8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 1/40
PLAN MANAGERIAL
AN ŞCOLAR 2014-2015
ŞCOALA GIMNAZIALĂ NR. 39, Bucureşti, Sector 2
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 2/40
PREMISE
Planul Managerial al Scolii Gimnaziale Nr. 39, Bucureşti, este conceput şi elaborat pornind de la:- Legea Educaţiei Naţionale Nr.1 publicată în M.O. Nr. 18 / 10.01.2011, cu modificări şi adăugiri- Raportul de activitate al scolii privind starea si calitatea invatamantului pentru anul şcolar 2013 – 2014;- Analiza P.E.S.T.E.- Analiza S.W.O.T.
VIZIUNE
SCOALA GIMNAZIALA NR.39, Bucureşti, promovează un învăţământ orientat pe valori, creativitate, capacităţi cognitive, prin
încurajarea unei relaţii democratice profesor-elev-parinte şi prin aplicarea muncii în echipă, abordând o comunicare inter/ intra-
instituţională permanentă în vederea facilitării dezvoltării individuale a fiecărui elev, beneficiar al sistemului educaţional.
MISIUNE
SCOALA GIMNAZIALA NR. 39, Bucureşti urmăreşte realizarea prevederilor Legii învăţământului 1/2011 cu modificările şi
completările ulterioare referitoare la finalităţile învăţământului, promovând un management educaţional al calităţii care să încurajeze
performanţele cadrelor didactice şi ale elevilor.
Printr-un parteneriat real şi eficient între şcoală şi comunitate, în acord cu noile cerinţe derivate din statutul României de ţară membră
a Uniunii Europene, SCOALA GIMNAZIALA NR. 39, Bucureşti facilitează accesul larg la educaţie şi formare, al tuturor elevilor si
personalului angajat, la un sistem de valori necesare împlinirii şi dezvoltării personale.
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 3/40
ANALIZA NEVOILOR EDUCAŢIONALE ÎN CONTEXTUL POLITIC, ECONOMIC, SOCIAL , TEHNOLOGIC ŞI ECOLOGIC
(P.E.S.T.E.)
a. CONTEXTUL POLITIC:
Oferta politică în domeniul educaţiei vizează următoarele obiective prioritare:
• Gestionarea în condiţii optime a examenelor naţionale
• Reducerea abandonului şcolar• Implementarea Programului ,,SCOALA DUPA SCOALA”
• Formarea personalului din scoala prin programe POSDRU
• Asigurarea acoperirii normelor cu personal didactic titular în învăţământ
• Eliminarea violenţei din şcoala
• Programe adecvate pentru grupurile vulnerabile
•
Programe pentru cei care au părăsit timpuriu şcoala (programul invatamant cu frecventa redusa)• Adecvarea manualelor şcolare la noul curriculum
• Realizarea unui parteneriat corect cu autoritatile administratiei publice locale- LEGEA nr. 87/2006 pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 75/12.07.2005 privind asigurarea calităţii educaţiei- OMECTS nr. 3637/19.06.2014, privind structura anului şcolar 2014/2015- OMECTS nr. 5349/07.09.2011 privind aprobarea Metodologiei de organizare a Programului „Şcoală după şcoală”- OMECTS nr. 4390/7.06.2012 privind înfiinţarea Consiliului Naţional pentru prevenirea şi combaterea violenţei în mediul şcolar
- Rolul educaţiei şi formării în materializarea strategiei „Europa 2020”.- Concluziile Consiliului European privind rolul educaţiei şi formării în cadrul punerii în aplicare a strategiei „Europa 2020 / 4.03.2011";- Raportul de activitate al Consiliului European şi al Comisiei Europene pentru punerea în aplicare a programului de lucru „Educaţie şiformare profesională – 2010”;- Raportul European asupra calităţii educaţiei în şcoala. 16 indicatori ai calităţii – Comisia Europeană, Bruxelles, mai 2000;- Evaluarea calităţii în educaţia preuniversitară, Parlamentul European şi Consiliul Uniunii Europene, Bruxelles, februarie 2001;
- “Învăţarea de-a lungul vieţii în serviciul cunoştinţelor, creativităţii şi inovării”, Consiliul Uniunii Europene, Bruxelles, 13 ianuarie 2008;
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 4/40
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 5/40
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 6/40
În privinţa suprafeţei de spaţii verzi pe cap de locuitor, deşi se situează peste Madrid şi Paris, cu 23,1 m² pe cap de locuitor, capitalaRomâniei este cu mult în urma Vienei, care are 120 m² pe cap de locuitor. Cea mai mare suprafaţă de spaţii verzi care îi revine în Bucureştifiecărui locuitor, 77,19 m², este în sectorul 1, în mare parte datorită pădurii Băneasa, în vreme ce sectorul 2 stă cel mai prost la acest capitol,
cu doar 12,43 m², conform Cadastrului Verde lansat în iunie 2011, (Cercetarea Centrului pentru Politici Durabile Ecopolis).Uniunea Europeana cere ca, până în 2013, fiecărui locuitor să îi revină 26 m² de spaţiu verde.
