Prof dr. sc. Marcel Meler, redoviti profesor u trajnom zvanju
Ekonomski fakultet Sveučilišta u Osijeku
Grana: Marketing
Predmeti: Marketing, Istraživanje tržišta, Upravljanje marketingom, Marketing-strategije
Prof. dr. sc. Jurica Pavičić, redoviti profesor
Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu
Grana: Marketing
Predmet: Marketing i Strategija marketinga
Prof. dr. sc. Dejan Kružić, izvanredni profesor
Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu
Grana: Ekonomika poduzetništva
Predmeti: Menadžment malog poduzeća, Poduzetništvo, Poduzetničko planiranje
Prof. dr. sc. Mirela Mihić, izvanredni profesor
Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu
Grana: Marketing
Predmeti: Promocija, Marketinška komunikacija, Ponašanje potrošača
Osijek, Zagreb, Split 27. ožujka 2010.
FAKULTETSKOM VIJEĆU EKONOMSKOG FAKULTETA SVEUČILIŠTA U SPLITU
MATIČNOM ODBORU ZA PODRUČJE DRUŠTVENIH ZNANOSTI – POLJE EKONOMIJE
Vijeće Ekonomskog fakulteta u Splitu na 9. sjednici održanoj 15. rujna 2009. godine donijelo je
odluku o raspisivanju javnog natječaja za izbor nastavnika u znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog
profesora za područje društvenih znanosti, polje ekonomije, grana Ekonomika poduzetništva, a koji je
objavljen u dnevnom listu «Slobodna Dalmacija» od 25. rujna 2009. godine, «Narodnim novinama»
br. 116/09 (25. rujna 2009. godine) te na službenoj Internet stranici Ekonomskog fakulteta Sveučilišta
u Splitu (25. rujna 2009. godine). Vijeće Ekonomskog fakulteta na 11. sjednici održanoj 20. listopada
2009. godine, imenovalo nas je članovima Stručnog povjerenstva za izbor jednog nastavnika u
znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog profesora za područje društvenih znanosti, polje ekonomije,
granu Ekonomika poduzetništva. Na natječaj se u predviđenom roku za podnošenje prijava, javio
samo jedan pristupnik, i to dr. sc. Neven Šerić, docent na Katedri za marketing Ekonomskog fakulteta
Sveučilišta u Splitu, koji je priložio i svu potrebnu dokumentaciju. Nakon što smo pregledali prijavu,
priloženu dokumentaciju i analizirali znanstvenu, nastavnu i stručnu djelatnost pristupnika, sukladno
Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (Narodne novine 123/03, 198/03, 105/04,
174/04, 2/07, 46/07 i 45/09), Pravilniku o ustroju i načinu rada područnih vijeća i matičnih odbora
(Narodne novine 76/05, 113/05, 118/05 i 53/06), Pravilniku o uvjetima za izbor u znanstvena zvanja
(Narodne novine 84/05, 100/06, 138/06 i 120/07), te Odluci o nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i
stručne djelatnosti u postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja (Narodne novine 106/06),
podnosimo sljedeće zajedničko:
I Z V J E Š Ć E
Nakon životopisa (I) doc. dr. sc. Nevena Šerića, u nastavku analiziramo i ocjenjujemo njegovu
znanstvenu (II), nastavnu (III) i stručnu djelatnost (IV). Na kraju dajemo zaključak, mišljenje i
prijedlog (V). Izvješću su priloženi tablični prikazi radova i cjelovit kronološki uređen popis radova
pristupnika.
I. ŽIVOTOPIS
Neven Šerić rođen je 19. ožujka 1965. godine u Splitu, gdje je završio osnovnu školu,
a potom upisao i 1983. godine završio srednju Turističku školu (smjer Turistički radnik). Iste
je godine upisao Ekonomski fakultet u Splitu (smjer unutrašnja trgovina), te otišao na
odsluženje obveznog vojnog roka. Po povratku s odsluženja vojnog roka, pohađa Ekonomski
fakultet u razdoblju od 1984-1988. godine gdje diplomira 1988. godine, s prosjekom ocjena
4,80. Dodijeljena mu je sveučilišna nagrada za postignute rezultate tijekom studija.
Nakon diplomiranja se zapošljava u RO Koteks Split export-import. Tamo je obavljao
poslove konsignacije, inozemnih zastupstva i uvozne poslove u sklopu organizacijske jedinice
Poslovnica Zapad. Samostalno je ugovarao konsignacijske poslove s inozemnim tvrtkama.
Godine 1990. dobiva posao na javnom natječaju raspisanom za pomoćnika direktora u
poduzeću Tehničar maloprodaja d.o.o. Split. Nakon šest mjeseci na tom radnom mjestu, na
objavljenom javnom natječaju izabran je na radno mjesto direktora istog poduzeća, te je ostao
zabilježen kao najmlađi direktor imenovan na tu funkciju na ovim prostorima (Who is who in
Croatian economy 1). Tijekom sedmogodišnjeg mandata ugovorio je više značajnih
konsignacijskih poslova s domaćim i inozemnim tvrtkama, zahvaljujući čemu je prošireno
poslovanje poduzeća, broj poslovnih jedinica, značajno je porastao maloprodajni promet
2
tvrtke, višestruko je porasla zlatna rezerva poduzeća (Tehničar maloprodaja je i proizvođač
zlatnog nakita), te se udvostručio broj zaposlenih. Uz suradnju tima profesora s Ekonomskog
fakulteta u Splitu (Buble, Jelavić i Radić) proveo je pretvorbu poduzeća 1993. godine
dinamičkim modelom pretvorbe, čime su vlasnici poduzeća postali zaposleni i ranije zaposleni
radnici. Godine 1998. kao projekt menadžer u poduzeću Wonder Trade d.o.o. Split tijekom
nepune dvije godine provodi tržišno repozicioniranje tvrtke, otvaranje novih poslovnih
jedinica i reorganizacijski ustroj u kontekstu grupacije Europa Foto. U istom razdoblju
udeseterostručen je maloprodajni promet, proširen broj trgovina u Splitu i drugim gradovima
Republike Hrvatske, te je povećan i broj zaposlenih. Po dovršetku dogovorenog projekta,
koncem 1999. godine Neven Šerić se javlja na objavljeni natječaj poduzeća Plovput d.o.o.
Split zaintrigiran osmišljavanjem projekta turističke valorizacije napuštenih svjetioničarskih
zgrada. Izabran je na javnom natječaju između 136 kandidata i raspoređen na mjesto
rukovoditelja Ureda direktora. Potpisuje Ugovor na neodređeno radno vrijeme, ustrojava
službu marketinga, te sljedećih godina radi na razvoju i komercijalizaciji složenog
investicijskog projekta Kamena svjetla - čuvari lanterni povijesnih vrijednosti.
Komercijalizacija projekta je započeta koncem 2000. godine, a 2001. godine projektu je
dodijeljeno posebno priznanje - godišnji Oskar u kategoriji Turizam i okoliš od strane
Ministarstva zaštite prirode i okoliša RH . Neven Šerić je svoja marketinška znanja na osobit
način dokazao u praksi ovoga projekta i provedbom međunarodnog publiciteta putem
eminentnih nacionalnih dnevnih listova i časopisa (Le Figaro, Saarbrucker Zeitung,
Gospodarski vestnik, Sachsische Zeitung, ReiseJournal, Sontag aktuell, Il Picollo, Gazeta
Wyborcza, Playboy, National Geographic, Nautica, Bayerisch schwaebische Wirtschaft, Irish
Independent, Lighthouse digest, Pravo, Popotnik, i dr), te TV reportaža objavljivanih na
hrvatskoj televiziji i televizijama europskih zemalja – Canale 5, CNN i dr. Priča o projektu i
Nevenu Šeriću je objavljena i na Yahoo news. Nakon uspješne komercijalizacije projekta,
koncem 2001. godine Neven Šerić je privremeno imenovan članom Uprave za marketing ACI
d.d. Opatija, te kraće razdoblje boravi u Opatiji. U međuvremenu nastavlja školovanje
(znanstveni poslijediplomski studij Financije i osiguranje pri Ekonomskom fakultetu u Splitu
završio s prosjekom ocjena 4,88), te se sredinom 2002. godine vraća iz Opatije u Split.
Magistarsku radnju na temu Učinci uključivanja zemalja različitog stupnja razvijenosti u
ekonomske integracije, obranio je 5. travnja 2002. godine, a 25. svibnja 2002. godine podnosi
prijavu doktorske disertacije na temu Oblikovanje i odabir strategija marketinškog
menadžmenta. Disertaciju je obranio 3. lipnja 2005. godine, pred Povjerenstvom u sastavu:
3
prof. emeritus Fedor Rocco, predsjednik povjerenstva, prof dr. sc. Tanja Kesić, mentor, prof.
dr. sc. Biljana Crnjak Karanović, član. U prosincu 2005. stekao je zvanje docenta.
Nakon povratka u Split, nastavio je u Plovputu raditi na projektu Kamena Svjetla. Na
istom projektu je bio angažiran do prelaska na Ekonomski fakultet u punom radnom vremenu,
2008. godine. I danas surađuje s Plovputom na projektu Kamena Svjetla, u statusu volontera –
stručnog suradnika. U razdoblju 2005-2008. godine Neven Šerić je bio u kumulativnom
radnom odnosu s Plovputom i Ekonomskim fakultetom Split. Sudjelovao je u tom razdoblju i
u realizaciji međunarodnog marketinškog projekta Hrvatski svjetionici – međunarodna
izložba fotografija, koja je do danas postavljena u više od pedesetak prijestolnica širom svijeta
(Madrid, New York, Rim, Atena, Kairo, Pariz, i dr.), a u suradnji s Odjelom za kulturu
Ministarstva Vanjskih poslova Republike Hrvatske.
Tijekom dosadašnje poslovne karijere Neven Šerić je bio angažiran i kao poslovni
konzultant u nizu projekata malih i srednjih poduzeća iz Splita i Zagreba: Biser d.o.o. Split
(proizvodnja i distribucija zlatnog nakita – osmišljavanje nove strategije distribucije); Eltop
Orada d.o.o. Split (proizvodnja pneumatskih čamaca Orada - poslovi razvoja i
komercijalizacije novih proizvoda, te upravljanje markom); Audio art d.o.o. Split (trgovina
audio i video opremom – poslovi osmišljavanja i provedbe medija planova, komercijalizacija i
upravljanje markama); Diokom d.d. Split (poslovi razvoja i komercijalizacije novoga
proizvoda - pneumatski čamac ANC 470 speed racer); Adriatica.net d.o.o. Zagreb (poslovi
razvoja i komercijalizacije novih turističkih marki i proizvoda); Profunditas d.o.o. Split
(poslovi osmišljavanja i realizacije promidžbene TV kampanje za tržišno pozicioniranje
marke i tvrtke); Koturić RIS Marine d.o.o. Zagreb (poslovi razvoja i komercijalizacije novih
proizvoda i upravljanje markom); Gideon Multimedija d.o.o. Split (poslovi komercijalizacije i
upravljanja markom novih proizvoda informatičkih tehnologija - mobiExplore) i dr.
Od 2003. godine Neven Šerić je stalni član redakcije produkcijske kuće Medijska
osobnost d.o.o. Split, te surađuje u TV emisiji Auto Moto Nautic Vision koja se emitira putem
mreže 12 televizija širom Republike Hrvatske.
Neven Šerić redovito objavljuje i stručne članke u časopisima Jadranska
Meteorologija, Gospodarstvo i Okoliš i Hrvatska Vodoprivreda, iz područja marketinga u
turizmu, ekologije i upravljanja prirodnim kapitalima Republike Hrvatske.
Neven Šerić je napisao i objavio pet stručno popularnih knjiga (Kamena Svjetla –
jadranski svjetionici 2003. (recenzenti akademik Nenad Cambi i prof. dr. sc. Ivo Šimunović),
Podvodni ribolov na Jadranu 2004.(recenzent prof.dr.sc. Nikša Nikolić), Pučinski otoci
Jadrana 2005. (recenzent dr. sc. Milan Hodžić), te Podvodni ribolov 1 i Podvodni ribolov 2,
4
2008. godine(recenzent prof.dr.sc. Nikša Nikolić). Trenutno je u pregovorima oko objave
novih knjiga: Austrougarski svjetionici na Jadranu (njemački izdavač) i Nautička odredišta i
podmorje Jadrana (talijanski izdavač).
