Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terwujudnya Anggaran
Belanja Pemerintah Daerah
yang Berbasis Kinerja
1. Penerapan ASB dalam proses
penganggaran% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala BPKAD Kota
Magelang
2. Terwujudnya Efektifitas
Proses Penganggaran
Daerah
1. Persetujuan Raperda tentang APBD
Waktu
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
- - - - - - -
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
Kepala BPKAD Kota
Magelang
2. Persetujuan Raperda tentang APBD
perubahan Minggu II Minggu II Minggu II
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
TahunanPenanggung Jawab
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
perubahan
Waktu
Minggu II
September
s/d akhir
September
- - - - - -
Minggu II
September
s/d akhir
September
Minggu II
September
s/d akhir
September
Kepala BPKAD Kota
Magelang
3. Terciptanya tertib
administrasi pencairan
dana
1. Prosentase pencairan dana belanja
langsung dan tidak langsung % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00Kepala BPKAD Kota
Magelang
4. Terwujudnya
penatausahaan keuangan
sesuai dengan ketentuan
yang berlaku
1. Jumlah sisdur pengelolaan keuangan
yang sesuai dengan perkembangan
ketentuan Buah 1 - - - - - - - 1Kepala BPKAD Kota
Magelang
5. Terciptanya Laporan
Keuangan yang dapat
dipertanggungjawabkan
1. Nilai opini BPK atas LKPD
- WTP - - - WTP WTP 100,00 WTP WTPKepala BPKAD Kota
Magelang
2. Prosentase Laporan Keuangan yang
disusun sesuai dengan SAP% 87,00 87,00 100,00 114,94 87,00 100,00 114,94 87,00 87,00
Kepala BPKAD Kota
Magelang
3. Persetujuan Perda
pertanggungjawaban APBDWaktu Juni s/d Juli - - -
Juni s/d
Juli- - Juni s/d Juli Juni s/d Juli
Kepala BPKAD Kota
Magelang
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
TahunanPenanggung Jawab
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
6. Terciptanya peningkatan
Pendapatan Daerah
1. Derajat Otonomi Fiskal
% 31,96 31,96 30,46 95,31 31,96 35,61 111,42 31,96 31,96Kepala BPKAD Kota
Magelang
2. Rasio Ketergantungan Keuangan
Daerah Terhadap Dana Pusat% 67,45 67,45 65,17 96,62 67,45 62,57 92,77 67,45 67,45
Kepala BPKAD Kota
Magelang
3. Rasio Pajak daerah Terhadap PAD% 12,33 12,33 16,13 130,82 12,33 14,28 115,82 12,33 12,33
Kepala BPKAD Kota
Magelang
4. Rasio Retribusi Daerah terhadap PAD% 2,01 2,01 3,35 166,67 2,01 2,79 138,81 2,01 2,01
Kepala BPKAD Kota
Magelang
5. Prosentase Pertumbuhan PAD% 7,30 7,30 3,77 51,64 7,30 4,18 57,26 7,30 7,30
Kepala BPKAD Kota
Magelang
7. Terciptanya Tertib
Administrasi Pengelolaan
Barang Milik Daerah
1. Aset Tanah yang bersertifikat atas
nama Pemerintah Kota Magelang% 77,57 77,57 75,24 97,00 77,57 75,39 97,19 77,57 77,57
Kepala BPKAD Kota
Magelang
2. Barang Milik Daerah yang
didayagunakan% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala BPKAD Kota
Magelang
3. Pelaporan semesteran Barang Milik
Daerah yang tepat waktu% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala BPKAD Kota
Magelang
4. Pelaporan tahunan Barang Milik
Daerah yang tepat waktu% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Kota Magelang
LARSITA, SE, MSc
Pembina Utama Muda
NIP. 19661202 199003 1 008
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terwujudnya kelancaran
pelayanan administrasi
perkantoran dan
kepegawaian
1. Tercapainya pelayanan administrasi
perkantoran
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00Sekretaris BPKAD
Kota Magelang
2. Meningkatnya
perlengkapan dan
Peralatan kerja untuk
Kenyamanan Kerja aparatur
1. Ketersediaan sarana dan prasarana
aparatur
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00Sekretaris BPKAD
Kota Magelang
3. Terwujudnya pengelolaan 1. Prosentase pengajuan pembayaran
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
3. Terwujudnya pengelolaan
keuangan SKPD
1. Prosentase pengajuan pembayaran
dana belanja langsung dan belanja
tidak langsung dari SKPD% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Sekretaris BPKAD