ANALIZA S.W.O.T. A SCOLII GIMNAZIALE NR.39, BUCUREŞTI
Resurse materiale Resurse umane Curriculum Relaţii comunitare
PUNCTE TARI
- reabilitarea spatiuluiinterior din şcoala şiameliorareamicroclimatului, prin
lucrari cu finanţareproprie(donatii) şi prinfonduri aleadministraţiei locale;
- finanţarea pentrueducaţie şi formare
profesională prinprogramul POSDRU2007-2013;
- existenţa uneipreocuparipermanente apersonalului scolii
pentru dezvoltareapersonala siprofesionala prinparticiparea lanumeroase cursuriatat in specialitate cat
si alte domenii.- existenţa ofertei deperfectionare bazatepe documente deplanificare strategică pe termen lung,corelate la toate
nivelurile decizionale:
- extinderea educaţieitimpurii;
- utilizarea curentă înprocesul de
învăţământ, aechipamentuluiinformatic, aaparaturii şimaterialelor pentrulaboratoare, sala desport şi biblioteca;
- implementaresrategiilor si ainstrumentelor deasigurare a calităţii;
- creşterea număruluide parteneriateeducaţionale, deprograme specifice şi
proiecte încheiate lanivelul unităţii şcolare
- colaborarea eficientă cu partenerii socialii
- colaborarea cuinstituţiile
administraţiei publicelocale şi teritoriale;- implicarea si
consultareapermanentă aAsociatiei de Parinti şicreşterea importanţei
acestuia în viaţa şcolii;
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 7/40
al unităţii şcolare(PAS), la nivel local şiregional (PRAI,PLAI);
- derularea programelorde formare /dezvoltareprofesională carecontribuie la
asigurarea unorresurse umane cupregătire managerială bună ( directori,profesori metodişti,cadre didacticecalificate superior -
mentorat, masterat înmanagementeducaţional,doctorat);
- existenţa unei baze dedate privind populaţia
şcolară, cadreledidactice, normarea,mişcarea de personaldidactic;
- existenţa paginii web ascolii.
- informarea legată deadmiterea în
învăţământul liceal
- existenţa a unei Sali desport subdimensionata,
slab dotata
- interesul scăzut alcadrelor didactice
pentru cunoaşterea
- existenţa unui numărde cadre, care nu
asigură servicii
-disfuncţionalităţisau comunicare
formală, în relaţia
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 8/40
PUNCTE SLABE
- existenta unui cabinetmedical minimal dotatdar fara medic scolar
- lipsa aparaturiiperformante dincabinetul stomatological scolii
documentelor destrategie educaţională privind asigurarea
calităţii în educaţiecât şi a noutăţilorprivind programelestructurate pecompetenţe, proiectelede reformă, aplicarea
legislaţiei şcolare;- eficienţa scăzută şiformalismulactivităţilor deformare continuă lanivelul comisiilormetodice din şcoala;
- menţinerea unei rateridicate aabsenteismului şi aratei de peste 1 % depărăsire timpurie asistemului de educaţie;
- nu există o procedură de monitorizare aexersăriicompetenţelordobândite de cadreledidactice princursurile de formare;
- activitatea de
educaţionale de calitateşi care au înregistratrezultate foarte slabe la
examenele naţionale;- utilizarea preponderenta metodelor tradiţionalede instruire, educare şievaluare;- analiza superficială a
rezultatelornesatisf ăcătoare laexamenele naţionale, acauzelor acestora şi lipsaplanurilor de măsuriremediale specifice;- proiectarea în multe
comisii de lucru dinşcoala de documentemanagerialeimprovizate,nerelevante,nerealiste;
- existenţa unui numărfoarte mare de elevirepetenţi;
- existenţa unui numărmare de absenţe.
şcoală – familie -disfuncţii încomunicarea
compartimentelorinstitutiei de
învăţământ, cadredidactice, directori,personaladministrativ
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 9/40
inspecţieşcolară nuacoperă în
totalitatecomponenta deconsiliere şi
îndrumare;
OPORTUNITĂŢI
- existenţa fondurilorstructurale prin
proiecte strategice(POSDRU);- capacitatea CCD
Bucureşti de a obţinefonduri extrabugetare;
- existenţa unor ONG,firme private, OG care
finanţează proiecteeducaţionale;
- existenţa cursuriloracreditate de formareprofesională CNFP şiCNFPA oferite deuniversităţi, OG şiONG;
- existenţa strategieiprivind prevenireacriminalităţii şiviolenţei în unităţile de
învăţământpreuniversitar pentruperioada 2011-2016;
- elaborarea LegiiEducaţiei Naţionale ca
document strategicpentru sistemuleducaţional;- elaborarea StrategieiMinisterului EducaţieiNationale, privind
îmbunătăţirea calităţii şi
eficienţei sistemelor deeducaţie şi de formareprofesională, facilitareaaccesului tuturor lasistemele de educaţie şide formare profesională,
deschiderea sistemelorde educaţie şi deformare profesională către societate;
- colaborarea cu Poliţia,Jandarmeria, Direcţia
Generală de SănătatePublică, AgenţiaMunicipală deOcupare a Forţei deMuncă Bucureşti,Primăria Capitalei şicele de sector,
Prefectura, mass-media centrală şi locală etc.;
- existenţa, la nivelulConsiliului Localsector 2, a unor
programe decolaborare şiparteneriat cu unităţilede învăţământ;
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 10/40
AMENINŢĂRI - situaţia economică dificilă ceea ce duce lafinanţarea scăzută a
învăţământului;- existenţa unei oferte totmai scăzute pentru piaţamuncii;- scăderea puteriieconomice a familiei
ceea ce contribuie lacreşterea abandonuluişcolar;- imposibilitatea de amotiva financiar cadreledidactice cu rezultatedeosebite în procesul
educativ.- imposibilitatea unorcadre didactice de a-şiplăti cursurile deformare / perfecţionare;- lipsa fondurilornecesare funcţionării şi
stimulării activităţii dincentrele de excelenţă;
- declinul demografic;- neatractivitatea
meseriei de cadru
didactic din motivefinanciare;- existenta Colegiului
Victor Babes inapropiera scolii, undemigreaja multi elevidupa clasa a IV-a.
- Introducerea claseipregatitoare determinadesfiintarealaboratoarelor sicabinetelor.
- Blocarea posturilorvacante atragediminuarea calitatii in
educatie, prin lipsapersonalului.
