (Citer! 1233') Semakin
banak dan baik in+ormasi ang didapatkan masarakat! maka akan menentukan sejau#
11
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
12/155
mana aktor akan ikut berpartisipasi atau melakukan tindakan) Maka melalui proposisi
in+ormasi ini! kami turunkan menjadi "ariabel tingkat akses in+ormasi)) Proposisi Tindakan) Proposisi ini menjelaskan tentang suatu akti"itas ang dilakukan
ole# aktor aitu tindakan dalam menentukan keputusan) Pengambilan keputusan ang
diperole# berkaitan dengan partisipasi aktor) Dalam menjelaskan partisipasi masarakat
untuk terlibat dalam pengembangan UMKM di Kota Malang! proposisi tindakan kami
turunkan sebagai "ariabel tingkat partisipasi masarakat)
Dalam teori pili#an rasional! disebutkan sala# satu proposisi tersebut aituF proposisi
tujuan) Tujuan ang ingin di$apai ole# masarakat kami artikan sebagai sala# satu
moti"asi ang mendorong masarakat untuk melakukan tindakan:tindakan) Moti"asi
memiliki derajat tersendiri dan dapat diukur atau dinilai) Dengan demikian! dari proposisi
tujuan ini kami turunkan menjadi "ariabel tingkat moti"asi) Berikut kami sajikan teori
moti"asi.
$. )eori Mo#ivasi
Teori moti"asi sebagaimana tela# dijelaskan memiliki sumbangsi# dalam
membentuk pre+erensi atau +aktor:+aktor ang mempengaru#i adana pili#an
rasional aktor) Sebagaimana Alder+er ang menginterpretasikan bentuk:bentuk
moti"asi ang dikristalisasi dalam akronim *CE ) Akronim *CE dalam
teori Alder+er merupakan #uru+:#uru+ pertama dari tiga istila# aitu . * J
12
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
13/155
*isten$e (kebutu#an akan eksistensi'! C J Celatedness (kebutu#anuntuk
ber#ubungan dengan pi#ak lain! dan E J Ero&t# (kebutu#an akan
pertumbu#an')
H. DE+INISI 'NSEP)UAL1. eemili%%an Sumber Da/a 01,
ropert! right (#ak kepemilikan' adala# #ak ang dimiliki indi"idu! masarakat! negara
atas suatu sumber daa (asset " endowment' untuk mengelola! memperole# man+aat!
meminda#tangankan! ba#kan untuk merusakna (9ugro#o! 122=') Serta! #ak kepemilikan
merupakan kelembagaan (institusi' karena di dalamna mengandung norma:norma dan aturan
main peman+aatanna dan merupakan alat pengatur#ubungan antar indi"idu (9ort# 3772 dia$u
dalam 9ugro#o! 122=') Dimana sumber daa merupakan segala sesuatu ang memiliki potensi
sebagai +aktor pendorong untuk men$apai tara+ #idup manusia dalam memenu#i kebutu#an)
Menurut #he Sustainable $ivelihoods %pproach &S$%'4( sumber daa meliputi.
a' Human capital atau sumber daa manusia
Dalam kepemilikan sumber daa terdiri dari pendidikan! kese#atan! gii! skill dan
pengeta#uan! kemampuan untuk bekerja ang berguna untuk memenu#i kebutu#an setiap
indi"idu)
b' Social capital atau modal sosialKepemilikan modal sosial terdiri dari jaringan dan koneksi (lingkungan!
kekerabatan'! #ubungan keper$aaan! saling pengertian! saling mendukung! kelompok
+ormal dan in+ormal! kepemimpinan) Pengertian modal sosial menurut beberapa a#li!
antara lain .
&Asian De"elopment Bank) 122@)http:""www.adb.org")ocuments"*n+ormation",nowledge-Solutions"Sustainable-
$ivelihoods-%pproach.pd+.
13
http://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdf7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
14/155
3) %ames ,oleman mengartikan modal sosial (so$ial $apital' sebagai struktur #ubungan
antar indi"idu:indi"idu ang memungkinkan mereka men$iptakan nilai:nilai baru)
(Gield! 1224.3>2'
1) Gukuama merumuskan modal sosial dengan menga$u kepada norma:norma
in+ormal ang mendukung kerja sama antara indi"idu dan kapabilitas ang mun$ul
dari pre"alensi keper$aaan dalam suatu masarakat atau di dalam bagian:bagian
tertentu dari masarakat)
) Menurut Cobert 6a&ang! modal sosial menunjuk pada semua kekuatan:kekuatan
sosial komunitas ang dikontruksikan ole# indi"idu atau kelompok dengan menga$u
pada struktur sosial ang menurut penilaian mereka dapat men$apai tujuan indi"idual
dan8atau kelompok se$ara e+isien dan e+ekti+ dengan modal:modal lainna (6a&ang!
122>.1>')4) Hakikat modal sosial adala# #ubungan sosial ang terjalin dalam ke#idupan se#ari:
#ari &arga masarakat) Hubungan sosial men$erminkan #asil interaksi sosial dalam
&aktu ang relati+ lama se#ingga meng#asilkan jaringan! pola kerja sama! pertukaran
sosial! saling per$aa! termasuk nilai dan norma ang mendasari #ubungan sosial
tersebut (bra#im! 122=.332')
Dalam modal sosial selalu tidak terlepas pada tiga elemen pokok ang ada pada
modal sosial ang men$akup.
14
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
15/155
(a' Keper$aaan8Trust (kejujuran! ke&ajaran! sikap egaliter! toleransi! dan
kemura#an #ati'F(b' %aringan Sosial8So$ial 9et&orks (parisipasi! resiprositas! solidaritas!
kerjasama'F($' 9orma8norms (nilai:nilai bersama! norma dan sanksi! aturan:aturan')
Ketiga elemen modal sosial di atas! beserta aspek:aspekna pada #akikatna
adala# elemen:elemen ang ada atau se#arusna ada dalam ke#idupan sebua# kelompok
sosial)
$' Natural capital atau sumber daa alam
Dalam modal sumber daa alam meli#at kepemilikan dari tana# dan sumber air
ang di miliki)d' Physical capital atau modal +isik
Modal +isik terdiri dari in+rastruktur (sistem transportasi! jalan! kendaraan'! dan
alat:alat produksi)
e' Financial capital atau modal +inansial
Modal +inansial misalna tabungan! kredit dan #utang (+ormal dan in+ormal'!
remitansi! dana pensiun! upa#)
$. )ing%a# Mo#ivasi 0$,
Alder+er dikenal dengan teori akronim *CE) Akronim *CE dalam teori Alder+er
merupakan #uru+:#uru+ pertama dari tiga istila# aitu . * J *isten$e (kebutu#an akan
eksistensi'! C J Celatedness (kebutu#an untuk ber#ubungan dengan pi#ak lain! dan E J Ero&t#
(kebutu#an akan pertumbu#an') Menurut teori ini! ang di dukung untuk #idup se#ari:#ari!