Kota Magelang
Mengetahui,
Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Plt. Sekretaris BPKAD Kota Magelang
Kota Magelang Kepala Bidang Pendapatan,
LARSITA, SE, MSc WIKAN KANUGROHO, SE, M.Ec.Dev
Pembina Utama Muda Pembina
NIP. 19661202 199003 1 008 NIP. 19720214 199803 1 004
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terwujudnya kelancaran
pelayanan administrasi
perkantoran dan
kepegawaian
1. Tercapainya pelayanan administrasi
perkantoran
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubag Umum dan
Kepegawaian BPKAD
Kota Magelang
2. Meningkatnya
perlengkapan dan
Peralatan kerja untuk
Kenyamanan Kerja aparatur
1. Ketersediaan sarana dan prasarana
aparatur
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubag Umum dan
Kepegawaian BPKAD
Kota Magelang
3. Terwujudnya pengelolaan 1. Prosentase pengajuan pembayaran Kasubag Umum dan
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
3. Terwujudnya pengelolaan
keuangan SKPD
1. Prosentase pengajuan pembayaran
dana belanja langsung dan belanja
tidak langsung dari SKPD% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubag Umum dan
Kepegawaian BPKAD
Kota Magelang
Mengetahui,
Plt. Sekretaris BPKAD Kota Magelang Kasubag Umum dan Kepegawaian
Kepala Bidang Pendapatan, BPKAD Kota Magelang
WIKAN KANUGROHO, SE, M.Ec.Dev MARJANTI SUPRIHATIN, S.Sos
Pembina Penata Tk. I
NIP. 19720214 199803 1 004 NIP. 19640811 198603 2 014
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terwujudnya kelancaran
pelayanan administrasi
perkantoran dan
kepegawaian
1. Tercapainya pelayanan administrasi
perkantoran
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubag Program dan
Keuangan BPKAD
Kota Magelang
2. Meningkatnya
perlengkapan dan
Peralatan kerja untuk
Kenyamanan Kerja aparatur
1. Ketersediaan sarana dan prasarana
aparatur
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubag Program dan
Keuangan BPKAD
Kota Magelang
3. Terwujudnya pengelolaan 1. Prosentase pengajuan pembayaran Kasubag Program dan
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
3. Terwujudnya pengelolaan
keuangan SKPD
1. Prosentase pengajuan pembayaran
dana belanja langsung dan belanja
tidak langsung dari SKPD% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubag Program dan
Keuangan BPKAD
Kota Magelang
Mengetahui,
Plt. Sekretaris BPKAD Kota Magelang Kasubag Program dan Keuangan
Kepala Bidang Pendapatan, BPKAD Kota Magelang
WIKAN KANUGROHO, SE, M.Ec.Dev NURI NURHAYATI, SE
Pembina Penata Tk. I
NIP. 19720214 199803 1 004 NIP. 19770101 199603 2 004
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya peningkatan
Pendapatan Daerah
1. Derajat Otonomi Fiskal
% 31,96 31,96 30,46 95,31 31,96 35,61 111,42 31,96 31,96Kepala Bidang Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
2. Rasio Ketergantungan
Keuangan Daerah Terhadap
Dana Pusat
% 67,45 67,45 65,17 96,62 67,45 62,57 92,77 67,45 67,45Kepala Bidang Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
3. Rasio Pajak daerah
Terhadap PAD% 12,33 12,33 16,13 130,82 12,33 14,28 115,82 12,33 12,33
Kepala Bidang Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
4. Rasio Retribusi Daerah
terhadap PAD% 2,01 2,01 3,35 166,67 2,01 2,79 138,81 2,01 2,01
Kepala Bidang Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
5. Prosentase Pertumbuhan % 7,30 7,30 3,77 51,64 7,30 4,18 57,26 7,30 7,30
Kepala Bidang Pendapatan
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
5. Prosentase Pertumbuhan
PAD% 7,30 7,30 3,77 51,64 7,30 4,18 57,26 7,30 7,30
Kepala Bidang Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
Mengetahui,
Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kepala Bidang Pendapatan
Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
LARSITA, SE, MSc WIKAN KANUGROHO, SE, M.Ec.Dev
Pembina Utama Muda Pembina
NIP. 19661202 199003 1 008 NIP. 19720214 199803 1 004
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya peningkatan
Pendapatan Daerah
1. Derajat Otonomi Fiskal