- posibile modificări încurriculum;
- interesul şiimplicarea scăzută apărinţilor în
cunoaşterea şirezolvareaproblemelor şcolii;
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 11/40
ŢINTE STRATEGICE VIZATE DE SCOALA GIMNAZIALA NR.39, BUCURESTI
1. Aplicarea politicilor educaţionale ale MEN
2. Asigurarea calităţii procesului instructiv-educativ, în contextul cerinţelor şi exigenţelor Legii Educaţiei Naţionale;
3. Întărirea capacităţii instituţionale a unităţii de învăţământ prin modernizarea şi democratizarea actului managerial;
4. Dezvoltarea parteneriatului educaţional şcoală-părinţi, administraţia locală, comunitate, agenţi economici, sindicate;
5. Corelarea ofertei educaţionale a învăţământului din unitate, cu cerinţele pieţei muncii şi ale dezvoltării economice şi sociale;
6. Proiectarea şi organizarea procesului de evaluare având în vedere: centrarea evaluărilor pe competenţe, raportarea progresului şcolar
la rezultatele evaluărilor iniţiale şi evaluărilor finale, notarea ritmică, obiectivă şi fundamentată;
7. Monitorizarea, prevenirea şi reducerea absenţelor, a părăsirii timpurii a sistemului de educaţie;
8. Asigurarea cadrului de siguranţă a elevilor, diminuarea şi prevenirea violenţei în unitatea de învăţământ;
9. Fluidizarea fluxului informaţional dinspre şi spre scoala10. Identificarea prin utilizarea instrumentelor de lucru a nevoilor de formare a cadrelor didactice şi monitorizarea satisfacerii acestoraprin oferta instituţiilor abilitate;
11. Promovarea rezultatelor deosebite ale activităţii cadrelor didactice şi managerilor de unitatea şcolara în scopul motivării morale aacestora.
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 12/40
Contextul cultural.
Datorita situarii in apropierea unei zone de interes economic pentru o anumita categorie de cetateni straini (complexele comerciale de tipEuropa, Niro, etc.) in scoala 39 invata elevi ce provin din etnii diferite: chinezi, vietnamezi, turci, arabi precum si un numar de elevi deetnie rroma. Consideram ca in marea majoritate acesti elevi au fost bine integrati in cadrul colectivelor.
Contextul institutional.
Incadrarea personalului didactic s-a realizat pana la 15.09.2014 rezolvand situatiile legate de incadrare, prin acoperirea orelor libere cupersonal didactic calificat si din scoala, prin plata cu ora.
Inceperea noului an scolar s-a facut in conditii optime si cu respectarea standardelor de lucru.
Cursurile de zi se desfaşurat între orele 8.00-19.50, cei 1600 elevi fiind repartizaţ i în 56 clase:
- 30 primar- 22 ciclu gimnazial- 4 frecventa redusa
Cursurile cu frecventa redusa se desfasoara timp de 11 saptamani pe semestru I (9 saptamani de cursuri si 2 saptamani de evaluare), in
perioadele 03-noiembrie 2014 - 30 ianuarie 2015 si timp de 7 saptamani pe semestrul II, respectiv 9 februarie 2015–31martie 2015 (5 saptamani
predare/ 2 saptamani evaluare).
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 13/40
1. CURRICULUMOBIECTIVE
1.1 Cunoasterea /aplicarea documetelor de politica educationala (elaborate extern si intern),
urmarind modificarile legislative recente1.2 Concordanta dintre planificarea calendaristica, programa scolara si programele de examene1.3 Adaptarea/stabilirea ofertei curriculare a scolii in functie de nevoile de dezvoltare personala
a elevilor, de nevoile specifice comunitatii1.4 Cresterea gradului de consultare a parintilor in alegerea disciplinelor optionale1.5 Asigurarea calitatii educatiei prin oferirea programelor de educatie care sa satisfaca
asteptarile beneficiarilor, precum si standardele de calitate1.6 Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a competentelor/obiectivelor de referinta
si continuturilor vizate de curricula scolaraIntroducerea in CDS a unor tematici de cunoastere a rolului si tendintelor de dezvoltare aleUE, de cunoastere a importantei pastrarii identitatii nationale in conditiile aderarii la UE
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 14/40
F U N C T
I I
ACTIVITATI RESURSE DETIMP RESURSE UMANE RESURSE MATERIALE
0 1 2 3 4
O r g a n i z a r e
Asigurarea cadrului necesar in vedereadesfasurarii simularilor probelor de
Evaluare Nationala
Conformcalendarului
Cadre didactice din scoala Aparatura dinscoala/
Asigurarea cadrului necesar in vedereadesfasurarii probelor de EvaluareNationala
Conformcalendarului
Cadre didactice din scoala Aparatura dinscoala/
Asigurarea cadrului necesar si al logisticiiin vederea desfasurarii concursurilorscolare, a activitatilor extracurriculare sia activitatilor extrascolare
Conformcalendarului
Comisia pentru curriculum Procedura ISMBMetodologii,programe,logistica
Participarea la targul oferteloreducationale
Conformcalendarului
Comisia pentru curriculum Metodologii,programe,logistica
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 15/40
F U N C T I I
ACTIVITATI
RESURSE DE
TIMP
RESURSE UMANE RESURSE MATERIALE
0 1 2 3 4
P r o i e c t a r e
Intocmirea raportului privind starea sicalitatea invatamantului pentru sem. I
anul scolar 2014-2015
Sem I/ Sem II Director,Director adjunctSefii comisiilor, sefiicompartimentelor
Date statistice, rapoartecomisii
Intocmirea Planului managerial pe
anul 2014-2015
Sem I/ Sem II Director,
Director adjunct
Planul managerial al
I.S.M.B.
