PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(Studi Pada Karyawan PT. Panahmas Ekatama Distrindo Malang)
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajad Sarjana Ekonomi
Oleh:
Rosi Azizah S
NIM : 201210160311338
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2016
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(Studi Pada Karyawan PT. Panahmas Ekatama Distrindo Malang)
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajad Sarjana Ekonomi
Oleh:
Rosi Azizah S
NIM : 201210160311338
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2016
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Syukur Alhamdulillah, Segala puji syukur penulis panjatkan ke kehadirat
Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis
dapat menyelesaikan tugas akhir ini tepat pada waktunya.
Penelitian dengan judul "Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja
Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi
Pada Karyawan PT. Panahmas Ekatama Distrindo Malang)", yang disusun
untuk memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh gelar sarjana di bidang
Ekonomi, program studi Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Malang.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhir ini tidak lepas
dari hambatan serta kesulitan. Namun, Dalam penyusunan skripsi ini penulis
berusaha memberi sebaik mungkin, penulis menyadari akan kemampuan dan
keterbatasan pengetahuan serta pengalaman penulis. Skripsi ini tidak akan
terselesaikan tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak. Berkat
bimbingan, nasehat, dorongan serta saran-saran dari berbagai pihak khususnya
dosen pembimbing segala permasalahan tersebut dapat teratasi dengan baik.
Untuk itu dalam kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan syukur dan terima
kasih yang tulus dan mendalam kepada yang terhormat dibawah ini :
1. Bapak Drs. Fauzan, M.Pd. selaku Rektor Universitas Muhammadiyah
Malang.
2. Ibu Dra. Hj. Idah Zuhroh, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang.
3. Bapak Dr. Marsudi, M.Si. selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.
4. Ibu Dra. Sri Nastiti, M.M. dan Ibu Baroya Mila Shanty S.E, M.M. selaku
Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Malang
5. Ibu Baroya Mila Shanty S.E, M.M. selaku dosen wali kelas Manajemen G
yang telah memberikan nasehat dan dorongan
6. Ibu Dra. Aniek Rumijati M.M. selaku dosen pembimbing satu yang disela-
sela kesibukannya bersedia meluangkan waktu dan dengan penuh kesabaran
dalam membimbing skripsi ini.
7. Ibu Dra. Sandra Irawati, M.M.. selaku pembimbing dua yang dengan senang
hati telah banyak membantu dalam hal konsultasi serta memberikan
bimbingan dengan penuh ketulusan.
8. Terima kasih kepada segenap dosen manajemen yang tidak dapat penulis
sebutkan satu persatu, yang telah membimbing saya dari awal masuk kuliah
sampai tugas akhirnya ini selesai.
9. Terima kasih kepada bapak Eko yuli sebagai karyawan yang telah
memberikan izin dan informasi terkait penelitian ini dilaksanakan hingga
tuntas.
10. Terima kasih yang sebesar-besarnya kepada kedua orang tua saya yang sudah
mendoakan saya dan selalu memenuhi kebutuhan saya selama kuliah hingga
mendapatkan gelar Sarjana.
11. Terima kasih kepada semua teman-teman satu angkatan jurusan manajemen
2012 yang telah mendukung, memberi semangat dan kerjasama selama
kuliah dan dalam menyelesaikan tugas akhir ini.