% 31,96 31,96 30,46 95,31 31,96 35,61 111,42 31,96 31,96
Kasubid Pendaftaran dan
Pendataan Pajak Daerah BPKAD
Kota Magelang
2. Rasio Ketergantungan
Keuangan Daerah Terhadap
Dana Pusat
% 67,45 67,45 65,17 96,62 67,45 62,57 92,77 67,45 67,45
Kasubid Pendaftaran dan
Pendataan Pajak Daerah BPKAD
Kota Magelang
3. Rasio Pajak daerah
Terhadap PAD % 12,33 12,33 16,13 130,82 12,33 14,28 115,82 12,33 12,33
Kasubid Pendaftaran dan
Pendataan Pajak Daerah BPKAD
Kota Magelang
4. Rasio Retribusi Daerah
terhadap PAD % 2,01 2,01 3,35 166,67 2,01 2,79 138,81 2,01 2,01
Kasubid Pendaftaran dan
Pendataan Pajak Daerah BPKAD
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
terhadap PAD % 2,01 2,01 3,35 166,67 2,01 2,79 138,81 2,01 2,01 Pendataan Pajak Daerah BPKAD
Kota Magelang
5. Prosentase Pertumbuhan
PAD % 7,30 7,30 3,77 51,64 7,30 4,18 57,26 7,30 7,30
Kasubid Pendaftaran dan
Pendataan Pajak Daerah BPKAD
Kota Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Pendapatan Kasubid Pendaftaran dan Pendataan Pajak Daerah
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
WIKAN KANUGROHO, SE, M.Ec.Dev VITA WULANDARI, S.Sos
Pembina Penata Tk. I
NIP. 19720214 199803 1 004 NIP. 19750529 200701 2 016
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya peningkatan
Pendapatan Daerah
1. Derajat Otonomi Fiskal
% 31,96 31,96 30,46 95,31 31,96 35,61 111,42 31,96 31,96
Kasubid Penagihan dan
Keberatan BPKAD Kota
Magelang
2. Rasio Ketergantungan
Keuangan Daerah Terhadap
Dana Pusat
% 67,45 67,45 65,17 96,62 67,45 62,57 92,77 67,45 67,45
Kasubid Penagihan dan
Keberatan BPKAD Kota
Magelang
3. Rasio Pajak daerah
Terhadap PAD % 12,33 12,33 16,13 130,82 12,33 14,28 115,82 12,33 12,33
Kasubid Penagihan dan
Keberatan BPKAD Kota
Magelang
4. Rasio Retribusi Daerah
terhadap PAD % 2,01 2,01 3,35 166,67 2,01 2,79 138,81 2,01 2,01
Kasubid Penagihan dan
Keberatan BPKAD Kota
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
terhadap PAD % 2,01 2,01 3,35 166,67 2,01 2,79 138,81 2,01 2,01 Keberatan BPKAD Kota
Magelang
5. Prosentase Pertumbuhan
PAD % 7,30 7,30 3,77 51,64 7,30 4,18 57,26 7,30 7,30
Kasubid Penagihan dan
Keberatan BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Pendapatan Kasubid Penagihan dan Keberatan
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
WIKAN KANUGROHO, SE, M.Ec.Dev DIAH RENI NOVITA SARI, S.IP
Pembina Penata
NIP. 19720214 199803 1 004 NIP. 19841105 201001 2 024
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya peningkatan
Pendapatan Daerah
1. Derajat Otonomi Fiskal
% 31,96 31,96 30,46 95,31 31,96 35,61 111,42 31,96 31,96
Kasubid Penetapan dan
Penatausahaan Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
2. Rasio Ketergantungan
Keuangan Daerah Terhadap
Dana Pusat
% 67,45 67,45 65,17 96,62 67,45 62,57 92,77 67,45 67,45
Kasubid Penetapan dan
Penatausahaan Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
3. Rasio Pajak daerah
Terhadap PAD % 12,33 12,33 16,13 130,82 12,33 14,28 115,82 12,33 12,33
Kasubid Penetapan dan
Penatausahaan Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
4. Rasio Retribusi Daerah
terhadap PAD % 2,01 2,01 3,35 166,67 2,01 2,79 138,81 2,01 2,01
Kasubid Penetapan dan
Penatausahaan Pendapatan
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
terhadap PAD % 2,01 2,01 3,35 166,67 2,01 2,79 138,81 2,01 2,01 Penatausahaan Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
5. Prosentase Pertumbuhan
PAD % 7,30 7,30 3,77 51,64 7,30 4,18 57,26 7,30 7,30
Kasubid Penetapan dan
Penatausahaan Pendapatan
BPKAD Kota Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Pendapatan Kasubid Penetapan dan Penatausahaan Pendapatan
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
WIKAN KANUGROHO, SE, M.Ec.Dev NANING WORO UTAMI SUDARMO, SE
Pembina Penata
NIP. 19720214 199803 1 004 NIP. 19800525 200501 2 017
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terwujudnya Anggaran
Belanja Pemerintah Daerah
yang Berbasis Kinerja
1. Penerapan ASB dalam proses
