22001144
M.Sc. Licenciada Thelma Esperanza Aldana Hernández
Fiscal General de la República y
Jefa del Ministerio Público
Guatemala, Octubre 2014
PPllaann OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall
Plan Operativo Anual 2014 Página 2 de 47
INDICE
I. PRESENTACIÓN 3
II. ANALISIS DE MANDATOS Y POLÍTICAS 4
III. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA 6
IV. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 8
4.1 MISIÓN 8
4.2 VISION 8
4.3 PRINCIPIOS Y VALORES 8
4.4 AREAS, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS 2011 - 2014 11
PERSECUCIÓN PENAL ESTRATÉGICA 11
ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LAS VÍCTIMAS Y TESTIGOS 12
COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL 13
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 13
4.5 RESULTADOS ESTRATÉGICOS E INSTITUCIONALES 2014 14
V. VINCULACIÓN DE PRODUCTOS CON RED DE CATEGORÍAS PROGRAMÁTICAS16
VI. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE PRODUCTOS, SUBPRODUCTOS Y METAS21
VII. INDICADORES DE PRODUCTOS 32
VIII. ACCIONES 2014 33
8.1 DE INNOVACIÓN Y FORTALECIMIENTO 33
8.2 DE FUNCIONAMIENTO O RECURRENTES 35
IX. PROGRAMACIÓN DE COSTOS ANUAL DE LOS PRODUCTOS 46
X. FACTORES CRÍTICOS DE LA IMPLEMENTACIÓN 47
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II. ANALISIS DE MANDATOS Y POLÍTICAS
La consolidación del Ministerio Público, tiene sus orígenes en el Código Procesal Penal, Decreto No. 51-
92 del Congreso de la República de Guatemala y sus reformas, con la finalidad de fortalecer el sistema
de justicia penal al sustituir el sistema inquisitivo vigente e introducir el sistema acusatorio; orientado
por los principios de oralidad, publicidad del juicio, inmediación judicial, concentración de la prueba y un
sistema libre aunque controlado para valorarla y con la designación del Ministerio Público como
institución con independencia para el ejercicio de la acción penal y la dirección de la investigación de los
delitos de acción pública.
La necesidad de impulsar reformas en el Sector Justicia, motivó al Congreso de la República de esa
época a aprovechar la Reforma Constitucional de 1993, para consagrar como principio constitucional lo
contenido en el nuevo Código Procesal Penal y así modificar el Artículo 251 de la Constitución Política de
la República.
Como resultado de la Consulta Popular, el 30 de marzo de 1994, se aprobaron las reformas a la Carta
Magna, entre ellas, las modificaciones a los artículos 251 y 252 que se refieren a la organización y
funcionamiento del Ministerio Público y de la Procuraduría General de la Nación. Previo a las reformas
constitucionales, el Ministerio Público constituía la Dirección de Fiscalía en la Procuraduría General de
la Nación.
De esa manera, la Constitución Política de la República de Guatemala, en su capítulo VI. Ministerio
Público y Procuraduría General de la Nación, artículo 251, establece que “El Ministerio Público es una
Institución auxiliar de la administración pública y de los tribunales de justicia con funciones autónomas,
cuyos fines principales son velar por el estricto cumplimiento de las leyes del país”.
En mayo de 1994, el Congreso de la República de Guatemala, emite el Decreto No. 40-94, Ley Orgánica
del Ministerio Público, que la define como una institución que promueve la persecución penal, dirige la
investigación de los delitos de acción pública y vela por el estricto cumplimiento de las leyes del país.
Este decreto entró en vigencia el 13 de mayo de 1994.
Los instrumentos jurídicos que determinan la actuación del Ministerio Público son los siguientes:
Constitución Política de la República de Guatemala (Artículo 251);
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Ley Orgánica del Ministerio Público, Decreto No. 40-94 del Congreso de la República;
Código Procesal Penal, Decreto 51-92 y sus reformas del Congreso de la República;
Código Penal, Decreto 17-73, del Congreso de la República;
Comisión de Derechos Humanos, Decretos 54-86 y 32-87;
Instrucciones Generales y Reglamentos Internos del Ministerio Público.
El Ministerio Público como Institución autónoma y legalmente establecida, le corresponde ejecutar según
el Artículo 2 de su Ley Orgánica, las siguientes funciones, sin perjuicio de las que le atribuyen otras
leyes:
1. Investigar los delitos de acción pública y promover la persecución penal ante los tribunales,
según las facultades que le confieren la Constitución Política de la República de Guatemala,
las leyes de la República y los Tratados y Convenios Internacionales.
2. Ejercer la acción civil en los casos previstos por la ley y asesorar a quien pretenda querellarse
por delitos de acción privada de conformidad con lo que establece el Código Procesal Penal.
3. Dirigir a la policía y demás cuerpos de seguridad del Estado en la investigación de hechos
delictivos, y
4. Preservar el Estado de Derecho y el respeto a los derechos humanos, efectuando las
diligencias necesarias ante los tribunales de justicia.
El Ministerio Público es único e indivisible para todo el Estado y se organiza jerárquicamente. La Fiscal
General de la República es la Jefa del Ministerio Público, responsable del buen funcionamiento de la
Institución, con autoridad en todo el territorio nacional.
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III. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA
El modelo de gestión que se ha aplicado, desde el inicio del Ministerio Público, fue basado en la
investigación caso por caso, situación que ha dificultado el avance significativo en los resultados de la
gestión y resolución de los mismos; debido a que se requiere invertir un tiempo considerable en cada
caso, y que se han incrementado los casos denunciados, que han rebasado la capacidad instalada en la
institución, debido al alto índice de delincuencia y criminalidad en todo el país, aunado al problema del
crimen organizado y narcotráfico a nivel internacional. De esta cuenta desde el año 2011 se inició con la
implementación del nuevo modelo de gestión, el cual permitirá la mejor utilización de los recursos
limitados, así como la atención oportuna a mayor cantidad de casos.
La atención a la población indígena, en su idioma, es materia pendiente para todo el Sector Justicia y
Seguridad. El impacto de la acción del Ministerio Público se ve directamente afectada por la escasez de
recurso humano capacitado y con pertinencia cultural de las diferentes etnias del país, que atienda los
casos denunciados en las fiscalías; por lo que se debe concluir las acciones ya iniciadas para incorporar
en el Ministerio Público personal con pertinencia cultural e intérpretes para las fiscalías que lo requieran.
Así mismo, se ha trabajado arduamente en fortalecer la coordinación interinstitucional del Sistema de
Investigación Criminal, específicamente con el Ministerio de Gobernación, Policía Nacional Civil, Instituto
Nacional de Ciencias Forenses y el Organismo Judicial, a fin de implementar un proceso que permita
agilizar la investigación y acelerar con eficiencia y eficacia la resolución de casos.
Actualmente, la atención geográfica del Ministerio es del 100%, operativizado físicamente a través de 22
fiscalías de distrito, 39 fiscalías municipales, 16 fiscalías de sección las cuales a su vez poseen 29
agencias fiscales en ubicaciones estratégicas en respuesta a la naturaleza de hechos delictivos que
atienden. Sin embargo, el no contar con fiscalías en los 335 municipios es una limitante para brindar una
atención eficiente y eficaz en la persecución penal, en los casos que demanda la población de los
municipios que no cuentan con la presencia física permanente; sino que están dentro de la jurisdicción
de otras fiscalías, ubicadas geográficamente lejos de los mismos.
A continuación se plantea un análisis detallado de la situación Institucional:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Política de persecución penal y combate al
crimen organizado establecida.
Sistema oportuno y confiable de información de
control de casos.
Sistema transparente de gestión administrativa
financiera.
Unidades de apoyo a la persecución penal
estratégica y la investigación, funcionando como:
Unidad de Métodos Especiales de Investigación y
Dirección de Análisis Criminal.
Equipo de trabajo multidisciplinario.
Metas definidas (administración por resultados).
Procesos de atención a la víctima fortalecidos.
Tecnificación de escenas del crimen.
Mejora continua del modelo de investigación.
Apoyo de la cooperación internacional.
Tecnologías de información y comunicación
desarrolladas, las cuales pueden ser utilizadas en
el proceso de investigación criminal.
Fortalecimiento de la coordinación
interinstitucional en el Sector Justicia.
Transferencia de metodología especializada
utilizada por la CICIG para investigación y
resolución de casos.
DEBILIDADES AMENAZAS
Ley Orgánica del Ministerio Público con
necesidades de reforma.
Personal con pertinencia cultural insuficiente en
fiscalías.
Incremento del crimen organizado y violencia.
Intereses particulares de grupos de poder.
Corrupción en el sistema de justicia.
Falta de priorización del Estado en los programas
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Necesidad de presencia permanente del MP en
los 274 municipios restantes donde no hay
fiscalías.
Alta rotación de personal en el área de fiscalías.
Significativa cantidad de labores administrativas
por parte de los fiscales.
Riesgo contra la vida a los Fiscales, debido a
amenazas.
Recursos financieros insuficientes.
de justicia.
Politización de las designaciones de algunos
funcionarios.
Falta de continuidad de los procesos de
institucionalización.
Así mismo para la determinación de intervenciones que el Ministerio Público realizará durante el ejercicio
fiscal 2015 se basó en el análisis de diagnóstico por medio de la herramienta de árbol de problemas,
mismo que sustenta los planteamientos contenidos en el Plan Estratégico 2011-2014, dicho análisis se
describe a continuación:
Insuficiente y lenta respuesta, para la resolución y gestión
de las denuncias de hechos delictivos recibidas
Asignación presupuestaria y financiera
insuficiente
Fiscalías aún
trabajando bajo el
sistema antiguo
de gestión
Inexistencia de
presencia física
permanente en
274 municipios
Insuficiente
personal en
fiscalías
Saturación de
casos en mesas
de trabajo de
fiscales
Escasa atención
multilingue
Insuficiente
personal con
pertinencia
cultural
Insuficientes
interpretes en
fiscalías
Competencias de
fiscalías más allá
de su jurisdicción
municipal
Prin
cip
ale
s c
au
sa
s
Insatisfacción en
el servicio
brindado
Deterioro de la
imagen
institucional
Pérdida de
confianza en el
sistema de justicia
Abstención de
realizar denuncias
de hechos
delictivos
Victimas no
resarcidas
Imposibilidad de
impartir justicia
Impunidad en
hechos delictivos
Aumento de
hechos violentos
Prin
cip
ale
s e
fecto
s
Procesos y métodos
de investigación
requieren ser
fortalecidos
Escaso equipo
especializado para
recabar pruebas
científicas
Por lo anterior, el Ministerio Público ha planteado un modelo conceptual diferente para abordar la
problemática que incorpora una visión estratégica en la persecución penal que permita orientar la acción
de los actores clave hacia objetivos previamente definidos, dentro de un enfoque estratégico; en esa
cuenta, la persecución penal adquiere un sentido distinto al enfoque tradicional de resolver caso a caso.
Esto porque la perspectiva estratégica reconoce que es necesario diferenciar los recursos destinados a
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los distintos tipos de delitos, lo cual implica que aquellos con mayor contenido violento deben recibir
más recursos, además establece que el punto de partida de las investigaciones son los fenómenos
criminales, las organizaciones delictivas y los mercados ilícitos.
Esta perspectiva permitirá solucionar un mayor número de casos e identificar factores que facilitan su
ocurrencia. De esta cuenta, la persecución penal estratégica incluye en primer lugar, la identificación de
fenómenos delictivos, esto es un conjunto de hechos criminales que dentro de un contexto social
determinado y asociado a un espacio y tiempo definidos, se manifiestan con características comunes en
relación con sus elementos (víctimas, modus operandi, perfil de los delincuentes, espacios físicos,
objetos para la comisión del delito, objetos hacia donde se orienta la acción delictiva, etc.); los cuales, al
identificarlos y delimitarlos, facilitan su detección, acción e incluso, en determinadas circunstancias,
prever su tendencia.