memperta#ankan eksistensi merupakan kebutu#an ang sangat mendasar) Hal ini sesuai dengan
#arkat dan martabat manusia) Kebutu#an akan CelatednessI ter$ermin dari si+at dasar manusia
sebagai insan sosial) Setiap orang ingin mengaitkan keberadaanna dengan lingkungan sosial di
tempat dia berada) Sedangkan Ero&t# merupakn kebutu#an ang dasarna ter$ermin pada
1&
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
16/155
keingininan orang untuk tumbu# dan berkembang! misalna peningkatan keterampilan dalam
bidang pro+esi ang di jalani)
&. )ing%a# A%sesibili#as 0&,
Aksesibilitas berasal dari ba#asa nggris! accessibilit!! aitu #al ang dapat masuk atau
#al ang muda# di$apai atau #al ang muda# dijangkau (Ken$ana&ati! 377@. >') Aksesibilitas
dapat juga diartikan sebagai kemuda#an atau keterjangkauan ter#adap suatu objek ang ada di
permukaan bumi) Menurut Magribi (3777'! aksesibilitas adala# ukuran kemuda#an ang meliputi
&aktu! biaa! dan usa#a dalam melakukan perpinda#an antara tempat:tempat atau ka&asan dari
sebua# sistem) Aksesibilitas berkaitan juga dengan in+ormasi dan jaringan) Aksesibilitas ter#adap
in+ormasi merupakan akti"itas masarakat dalam mendapatkan in+omasi melalui prosedur dan
mekanisme sosial ang berlangsung di sekitarna)
Dalam penelitian ini! aksesibilitas dapat dide+inisikan sebagai derajat kemuda#an bagi
masarakat dalam menjangkau mer$#andise Arema sebagai produk UMKM! baik dari segi lokasi
maupun in+ormasi) Bentuk kemuda#an ang dimaksud! misalna seberapa dekat masarakat
dengan lokasi penjualan mer$#andise Arema) Selain itu! kemuda#an tersebut juga dapat dili#at
dari intensitas masarakat dalam memperole# in+ormasi mengenai mer$#andise Arema sebagai
produk UMKM)
2. De3inisi Par#isiasi 0-,
Dalam )ictionar! o+ Sociolog! Social articipation! dapat diartikan sebagai suatu
keadaan dimana seseorang ikut merasakan bersama:sama dengan orang lain sebagai akibat dari
1'
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
17/155
terjadina interaksi sosial=) Selain itu Mubanto5mende+inisikan partisipasi sebagai kesediaan
untuk membantu ber#asilna setiap program sesuai kemampuan setiap orang tanpa berarti
mengorbankan kepentingan sendiri) Bentuk:bentuk partisipasi dapat dibedakan beberapa ma$am
sebagai berikut.
Partisipasi dalam melalui kontak dengan pi#ak lain sebagai sala# satu titik a&al
peruba#an sosial)
Partisipasi dalam memper#atikan8menerap dan memberi tanggapan ter#adap in+ormasi!
baik dalam artian menerima! mengiakan! menerima dengan sarat! maupun dalam arti
menolakna)
Partisipasi dalam peren$anaan pembangunan! termasuk pengambilan keputusan)
Partisipasi dalam pelaksanaan operasional pembangunan)
Partisipasi dalam menerima! memeli#ara dan mengembangkan #asil pembangunan)
Partisipasi dalam menilai pembangunan aitu keterlibatan masarakat dan menilai sejau#
mana pelaksanaan pembangunan sesuai dengan ren$ana dan sejau# mana #asilna dalam
memenu#i kebutu#an masarakat)
Sedangkan ;er#angen@menatakan ba#&a partisipasi merupakan suatu bentuk k#usus
dari interaksi dan komunikasi ang terkait dengan pembangunan! ke&enangan! tanggungja&ab
dan man+aat) Se#ubungan dengan #al itu! berbagai kegiatan partisipasi akan men$akup.
Menjadi anggota kelompok masarakat)
'*ahar+o, awam. 1)(8. sai-sai konomi olitik. L3 epartemen !esehatan * ukuegangan !ader ela$anan %as$arakat. al. (8(draha, 5ali6iduhu. 1))0. embangunan %as$arakat 5inggal Landas enerbit *ineka 7ipta.
akarta. al 102 1048rihartanto, anang. 200(. artisipasi %as$arakat dalam engembangan 9b$ek Wisata:tudi eskripti; tentang engembangan engembangan ro$ek Wisata "ir 5er+un umog di esa er+o
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
18/155
Melibatkan diri dalam kegiatan diskusi kelompok)
Melibatkan diri pada kegiatan:kegiatan organisasi untuk menggerakkan partisipasi
masarakat ang lain)
Menggerakkan sumber daa masarakat)
Mengambil bagian dari dalam proses pengambilan keputusan)
Meman+aatkan #asil:#asil ang di$apai dari kegiatan masarakat)
I. DE+INISI 'PERASI'NAL
18
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
19/155
9o ;ariabel Sub "ariable ndikator Deskriptor
3) Kepemilikan
Sumber Daa
Sumber Da/a
Manusia
(Human
Capital)
Penge#a"uan Pengeta#uan ang diketa#ui
responden mengenai Arema
dan merchandiseArema)
ese"a#an Seberapa sering responden
berola#raga)
Modal Sosial
0Social
Capital,
eemili%an
Jaringan Sosial
Adana relasi ang dimilki
responden baik berupa
kelompok muda:mudi!
kelompok di peruma#an
(CT8C/'! #impunan
ma#asis&a di kampus! arisan!
suporter Arema! dll)
eer4a/aan
#er"ada
%elomo% so4ial
Pengukuran tingkat
keper$aaan responden
ter#adap kelompok ang
perna# maupun ang sedang
diikuti ole# responden)
Modal +isi%
0Physical
Capital,
eemili%an
endaraan
%umla# kendaraan berupa
sepeda! motor! dan mobil
ang dimiliki ole# responden)
Modal
+inansial
0Financial
Capital)
Pendaa#an
eala eluarga
Pendapatan kepala keluarga
dari responden dengan
batasan UMK kota Malang)
Pengeluaran
Pribadi
Pengeluaran rata:rata setiap
bulan ang dikeluarkan ole#
responden
)abungan Kegiatan responden terkait
1)
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
20/155
J. ASUMSI
Usa#a Mikro! Ke$il! dan Menenga# (UMKM' merupakan usa#a produkti+8ekonomi
produkti+ milik perorangan atau badan #ukum perorangan ang bukan merupakan anak atau
$abang dari sebua# perusa#aan dan memenu#i beberapa kriteria ang tela# ditentukan dalam
Undang:undang tentang UMKM 9o) 12 ta#un 122@) UMKM merupakan unit usa#a ke$il ang
melakukan kegiatan produksi serta distribusi barang dan jasa untuk men$iptakan lapangan kerja
dan peng#asilan bagi mereka ang terlibat) Unit usa#a ini memiliki keterbatasan! baik dari aspek
modal! +isik! tenaga! maupun kea#lian) 6ingkungan usa#a UMKM bersi+at tidak resmi dan
biasana bergerak di sektor in+ormal) %enis usa#a UMKM ber"ariasi! mulai dari makanan!
kerajinan! #ingga mer$#andise sebua# klub sepakbola)
UMKM berbasis mer$#andise sepakbola berkembang dengan pesat di Kota Malang) Hal
ini dikarenakan sala# satu klub sepakbola besar! Arema ,ronus! bermarkas di kota tersebut)
Gaktor ini mendorong ter$iptana antusiasme ter#adap persepakbolaan di Kota Malang!
k#ususna ter#adap Arema ,ronus) Dengan demikian! masarakat memiliki minat ang tinggi
ter#adap mer$#andise Arema dan termoti"asi untuk membeli produk UMKM tersebut)
Mempunai mer$#andise Arema dianggap sebagai kebutu#an dengan adana antusisasme
tersebut)
Selain itu! sumber daa ang dimiliki masarakat juga memengaru#i keinginan mereka
untuk membeli dan menggunakan mer$#andise Arema) Sumber daa ang dimiliki masarakat
terbagi menjadi dua! akni sumber daa ekonomi dan sumber daa sosial budaa) Kemuda#an
dalam menjangkau mer$#andise Arema sebagai produk UMKM juga memberikan pengaru#
20
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
21/155
kepada masarakat untuk membeli) -le# karena itu! tingkat kepemilikan sumber daa
masarakat! tingkat moti"asi! dan tingkat aksesibilitas akan memengaru#i tingkat partisipasi
masarakat dalam pengembangan UMKM berbasis mer$#andise Arema di Kota Malang)
;ariabel:"ariabel ang kami ajukan berlaku apabila.