U samostalnom izvođenju svih oblika nastave na visokoškolskim institucijama Neven
Šerić sudjeluje od 2000. godine (prvo na Veleučilištu u Splitu – Studij ekonomije, a od 2002.
godine na Sveučilištu u Splitu – Ekonomski fakultet u Splitu). U školskoj godini 2000/2001.-
predavač je na Odjelu stručnog studija ekonomije Veleučilišta u Splitu, smjer Trgovinsko
poslovanje, kolegij Marketing maloga poduzetništva. U školskoj godini 2001/2002. –
predavač je na kolegijima Marketing trgovačkog poduzeća i Poslovni marketing na stručnom
studiju ekonomije Ekonomskog fakulteta u Splitu. Od školske godine 2002/2003. nositelj je i
predavač na kolegiju Tržišno poslovanje malog poduzeća na stručnom studiju ekonomije
Ekonomskog fakulteta u Splitu. Od 2004. godine održava sve oblike nastave na kolegiju
Razvoj i dizajn proizvoda na 3. godini studija ekonomije, te kolegiju Upravljanje markom na
2. godini stručnog studija Poslovni marketing. Od 2005. godine nositelj je i kolegija
Istraživanje tržišta na sveučilišnom i stručnom studiju, a od 2006. godine i kolegija
Istraživanje i promocija na turističkim tržištima na sveučilišnom studiju Ekonomskog
fakulteta u Splitu.
Od uvođenja studija po Bolonji Neven Šerić je predavač i nositelj sljedećih kolegija na
Ekonomskom fakultetu u Splitu: Istraživanje tržišta, Upravljanje proizvodom, Marketing
destinacije, Strategije marketinga i Marketing hotelskog poduzeća na preddiplomskom
studiju, te kolegija Istraživanje turističkih tržišta, i Strategije marketinga u turizmu i
Poslovna logistika na diplomskom studiju Ekonomskog fakulteta u Splitu. Sunositelj je i
kolegija Radionica II. na drugoj godini dodiplomskog studija (Benchmarking).
Od 2002. godine Neven Šerić aktivno i kontinuirano sudjeluje u radu na znanstveno-
istraživačkim projektima Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa Republike Hrvatske, a u
razdoblju 2004/2006. kao vanjski suradnik sudjeluje i na projektu za hrvatsku Vladu - Studija
razvoja nautičkog turizma RH 2005-2015. (nositelj Projekta je Hrvatski hidrografski institut
iz Splita).
Sudjelovao je na više međunarodnih znanstvenih kongresa, kao autor radova i
izlagač,.. Aktivno sudjeluje u mnogim aktivnostima Fakulteta. Bio je članom Povjerenstva za
ocjenu i obranu više od 210 magistarskih radova (Ekonomski fakultet Split). Bio je
predsjednik Povjerenstva na jednoj disertaciji, mentor na jednoj uspješno obranjenoj
disertaciji, te je potencijalni mentor na još 4 disertacije (4Javni razgovor,. radionica, 3.
radionica, 2. radionica i 1. radionica). Bio je mentorom na 65 uspješno obranjenih magisterija,
5
te je mentor na još četiritri magistarska rada u proceduri. Mentor je Imenovan je mentorom
trojici magistranda, te potencijalnim mentorom četvoricidvojici doktoranda na Ekonomskom
fakultetu u Splitu. Bio je komentor na jednom diplomskom radu Ekonomskog fakulteta u
Grazu, Austria.
Autor je sljedećih nastavnih skripti: Marketing maloga poduzetništva (Veleučilište
Split 2001.), Tržišno poslovanje malog poduzeća (EF Split 2003.), Upravljanje markom (EF
Split 2008.), te Razvoj i dizajn proizvoda i upravljanje markom (EF Split 2009.), od kojih su
dvije recenzirane (prof. dr. sc. Marin Buble i prof. dr.sc. Želimir Dulčić i prof. dr. sc. Jurica
Pavičić i prof. dr. sc. Nikša Alfirević), te objavljene na web stranicama fakulteta kao nastavni
materijali. U pripremi su mu je znanstvenea knjigea - udžbenik StPrimijenjene strategije
marketinga u upravljanju proizvodom, Upravljanje markom u turizmu, i Logistika za
poduzetnike..
Neven Šerić redovito je održavao predavanja i nastavu u inozemstvu
(Fachhochschulle Graz i Alpen Adria Universitat Klagenfurt – Fakultaet fur
Wirtenschaftswissenschaften, Klagenfurt , Austria), na seminarima za strukovno obrazovanje
nastavnika ekonomskih predmeta srednjih škola u RH, na seminarima za direktore državnih
poduzeća u Bosansko-hercegovačkoj Federaciji (Marketinški menadžment), te je imenovan
sunositeljem kolegija Primijenjena istraživanja turističkih tržišta na međunarodnom
doktorskom studiju Turizam. 2009. godine je potpisao pristupnicu EMAC-u European
Marketing Academy.
Služi se talijanskim, francuskim i engleskim jezikom aktivno, te njemačkim jezikom
pasivno. Volonter – član je Nadzornog odbora Aliance Francaise Split, te Predsjedništva
Hrvatsko – Austrijskog društva, te član predsjedništva . Pored toga volontira i u udrugeama
Sanus (udruga roditelja djece s malignim oboljenjima) i Zvono (udruga djece s mentalnom
retardacijom). Voditelj je sekcije dobrovoljnih davatelja krvi pri Ekonomskom fakultetu u
Splitu, te Ekološko-zaštitne sekcije Kluba za športski ribolov Split, u sklopu koje je do danas
osmislio, napisao i proveo 14devet ekoloških projekata za koje su odobrena bespovratna
državna sredstva. Dugogodišnji je dobrovoljni darovatelj krvi. Hobiji su mu borilački sportovi
(majstor karatea 2. dan), ronjenje i podvodna fotografija.
Dobitnik je posebnog priznanja Plave vrpce Vjesnika za 2005. - za spašavanje života
ronioca, Pposebnog priznanja za potporu i suradnju u promicanju zaštitarske djelatnosti u RH,
i drugih priznanja.
6
II. ZNANSTVENA DJELATNOST
1. Dosadašnji izbori u zvanja
ProfDoc. dr. sc. Neven Šerić svoj je znanstveni rad započeo kao vanjski suradnik na
Veleučilištu u Splitu – studij Ekonomije 2000. godine. Nakon obrane magistarskog rada,
odlukom Vijeća Ekonomskog fakulteta Split od 9. rujna 2003. godine izabran je u naslovno
zvanje predavača za znanstveno područje društvenih znanosti, znanstveno polje ekonomije, za
predmet Poslovni marketing. Dana 22. prosinca 2005. godine Odlukom Matičnog odbora za
područje društvenih znanosti – polje ekonomija, izabran je u znanstveno zvanje znanstvenog
suradnika u znanstvenom području društvenih znanosti – polje ekonomije. Odlukamaom
Fakultetskog vijeća Ekonomskog fakulteta Split od 15. ožujka 2006. godine izabran je u
znanstveno-nastavno zvanje docenta za područje Društvenih znanosti, polje Ekonomija, grana
Ekonomika poduzetništva. , te od Odlukom Matičnog odbora za područje društvenih znanosti
– polje ekonomija, izabran je u znanstveno zvanje znanstvenog suradnika u znanstvenom
području društvenih znanosti – polje ekonomije 16.10.201013. godine, nakon čega je 1.
veljače 2011. godine izabran je u znanstveno nastavno zvanje izvanrednog profesora
za područje Društvenih znanosti, polje Ekonomija, grana Ekonomika poduzetništva za
marketinšku grupu predmeta (nositelj kolegija Istraživanje tržišta, Upravljanje proizvodom, i
Strategije marketinga, Marketing hotelskog poduzeća, Poslovna logistika, Istraživanje tržišta
u turizmu i Strategije marketinga u turizmu). , Marketing destinacije i sunositelj kolegija
Istraživanje tržišta..
2. Priznanja
Dobitnik je više priznanja za uspjehe tijekom školovanja i poslovne prakse, navedenih u
životopisu.
3. Magistarski rad
Učinci uključivanja zemalja različitog stupnja razvijenosti u ekonomske integracije,
Ekonomski fakultet Split, Split, travanj 2002. godine, 123 stranice (prored 1,5). Rad je
obranjen pred Povjerenstvom u sastavu: prof. dr. sc. Davor Pojatina (predsjednik
Povjerenstva), prof. dr. sc. Nikša Nikolić (član Povjerenstva i mentor) i prof. dr. sc. Želimir
Pašalić (član Povjerenstva).
7
4. Doktorska disertacija
Oblikovanje i odabir strategija marketinškog menadžmenta, Ekonomski fakultet Split,
Split, lipanj 2005., 254 stranice (prored 1.5). Disertacija je obranjena pred Povjerenstvom u
sastavu: prof. emeritus Fedor Rocco, (predsjednik povjerenstva), prof. dr. sc.Tanja Kesić,
(član Povjerenstva i mentor), prof. dr. sc.Biljana Crnjak Karanović (član Povjerenstva).
5. Objavljeni znanstveni radovi
U ovom dijelu izvješća daje se bibliografski obrađen pregled, sažetak i znanstveni doprinos
radova pristupnika, a prema kriteriju objavljivanja prije i nakon posljednjeg izbora u zvanje.
5.1. Recenzirane skripte/priručnici
U ovoj kategoriji pristupnik je objavio dva rada, i to nakon prethodnog izbora u znanstveno-
nastavno zvanje. Riječ je o web priručnicima/skriptama koje svojim sadržajem monografski
obuhvaćaju znanstveno područje za koje se pristupnik bira, pozitivno su ocijenjene od strane
dva recenzenta (svaka) upisana u registar znanstvenika, kao i od strane stručnog Povjerenstva
za izdavačku djelatnost Ekonomskog fakulteta u Splitu. Skripte/priručnici su kao dodatna
literatura i nastavni tekst postavljeni na web stranicu Ekonomskog fakulteta u Splitu.
a) Prije izbora u zvanje izvanrednog profesoradocenta
1. N. Šerić, Tržišno poslovanje maloga poduzeća, skripta/sveučilišni priručnik, (8 poglavlja,
71 stranica), ISBN: 978-953-281-021-9 Ekonomski fakultet Split, 2009. godina.
Recenzenti: prof. dr. sc. Marin Buble, prof. dr. sc. Želimir Dulčić, objavljeno na internoj
web stranici Ekonomskog Fakulteta Split http://www.efst.hr/nastava/materijali/ te web
stranici Katedre za marketing i kolegija Tržišno poslovanje maloga poduzeća.
Web priručnik/skripta Tržišno poslovanje malog poduzeća nastala je kao iskaz potrebe za
dopunskom nastavnom literaturom za istoimeni kolegij, a prilagođenom suvremenim
trendovima u poslovnoj praksi. S obzirom na nedostatak aktualne literature iz tog područja na
hrvatskom jeziku, autor se prihvatio zadatka da na temelju vlastite poslovne prakse
8
(sedmogodišnji staž na radnom mjestu direktora malog trgovačkog poduzeća), te tržišnih
iskustava, izradi primjeren nastavni materijal, koji će studentima na sistematičan, obuhvatan i
razumljiv način prikazati kompleksnu problematiku svekolikih aktivnosti u tržišnom
poslovanju. Rad je strukturiran kroz 8 logičkih poglavlja koji predstavljaju zaokruženu
cjelinu. Uvodno, prvo, poglavlje obrađuje suvremenu koncepciju tržišnog poslovanja kroz
različite djelatne modele. U tom poglavlju se autor osvrće na spone komercijalnog poslovanja
s marketinškom funkcijom. Informativno je obrađeno i istraživanje tržišta, u funkciji tržišnog
poslovanja malog poduzeća. U drugom poglavlju se obrađuje poslovna funkcija nabave.
Značaj te funkcije je istaknut kroz pod poglavlja o ustroju odjela nabave, međuodnos ove
funkcije s ostalim poslovnim funkcijama u malom poduzeću, te planiranje i politike nabave.