Uno de los ejes de la persecución penal estratégica es la transformación del modelo de gestión fiscal,
que busca dotar de racionalidad al uso de recursos humanos y materiales para la obtención de los
objetivos institucionales; dicho modelo de gestión fiscal tiene como base la creación y fortalecimiento de
las siguientes unidades funcionales básicas: Unidad de atención integral a la víctima, Unidad de decisión
temprana, Unidad de Investigación y la Unidad de litigación.
IV. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
4.1 MISIÓN
Promovemos la persecución penal, dirigimos la investigación de los delitos de acción pública,
garantizamos los derechos de las víctimas y velamos por el estricto cumplimiento de las leyes del
país.
4.2 VISION
Ser una institución eficiente, eficaz y transparente, que con apego al principio de legalidad,
contribuya a la consolidación del Estado de Derecho.
4.3 PRINCIPIOS Y VALORES
Los principios que rigen la actuación del Ministerio Público son:
Autonomía:
El Ministerio Público, actuará independientemente, por propio impulso y en cumplimiento
de las funciones que le atribuyen las leyes, sin subordinación a ninguno de los
Organismos del Estado ni autoridad alguna, salvo lo establecido en la ley.
Coordinación:
El Presidente de la República podrá invitar al Fiscal General para que participe en
cualquier Junta de Gabinete o de los Ministros del Estado. En este supuesto el Fiscal
General estará obligado a concurrir a la junta, con voz pero sin voto.
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Unidad y jerarquía:
El Ministerio Público es único e indivisible para todo el Estado. Se organiza
jerárquicamente. En la actuación de cada uno de sus funcionarios estará representado
íntegramente.
Vinculación:
El Ministerio Público podrá pedir la colaboración de cualquier funcionario y autoridad
administrativa de los organismos del Estado y de sus entidades descentralizadas,
autónomas o semiautónomas, para el cumplimiento de sus funciones, estando estos
obligados a presentarla sin demora y a proporcionar los documentos e informes que le
sean requeridos.
Las autoridades, los funcionarios y los organismos requeridos por el Ministerio Público, en
ejercicio de las facultades que le otorga la ley, deberán atender inexcusablemente el
requerimiento dentro de los límites legales y el término establecido en el requerimiento.
Igual obligación tiene el Jefe de la Contraloría de Cuentas, los contralores y la
Superintendencia de Bancos.
Tratamiento como inocente:
El Ministerio Público únicamente podrá informar sobre el resultado de las investigaciones
siempre que no vulnere el principio de inocencia, el derecho a la intimidad y la dignidad
de las personas; además cuidará de no poner en peligro las investigaciones que se
realicen. El Ministerio Público y las autoridades bajo su dirección no podrán presentar a
los medios de comunicación a detenido alguno sin autorización del juez competente.
Respecto a la víctima:
El Ministerio Público, deberá dirigir sus acciones tomando en cuenta los intereses de la
víctima, a quien deberá brindar amplia asistencia y respeto. Le informará acerca del
resultado de las investigaciones y notificará la resolución que pone fin al caso, aun cuando
no se haya constituido como querellante.
Los Valores del Ministerio Público son:
Legalidad:
Asegurar la excelencia y la corrección de los procesos, y el fiel cumplimiento con los
deberes y responsabilidades que se establecen en la Constitución Política de la República,
en la Ley Orgánica y en las normas o reglamentos de la institución. Además, constituye
un compromiso medular el garantizar un ambiente de trabajo donde impere el respeto, la
solidaridad, y la unión de propósitos para que la institución pueda cumplir su misión.
Independencia de criterio:
En toda actuación o intervención del Ministerio Público, lo que comprende, sin que
constituya una emoción taxativa, la diversidad de procesos de administración, gerenciales,
y el ejercicio de la acción penal, se exige aplicar criterios objetivos e imparciales. Cuando
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el criterio profesional pueda estar menoscabado por cualquier situación que impida tomar
una decisión con la independencia de criterio que se espera, se exige notificar la situación
al nivel jerárquico superior y la determinación de no intervenir por imperativos de las
normas éticas en adelante expuestas.
Transparencia:
Las decisiones que se adoptan en todo el andamiaje de la institución están sujetas al
escrutinio público. En consecuencia, se exige documentarlos actos de la gestión pública
de los mismos, salvo las excepciones establecidas por la ley y por los tratados y
convenciones internacionales escritos y ratificados por Guatemala y exponer, en la etapa
que corresponda, ante el sistema de justicia y la sociedad, los criterios legales utilizados y
las justificaciones que sustentaron las determinaciones o acciones. Lo anterior, en aras
de honrar el cargo público que se ocupa, y fortalecer el respeto y la credibilidad en la
institución.
Servicio:
En las acciones administrativas, y en todas las etapas que integran el ejercicio de la
acción penal, hay que observar estrictamente los plazos que se establecen en la Ley
correspondiente o mediante las instrucciones impartidas por el nivel jerárquico superior, a
fin de que la sociedad tenga un excelente servicio de la institución y la pronta acción del
sistema de justicia. Además, se encarga el compromiso de brindar un servicio de
excelencia, con calidad, eficiente, eficaz y sensible.
Confianza:
Exige estar conscientes de que en cada actuación hay que asegurar la confianza en lo que
se hace en los resultados esperados, y con el compromiso de garantizarle a la sociedad
que se cumple con la ley.
Neutralidad y Objetividad:
Se refiere a un criterio profesional guiado fielmente por el compromiso de aplicar la ley de
los hechos bajo investigación, garantizándole a las partes involucradas los derechos
procesales y sustantivos que se les reconocen por la Constitución Política de la República
y las demás leyes tratados y convenciones internacionales suscritas y ratificadas por
Guatemala, sin que las actuaciones oficiales del funcionario o empleado de la institución
estén influenciados o motivados por cualquier propósito que afecte la objetividad del
resultado previsto.
Competencia Profesional:
Las funciones públicas y actividades profesionales tienen que ejecutarse con pericia y
excelencia; lo que exige el compromiso de exponerse al estudio continuo, a la práctica y a
la participación en capacitaciones diseñadas por la institución.
Lealtad:
Desempeñar un cargo público en el Ministerio Público conlleva absoluta lealtad a la
misión y visión de la institución. En toda intervención o actuación procede anteponer el
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interés social o colectivo a cualquier interés persona o privado, sea este de naturaleza
económica, o de relación con terceros o de cualquier otra índole.
Honestidad:
Todo laborante del Ministerio Público está obligado a actuar, tanto en sus funciones
públicas como en su vida privada de manera escrupulosa, evitando actuaciones que
pudieran dar lugar a la impresión de que sus relaciones sociales, de negocios, de familia o
amistad influyen o han influido en alguna forma en el resultado de sus actuaciones
oficiales. Cuando se presente una situación de las indicadas, deberá hacerlo de
conocimiento inmediato de su superior jerárquico para que se disponga lo que procede.
Integridad:
En el contexto del ejercicio de las funciones públicas, incluye, entre otros actos, el
compromiso de no colocarse bajo ninguna circunstancia que pueda influir en la toma de
decisiones y el desempeño de las obligaciones, las circunstancias pueden incluir
obligaciones financieras u otras con terceros.
Responsabilidad:
En el contexto del ejercicio de las funciones públicas, incluye, entre otros actos, el
observar los estándares que establecen la ley y las normas de la institución; y desplegar
todo el esfuerzo necesario para ejercer con excelencia las funciones encomendadas.
4.4 AREAS, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS 2011 - 2014
El Plan Estratégico Institucional establece las áreas y objetivos estratégicos que guiarán las
acciones operativas para el período 2011 al 2014, las cuales se resumen a continuación:
PERSECUCIÓN PENAL ESTRATÉGICA
Objetivo Estratégico 1. Formular e implementar procesos de persecución penal e investigación estratégica
Objetivo Operativo 1.1.
Desarrollar modelos de gestión para la solución temprana de casos. Contempla acciones
que permitan Implementar nuevos modelos para la gestión de casos por procesos buscando
con ello incrementar la tasa de efectividad en fiscalías seleccionadas, desarrollando
mecanismos de resolución de conflictos para la solución temprana de casos, fortaleciendo
además la cadena de custodia, la suscripción de acuerdos para la aplicación del derecho
indígena y derecho penal en los conflictos locales, además el fortalecimiento a la Secretaría
de Política Criminal.
Objetivo Operativo 1.2.
Implementar metodologías especializadas de persecución penal e investigación. Contempla promover acciones referidas a la reforma normativa, elaboración de criterios de
actuación, planificación estratégica, resolución de casos, ejecución y suspensión
condicional de la persecución penal, Así como, intervención en casos de
inconstitucionalidad, asistencia técnico – jurídica en relación a amparos e
inconstitucionalidades, divulgación de instrucciones generales, ejecución y monitoreo del
Plan de Política de Persecución Penal, estrategias de acción en Fiscalías de Sección y apoyo
a agentes fiscales en presentación de impugnaciones.
Objetivo Operativo 1.3. Fortalecer las unidades de investigación estratégica para combatir estructuras delictivas y del crimen organizado. Contempla el fortalecimiento de la Unidad de Métodos Especiales
de Investigación, Dirección de Análisis Criminal, SICOMP, dependencias enfocadas al
desarrollo de información estratégica para el combate a la criminalidad, investigación por
medio de métodos especiales, desarrollo, implementación, mantenimiento, monitoreo,
evaluación y capacitación en el uso de sistemas de información y bases de datos
especializadas. Así como el análisis, estudio, clasificación y sistematización de la
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información producida en los expedientes de investigación enviados por las distintas
fiscalías. Proporcionar asesoría técnica y apoyo especial en casos de alto impacto.
Fortalecimiento de la DICRI, con personal y equipo necesario para la implementación,
estudio, actualización, y verificación de registros informáticos. Capacitación continúa del
personal de investigación, actualización de equipo informático, coordinación permanente
con las fiscalías, ejecución de supervisión “in situ” de los registros, actuaciones y diligencias
operativas, equipos y suministros; y Fortalecimiento de la Secretaría General, Unidad de
Extinción de Dominio de la Fiscalía de Sección Contra el Lavado de Dinero u Otros Activos,
aumento de las capacidades técnicas programáticas e investigativas en materia de niñez y
adolescencia al Ministerio Público y apoyo al Sector Justicia Penal.
Objetivo Estratégico 2. Fortalecer Fiscalías Distritales, Municipales y de Sección
Objetivo Operativo 2.1.
Ampliar la cobertura del Ministerio Público. Contempla la creación de fiscalías en
municipios seleccionados del interior de la República, a fin de mejorar su competencia y
ampliar la presencia física institucional. Las fiscalías serán dotadas con personal, mobiliario
y equipo adecuado, con estructuras que respondan al Nuevo Modelo de Gestión y
fortalecimiento de la Unidad de Impugnaciones.
Objetivo Operativo 2.2. Reestructurar fiscalías distritales, municipales y de sección. Consiste en el fortalecimiento
de fiscalías, consideradas de orden prioritario, a las cuales se les dotará con personal, con
base en el nuevo modelo de gestión, mobiliario, equipo, vehículos y capacitación para elevar
la efectividad del trabajo. Fortaleciendo, entre otras, Secretaría de Política Criminal, Fiscalía
contra la Trata de Personas, Fiscalía de Ejecución, Fiscalía Contra el Crimen Organizado,
Fiscalía de la Mujer, Fiscalía de Delitos Contra la Vida y la Integridad de la Persona, Fiscalía
de Amparos, Fiscalía de Delitos Económicos y Fiscalía de Delitos Contra la Narcoactividad.
ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LAS VÍCTIMAS Y TESTIGOS
Objetivo Estratégico 3. Mejorar la atención integral a las víctimas y testigos para proteger de forma efectiva sus derechos.
Objetivo Operativo 3.1.
Objetivo Operativo 3.2.
Objetivo Operativo 3.3.
Objetivo Operativo 3.4.