3) Tingkat kepemilikan sumber daa berlaku apabila sumber daa ekonomi dan sumber daa
sosial budaa ang dimiliki masarakat berpengaru# ter#adap partisipasi masarakat dalam
pengembangan UMKM berbasis mer$#andise Arema
1) Tingkat moti"asi berlaku apabila masarakat merasakan mer$#andise Arema sebagai bentuk
kebutu#an! terutama kebutu#an aktualisasi diri)
) Tingkat partisipasi masarakat dalam pengembangan UMKM berlaku apabila terjadi
peningkatan kualitas dan "ariasi barang serta pertamba#an UMKM berbasis mer$#andise
Arema
. HIP')ESIS
1. Hio#esis Ma/orAdana #ubungan antara tingkat kepemilikan sumber daa! tingkat moti"asi! dan
tingkat aksesibilitas ter#adap tingkat partisipasi masarakat dalam pengembangan
UMKM berbasis mer$#andise Arema
$. Hio#esis Minor
3) Semakin tinggi tingkat kepemilikkan sumber daa maka semakin tinggi tingkat
partisipasi masarakat dalam pengembangan UMKM berbasis Mer$#andise Arema)1) Semakin tinggi tingkat moti"asi maka semakin tinggi tingkat partisipasi masarakat
dalam pengembangan UMKM berbasis Mer$#andise Arema
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
22/155
&. Hio#esis *eome#ri%al
Keterangan.
3 . Tingkat Kepemilikkan Sumber Daa
1 . Tingkat Moti"asi
< . Tingkat Aksesibilitas
0 . Tingkat Partisipasi Masarakat dalam Pengembangan UMKM
berbasis mer$#andise Arema
L. HUBUN*AN AN)AR 5ARIABEL
1. Hubungan )ing%a# eemili%an Sumberda/a dengan )ing%a# Par#isiasi
Mas/ara%a# dalam Pengembangan UMM berbasis Mer4"andise Arema
Griedman dan He$#ter (37@@' mengatakan ba#&a aktor sebagai manusia ang
mempunai tujuan dan tindakanna tertuju pada upaa men$apai tujuan mempunai
beberapa pemaksa penentu tindakan aktor) Sala# satu pemaksa penentu tindakan aktor
22
=1
#=2
=3
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
23/155
adala# keterbatasan sumber daa. aktor mempunai sumber daa ang berbeda
maupun akses ang berbeda ter#adap sumber daa ang lain) Menurut kamus -+ord!
esource merupakan sesuatu ang bisa digunakan untuk membantu ketika
dibutu#kan) Menurut /ira&an (1231'! sumber daa berkaitan dengan kelangkaan)
Kelangkaan sumber daa membatasi tindakan para aktor untuk men$apai suatu
pili#an) Menurut Griedman dan He$#ter (dalam /ira&an! 1231'! kelangkaan sumber
daa memiliki #ubungan dengan kemun$ulan konsep opportunit! cost atau cost
(biaa') Dengan mun$ulna biaa untuk merai# tujuan dalam pili#an! terbentuk
pelbagai pertimbangan dalam penentuan pili#an) Peristi&a tersebut sejalan dengan
pernataan /ira&an (1231' ba#&a para pelaku akan memusatkan per#atian pada
biaa:biaa dalam akses sumber daa dari tindakan paling menarik) Ditamba# lagi!
Seorang aktor dapat menentukan untuk tidak mengejar nilai ang dianggap paling
tinggi jika resource:na dianggap terlalu ke$il! di mana #asil ang akan di$apai
mungkin tidak akan memuaskan (/ira&an! 1231') Maka dapat diambil poin ba#&a
modal ekonomi dalam #al ini membangun suatu modal ekonomi)Di sisi lain! modal sosial ang juga merupakan bentuk sumber daa di masarakat
memberikan implikasi pada penentuan pili#an) Dalam #al ini modal sosial dapat
berbentuk lembaga sosial (social institution') Batasan lembaga ini memberikan sanksi
negati+ dan positi+ ang menekankan perluna dilakukan tindakan:tindakan tertentu
dan sebalikna (/ira&an! 1231')
Melalui penjelasan di atas! modal ekonomi dan modal sosial berpengaru#
ter#adap pelbagai tindakan pelaku) Modal:modal tersebut memiliki dampak juga pada
konteks partisipasi) %ika modal ekonomi dan modal sosial ang dimiliki masarakat
men$ukupi! maka akan terjadi konstruksi atas partispasi) Dalam penelitian ini!
23
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
24/155
masarakat sebagai penikmat mer$#andise berbasis Arema dari UMKM se$ara tidak
langsung menjadi bagian ang mendukung pengembangan UMKM tersebut) Dengan
latar belakang modal ang ada! masarakat mendapat man+aat mer$#andise ang
tela# dikonsumsi sekaligus ikutserta dalam pengembangan UMKM berbasis
mer$#andise Aremania)
$. Hubungan )ing%a# Mo#ivasi dengan )ing%a# Par#isiasi Mas/ara%a# dalam
Pengembangan UMM Berbasis Mar4"endise Arema
Moti"asi merupakan latarbelakang seseorang untuk melakukan sesuatu atau
bertindak sesuatu) Dalam penelitian kali ini moti"asi responden sangat diperlukan
untuk memberi ukuran partisipasi mereka dalam pengembangan UMKM mer$#andise
arema) Ukuran dari tingkat moti"asi dijelaskan lebi# lanjut dalam teori moti"asi
Alder+er) Dalam teori ini! moti"asi seseorang dikarenakan ole# tiga alasan aitu
kebutu#an eksistensi! kebutu#an #ubungan dan kebutu#an pengembangan) Semakin
tinggi ketiga alasan tersebut maka semakin tinggi pula tingkat partisipasi responden
dalam pengembangan umkm berbasis mar$#endise arema)
&. Hubungan variabel #ing%a# a%sesibili#as dengan #ing%a# ar#isiasi mas/ara%a#
dalam engembangan UMM berbasis mer4"andise Arema
Aksesibilitas merupakan derajat kemuda#an dalam men$apai sesuatu) Dalam
memba#as aksesibilitas! terdapat dua aspek ang dapat digunakan untuk meli#at
aksesibilitas! aitu lokasi dan in+ormasi) Menurut Magribi (3777'! aksesibilitas adala#
ukuran kemuda#an ang meliputi &aktu! biaa! dan usa#a dalam melakukan
perpinda#an antara tempat:tempat atau ka&asan dari sebua# sistem) De+inisi ini
berkaitan dengan derajat kemuda#an men$apai sesuatu berdasarkan lokasi) Sementara
itu! aksesibilitas terkait in+ormasi dapat dijabarkan sebagai akti"itas masarakat
24
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
25/155
dalam mendapatkan in+ormasi melalui prosedur dan mekanisme sosial ang
berlangsung di sekitarna)Bila dijelaskan dalam konteks penelitian ini! tingkat aksesibilitas ang dimaksud
adala# derajat kemuda#an masarakat dalam menjangkau mer$#andise Arema
sebagai produk UMKM) Kemuda#an tersebut dili#at berdasarkan aspek lokasi gerai
mer$#andise dan in+ormasi ang diperole# masarakat mengenai UMKM berbasis
mer$#andise Arema) Tingkat aksesibilitas ini memengaru#i tingkat partisipasi
masarakat dalam pengembangan UMKM berbasis mer$#andise Arema) Semakin
tinggi derajat kemuda#an masarakat dalam men$apai mer$#andise Arema sebagai
produk UMKM! maka partisipasi masarakat juga akan meningkat) Dalam
memengaru#i tingkat partisipasi masarakat dalam pengembangan UMKM tersebut!