Penulis percaya bahwa budi baik yang mendorong serta kerjasama yang
telah penulis terima dari Bapak / Ibu / Saudara/i pasti akan mendapatkan balasan
yang setimpal dari Allah SWT. Akhirnya penulis berharap semoga tulisan ini ada
manfaatnya bagi pengembang ilmu pengetahuan dunia dan bagi dunia
perindustrian khusunya pada sektor pengembangan sumber daya manusia.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Malang, 6 Desember 2016
Rosi Azizah S
DAFTAR ISI
ABSTRAK ...................................................................................................... i
ABSTRACT .................................................................................................... ii
KATA PENGANTAR .................................................................................... iii
DAFTAR ISI ................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL........................................................................................... x
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xi
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. xii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang .......................................................................... 1
B. Rumusan Masalah .................................................................... 11
C. Tujuan Penelitian ...................................................................... 11
D. Batasan Penelitian .................................................................... 12
E. Manfaat Penelitian .................................................................... 12
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Penetian Terdahulu ................................................................... 14
B. Landasan Teori ......................................................................... 16
1. Kinerja ................................................................................. 16
a. Pengertian Kinerja ......................................................... 16
b. Penilaian Kinerja............................................................ 17
c. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ................. 18
d. Indikator Kinerja ............................................................ 20
2. Pelatihan............................................................................... 21
a. Pengertian Pelatihan ..................................................... 21
b. Metode Pelatihan ........................................................... 22
c. Manfaat Pelatihan .......................................................... 23
d. Indikator Pelatihan ......................................................... 24
3. Kepuasann Kerja .................................................................. 25
a. Pengertian Kepuasan Kerja ............................................ 25
b. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja .... 26
c. Pengukuran Kepuasan Kerja .......................................... 28
C. Hubungan Antar Variabel ........................................................ 31
1. Hubungan Pelatihan dengan Kinera ................................... 31
2. Hubungan Kepuasan Kerja dengan Kinerja ....................... 32
3. Hubungan Pelatihan dengan Kepuasan Kerja .................... 33
D. Kerangka Pikir ......................................................................... 35
E. Hipotesis .................................................................................. 39
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian ..................................................................... 40
B. Jenis Penelitian ........................................................................ 40
C. Variabel dan Definisi Operasional Variabel ............................. 40
D. Populasi dan Sampel ................................................................. 43
1. Populasi ............................................................................. 43
2. Sampel ............................................................................... 43
E. Jenis dan Sumber Data ............................................................ 44
1. Jenis Data ............................................................................ 44
2. Sumber Data ...................................................................... 45
F. Teknik Pengumpulan Data ....................................................... 45
1. Kuesinoer ............................................................................ 45
2. Wawancara ......................................................................... 45
3. Dokumentasi ....................................................................... 46
G. Pengukuran Data ...................................................................... 46
H. Uji Instrumen Penelitian ........................................................... 47
1. Uji Validitas ........................................................................ 47
2. Uji Reliabilitas .................................................................... 49
I. Metode Analisis Data ............................................................... 50
1. Rentang Skala ..................................................................... 50
2. Analisi Jalur ........................................................................ 51
J. Uji Hipotesis ............................................................................. 53
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Obyek Penelitian ......................................... 56
1. Sejarah Perusahaan ............................................................. 56
2. Tujuan Perusahaan .............................................................. 57
3. Struktur Organisasi ............................................................. 58
4. Jumlah Karyawan Dan Bagian ........................................... 61
5. Jam Kerja Karyawan .......................................................... 61
B. Karakteristik Responden ......................................................... 61
1. Usia .................................................................................... 62
2. Jenis Kelamin ................................................................... 63
3. Lama Kerja ........................................................................ 63
4. Tingkat Pendidikan Responden ......................................... 64
5. Status Responden .............................................................. 65
C. Uji Instrumen ............................................................................ 66
1. Uji Validitas ....................................................................... 66