Facilitar el acceso de los servicios del Ministerio Público a la víctima, mejorando los canales de información, atención y comunicación. Contempla mecanismos de monitoreo y
evaluación de la atención a las víctimas y testigos, desarrollo de un servicio de atención
integral, apoyo legal victimológico y estrategias de información y divulgación de los
derechos de las víctimas, fortalecimiento a fiscalías con personal con pertinencia cultural,
para delitos menos graves y contratación de intérpretes. Se implementará el Modelo de
Atención Integral a la Víctima, con personal especializado, para este fin y los insumos
necesarios, fortaleciendo al Departamento de Coordinación de Atención a la Víctima.
Mejorar los mecanismos y herramientas de evaluación de riesgo, para otorgar medidas de protección a las víctimas. Consiste en fortalecer la Oficina de Protección, con personal,
remodelación de oficinas, y adquisición de mobiliario y equipo para mejorar el servicio que
se presta.
Fortalecer las Redes de Derivación de atención a las víctimas en toda la República, para optimizar los recursos sociales existentes. Consiste en la implementación de programas
estratégicos para recuperación de secuelas psicobiosociales ocasionadas por la acción
victimizante a través de redes de derivación y la implementación de programas de
fortalecimiento de las víctimas durante el proceso penal, adecuado a dichas redes.
Optimizar los mecanismos de atención y protección de testigos. Consiste en dotar a la
Oficina de Protección con recursos humanos, mobiliario y equipo, para brindar atención
oportuna a las solicitudes presentadas al servicio de protección, cumplimiento de las
medidas de protección a los sujetos protegidos y de la participación procesal de los mismos.
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COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
Objetivo Estratégico 4. Mejorar los mecanismos de coordinación y cooperación para fortalecer la persecución penal e investigación criminal
Objetivo Operativo 4.2. Fortalecer la coordinación y cooperación interna y externa para mejorar la persecución penal y la investigación criminal. Incluye el Fortalecimiento de la Secretaría Privada y de Asuntos
Estratégicos, Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación, así como la coordinación
con el Ministerio de Gobernación e Instituto Nacional de Ciencias Forenses de Guatemala -
INACIF-, para dar respuesta a problemas específicos, coordinación intra e interinstitucional,
apoyo técnico y legal a todas las fiscalías, atención a casos especiales y de impacto, y brindar
apoyo al despacho superior: Así como, facilitar cooperación entre la fiscalía general y la
sociedad civil, implementar acciones de cooperación internacional en materia de persecución
penal, administración de la base de datos regional sobre criminalidad con base en
instrumentos internacionales suscritos, coordinación de las funciones del Departamento de
Cooperación y Unidad Especializada de Asuntos Internacionales, planificación, gestión y
seguimiento de cooperación internacional, brindar asesoría a todas las dependencias en
materia de cooperación, diligenciamiento de asistencia legal internacional a otros países y que
se reciben de otros países, diligenciamiento de extradiciones pasivas, asesoría a fiscalías en
materia de extradiciones.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo Estratégico 5. Implementar un sistema que garantice la excelencia profesional.
Objetivo Operativo 5.1. Mejorar la gestión de Recursos Humanos. Incluye desarrollar las etapas para reclutar,
seleccionar y contratar personal, mantener actualizado el banco de datos, coordinar atención
en salud preventiva y curativa, implementar el Comité de Central de Seguridad Salud
Ocupacional –SYSO, elaboración de registros y acuerdos sobre variaciones de puestos,
atención médica del personal, sistematizar la inducción, actualización y especialización de
las áreas estratégicas del Ministerio Público, reforzamiento de la seguridad en fiscalías y/o
dependencias de la institución así como el Fortalecimiento de Supervisión General y el
Departamento de Seguridad y asesoría en materia de procedimientos disciplinarios.
Objetivo Operativo 5.2. Institucionalizar la Carrera Fiscal. Se refiere al fortalecimiento de la carrera fiscal, de
investigación y administrativa, desarrollo de supervisiones generales y específicas de
inspección, fiscalización, organización y funcionamiento de las diferentes fiscalías, unidades de
investigación y administrativas.
Objetivo Operativo 5.3. Institucionalizar la Evaluación del Desempeño. Incluye acciones para medición del
desempeño de las diferentes dependencias que conforman las fiscalías distritales, municipales
y de sección del Ministerio Público. Iniciar acciones para implementar el sistema de
evaluación del desempeño en las dependencias de carácter administrativo y de
investigaciones, incluye acciones de la dependencia encargada de capacitación.
Objetivo Operativo 5.4. Implementar sistemas de formación, capacitación y especialización idóneas. Comprende el
desarrollo de los programas de socialización institucional, subprograma: inducción a la
institución y al puesto, actualización continua, especialización del personal de fiscalía con
base a curricula de la carrera fiscal, tecnificación del personal de la DICRI, capacitación para
la selección de técnicos en investigaciones criminalísticas y técnicos en procesamiento de
escena del crimen, inducción a estudiantes universitarios para el programa de pasantías de la
práctica penal, de psicología y de técnico en Investigación Criminal y Forense. Fortalecimiento
de la Unidad de Capacitación con mobiliario y equipo de cómputo, adecuado a los
requerimientos de la enseñanza-aprendizaje.
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Objetivo Estratégico 6. Fortalecer la gestión administrativa y financiera con transparencia.
Objetivo Operativo 6.1. Optimizar el uso de los recursos institucionales en apoyo a la función sustantiva del Ministerio Público. Incluye la adquisición de inmuebles para albergar las distintas oficinas de las
fiscalías. Así como, el desarrollo de eventos de cotización y licitación, ampliación de la flotilla vehicular,
mantenimiento del parque vehicular; asesoría y elaboración de documentos de carácter jurídico legal;
mejoramiento, remodelación, ampliación y mantenimiento de edificios, expertajes técnicos en apoyo a
fiscalías; elaboración, aprobación, implementación y seguimiento del Plan Anual de Auditoría;
formulación del anteproyecto de presupuesto, apertura, aprobación de normas presupuestarias,
ampliaciones al presupuesto, redistribución de asignaciones, elaboración de impactos financieros,
operación en el SICOIN WEB del pago de bienes y servicios, evaluación y control de la ejecución
presupuestaria; la Digitalización del Almacén de Evidencias del Ministerio Público, estudios para la
implementación de Guarderías, Fortalecimiento de Unidad de Capacitación, Fortalecimiento de la
Dirección de Recursos Humanos.
Objetivo Operativo 6.2. Implementar modelos de planificación y gestión por resultados. Incluye la formulación y
asesoría para la elaboración de planes, programas y proyectos; elaboración de estudios e instrumentos
técnicos para fortalecimiento, sistematización y normar el funcionamiento de fiscalías y dependencias
administrativas e implementación del Sistema Gestión de Calidad.
Objetivo Operativo 6.3. Actualizar los sistemas de información y gestión informática. Incluye la administración de los
recursos informáticos de la institución, implementación, desarrollo, capacitación y soporte técnico, así
como renovación del equipo de cómputo y adquisición de plantas telefónicas.
Objetivo Operativo 6.4. Mejorar los mecanismos de comunicación con la población. Consiste en la atención al público en centros
de información, monitoreo de noticias relacionadas al Ministerio Público, organización de eventos
oficiales y apoyo con documentación fotográfica, para ello se fortalecerá al Departamento de Información
Prensa, impulsado campañas de sensibilización de la población y cambio de imagen institucional.
4.5 RESULTADOS ESTRATÉGICOS E INSTITUCIONALES 2014
Como parte de la metodología de Planificación y Presupuesto por Resultados determinada por la
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN-; se formulan a
continuación los resultados para el ejercicio fiscal 2014 tanto estratégico como institucionales.
RESULTADO ESTRATÉGICO
Mantener la promoción de la persecución penal.
RESULTADOS INSITUCIONALES
Programa Subprograma Resultado
Persecución penal pública
Atención penal y publica
Mantener la atención permanente e
integral a víctimas de delitos.
Acción penal pública Mantener la resolución de casos.
Acción penal pública casos especiales
Mantener la resolución de casos
relacionados.
Acción penal pública casos específicos
Mantener la resolución de casos
relacionados.
Investigaciones
Mantener la investigación de casos de
delito, para su resolución.
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Prevención de la delincuencia juvenil
Mantener la resolución de casos
relacionados.
Aumentar el acceso a la justicia de las mujeres en área rural
Mantener la resolución de casos
relacionados.
Disminución de la corrupción en servidores públicos en las entidades priorizadas
Mantener la resolución de casos de
corrupción.
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V. VINCULACIÓN DE PRODUCTOS CON RED DE CATEGORÍAS PROGRAMÁTICAS
SubproductoProductoActividad SubprogramaPrograma
002Planificación y Desarrollo
Institucional
UG:0101
003
Auditoría Interna
UG:0101
004
Unidad de Capacitación
UG:0101
005
Servicios Administrativos
UG:0101
001
Coordinación General
UG:0101
01
Actividades
Centrales
00
Sin
subprograma
011
Persecución
Penal Pública
01
Atención Penal
y Pública
002
Asistencia a la Víctima
UG:0101
003
Protección a Testigos
UG:0101
001
Atención Permanente
UG:0101
011
Persecución
Penal Pública
02
Acción Penal
Pública
002
Fiscalía Municipal de
Mixco
UG:0108
003
Fiscalía Municipal de San
Juan Sacatepéquez
UG:0110
001
Fiscalía de Distrito
Metropolitano
UG:0101
005
Fiscalía Municipal de
Villa Nueva
UG:0115
006
Fiscalía de Distrito de
El Progreso
UG:0201
004
Fiscalía Municipal de
Amatitlán
UG:0114
008
Fiscalía de Distrito de
Chimaltenango
UG:0401
009
Fiscalía de Distrito de
Escuintla
UG:0501
007
Fiscalía de Distrito de
Sacatepéquez
UG:0301
Víctimas atendidas de
manera integral
Sujetos protegidos
Personas atendidas en
recepción de denuncias
Víctimas atendidas de
manera integral
Sujetos protegidos
Personas atendidas en
recepción de denuncias
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
006
Bienes en uso temporal
UG:0101
Plan Operativo Anual 2014 Página 17 de 47
SubproductoProductoActividad SubprogramaPrograma
011
Persecución
Penal Pública
02
Acción Penal
Pública
011
Fiscalía de Distrito de
Santa Rosa
UG:0601
012
Fiscalía de Distrito de
Sololá
UG:0701
010Fiscalía Municipal de Santa
Lucía Cotzumalguapa, Escuintla
UG:0502
014
Fiscalía de Distrito de
Totonicapán
UG:0801
015
Fiscalía de Distrito de
Quetzaltenango
UG:0901
013
Fiscalía Municipal de
Santiago Atitlán, Sololá
UG:0719
017
Fiscalía de Distrito de
Suchitepéquez
UG:1001
018
Fiscalía de Distrito de
Retalhuleu
UG:1101
016
Fiscalía de Distrito de
Coatepeque
UG:0920
020
Fiscalía Municipal de
Malacatán, San Marcos
UG:1215
021
Fiscalía Municipal de
Ixchiguán, San Marcos
UG:1223
019
Fiscalía de Distrito de
San Marcos
UG:1201
023
Fiscalía Municipal de
Santa Eulalia, Huehuetgo.
