Møteplass for innovative anskaffelser:Sosialt entreprenørskap
Hva er sosialt entreprenørskap og hvordan
få en dialog med næringslivet?
Møteplass for innovative anskaffelser, 24.11.16
@katinkaleiner
@Ferd_SE
03.05.2023Sosiale Entreprenører
Et familieeid norsk investeringsselskap
Nordisk aksjeportefølje
HedgefondPrivate Equity
fondHerkules
Private Equity Fund I, II og III
Herkules Capital I AS (40%)
Nordic Microfinance Initiative (NMI)
EiendomsutviklingEiendoms-
investeringerEiendoms-
forvaltning
Capital EiendomSpecial investmentsInvest Hedgefond Sosiale
Entreprenører
Primarily hedge funds bought in the secondary market
Elopak Swix SportAibel TeleComputingInterwellMestergruppen
Ferd
UNICUSKjørForLivetIntempoSeemaLærervikarenALUMNI- Monsterbedriften- Forandringsfabrikke
n- lyk-z & døtre- Trivselsleder- ASFALT Gatemagasin- Ungt
Entreprenørskap- Aball1- Forskerfabrikken- Pøbelprosjektet
Et familieeid norsk investeringsselskap
Nordisk aksjeportefølje
HedgefondPrivate Equity
fondHerkules
Private Equity Fund I, II og III
Herkules Capital I AS (40%)
Norwegian Microfinance Initiative (NMI
EiendomsutviklingEiendoms-
investeringerEiendoms-
forvaltning
Capital EiendomSpecial investmentsInvest Hedgefond Sosiale
Entreprenører
Primarily hedge funds bought in the secondary market
Elopak Swix SportAibel TeleComputingInterwellMestergruppen
Ferd
UNICUSKjørForLivetIntempoSeemaLærervikarenALUMNI- Monsterbedriften- Forandringsfabrikke
n- lyk-z & døtre- Trivselsleder- ASFALT Gatemagasin- Ungt
Entreprenørskap- Aball1- Forskerfabrikken- Pøbelprosjektet
VISJON: ”Vi skal skape varige verdier og sette tydelige spor”
Sosiale entreprenører• Nyskapende løsninger på samfunnets utfordringer• Drives av å skape sosiale resultater• Bygger en økonomisk levedyktig bedrift/organisasjon
03.05.2023Sosiale Entreprenører
Våre kriterier• Nyskapende idé• Dobbel bunnlinje
– Sosial drivkraft– Økonomisk bærekraftig
• Barn og unge• Norge• Målbare resultater• Skalerbar
6
De ulike stegene (forutsigbarhet)
Ferd Sosial Entreprenør Alumni
3 års avtale
• Styreplass Ferd• Observatør Ferd SE• VelFERDskolen, samlinger• Profesjonalisering
• mennesker• systemer
•Nettverk•Måling sosiale resultater
1 års avtale
• Bevise konsept• Sosial effekt• Forretningsplan
• Økonomisk bærekraft
Løpende
• Nettverk• Samlinger• Resultatmåling
• Sosial effekt• Øk. utvikling
Grunn-trinn
03.05.2023Sosiale Entreprenører
Kokebok for sosialt entreprenørskap i kommunene, KMDSOSENT-KONFERANSEN 2016 (møteplasser)
8
Samarbeid om løsninger
Næringsliv
IdeellOffentlig
03.05.2023Sosiale Entreprenører
SosEnt
• Åpent• Fokusert
Nysgjerrig?