2. Uji Reliabilitas ................................................................... 69
D. Hasil Analisis Data .................................................................. 70
1. Hasil Rentang Skala ......................................................... 70
2. Analisis Jalur dan Pengujuan Hipotesis ............................ 79
a. Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja .......................... 79
b. Pengaruh Pelatihan terhadap Kepuasan Kerja ............. 81
c. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja ................ 82
d. Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan
Kerja ............................................................................ 83
3. Pengujian Hipotesis ............................................................ 86
a. Hipotesis 1 .................................................................... 86
b. Hipotesis 2 .................................................................... 87
c. Hipotesis 3 .................................................................... 88
d. Hipotesis 4 .................................................................... 88
E. Pembahasan Hasil Penelitian ................................................... 90
1. Pelatihan ............................................................................. 90
2. Kepuasan Kerja .................................................................. 92
3. Kinerja Karyawan ............................................................... 93
4. Pengaruh pelatihan terhadap kinerja .................................. 94
5. Pengaruh pelatihan terhadap kepuasan kerja ...................... 95
6. Pengaruh kepuasan terhadap kinerja karyawan .................. 96
7. Pengaruh pelatihan terhadap kinerja melalui kepuasan
kerja .................................................................................... 96
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan ............................................................................... 98
B. Saran ........................................................................................ 99
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 101
LAMPIRAN .................................................................................................. 104
DAFTAR TABEL
1. Tabel 1.1 : Data Penjualan ........................................................................ 6
2. Tabel 1.2 : Data Absensi Karyawan.......................................................... 9
3. Tabel 2.1 : Penelitian Terdahulu ............................................................... 15
4. Tabel 3.1 : Rentang Skala ......................................................................... 51
5. Tabel 4.1 : Data Jumlah Karyawan dan Bagian ........................................ 61
6. Tabel 4.2 : Data Usia Responden .............................................................. 62
7. Table 4.3 : Jenis Kelamin Responden ....................................................... 63
8. Tabel 4.4 : Lama Kerja Responden .......................................................... 64
9. Tabel 4.5 : Data Tingkat Pendidikan Responden ...................................... 65
10. Tabel 4.6 : Data Status Responden ........................................................... 65
11. Tabel 4.7 : Uji Validitas Variabel Pelatihan ............................................. 67
12. Tabel 4.8 : Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja .................................. 68
13. Tabel 4.9 : Uji Validitas Kinerja ............................................................... 68
14. Tabel 4.10 : Uji Reliabilitas Item Pernyataan Kuesioner.......................... 69
15. Tabel 4.11 : Rentang Skala Variabel Pelatihan......................................... 70
16. Tabel 4.12 : Rentang Skala Variabel Kepuasan Kerja .............................. 74
17. Tabel 4.13 : Rentang Skala Variabel Kinerja ........................................... 77
18. Tabel 4.14: Hasil Analisis Jalur Pelatihan terhadap Kinerja .................. 80
19. Tabel 4.15 : Hasil Analisis Jalur Pelatihan terhadap Kepuasan Kerja ...... 81
20. Tabel 4.16 : Hasil Analisis Jalur Kepuasan Kerja terhadap Kinerja ......... 82
21. Tabel 4.17 : Hasil Analisis Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung ..... 84
22. Tabel 4.18 : Hasil Hipotesis Pelatihan terhadap Kepuasan Kerja............. 86
23. Tabel 4.19 : Hasil Hipotesis Kepuasan terhadap Kinerja ......................... 87
24. Tabel 4.20 : Hasil Hipotesis Pelatihan Terhadap Kinerja ......................... 88
25. Tabel 4.21 : Hasil Pengujian Hipotesis 4 .................................................. 89
DAFTAR GAMBAR
1. Gambar 2.1 : Kerangka Pikir Pelatihan, Kepuasan dan Kinerja ............... 38
2. Gambar 4.1 : Struktur Organisasi ............................................................. 59
3. Gambar 4.2 : Model Analisis Jalur Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja
Melalui Kepuasan Kerja ........................................................................... 85
DAFTAR LAMPIRAN
1. Lampiran 1 : Lembar Kuesioner Penelitian ............................................ 104
2. Lampiran 2 : Data Hasil Jawaban ........................................................... 108
3. Lampiran 3 : Data Frekuensi ................................................................... 110
4. Lampiran 4 : Hasil Uji Validitas ............................................................. 112
5. Lampiran 5 : Hasil Uji Reliabilitas.......................................................... 115
6. Lampiran 6 : Hasil Path Analysis ............................................................ 117
Lampiran 1
Lembar Kuesioner Penelitian
Kepada Yth.
Bapak/Ibu
Di Tempat
Dengan Hormat,
Saya adalah mahasiswa program studi manjamen sumber daya manusia (SDM)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang
Nama : Rosi Azizah S
NIM : 201210160311338
Sedang melakukan penelitian tentang “Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja
Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT.
Panahmas Ekatama Distrindo Malang”. Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu
untuk mengisi kuesioner ini. Saya sangat menyadari permohonan ini sedikit
banyak menganggu ketenangan/kegiatan Bapak/Ibu. Saya akan menjamin
kerahasiaan dari semua jawaban yang telah yang telah Bapak/Ibu berikan. Tujuan
dari kuesioner ini adalah dalam rangka penelitian sebagai persyaratan untuk
menyelesaikan studi program sarjana UMM dan hanya hasil analisis yang akan
dipublikasikan. Harap pengisian jawaban dari Bapak/Ibu sesuai dengan keadaan
yang sebenarnya dan memberikan jawan yang sejujur-jujurnya.