penganggaran% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala Bidang
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
2. Terwujudnya Efektifitas
Proses Penganggaran
Daerah
1. Persetujuan Raperda tentang APBD
Waktu
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
- - - - - - -
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
Kepala Bidang
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
2. Persetujuan Raperda tentang APBD
perubahan Minggu II Minggu II Minggu II Kepala Bidang
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
perubahan
Waktu
Minggu II
September
s/d akhir
September
- - - - - -
Minggu II
September
s/d akhir
September
Minggu II
September
s/d akhir
September
Kepala Bidang
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kepala Bidang Anggaran
Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
LARSITA, SE, MSc HARTONO, SE
Pembina Utama Muda Pembina
NIP. 19661202 199003 1 008 NIP. 19610720 198403 1 011
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terwujudnya Anggaran
Belanja Pemerintah Daerah
yang Berbasis Kinerja
1. Penerapan ASB dalam proses
penganggaran% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid Perencanaan
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
2. Terwujudnya Efektifitas
Proses Penganggaran
Daerah
1. Persetujuan Raperda tentang APBD
Waktu
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
- - - - - - -
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
Kasubid Perencanaan
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
2. Persetujuan Raperda tentang APBD
perubahan Minggu II Minggu II Minggu II Kasubid Perencanaan
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
perubahan
Waktu
Minggu II
September
s/d akhir
September
- - - - - -
Minggu II
September
s/d akhir
September
Minggu II
September
s/d akhir
September
Kasubid Perencanaan
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Anggaran Kasubid Perencanaan Anggaran
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
HARTONO, SE MOHAMAD SOLIKIN, ST
Pembina Penata Muda Tk. I
NIP. 19610720 198403 1 011 NIP. 19860716 200903 1 003
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terwujudnya Anggaran
Belanja Pemerintah Daerah
yang Berbasis Kinerja
1. Penerapan ASB dalam proses
penganggaran% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid Penyusunan
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
2. Terwujudnya Efektifitas
Proses Penganggaran
Daerah
1. Persetujuan Raperda tentang APBD
Waktu
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
- - - - - - -
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
Kasubid Penyusunan
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
2. Persetujuan Raperda tentang APBD
perubahan Minggu II Minggu II Minggu II Kasubid Penyusunan
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
perubahan
Waktu
Minggu II
September
s/d akhir
September
- - - - - -
Minggu II
September
s/d akhir
September
Minggu II
September
s/d akhir
September
Kasubid Penyusunan
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Anggaran Kasubid Penyusunan Anggaran
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
HARTONO, SE ARIS SUGIYANTO, SE
Pembina Penata Tk. I
NIP. 19610720 198403 1 011 NIP. 19780928 200604 1 017
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terwujudnya Anggaran
Belanja Pemerintah Daerah
yang Berbasis Kinerja
1. Penerapan ASB dalam proses
penganggaran% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid Pengendalian
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
2. Terwujudnya Efektifitas
Proses Penganggaran
Daerah
1. Persetujuan Raperda tentang APBD
Waktu
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
- - - - - - -
Minggu I
Oktober
s/d 30
November
Kasubid Pengendalian
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
2. Persetujuan Raperda tentang APBD
perubahan Minggu II Minggu II Minggu II Kasubid Pengendalian