tingkat aksesibilitas bekerja dalam tiga aspek! akni keterjangkauan tempat penjualan
mer$#andise Arema! akses in+ormasi! dan intensitas penerimaan in+ormasi terkait
mer$#andise Arema)
2&
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
26/155
BAB II
ME)'DE PENELI)IAN
a. Me#ode Pela%sanaan
Dalam penelitian ini kami menggunkaan metode penelitian sur"ai) Metode
penelitian sur"e menurut Singarimbun (122@.
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
27/155
Terdapat empat teknik pengambilan sampel (sampling'! aitu .
a) Pengambilan sampel se$ara a$ak seder#ana (random sampling'b) Pengambilan sampel se$ara sistematik (s!stematic sampling'
$) Pengambilan sampel strati+ikasi (strati+ied sampling'
d) Pengambilan sampel berkelompok (cluster sampling'
Teknik pengambilan sampel ang digunakan dalam penelitian ini adala# teknik
pengambilan sampel probabilitas a$ak seder#ana (random sampling') Menurut
Singarimbun dan *++endi dalamMetode enelitian Survai (122@'! teknik sampling
seder#ana adala# sebua# sampel ang diambil sedemikian rupa se#ingga tiap unit
penelitian atau satuan elementer dari populasi mempunai kesempatan ang sama
untuk dipili# sebagai sampel)
Pada penelitian ini kami menggunakan teknik pengambilan sampel se$ara
sistematik (s!stematic sampling') Pengambilan sampel sistematis iala# suatu metode
pengambilan sampel! dimana #ana unsur pertama saja dari sampel dipili# se$ara
a$ak! sedangkan unsur:unsur selanjutna dipili# se$ara sistematis menurut suatu pola
tertentu) Metode ini dapat dijalankan pada dua keadaan! aitu.3) Apabila nama atau identi+ikasi sari satuan:satuan elementer dalam populasi itu
terdapat dalam suatu da+tar (kerangkasampling'! se#ingga satuan:satuan tersebut
dapat diberi nomor urut)
1) Apabila populasi itu mempunai pola beraturan! seperti blok:blok dalam kota!
atau ruma#:ruma# pada suatu jalan) blok:blok atau ruma#:ruma# itu dapat diberi
nomor urutDalam penelitian ini! kami menggunakan $ara dengan kondisi ang sama dengna nomor
dua) Kami mengambil responden sesuai dengan CT dan C/ di kelura#an Klojen! lalu
memberi nomor pada setiap kepala keluarga)
4.)e%ni% Pengumulan Da#a
2(
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
28/155
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
29/155
menampaikan se$ara langsung pertanaan:pertanaan untuk mendapatkan ja&aban se$ara
langsung) Kuesioner ini disusun berdasarkan indikator ang ter$ermin dalam
operasionalisasi konsep)
Tujuan pokok pembuatan kuesioner adala# untuk memperole# in+ormasi ang rele"an
dengan tujuan sur"ai dan memperole# in+ormasi dengan reliabilitas dan "aliditas setinggi
mungkin) Mengingat terbatasna masala# ang dapat dinatakan dalam kuesioner! maka
senantiasa perlu diingat agar pertanaan:pertanaan memang langsung berkaitan dengan
#ipotesis dan tujuan penelitian tersebut) Setiap pertanaan dimaksudkan untuk dipakai
dalam analisa) Pertanaan dalam sebua# penelitian ditentukan dari kebutu#an peneliti
in+ormasi ang ingin diperole# dari responden) Dalam pembuatan kuesioner dapat
dimungkinkan! menggunakan empat ma$am kuesioner sebagai berikut.
Kuesioner atau da+tar pertanaan terbuka! ja&aban dari pertanaan disera#kan
langsung kepada responden (responden #arus mengisi sendiri')
Kuesioner atau da+tar pertanaan tertutup! pertanaan ang suda# ada pili#an
ja&abanna se#ingga responden tidak berkomentar)
Kuesioner atau da+tar pertanaan kombinasi tertutup dan terbuka! ja&abanna suda#
ditentukan kemudian disusul dengan pertanaan berikutna)
&. 'bservasi
-bser"asi merupakan kegiatan pengamatan dan pen$atatan langsung dan sistematis atas
+enomena ang diselediki! langsung dengan satu kali kunjungan dan dalam &aktu ang
singkat
2. Do%umen#asi
2)
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
30/155
Kami mengumpulkan data sekunder berupa dokumentasi dalam bentuk gambar!
rekaman dan "ideo) Dokumentasi ini kami gunakan untuk membantu menganalisis
situasi ang ada di Kelura#an Klojen! Ke$amatan Klojen! Kota Malang)
d. )e%ni% Pen/a!ian Da#a
1. U!i 5alidi#as dan Reliabili#as Da#a
Uji ;aliditas adala# uji statistik untuk menentukan seberapa "alid per item
pertanaan untuk mengukur "ariabel ang diteliti) Sedangkan Uji Celiabilitas
adala# uji statistik untuk menentukan reliabilitas serangkaian item pertanaan
dalam ke#andalanna mengukur suatu "ariabel ang diteliti)
$. S#a#is#i%a Des%ri#i3
Statistik deskripti+ menurut Martono 9 (1232' adala# statistik ang ber+ungsi
untuk mendeskripsikan atau memberi gambaran ter#adap objek ang diteliti
melalui data sampel atau populasi sebagaimana adana! tanpa melakukan analisis
dan membuat kesimpulan ang berlaku untuk umum) Statistika deskripti+
merupakan bidang ilmu pengeta#uan statistik ang mempelajari tata $ara
penusunan dan penajian suatu data ang dikumpulkan dalam satu penelitian)
Proses mengklasi+ikasian statistika deskripti+ dan statistika in+erensial dilakukan
berdasarkan akti"itas ang dilakukan)
Statistika deskripti+ menurut Pur&anto S)K (1231' adala# metode statistika ang
digunakan untuk menggambarkan atau mendeskripsikan data ang tela#
dikumpulkan menjadi sebua# in+ormasi)Statistika deskripti+ memberikan in+ormasi mengenai data ang dipunai
dan sama sekali tidak menarik kesimpulan apapun tentang gugus indukna ang
lebi# besar) Pemba#asan selanjutna adala# berkaitan statistika deskripti+ ang
meliputi.
a) Tabel
b) Era+ik! pie $#art dan diagram
$) Ukuran pemusatan data
30
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
31/155
d) Ukuran penebaran data
: Analisis ("i S6uareBer+ungsi untuk menguji ada atau tidakna #ubungan antara "ariabel data
ang diperole# melalui obser"asi)
Cumus.