Atas kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini saya
mengucapkan terimakasih sebesar-besarnya.
Hormat Saya,
Rosi Azizah
A. IDENTITAS RESPONDEN
Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon saudara mengisi
data berikut terlebih dahulu
No. Responden :
Usia :
Jenis kelamin : Perempuan, laki-laki
Lama Kerja :
Pendidikan Terakhir :
Status :
B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
1. Responden diharapkan membaca terlebih dahulu diskripsi masing-masing
pertanyaan sebelum memberikan jawaban
2. Responden dapat memberikan jawaban dengan memberikan tanda check
(√) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia. Hanya satu jawaban
saja yang dimungkinkan untuk setiap pertanyaan.
3. Pada masing-masing pertanyaan terdapat lima jawaban alternative jawaban
yang mengacu pada teknik skala likert, yaitu:
Sangat Setuju (SS)
Setuju (S)
Netral (N)
Tidak Setuju (TS)
Sangat Tidak Setuju (STS)
4. Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin
kerahasiaannya, oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan
sebenarnya dan seobjektif mungkin.
Petunjuk: Pilih salah satu sesuai bagian bapak/ibu masing-masing!
1. KUESIONER TENTANG PELATIHAN (X)
2. KUESIONER TENTANG KEPUASAN KERJA (Z)
No Pernyataan Alternative Jawaban
SS S N TS STS
Instruktur (X1)
1 Kualifikasi instruktur sudah sesuai dengan bidang pelatihan yang ditangani
Peserta (X2)
2 Peserta pelatihan memiliki latar belakang pekerjaan yang sama
Materi (X3)
3 Materi yang disampaikan dalam pelatihan sudah sesuai dengan kebutuhan pekerjaan
Metode (X4)
4 Metode pelatihan sudah sesuai dengan materi pelatihan yang disampaikan
Tujuan (X5)
5 Pelatihan yang dilaksanakan sudah sesuai dengan tujuan pelatihan yang ingin dicapai
Sasaran (X6)
6 Pelatihan yang dilaksanakan sudah sesuai dengan sasaran pelatihan yang ingin dicapai
No Pernyataan Alternatif Jawaban
SS S N TS STS
7 Saya merasa puas dengan pekerjaan yang saya tekuni
8 Saya merasa puas dengan gaji yang saya terima
9 Saya merasa puas dengan adanya kesempatan untuk naik jabatan atau promosi
10 Saya merasa puas dengan pengawasan yang dilakukan oleh pimpinan saya
11 Saya merasa puas terhadap hubungan dengan rekan kerja saya
12 Saya merasa puas dengan kondisi kerja perusahaan saya
3. KUESIONER TENTANG KINERJA BAGIAN SALES (Y)
4. KUESIONER TENTANG KINERJA BAGIAN SUPERVISOR (Y)
5. KUESIONER TENTANG KINERJA BAGIAN HRD (Y)
No Pernyataan Alternative Jawaban
SS S N TS STS
Kualitas (Y1)
13 Saya tidak pernah melakukan kesalahan dalam penjualan barang
Kuantitas (Y2)
14 Saya selalu mampu memenuhi target penjualan barang sebesar 250 juta rupiah setiap minggu
Ketepatan Waktu (Y3)
15 Saya mampu menyelesaikan penjualan barang dalam waktu satu sampai dua hari setelah menerima order
No Pernyataan Alternative Jawaban
SS S N TS STS
Kualitas (Y1)
16 Saya seringkali kurang mampu mengawasi anak buah dengan baik dan benar sesuai dengan tugas yang diberikan
Kuantitas (Y2)
17 Saya mengevaluasi kinerja bawahan dengan jumlah bawahan sesuai dengan tanggung jawab saya
Ketepatan Waktu (Y3)
18 Saya dapat menyelesaikan waktu pengawasan karyawan selama 8 jam per hari sesuai jam operasional perusahaan
No Pernyataan Alternative Jawaban
SS S N TS STS
Kualitas (Y1)
19 Saya tidak pernah melakukan kesalahan dalam pengelolaan dan pengembangan karyawan
Kuantitas (Y2)
20 Saya seringkali kurang mampu membina sejumlah karyawan yang ada di perusahaan sesuai dengan standart perusahaan
Ketepatan Waktu (Y3)
21 Dalam waktu sebulan saya dapat membina karyawan
Lampiran 2
Data Hasil Jawaban
Hasil kuesioner
No Pelatihan Kepuasan Kerja Kinerja
1 2 3 4 5 6 X 1 2 3 4 5 6 Z 1 2 3 Y
