O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS
Que mudanças na forma de gerir pessoas vocês identificaram no vídeo?
O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS
O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS
Até o final da segunda década de 2000 as empresas mais importantes estarão gerindo pessoas, utilizando os conceitos e ferramentas apresentados no vídeo;
As relações de trabalho se tornarão mais complexas por conta da transformação das expectativas e necessidades das organizações e das pessoas;
As empresas precisarão se preocupar com todas as pessoas com quem mantiverem relação de trabalho, independente de qual seja a forma de contratação legal.
O padrão de exigência em relação as pessoas tenderá a aumentar na mesma proporção do aumento da complexidade tecnológica;
O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS
Cada vezais o indivíduo será avaliado pela sua capacidade de articular conhecimentos, habilidades e atitudes com o contexto onde se inserem;
As instituições de educação precisarão definir com precisão quais competências demandadas pelas empresas e pela sociedade para garantir sustentação de vantagens competitivas e para dar melhor foco aos investimentos em educação;
O NOVO AMBIENTE DE GESTÃO DE PESSOAS
O estabelecimentos destas competências permitirá também maior agilidade na troca de carreiras profissionais por parte das pessoas;
A reciclagem profissional será cada vez mais frequente;
1. DESARTICULAÇÃO CONCEITUAL: o discurso “moderno” pode não ser acompanhado de práticas modernas;
2. EXPLORAÇÃO DO TRABALHADOR: O aumento da cobrança em relação ao colaborador deve ser seguida de práticas para desenvolver e valorizar as pessoas;
EFEITOS PERVERSOS DA GESTÃO DE PESSOAS A SEREM EVITADOS
3. DESCOLAMENTO ESTRATÉGICO: o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa tem pouco compromisso com os objetivos estratégicos da empresa;
4. DESARTICULAÇÃO COM AS PESSOAS: o modelo de gestão, embora alinhado com os objetivos estratégicos da organização, esta desarticulado em relação às expectativas e necessidades das pessoas;
EFEITOS PERVERSOS DA GESTÃO DE PESSOAS A SEREM
EVITADOS
A preparação para o futuro exige dois
investimentos simultâneos: um na
modernização do sistema de gestão; outro no
estímulo e suporte ao desenvolvimento das
pessoas por si próprias. A estimulação mútua
(pessoas e organização) nesse sentindo será o
alicerce para uma relação que poder suportar as
adversidades do futuro.
CONCLUSÃO