Elaborarea planurilor manageriale pecomisii/ al coordonatorului de proiectesi programe educative si extrascolare
Sem I/ Sem II Sefii de comisii, coordonatorulde programe educative scolaresi extrascolare
Planul managerial alI.S.M.B.,planulmanagerial al scolii
Elaborarea graficului si tematicii
Consiliului de Administratie /Consiliului Profesoral
Sem I/ Sem II Director,
Director adjunct
Date
statistice,documenteoficiale
Elaborarea planificarilor calendaristice Sem I/ Sem II Cadre didactice, sefii comisiilor Programe scolare,calendar
Planificarea utilizarii laboratoruluifonetic
Sem I/ Sem II Comisia de informatica Programe scolare
Elaborarea Planului descolarizare/Proiectului de curriculum
pentru anul scolar 2015-2016
Sem I/ Sem II Comisia pentru curriculum Plan cadru, documenteoficiale
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 16/40
F U N
C T I I
ACTIVITATI RESURSE DE TIMP RESURSE UMANE RESURSE MATERIALE
0 1 2 3 4
C o o
r d o n a r e /
M o
n i t o r i z a r e
Asigurarea aplicarii corecte adocumentelor curriculare
Sem I/ Sem II Director adjunct,Responsabilii comisiilor metodice
Programe scolare
Monitorizarea aplicarii criteriilor unicede notare la toate disciplinele dintrunchiul comun
Sem I/ Sem II Director adjunct,Responsabilii comisiilor metodice
Metodologii
Verificarea modului de utilizare alaboratorului fonic
Conform planificarii Director,Responsabil comisia deinformatica
Planificare
Supervizarea desfasurarii activitatilorscolare, extracurriculare siextrascolare
Sem I/ Sem II Director adjunctCoordonatorul de proiecte siprograme educative scolare siextrascolare
Corelarea activitatilorcu specificul scolii
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 17/40
F U N C T I I
ACTIVITATI RESURSE DE
TIMP
RESURSE UMANE RESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
C o n
t r o l - E v a l u a
r e
Monitorizarea si valorificarearezultatelor elevilor la evaluarile internesi externe
Conform calendarului Comisii metodice Date statistice
Monitorizarea organizarii si sustineriiEvaluarii Nationale
Sem II Director,Director adjunct,dirigintiiclaselor a VIII-a
Rezultate,situatiistatistice intocmite,
graficeAsistente la ore/Controlul parcurgeriiritmice a materiei
Sem I/ Sem II,Conform cuplanificarea
Director, Director adjunct, sefii decatedre/comisii/arii curriculare
Metodologii, fise deasistenta
Controlul evaluarii continue si corectea elevilor
Sem II,Conform cuplanificarea
Director, Director adjunct, Comisiade verificare a cataloagelor si aritmicitatii notarii
Procese verbale
Intocmirea documentelor si arapoartelor tematice curente sispeciale solicitate de IS 2, ISMB, CCD,M.E.N, autoritati locale
Sem II,Anual
Director, Director adjunct, sefii decatedre, comisii, ariicurriculare/comisii de lucru
Rapoarte intocmite
Arhivarea si pastrarea documentelorscolare oficiale conform legislatiei invigoare
Permanent Comisia de inventariere sipatrimoniu, CompartimentSecretariat
Legislatia dindomeniu
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 18/40
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE
RESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
M o
t i v a r e
Stimularea elevilor castigatori aiolimpiadelor, concursurilor scolare si acadrelor didactice implicate in pregatireaacestora
DiplomeScrisori de felicitare,serbarile de sfarsitde semestru/an
Director,Comisia de resurseextrabugetare,Comitetul reprezentativ al
parintilor
Sponsorizari,Donatii,Fondul de premiere
I m p l i c a r e /
P a r t i c i p a r e
Realizarea unor sondaje (chestionare)in randul elevilor, parintilor, cadrelordidactice, societatii civile legate deprobleme curriculare, pentru asigurarea
feed-back-ului necesar reglarii unorneajunsuri
Februarie 2015 Comisia pentru curriculum,Comisia pentru asigurareacalitatii
Chestionare
F o r m
a r e /
D e z v o
l t a r e
p r o f e s i o
n a l a s i
p e r s o
n a l a
Participarea cadrelor didactice la diferitecursuri de formare/perfectionare
Permanent Comisia deformare/perfectionare
Oferte CCD/institutiide invatamantsuperior
Participarea la consfatuiri , activitatimetodice
Conform planificarii Sefii de catedre/comisii Instiintari de lainspectori despecialitate
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 19/40
F U N C T I
I
ACTIVITATIRESURSE DE TIMP RESURSE UMANE
RESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
F o r m a r e /
D e z v o l t a
r e a
Organizarea de intalniri periodice curesponsabilii ariilor curriculare/comisiilor delucru
lunar Director,Director adjunct
Situatii,Date statistice,rezultate sondaje
N e g o c i e r e a /
R
e z o l v a r e a
Rezolvarea “conflictelor de prioritate”- intrereprezentantii diverselor discipline – ininteresul elevilor
permanent Director,Director adjunct,Consiliul profesoral
Comisia de disciplinaConsiliul elevilor
Asigurarea unui climat de muncacorespunzator atat pentru elevi, cat si pentrucadrele didactice
permanent Director,director adjunct,comisia pentru disciplina,administrator,
Asociatia de Parinti, C.A,Consiliul local
Reprezentanti aiM.A.I Politiacomunitara,Politia de proximitate,
materialedidactice,mobiliercorespunzator,materiale de intretinere
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 20/40
INDICATORI DE PERFORMANTA:
• Corelarea cu documentele M.E.N, I.S.M.B., IS2, D. G .A. P. I.
• Respectarea termenelor• Existenta programelor, manualelor, materialelor didactice necesare
• Corelarea cadrului si a bazei logistice cu obiectivele activitatilor
• Respectarea documentelor curriculare aprobate
• Rapoarte intocmite
• Rezultate obtinute de elevi la tezele cu subiect unic
• Rezultatele obtinute de elevi la concursurile scolare, activitati scolare, extracurriculare si extrascolare• “Portofoliul”ariilor curriculare/comisiilor de lucru
• Aviz de functionare a D.S.P.M.B.