UG:1317
024
Fiscalía de Distrito del
Quiché
UG:1401
022
Fiscalía de Distrito de
Huehuetenango
UG:1301
026Fiscalía Municipal de Ixcán,
Playa Grande, Quiché
UG:1420
027
Fiscalía de Distrito de
Baja Verapaz
UG:1501
025
Fiscalía Municipal de
Nebaj, Quiché
UG:1413
028
Fiscalía de Distrito de
Alta Verapaz
UG:1601
Denuncias resuelta Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Plan Operativo Anual 2014 Página 18 de 47
SubproductoProductoActividad SubprogramaPrograma
011
Persecución
Penal Pública
02
Acción Penal
Pública
030
Fiscalía Municipal de la
Libertad, Petén
UG:1705
031
Fiscalía Municipal de
Poptún, Petén
UG:1712
029
Fiscalía de Distrito de
Petén
UG:1701
033
Fiscalía de Distrito de
Zacapa
UG:1901
034
Fiscalía de Distrito de
Chiquimula
UG:2001
032
Fiscalía de Distrito de
Izabal
UG:1801
036
Fiscalía de Distrito de
Jutiapa
UG:2201
037Agencia Fiscal en el Municipio de
Palencia, Guatemala
UG:0105
035
Fiscalía de Distrito de
Jalapa
UG:2101
039Agencia Fiscal en el Municipio de
Esquipulas, Chiquimula
UG:2007
040Agencia Fiscal en el Municipio de
Santa Catarina Pinula,
Guatemala
UG:0102
038Fiscalía Municipal de
Villa Canales
UG:0116
042Agencia Fiscal en el Municipio de
Taxisco, Santa Rosa
UG:0609
041Agencia Fiscal en el Municipio de
Chinautla, Guatemala
UG:0106
045Agencia Fiscal en el Municipio de
Gualán, Zacapa
UG:1904
046Agencia Fiscal en el Municipio de
Santa Catalina la Tinta, Alta
Verapaz
UG:1616
044
Fiscalía Municipal de
Morales, Izabal
UG:1804
047
Fiscalía Municipal Puerto
de San José, Escuintla
UG:0509
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltas Denuncias gestionadas
por otras vías
Plan Operativo Anual 2014 Página 19 de 47
SubproductoProductoActividad SubprogramaPrograma
011
Persecución
Penal Pública
02
Acción Penal
Pública
049Agencia Fiscal en el Municipio de
Rabinal,
Baja Verapaz
UG:1503
050Agencia Fiscal en el Municipio de
Chisec, Alta Verapaz
UG:1613
048Fiscalía Municipal Tecún Umán,
San Marcos (Ayutla)
UG:1217
053Agencia Fiscal en el Municipio de
la Democracia, Huehuetenango
UG:1312
052Agencia Fiscal en el Municipio de
Moyuta, Jutiapa
UG:2214
056Agencia Fiscal en el Municipio de
Casillas, Santa Rosa
UG:0604
057Agencia Fiscal de Municipio de
San Juan Bautista,
Suchitepéquez
UG:1016
055Agencia Fiscal en el Municipio de
Joyabaj, El Quiché
UG:1412
003
Fiscalía Especial Contra la
Impunidad, FECI
UG:0101
001Fiscalía de Sección Contra el
Crimen Organizado, Guatemala
UG:0101
001
Casos Especiales
UG:0101
004
Fiscalía de Sección de
Delitos Económicos
UG:0101
005
Fiscalía de Sección de
Delitos Contra el Ambiente
UG:0101
003Fiscalía de Sección de Delitos
Contra la Propiedad Intelectual
UG:0101
008Fiscalía de Sección de
Narcoactividad de Guatemala
UG:0101
009Fiscalía de Sección de Delitos de
Narcoactividad Quetzaltenango
Agencia I
UG:0901
007
Fiscalía de Sección de
Delitos Administrativos
UG:0101
011
Persecución
Penal Pública
03
Acción Penal
Pública Casos
Especiales
011
Persecución
Penal Pública
04
Acción Penal
Pública Casos
Específicos
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Atención permanente
a casos especiales
Atención permanente a
casos especiales
Atención permanente
a casos especiales
Atención permanente a
casos especiales
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
058Fiscalía Municipal de Melchor de
Mencos, Petén
UG:1711
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
059Agencia Fiscal de Asunción Mita,
Jutiapa
UG:2205
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
060Agencia Fiscal del Municipio de
Tiquisate, Escuintla
UG:0506
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Plan Operativo Anual 2014 Página 20 de 47
SubproductoProductoActividad SubprogramaPrograma
011
Persecución
Penal Pública
04
Acción Penal
Pública Casos
Específicos
012
Fiscalía de Sección de
Derechos Humanos
UG:0101
014
Fiscalía de Ejecución
UG:0101
011Fiscalía de Sección Delitos
contra el Patrimonio Cultural
UG:0101
016Fiscalía de Sección de Asuntos
Constitucionales, Amparos y
Exhibición Personal
UG:0101
017Fiscalía de Sección de Delitos
contra la Vida y la Integridad de
las Personas
UG:0101
015Fiscalía de Sección contra el
Lavado de Dinero u Otros
Activos
UG:0101
019Fiscalía de Sección Adjunta
Delitos Contra el Patrimonio
Cultural, San Benito Petén
UG:1703
020Fiscalía de Sección Adjunta
Delitos de Narcoactividad
Región Norte Petén
UG:1703
018Fiscalía de Sección Adjunta Delitos
contra el Patrimonio Cultural de la
Nación, Antigua Guatemala,
Sacatepéquez
UG:0301
022
Fiscalía de Sección contra
la Trata de Personas
UG:0101
023Fiscalía de Sección contra el
Crimen Organizado, Jalapa
UG:2101
021Unidad Especializada contra Organizaciones
Criminales dedicadas a la Narcoactividad y/
o Lavado de dinero u otros Activos y Delitos
contra el orden Tributario (UNILAT)
UG: 0101
025Fiscalía de Sección contra el
Crimen Organizado,
Quetzaltenango
UG:0901
001
Operativa y Científica
UG:0101
024
Fiscalía de Sección
Extinción de Dominio
UG:0101
001
Fiscalía de Sección de
Menores o de la Niñez
UG:0101
001
Fiscalía de Sección
de la Mujer
UG:0101
002
Forense
UG:0101
001
Fiscalía de Sección
Contra la Corrupción
UG:0101
012
Investigaciones
00
Sin
subprograma
013
Prevención de la
Delincuencia Juvenil
(Adolescentes)
00
Sin
subprograma
014
Aumentar el acceso a la
justicia de la mujeres en
área rural
00
Sin
subprograma
015
Disminución de la
corrupción en
Servidores Públicos en
las entidades priorizadas
00
Sin
subprograma
Atención permanente a
casos de delitos contra el
patrimonio cultural
Atención permanente a
casos de delitos contra el
patrimonio cultural
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Ejecutorias obtenidas Audiencias atendidas
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Inconstitucionalidades
presentadas en
materia general
Inconstitucionalidades
presentadas en casos
concretos
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Atención permanente a
casos de delitos contra el
patrimonio cultural
Atención permanente a
casos de delitos contra el
patrimonio cultural
Atención permanente a
casos de delitos de
narcoactividad
Atención permanente a
casos de delitos de
narcoactividad
Atención permanente
a casos especialesAtención permanente a
casos especiales
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Gestión permanente
de casos de extinción
de dominio
Gestión permanente de
casos de extinción de
dominio
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Investigaciones para
la resolución de casos
penales
Investigaciones para
la resolución de casos
penales
Informe de
recolección de
evidencias
Informe de
recolección de
evidencias
Denuncias resueltas de
adolescentes de 13 a 18
años, transgesores de la
ley
Denuncias gestionadas de
adolescentes de 13 a 18
años, transgesores de la
ley
Denuncias resueltas de
mujeres víctimas
atendidas de manera
integral
Denuncias gestionadas de
mujeres víctimas
atendidas de manera
integral
Denuncias resueltas
en casos de
corrupción
Denuncias
gestionadas en casos
de corrupción
026Fiscalía de Sección de Delitos de
Narcoactividad, Izabal
UG:1801
Denuncias resueltasDenuncias gestionadas
por otras vías
Plan Operativo Anual 2014 Página 21 de 47
VI. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE PRODUCTOS, SUBPRODUCTOS Y METAS
PG
SP
AC
UBG Producto Unidad de
medida 2014 2015 2016
PROGRAMA: PERSECUCIÓN PENAL Y PUBLICA
SUBPROGRAMA: ATENCIÓN PENAL Y PÚBLICA
11 - 01 - 001 - 0101 Personas atendidas en recepción de denuncias -Oficina de Atención Permanente
Persona 423,916 445,112 467,367
11 - 01 - 002 - 0101 Víctimas atendidas de manera integral - Oficina de Atención a la Víctima
Persona 11,951 12,549 13,176
11 - 01 - 003 - 0101 Sujetos protegidos - Oficina de Protección
Persona 252 265 278
SUBPROGRAMA: ACCIÓN PENAL PÚBLICA
11 - 02 - 001 - 0101 Denuncias resueltas FD Guatemala Caso 2,904 3,049 3,202
11 - 02 - 002 - 0108 Denuncias resueltas FM Mixco Caso 730 766 805
11 - 02 - 003 - 0110 Denuncias resueltas FM San Juan Sacatepéquez
Caso 377 396 416
11 - 02 - 004 - 0114 Denuncias resueltas FM Amatitlán Caso 865 908 954
11 - 02 - 005 - 0115 Denuncias resueltas FM Villa Nueva Caso 1,305 1,370 1,438
11 - 02 - 006 - 0201 Denuncias resueltas FD El Progreso Caso 1,096 1,151 1,209
11 - 02 - 007 - 0301 Denuncias resueltas FD de Sacatepéquez
Caso 890 935 981
11 - 02 - 008 - 0401 Denuncias resueltas FD de Chimaltenango
Caso 1,934 2,031 2,132
11 - 02 - 009 - 0501 Denuncias resueltas FD de Escuintla Caso 1,220 1,281 1,345
11 - 02 - 010 - 0502 Denuncias resueltas FM Santa Lucía Cotzumalguapa
Caso 574 603 633
11 - 02 - 011 - 0601 Denuncias resueltas FD Santa Rosa Caso 850 892 937
11 - 02 - 012 - 0701 Denuncias resueltas FD Sololá Caso 856 899 944
11 - 02 - 013 - 0719 Denuncias resueltas FM Santiago Atitlán
Caso 362 380 399
11 - 02 - 014 - 0801 Denuncias resueltas FD Totonicapán Caso 661 694 729
11 - 02 - 015 - 0901 Denuncias resueltas FD Quetzaltenango
Caso 4,142 4,349 4,567
Plan Operativo Anual 2014 Página 22 de 47
PG
SP
AC
UBG Producto Unidad de
medida 2014 2015 2016
11 - 02 - 016 - 0920 Denuncias resueltas FD Coatepeque Caso 771 810 850
11 - 02 - 017 - 1001 Denuncias resueltas FD Suchitepéquez