1 4 4 5 3 3 4 23 4 4 3 3 4 3 21 3 4 3 10 2 3 3 4 4 2 3 19 4 3 3 4 3 4 21 5 3 3 11 3 3 3 3 2 2 3 16 3 3 4 3 3 3 19 3 3 2 8 4 3 3 4 4 2 3 19 4 3 3 4 3 3 20 3 3 4 10 5 5 4 5 5 3 3 25 3 4 3 4 4 3 21 5 4 3 12 6 3 2 4 3 4 5 21 4 4 3 4 3 4 22 4 4 5 13 7 3 3 2 3 2 2 15 3 3 4 3 2 2 17 2 3 4 9 8 3 4 5 2 3 1 18 4 2 4 3 3 4 20 3 3 3 9 9 5 5 5 4 4 4 27 4 2 3 5 4 3 21 3 3 2 8 10 5 4 4 3 2 1 19 4 3 3 3 4 4 21 3 3 3 9 11 2 4 2 2 2 2 14 4 4 3 4 4 3 22 3 3 4 10 12 5 3 5 4 5 3 25 3 4 4 3 5 3 22 4 5 5 14 13 3 2 3 3 2 3 16 3 3 3 3 3 4 19 3 2 3 8 14 3 2 3 2 2 3 15 4 3 2 3 3 3 18 3 2 2 7 15 3 5 3 3 2 3 19 4 4 3 3 3 4 21 2 3 3 8 16 5 4 5 4 4 4 26 3 4 4 4 4 4 23 4 4 5 13 17 4 5 5 5 5 5 29 4 3 4 3 4 4 22 4 5 4 13 18 3 4 3 5 3 3 21 3 4 3 3 3 4 20 4 4 5 13 19 5 4 3 4 2 3 21 3 4 3 3 3 3 19 3 3 4 10 20 3 3 4 3 2 3 18 3 4 2 4 2 3 18 3 2 3 8 21 4 3 5 3 2 3 20 4 3 3 3 4 3 20 3 4 4 11 22 5 3 4 3 3 2 20 3 3 4 2 3 4 19 4 3 3 10 23 4 5 5 5 5 5 29 5 4 4 4 3 4 24 4 3 3 10 24 3 3 5 3 2 2 18 4 2 3 3 4 4 20 4 3 4 11
25 3 3 4 4 3 3 20 4 4 4 4 4 4 24 4 3 3 10 26 4 4 5 4 3 4 24 4 4 3 3 4 4 22 4 4 2 13 27 3 4 5 2 2 3 19 4 3 4 3 4 4 22 4 3 4 11 28 3 3 5 3 3 3 20 3 4 4 4 5 3 23 5 5 3 13 29 4 3 5 3 3 4 22 4 4 3 3 4 3 21 3 4 2 8 30 3 4 5 2 3 5 22 4 3 3 3 3 3 19 5 3 3 11
Lampiran 3
Data Frekuensi
Frequency Table
umur
Frequency Percent Valid
Percent Cumulative
Percent
Valid 21-35 21 70.0 70.0 70.0
36-50 9 30.0 30.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
jeniskelamin
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid laki-laki 22 73.3 73.3 73.3
perempuan 8 26.7 26.7 100.0
Total 30 100.0 100.0
lamakerja
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3-10 6 20.0 20.0 20.0
11-20 10 33.3 33.3 53.3
21-35 14 46.7 46.7 100.0
Total 30 100.0 100.0
pendidikan
Frequency Percent Valid
Percent Cumulative
Percent
Valid SMA 20 66.7 66.7 66.7
D3 4 13.3 13.3 80.0
S1 6 20.0 20.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
status
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid menikah 23 76.7 76.7 76.7
belum 7 23.3 23.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
Lampiran 4
Hasil Uji Validitas
a. Pelatihan
Correlations skor1 skor2 skor3 skor4 skor5 skor6 totalskor
skor1 Pearson Correlation 1 .309 .426* .471** .439* .104 .649**
Sig. (2-tailed) .096 .019 .009 .015 .584 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
skor2 Pearson Correlation .309 1 .258 .362* .352 .203 .580**
Sig. (2-tailed) .096 .169 .049 .056 .282 .001
N 30 30 30 30 30 30 30
skor3 Pearson Correlation .426* .258 1 .231 .527** .371* .686**
Sig. (2-tailed) .019 .169 .219 .003 .044 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
skor4 Pearson Correlation .471** .362* .231 1 .535** .353 .711**
Sig. (2-tailed) .009 .049 .219 .002 .056 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
skor5 Pearson Correlation .439* .352 .527** .535** 1 .592** .842**
Sig. (2-tailed) .015 .056 .003 .002 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
skor6 Pearson Correlation .104 .203 .371* .353 .592** 1 .659**
Sig. (2-tailed) .584 .282 .044 .056 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
totalskor Pearson Correlation .649** .580** .686** .711** .842** .659** 1
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
b. Kepuasan Kerja
Correlations skor1 skor2 skor3 skor4 skor5 skor6 totalskor
skor1 Pearson Correlation 1 -.187 -.106 .171 .086 .294 .398*
Sig. (2-tailed) .322 .578 .366 .650 .114 .030
N 30 30 30 30 30 30 30
skor2 Pearson Correlation -.187 1 -.051 .133 .140 -.054 .398*
Sig. (2-tailed) .322 .787 .484 .461 .778 .029
N 30 30 30 30 30 30 30
skor3 Pearson Correlation -.106 -.051 1 -.122 .277 .182 .421*
Sig. (2-tailed) .578 .787 .520 .138 .335 .020
N 30 30 30 30 30 30 30
skor4 Pearson Correlation .171 .133 -.122 1 .115 -.111 .427*
Sig. (2-tailed) .366 .484 .520 .545 .558 .018
N 30 30 30 30 30 30 30
skor5 Pearson Correlation .086 .140 .277 .115 1 .083 .662**
Sig. (2-tailed) .650 .461 .138 .545 .665 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
skor6 Pearson Correlation .294 -.054 .182 -.111 .083 1 .457*