Keterangan.
Db J (baris:3' (kolom:3'
J nilai ,#i Suare
G J +rekuensi obser"asi
G# J +rekuensi #arapan
(Sidne Siegel! 377>. 3
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
32/155
m J jumla# terke$il dari baris atau kolom
Dari derajat #ubungan tersebut! maka dapat dikategorikan menjadi tiga.
A) ,, O 2!4 ,,ma! maka derajat #ubungan tinggi
B) ,, J 2!4 ,,ma! maka derajat #ubungan sedang
,) ,, 2!4 ,,ma! maka derajat #ubungan renda#
: Analisis orelasiProduct Moment
Analisa ini digunakan untuk mengeta#ui besarna #ubungan antara dua
"ariabel ("ariabel bebas dan "ariabel terikat')
Cumus.
Keterangan.
r J koe+isien korelasi antara "ariabel dan "ariabel 0
n J jumla# sampel
J "ariabel bebas
0 J "ariabel terikat: Analisis orelasi Parsial
Digunakan untuk mempelajari korelasi antar dua "ariabel disertai persaratan
sejumla# "ariabel laina dalam kondisi tertentu)
a) Korelasi Parsial (jenjang3'
Cumus.
32
( )( )( ) ( )[ ]( ) ( )[ ]
=
1111 33n00n
3003nr4!
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
33/155
( ) ( )
( ) ( )1)331)31)31)3)
13)11
r!r
rr!r!r!
=
b) Korelasi Parsial (jenjang1'
Cumus.
( )( )
( )( )1)
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
34/155
(3:C'1k
Keterangan .
C J koe+isien korelasi berganda
9 J jumla# sample
K J jumla# "ariabel bebas
(Sudjana! 37@7'
Cegresi linier berganda (Korelasi Eanda' adala# analisis regresi ang menjelaskan
#ubungan antara "ariabel dependen dengan +aktor:+aktor ang mempengaru#i lebi# dari
satu prediktor ("ariabel independent') Pada regresi linier berganda "ariabel bebasna
lebi# dari satu "ariabel penduga) Tujuan analisis regresi linier berganda adala# untuk
mengukur intensitas #ubungan antara dua "ariabel atau lebi# dan membuat prediksi
perkiraan nilai 0 atas )
Persamaan regresi 6inier berganda .
Keterangan.
0 .;ariabel dependen
a . konstanta
. Koe+isien regresi
. ;ariabel independen
e . Kesala#an penggangu!artina nilai dari "ariabel lain ang
tidak dimasukan dalam persamaan)
34
e0b0b0b0ba3nnt
+++++= ))))
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
35/155
BAB III
DESRIPSI 7ILA-AH
Klojen adala# sebua# ke$amatan di Kota Malang! Pro"insi %a&a Timur! ndonesia)
Ke$amatan ini di sebela# utara berbatasan dengan ke$amatan 6o&ok&aru dan Blimbing! timur
dengan ke$amatan Kedungkandang! selatan dengan ke$amatan Sukun dan barat dengan
ke$amatan Sukun dan 6o&ok&aru) Daera# ini terletak di 331 1=)3> #ingga 331 >2)>1 Bujur
Timur dan 255 !2=< ji&a8km1! disana terdapat total 5 C/)
Da+tar nama Desa8Kelura#an di Ke$amatan Klojen di Kota Malang! Pro"insi %a&a
Timur .
: Kelura#an8Desa Klojen (Kodepos . =4333'
: Kelura#an8Desa Campal ,elaket (Kodepos . =4333'
: Kelura#an8Desa Samaan (Kodepos . =4331'
: Kelura#an8Desa Penanggungan (Kodepos . =433
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
36/155
: Kelura#an8Desa Kauman (Kodepos . =4337'
: Kelura#an8Desa Kidul Dalem (Kodepos . =4337'
: Kelura#an8Desa -ro -ro Do&o (Kodepos . =4337'
BAB IV
ANALISIS DATA
A. RELIABILITAS
1.Reliabilitas Kelas
ari tabel di samping terlihat bahwa 7ronbach>s "lpha sebesar 0.(10.
angka tersebut reliable karena mendekati angka 1.
%aka bila disimpulkan reliabilitas kelas dengan cronbach>s alpha
reliable karena memiliki nilai 0.(10.
2.Reliabilitas Kelompok
Reliability Statistics
7ronbach?s
"lpha o; tems
.(10 4
Reliability Statistics
7ronbach?s
"lpha o; tems
.(0( 4
3'
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
37/155
ari tabel di samping terlihat bahwa 7ronbach>s "lpha sebesar 0.(0(.
angka tersebut reliable karena mendekati angka 1. %aka bila
disimpulkan reliabilitas kelas dengan cronbach>s alpha reliable karena
memiliki nilai 0.(0(.
B. ANALISIS DESKRIPTIF
1.Ie!titas Respo!e!
ama *5 *W @mur enis !elamin
endidikan
Aormal 5erakhir
Balid 304 304 304 304 304 304
%issing 0 0 0 0 0 0
%ean 3.82 4.18 '.(& 1.&( 4.4(
%edian 4.00 4.00 (.00 2.00 &.00
%ode 4 ' 8 2 &
kewness .213 .1)4 -.0'4 -.2'( -.8&4
td. rror o; kewness .140 .140 .140 .140 .140
!urtosis -.8(( -1.34' -.(48 -1.)42 .284
td. rror o; !urtosis .2() .2() .2() .2() .2()
5abel 1.1 "nalisis eskripti; dentitas responden
ari data $ang tertera pada tabel di atas diketahui bahwa terdapat
seban$ak 304 responden $ang mana keseluruhan dari +mlah responden
tersebut merupakan data Calid, tanpa ada data $ang diragukan. ari
data keseluruhan analisis responden didapat pada u+i normalitas krtois
dan skewness keselurhan mask pada kategori normal karena sesuai
dengan standart indikator $aitu dibawah 3/-3.
3(
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
38/155
ari data responden di atas terkait dengan +enis kelamin di dapat bahwa
+mlah responden laki laki di !elrahan !lo+en lebih ban$ak daripada +mlah
responden perempuan. umlah responden laki laki seban$ak 1(2 orang
dengan &','D dari persentase total dan +umlah responden perempan
seban$ak 132 atau 43,4D. "dapun Calid persen dari masing masing
+enis kelamin adalah &','D untuk laki laki dan 43,4D untuk perempuan.
ata di atas merupakan data terkait dengan riwa$at pendidikan ;ormal
Tabel 1.2 "#ek$e!si %e!is Kelami! Respo!e!
AreEuenc
$ ercent
Balid
ercent
7umulatiCe
ercent
Bali
d
erempua
n132 43.4 43.4 43.4
Laki-laki 1(2 &'.' &'.' 100.0
5otal 304 100.0 100.0
Tabel 1.& F#ek$e!si Pe!iika! Fo#mal Te#ak'i#
AreEuenc$ ercent
Balid
ercent
7umulatiCe
ercent
Balid 5idak ersekolah
Aormal( 2.3 2.3 2.3
5idak 5amat 1& 4.) 4.) (.2
5amat 42 13.8 13.8 21.1
5amat % &( 18.8 18.8 3).8
5amat %" 130 42.8 42.8 82.'