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 21/40
2.RESURSE UMANE
OBIECTIVE
3.1. Cresterea calitatii resurselor umane in vederea indeplinirii scopurilor educationale siasigurarea calitatii in invatamant
3.2. Asigurarea unui management performant
3.3. Realizarea unui climat socio-profesional optim prin eficientizarea activitatiicomisiilor/compartimentelor
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 22/40
F U N C
T I I
ACTIVITATI RESURSE DE TIMP RESURSE UMANE RESURSEMATERIALE
0 1 2 3 4
P r o i e c t a r e
Elaborarea proiectului de dezvoltarearesurselor umane
IANUARIE 2015 Director,Director adjunct,C.A,Secretar sef,Comisia de formare siperfectionare metodica
Legea invatamantului,Statutul personaluluididactic,R.O.F.U.I.P,Metodologii
Actualizarea statului de functii Martie 2015 Director,Secretar sef
Documente personal
Proiectarea unor activitati de consiliere aparintilor Sem I/ Sem II Director,Director adjunct,Invatatori/dirigintiCabinet psihopedagogic
Logistica
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 23/40
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE
RESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
O r g
a n i z a r e
Realizarea procedurilor de ocupare aposturilor si cadrelor vacante
Conformcalendarului,
anual
Director,Secretar sef
Fise de incadrare
Realizarea cuprinderii copiilor inscrisi in
colectivele si formele de educatie stabilite prinlege
Sem I/SEM II Director,
Secretar sef
Plan de scolarizare
Stabilirea dirigintilor si a invatatorilor pe clasecu respectarea principiului continuitatii la
clasa pentru anul scolar 2014-2015
Conformcalendarului
Director,C.A
Date statistice
Dezvoltarea profesionala a directorilor Conformcalendarului
Director,Director adjunct
Cursuri de formare
Stimularea perfectionarii cadrelor didacticeprin cunoasterea de noi tehnologii,pentrupromovarea didacticii moderne cu accent pe
dezvoltarea de competente
Permanent Comisii metodice, Logistica,Oferte,Targuri
Participarea la cursuri de initiere inmanagementul calitatii
Conformcalendarului
Comisia deformare/perfectionare
Oferta formare
Derularea unor activitati de consiliere aparintilor
Conform planificarii Director,directori adjuncti,
Cabinet psihopedagogic
Logistica
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 24/40
Organizarea unor activitati care sa faciliteze
dezvoltarea personala si comunicarea intre toti
actorii procesului instructiv-
educativ:elevi,profesori,parinti(ore de consilierecu elevi, parinti/profesori, sarbatori traditionale)
Participarea la Targul de oferte educationale in
vederea implicarii in viata sociala a scolii
Conform calendarului Director,
Director adjunct,
Cabinet psihopedagogic,
Comisia pentru imagine si relatiicu societatea civila
Planificare I.S.M.B.-
compartimentul “Activitati
educative”
Scolare si extrascolare
Asigurarea asistentei sanitare si a sigurantei, PSI,
in caz de necesitate si in situatii de urgenta
permanent Director,
Director adjunct,Cabinet
medical,Comisia
dirigintilor/invatatorilor
Comisia protectia muncii,PSI,
Comisia de interventii in caz denecesitate
Legislatia in vigoare,
Logistica
Asigurarea conditiilor necesare in vederea
realizarii analizelor medicale pentru intreg
personalul unitatii printr-o selectie de oferte care
sa corespunda nevoilor personalului scolii
Cand este cazul Director, Cabinet medical,
Medic de medicina muncii
HG 355/2007
Elaborarea documentelor de mentorat pentru
cadrele didactice debutante
Februarie 2015 Director adjunct Legislatia in vigoare
I
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 25/40
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE
RESURSEMATERIALE
0 1 2 3 4
C o o r d
o n a r e / M o n
i t o r i z a r e
Normarea si utilizarea personalului dinsubordine
Sem I/ Sem II Director,secretar sef
Metodologii,Date statistice
Incheierea contractelor individuale de munca
2013-2014
Anual Director,
Secretar sef
Legislatia in vigoare
Realizarea fiselor posturilor unde este cazul Cand este cazul Responsabili comisii Legislatia in vigoare,
Fise
Realizarea procedurilor de
disponibilizare(concediere si pensionare)
Cand este cazul Director,
C.A,
Secretar sef
Legislatia in vigoare
Realizarea unei baze de date cu date privind
formare/perfectionare
permanent Director,
Comisia de
formare/perfectionare,
Secretar sef
Logistica
Acordarea de consultanta si audiente Sem I/ Sem II Director,
Director adjunct
Program de audienta
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 26/40
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE RESURSE MATERIALE
0 1 2 3 4
C o n t r o l - e v a l u a r e
Evaluarea periodica anuala a personaluluidin subordine
anual Director,C.A responsabil, Comisia de
disciplina si frecventa, Comisiade elaborare a orarului siorganizarea serviciului pe
scoala,,Comisia de control adocumentelor scolare, Comisia
de control a condicii
Fisa Postuluipersonalului din
subordine
Intocmirea documentelor si a rapoartelortematice curente si speciale solicitate de IS
2 ,ISMB,CCD,M.E.N autoritati locale
Sem I/ Sem II, Director,Director adjunct,sefii de
catedre/comisii/ariicurriculare/comisii de lucru
Rapoarte intocmite
Arhivarea si pastrarea documentelor oficiale
privind personalul unitatii conform legislatieiin vigoare
permanent Comisia de inventariere si
patrimoniu
Legislatia din domeniu
Evaluarea activitatii de mentorat Sem I/ Sem II Director adjunct Legislatia din domeniu
M o t i v
a r e
Repartizarea echitabila si in conformitate cucriteriile nationale si locale, a stimulentelormorale stabilite prin lege pentru personalul
din unitate
Anual Director,C.A
Legislatia in vigoare
Stimularea prin mijloace materiale si moralea formarii si dezvoltarii profesionale
permanent Director,C.A,
Sefii de catedre,Comisia de salarizare