Naznačena je važnost standardizacije evidencija u nabavi, što je potkrijepljeno obrascima koji
su korišteni u radu sa studentima na vježbama. Treće poglavlje obrađuje kupoprodaju kroz
uspostavljanje poslovnih kontakata, pregovaranje, i zaključivanje kupoprodaje. U četvrtom
poglavlju autor se bavi isporukom robe. Istaknuta je važnost organizacije transportnog
poslovanja, te je ukazano na vrste, prednosti i nedostatke različitih načina transporta robe. U
petom poglavlju se obrađuje preuzimanje i plaćanje robe, navodeći sve evidencije koje tome
služe, upozoravajući na moguće probleme koji su učestali u tom segmentu tržišnog poslovanja
malog poduzeća. Skladišno poslovanje malog poduzeća je obrađeno kroz posebno, šesto,
poglavlje u skripti. Razrađeno je kroz organizaciju, svrhu i značaj skladišnog poslovanja.
Fizička distribucija je izložena u posebnom pod poglavlju, a autor se osvrće i na praktičnu
problematiku zaprimanja i izdavanja robe u skladištu, navodeći i dokumente koji se koriste u
svrhu skladišne evidencije. U posljednjem dijelu ovoga poglavlja predstavljeni su neki
učestali modeli upravljanja zalihama u poslovnoj praksi malog poduzeća. U sedmom
poglavlju obrađeno je prodajno poslovanje kroz prodajnu funkciju, njenu prilagodbu tržišnom
okruženju, planiranje i predviđanje prodaje, načine prodaje, te evidencije koje se koriste u
prodaji. Autor se osvrće i na analizu prodajnog poslovanja, te navodi učestale politike prodaje
u suvremenoj poslovnoj praksi. Posljednje, osmo poglavlje obrađuje marketinšku funkciju u
tržišnom poslovanju malog poduzeća kroz problematiku ponašanja potrošača, značenje
elemenata marketinškog spleta, te dodatne usluge i servis kupaca. Djelo ne pretendira
detaljnijoj razradi iznesene problematike, već služi svrsi kojoj je namijenjeno – da pomogne
studentima stručnog studija u usvajanju nastavne materije, te upoznavanju s praktičnom
problematikom tržišnog poslovanja malog poduzeća. U tom smislu ono predstavlja praktičan
repetitorij, iskoristiv i za pripravnike tijekom prvih mjeseci zaposlenja. Stil i način kojim je
djelo pisano je takvoj čitalačkoj publici i prilagođen. Napisano je jednostavnim i razumljivim
9
stilom, standardiziranom terminologijom koja se u suvremenom tržišnom poslovanju
prakticira.
Doprinos rada se ogleda u pragmatičnosti i aktualnosti, obzirom da je rezultat
višegodišnje poslovne prakse autora u upravljanju i vođenju tržišnog poslovanja tipičnog
malog hrvatskog poduzeća. Autor u pojedinim poglavljima ovog priručnika, uz prikaz
vrijedne teorijske građe i spoznaja, te produbljivanje istih vlastitim viđenjem, daje i niz
primjera iz problematike tržišnog poslovanja u praksi, što značajno doprinosi kvaliteti rada.
Posebna teorijska, ali i praktična vrijednost navedenog djela ogleda se u mogućnosti primjene
prezentirane materije u različitim poslovnim situacijama. S obzirom na obuhvatnost građe i
inovativnost u promišljanju i objašnjenju razmatrane problematike, ova skripta, po mišljenju
recenzenata, uz proširenje pisane materije, te uključivanje cjelovitih poslovnih slučajeva iz
domaće prakse i uz manje tehničke korekcije, može predstavljati i radni materijal za
oblikovanje sveučilišnog udžbenika.
2. N. Šerić, Razvoj i dizajn proizvoda i upravljanje markom, skripta/sveučilišni priručnik, (7
poglavlja, 237 stranica), ISBN: 978-953-281-022-6 Ekonomski fakultet Split, 2009.
godine. Recenzenti: prof. dr. sc. Jurica Pavičić, prof. dr. sc. Nikša Alfirević, objavljeno na
internoj web stranici Ekonomskog Fakulteta Split http://www.efst.hr/nastava/materijali/ te
web stranici Katedre za marketing i kolegija Razvoj i dizajn proizvoda, Upravljanje
markom, Upravljanje proizvodom i Strategije marketinga u turizmu.
Usklađujući znanstvenu nastavnu građu kolegija Razvoj i dizajn proizvoda i
Upravljanje markom s poslovnom praksom u Republici Hrvatskoj i na globalnom tržištu, a
prema sugestijama i naputcima prof. dr. sc.Anthony Pecotica koji je autoru skripte u pripremi
materijala bio mentor, Neven Šerić je napisao zanimljivo i studentima praktično djelo, korisno
za lakše praćenje nastave i pripremu ispitne materije iz kolegija Razvoj i dizajn proizvoda,
Upravljanje markom i Upravljanje proizvodom. U djelu su neka područja korisna i u
usvajanju nastavne građe iz kolegija Strategije marketinga. U skripti je nastavna materija
razrađena kroz 7 poglavlja, od kojih je 6 teorijskih, a u sedmom, najvećem poglavlju
predstavljena su 4 poslovna slučaja u kontekstu materije koja se obrađuje u prvom dijelu
skripte. Prvo poglavlje obrađuje proizvod kao element marketinškog proizvodnog spleta, u
kontekstu polaznih promišljanja o koncepcijama razvoja novih proizvoda. Drugo poglavlje,
Razvoj novih proizvoda na pragmatičan način tu materiju približava studentima kroz detaljno
razrađene faze procesa, od generiranja ideje o novom proizvodu do komercijalizacije. U
10
ovome poglavlju autor obrađuje i problematiku životnog ciklusa proizvoda i marke. Treće
poglavlje tretira proces prihvaćanja i difuzije novog proizvoda na tržištu, povezujući određena
promišljanja iz drugog poglavlja na praktičnoj razini primjene. Četvrto poglavlje, Upravljanje
proizvodom i peto poglavlje, Implementiranje razvoja novih proizvoda u razvojni marketing
plan obrađuje kompleksnu materiju povezivanjem teorijskih spoznaja s iskustvima iz
poslovne prakse. U šestom poglavlju, Upravljanje markom, dat je aktualan, praktičan i
zanimljiv osvrt na tu materiju, ističući poveznice s područjima koja obrađuje prvi dio skripte.
U posljednjem, sedmom poglavlju skripte obrađena su 4 poslovna slučaja, predstavljena na
način da čitatelja potiču na kritičko razmišljanje u kontekstu dilema i prosudbi koje su u
konačnici rezultirale više ili manje željenim tržišnim ishodima. Djelo predstavlja i repetitorij
koristan u poslovnoj praksi. Skripta je napisana jednostavnim i razumljivim stilom,
standardiziranom terminologijom, koja se prakticira i u poslovnoj praksi, čime udovoljava
pretpostavljenim kriterijima. Prema naputku recenzenata iz skripte su izlučena poglavlja koja
tretiraju širu materiju, te je obrada izloženih poslovnih slučajeva prilagođena na ujednačen
način.
Doprinos rada se ogleda u činjenici da djelo na jednostavan i pragmatičan način tretira
dijelove materije kolegija kojima je namijenjeno, ne pretendirajući da se zadrži u isključivim
okvirima teorijske građe, već je autor uložio napor da čitatelju proširi uvide u kontekstu
praktične primjene izloženih znanja u stvarnim slučajevima izloženima iz poslovne prakse na
nacionalnom tržištu RH, ali i na globalnom tržištu.
---------------
b) Poslije izbora u zvanje izvanrednog profesoradocenta
3. N. Šerić, Tržišno poslovanje maloga poduzeća, skripta/sveučilišni priručnik, (8 poglavlja,
71 stranica), ISBN: 978-953-281-021-9 Ekonomski fakultet Split, 2009. godina.
Recenzenti: prof. dr. sc. Marin Buble, prof. dr. sc. Želimir Dulčić, objavljeno na internoj
web stranici Ekonomskog Fakulteta Split http://www.efst.hr/nastava/materijali/ te web
stranici Katedre za marketing i kolegija Tržišno poslovanje maloga poduzeća.
Web priručnik/skripta Tržišno poslovanje malog poduzeća nastala je kao iskaz potrebe za
dopunskom nastavnom literaturom za istoimeni kolegij, a prilagođenom suvremenim
trendovima u poslovnoj praksi. S obzirom na nedostatak aktualne literature iz tog područja na
hrvatskom jeziku, autor se prihvatio zadatka da na temelju vlastite poslovne prakse
11
(sedmogodišnji staž na radnom mjestu direktora malog trgovačkog poduzeća), te tržišnih
iskustava, izradi primjeren nastavni materijal, koji će studentima na sistematičan, obuhvatan i
razumljiv način prikazati kompleksnu problematiku svekolikih aktivnosti u tržišnom
poslovanju. Rad je strukturiran kroz 8 logičkih poglavlja koji predstavljaju zaokruženu
cjelinu. Uvodno, prvo, poglavlje obrađuje suvremenu koncepciju tržišnog poslovanja kroz
različite djelatne modele. U tom poglavlju se autor osvrće na spone komercijalnog poslovanja
s marketinškom funkcijom. Informativno je obrađeno i istraživanje tržišta, u funkciji tržišnog
poslovanja malog poduzeća. U drugom poglavlju se obrađuje poslovna funkcija nabave.
Značaj te funkcije je istaknut kroz pod poglavlja o ustroju odjela nabave, međuodnos ove
funkcije s ostalim poslovnim funkcijama u malom poduzeću, te planiranje i politike nabave.
Naznačena je važnost standardizacije evidencija u nabavi, što je potkrijepljeno obrascima koji
su korišteni u radu sa studentima na vježbama. Treće poglavlje obrađuje kupoprodaju kroz
uspostavljanje poslovnih kontakata, pregovaranje, i zaključivanje kupoprodaje. U četvrtom
poglavlju autor se bavi isporukom robe. Istaknuta je važnost organizacije transportnog
poslovanja, te je ukazano na vrste, prednosti i nedostatke različitih načina transporta robe. U
petom poglavlju se obrađuje preuzimanje i plaćanje robe, navodeći sve evidencije koje tome
služe, upozoravajući na moguće probleme koji su učestali u tom segmentu tržišnog poslovanja
malog poduzeća. Skladišno poslovanje malog poduzeća je obrađeno kroz posebno, šesto,
poglavlje u skripti. Razrađeno je kroz organizaciju, svrhu i značaj skladišnog poslovanja.
Fizička distribucija je izložena u posebnom pod poglavlju, a autor se osvrće i na praktičnu
problematiku zaprimanja i izdavanja robe u skladištu, navodeći i dokumente koji se koriste u
svrhu skladišne evidencije. U posljednjem dijelu ovoga poglavlja predstavljeni su neki
učestali modeli upravljanja zalihama u poslovnoj praksi malog poduzeća. U sedmom
poglavlju obrađeno je prodajno poslovanje kroz prodajnu funkciju, njenu prilagodbu tržišnom
okruženju, planiranje i predviđanje prodaje, načine prodaje, te evidencije koje se koriste u
prodaji. Autor se osvrće i na analizu prodajnog poslovanja, te navodi učestale politike prodaje
u suvremenoj poslovnoj praksi. Posljednje, osmo poglavlje obrađuje marketinšku funkciju u
tržišnom poslovanju malog poduzeća kroz problematiku ponašanja potrošača, značenje
elemenata marketinškog spleta, te dodatne usluge i servis kupaca. Djelo ne pretendira
detaljnijoj razradi iznesene problematike, već služi svrsi kojoj je namijenjeno – da pomogne
studentima stručnog studija u usvajanju nastavne materije, te upoznavanju s praktičnom
problematikom tržišnog poslovanja malog poduzeća. U tom smislu ono predstavlja praktičan
repetitorij, iskoristiv i za pripravnike tijekom prvih mjeseci zaposlenja. Stil i način kojim je
djelo pisano je takvoj čitalačkoj publici i prilagođen. Napisano je jednostavnim i razumljivim
12
stilom, standardiziranom terminologijom koja se u suvremenom tržišnom poslovanju
prakticira.
Doprinos rada se ogleda u pragmatičnosti i aktualnosti, obzirom da je rezultat
višegodišnje poslovne prakse autora u upravljanju i vođenju tržišnog poslovanja tipičnog
malog hrvatskog poduzeća. Autor u pojedinim poglavljima ovog priručnika, uz prikaz
vrijedne teorijske građe i spoznaja, te produbljivanje istih vlastitim viđenjem, daje i niz
primjera iz problematike tržišnog poslovanja u praksi, što značajno doprinosi kvaliteti rada.