Caso 564 592 622
11 - 02 - 018 - 1101 Denuncias resueltas FD Retalhuleu Caso 1,541 1,619 1,699
11 - 02 - 019 - 1201 Denuncias resueltas FD San Marcos Caso 1,192 1,252 1,315
11 - 02 - 020 - 1215 Denuncias resueltas FM Malacatán Caso 476 499 524
11 - 02 - 021 - 1223 Denuncias resueltas FM Ixhiguán, San Marcos
Caso 323 339 356
11 - 02 - 022 - 1301 Denuncias resueltas FD Huehuetenango
Caso 1,531 1,607 1,687
11 - 02 - 023 - 1317 Denuncias resueltas FM Sta. Eulalia, Huehuetenango
Caso 235 246 259
11 - 02 - 024 - 1401 Denuncias resueltas FD, El Quiché Caso 1,695 1,780 1,869
11 - 02 - 025 - 1413 Denuncias resueltas FM de Nebaj, Quiché
Caso 380 399 419
11 - 02 - 026 - 1420 Denuncias resueltas FM de Ixcán, Playa Grande, Quiché
Caso 88 93 97
11 - 02 - 027 - 1501 Denuncias resueltas FD Baja Verapaz Caso 672 706 741
11 - 02 - 028 - 1601 Denuncias resueltas FD Alta Verapaz Caso 646 678 712
11 - 02 - 029 - 1701 Denuncias resueltas FD Petén Caso 724 761 799
11 - 02 - 030 - 1705 Denuncias resueltas FM de La Libertad, Petén
Caso 266 279 293
11 - 02 - 031 - 1712 Denuncias resueltas FM de Poptún, Petén
Caso 352 370 388
11 - 02 - 032 - 1801 Denuncias resueltas FD Izabal Caso 540 567 595
11 - 02 - 033 - 1901 Denuncias resueltas FD Zacapa Caso 559 586 616
11 - 02 - 034 - 2001 Denuncias resueltas FD Chiquimula Caso 1,200 1,260 1,323
11 - 02 - 035 - 2101 Denuncias resueltas FD Jalapa Caso 922 968 1,016
11 - 02 - 036 - 2201 Denuncias resueltas FD Jutiapa Caso 811 851 894
11 - 02 - 037 - 0105 Denuncias resueltas FM Palencia, Guatemala
Caso 205 215 226
Plan Operativo Anual 2014 Página 23 de 47
PG
SP
AC
UBG Producto Unidad de
medida 2014 2015 2016
11 - 02 - 038 - 0116 Denuncias resueltas FM Villa Canales Caso 433 455 477
11 - 02 - 039 - 2007 Denuncias resueltas FM Esquipulas, Chiquimula
Caso 229 241 253
11 - 02 - 040 - 0102 Denuncias resueltas FM Sta. Catarina Pinula, Guatemala
Caso 247 259 272
11 - 02 - 041 - 0106 Denuncias resueltas FM Chinautla, Guatemala
Caso 425 447 469
11 - 02 - 042 - 0609 Denuncias resueltas FM Taxisco Santa Rosa
Caso 296 310 326
11 - 02 - 044 - 1804 Denuncias resueltas FM Morales Izabal
Caso 407 427 449
11 - 02 - 045 - 1904 Denuncias resueltas FM Gualán, Zacapa
Caso 122 128 135
11 - 02 - 046 - 1616 Denuncias resueltas FM Santa Catalina la Tinta, Alta Verapaz
Caso 71 74 78
11 - 02 - 047 - 0509 Denuncias resueltas FM Puerto de San José, Escuintla
Caso 938 985 1,034
11 - 02 - 048 - 1217 Denuncias resueltas FM Tecún Uman, San Marcos
Caso 372 391 410
11 - 02 - 049 - 1503 Denuncias resueltas FM Rabinal, Baja Verapaz
Caso 267 281 295
11 - 02 - 050 - 1613 Denuncias resueltas FM Chisec, Alta Verapaz
Caso 216 227 238
11 - 02 - 052 - 2214 Denuncias resueltas FM Moyuta, Jutiapa
Caso 134 141 148
11 - 02 - 053 - 1312 Denuncias resueltas AF La Democracia Huehuetenango
Caso 468 491 516
11 - 02 - 055 - 1412 Denuncias resueltas AF Joyabaj Caso 219 230 242
11 - 02 - 056 - 0604 Denuncias resueltas AF Casillas Caso 204 214 225
11 - 02 - 057 - 1016 Denuncias resueltas AF San Juan Bautista, Suchitepéquez
Caso 153 160 168
11 - 02 - 058 - 1711 Atención permanente FM Melchor de Mencos, Petén
Evento 12 12 12
11 - 02 - 059 - 2205 Denuncias resueltas AF Asunción Mita, Jutiapa
Caso 217 228 239
11 - 02 - 060 - 0506
Denuncias resueltas AF Tiquisate, Escuintla
Caso 463 486 510
Plan Operativo Anual 2014 Página 24 de 47
PG
SP
AC
UBG Producto Unidad de
medida 2014 2015 2016
SUBPROGRAMA: ACCIÓN PENAL PÚBLICA CASOS ESPECIALES
11 - 03 - 001 - 0101 Atención permanente a casos especiales -FS Casos Especiales-
Evento 12 12 12
11 - 03 - 003 - 0101
Atención permanente a casos especiales - Fiscalía Especial Contra la Impunidad- FECI
Evento 12 12 12
SUBPROGRAMA: ACCIÓN PENAL PÚBLICA CASOS ESPECÍFICOS
11 - 04 - 001 - 0101 Denuncias resueltas FS Crimen Organizado Guatemala
Caso 356 373 392
11 - 04 - 003 - 0101 Denuncias resueltas FS Delitos Contra la Propiedad Intelectual
Caso 50 53 55
11 - 04 - 004 - 0101 Denuncias resueltas FS Delitos Económicos
Caso 362 380 399
11 - 04 - 005 - 0101 Denuncias resueltas FS Delitos Contra el Ambiente (Guatemala, Izabal y Cobán)
Caso 225 236 248
11 - 04 - 007 - 0101 Denuncias resueltas FS Delitos Administrativos
Caso 217 228 239
11 - 04 - 008 - 0101 Denuncias resueltas FS Delitos de Narcoactividad Guatemala
Caso 190 199 209
11 - 04 - 009 - 0901 Denuncias resueltas FS Delitos de Narcoactividad Quetzaltenango
Caso 69 72 76
11 - 04 - 011 - 0101
Atención permanente a casos de delitos contra el patrimonio cultural FS Delitos Contra el Patrimonio Cultural
Evento 12 12 12
11 - 04 - 012 - 0101
Denuncias resueltas FS Derechos Humanos (Sindicalistas, Conflicto Armado, Activistas, Operadores de Justicia, Periodistas)
Caso 75 79 83
11 - 04 - 014 - 0101 Ejecutorias obtenidas Fiscalía de Ejecución
Caso 8,599 9,029 9,480
11 - 04 - 015 - 0101 Denuncias resueltas FS Lavado de Dinero
Caso 83 87 91
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medida 2014 2015 2016
11 - 04 - 016 - 0101
Inconstitucionalidades presentadas en materia general - Fiscalía de Asuntos Constitucionales, Amparos y Exhibición Personal-
Caso 145 152 160
11 - 04 - 017 - 0101 Denuncias resueltas FS Delitos Contra la Vida y la Integridad de la Persona
Caso 620 651 683
11 - 04 - 018 - 0301 Denuncias resueltas FS Delitos Contra Patrimonio Cultural de la Nación, Antigua Guatemala
Caso 57 60 63
11 - 04 - 019 - 1703
Atención permanente a casos de delitos contra el patrimonio cultural FSA Delitos contra el Patrimonio Cultural, San Benito Petén
Evento 12 12 12
11 - 04 - 020 - 1703
Atención permanente a delitos de narcoactividad Fiscalía de Sección Adjunta Delitos de Narcoactividad Región Norte Petén
Evento 12 12 12
11 - 04 - 021 - 0101
Atención permanente a casos especiales Unidad Especializada contra Organizaciones Criminales dedicadas a la Narcoactividad y/o Lavado de dinero u otros Activos y Delitos contra el orden Tributario (UNILAT)
Evento 12 12 12
11 - 04 - 022 - 0101 Denuncias resueltas FS Delitos Contra la Trata de Personas
Caso 72 76 79
11 - 04 - 023 - 2101 Denuncias resueltas FS Contra el Crimen Organizado Jalapa
Caso 61 64 67
11 - 04 - 024 - 0101 Gestión permanente de casos de extinción de dominio FS Extinción de Dominio
Evento 12 12 12
11 - 04 - 025 - 0901 Denuncias resueltas FS Contra el Crimen Organizado Quetzaltenango
Caso 27 29 30
11 - 04 - 010 - 1801 Denuncias resueltas FS Delitos de Narcoactividad, Izabal
Caso 24 25 26
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medida 2014 2015 2016
PROGRAMA: INVESTIGACIONES
SUBPROGRAMA: SIN SUBPROGRAMA
12 - 00 - 001 - 0101 Investigaciones para la resolución de casos penales -Operativa Científica, Investigaciones- DICRI
Caso 2,788 2,927 3,074
12 - 00 - 002 - 0101 Informe de recolección de evidencias -Forense, Recolección de evidencias- DICRI
Documento 2,788 2,927 3,074
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medida 2014 2015 2016
PROGRAMA: PREVENCIÓN DE LA DELINCUENCIA JUVENIL (ADOLESCENTES)
SUBPROGRAMA: SIN SUBPROGRAMA
13 - 00 - 001 - 0101
Denuncias resueltas y gestionadas de adolescentes de 13 a 18 años, transgresores de la ley -FS de Menores o de la Niñez-
Caso 975 1,024 1,075
PROGRAMA: AUMENTAR EL ACCESO A LA JUSTICIA DE LAS MUJERES EN ÁREA RURAL
SUBPROGRAMA: SIN SUBPROGRAMA
14 - 00 - 001 - 0101 Denuncias resueltas de mujeres víctimas atendidas de manera integral -FS de la Mujer-
Caso 1,605 1,685 1,769
PROGRAMA: DISMINUCIÓN DE LA CORRUPCIÓN EN SERVIDORES PÚBLICOS EN LAS ENTIDADES PRIORIZADAS
SUBPROGRAMA: SIN SUBPROGRAMA
15 - 00 - 001 - 0101 Denuncias resueltas en casos de corrupción -FS Contra la Corrupción-
Caso 28 30 31
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medida 2014 2015 2016
PROGRAMA: PERSECUCIÓN PENAL Y PUBLICA
SUBPROGRAMA: ATENCIÓN PENAL Y PÚBLICA
11 - 01 - 001 - 0101 Personas atendidas en recepción de denuncias -Oficina de Atención Permanente
Persona 423,916 445,112 467,367
11 - 01 - 002 - 0101 Víctimas atendidas de manera integral - Oficina de Atención a la Víctima
Persona 11,951 12,549 13,176
11 - 01 - 003 - 0101 Sujetos protegidos - Oficina de Protección
Persona 252 265 278
SUBPROGRAMA: ACCIÓN PENAL PÚBLICA
11 - 02 - 001 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FD Guatemala
Caso 17,889 18,783 19,722
11 - 02 - 002 - 0108 Denuncias gestionadas por otras vías FM Mixco
Caso 1,860 1,953 2,051
11 - 02 - 003 - 0110 Denuncias gestionadas por otras vías FM San Juan Sacatepéquez
Caso 1,738 1,825 1,916
11 - 02 - 004 - 0114 Denuncias gestionadas por otras vías FM Amatitlán
Caso 1,467 1,541 1,618
11 - 02 - 005 - 0115 Denuncias gestionadas por otras vías FM Villa Nueva
Caso 3,996 4,196 4,406
11 - 02 - 006 - 0201 Denuncias gestionadas por otras vías FD El Progreso
Caso 5,618 5,899 6,194
11 - 02 - 007 - 0301 Denuncias gestionadas por otras vías FD de Sacatepéquez
Caso 2,923 3,069 3,222
11 - 02 - 008 - 0401 Denuncias gestionadas por otras vías FD de Chimaltenango
Caso 865 908 954
11 - 02 - 009 - 0501 Denuncias gestionadas por otras vías FD de Escuintla
Caso 2,036 2,137 2,244
11 - 02 - 010 - 0502 Denuncias gestionadas por otras vías FM Santa Lucía Cotz.