• Bli kjent med flere sosent: www.sosentkonferansen.no
• KS-filmen om sosent i kommunen: https://youtu.be/aREvFFcC98c
• Sosent-investor i Stavanger: www.tdveen.no
• KS rapporten: Nye løsninger med sosiale entreprenører http://www.ks.no/fagomrader/Arbeidsgiver/arbeidsgiverpolitikk/arbeidsgiverstrategier/sosiale-entreprenorer--partnerskap-for-nye-losninger-pa-samfunnsproblemer/
• Følg KMDs arbeid: www.sosentkokebok.regjeringen.no
03.05.2023
Sosiale Entreprenører
@Ferd_SE
Ferd Sosiale Entreprenører
www.ferd.no/fse
12
Entreprenøroversikt
Portefølje (6):
MONSTERBEDRIFTEN
Grunntrinn (4): Alumni (8):
Møteplass for innovative anskaffelser:Sosialt entreprenørskap
NYTT ANSKAFFELSESREGELVERK- innovasjon og sosialt entreprenørskap
Gro Bergeius AndersenLeder – juridisk, konserninnkjøp
24. november 2016
Ny lov og nye forskrifter - TENTATIV IKRAFTTREDELSE 1. JANUAR 2017
Ny lov (LOA)
Anskaffelsesforskriften (FOA)
Forsyningsforskriften (FYF)
Konsesjonskontraktsforskriften (KKF)
Endringer i KOFA-forskriften
Formålet bak endringene - Enklere regler
- Mindre administrasjon
- Rydde i språkbruken
- Ivareta hensyn til bl.a.
- Miljø
- Sosiale hensyn
- Innovasjon
LOA § 1 - formålsbestemmelsen
Formåls-bestemmelse
(LOA § 1)
effektiv bruk av samfunnets
ressurser
integritet tillit
samfunnstjenlig måte
Grunnleggende prinsipper – LOA § 4
Krav til konkurranse
Likebehandling (inkl ikke-diskriminering)
Forutberegnelighet
Etterprøvbarhet
Forholdsmessighet
Samfunnshensyn - LOA § 5 • Økt fokus på samfunnsansvar med overordnet bestemmelse
• Egnede krav og kriterier
– Miljø
– Innovasjon
– Arbeidsforhold
– Sosiale forhold
• Må ha tilknytning til leveransen
Ny forskrift om offentlige anskaffelser (FOA)
Del I - alminnelige bestemmelser,
virkeområde, unntak, definisjoner, felles
bestemmelser
Del II – anskaffelser under EØS-terskelverdier og
særlige tjenester
Del III – anskaffelser over EØS-terskelverdier
Del IV – anskaffelser av helse – og sosialtjenester
Del V – plan- og designkonkurranser
Anvendelsesområde (FOA § 5-1)
Kr. 100.000
LOA og FOA del lIngen pliktig kunngjøring i DOFFIN
Kr. 1,1 mill
LOA og FOA del l og llNasjonal kunngjøring i DOFFIN
Kr. 100.000
Kr. 1,1 mill
Kr. 1,75 / 6,3 / 44 mill
Kr. 6,3 mill
Terskelverdier
Kr. 1,75 / 6,3 / 44 mill
LOA og FOA del l og lllLOA og FOA del l og ll særlige tjenester EØS-
kunngjøring
Kr. 6,3 mill
LOA og FOA del l og lVEØS-kunngjøring
Utgangspunkter• Innovasjon iht forskriften (FOA §§ 4-5 h))
• FoU iht forskriften (FOA § 2-5)
• Sosialt entreprenørskap
– Ikke direkte regulert i LOA/FOA– Innovativ– Sosialt fokus– Nystartet– Som regel liten bedrift (SMB)
Markedsdialog (FOA §§ 8-1 flg/12-1flg)
• Forberedende undersøkelser
• Leverandørdialog før utlysning av konkurranse
– Både for å forberede anskaffelsen OG
– Gi informasjon til leverandørene
Prosedyrer• Nasjonale kunngjøringer (del II)
– Åpen eller begrenset tilbudskonkurranse
• Over EØS-terskelverdi (del III)
– Åpen eller begrenset anbudskonkurranse
– Konkurranse med forhandling kan benyttes
• Anskaffelsen inkluderer design eller innovative løsninger
– Konkurranse om innovasjonspartnerskap
• For å utvikle og anskaffe innovative varer, tjenester, B/A
Innovasjonspartnerskap (FOA § 26-8)
• Sette delmål for forsknings- og innovasjonsprosessen
• Struktureres i faser
• Reflektere graden av innovasjon
• Kan avslutte innovasjonspartnerskapet på et hvert trinn i prosessen
• Hva er nytt?