5amat 5 &3 1(.4 1(.4 100.0
5otal 304 100.0 100.0
38
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
39/155
responden kelurahan !lo+en. idapat bahwa ma$oritas riwa$at
pendidikan atau segmen pendidikan responden adalah lulusan %"
dengan +umlah 130 orang dan $ang paling rendah riwa$at
pendidikann$a adalah responden $ang tidak bersekolah ;ormal $aitu
seban$ak ( orang. !onFgrasi riwa$at pendidikan responden menurut
data di atas adalah +umlah responden $ang lulus seban$ak 42 orang,
tidak lulus seban$ak 1& orang, lulus % seban$ak &( orang dan
lulusan perguruan tinggi seban$ak &3 orang. %enarik kiran$a dari data
tersebut, bahwasan$a +umlah responden lulusan perguruan tinggi lebih
sedikit dengan selisih 4 dari lulusan % dan lebih ban$ak dari lulusan
kebawah walaupun berbeda +auh dari responden $ang lulusan
pendidikann$a %". ari sini didapat bahwa +umlah responden $ang
lulusann$a %" dan ergruan tinggi lebih ban$ak mengisi data
responden ketimbang dengan lulusan % ke bawah. engan
persentase '0,2D untuk lulusan %" dan erguruan tinggi dan 3),8D
untuk lulsan % ke bawah. apat disimpulkan bahwa responden dari
data di atas $ang diambil di !elurahan !lo+en %a$oritas merupakan
penduduk $ang berpendidikan dan terdidik karena telah menamatkan
sekolah ;ormal pada tingkat atas. erta secara simpliFstis +ika kita
kaitkan dengan kebi+akan pemerintah $ang mewa+ibkan wa+ib bela+ar )
tahun maka bisa dikatakan ma$oritas responden di kelurahan !lo+en
telah melaksanakan kewa+iban tersebut.
3)
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
40/155
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
41/155
Tabel 1.) F#ek$e!si R* Respo!e!
AreEuenc
$ ercent
Balid
ercent
7umulatiCe
ercent
Balid 2 (4 24.3 24.3 24.3
3 '3 20.( 20.( 4&.1
4 3& 11.& 11.& &'.'
& 2) ).& ).& ''.1
' (' 2&.0 2&.0 )1.1
( 2( 8.) 8.) 100.0
5otal 304 100.0 100.0
ari data tersebut di atas diketahui bahwa persebaran responden
terban$ak terletak di *W ' dengan (4 orang dan $ang paling sedikit
terletak di *W ( $aitu seban$ak 2( orang. erbedaan antara *W 2 dan
*W ( tergolong cukup signiFkan mengingat selisih dari kedua *W
tersebut hampir men$entuh angka &0 responden. ama haln$a dengan
perbedaan signiFkan responden di tingkat *5, ini ter+adi karena
beberapa responden dari *W ( dianulir dan tidak memnuhi
standarisasi pengambilan responden. "dapun persebaran responden di
wila$ah *W lain dimana *W 3 terdapat '3 orang responden *W 4
terdapat 3& responden *W & seban$ak 2) responden dan *W (
seban$ak 2( orang responden. umlah responden $ang di dapat di *W
2 dan *W ' tidak memiliki selisih $ang +aun. elisihn$a han$a 2
responden.
41
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
42/155
Tabel 1.+ F#ek$e!si ,m$# Respo!e!
AreEuenc$ ercent
Balid
ercent
7umulatiCe
ercent
Balid 1&-1) 1& 4.) 4.) 4.)
20-24 1) '.2 '.2 11.2
2&-2) 1( &.' &.' 1'.8
30-34 2( 8.) 8.) 2&.(
3&-3) 31 10.2 10.2 3&.)
40-44 2( 8.) 8.) 44.(
4&-4) 32 10.& 10.& &&.3
&0-&4 44 14.& 14.& ').(
&&-&) 28 ).2 ).2 (8.)
'0-'4 38 12.& 12.& )1.4
'&-') 4 1.3 1.3 )2.8
(0-(4 14 4.' 4.' )(.4
GH(& 8 2.' 2.' 100.0
5otal 304 100.0 100.0
ari data ;rekuensi umur responden tersebut di atas bahwasan$a
+umlah responden terban$ak adalah responden $ang dalam rentan
umur &0-&4 tahun dengan 44 orang dan +umlah responden paling
sedikit seban$ak 8 responden $aitu responden $ang umurn$a lebih
atau sama dengan (& tahun. ata ini menarik, +umlah responden
dikarenakan +umlah responden $ang sedikit dan ban$ak sama sama
berada dalam rentan umur di atas &0. Walaupun usia produkti;
menurut sampai dengan umur '& tahun tetapi secara Fsiologis
orang $ang sudah di atas &0 tahun tergolong tua dan memiliki
kebugaran tubuh $ang kurang. ni berimplikasi terhadap kualitas
42
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
43/155
in;ormasi $ang disampaikan saat wawancara.
"dapun konFgurasi responden secara keseluruhan $aitu usia rentan
1&-1) tahun seban$ak 1& orang, 20-24 tahun 1) orang responden, 2&-
2) tahun seban$ak 1( orang, 30-34 tahun 2( orang, 3&-3) tahun 31
orang, 40-44 tahun 2( orang, 4&-4) tahun seban$ak 32 tahun, &0-&4
tahun seban$ak 44 orang, &&-&) tahun seban$ak 28 orang, '0-'4
tahun seban$ak 38 orang, '&-') seban$ak 4 orang, (0-(4 seban$ak 14
orang dan $ang diatas atau sama dengan (& tahun seban$ak 8 orang.
ari data tersebut di atas di dapat pula bahwa +umlah responden $ang
tergolong pada usia produkti; adalah seban$ak )2,8D dan $ang tidak
produkti; seban$ak (,2D. !uantiFkasi +umlah responden $ang
tergolong dalam usia produkti; ini menun+ukkan bahwa para responden
merupakan angkatan ker+a $ang produkti;. ubungann$a dnegan
penelitian perkembangan @%!% "rema ini adalah mereka semua
tergolong sebagai pangsa konsumen produk merchandise "rema.
2. VARIABEL -1R-2R-&R DAN /R
DES0RIPTIVE STATISTI0 VARIABEL -1R-2R-&R DAN /R
43
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
44/155
Tabel 1. Desc#iptie Statistics
!%L!"
@%* "#"
*79
5I!"5
%95B"
5I!"5
"!L5"
*79
5I!"5
"*5"
%"#"*"!"5
"L"%
I%"I"
@%!%%
*"
%*7"
"*%"
%"L"I
*79 Balid 304 304 304 304
%issing 0 0 0 0
%ean 2.0( 1.8) 2.2) 2.08
%edian 2.00 2.00 2.00 2.00
%ode 2 1 2 2
kewness -.0&& .1)8 .1)8 .138
td. rror o; kewness .140 .140 .140 .140
!urtosis -.&2' -1.40( -.&)8 .83)
td. rror o; !urtosis .2() .2() .2() .2()
=1*
%ean 2,0(
kewness-0.0&&
!urtosis -0.&2'
ari data tersebut menun+ukan bahwa data Cariable tingkat
kepemilikan sumber da$a normal karena tergolong kategori mesokurtik
sehingga ke+ulangann$a positi; dan normal.
=2*
%ean 1,8)
44
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
45/155
kewness 0,1)8
!urtosis -1,40(
ari data tersebut menun+ukan bahwa data Cariable tingkat motiCasi
normal karena tergolong kategori mesokurtik sehingga ke+ulangan
positi; dan normal.