Posebna teorijska, ali i praktična vrijednost navedenog djela ogleda se u mogućnosti primjene
prezentirane materije u različitim poslovnim situacijama. S obzirom na obuhvatnost građe i
inovativnost u promišljanju i objašnjenju razmatrane problematike, ova skripta, po mišljenju
recenzenata, uz proširenje pisane materije, te uključivanje cjelovitih poslovnih slučajeva iz
domaće prakse i uz manje tehničke korekcije, može predstavljati i radni materijal za
oblikovanje sveučilišnog udžbenika.
4. N. Šerić, Razvoj i dizajn proizvoda i upravljanje markom, skripta/sveučilišni priručnik, (7
poglavlja, 237 stranica), ISBN: 978-953-281-022-6 Ekonomski fakultet Split, 2009.
godine. Recenzenti: prof. dr. sc. Jurica Pavičić, prof. dr. sc. Nikša Alfirević, objavljeno na
internoj web stranici Ekonomskog Fakulteta Split http://www.efst.hr/nastava/materijali/ te
web stranici Katedre za marketing i kolegija Razvoj i dizajn proizvoda, Upravljanje
markom, Upravljanje proizvodom i Strategije marketinga u turizmu.
Usklađujući znanstvenu nastavnu građu kolegija Razvoj i dizajn proizvoda i
Upravljanje markom s poslovnom praksom u Republici Hrvatskoj i na globalnom tržištu, a
prema sugestijama i naputcima prof. dr. sc.Anthony Pecotica koji je autoru skripte u pripremi
materijala bio mentor, Neven Šerić je napisao zanimljivo i studentima praktično djelo, korisno
za lakše praćenje nastave i pripremu ispitne materije iz kolegija Razvoj i dizajn proizvoda,
Upravljanje markom i Upravljanje proizvodom. U djelu su neka područja korisna i u
usvajanju nastavne građe iz kolegija Strategije marketinga. U skripti je nastavna materija
razrađena kroz 7 poglavlja, od kojih je 6 teorijskih, a u sedmom, najvećem poglavlju
predstavljena su 4 poslovna slučaja u kontekstu materije koja se obrađuje u prvom dijelu
skripte. Prvo poglavlje obrađuje proizvod kao element marketinškog proizvodnog spleta, u
kontekstu polaznih promišljanja o koncepcijama razvoja novih proizvoda. Drugo poglavlje,
Razvoj novih proizvoda na pragmatičan način tu materiju približava studentima kroz detaljno
razrađene faze procesa, od generiranja ideje o novom proizvodu do komercijalizacije. U
13
ovome poglavlju autor obrađuje i problematiku životnog ciklusa proizvoda i marke. Treće
poglavlje tretira proces prihvaćanja i difuzije novog proizvoda na tržištu, povezujući određena
promišljanja iz drugog poglavlja na praktičnoj razini primjene. Četvrto poglavlje, Upravljanje
proizvodom i peto poglavlje, Implementiranje razvoja novih proizvoda u razvojni marketing
plan obrađuje kompleksnu materiju povezivanjem teorijskih spoznaja s iskustvima iz
poslovne prakse. U šestom poglavlju, Upravljanje markom, dat je aktualan, praktičan i
zanimljiv osvrt na tu materiju, ističući poveznice s područjima koja obrađuje prvi dio skripte.
U posljednjem, sedmom poglavlju skripte obrađena su 4 poslovna slučaja, predstavljena na
način da čitatelja potiču na kritičko razmišljanje u kontekstu dilema i prosudbi koje su u
konačnici rezultirale više ili manje željenim tržišnim ishodima. Djelo predstavlja i repetitorij
koristan u poslovnoj praksi. Skripta je napisana jednostavnim i razumljivim stilom,
standardiziranom terminologijom, koja se prakticira i u poslovnoj praksi, čime udovoljava
pretpostavljenim kriterijima. Prema naputku recenzenata iz skripte su izlučena poglavlja koja
tretiraju širu materiju, te je obrada izloženih poslovnih slučajeva prilagođena na ujednačen
način.
Doprinos rada se ogleda u činjenici da djelo na jednostavan i pragmatičan način tretira
dijelove materije kolegija kojima je namijenjeno, ne pretendirajući da se zadrži u isključivim
okvirima teorijske građe, već je autor uložio napor da čitatelju proširi uvide u kontekstu
praktične primjene izloženih znanja u stvarnim slučajevima izloženima iz poslovne prakse na
nacionalnom tržištu RH, ali i na globalnom tržištu.
5.2. Znanstveni radovi objavljeni u međunarodno priznatim časopisima i izloženi na
međunarodnim konferencijama - objavljeni u zborniku radova međunarodnog
znanstvenog skupa (radovi iz skupine a1)
U ovoj kategoriji pristupnik je objavio 8 radova, od čega 82 prije, a 6 poslije izbora u
prethodno zvanje. Pri tome je 2 rada objavio samostalno, a 6 u koautorstvu i to:
5.2.1. Prije izbora u zvanje izvanrednog profesoradocenta
1. N. Šerić, Disposal of waste water in ecologically sensitive environment of lighthouses,
Conference proceedings ELMAR, 44th International Symposium, lipanj 2002., Zadar,
UDK 621.38/.39:656.61>(063) ISBN 953-7044-00-9,(str.135-139). Rad je na engleskom
14
jeziku. Kategorija rada: a1, članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije
međunarodne anonimne recenzije.
U ovom se radu predstavlja marketinški pristup u domeni ekologije u upravljanju
turističkom uslugom boravka na svjetionicima uređenima za turističku namjenu. Istaknuta je
potreba transformacije marketinškog pristupa u domeni ekologije, dokazujući njezin značaj u
ocjeni atraktivnosti specijalizirane turističke usluge s globalnog aspekta. Takva aplikacija
marketinga u domeni ekologije ekskluzivnoj turističkoj usluzi osigurava dodatnu privlačnost
sa aspekta ciljanog kupca kome je usmjerena. Izloženi koncept je predstavljao jednu od
platformi upravljanja međunarodnim publicitetom Projekta, za koji je Neven Šerić, kao
voditelj bio zadužen. Ciljanje odabranih tržišnih segmenata na globalnom turističkom tržištu
visokim ekološkim standardima praktičnih inženjerskih rješenja korištenih u projektu Kamena
svjetla, od kojih su neka predstavljena u ovome radu, doprinijelo je njegovoj brzoj i efikasnoj
komercijalizaciji, te postignutim zavidnim publicitetom na nacionalnoj i globalnoj razini, kao
i brojnim priznanjima koja su Projektu dodijeljena. Uzevši u obzir ograničena sredstva za
marketinšku namjenu poduzeća Plovput, obzirom na temeljnu djelatnost (poslovi sigurnosti
plovidbe), to se upravo ovakvim načinima komuniciranja s globalnim tržištem isto
nadoknađivalo. Autori u radu iznose stav da primjena ekoloških rješenja u praksi turističkih
projekata doprinosi primjerenijem tržišnom pozicioniranju specijalizirane turističke usluge,
mogućnosti ostvarenja više cijene i zarade, kontinuiranom rastu potražnje za turističkom
uslugom, te interesu nacionalnih i inozemnih medija da o istome objavljuju članke i reportaže.
Znanstveni doprinos autora proizlazi iz sljedećeg: 1) dokazivanja činjenice da
upravljanje kontroliranim trošenjem nacionalnih prirodnih kapitala osigurava s marketinškog
aspekta dodatnu ekskluzivnost specijaliziranom turističkom proizvodu - smještaj na
svjetionicima; 2) razmatranja značaja marketinškog pristupa u domeni ekologije 3) davanja
korisnih marketinških preporuka iz iskustava turističke valorizacije jadranskih svjetionika.
prof. emeritus Ivo Šimunović kazuje kako je autor iskazao znanstveno-istraživačku zrelost u
traženju i odabiru rješenja, njegovoj provedbi u praksi kvalitetnom koordinacijom tima
različitih stručnjaka (iz mišljenja o znanstvenom doprinosu rada).
Autorski doprinos kandidata je 70 %.
2. N. Šerić, Importance of remodeling of marketing strategies for the market in the countries
in transition Conference proceedings 5th International Conference Enterprise in Transition,
svibanj 2003. godine, Split, Tučepi, UDK 339 (063); ISBN 953-6024-49-7, Baze citiranja:
15
EBSCOHost (CD ROM str.1687-1695). Rad je na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1,
članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije međunarodne anonimne
recenzije.
Radom se postavlja temeljna hipoteza kako marketinška strategija nužno treba
osigurati kompetitivnu prepoznatljivost poduzeća u tržišnom okruženju. Recesija i rastuća
konkurencija na globalnom tržištu uvjetuju nužnost širenja poslovanja poduzeća na nova
tržišta. Tržišta zemalja u tranziciji, zbog razmjerno visoke stope rasta, su sve interesantnija
stranim poduzećima. Domaća poduzeća na njima svoje tržišne pozicije nastoje obraniti, a
istovremeno svoju marketinšku strategiju na dugi rok graditi na okvirima globalnoga tržišta.
Cilj ovog rada jest ukazati na značaj i potrebu preoblikovanja marketinških strategija u
poslovanju na tržištima zemalja u tranziciji. U raskoraku specifičnosti poslovnih koncepcija
usmjerenih domaćem i globalnom tržištu često se u praksi događa da odabrane strategije kao
svoj rezultat imaju gubitak udjela na domaćem tržištu uz neadekvatnu kompenzaciju
povećanja udjela na globalnom tržištu. To nameće promjene u razmišljanju o poslovnoj
koncepciji poduzeća, a time i u standardiziranim marketinškim pristupima. Zbog toga se u
radu ističe nužnost značajnog zaokreta u pristupu marketinškim strategijama poslovanja na
tržištima zemalja u tranziciji. Raznolikost i prilagođenost taktičkog instrumentarija
pretpostavka je održivosti strategije i izgledna mogućnost za rast ili barem održavanje,
dostignutog tržišnog udjela. Razumijevanje kauzaliteta tranzicijskog tržišta pretpostavka je
modeliranju održive marketinške strategije. Tržišna događanja koja na njima uočavamo
međusobno mogu biti različita, ali karakteristike mogućnosti koje ona pružaju su slične.
Način preoblikovanja marketinških strategija podrazumijeva osnovni smjer restrukturiranja
konkretne strategije i pripadajućih joj taktika. Postojeće kolizije taktika i strategije
predstavljaju potencijal u traženju i iznalaženju optimalnog pristupa poduzeća na tržištu.
Korisno je temeljnu strategiju koja se postavlja ostaviti otvorenom za oblikovanje tijekom
primjene, kako bi u konačnici strategija bila razumljivija potražnji, što vodi učvršćivanju
tržišne pozicije poduzeća. Na tržištima tranzicijskih zemalja marketinške bitke se, po pravilu,
dobivaju na taktičkim razinama. Potrebno se orijentirati na taktiku koja je jedinstvena u svojoj
posebnosti. Taktički program čije preoblikovanje tržište prihvaća smjer je prema taktici
kojom treba preoblikovati i strategiju. Preoblikovanje marketinške strategije za različita tržišta
preduvjet je šansi za povećanje i održavanje dostignutoga tržišnoga udjela.
Znanstveni doprinos rada proizlazi iz sljedećeg: 1) autor ukazuje na specifičnosti i
složenost tržišnih trendova u zemljama u tranziciji; 2) istraživanjem i usporednom analizom
16
vlastite poslovne prakse sa poslovnom praksom konkurenata autor dokazuje efikasnost
predstavljenog pristupa 3) u radu se predlažu temeljne smjernice za provedbu efikasnog
modela preoblikovanja marketinške strategije, taktika i operativnih taktičkih programa na
tržištima zemalja u tranziciji u cilju opstanka i efikasnijeg poslovanja. Analiziranjem različitih
iskustava autor dokazuje postavljenu hipotezu kako marketinška strategija nužno treba
osigurati kompetitivnu prepoznatljivost poduzeća u tržišnom okruženju.
Autorski doprinos kandidata je 100 %.