Caso 1,000 1,050 1,103
11 - 02 - 011 - 0601 Denuncias gestionadas por otras vías FD Santa Rosa
Caso 2,481 2,605 2,735
11 - 02 - 012 - 0701 Denuncias gestionadas por otras vías FD Sololá
Caso 1,943 2,040 2,142
11 - 02 - 013 - 0719 Denuncias gestionadas por otras vías FM Santiago Atitlán
Caso 601 631 663
11 - 02 - 014 - 0801 Denuncias gestionadas por otras vías FD Totonicapán
Caso 1,555 1,632 1,714
11 - 02 - 015 - 0901 Denuncias gestionadas por otras vías FD Quetzaltenango
Caso 2,235 2,347 2,464
11 - 02 - 016 - 0920 Denuncias gestionadas por otras vías FD Coatepeque
Caso 5,895 6,190 6,500
11 - 02 - 017 - 1001 Denuncias gestionadas por otras vías FD Suchitepéquez
Caso 3,847 4,039 4,241
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medida 2014 2015 2016
11 - 02 - 018 - 1101 Denuncias gestionadas por otras vías FD Retalhuleu
Caso 7,592 7,971 8,370
11 - 02 - 019 - 1201 Denuncias gestionadas por otras vías FD San Marcos
Caso 2,043 2,145 2,253
11 - 02 - 020 - 1215 Denuncias gestionadas por otras vías FM Malacatán
Caso 1,545 1,622 1,703
11 - 02 - 021 - 1223 Denuncias gestionadas por otras vías FM Ixhiguán, San Marcos
Caso 193 203 213
11 - 02 - 022 - 1301 Denuncias gestionadas por otras vías FD Huehuetenango
Caso 14,653 15,386 16,155
11 - 02 - 023 - 1317 Denuncias gestionadas por otras vías FM Sta. Eulalia, Huehuetenango
Caso 643 675 708
11 - 02 - 024 - 1401 Denuncias gestionadas por otras vías FD, El Quiché
Caso 1,492 1,567 1,645
11 - 02 - 025 - 1413 Denuncias gestionadas por otras vías FM de Nebaj, Quiché
Caso 521 548 575
11 - 02 - 026 - 1420 Denuncias gestionadas por otras vías FM de Ixcán, Playa Grande, Quiché
Caso 463 486 510
11 - 02 - 027 - 1501 Denuncias gestionadas por otras vías FD Baja Verapaz
Caso 752 789 829
11 - 02 - 028 - 1601 Denuncias gestionadas por otras vías FD Alta Verapaz
Caso 3,932 4,128 4,335
11 - 02 - 029 - 1701 Denuncias gestionadas por otras vías FD Petén
Caso 2,242 2,354 2,472
11 - 02 - 030 - 1705 Denuncias gestionadas por otras vías FM de La Libertad, Petén
Caso 700 735 772
11 - 02 - 031 - 1712 Denuncias gestionadas por otras vías FM de Poptún, Petén
Caso 521 548 575
11 - 02 - 032 - 1801 Denuncias gestionadas por otras vías FD Izabal
Caso 3,032 3,183 3,342
11 - 02 - 033 - 1901 Denuncias gestionadas por otras vías FD Zacapa
Caso 2,474 2,598 2,728
11 - 02 - 034 - 2001 Denuncias gestionadas por otras vías FD Chiquimula
Caso 905 951 998
11 - 02 - 035 - 2101 Denuncias gestionadas por otras vías FD Jalapa
Caso 2,573 2,702 2,837
11 - 02 - 036 - 2201 Denuncias gestionadas por otras vías FD Jutiapa
Caso 2,950 3,097 3,252
11 - 02 - 037 - 0105 Denuncias gestionadas por otras vías FM Palencia, Guatemala
Caso 135 142 149
11 - 02 - 038 - 0116 Denuncias gestionadas por otras vías FM Villa Canales
Caso 4,605 4,835 5,077
11 - 02 - 039 - 2007 Denuncias gestionadas por otras vías FM Esquipulas, Chiquimula
Caso 456 479 503
11 - 02 - 040 - 0102 Denuncias gestionadas por otras vías FM Sta. Catarina Pinula, Guatemala
Caso 856 899 944
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medida 2014 2015 2016
11 - 02 - 041 - 0106 Denuncias gestionadas por otras vías FM Chinautla, Guatemala
Caso 996 1,046 1,098
11 - 02 - 042 - 0609 Denuncias gestionadas por otras vías FM Taxisco Santa Rosa
Caso 1,442 1,514 1,590
11 - 02 - 044 - 1804 Denuncias gestionadas por otras vías FM Morales Izabal
Caso 321 337 354
11 - 02 - 045 - 1904 Denuncias gestionadas por otras vías FM Gualán, Zacapa
Caso 586 615 646
11 - 02 - 046 - 1616 Denuncias gestionadas por otras vías FM Santa Catalina la Tinta, Alta Verapaz
Caso 141 148 155
11 - 02 - 047 - 0509 Denuncias gestionadas por otras vías FM Puerto de San José, Escuintla
Caso 1,651 1,733 1,820
11 - 02 - 048 - 1217 Denuncias gestionadas por otras vías FM Tecún Uman, San Marcos
Caso 1,511 1,586 1,666
11 - 02 - 049 - 1503 Denuncias gestionadas por otras vías FM Rabinal, Baja Verapaz
Caso 447 470 493
11 - 02 - 050 - 1613 Denuncias gestionadas por otras vías FM Chisec, Alta Verapaz
Caso 371 389 409
11 - 02 - 052 - 2214 Denuncias gestionadas por otras vías FM Moyuta, Jutiapa
Caso 649 682 716
11 - 02 - 053 - 1312 Denuncias gestionadas por otras vías AF La Democracia Huehuetenango
Caso 255 268 281
11 - 02 - 055 - 1412 Denuncias gestionadas por otras vías AF Joyabaj
Caso 840 882 926
11 - 02 - 056 - 0604 Denuncias gestionadas por otras vías AF Casillas
Caso 777 816 856
11 - 02 - 057 - 1016 Denuncias gestionadas por otras vías AF San Juan Bautista, Suchitepéquez
Caso 157 165 173
11 - 02 - 058 - 1711 Atención permanente FM Melchor de Mencos, Petén
Evento 12 12 12
11 - 02 - 059 - 2205 Denuncias gestionadas por otras vías AF Asunción Mita, Jutiapa
Caso 524 550 577
11 - 02 - 060 - 0506 Denuncias gestionadas por otras vías AF Tiquisate, Escuintla
Caso 791 830 872
SUBPROGRAMA: ACCIÓN PENAL PÚBLICA CASOS ESPECIALES
11 - 03 - 001 - 0101 Atención permanente a casos especiales -FS Casos Especiales-
Evento 12 12 12
11 - 03 - 003 - 0101 Atención permanente a casos especiales - Fiscalía Especial Contra la Impunidad- FECI
Evento 12 12 12
SUBPROGRAMA: ACCIÓN PENAL PÚBLICA CASOS ESPECÍFICOS
11 - 04 - 001 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Crimen Organizado Guatemala
Caso 4,382 4,601 4,831
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medida 2014 2015 2016
11 - 04 - 003 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos Contra la Propiedad Intelectual
Caso 461 485 509
11 - 04 - 004 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos Económicos
Caso 180 189 198
11 - 04 - 005 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos Contra el Ambiente (Guatemala, Izabal y Cobán)
Caso 445 467 491
11 - 04 - 007 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos Administrativos
Caso 1,958 2,056 2,159
11 - 04 - 008 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos de Narcoactividad Guatemala
Caso 278 292 307
11 - 04 - 009 - 0901 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos de Narcoactividad Quetzaltenango
Caso 11 11 12
11 - 04 - 011 - 0101
Atención permanente a casos de delitos contra el patrimonio cultural FS Delitos Contra el Patrimonio Cultural
Evento 12 12 12
11 - 04 - 012 - 0101
Denuncias gestionadas por otras vías FS Derechos Humanos (Sindicalistas, Conflicto Armado, Activistas, Operadores de Justicia, Periodistas)
Caso 293 308 324
11 - 04 - 014 - 0101 Ejecutorias obtenidas Fiscalía de Ejecución
Caso 13,717 14,403 15,123
11 - 04 - 015 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Lavado de Dinero
Caso 13 14 14
11 - 04 - 016 - 0101
Inconstitucionalidades presentadas en materia general - Fiscalía de Asuntos Constitucionales, Amparos y Exhibición Personal-
Caso 214 225 236
11 - 04 - 017 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos Contra la Vida y la Integridad de la Persona
Caso 2,201 2,312 2,427
11 - 04 - 018 - 0301
Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos Contra Patrimonio Cultural de la Nación, Antigua Guatemala
Caso 73 77 81
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UBG Subproducto Unidad de
medida 2014 2015 2016
11 - 04 - 019 - 1703
Atención permanente a casos de delitos contra el patrimonio cultural FSA Delitos contra el Patrimonio Cultural, San Benito Petén
Evento 12 12 12
11 - 04 - 020 - 1703
Atención permanente a delitos de narcoactividad Fiscalía de Sección Adjunta Delitos de Narcoactividad Región Norte Petén
Evento 12 12 12
11 - 04 - 021 - 0101
Atención permanente a casos especialesUnidad Especializada contra Organizaciones Criminales dedicadas a la Narcoactividad y/o Lavado de dinero u otros Activos y Delitos contra el orden Tributario (UNILAT)
Evento 12 12 12
11 - 04 - 022 - 0101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos Contra la Trata de Personas
Caso 93 97 102
11 - 04 - 023 - 2101 Denuncias gestionadas por otras vías FS Contra el Crimen Organizado Jalapa
Caso 13 14 14
11 - 04 - 024 - 0101 Gestión permanente de casos de extinción de dominio FS Extinción de Dominio
Evento 12 12 12
11 - 04 - 025 - 0901 Denuncias gestionadas por otras vías FS Contra el Crimen Organizado Quetzaltenango
Caso 1 1 1
11 - 04 - 010 - 1801 Denuncias gestionadas por otras vías FS Delitos de Narcoactividad, Izabal
Caso 76 80 84
PROGRAMA: INVESTIGACIONES
SUBPROGRAMA: SIN SUBPROGRAMA
12 - 00 - 001 - 0101 Investigaciones para la resolución de casos penales -Operativa Científica, Investigaciones- DICRI
Caso 2,788 2,927 3,074
12 - 00 - 002 - 0101 Informe de recolección de evidencias -Forense, Recolección de evidencias- DICRI
Documento 2,788 2,927 3,074
Plan Operativo Anual 2014 Página 32 de 47
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UBG Subproducto Unidad de
medida 2014 2015 2016
PROGRAMA: PREVENCIÓN DE LA DELINCUENCIA JUVENIL (ADOLESCENTES)
SUBPROGRAMA: SIN SUBPROGRAMA
13 - 00 - 001 - 0101
Denuncias gestionadas de adolescentes de 13 a 18 años, transgresores de la ley -FS de Menores o de la Niñez-
Caso 923 969 1,018
PROGRAMA: AUMENTAR EL ACCESO A LA JUSTICIA DE LAS MUJERES EN ÁREA RURAL
SUBPROGRAMA: SIN SUBPROGRAMA
14 - 00 - 001 - 0101 Denuncias gestionadas de mujeres víctimas atendidas de manera integral -FS de la Mujer-
Caso 6,520 6,846 7,189
PROGRAMA: DISMINUCIÓN DE LA CORRUPCIÓN EN SERVIDORES PÚBLICOS EN LAS ENTIDADES PRIORIZADAS
SUBPROGRAMA: SIN SUBPROGRAMA
15 - 00 - 001 - 0101 Denuncias gestionadas en casos de corrupción -FS Contra la Corrupción-
Caso 89 94 99
VII. INDICADORES DE PRODUCTOS
Nombre del indicador Formula
Incremento en la resolución y
gestión de casos
(Casos resueltos 2014 - Casos resueltos 2013)
-------------------------------------------------------------------------- * 100
Casos resueltos 2013
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VIII. ACCIONES 2014
Derivado a la incorporación de recursos provenientes de saldo de caja del año 2013, al presupuesto
del ejercicio 2014, en correspondencia con el acuerdo doce guión dos mil catorce (12-2014), el
Ministerio Público a efecto de dar cumplimiento con las funciones establecidas para él, así como
contribuir a la operativización de los objetivos estratégicos establecidos en el Plan Estratégico
Institucional 2011 – 2014, ha contemplado la realización de varias acciones de innovación y
fortalecimiento adicionales a las acciones de funcionamiento, a continuación se listan las principales
actividades que serán realizadas en el ejercicio fiscal 2014.