=3*
%ean 2.2)
kewness 0.1)8
!urtosis -0.&)8
ari data tersebut menun+ukan bahwa data Cariable tingkat
aksesibilitas normal karena tergolong kategori mesokurtik sehingga
ke+ulangan positi; dan normal.
#*
%ean 2.08
kewness 0.138
!urtosis 0.83)
ari data tersebut menun+ukan bahwa data Cariable tingkat
partisipasi mas$arakat dalam pengembangan umkm berbasis
merchandise arema %alang normal tergolong kategori mesokurtik
sehingga ke+ulangan positi; dan normal.
4&
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
46/155
-13 TIN4KAT KEPE5ILIKKAN S,5BER DA/A
TABEL 1. KEPE5ILIKAN S,5BER DA/A RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercentBalid *" &2 1(.1 1(.1 1(.1
"I 180 &).2 &).2 ('.3
5II (2 23.( 23.( 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus edang 180 orang / &),2D dari keeluruhan
erdasarkan data di atas diketahui bahwa sebagian besar kepemilikan
sumber da$a tergolong dalam kategori sedang, $ang berarti warga
kelurahan klo+en sudah tercukupi sumber da$an$a, baik dari sumber
da$a pengetahuan kesehatan kepemilikan +aringan social keperca$aan
terhadap kelopmpok social kepemilikan kendaraan , pendapatan
kepala keluarga , pengeluaran pribadi, sampai dengan keperluan
tabungan. ehingga berdasarkan pengertian di atas dan hasil data
dilapangan ma$oritas warga keluarahan klo+en tergolong dalam
kategori se+ahtera karena keban$akan dari mereka berpenghasilan di
atas atau sama dengan @%! !ota %alang.
TABEL 1.7 S,5BER DA/A 5AN,SIA RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 33 10.) 10.) 10.)
"I 1(3 &'.) &'.) '(.8
5II )8 32.2 32.2 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus sedang 1(3 orang / &'.)D dari keseluruhan
4'
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
47/155
ada Cariable indicator sumber da$a manusia dimaksud untuk
menegtahui seberapa tinggi tingkat pengetahuan dan kesehatan
mas$arakat desa klo+an. erdasarkan data diatas diketahui sumber
da$a manusia tergolong sedang, $ang berarti pengetahuan dan
kesehatan para warga sudah cukup, walaupun $ang tergolong rendah
ber+umlah 33 orang dan $ang tergolong tinggi )8 orang. umber da$a
manusia disini dimaksud sebagai ;actor pendorong untuk pencapaian
mas$arakat dalam ikut berpartisipasi dalam pengambangan umkm
berbasis merchandise arema malang
I!ikato#3 Pe!8eta'$a! 9-I.A.1R: Kese'ata! 9-I.A.2R:
TABEL 1.; PEN4ETA
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
48/155
TABEL 2.= KESE
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
49/155
I!ikato# -I.B.1R -I.B.2R
TABEL 2.2 KEPE5ILIKAN %ARIN4AN S6SIAL RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 140 4'.1 4'.1 4'.1
"I (' 2&.0 2&.0 (1.1
5II 88 28.) 28.) 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus 140 orang / 4',1 D dari keseluruhan
ari data diatas, dapat dilihat bahwa modal social dalam kepemilikan
+aringan social masih tergolong rendah dengan +umlah 140 orang,
tergolong bagian sedang ber+umlah (' orang dan tergolong tinggi
ber+umlah 88 orang. edangkan adan$a kepemilikan +aringan social
seseorang akan dimudahkan dalam partisipasi dalam pengembangan
umkm berbasis merchandise arema malang.
TABEL 2.& 56DAL FISIK RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 4( 1&.& 1&.& 1&.&
"I 214 (0.4 (0.4 8&.)
5II 43 14.1 14.1 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus 214 orang / (0,4 D dari keseluruhan
ari tabel diatas dapat dilihat bahwa modal Fsik pada kategori rendah
ber+umlah 4( orang, pada kategori sedang 214 orang dan pada kategori
tinggi se+umlah 43 orang. ada kesimpulan$a modal Fsik disini diantara
4)
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
50/155
adan$a indicator kepemilikan kendaran mas$arakat dalah kategori sedang
$ang artin$a ma$oritas memiliki kendaraan pribadi.
I!ikato# -I.0.1R
TABEL 2.( KEPE5ILIKAN KENDARAAN RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 4( 1&.& 1&.& 1&.&
"I 214 (0.4 (0.4 8&.)
5II 43 14.1 14.1 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus 214 orang / (0,4 D dari keseluruhan
ari tabel diatas dapat dilihat bahwa modal Fsik pada kategori rendah
ber+umlah 4( orang, pada kategori sedang 214 orang dan pada
kategori tinggi se+umlah 43 orang. ada kesimpulan$a indicator
kepemilikan kendaraan mas$arakat adalah kategori sedang $ang
artin$a ma$oritas memiliki kendaraan pribadi.
TABEL 2.) 56DAL FINANSIAL RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 1'' &4.' &4.' &4.'
"I 82 2(.0 2(.0 81.'
5II &' 18.4 18.4 100.0
5otal304 100.0 100.0
%odus 1'' orang / &4,' D dari keseluruhan.
&0
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
51/155
ari tabel data diatas dapat dilihat modal Fnansial pada kategori
rendah ber+umlah 1'' orang, pada kategori sedang ber+umlah 82
orang, dan pada kategori tinggi &' orang.
I!ikato# moal pe!apata! kepala kel$a#8a 9-I.D.1R:
pe!8el$a#a! p#ibai 9-I.D.2R: tab$!8a! 9-I.D.&R:
TABEL 2.+ PENDAPATAN KEPALA KEL,AR4A RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 1'8 &&.3 &&.3 &&.3
"I 22 (.2 (.2 '2.&
5II 114 3(.& 3(.& 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus 1'8 orang / &&,3 D dari keseluruhan.
ari data diatas, dapat dilihat pendapatan keluarga di desa klo+en
kategori rendah menduduki +umlah paling tinggi dengan 1'8 orang.
edangkan pendapatan kepala keluarga pada kategori sedang
ber+umlah 22 orang, dan pendapatan kepala keluarga pada kategori
tinggi ber+umlah 114 orang, dengan itu mas$arakat desa klo+en masih
membutuhkan pengembangan untuk meningkatkan pendapatan
mereka dengan partisipasi mereka dalam pengembangan umkm
berbasis merchandise arama malang.
&1
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
52/155
TABEL 2. PEN4EL,ARAN PRIBADI RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 1'0 &2.' &2.' &2.'
"I )8 32.2 32.2 84.)
5II 4' 1&.1 1&.1 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus 1'0 orang / &2,' D dari keseluruhan.
ari data diatas dapat dilihat pengeluaran pribadi dengan kategori
rendah ber+umlah 1'0 orang, pada kategori sedang ber+umlah )8
orang dan kategori tinggi ber+umlah 4& orang.
TABEL 2.7 TAB,N4AN
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 81 2'.' 2'.' 2'.'
"I 11' 38.2 38.2 '4.8
5II 10( 3&.2 3&.2 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus 11' orang / 38,2 D dari keseluruhan.
ari data tabel diatas dapat dilihat warga $ang menabung pada
kategori rendah ber+umlah 81 orang, pada kategori sedang ber+umlah
11' orang dan kategori tinggi ber+umlah 10( orang. engan itu
mas$arakat sudah sadar akan kepentingan tabungan untuk masa
depan.