5.2.2. Poslije izbora u zvanje docenta
3. N. Šerić, M. Mihić, Ethics and social responsibility as weakness or strenght on the market
in transition – Conference proceedings 7th international conference Enterprise in
Transition, 24.-27. svibanj 2007. Bol, Brač, ISSN 1846-2618, UDK 339 (063), Baze
citiranja: EBSCOHost (extended abstract str. 105-108, full text CD-ROM str. 1-11) Rad je
na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1, članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog
skupa s dvije međunarodne anonimne recenzije.
U ovom se radu, autor bavi pojmovima etike i društvene odgovornosti u kontekstu
marketinške evaluacije u komunikaciji s ciljanim tržišnim segmentima. Autor ukazuje na
značaj pridržavanja etičkih normi, te implementaciji istih standarda u imidž tvrtke. Izvodeći
primjere iz suvremene poslovne prakse na tržištu Republike Hrvatske u radu se kroz uspješne
i neuspješne poslovne scenarije, a u svezi tim standardima dokazuje nedvojbeni doprinos
prihvaćenih etičkih normi i društveno odgovornog ponašanja imidžu tvrtke. Polazna hipoteza
je da stavovi potrošača o proizvodima i uslugama značajno ovise o percepciji tvrtke ponuđača
kroz prizmu prihvaćanja postavljenih etičkih normi i društveno odgovornog poslovanja
poslovnog subjekta. U radu se ukazuje i na stvarnost u tranzicijskim zemljama – veliki broj
poslovnih subjekata ne posluje u kontekstu primjerenog etičkog kodeksa, zaboravljajući
društvenu odgovornost u kontekstu svojih poslovnih aktivnosti. Primjerima se ukazuje kako
su etičnost u poslovanju i primjerena razina društvene odgovornosti u provedbi poslovnih
aktivnosti pomogli održavanju i rastu tržišnog udjela tvrtki lidera.Tržišta zemalja u tranziciji
karakterizira stopa brzog rasta, ali i neravnomjerna dinamika razvoja. Na takvim tržištima
primarno se cijeni iznimna kvaliteta uz konkurentsku cijenu. Razlog rastu značaja etike u
poslovanju leži u razvoju i usvajanju načela marketinga, i višoj razini osviještenosti
menadžmenta. Primjereniji tretman pojedinca u djelatnoj i životnoj sredini rezultira višom
17
radnom efikasnošću. U konačnici to ima reperkusije na jačanje konkurentnog položaja tvrtke.
Kada se unutar poslovnog sustava počne događati određena krizna situacija, etički pristup
često upućuje na slabosti koje su tome uzrok.
Znanstveni doprinos autora u ovom radu ogleda se u izvođenju prihvatljivog modela
tržišnog ponašanja u zemljama u tranziciji koji pretpostavlja prihvaćanje društveno
postavljenih etičkih normi, te društveno odgovorno ponašanje u kontekstu upravljanja
poslovanjem i trošenja poslovnih resursa, poglavito onih koji predstavljaju društveno
bogatstvo. U tom smislu dokazuje se kako u poslovnoj praksi prihvaćanje standarda
primjerene razine poslovne etike i društvene odgovornosti predstavlja tržišnu snagu
gospodarskog subjekta.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
4. N. Šerić, T. Luković, Primjena BPD (Build Primary Demand) modela razvoja tržišne
strategije tranzicijskih tržišta, rad objavljen u časopisu Ekonomska misao i praksa,
Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik 2007., br. 1, UDK 33, ISSN 1330 – 1039 (str. 99–
110.) Baze citiranja: Journal of Economic Literature, Pittsburgh. Kategorija rada: a1,
znanstveni rad s dvije međunarodne anonimne recenzije.
U ovom se radu postavlja hipoteza potrebe redefiniranja pristupa oblikovanju
marketinških strategija zbog bitno izmijenjenih tržišnih odnosa u 3. tisućljeću. Pristupi koji se
danas u praksi pokazuju efikasnim prepoznatljivi su po određenim sličnostima u svojim
polazištima. Po autoru, oblikovati uspješnu marketinšku strategiju danas podrazumijeva
procijeniti i u potpunosti razumjeti, mogućnosti strategije već u fazi njenog nastajanja.
Uvažavanje i razumijevanje specifičnosti okruženja u sklopu koga će se strategija
praktično provoditi jedan je od temeljnih preduvjeta njenog uspjeha. Isto se praktično provodi
oblikovanjem strategije kroz taktike i operativne taktičke programe. Razlika u pristupu
klasičnog pristupa oblikovanju marketinške strategije i suvremenih modela često definira
tržišni uspjeh ili neuspjeh.
Autor je kroz vlastitu poslovnu praksu razvio BPD (Build Primary Demand) model
razvoja marketinške strategije, koji prezentira u radu. Model je razvijen bottom-up pristupom.
Takvim pristupom marketinška strategija se oblikuje sukladno utvrđenoj tržišnoj teksturi, a
podređena je instrumentariju odabranih taktika i operativnih taktičkih programa. Ovakav
pristup je od iznimne važnosti u spoznavanju specifičnosti ciljanog tržišta i konkretne potrebe.
Autorov BPD model može ponuditi odgovor kako tijekom oblikovanja strategije prepoznati
18
koje će taktike i taktički operativni programi biti primjereniji konkretnom tržišnom okruženju.
U polazišnoj platformi modela nužno je razumjeti nastanak i prirodu konkretne potrebe koja
za posljedicu ima konkretnu potražnju, kao i sve važne tržišne varijable povezane s njom na
izravan ili neizravan način. Tržišne strategije poslovanja koje se temelje na takvom pristupu u
konačnici mogu rezultirati svojevrsnim upravljanjem potražnjom, no ne u negativnom smislu,
već primarno prezentacijom prilagođenih vrijednosnih sudova primjerenih okruženju i
mentalitetu prevladavajućih tržišnih segmenata. Takvim se pristupom pri oblikovanju tržišne
strategije može postići sinergija proizvoda i usluge s htijenjima i očekivanjima ciljane
potražnje, a koji se očituju kroz konkretne potrebe.
Znanstveni doprinos autora u ovom radu se ogleda u kreiranju vlastitog modela
oblikovanja marketinške strategije. Autor dokazuje postavljenu hipotezu na osnovi osobnih
iskustava u poslovnoj praksi, kroz aplikaciju modela. u oblikovanju efikasnih strategija.
Model doprinosi rastu konkurentnosti tvrtke, a proizvodi i usluge kojima se upravlja bivaju
brže prihvaćeni, te raste tržišni udio.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
5. N. Šerić, T. Luković, Modeling of the marketing strategy on tourism destination with a
special ambience value, Conference Proceedings the International Tourism Research
Conference Sustainable Tourism Development, 25-27 November 2008, Stockholm 2009,
ISBN: 978-91-633-4329-2, (str. 16–35.) Rad je na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1,
članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije međunarodne anonimne
recenzije.
Autor u ovome radu predstavlja vlastiti razrađeni model oblikovanja marketinške
strategije za turistička odredišta s osobitom ambijentalnom vrijednošću. Rad se nastavlja na
ranija istraživanja autora na tom području. Teorijski model koji je autor razvio apliciran kroz
rakurs turističke usluge odredišta s osobitom ambijentalnom vrijednošću iskazuje neke
vrijedne i zanimljive posebnosti, koje se u radu navode kao egzaktne prednosti njegove
primjene. Osnovni cilj rada jest dokazati kako oblikovanje marketinške strategije za turistička
odredišta s osobitom ambijentalnom vrijednošću prema izloženom modelu može polučiti
egzaktne konkurentne prednosti i uvođenje premijske cijene za uslugu koja se trži. Polazeći
od toga cilja autor zaključuje kako je osmišljavanje strategije za ovakva turistička odredišta
vrlo osjetljivo i važno područje. Autor u tom smislu upozorava na svekolike rizike u
nesustavnoj turističkoj valorizaciji ovakvih odredišta. Izvodi se i usporedna analiza koja
19
argumentima ukazuje da neprimjerena marketinška strategija u konačnici može rezultirati
ubrzanim trošenjem tih osobitih resursa (degradacijom kvalitete flore i faune u okruženju), te
svrstavanjem odredišta u kategoriju trenda, što dugoročno nikako ne smije biti poslovni
imperativ. Autor također naglašava kako je pri planiranju i kreiranju marketinške strategije za
ovakva turistička odredišta potrebno imati na umu da promocijski splet predstavlja samo
jedan element cjelokupnog marketinškog spleta, a odabrana marketinška strategija treba u
sebi implementirati sinergiju tržišnog komuniciranja kako bi turističko odredište s osobitom
ambijentalnom vrijednošću u konačnici bilo prepoznato kao poseban turistički proizvod, i
posebna turistička marka. Marketinška strategija za turistička odredišta s osobitom
ambijentalnom vrijednošću treba smisleno istaknuti posebnosti, ali ne u smislu isključivosti
ostalih karakteristika odredišta, već predstavljati polugu stvaranja jake turističke marke
Znanstveni doprinos se ogleda u spoznajama do kojih je autor došao provedenim
istraživanjem: 1) efikasna turistička valorizacija odredišta s osobitom ambijentalnom
vrijednošću pretpostavlja originalnu, konkretnom odredištu prilagođenu marketinšku
strategiju, 2) dugoročni profit u komercijalizaciji ovakvih odredišta značajno ovisi o kvaliteti
osmišljene marketinške strategije, a tek sekundarno o osobitostima odredišta, 3) prilagođene
marketinške strategije za komercijalizaciju turističkih odredišta s osobitim ambijentalnim
vrijednostima doprinose stvaranju globalne turističke marke, te očuvanju nacionalnog
identiteta male zemlje u tranziciji.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
6. N. Šerić, J. Talijančić, M. Perišić, Identity of national heritage in function of specialised
tourist offer of Croatia, Conference Proceedings 3rd Critical Tourism Studies Conference
Connecting Academies of Hope, Zadar 21-24 June 2009, (extended abstract str. 24, full
text CD-ROM, str. 236-249) Rad je na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1, članak u
zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije međunarodne anonimne recenzije.
U radu se autori bave evaluacijom nacionalnog nasljeđa u kontekstu marketinške
platforme konkurentnost nacionalne turističke ponude na globalnom tržištu. Implementacija
bogatog nacionalnog nasljeđa Republike Hrvatske u sklopu specijaliziranih oblika nacionalne
turističke ponude osigurava prepoznatljivost, sinergiju djelovanja i diferenciranost.
Osmišljavanje nacionalne turističke strategije na nacionalnom naslijeđu pretpostavlja
definirane odrednice dinamike valorizacije svekolikih nacionalnih resursa. Zbog toga se
ponekad u praksi zemalja u tranziciji dešava da određene strukture zadužene za očuvanje
20
kulturno povijesnih artefakata nacionalnog nasljeđa predstavljaju barijeru turističke
valorizacije istih resursa. Autori tu hipotezu potvrđuju dosadašnjim neravnomjernim, i
prostorno neravnomjernim turističkim razvojem Republike Hrvatske. U izvođenju uzroka
utvrđenom stanju autori, pored ostaloga ukazuju i na problem hijerarhije i ovlasti u
organizacijskom institucionalnom djelovanju. Ističu važnost preuzimanja odgovornosti za
budući razvoj nacionalne turističke ponude od strane resornog ministarstva, čija je HTZ tek
produžena ruka. Polazeći od tih, novih odnosa, autori su u radu izložili prijedlog
konceptualnog modela za oblikovanje nove nacionalne turističke strategije. Model ishodište
ima u raznolikim oblicima turističke ponude koji se temelje na nacionalnom nasljeđu.
Oblikovanje modela turističkog razvoja na toj platformi, te u konačnici sinergija svekolikih
specijaliziranih oblika turističke ponude u nacionalnoj ponudi put je ka oblikovanju
prepoznatljive i održive turističke marke Republike Hrvatske. Svaka turistički orijentirana
zemlja teži prepoznatljivosti na globalnom tržištu. Turistička strategija razrađena na
temeljima nacionalnog nasljeđa obzirom na bogatu povijesnu tradiciju prostora Republike
Hrvatske prema izloženim slučajevima u radu omogućuje sinergiju svekolikih oblika
specijalizirane turističke ponude u jedinstvenom tržišnom nastupu, a s ciljem ostvarenja
cjelogodišnje turističke valorizacije.
Turistička potražnja danas iskazuje osobiti interes prema autentičnoj turističkoj
ponudi, temeljenoj na povijesnoj, kulturnoj i prirodnoj baštini, na nacionalnom nasljeđu.