8.1 DE INNOVACIÓN Y FORTALECIMIENTO
PERSECUCIÓN PENAL ESTRATEGICA Q74,656,629.99
ACCIÓN DE INNOVACIÓN MONTO
ESTIMADO RESPONSABLE
Fortalecimiento de la Fiscalía de Sección de Delitos Contra la Vida e Integridad de la Persona (Villa Nueva, Escuintla, Izabal)
Q. 7,335,829.64
Secretaría General/F.S. Contra la Vida e Integridad de la Persona
Fortalecimiento de la Unidad de Monitoreo de la DICRI Q. 233,700.00 Secretaría General / DICRI
Fortalecimiento de la UNILAT Q. 2,696,086.21 Secretaría General / UNILAT
Fortalecimiento de la Unidad de Métodos Especiales -UME- Q.10,900,000.00 Secretaría General / UME
Fortalecimiento de la Unidad de Extinción de Dominio Q. 1,448,684.95 Secretaría de Política Criminal/Fiscalía contra el Lavado de Dinero
Creación de la Unidad del MP para la Atención de las Personas Migrantes Víctimas de Posibles delitos y sus familias (Trata)
Q. 270,064.56 Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación
Fortalecimiento de la Fiscalía de Sección Contra la Trata de Personas
Q. 590,297.60 Secretaría de Política Criminal / F.S. contra la Trata de Personas
Fortalecimiento de la Fiscalía de Sección de la Mujer (incluyendo equipo DICRI, Izabal)
Q. 2,501,057.56 Secretaría de Política Criminal / F.S. de la Mujer
Fortalecimiento de la Fiscalía de Sección de la Mujer, incluyendo Modelo de Atención Integral y equipo Dicri, (San Marcos).
Q.3,613,479.33 Secretaría de Política Criminal / F.S. de la Mujer
Fortalecimiento de la Fiscalía de Sección de la Mujer, incluyendo Modelo de Atención Integral y equipo Dicri, (Quiché).
Q. 3,613,479.32 Secretaría de Política Criminal / F.S. de la Mujer
Implementación de equipo de investigación en 13 fiscalías; como fortalecimiento de la Fiscalía de Sección de la Mujer.
Q. 3,822,000.00 Dirección de Investigaciones Criminalísticas
Implementación de equipo de investigación en las 22 fiscalías de distrito.
Q. 3,948,232.64 Secretaría General/Dirección de Investigaciones Criminalísticas
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ACCIÓN DE INNOVACIÓN MONTO ESTIMADO
RESPONSABLE
Creación de la Unidad contra el Tráfico de Armas de Fuego Q. 2,176,201.38 Secretaría de Política Criminal/Fiscalía contra el Crimen Organizado.
Implementación de la Unidad fiscal contra delitos de discriminación.
Q. 512,017.76 Secretaría de Política Criminal/Departamento de Pueblos Indígenas.
Fortalecimiento del Proceso de Investigación y Análisis Criminal en la Fiscalía de Sección de Delitos de Narcoactividad.
Q. 483,329.97 Fiscalía de Sección contra la Narcoactividad.
Fortalecimiento de la Fiscalía de Sección de la Mujer, incluyendo Modelo de Atención Integral y equipo Dicri, (Sololá).
Q. 3,656,821.71 Secretaría de Política Criminal / Fiscalía de Sección de la Mujer.
Fortalecimiento de la Fiscalía de Sección de la Mujer, incluyendo Modelo de Atención Integral y equipo Dicri, (Petén).
Q.2,074,711.36 Secretaría de Política Criminal / Fiscalía de Sección de la Mujer.
Creación de la Fiscalía de Sección Liquidadora. Q17,027,120.36 Secretaría de Política Criminal
Creación de la Fiscalía de Sección Contra Extorsiones
Q. 7,753,515.64
Secretaría de Política Criminal
ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LAS VÍCTIMAS Y TESTIGOS Q. 978,459.68
ACCIÓN DE INNOVACIÓN MONTO
ESTIMADO RESPONSABLE
Creación de escala salarial y Reclasificación de puestos OAV´S para Encargados de Atención a la Víctima, Psicólogos y Trabajadoras Sociales
Q. 978,459.68 Secretaría de Política Criminal / Depto. de Coordinación de Atención a la Víctima
COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL Q. 741,533.94
ACCIÓN DE INNOVACIÓN MONTO
ESTIMADO RESPONSABLE
Fortalecimiento del Departamento de Ejecución de proyectos de cooperación externa
Q. 89,300.00
Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación / Depto. de Ejecución de Proyectos de Cooperación Externa
Creación de la Agregaduría Legal del MP ante los Estados Unidos Mexicanos, con sede en la Embajada de Guatemala en México
Q. 652,233.94 Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación
FORTALECIMIENTO INTERINSTITUCIONAL Q. 7,300,203.29
Implementación parcial de la Norma ISO 9001, en el Ministerio Público
Q. 203,300.00
Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación / Asesoría del Sistema de Gestión de Calidad
Fortalecimiento del Departamento de Procedimientos Administrativos Disciplinarios
Q. 724,521.21 Departamento de Procedimientos Administrativos Disciplinarios
Revisión y Actualización del Manual de Clasificación de Puestos del Ministerio Público.
Q. 90,000.00 Dirección de Recursos Humanos
Creación de la Unidad de Constancias de Antecedentes Disciplinarios
Q. 157,041.49 Dirección de Recursos Humanos
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ACCIÓN DE INNOVACIÓN MONTO
ESTIMADO RESPONSABLE
Reestructuración de la Unidad de Capacitación Q. 534,215.86 Unidad de Capacitación
Fortalecimiento de la Unidad de Auditoría Interna. Q. 333,374.73 Unidad de Auditoría Interna
Preparación para certificación de sistemas informáticos bajo ISO 27001
Q. 4,625,000.00 Coordinación del Sistema Informático Integrado.
Estudios de preinversión para la construcción de edificio para la Fiscalía de Distrito de Jalapa.
Q. 316,375.00
Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación/Departamento de ejecución de proyectos de Cooperación Externa
Estudios de preinversión para la construcción de edificio para la Fiscalía Municipal de La libertad, Petén.
Q. 316,375.00
Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación/Departamento de ejecución de proyectos de Cooperación Externa
8.2 DE FUNCIONAMIENTO O RECURRENTES
ÁREA ESTRATÉGICA: PERSECUCIÓN PENAL ESTRATÉGICA
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1. Formular e implementar procesos de persecución penal e investigación estratégica.
OBJETIVO OPERATIVO 1.2. Implementar metodologías especializadas de persecución penal e investigación.
ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
1. Diseño de metodologías especializadas de investigación según complejidad e impacto de casos.
Secretaría de Política Criminal.
2. Elaboración de estrategia de divulgación de las instrucciones generales para mejorar la persecución penal.
3. Seguimiento del Plan de Política de Persecución Penal del Ministerio Público.
4. Elaboración de criterios de actuación para la persecución penal de delitos relacionados a temas de alto interés y que mejoren la persecución penal.
5. Desarrollo de información estratégica para el combate a la criminalidad.
6. Promover acciones referidas a la ejecución de la pena y la suspensión condicional de la persecución penal.
Fiscalía de Ejecución.
7. Intervención en casos de Inconstitucionalidades de carácter general y en caso concreto y amparos. Fiscalía de Asuntos Constitucionales,
Amparos y Exhibición Personal. 8. Asistencia técnico jurídica en casos específicos remitidos de otras fiscalías.
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ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
9. Apoyo a los Agentes Fiscales en la presentación de impugnaciones ante Salas de Apelaciones, Cámara Penal, Cámara de Amparos y Antejuicios de la Corte Suprema de Justicia y ante la Corte de Constitucionalidad.
Unidad de Impugnaciones.
10. Elaboración de estudios, instrumentos técnicos jurídicos para la atención con pertinencia cultural.
Departamento de Pueblos Indígenas 11. Revisión, ampliación y seguimiento de acuerdos con autoridades locales e indígenas para coordinar la aplicación del derecho indígena y el derecho penal en la conflictividad local.
OBJETIVO OPERATIVO 1.3. Fortalecer las unidades de investigación estratégica para combatir estructuras delictivas y del crimen organizado.
1. Apoyo a las investigaciones penales de las fiscalías, empleando los métodos especiales de investigación.
Unidad de Métodos Especiales de Investigación.
2. Apoyo en peritajes y/o allanamientos a Fiscalías.
Departamento de SICOMP
3. Brindar soporte, asesoría y reparación técnica del equipo de la institución.
4. Mantenimiento de bases de datos.
5. Monitoreo y mejoramiento de la infraestructura de red para la conexión de las diferentes Fiscalías al nodo central en Gerona.
6. Desarrollo e implementación de políticas para el aseguramiento de la información.
7. Resolución de casos. Fiscalías Distritales, Municipales y de Sección.
8. Apoyo administrativo y logístico, para el desarrollo de las actividades que realiza la Dirección de Análisis Criminal.
Dirección de Análisis Criminal.
9. Gestión de solicitudes de información de fiscalías y generación de relaciones de intercambio de información con dependencias afines de otras instituciones.
10. Asesoría y análisis de casos gestionando medios de convicción que muestren modus operandi de las estructuras criminales, en coordinación con lineamientos de los fiscales a cargo de la investigación.
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ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
11. Generación de información oportuna y relevante que permita comprender fenómenos criminales en su lógica de incidencia geográfica, temporal y temática, a fin de orientar decisiones estratégicas para ejercer la acción penal de las fiscalías.
Dirección de Análisis Criminal.
12. Generación de información sustantiva para el análisis de temas contables, financieros, económicos, bancarios y tributarios que permita comprender fenómenos criminales en su lógica de incidencia geográfica, temporal y temática, a fin de orientar decisiones estratégicas para ejercer la acción penal de las fiscalías.
13. Soporte de tecnología y seguridad informática a las unidades que integran la Dirección de Análisis Criminal.
14. Investigaciones realizadas a nivel nacional. Dirección de Investigaciones Criminalísticas.
15. Informes de recolección de evidencias
16. Coordinación, ejecución, seguimiento y evaluación de las actividades técnicas del Área de Fiscalía.
Secretaría General
17. Seguimiento de casos de fenómeno criminal y de casos especiales en apoyo al Despacho de la Fiscal General.
18. Tramitar y dar seguimiento directo a los recursos de apelación, amparos, desestimientos y otros que se planteen ante el Consejo del Ministerio Público.
19. Legalización de documentos que tengan que ser enviados al exterior por requerimientos de asistencias legales.
20. Memoriales dirigidos a la Cámara Penal, Corte Suprema de Justicia, solicitando prórroga de competencia en procesos de mayor riesgo.
21. Memoriales que resuelven apartamientos, excusas y recusaciones.
22. Apoyo técnico legal a todas las Fiscalías del país y unidades de trabajo del Ministerio Público.
23. Traslados de expedientes por existir conflicto de competencia material o territorial
24. Certificar expedientes que soliciten las partes ante las distintas fiscalías y los que soliciten los juzgados.
Secretaría Privada y de Asuntos Estratégicos.
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OBJETIVO ESTRATÉGICO 2. Fortalecer las Fiscalías Distritales, Municipales y de Sección.
OBJETIVO OPERATIVO 2.2. Reestructurar Fiscalías Distritales, Municipales y de Sección.
ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
1. Fortalecimiento de Fiscalías Distritales, Municipales y de Sección, seleccionadas de acuerdo a niveles de criminalidad e impacto.
Secretaría de Política Criminal.
ÁREA ESTRATÉGICA: ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LAS VÍCTIMAS Y TESTIGOS.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3. Mejorar la atención integral a las víctimas y testigos para proteger de forma efectiva sus derechos.
OBJETIVO OPERATIVO 3.1 Facilitar el acceso de los servicios del Ministerio Público a la víctima mejorando los canales de información, atención y comunicación.
ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
1. Diseño e implementación de mecanismos de monitoreo y evaluación de atención a las víctimas en las Fiscalías Distritales, Municipales y de Sección.
Departamento de Coordinación de Atención a la Víctima/Coordinación legal Victimológica.
2. Propuestas con lineamientos para la política Victimológica institucional
3. Proceso continuo de sensibilización y formación respecto de los derechos de la víctima.
4. Coordinación y seguimiento a la ampliación e implementación de la cobertura del modelo de Atención Integral -MAI- en las sedes fiscales priorizadas.
5. Diseño de estrategia para la incorporación de la pertinencia cultural a la atención a la víctima que brinda el MP.
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OBJETIVO OPERATIVO 3.2 Mejorar los mecanismos y herramientas de evaluación del riesgo, para otorgar medidas de protección a las víctimas.