-23 TIN4KAT 56TIVASI
-2R
&2
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
53/155
TABEL 2.; TIN4KAT 56TIVASI
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 11& 3(.8 3(.8 3(.8
"I 10( 3&.2 3&.2 (3.0
5II 82 2(.0 2(.0 100.0
5otal 304 100.0 100.0
%odus 11& orang / 3(,8 D dari keseluruhan
ari tabel diatas dapat dilihat bahwa tingkat motiCasi pada kategori
rendah ber+umlah 11& orang, pada kategori sedang ber+umlah 10( dan
pada kategori tinggi ber+umlah 82 orang. apat dikatakan motiCasi
dalam hal ini adalah kebutuhan eksistensi dan kebutuhan hubungan
masih tergolong rendah dalam partisipasin$a pengembangan umkm
brbasis merchandise arema malang.
I!icato# -2AR -2 BR
TABEL &.= KEB,T,
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
54/155
TABEL &.1 KEB,T,
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
55/155
""L !*5A "!L5"
ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah
responden sebesar 10 dengan persentase 3,3D dari keseluruhan
+umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar
1)& dengan persentase '4,1D dari keseluruhan +umlah responden.
an kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar )) responden
dengan persentase 32,'D dari keseluruhan +umlah responden.
Tabel 3.3 Tingkat Aksesibilitas Recode (X3R)
2reuenc4 Percent
"alid
Percent
umulati5e
Percent
"alid Renda6 # 3'3 3'3 3'3
,edang * +$' +$' +0'$
Tinggi 3&'+ 3&'+ ##'#
Total 3#$ ##'# ##'#
&&
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
56/155
ANALISIS DESKRIPTIF KETER%AN4KA,AN L6KASI
ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah
responden sebesar ' dengan persentase 2,0D dari keseluruhan +umlah
responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar 11
dengan persentase 3,'D dari keseluruhan +umlah responden. an
kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar 28( responden
dengan persentase )4,4D dari keseluruhan +umlah responden.
ANALISIS DESKRIPTIF KETER%AN4KA,AN AKSES
Tabel 3.5 Keterjangkauan Akses Informasi Recode (X3R)
2reuenc4 Percent
"alid
Percent
umulati5e
Percent
"alid Renda6 00 *.'& *.'& *.'&
,edang # &'+ &'+ .0'.
Tinggi 30 &'& &'& ##'#
Total 3#$ ##'# ##'#
Tabel 3.! Keterjangkauan "okasi Recode (X3AR)
2reuenc4 Percent
"alid
Percent
umulati5e
Percent
"alid Renda6 + &'# &'# &'#
,edang 3'+ 3'+ *'+
Tinggi &.0 $'$ $'$ ##'#
Total 3#$ ##'# ##'#
&'
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
57/155
ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah
responden sebesar 1(( dengan persentase &8,2D dari keseluruhan
+umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar
)0 dengan persentase 2),'D dari keseluruhan +umlah responden. an
kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar 3( responden
dengan persentase 12,2D dari keseluruhan +umlah responden.
""L !*5A 55" *%"" A9*%"
ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah
responden sebesar 222 dengan persentase (3,0D dari keseluruhan
+umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar
&& dengan persentase 18,1D dari keseluruhan +umlah responden. an
kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar 2( responden
dengan persentase 8,)D dari keseluruhan +umlah responden.
Tabel 3.# Intensitas $enerimaan Informasi Recode
(X3%R)
2reuenc4 Percent
"alid
Percent
umulati5e
Percent
"alid Renda6 &&& 03'# 03'# 03'#
,edang ** .' .' '
Tinggi &0 .' .' ##'#
Total 3#$ ##'# ##'#
&(
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
58/155
/3 TIN4KAT PARTISIPASI 5AS/ARAKAT DALA5 PEN4E5BAN4AN
,5K5 BERBASIS 5ER0
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
59/155
/.AR /BR/.0R /.D
TABEL &.7 PE5BELIAN PR6D,K RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 24' 80.) 80.) 80.)
"I &3 1(.4 1(.4 )8.4
5II & 1.' 1.' 100.0
5otal 304 100.0 100.0
ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah
responden sebesar 24' dengan persentase 80,)D dari keseluruhan
+umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden
sebesar &3 dengan persentase 1(,4D dari keseluruhan +umlah
responden. an kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar
& responden dengan persentase 1,'D dari keseluruhan +umlah
responden.
ari table diatas terlihat bahwa tidak ada responden pada kategori
rendah. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar 80
dengan persentase 2',3D dari keseluruhan +umlah responden. an
&)
TABEL &.; PENILAIAN TE5PAT PEN%,ALAN RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid "I 80 2'.3 2'.3 2'.3
5II 224 (3.( (3.( 100.0
5otal 304 100.0 100.0
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
60/155
kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar 224 responden
dengan persentase (3,(D dari keseluruhan +umlah responden.
TABEL (.= PENILAIAN PR6D,K BER,PA KEP,ASAN RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" ) 3.0 3.0 3.0
"I '' 21.( 21.( 24.(
5II 22) (&.3 (&.3 100.0
5otal 304 100.0 100.0
ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah
responden sebesar ) dengan persentase 3,0D dari keseluruhan
+umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden
sebesar '' dengan persentase 21,(D dari keseluruhan +umlah
responden. an kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar
22) responden dengan persentase (&,3D dari keseluruhan +umlah
responden.
ari table
diatas
terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah responden sebesar
'0
TABEL (.1 PR656SI RE06DE
AreEuenc$ ercent Balid ercent
7umulatiCe
ercent
Balid *" 2() )1.8 )1.8 )1.8
"I 13 4.3 4.3 )'.1
5II 12 3.) 3.) 100.0
5otal 304 100.0 100.0
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
61/155
2() dengan persentase )1,8D dari keseluruhan +umlah responden.
!ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar 13 dengan
persentase 4,3D dari keseluruhan +umlah responden. an kategori
tinggi memiliki +umlah responden sebesar 12 responden dengan
persentase 3,)D dari keseluruhan +umlah responden.
0. ANALISIS 0,ARE
1. 0#osstabs a!ta#a a#iable ti!8kat kepemilika! s$mbe#
aya 9-1R: a! ti!8kat motiasi 9-2R:
Tabel (.2 KEPE5ILIKAN S,5BER DA/A RE06DE DAN TIN4KAT 56TIVASI
7ount
5I!"5 %95B"
5otal*" "I 5II
!%L!" @%*
"#" *79
*" 31 1& ' &2
"I '8 '8 44 180
5II 1' 24 32 (2
5otal 11& 10( 82 304
ari data di atas, dapat kita lihat bahwa tingkat kepemilikan
sumber da$a rendah dan tingkat motiCasi rendah ber+umlah 31
orang, sedangkan tingkat kepemilikan sumber da$a rendah dan
tingkat motiCasi tinggi ber+umlah ' orang. apat disimpulak bahwa
'1
7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti
62/155
dilapangan tingkat kepemilikan sumber da$a warga di desa klo+en
tidak mempengaruhi tingkat motiCasi.
Tabel (.& 0'i?S@$a#e Tests
Balue ;
"s$mp. ig. :2-
sided)3@'
Parlindungan! B) 1232)%nalisis engaruh #ingkat %ksesibilitas 7ila!ah(diakses pada 1