Pored neupitne profitabilnosti takvog turističkog pristupa globalnom tržištu, u konačnici se
ostvaruje i prepoznatljiv nacionalni identitet – osobita turistička marka. Globalno turističko
tržište prepoznalo je mnoge male hrvatske turističke marke koje su razvijene usprkos činjenici
što ih HTZ-a uopće nije ocijenila značajnima u kontekstu njihovog doprinosa nacionalnoj
turističkoj ponudi. Upravo zbog toga ovaj rad predstavlja znanstveno vrijednu potvrdu o
inferiornosti i neefikasnosti strategije nacionalnog turističkog razvoja koju je prakticirala
Hrvatska turistička zajednica.
Znanstveni doprinos rada se ogleda u egzaktnim i u radu dokazanim spoznajama iz
provedenih istraživanja. Na temelju istih je dokazano da efikasan strateški model upravljanja
nacionalnom turističkom ponudom treba razvijati na nacionalnom nasljeđu. Nacionalnom
nasljeđu treba prilagoditi nove, specijalizirane turističke proizvode. Ukazivanje na potencijal
objedinjavanja specijaliziranih turističkih proizvoda na platformi nacionalnog nasljeđa koje će
se iskoristiti i u preoblikovanju nacionalne turističke marke RH predstavlja i pragmatični
doprinos iskoristiv u različitim segmentima turističkog gospodarstva.
Autorski doprinos kandidata je 33%.
21
7. N. Šerić, Lj. Pranić Management Skills that Require Improvement, Conference
Proceedings 3rd Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope,
Zadar 21-24 June 2009. (extended abstract str. 50, CD-ROM full text str. 472-486). Rad je
na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1, članak u zborniku s međunarodnog znanstvenog
skupa s dvije međunarodne anonimne recenzije.
Poticaj za ovaj rad su predstavljale spoznaje iz provedenog TOMAS istraživanja u
kontekstu nezadovoljstva inozemnih gostiju u svezi efikasnosti službenika Lučkih kapetanija i
ispostava u Republici Hrvatskoj. Hrvatski nautički turizam se prema mišljenju eksperata
nalazi na prekretnici. Promišljanja, kako struke, tako i relevantnih osoba u Ministarstvima u
čije resore ova gospodarska grana zadire, se razlikuju. Jedni smatraju da daljnji rast broja
plovila, kroz prizmu rasta broja turističkih vezova i marina, vodi snižavanju atraktivnosti
nacionalnog nautičkog proizvoda i prijeti rizicima polucija mora i obale, dok drugi zastupaju
razmišljanja da je širenje infrastrukturne mreže za nautički turizam nužnost, te rast nautičkog
turizma u Jadranu smatraju važnom polugom ukupnog gospodarskoga razvoja Republike
Hrvatske. Autori ukazuju da bez obzira na strateško opredjeljenje određene usluge
namijenjene i nautičkom turizmu nužno treba unaprijediti u smislu kvalitete i efikasnosti.
Autori su proveli istraživanje među djelatnicima nekoliko lučkih kapetanija i ispostava.
Prikupljeni podaci su ukazali da je većina zaposlenika svjesna poslovne inferiornosti u
kontekstu značajnog rasta onih koji im se obraćaju radi različitih vrsta usluga. Tehnički
resursi više ne predstavljaju problem, no usprkos modernizaciji prateća edukacija zaposlenika
je nedostatna, a najčešće se i ne provodi. Problem je utoliko izraženiji zbog činjenice da je na
određenim područjima istočno jadranskog akvatorija nautički pritisak i na službenike Lučkih
kapetanija i Ispostava u turističkoj sezoni izniman. Autori su radom ukazali na činjenicu da je
zbog toga odluka o generalnoj strategiji budućeg razvoja nautičkog turizma s nacionalne
razine indirektno spuštena na lokalnu. Obzirom da su na lokalnim razinama evidentni
konzervativni stavovi po pitanju budućnosti razvoja nautičkog turizma u RH, to za posljedicu
ima neprimjerenu učinkovitost prevladavajućeg broja službenika lučkih kapetanija i ispostava,
te je nužno da resorno Ministarstvo poduzme potrebite radnje kako bi se: 1) zaustavila daljnja
degradacija u domeni usluga ovih službi, poglavito prema stranim gostima, 2) nacionalna
strategija razvoja nautičkog turizma RH koja je 2006. godine obznanjena kao znanstvena
studija naručena od strane Vlade RH počela provoditi u djelo. Proširenje broja ispostava do
optimalnog broja, na temelju provedenog autorskog istraživanja se postavlja kao imperativ
22
zbog dva razloga. Prvi je vezan uz potrebu restrukturiranja ukupne djelatnosti nautičkog
turizma na Jadranu, a drugi je uvjetovan kontinuiranim rastom nautičke flote na Jadranu. U
razradi pristupa potrebno je pored pretpostavljene mikro lokacije uvažiti i druge faktore. Na
primjer: urbaniziranost šire mikro lokacije ispostave, hidrometeorološke karakteristike užeg
područja na kome bi se nova ispostava nalazila, njena udaljenost od najbližih nautičkih
koridora, mreža drugih ispostava u okruženju i drugo. Uvažavanjem nužnosti dodatne
izobrazbe djelatnika lučkih kapetanija i ispostava, ali i sve drugo navedeno Republika
Hrvatska bi u nautičkom turizmu bila bliže suvremenim standardima koje ta gospodarska
djelatnost danas pretpostavlja.
Znanstveni doprinos rada se ogleda u predloženom novom modelu organizacije
djelovanja lučkih kapetanija i ispostava u kontekstu nautičke turističke ponude Republike
Hrvatske. Model su autori predstavili u radu kroz dva organizacijska modula: modul
informacijskog sustava na području nadležnosti i modul kontrolne podrške nautičkim
turistima, koji integrira znanja i sposobnosti na temelju kojih se brže i efikasnije obavljaju svi
pretpostavljeni operativni poslovi lučkih kapetanija i ispostava. Na temelju kontinuiranog
praćenja, uvođenja permanentnog doškolovanja na području informatičkih tehnologija
zaposlenici tih ustanova bi preuzeli i odgovarajuću marketinško emisarsku ulogu. Tako bi se
uspostavio model provedbe i praćenja realizacije nacionalne strategije razvoja nautičkog
turizma RH izložen u spomenutoj studiji, a prihvaćen od svekolike društvene javnosti. Radom
predloženi model organizacijskog djelovanja Lučkih kapetanija i Ispostava predstavlja i novu
viziju njihovog marketinškog djelovanja u sklopu nautičke turističke ponude.
Autorski doprinos kandidata je 50 %
8. N. Šerić, P. Meža, The role of product management in the global crisis – case study in
domestic appliance industry, Conference Proceedings 3rd Marketing Theory challenge in
transitional societies, 24th-25th of September 2009, Maribor, Slovenia, ISBN 978-961-
6354-95-0 (str. 189–196). Rad je na engleskom jeziku. Kategorija rada: a1, članak u
zborniku s međunarodnog znanstvenog skupa s dvije međunarodne anonimne recenzije.
Recesija u globalnom gospodarstvu je tijekom posljednjih godina rezultirala
dugoročnim posljedicama na donošenje strateških odluka u području upravljanja proizvodom.
Polazeći od temeljne hipoteze o nužnosti preoblikovanja postojećih korporativnih strategija
upravljanja proizvodima autor ističe nužnost prepoznavanja ključnih sekundarnih i tercijarnih
23
karakteristika proizvoda. Obzirom na strateški definirane troškovne razine pojedinih
kategorija proizvoda kompromisi su nužnost. Naravno, ne na razini primarnih karakteristika
određenog proizvoda, jer isto degradira kvalitetu zadovoljavanja potrebe kojoj je namijenjen.
No, prihvaćanje kompromisa u kontekstu sekundarnih i tercijarnih karakteristika pojedinih
cjenovnih kategorija proizvoda može rezultirati očuvanjem dostignute tržišne pozicije i
tržišnog udjela. Ovaj zajednički rad obrađuje promjene uvedene u upravljanju proizvodom u
usporednoj analizi najvećeg slovenskog proizvođača (Gorenje) i inozemne konkurencije.
Koautor rada, dr. sc. Meža je nekoliko godina proveo na radnom mjestu savjetnika za
upravljanje proizvodima u Gorenju. Utoliko je fokus koji je u radu izložen vrjedniji. S jedne
strane je očita argumentiranost uvedenih promjena u upravljanju proizvodima Gorenje, kako
bi se u vremenu recesije pokušao sačuvati tržišni udio, ili barem smanjio što manje (Meža). S
druge strane, je prisutan kritički osvrt u kontekstu onoga što je još možda trebalo biti
poduzeto u segmentu upravljanja proizvodima Gorenje, ali nije zbog tendencije da se očuva
prepoznatljivost marke i dizajna (Šerić). Rad ukazuje i na činjenicu da odabir strategije
upravljanja proizvodima primjerene tržišnim događanjima može osigurati očuvanje
dostignutog tržišnog udjela i marketinške snage marke. Evaluaciju aktualnog modela
upravljanja proizvodima nekog poduzeća primjereno je provoditi kroz prizmu odabrane
marketinške strategije, kako bi se jasno spoznali razlozi zašto su neke aktivnosti u upravljanju
proizvodom promijenjene, neke obustavljene, a neke održane. U konačnici, odabrana
marketinška strategija konkretne industrije predmnijeva već postojeću percepciju potražnje,
ali to ne treba shvaćati kao ograničavajuću varijablu.
Znanstveni doprinos u ovom radu proizlazi iz sučeljavanja prezentiranih promjena u
upravljanju strateškim kategorijama proizvoda poduzeća s globalno poznatom markom kućanskih
aparata s aktivnostima koje su trebale biti poduzete u segmentu upravljanja krovnom markom. Iste
nisu poduzete zbog procijenjenog rizika da se ne ugrozi dostignuta snaga marke i njena
prepoznatljivost. Rad tako egzaktno ukazuje na nesklad dostignute razine kvalitete upravljanja
proizvodima u Gorenju i razine kvalitete upravljanja krovnom markom poduzeća.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
5.2.2. Poslije izbora u zvanje izvanrednog profesora
24
5.3. Znanstveni radovi objavljeni u časopisima i kategorizirani kao originalni znanstveni
rad, pregledni rad, ili prethodno priopćenje (radovi iz skupine a2)
U ovoj kategoriji pristupnik je objavio 11 23 radova, i to 113 prije, a 12 8 nakon
izbora u prethodno znanstveno-nastavno zvanje. Pri tome je 4 3 rada objavio samostalno,
a 19 8 u koautorstvu i to:
5.3.1. Prije izbora u zvanje izvanrednog profesoradocenta
1. N. Šerić, Publicitet i njegov potencijal u stvaranju povoljnog imidža financijske
institucije, pregledni rad objavljen u Zborniku radova Marketing države – Marketing
hrvatske države, XVII. Kongresa CROMAR-a Hrvatske – znanstveni skup s
međunarodnim sudjelovanjem, Zagreb/Pula 2001. UDK 061:336:659.11, str. 313-318.
Kategorija rada: a2 , znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg znanstvenog
skupa
U radu se autor bavi potencijalom publiciteta u stvaranju povoljnog imidža financijske
institucije. Planiranje marketinga u financijskoj instituciji zahtijeva sustavni pristup
upravljanju kroz tri temeljne faze, planiranje, provođenje i vrednovanje ostvarenih rezultata.
Težnja da se aplikacijom prilagođene marketinške funkcije potakne potražnja za financijskim
proizvodima ne biva u praksi uvijek i ostvarena.
Publicitet u tom kontekstu omogućava efikasniju komunikaciju s ciljnim skupinama,
osobito u kriznim situacijama na financijskom tržištu, kada je evidentna oskudica novca. U
poslovnoj praksi se ranije nije pridavao značaj potencijalu marketinga, već se djelovalo
mjerama kao na primjer - povećanjem cijene novca. Primjena marketinških alata, od kojih
autor neke navodi u radu ne samo da se u globalnoj poslovnoj praksi financijskih institucija
pokazala efikasnom, već je pridonijela i poboljšanju imidža financijske institucije. U tom
smislu i publicitetom treba upravljati, kao i svakom drugom marketinškom aktivnošću kroz
određene faze. Autor ih izlaže po redoslijedu: analizu tržišne situacije, utvrđivanje ostvarivih
ciljeva, odabir ciljanih metoda publiciteta, te oblikovanje strategije publiciteta. Postavljeni
25
ciljevi određuju širinu metodološke razrade publiciteta financijske institucije na tržištu.