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
perubahan
Waktu
Minggu II
September
s/d akhir
September
- - - - - -
Minggu II
September
s/d akhir
September
Minggu II
September
s/d akhir
September
Kasubid Pengendalian
Anggaran BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Anggaran Kasubid Pengendalian Anggaran
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
HARTONO, SE ARI KURNIATI, S.STP
Pembina Penata Tk. I
NIP. 19610720 198403 1 011 NIP. 19780928 200604 1 017
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya tertib
administrasi pencairan
dana
1. Prosentase pencairan dana belanja
langsung dan tidak langsung% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala Bidang
Pembelanjaan BPKAD
Kota Magelang
2. Terwujudnya
penatausahaan keuangan
sesuai dengan ketentuan
yang berlaku
1. Jumlah sisdur pengelolaan keuangan
yang sesuai dengan perkembangan
ketentuan Buah 1 - - - - - - - 1
Kepala Bidang
Pembelanjaan BPKAD
Kota Magelang
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
Mengetahui,
Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kepala Bidang Pembelanjaan
Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
LARSITA, SE, MSc LITA INDRAWATI, SE
Pembina Utama Muda Pembina
NIP. 19661202 199003 1 008 NIP. 19720708 199603 2 003
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya tertib
administrasi pencairan
dana
1. Prosentase pencairan dana belanja
langsung dan tidak langsung% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid Belanja Tidak
Langsung BPKAD Kota
Magelang
2. Terwujudnya
penatausahaan keuangan
sesuai dengan ketentuan
yang berlaku
1. Jumlah sisdur pengelolaan keuangan
yang sesuai dengan perkembangan
ketentuan Buah 1 - - - - - - - 1
Kasubid Belanja Tidak
Langsung BPKAD Kota
Magelang
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
Mengetahui,
Kepala Bidang Pembelanjaan Kasubid Belanja Tidak Langsung
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
LITA INDRAWATI, SE RENDI YULIANTORO, ST
Pembina Penata
NIP. 19720708 199603 2 003 NIP. 19840703 200903 1 004
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya tertib
administrasi pencairan
dana
1. Prosentase pencairan dana belanja
langsung dan tidak langsung % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid Belanja
Langsung BPKAD Kota
Magelang
2. Terwujudnya
penatausahaan keuangan
sesuai dengan ketentuan
yang berlaku
1. Jumlah sisdur pengelolaan keuangan
yang sesuai dengan perkembangan
ketentuan Buah 1 - - - - - - - 1
Kasubid Belanja
Langsung BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
Mengetahui,
Kepala Bidang Pembelanjaan Kasubid Belanja Langsung
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
LITA INDRAWATI, SE ALBERTA ENDANG WIDIASTUTI, SE
Pembina Penata Tk. I
NIP. 19720708 199603 2 003 NIP.19631115 198803 2 010
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya peningkatan
Pendapatan Daerah
1. Derajat Otonomi Fiskal
% 31,96 31,96 30,46 95,31 31,96 35,61 111,42 31,96 31,96
Kasubid
Perbendaharaan dan
Pembiayaan BPKAD
Kota Magelang
2. Rasio Ketergantungan Keuangan
Daerah Terhadap Dana Pusat
% 67,45 67,45 65,17 96,62 67,45 62,57 92,77 67,45 67,45
Kasubid
Perbendaharaan dan
Pembiayaan BPKAD
Kota Magelang
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
Mengetahui,
Kepala Bidang Pembelanjaan Kasubid Perbendaharaan dan Pembiayaan
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
LITA INDRAWATI, SE NATALIA HESTI CAHYANI, SE
Pembina Penata
NIP. 19720708 199603 2 003 NIP. 19781223 200312 2 007
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya Tertib
Administrasi Pengelolaan
Barang Milik Daerah
1. Aset Tanah yang bersertifikat atas
nama Pemerintah Kota Magelang% 77,57 77,57 75,24 97,00 77,57 75,39 97,19 77,57 77,57
Kepala Bidang Aset
BPKAD Kota
Magelang
2. Barang Milik Daerah yang
didayagunakan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala Bidang Aset
BPKAD Kota
Magelang
3. Pelaporan semesteran Barang Milik