Legislatia in vigoare
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 27/40
I m
p l i c a r e /
P
a r t i c i p a r e
Asigurarea cadrului institutional pentruparticiparea pesonalului in procesuldecizional prin colectivele si organele de
conducere existente(colective de catedra,C.A, C.P)
permanent Director,Responsabili catedre
Logistica
Realizarea unui sistem intern decomunicare: rapid, eficient si transparent
Permanent Director,Responsabilicompartimente
MicrocentralatelefonicaLogistica
Incurajarea unei culturi organizationale carestimuleaza comunicarea deschisa,participarea si motivatia
permanent Director,director adjunct
Legislatia in vigoare
F o r m a r e / d e
z v o l t a r e p r o f e
s i o n a l a s i
p e r s o n a l a
Asigurarea cunoasterii/informarii in randulcadrelor didactice a reglementarilor invigoare privind cariera didactica si etapeleformarii profesionale
Sem I/ Sem II Comisia formare/perfectionareSecretar sef
Legislatia in vigoare
Participarea la programe de formare atuturor salariatilor scolii in functie de
specializare/compartiment
Sem I/ Sem II Comisia formare/perfectionareResponsabili compartimente
Secretar sef
Legislatia in vigoare
Asigurarea unui climat care sa favorizezedezvoltarea personala si sa facilitezecomunicarea intre toti actorii procesuluiinstructiv-educativ:elevi, parinti,profesori(organizarea unor activitati)
Conform planificarii Director,Director adjunctCabinet psihopedagogic,Comisia pentru imagine si relatiicu soccietatea civila
Logistica
Implicare in viata sociala a scolii(ex. Targulde oferte educationale, Acorduri departeneriat Proiecte si programe)
Conform planificarii Director,Director adjunct,Comisia pentru imagine ,relatiicu societetea civila,custrinatatea si dezvotare deprograme
Logistica
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 28/40
INDICATORI DE PERFORMANTA:
• Stat de functii
• Fisele posturilor
• Realizarea planului de scolarizare
• Asigurarea conditiilor de sanatate si securitate a muncii
• Varietatea ofertelor
• Date statistice
• Rapoarte intocmite
• Numar participanti la cursuri de formare/grade
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE RESURSE MATERIALE
0 1 2 3 4
F o r m a r e /
D e z v o l t
a r e a
e c h i p e l o r
Promovarea si in curajarea lucrului inechipa
permanent Director,director adjunct
Logistica
Incurajarea unei culturi organizationalecare stimuleaza comunicarea deschisa,participarea si motivatia (Team-buliging-uri,
activitati de “loisir”)
permanent Director,director adjunct
Logistica
Intalniri periodice in cadrul catedrelor, cat siintalniri ale responsabililorcatedrelor/comisiilor de lucru cuconducerea scolii
lunar Director,director adjunct,responsabilii catedrelor
Legislatie,logistica
N e g o c i e r e a /
R e z o l v a r e a
c o n f l i c t e l o r
Rezolvarea pe cale amiabila aevenimentelor, situatii conflictuale care potaparea in cadrul scolii in vederea asigurarii
unui climat de munca eficient
Sem I/ Sem II Director,director adjunctConsilierul psiholog
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 29/40
3. PARTENERIATE SI PROGRAME
OBIECTIVE:
4.1. Diversificarea si extinderea relatiilor cu parteneri educationali la nivel local, regional, nationalsau european
4.2. Diversificarea si extinderea relatiilor cu autoritatea publica locala
4.3. Diversificarea si extinderea relatiilor cu comunitatea locala/minoritati(rromi,chinezi, vietnamezi,
turci, arabi, moldoveni, etc.)
4.4. Dezvoltarea unor parteneriate intre unitati similare din tara sau strainatate
4.5. Dezvoltarea parteneriatelor cu societatea civila
4.6. Dezvoltarea relatiilor cu mediul de afaceri
4.7. Realizarea unei colaborari eficiente cu sindicatul
I I
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 30/40
F U N C T I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE
RESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
P r o i e c
t a r e
Identificarea nevoilor de educatie alecomunitatii locale si a posibilotatilor desatisfacere a acestora in cadrul normativexistent si realizarea proiectelor inparteneriat scoala-comunitate in folosulambelor parti
Sem I/ Sem II Director adjunct,Coordonatorul de proiecte si programescolare si extrascolare
Legislatia in vigoare
Planificarea activitatilor scolare siextrascolare Sem I/ Sem II Coordonatorul de proiecte si programe
scolare si extrascolare,Comisia de educatiesanitaraComisia de educatie rutiera ; Comisia deeducatie ecologica;Comisia de organizare aconcursurilor
Legislatia in vigoare
Definirea rolului Asociatiei parintilor simentinerea unei relatii de parteneriat
elevi+parinti+profesori in educatiacopiilor prin diversifucarea activitatilorcomune(masa rotunda pe teme deeducatie)
Sem I/ Sem II Comisia pentru Imagine si Relatii cuSocietatea Civila si Strainatate
Colegiul Director al Asocitiei de Parinti
Legislatia in vigoare
Incadrarea traditiilor scolii inmanifestarile traditionale ale comunitatii
Sem I/ Sem II Comisia pentru imagine si relatii cu societateacivila
Legislatia in vigoare
Dezvoltarea unor parteneriate intreunitatile similare din tara sau strainatate;a parteneriatelor cu societatea civila
Sem I/ Sem II Comisia de relatii cu strainatatea si dezvoltarede programe ,Comisia pentru imagine si relatiicu societatea civila si strainatatea
Logistica
Proiectarea colabararii cu Primariasectorului 2, Politia comunitara,Politia deproximitate, agenti economici,societateacivila, sindicatul,biserica,alte institutii
Sem I/ Sem II Director Legislatia invigoare,RIN
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 31/40
O r g a n i z a r e
Aplicarea chestionarelor pentrustabilirea prioritatilor
PERIODICA Coordonatorul de proiecte si programe scolaresi extrascolare
Logistica