Djelotvornost provedenih aktivnosti u konačnici će ovisiti o integriranosti publiciteta kao
dijela marketinške funkcije sa ostalim poslovnim funkcijama financijske institucije. Na
razvijenoj razini aplikacije marketinških aktivnosti u financijskoj instituciji autor ističe
djelovanje modelom marketinškog menadžmenta. U globalnoj poslovnoj praksi marketinška
funkcija je još uvijek često podređena ostalim poslovnim funkcijama u financijskim
institucijama. U toj činjenici autor nalazi obrazloženje ozbiljnih posljedica recesijskih
gospodarskih kretanja i na poslovanje financijskih institucija. Upravo o tome koliko uprava
financijske institucije prihvati marketinšku logiku komunikacije ovisiti će i kvaliteta odnosa
financijska institucija - tržište.
Znanstveni doprinos se očituje u novom pristupu razradi strategije promocije financijske
institucije, oslonjenoj na publicitet. Oslanjanje na publicitet, kao temeljnu taktiku promocije u
primjerima na globalnom tržištu rezultiralo je umjerenijim posljedicama na tekuću likvidnost
financijske institucije u periodima kriznih događanja na tržištima. U tom smislu potencijal
oslanjanja promocije financijskih institucija na publicitet nedvosmisleno je potvrđen i
mjerljiv.
Autorski doprinos kandidata je 100%.
2. N. Šerić, Global Marketing in preservation of natural resources in specialised segments
of Tourism in Croatia, Conference proceedings First European yacht tourism congress
Rogoznica, May 2002. godine, Marina Frapa svibanj 2002. godine ISBN 953-6921-02-2.
(str. 15-25). Kategorija rada: a2 , znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg
znanstvenog skupa.
Cilj ovog rada jest ukazati na mogućnosti marketinške valorizacije prirodnih kapitala
Republike Hrvatske na globalnom turističkom tržištu. Temeljna hipoteza je da prirodni
kapitali predstavljaju izgledan temelj za primjereno uključivanje Hrvatske na specijalizirano
turističko tržište Europske Unije, te da ih je moguće efikasno koristiti i u platformi modela
integracije. Autor ukazuje kako se posljednjih godina sve češće ovi resursi ugrožavaju
nesustavnim izravnim i neizravnim djelovanjem, apostrofirajući širenje svekolikih
gospodarskih djelatnosti u segmentima masovnog i nekontroliranog rasta nautičkog turizma.
Autor ukazuje kako prepoznati razinu nakon koje eksploatacija prirodnih resursa prelazi u
neprimjerenu devastaciju. Upozorava kako posljedice takvih procesa po Republiku Hrvatsku
mogu biti potpuni gubitak prepoznatljivog identiteta i nemogućnost iznalaženja optimalne
26
tržišne niše na globalnom turističkom tržištu. Autor ističe kako je proces globalizacije, koji je
zahvatio sve tranzicijske zemlje, s marketinškog stajališta, potrebno promatrati i s aspekta
posljedica na vrijedne nacionalne resurse. Ovo je posebno važno u segmentima masovnog i
nautičkog turizma kada se isto promatra u zemlji malog teritorija, s malim brojem stanovnika.
Pristupajući ovoj problematici kroz postulate globalnog marketinga autor ukazuje na
prihvatljive modele razvoja turističke ponude, koji mogu ponuditi prihvatljiva jamstva
očuvanja prirodnih kapitala Hrvatske. Autor izlaže vlastite opservacije rezultata istraživanja
koji potvrđuju njegove polazne postavke, spoznaje analizira, te zaključuje kako je, prije
svega, potrebno zauzeti strateško polazište provedbe smišljene politiku upravljanja prirodnim
kapitalima Republike Hrvatske. Radom je autor argumentirano: 1) upozorio na važnost
prirodnih kapitala s marketinškog aspekta turističke ponude Republike Hrvatske na globalnoj
razini; 2) dokazao učestalost nesustavnog pristupa ovoj problematici u Republici Hrvatskoj
tijekom devedesetih godina XX stoljeća, te ponudio objašnjenje zatečenog stanja te 3)
predložio smjernice u marketinškom upravljanju prirodnim kapitalima Republike Hrvatske u
funkciji održivoga turističkog razvoja na globalnom turističkom tržištu.
Znanstveni doprinos autora: istražena je mogućnost, te ponuđen održivi model
osmišljavanja i razvoja specijaliziranih turističkih proizvoda temeljen na prirodnim
kapitalima. Autor je svoja praktična iskustva iz poslovnih projekata specijalizirane turističke
ponude, na kojima je i profesionalno angažiran, znanstvenom metodologijom preveo u
razumljive i prihvatljive teorijske postulate koji mogu poslužiti i kao orijentiri održive
turističke strategije Republike Hrvatske.
Autorski doprinos kandidata je 100%.
3. N. Šerić, S. Favro, Creating of market factors in shipping – Conference proceedings 6.th
Paneuropean shipping conference 17./18. November 2005. Split ISBN 953-99491-3-0,
CD ROM (str. 71-79). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova
domaćeg znanstvenog skupa.
U radu se ukazuje na potencijal ciljanog pristupa oblikovanju varijabli marketinškog
spleta u upravljanju pomorskom uslugom. O razini kvalitete postignute percepcije pomorske
usluge u konačnici ovisi i konačna reakcija ciljanoga kupca, kod koje će pomorske kompanije
(agenta) uslugu naručiti. Autori ističu kako varijable marketinškog spleta u kontekstu
pomorske usluge treba promatrati na drugačiji način u usporedbi s npr. turističkim i drugim
uslugama. Iako su mjesta i načini prodaje pomorskih usluga danas standardizirani, nije
27
preporučljivo toj sastavnici marketinškog spleta također pokloniti pažnju u tržišnoj razradi
konteksta ponude. U smislu ostvarenja konkurentskih prednosti primjereno se usmjeriti na
visoku razinu kvalitete, cijenu, obzirom na modalitete naplate, te ciljane oblike promocije
pomorske usluge. Izvodeći poslovna iskustva s globalnog tržišta autori ukazuju da predloženi
pristup u pomorstvu predstavlja efikasan put do liderske tržišne pozicije. Premda je cijena
pomorske usluge u konačnici rezultat odnosa ponude i potražnje, autori ukazuju da je u
pomorstvu ovoj problematici preporučljivo pristupati s dugoročnog aspekta. Prodaja, odnosno
distribucija, pomorskih usluga na globalnom tržištu je složena zbog činjenice što su ove
aktivnosti određene i nacionalnim propisima tržišta na kome se usluga nudi, te različitim
tradicionalnim standardima u pomorstvu. Najčešće razlike su u domeni društveno-
ekonomskih uvjeta poslovanja, jezika, kulture, običaja, prevladavajućih običaja u domeni
pomorstva, strukture i širine postojeće prodajne mreže pomorskih usluga, te konkurencije.
Efikasan kanal distribucije, odnosno prodaje pomorskih usluga, na stranom tržištu za
pojedinu kompaniju može predstavljati dugoročnu konkurentsku prednost. Polazište od koga
uvijek treba započeti razradu distribucijskog modela ponude pomorskih usluga je specifičnost
ciljanog segmenta globalnog tržišta, utvrđivanjem ograničenja koje postavljaju nacionalne
zakonske odredbe. Nakon toga se, uvažavajući prikupljene informacije, pristupa oblikovanju
konkretnog modela distribucije. Promociju pomorske usluge je preporučljivo integrirati nizom
aktivnosti sa zajedničkim ciljem - pridobivanja potencijalnih kupaca pomorske usluge.
Promotivne aktivnosti direktno djeluju na potražnju jer oblikuju modele mogućih rješenja
konkretnih transportnih problema u pomorstvu. U toj funkciji u praksi se koriste različiti
mediji i sredstva, a konkretnom odabiru se pristupa sa aspekta nacionalnog tržišta gdje se ista
trži.
Znanstveni doprinos autora se ogleda u dokazanoj hipotezi da svi elementi
marketinškog spleta u upravljanju pomorskom uslugom imaju evidentan značaj u stvaranju
konkurentnosti, usprkos učestalim promišljanjima u poslovnoj praksi kako samo nekim
varijablama treba pokloniti posebnu pažnju. Autori radom dokazuju kako upravo osobitost
kombiniranja marketinških varijabli u kontekstu pomorske usluge doprinosi stvaranju
posebnog i prepoznatljivog imidža pomorske kompanije, te doprinosi vjernosti kupaca
njihovih usluga.
Autorski doprinos kandidata je 70%.
5.3.2. Poslije izbora u zvanje docenta
28
4. N. Šerić, T. Luković, Through differentiated marketing approach to the sustainable
strategy of nautical tourism of the republic of Croatia - Conference proceedings 7th
Paneuropean shipping conference 16/17. November 2006. ISBN 953-99491-7-3, CD
ROM (str. 86-92). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova
domaćeg znanstvenog skupa.
U radu se razrađuje potencijal diferenciranog marketinškog pristupa u kontekstu
nacionalne nautičke turističke ponude Republike Hrvatske. Ukazujući na slabosti primjene
nediferenciranog marketinškog pristupa kod specijaliziranih turističkih usluga, autori ističu
kako isti pretpostavlja uopćenost, modela tržišne komunikacije, i korištenja raspoloživih
resursa ponude. Nediferencirani marketinški pristup strategiji razvoja nautičkog turizma RH
vodi kontinuiranom rastu pritiska nautičke potražnje, neprimjerenoj strukturi ponude i
inferiornosti pozicioniranja nautičke ponude Republike Hrvatske na globalnom turističkom
tržištu. Rizici na koje autori upozoravaju za posljedicu mogu imati negativan utjecaj na
kvalitetu i profitabilnost nautičke turističke ponude Republike Hrvatske. Razrada u pristupu
autora primarno polazi od onoga što je primjereno nuditi, u kontekstu cijene koja se može
postići, te od istraženih i procijenjenih potreba potražnje. Tako sugerirani model autora
pretpostavlja i prilagodbu promocije i resursa koji se nude na drugačiji, kompleksniji, način u
odnosu na prevladavajući model nacionalne turističke ponude Republike Hrvatske. Autori
predlažu prilagođavanje različitim segmentima turističko-nautičke potražnje na globalnom
tržištu. Takvim pristupom autori teže originalnom tržišnom imidžu nautičke ponude
Republike Hrvatske. U tom smislu upozoravaju da nediferencirani marketinški pristup u
oblikovanju strategije razvoja nautičkog turizma Republike Hrvatske dugoročno vodi
inferiornosti u konkurentnom okružju receptivnih zemalja nautičkih turista.
Znanstveni doprinos se ogleda u dokazanoj hipotezi o prostornoj i kvalitativnoj
ograničenosti receptivnih kapaciteta nautičke ponude RH koja onemogućuje ciljanje mnoštva
segmenata nautičke potražnje na globalnom turističkom tržištu. Time autori dokazuju nužnost
primjene diferenciranog marketinškog pristupa u upravljanju nautičkom turističkom ponudom
Republike Hrvatske. Autori su dokazali da je ukupnost receptivnih kapaciteta nautičke
ponude Republike Hrvatske zavisna varijabla uspješnosti valorizacije na globalnom
turističkom tržištu. Time efikasnost dugoročnog održivog modela nautičke turističke ponude
Republike Hrvatske pretpostavlja diferencirani marketinški pristup.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
29
5. N. Šerić, T. Luković, The importance of nautical tourism ports for the economy of the
Republic of Croatia- Conference proceedings 7th Paneuropean shipping conference 16/17.
November 2006. ISBN 953-99491-7-3, CD ROM (str. 74-86). Kategorija rada: a2,
znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg znanstvenog skupa.
U radu se obrađuju luke nautičkog turizma kao visokovrijedni gospodarski subjekti.