Daerah yang tepat waktu % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala Bidang Aset
BPKAD Kota
Magelang
4. Pelaporan tahunan Barang Milik Kepala Bidang Aset
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
4. Pelaporan tahunan Barang Milik
Daerah yang tepat waktu % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kepala Bidang Aset
BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kepala Bidang Aset
Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
LARSITA, SE, MSc NANANG KRISTIYONO, S.STP, M.Si
Pembina Utama Muda Pembina
NIP. 19661202 199003 1 008 NIP. 19790517 199802 1 001
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya Tertib
Administrasi Pengelolaan
Barang Milik Daerah
1. Aset Tanah yang bersertifikat atas
nama Pemerintah Kota Magelang
% 77,57 77,57 75,24 97,00 77,57 75,39 97,19 77,57 77,57
Kasubid Perencanaan
dan Penghapusan
Aset BPKAD Kota
Magelang
2. Barang Milik Daerah yang
didayagunakan
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid Perencanaan
dan Penghapusan
Aset BPKAD Kota
Magelang
3. Pelaporan semesteran Barang Milik Kasubid Perencanaan
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
3. Pelaporan semesteran Barang Milik
Daerah yang tepat waktu
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid Perencanaan
dan Penghapusan
Aset BPKAD Kota
Magelang
4. Pelaporan tahunan Barang Milik
Daerah yang tepat waktu
% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid Perencanaan
dan Penghapusan
Aset BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Aset Kasubid Perencanaan dan Penghapusan Aset
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
NANANG KRISTIYONO, S.STP, M.Si IKE KUSUMAWATI, SE
Pembina Penata Tk. I
NIP. 19790517 199802 1 001 NIP. 19810123 200501 2 012NIP. 19790517 199802 1 001 NIP. 19810123 200501 2 012
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya Tertib
Administrasi Pengelolaan
Barang Milik Daerah
1. Aset Tanah yang bersertifikat atas
nama Pemerintah Kota Magelang% 77,57 77,57 75,24 97,00 77,57 75,39 97,19 77,57 77,57
Kasubid
Penatausahaan Aset
BPKAD Kota
Magelang
2. Barang Milik Daerah yang
didayagunakan% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid
Penatausahaan Aset
BPKAD Kota
Magelang
3. Pelaporan semesteran Barang Milik
Daerah yang tepat waktu% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid
Penatausahaan Aset
BPKAD Kota
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
BPKAD Kota
Magelang
4. Pelaporan tahunan Barang Milik
Daerah yang tepat waktu% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid
Penatausahaan Aset
BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Aset Kasubid Penatausahaan Aset
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
NANANG KRISTIYONO, S.STP, M.Si ARIYANTI, S.Sos
Pembina Penata Tk. I
NIP. 19790517 199802 1 001 NIP. 19741015 199703 2 003
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terciptanya Tertib
Administrasi Pengelolaan
Barang Milik Daerah
1. Aset Tanah yang bersertifikat atas
nama Pemerintah Kota Magelang% 77,57 77,57 75,24 97,00 77,57 75,39 97,19 77,57 77,57
Kasubid
Pendayagunaan Aset
BPKAD Kota
Magelang
2. Barang Milik Daerah yang
didayagunakan% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid
Pendayagunaan Aset
BPKAD Kota
Magelang
3. Pelaporan semesteran Barang Milik
Daerah yang tepat waktu% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid
Pendayagunaan Aset
BPKAD Kota
Triwulan IVPenanggung Jawab
Misi : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja SatuanTarget
Tahunan
Triwulan I Triwulan II Triwulan III
BPKAD Kota
Magelang
4. Pelaporan tahunan Barang Milik
Daerah yang tepat waktu% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Kasubid
Pendayagunaan Aset
BPKAD Kota
Magelang
Mengetahui,
Kepala Bidang Aset Kasubid Pendayagunaan Aset
BPKAD Kota Magelang BPKAD Kota Magelang
NANANG KRISTIYONO, S.STP, M.Si BAGUS SUJIWA, SE
Pembina Penata
NIP. 19790517 199802 1 001 NIP. 19840519 200901 1 006