Organizarea activitatilor scolare siextrascolare Sem I/ Sem II Director adjunct,Coordonatorul de proiecte si programe scolaresi extrascolare
Legislatie in vigoare
Colaborarea cu Asociatia parintilor sidesfasurarea unor activitati comune invederea mentinerii unei relatii departeneriat elevi+parinti+profesori(masarotunda pe teme de educatie)
Sem I/ Sem II Comisia pentru imagine si relatii cu societateacivilaDirectorDiriginti/Invatatori
Logistica
Incadrarea traditiilor scolii inmanifestarile tarditionale ale comunitatii
Sem I/ Sem II Comisia pentu imagine si relatii cu societateacivila
Logistica
Incheierea unor parteneriate intreunitatile similare din tara sau strainatate;a parteneriatelor cu societatea civila
Sem I/ Sem II Comisia de relatii cu starinatatea si dezvoltarede programe,Comisia pentru imagine si relatii cu societateacivila
logistica
Utilizarea sistemului informational in
toate sensurile- orizontal si verticalpentru realizarea unei mai bunecomunicari si oentru construirea uneibaze de date referitoare la persoane siservicii de contact pentru sprijinireaactivitatilor scolii
Sem I/ Sem II Director,
Cabinet informatica
Legislatia in vigoare,
logistica
Stabilirea legaturilor, incheierea
contractelor si mentinerea colaborarii cuPrimaria sectorului 2, Politia comunitara,Politia de proximitate, agentieconomici,societatea civila, sindicatul,biserica, alte institutii
Sem I/ Sem II Director,
Secretariat,Administrator
Legislatia in
vigoare,RIN,logistica
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 32/40
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE
RESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
C o o r d o n a r e / M o n i t o
r i z a r e
Coordonarea activitatilor scolare siextrascolare
Conformplanificarii
Directori,,Coordonatorul de proiecte si programe scolaresi extrascolare
Logistica
Monitorizarea activitatilor scolare siextrascolare
Conformplanificarii
Director,Directori adjuncti
Planificare
Incheierea unor parteneriate intre
unitatile similare din tara saustarinatate; a parteneriatelor cusocietatea civila
Sem I/ Sem II Comisia de relatii cu strainatatea si dezvoltare
de programe,Comisia pentru imagine si relatii cu societateacivila
Logistica
Feed-back-ul privind utilizareasistemului informational
Sem I/ Sem IIDirector,
Logistica
Coordonarea legaturilor cu Primariasectorului 2, Politia comunitara, Politiade proximitate, agenti economici,
societatea civila, sindicatul, biserica,alte institutii
Sem I/ Sem II Director,Secretariat,Administrator
Legislatia invigoare,logistica
Coordonarea si monitorizarea activitatiicomune cu Comitetul reprezentativ alparintilor, a incadrarii tarditiilor scolii inmanifestarile traditionale ale comunitatii
Sem I/ Sem II Comisia pentru imagine si relatii cu societateacivila
Logistica
I
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 33/40
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE
RESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
C o n t r o l - e v a l u a r e
Elaborarea raportului privind calitateaactivitatilor scolare si extrascolare
Sem I/ Sem II DirectoriCoordonatorul de proiecte si programe scolaresi extrascolare
Raport
Evaluarea activitatilor scolare siextrascolare
Conformplanificarii
Directori Legislatia invigoare,planificare
Evaluarea parteneriatelor unitatii Sem I/ Sem II DirectoriComisia de relatii cu strainatatea si dezvoltarede programe, Comisia pentru imagine si relatiicu societatea civila
Legislatia invigoare, logistica
M o t i v a r e
Repartizarea echitabila si inconformitate cu criteriile nationale silocale, a stimulentelor morale stabiliteprin lege pentru personalul implicat inderularea proiectelor si programelor
Sem I/ Sem II Director,C.A
Legislatia invigoare
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 34/40
F U
N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE
RESURSEMATERIALE
0 1 2 3 4
I m p
l i c a r e /
P a r t
i c i p a r e
Colaborarea cu Primaria sectorului 2,
ONG-uri,agenti economici pentru
finantarea si derularea proiectelor
Sem I/ Sem II
Director,
C.A,
Comisia de resurse extrabugetare
Legislatia in
vigoare
Organizarea si participarea la intalniri,
mese rotunde cu factori sociali interesatiin stabilirea de parteneriate si programe
comune
Sem I/ Sem II
Director,
Comisia de relatii cu strainatatea si dezvoltare deprograme,
Comisia pentru imagine si relatii cu societatea civila
Legislatia invigoare
F o r m a r e /
D e z v o l t a r e p r o f e s i o n a l a s i
e r s o n a l a
Sprijinirea organizarii de cursuri sau
forme de pregatire pentru satisfacerea
nevoilor exprimate de comunitatea locala
Sem I/ Sem II Comisia de consiliere si orientare scolara,
Comisia pentru prevenirea abandonului scolar,
Comisia pentru cursurile invatamantului cu frecventa
redusa
Legislatia in
vigoare,logistica
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 35/40
INDICATORI DE PERFORMANTA:
• Numarul programelor,partenerilor implicati,participanti• Rezultatele monitorizarii
• Calitatea parteneriatelor
F U N C T I I
ACTIVITATI RESURSE DE TIMP RESURSE UMANERESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
F o r m a
r e /
D e z v o l t a r e a
e c h i p e
l o r
Organizarea colectivelor
echipelor de proiect in
functie de necesitatile scolii
si activitatile planificate
Cand este cazul Director,director adjunct,
Comisia de relatii cu strainatatea si dezvoltare de
programe
Logistica
Participarea in grupe de
lucru sau in parteneriat ladiverse programe si proiecte
locale,regionale,nationale,eu
ropene
Conform graficului Director, directori adjuncti,
Comisia de relatii cu strainatatea si dezvoltare deprograme
Logistica
N e g o c i e r e a
/
R e z o l v a r e a
c o n f l i c t e l o r
Rezolvarea pe cale amiabila