Sig. (2-tailed) .114 .778 .335 .558 .665 .011
N 30 30 30 30 30 30 30
totalskor Pearson Correlation .398* .398* .421* .427* .662** .457* 1
Sig. (2-tailed) .030 .029 .020 .018 .000 .011
N 30 30 30 30 30 30 30 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
c. Kinerja Karyawan
Correlations skor1 skor2 skor3 totalskor
skor1 Pearson Correlation
1 .405* .105 .623**
Sig. (2-tailed) .026 .580 .000
N 30 30 30 30
skor2 Pearson Correlation
.405* 1 .674** .895**
Sig. (2-tailed) .026 .000 .000
N 30 30 30 30
skor3 Pearson Correlation
.105 .674** 1 .797**
Sig. (2-tailed) .580 .000 .000
N 30 30 30 30
totalskor Pearson Correlation
.623** .895** .797** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 30 30 30 30 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Lampiran 5
Hasil uji reliabilitas
a. Pelatihan
Case Processing Summary N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized
Items N of Items
.773 .856 6
b. Kepuasan Kerja
Case Processing Summary N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.650 6
c. Kinerja Karyawan
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.813 3
Lampiran 6
Hasil Path Analysis
a. Pelatihan terhadap kepuasan kerja
Variables Entered/Removedb
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 Pelatihana . Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 .559a .312 .288 1.472
a. Predictors: (Constant), Pelatihan
ANOVAb
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 27.589 1 27.589 12.724 .001a
Residual 60.711 28 2.168
Total 88.300 29
a. Predictors: (Constant), Pelatihan
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
b. Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Variables Entered/Removedb
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 Kepuasan
Kerjaa . Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
1 .569a .324 .300 1.672
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 15.609 1.452 10.748 .000
Pelatihan .246 .069 .559 3.567 .001
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
ANOVAb
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 37.574 1 37.574 13.438 .001a
Residual 78.293 28 2.796
Total 115.867 29
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) -2.770 3.696 -.749 .460
Kepuasan Kerja .652 .178 .569 3.666 .001
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
c. Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan
Variables Entered/Removedb
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 pelatihana . Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: kinerja karyawan
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
1 .603a .363 .341 1.623
a. Predictors: (Constant), pelatihan
ANOVAb
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 42.088 1 42.088 15.973 .000a
Residual 73.778 28 2.635
Total 115.867 29
a. Predictors: (Constant), pelatihan
b. Dependent Variable: kinerja karyawan
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 4.445 1.601 2.777 .010
pelatihan .304 .076 .603 3.997 .000
a. Dependent Variable: kinerja karyawan
d. Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja
Variables Entered/Removedb
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 Kepuasan
Kerja,
Pelatihana
. Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
1 .665a .442 .401 1.548
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Pelatihan
ANOVAb
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 51.203 2 25.602 10.690 .000a
Residual 64.664 27 2.395
Total 115.867 29
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Pelatihan
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 1.603 3.456 .464 .647
Pelatihan .209 .088 .414 2.386 .024
Kepuasan Kerja .387 .199 .338 2.951 .022
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto S. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Ed Revisi VI, Jakarta: Penerbit PT Rineka Cipta.