1. Análisis de los riesgos de los sujetos candidatos para ser protegidos.
Oficina de Protección.
2. Evaluación del estado de riesgo de los sujetos protegidos.
OBJETIVO OPERATIVO 3.3 Fortalecer las Redes de Derivación de Atención a las Víctimas en toda la República para optimizar los recursos sociales existentes.
1. Diseño e implementación de estrategias para el mejor aprovechamiento de los servicios de atención, protección y recuperación de las secuelas psicobiosociales ocasionadas en las víctimas por la acción victimizante a través de las entidades que conforman las Redes de Derivación.
Departamento de Coordinación de Atención a la Víctima/Coordinación de Redes de Derivación.
OBJETIVO OPERATIVO 3.4 Optimizar los mecanismos de atención y protección de testigos.
1. Atención a las peticiones recibidas y acciones realizadas para el servicio de protección.
Oficina de Protección.
2. Apoyo técnico al personal de la Oficina de Protección.
3. Medidas de protección ordenadas para los sujetos protegidos.
4. Cumplimiento de la participación procesal de los sujetos protegidos.
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ÁREA ESTRATÉGICA: COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO: 4. Mejorar los mecanismos de coordinación y cooperación para fortalecer la persecución penal e investigación criminal.
OBJETIVO OPERATIVO 4.2 Fortalecer la coordinación y cooperación interna y externa para mejorar la persecución penal y la investigación criminal.
ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
1. Coordinación con la Policía Nacional Civil y otras instituciones.
Secretaría de Política Criminal
2. Coordinación con el Ministerio de Gobernación, para adoptar soluciones a problemática detectada.
3. Coordinación con el Sector Justicia
4. Coordinación con Organizaciones No Gubernamentales de Derechos Humanos.
5. Coordinación interinstitucional con cooperantes.
6. Optimizar la incidencia en los espacios de representación de la Fiscal General y Jefa del Ministerio Público, con la Sociedad Civil Organizada y sector empresarial.
Secretaría Privada y de Asuntos Estratégicos.
7. Administración de la base de datos regional sobre criminalidad de conformidad con los convenios, tratados, convenciones y demás Instrumentos Internacionales.
Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación
8. Coordinación de las funciones del Departamento de Cooperación y de la Unidad Especializada de Asuntos Internacionales.
9. Planificación y gestión de actividades de cooperación técnica y financiera con fuentes de cooperación internacional.
10. Evaluación y exploración de nuevas fuentes de cooperación externa.
11. Asesorías a unidades del Ministerio Público sobre la gestión de cooperación técnica y financiera.
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ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
12. Suscripción y ampliación de convenios de cooperación.
Secretaría de Asuntos Internacionales y Cooperación
13. Diligenciamiento de asistencia legal internacional a otros países.
Unidad Especializada de Asuntos Internacionales.
14. Diligenciamiento de asistencia legal internacional que se reciban de otros países.
15. Respuestas a solicitudes activas.
16. Diligenciamiento de extradiciones pasivas.
17. Asesoría a fiscalías en materia de extradiciones.
18. Traducción de documentos.
19. Asesorías a unidades del Ministerio Público sobre temas de cooperación (Convenios, proyectos, donaciones, capacitaciones, cursos, etc.).
Departamento de Cooperación.
20. Seguimiento a Proyectos de Cooperación, en ejecución.
21. Suscripción de Convenios de Cooperación interinstitucional (nuevos y prórrogas).
22. Gestión de donaciones con cooperantes.
ÁREA ESTRATÉGICA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5. Implementar un sistema que garantice la excelencia profesional.
OBJETIVO OPERATIVO 5.1 Mejorar la gestión de Recursos Humanos.
ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
1. Reclutamiento y selección de personal para ocupar plazas en la institución.
Dirección de Recursos Humanos.
2. Atención a los requerimientos de personal presentados por la Sección de Acciones de Personal.
3. Actualización del Banco de Datos de elegibles para las dependencias de Fiscalía, Investigación, Administración y Finanzas.
4. Desarrollo del proceso de evaluación psicométrica.
5. Jornadas Médicas y de Vacunación para el personal.
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ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
6. Atención médica preventiva y curativa al personal del Ministerio Público, así como a personas aspirantes a un puesto dentro de la institución.
Dirección de Recursos Humanos. 7. Registro y control de bajas definitivas, por renuncias, remociones del cargo y fallecimientos.
8. Registro y control de sanciones disciplinarias.
9. Apoyo con Seguridad y protección a diferentes entidades del Ministerio Público.
Departamento de Seguridad 10. Asignación de nuevos dispositivos de seguridad a personas.
11. Asignación de nuevos dispositivos de seguridad a instalaciones
12. Diligenciamiento de prueba propuesta por los trabajadores en el procedimiento disciplinario, según Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo entre Ministerio Público y Sindicato de Trabajadores del Ministerio Público de la República de Guatemala.
Supervisión General.
13. Desarrollo de la investigación administrativa pertinente, por denuncia o de oficio en contra de trabajadores de la institución.
14. Desarrollo de Supervisiones Generales Preventivas y Específicas de inspección, fiscalización, organización y funcionamiento de las diferentes Fiscalías y Unidades de Investigación y Administrativas.
15. Desarrollo de Investigación Preliminar pertinente, por denuncia o de oficio en contra de trabajadores de la institución.
16. Brindar asesoría al Despacho de la Fiscal General de la República y Jefe del Ministerio Público, Fiscalías y demás dependencias del Ministerio Público, en materia de procedimientos disciplinarios.
Departamento de Procedimientos Administrativos Disciplinarios.
17. Emisión de resoluciones en materia disciplinaria.
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OBJETIVO OPERATIVO 5.2 Institucionalizar la carrera fiscal.
ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
1. Coordinación de la convocatoria para la Carrera Fiscal Secretaría General
OBJETIVO OPERATIVO 5.3 Institucionalizar la Evaluación del Desempeño.
1. Medición del desempeño de los empleados.
Unidad de Evaluación del Desempeño. 2. Socialización de resultados de Evaluación del Desempeño
3. Evaluación de atención al usuario
OBJETIVO OPERATIVO 5.4. Implementar sistemas de formación, capacitación y especialización idóneas.
1. Actualización continua y permanente. Unidad de Capacitación.
2. Formación Profesional o Especialización.
3. Formación Técnica.
4. Desarrollo Humano.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 6. Fortalecer la gestión administrativa y financiera con transparencia.
OBJETIVO OPERATIVO 6.1 Optimizar el uso de los recursos institucionales en apoyo a la función sustantiva del Ministerio Público.
1. Realización de Eventos de cotización y licitación.
Dirección Administrativa.
2. Reparación y mantenimiento del parque vehicular.
3. Atención a notificaciones recibidas de amparos y procesos judiciales.
Departamento Jurídico.
4. Emisión de opiniones o dictámenes solicitados por diferentes departamentos del Ministerio Público.
5. Elaboración contratos de arrendamientos solicitados por la Jefatura Administrativa.
6. Elaboración de contratos de obra.
7. Elaboración de contratos de adquisición de suministros.
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ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
8. Elaboración de terminaciones de contrato.
Departamento Jurídico.
9. Revisión de contratos de personal vinculado al Ministerio Público.
10. Elaboración de contratos de ampliación y modificación solicitados por Jefatura Administrativa.
11. Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Edificios Departamento de Infraestructura.
12. Apoyo a la elaboración de evaluaciones Técnicas.
13. Elaboración, aprobación, implementación y seguimiento al Plan anual de Auditoría.
Unidad de Auditoría Interna
14. Auditorías a los Estados Financieros.
15. Auditorías a la ejecución presupuestaria, durante el año.
16. Realización de cortes de caja y arqueo de valores durante el año en fiscalías del interior de la república y ciudad capital que cuentan con fondos rotativos, aprobados según resolución de la Dirección Financiera, los tiempos de ejecución son variables, según el lugar y alcance que se le dé a cada trabajo.
17. Evaluación del control de las Unidades Administrativas.
18. Seguimiento general al cumplimiento de las recomendaciones incluidas en los informes de auditoría
19. Seguimiento general al cumplimiento de las recomendaciones incluidas en el informe de la Contraloría General de Cuentas
20. Examen Especial a Ejecución presupuestaria de las Fiscalías Distritales, Municipales, de Sección y Unidades Administrativas.
21. Formulación del Anteproyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos
Dirección Financiera. 22. Programación de la apertura del Presupuesto de Ingresos y Egresos.
23. Aprobación normas presupuestarias.
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ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
24. Redistribución de asignaciones presupuestarias y financieras.
Dirección Financiera.
25. Revisión y operación en el SICOIN WEB, de expedientes para pago de bienes y servicios.
26. Evaluación y control de la ejecución presupuestaria.
27. Control de los Activos de la Institución.
28. Conciliación de las cuentas bancarias del Ministerio Público.
29. Liquidación de Fondos Rotativos.
30. Pago de las obligaciones del Ministerio Público.
OBJETIVO OPERATIVO 6.2. Implementar modelos de planificación y gestión por resultados.
1. Formulación y asesoría para la elaboración de planes, programas y proyectos.
Departamento de Planificación.
2. Seguimiento a la ejecución de acciones de innovación o fortalecimiento así como de funcionamiento.
3. Elaborar estudios para fortalecimiento de las fiscalías y dependencias administrativas requeridos por las dependencias.
Departamento de Desarrollo Institucional.
4. Elaboración de instrumentos técnicos para sistematizar y normar el funcionamiento de las dependencias del Ministerio Público.
OBJETIVO OPERATIVO 6.3 Actualizar los sistemas de información y gestión informática.
1. Brindar soporte, asesoría y reparación técnica del equipo de la institución. Departamento del Sistema Informático
Administrativo. 2. Creación de nuevo nuevos sistemas.
OBJETIVO OPERATIVO 6.4 Mejorar los mecanismos de comunicación con la población.
1. Atención al público en unidad de acceso a la información pública.
Departamento de Información y Prensa.
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ACCIONES DE FUNCIONAMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE
2. Atención al público en los kioscos de información del primero y segundo nivel.
Departamento de Información y Prensa.
3. Boletín Informativo, Acción Penal.
4. Monitoreo de los noticieros de televisión en 5 canales.
5. Organización de conferencias de prensa.
6. Organización, ejecución, apoyo y protocolo en actividades oficiales.
7. Apoyo a los fiscales con documentación fotográfica, registro en medios escritos.
8. Administración de la página de internet institucional y de la página de la Unidad de acceso a la información pública.
IX. PROGRAMACIÓN DE COSTOS ANUAL DE LOS PRODUCTOS
GRUPO CONCEPTO
PRESUPUESTO MODIFICADO
(Q)
TOTAL 1,298,454,016.75
0 Servicios personales 789,240,838.93
1 Servicios no personales 178,371,726.37
2 Materiales y suministros 60,183,982.21
3 Propiedad, planta, equipo e intangibles 59,888,293.65
4 Transferencias corrientes 64,462,140.32
9 Asignaciones Globales 146,307,035.27
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X. FACTORES CRÍTICOS DE LA IMPLEMENTACIÓN
A continuación se plantean algunos supuestos básicos que condicionan la efectiva consecución del
Plan Operativo Anual 2014, bajo los cuales ha sido elaborado el presente plan.
Se cuenta con apoyo político positivo para la función del Ministerio, especialmente para los
programas de persecución penal de delitos de acción pública.
Asignación de los recursos financieros necesarios para el cumplimiento de las acciones
contenidas en el plan.
Efectiva interrelación de colaboración de las diversas instituciones vinculadas al tema de
justicia, tanto nacionales como internacionales tales como el Ministerio de Gobernación,
Policía Nacional Civil, Organismo Judicial, Instituto de la Defensa Pública Penal e Instituto
Nacional de Ciencias Forenses de Guatemala, Banco Interamericano de Desarrollo, Unión
Europea y Organización de las Naciones Unidas –NNUU- .
Operadores de justicia conocen y aplican la legislación nacional en materia penal así como de
las políticas de persecución penal por parte de los operadores de justicia.
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