a eventualelor situatii
conflictuale care pot aparea
in cadrul scolii intre scoalasi comunitate
Sem I/ Sem II Directori,
director adjunct
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 36/40
4. RESURSE MATERIALE
OBIECTIVE:
5.1. Gestionarea eficienta a resurselor materiale5.2. Fluidizarea fluxului informational dintre scoala si institutiile partenere5.3. Incurajarea initiativelor de identificare de activitati aducatoare de resurse
extrabugetare
5.4. Valorificarea bazei materiale existente pentru initiere de cursuri decalificare,recalificare,perfectionare,activitati sportive
5.5. Accesarea de fonduri prin participarea la proiecte de finantare5.6. Marirea contributiei locale, ca urmare a adecvarii ofertei de scolarizare la
nevoile acestora5.7. Acoperirea necesarului de calculatoare si soft educational pentru toatedomeniile curriculare
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 37/40
F U
N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMP
RESURSE
UMANE
RESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
P r o i e c
t a r e
Efecuarea analizei privind necesarul de reaparatii curente Sem I/ Sem II Director,Administrator
Situatii, rapoarte
Efectuarea analizei privind necesarul de investitii Februarie 2015 Director Legislatie
Consultarea cu toate compartimentele,comisiile,C.P,C.A invederea stabilirii nevolilor si prioritatilor
Februarie 2015 Director,directoradjunct
Situatii,rapoarte,referate
Identificarea surselor extrabugetare de finantare permanent Director,Comisia deresurseextrabugetare
Legislatie,baza de date
Elaborarea proiectului de buget si a proiectului de achizitiisi dotari pe anul 2014
Februarie 2015 Director,CA
Legislatie, rapoarte
Repartizarea echitabila a bunurilor si materialelorachizitionate
Sem I/ Sem II Director,CA
Legislatie,rapoarte,planbuget
Intocmirea documentatiei pentru lucrarile de reparatii siinvestitii
Sem I/ Sem II Director,administrator
Legislatie
Realizarea situatiilor privind acordarea burselor Sem I/ Sem II Comisia deburse
Buget,legislatie
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 38/40
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMP
RESURSE UMANERESURSE
MATERIALE
0 1 2 3 4
O R G A N I Z A R E
Realizarea inventarului bazei materiale Periodic Administrator,Comisia de inventarieresi patrimoniu
Logstica
Stabilirea prioritatilor in vederea repartizarii fondurilor,a
mijloacelor fixe si a obiectelor de inventar
Sem I/ Sem II Director,
CA,administrator
Logistica,
legislatie in domeniu
Achizitionarea/repartizarea materialelor, realizareareparatiilor conform bugetului alocat, pe capitole siarticole bugetare
Sem I/ Sem II Contabilitate,Administrator
Logistica,legislatie in domeniu
Dezvoltarea surselor extrabugetare de finantare permanent Director,CA,Comisia de resurseextrabugetare
Legislatie indomeniu,Baza de date
C O O R D
O N A R E /
M O N I T O
R I Z A R E
Coordonarea/monitorizarea realizarii executiei bugetare,a alocarii ajutoarelor pentru copii stabilite prin lege
Sem I/ Sem II Director, Legislatia in vigoare
Coordonarea/monitorizarea alocarii ajutoarelor pentrucopii stabilite prin lege
Sem I/ Sem II Secretariat,Comisia de burse
Legislatia in vigoare
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 39/40
F U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE RESURSE MATERIALE
0 1 2 3 4
C o n
t r o l - e v a l u a r e
Evaluarea alocarii bugetului/resurselorextrabugetare
Sem I/ Sem II Director,CA
Legislatie,plan
Intocmirea documentelor si a rapoartelor cerute deIS2,ISMB,M E.N autoritatea locala
Sem I/ Sem II Director,Responsabilicompartimente
Legislatie
Arhivarea si pastrarea documentelor financiareoficiale
anual Comisia deinventariere sipatrimoniu
legislatie
M o t i v a r e
Asigurarea de servicii in contrapartida organizatiilorsurse alternative de finantare(oferta de spatii pentrudiverse activitati, spatiu publicitar pe site-ul scoliietc)
Cand estecazul
Director,CA, administratie
Legislatia in vigoare
Stimularea prin mijloace materiale si morale acadrelor didactice implicate in atragerea de surseextrabugetare
Sem I/Sem II Director,
CA
Logistica
I m
p l i c a r e /
P a
r t i c i p a r e
Asigurarea transparentei elaborarii si executieibugetare permanent Director
logistica
F o
r m a r /
D e z v o l t a r e
p r
o f e s i o n a l a s i
p e
r s o n a l a
Asigurarea formarii/perfectionarii de managementfinanciar/alte perfectionari in specialitate apersonalului didactic/didactic auxiliar si nedidactic
anual
Director,comisia de formare/perfectionare
legislatie
8/18/2019 Plan Managerial 2014 2015 FFFF
http://slidepdf.com/reader/full/plan-managerial-2014-2015-ffff 40/40
INDICATORI DE PERFORMANTA:
• Venituri extrabugetare
• Respectarea listei de prioritati
• Corelarea intervalului scriptic cu cel faptic
• Respectarea legislatiei
• Asigurarea circulatiei informatiei
• Respectarea fisei postului
• Respectarea termenelor
• Numarul de achizitii,investitii,repara
F
U N C T I I
ACTIVITATIRESURSE DE
TIMPRESURSE UMANE RESURSE MATERIALE
0 1 2 3 4
F o r m a r e
/
D e z v o l t a
r e a
e c h i p e l o
r
Formarea echipei personaluli administrativ anual Director,Comisia deformare/perfectionare
Legislatie,Stat de functii
Formarea echpei care desfasoara activitati deatragerea surselor extrabugetare
Cand estecazul
Director,Comisia de resurse
extrabugetare
Legislatie,Logistica
N e g o c i e r e a /
R e z o l v a r e a
c o n f l i c t e l o r
Negocierea celor mai bune contracte desponsorizare si conditii pentru obtinereafondurilor extrabugetare
Anual Director,CA,Comisia de resurse
extrabugetare
Legislatie
Argumentarea si asigurarea transparenteiutilizarii fondurilor astfel incat sa se evite creareaunor conflicte la nivelul scolii
permanent Director,CA
Legislatie,Logistica