– Man kan kjøpe den ferdige utviklede varen/tjenesten/B/A UTEN ny utlysning
Sosiale entreprenører• Leverandørdialog
• Tilrettelegge for SMBere og nystartede bedrifter
– Ikke stille for strenge kvalifikasjonskrav
– Delkontrakter
• Ikke for detaljert kravspesifikasjon men åpen for løsninger?
• Reserverte kontrakter (FOA § 30-2)
– Enkelte helse- og sosialtjenester (vedl 4)
– Begrense konkurransen til visse organisasjoner
Takk for oppmerksomheten!
Møteplass for innovative anskaffelser:Sosialt entreprenørskap
Kjersti K. Berg, seniorrådgiver, avd. for offentlige anskaffelser
Veiledning om innovative anskaffelser
- samarbeid med sosiale entreprenører, ta i bruk nye løsninger og anskaffelser?
Sosentkokebok.regjeringen.no
Hva er innovative anskaffelser?
• Definisjon innovasjon– Innføring av en ny eller betydelig forbedret vare, tjeneste
eller prosess, inkludert produksjons-, bygge- eller anleggsprosesser, en ny markedsføringsmetode eller en ny organisasjonsmetode innen forretningspraksis, arbeidsplassorganisering eller eksterne relasjoner.
• Innovative anskaffelser verktøy for å få til dette
www.anskaffelser.no/innovasjon
Hvordan gjennomføre innovative anskaffelser
Når markedet ikke har noen løsning
Hva er innovative anskaffelser og når er det egnet?
Hvordan gjennomføre innovative anskaffelser?
Forankring, organisering og risikostyringStrategisk bruk av anskaffelser Innovative anskaffelser som et verktøy i kassa
Hvordan gjennomføre innovative anskaffelser?
Avklare behov og forberede konkurransenSlik gjør du en grundig behovsvurderingSlik involverer du brukereOppsummer behov og ha dialog med leverandørerForberede konkurransedokumenter
Ytelses- og funksjonsspesifikasjoner
KonkurransegjennomføringKontraktsoppfølging
Når markedet ikke har noen løsning
InnovasjonspartnerskapFør-kommersielle anskaffelserPlan- og designkonkurranseKonkurransepreget dialogForsknings- og utviklingskontrakter
Hvordan er anskaffelser organisert i din virksomhet?
• Hvem som gjør hva i virksomheten– «Fagfolk» og innkjøpere– Hvordan foregår dialog med leverandører?
• Tverrfaglighet og samskaping– Krever tilrettelegging, forankring og kanskje nye prosesser
• Bryte ned siloer
• Kultur– Vi gjør som vi alltid har gjort– Nullfeilskultur
Tips!
• Veiledning og informasjon om innovative anskaffelser:
• www.anskaffelser.no/innovasjon
• www.anskaffelser.no/leverandorer
• www.leverandorutvikling.no
Takk for oppmerksomheten!
Møteplass for innovative anskaffelser:Sosialt entreprenørskap
Arbeidsmetodikk i hvert innsatsområde (strategiske grep): Lokal forankring, Tverrfaglighet, Tjenesteutvikling, Partnerskap/samskaping, Søkbare midler,
Sosialt entreprenørskap, Kunnskap/evaluering, Bærekraft
Representert i hvert innsatsområde: Tjenester i bydel, etater/foretak, næringsaktører, frivillige/sosiale entreprenører, UH-sektor
Programkontoret 1) Kompetanseansvarlige kunnskapsgrunnlag,
prosessledelse, kommunikasjon og strategiske grep2) Ansvar for koordinering av prosjekter, sekretariat
og administrasjon
Trygge TøyenInnsatsområde 1
Styringsgruppe/programstyre ledes av BGO, med BYR, HB, BU-leder, TR-leder?, PKG sekretær
Gir mandat til prosjektkontoret
Aktive TøyenInnsatsområde 2
Grønne TøyenInnsatsområde 3
Springbrett TøyenInnsatsområde 4
ProgrameierByråd + KMD
BU Tøyen Råd
What if we considered that the talent and creativity we need to create and maintain a
vibrant place already exists locally, it just needs the conditions to grow and be nurtured?