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Bestari, Tim Mitra. 2005. Sumber Daya Manusia Cetakan Pertama. Yogyakarta. Shaum Media Utama.
Darma, Agus 2003. Manajemen Supervisi Petunjuk Praktis Bagi Supervisor. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Fadli, Muhammad. 2015. Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Cempaka Resort & Convention Cipayung Bogor. Jurnal Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan.
Fakhri, Risha Faiq. 2015. Pengaruh Kompensasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pt Audio Sumitomo Technology (Ast) Indonesia). Jurnal Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
Dessler, Gary. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Indeks.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM. SPSS 19 (edisi kelima.) Semarang: Universitas Diponegoro
Gibson & Ivancevich & Donnely. 1994. Organisasi dan manajemen. Perilaku, struktur, proses. Edisi keempat. Jakarta: Erlangga.
Hadari, Nawawi. 2003. Metode Penelitian Bidang Sosial. Yogyakarta: UGM Press.
Handoko, T. Hani. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Bumi Aksara.
Ismail, Nawawi dan Noor. 2010. Zakat: Dalam Perspektif Fiqh, Sosial, dan Ekonomi. Surabaya: Putra Media Nusantara. Hlm. 38
Juanim, 2004. Analisis Jalur dalam Riset Pemasaran. Bandung: Universitas Pasundan
Kreitner, R. and Kinicki, A. 2001. Organizational Behavior. Fifth Edition. McGraw Hill. New York.
Luthans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi, Edisi Sepuluh. Yogyakarta: Andi
Machfudz, Masyuri dan Ahmad Sani Supriyanto, 2010. Metodologi Riset Manajeman Sumberdaya Manusia. Malang: Uin Maliki Press.
Mangkunegara. Anwar Prabu. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2003. Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: PT Refika Aditama.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2011. Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: PT Refika Aditama.
Manullang. M. Marihot AMH Manullang. 2008. Manajemen Personalia. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Mathis, Robert L. & Jackson, John H. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Moenir, A.S. 2008. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara
Riduwan dan Engkos Achmad K. 2011. Cara Menggunakan dan Memakai Path Analysis (Analisis Jalur). Bandung: Alfabeta
Rivai, Veithzal. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Robbins, Stephen P. 2003.Organizational Behavior. New Jersey: Prentice Hall, Inc.
Ruky, Achmad. 2003. Sumber Daya Manusia Berkualitas Mengubah Visi Menjadi Realitas. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama
Siagian, S. P. 1998. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Simamora, Henry. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi III. Jakarta : STIE YKPN
Simanjuntak, Payaman J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: FE UI.
Sinollah. 2008. Pengaruh Pelatihan Yang Efektif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Ksp. Tunas Artha Mandiri Cabang Tuban. Jurnal Otonomi Volume 8 No.1 Universitas Brawijaya.
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D). Bandung : CV. Alfabeta.
Supatmi, Eko Mamik, dkk. 2013. Pengaruh Pelatihan, Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Profit Volume 7 No 1. Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang
Umar, Husein. 2003. Metode Penulisan Skripsi Dan Tesis. Jakarta: Penerbit Angkasa
Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.