Adapted from Umberto Crenca
Sosialt entreprenørskap
Nabolagsinkubator
Tøyen Unlimited støtter lokale ildsjeler som har innovative idéer om hvordan noen av de sosiale utfordringer i området kan løses gjennom bærekraftige forretningsmodeller.
• Ny form for partnerskap med stiftelser, eksperter• Bidra til sosial kapital, sterkere samfunn, inkludering og
arbeidsplasser• Kunnskapsnav for lokaltforankret samfunnsinnovasjon
Offentlig sektor Eksterne partnere
Gjensidige Stiftelsen
Partnership for Change
GSEN, UnLtd
Batteriet
Tøyen Academy
Ashoka
Tøyen Start-up Village
Charities and NGOs
Local cafés and businesses
Other SE players
Områdeløft Tøyen
Bydel Gamle Oslo NAV, Barenvern, Frigo, SEFIActivity fundsFrisklivssentralenFrivillighetssentralenUngdomsklubb
Husbanken
Skoler – Tøyen, Vahl, Hersleb, Jordal
Biblioteket
Oslo Kommune
Andre kommune/bydeler
Unlimited modellen
Vi satser på individer, ikke organisasjon/bedriftVi blir kjent med dem, deres lidenskap og deres ideerVi ser dem, vi høre på dem, vi tror på demVi lærer fra dem, og de fra oss
Inspirert av
som har støttet 7000 sosiale entreprenører i UK siden 2001
Offentlig sektor
Områdeløft Tøyen
Arbeidsfellesskap K1 - TUbenCoaching
Mentoring
Søkbar midlerFoU midler
NAV
Ungdomsrettet tiltak
Skoler
Ferd, Reach for Change akseleratorBoostStart-up kursStiftelse, NGOStyremedlem
70.000, 50,000
400,000
100,000NAV
Social enterprise – shared society40% female leaders(18% other SME)
11% of leaders have an ethnic minority background(7% other SME)
2015 Status of Social Enterprise
Tøyen, Oslo, Norge, Ung Unlimited
Coin Street
Fotos: Marianne GjørvFotos: Marianne Gjørv
K1- For deg og nabolaget ditt!
City Mart tenkning – behovPartnerskap for innovasjon
Offentlig sosial partnerskap modellCommunity benefit clausesLOCAL social impact bonds
Impact investment - measurement
Møteplass for innovative anskaffelser:Sosialt entreprenørskap
Forsknings og innovasjonsfond
Sammen skaper vi fremtidenMangfold – raus - bærekraft
Hva vil vi? Styrke det eksterne samarbeidet omkring etablering
av ny kunnskap og nye løsninger på fremtidens utfordringer for kommunen.
Systematisk bygge kontakt og samarbeid mellom kommunen, forsknings- og utdanningsmiljøer hvor også næringsliv og sosiale entreprenører kan være mulige samarbeidspartnere
….jeg arbeider så hardt jeg kan..
..hvorfor er ikke det godt nok?
Hvorfor har ingen fortalt meg om hvordan det henger sammen….
Vår modell for et forskings og innovasjons fond
Interne stimuleringsmidlerBudsjettert «risikokapital»
Midler til partnerskap med sosiale entreprenører
Forskningsmidler for å styrke eksterne FoU
samarbeid
Møteplass for innovative anskaffelser:Sosialt entreprenørskap