Na tim se resursima temelji razvoj nautičkog turizma u Republici Hrvatskoj. Iako po
kriterijima razvrstavanja sa aspekta malog poduzetništva luke nautičkog turizma spadaju u
grupu malih i srednjih gospodarskih subjekata, karakterizira ih stabilnost poslovanja, te
ekonomski atraktivan partnerski potencijal gospodarskih subjekata i lokalnih zajednica. Luke
nautičkog turizma su ciljana klijentela banaka i drugih financijskih institucija, zbog čega su u
povoljnoj situaciji za financiranje širenja kapaciteta i poslovanja. Autori u radu luke nautičkog
turizma tretiraju kao jezgru poticaja lokalnog gospodarstva, jer osiguravaj radna mjesta i život
stanovništva na širem lokalitetu. Ta osobina ističe vrijednost posebnog vrednovanja lokalnog
gospodarstva. Jačanjem lokalnog gospodarstva, one doprinose razvoju nacionalnog
gospodarstva, stvarajući uvjete za nove oblike ekonomskog razvoja. Lokalno gospodarstvo
koje se razvija na prirodnim resursima potiče razvoj ljudskih resursa čime se podupire
cjelokupan razvoj. Tako autori luke nautičkog turizma u hrvatskom priobalju predstavljaju i
kroz njihovu ulogu leadera gospodarskog razvoja, koji svojim stabilnim i perspektivnim
poslovanjem garantiraju dugoročni i kvalitetan razvoj lokalnog gospodarstva. Uloga države,
kao partnera u tom procesu, postaje činjenica te se i država reorganizira za svoju novu ulogu.
U svemu tome, upravljanje razvojem spušta se na niže i operativnije razine, a novi oblici
suradnje, interesnog gospodarskog povezivanja i razvoja, dio su generalnog europskog
poslovnog profila.
Znanstveni doprinos rada se ogleda u provedenim istraživanjem izvedenim
činjenicama o ulozi luka nautičkog turizma u razvoju gospodarstva na lokalnoj razini.
Također je značajan znanstveni doprinos i svojevrstan model planiranja širenja mreže luka
nautičkog turizma u akvatoriju istočnoga dijela Jadrana koji pretpostavlja rasterećenje dijela
vrlo prometnih nautičkih koridora otvaranjem novih, na područjima kojima se rijetko plovi
zbog nepostojanja potrebne infrastrukture, prvenstveno luka nautičkog turizma. U tom smislu
ovaj rad predstavlja i korisno polazište u planiranju buduće dogradnje mreže luka nautičkog
turizma na Jadranu.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
30
6. N. Šerić, M. Mihić, Razmatranje i primjena teorije ponašanja potrošača s mikro i makro
aspekta, poglavlje i u knjizi Vrijednost za potrošače u dinamičnom okruženju, u redakciji
B.Grbac i M.Meler, Rijeka 2008. ISBN 978-953-6148-73-8, rad izložen i na konferenciji
XX. Kongresa CROMAR-a Hrvatske – znanstveno-stručni skup, listopad 2007. Rijeka.,
CD ROM (str. 360-369). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova
domaćeg znanstvenog skupa.
Smisao i svrha ovog rada jest u razmatranju ponašanja potrošača kao primjenjive
discipline, koja se temelji na spoznaji da su neke odluke gospodarskih subjekata te državnih i
društvenih institucija uvjetovane ponašanjem potrošača, ili njihovim očekivanim akcijama.
Primjenjivost ove discipline može se razmatrati s mikro i makro aspekta. Mikro aspekt se
odnosi na razmatranje i primjenu znanja iz problematike ponašanja potrošača od strane tvrtki
te profitnih i neprofitnih organizacija u svrhu postizanja njihovih ciljeva. Razumijevanje
potrošača predstavlja ključni element u razvijanju marketinških strategija. Međutim, kreiranje
dobre marketinške strategije ne znači samo prilagođavanje potrošaču i zadovoljavanje
njegovih potreba i želja, već i primjenu marketinških stimulansa kojima se na mišljenje i
ponašanje potrošača nastoji utjecati. Premda je, polazeći od prethodnog, uvriježeno vjerovanje
da potrošačima manipuliraju proizvođači, trgovci i poduzetnici, moglo bi se ipak reći da se
sve vrti oko potrošača, čije je suvereno pravo konačnog izbora: kupiti ili ne.
Na makro planu se polazi od skupnog utjecaja potrošača na ekonomske i socijalne uvjete i
događanja unutar cjelokupnog društva te se ovoj problematici pristupa s aspekta interesa
većih društvenih grupa pa i društva kao cjeline. Masovno, ili kolektivno, ponašanje potrošača,
odnosno njihove varijacije u stupnju štednje i potrošnje mogu utjecati na cjelokupnu
ekonomiju, njezin rast ili stagnaciju, kao i cikličke fluktuacije. Takvo je ponašanje pod
velikim utjecajem raspoloženja i stavova potrošača, koji se opet formiraju ovisno o
očekivanjima. U radu se objašnjava kako očekivanja potrošača mogu biti u funkciji stabilnosti
ili nestabilnosti privrede, pri čemu se razmatra njihov utjecaj u uvjetima prosperiteta, inflacije
i recesije.
Znanstveni doprinos rada se ogleda u potvrđenoj hipotezi da je prikupljanjem
mikroekonomskih financijskih i psiholoških podataka (motivi, stavovi, očekivanja), moguće
pronaći i objasniti uzroke masovnog ponašanja potrošača, pratiti ga i istome se prilagoditi, te
takvo ponašanje, u cilju podizanja kvalitete i nivoa društvenog standarda, odgovarajućim
aktivnostima državnih tijela i poslovnog sektora, usmjeravati.
31
Autorski doprinos kandidata je 50%.
7. N. Šerić, Behaviour of the Demand in the nautical market of the Republic of Croatia,
Conference proceedings 8th Paneuropean shipping conference 15/16. November 2007.
ISSN 1847-0106, CD ROM (str. 58-70). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u
zborniku radova domaćeg znanstvenog skupa.
Smisao i svrha rada jest razmatranje ponašanja nautičke potražnje na tržištu
Republike Hrvatske, temeljeno na spoznajama o ukupnosti tržišnog okruženja. U radu se
analiziraju prevladavajući oblici ponašanja nautičke potražnje u kontekstu sekundarnih
podataka prikupljenih TOMAS istraživanjem. Znanstveni uvidi koji se u tom smislu očituju
predstavljaju korisnu materiju za istraživanje na regionalnim i na razini nacionalnog
nautičkog tržišta. Sukladno tim uvidima moguće je efikasno planiranje sekundarnih i
tercijarnih usluga nautičkim turistima. Regionalna razina se odnosi na razmatranje i primjenu
iskustava na različitim prostornim segmentima akvatorija RH. Razumijevanje mikrookruženja
u svim njegovim specifičnostima predstavlja ključni element u razvijanju svekolike nautičke
ponude. Međutim, kreiranje primjerene marketinške strategije za istu svrhu ne znači tek
prilagođavanje nautičkoj potražnji s težnjom zadovoljavanju potreba i želja, već i širenje
atraktivnih sadržaja kojima se potiče dodatna potrošnja nautičkih turista. Premda je, polazeći
od prethodnog, uvriježeno vjerovanje da potražnjom u nautičkom turizmu proizvođači
plovila za čarter i čarter tvrtke mogu na određeni način manipulirati, autori ukazuju da se u
konačnici ipak ponašanje nautičke potražnje očituje kroz suvereno pravo gdje će ploviti, u
koje će luke nautičkog turizma pristajati, i koje će dodatne usluge odabirati.
Znanstveni doprinos rada se ogleda u spoznaji skupnog utjecaja djelovanja nautičke
potražnje na ekonomske i socijalne uvjete, i događanja na području gdje se ova gospodarska
djelatnost odvija. Ponašanje nautičke potražnje, značajno utječe na ekonomiju priobalnih
područja, kao i cikličke fluktuacije. Trendovi ponašanja su pod utjecajem raspoloženja koje
značajno ovisi o strukturi i širini pratećih usluga u nautičkom turizma. U tom kontekstu autori
su ovim radom znanstveno ukazali na određene kauzalitete ponašanja nautičke potražnje, te
ponudili kreativne smjernice za budući razvoj nautičkog turizma u Republici Hrvatskoj.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
8. N. Šerić, A. Luetić, Business intelligence – platform for judging evaluation of risk
associated with acceptance of international projects, Conference proceedings 9th
32
Paneuropean shipping conference 20/21. November 2008. ISSN 1847-0106, CD ROM
(str.64-77.). Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg
znanstvenog skupa.
Radom autori tretiraju problem nesustavne, često neznanstvene evaluacije Republici
Hrvatskoj ponuđenih međunarodnih projekata koji bi se odvijali na njenom teritoriju,
poglavito teritorijalnom moru. Zbog ekonomske i političke inferiornosti Republici Hrvatskoj
se često nameću i rizični prijedlozi, koji u slučaju nepovoljnog scenarija mogu za posljedicu
imati značajan gubitak vrijednosti prirodnih resursa.. Obzirom da je ekološki očuvan akvatorij
teritorijalnog mora Republike Hrvatske strateški resurs turističkog razvoja, to evaluaciji
međunarodnih prijedloga koji mogu predstavljati ugrozu tim nacionalnim resursima treba, sa
stanovišta autora, dati veći značaj. Globalno okruženje određuje globalizacijske procese i
internacionalizaciju projekata od posebnog interesa ekonomski najjačih zemalja.
Kompleksnost činjeničnog stanja, koje se očituje praćenjem i istraživanjem međuodnosa na
globalnoj sceni, podrazumijeva i uvjetovano donošenje rizičnih političko-ekonomskih odluka
na nacionalnoj razini zemalja u tranziciji. Tako ekonomska nadmoć razvijenih zemalja često
rezultira prihvaćanjem po prirodni okoliš rizičnih uloga u međunarodnim projektima.
Realizacija takvih projekata i u slučaju da se potencijalni rizici polucija ne ostvare, ograničava
efikasno korištenje prirodnih resursa i za strateške nacionalne gospodarske aktivnosti,
primarno turizam. Često se tako trasiraju srednjoročni i dugoročni planovi razvoja koji nisu u
suglasju s konkurentnim prednostima raspoloživih prirodnih resursa zemlje na čijem se
teritoriju konkretan projekt realizira.
Šire korištenje informatičkih tehnologija u funkciji protoka relevantnih podataka i
informacija može rezultirati izraženijim kritičkim stavom javnosti u kontekstu takvih
projekata, te se suprotstaviti nedovoljno argumentiranih političkih odluka u kontekstu
prihvaćanja, ili odbijanja uloge Republike Hrvatske u ponuđenim međunarodnim projektima.
U tu svrhu autori ukazuju na potencijal business intelligence platforme u prikupljanju i
usmjeravanju prema svim razinama javnosti relevantnih informacija na temelju kojih je
moguće donijeti racionalnu prosudbu o konkretnoj dilemi. Uspješna primjena business
intelligence-a na razini donošenja strateških nacionalnih odluka u domeni prihvaćanja ili
odbijanja Republici Hrvatskoj ponuđene uloge u međunarodnim projektima doprinosi
smanjenju rizika koji proizlaze iz izlaganja vrijednih nacionalnih resursa. Tako bi nacionalna
business intelligence platforma omogućila evoluciju i konsolidaciju postupka donošenja
33
političkih odluka od osobitog nacionalnog interesa na području ekonomije, a s ciljem
smanjenja rizika izlaganja vrijednih nacionalnih resursa u globalnom okruženju.
Znanstveni doprinos rada se očituje u izloženom modelu aplikacije business
intelligence u funkciji evaluacije međunarodnih projekata u domeni rizika ekoloških
posljedica za malu zemlju u tranziciji. Izloženi pristup predstavlja svrhovit način upravljanja
bazama podataka u funkciji donošenja strateških ekonomskih odluka na nacionalnoj razini.
Aplikacijom istoga moguće je učinkovito mjerenje, nadziranje, predviđanje i upravljanje u
procesu donošenja odluka u domeni radom izložene problematike.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
9. N. Šerić, A. Luetić, Bussines intelligence u funkciji upravljanja nabavnim lancem,
Conference paper, Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu, međunarodni
znanstveni skup, Osijek, studeni 2008., ISBN 978-953-253-052-0, (str. 167–184).
Kategorija rada: a2, znanstveni rad objavljen u zborniku radova domaćeg znanstvenog
skupa.
10.
U ovome radu autori se bave nabavnim lancem, kao sastavnicom distribucije, a u
kontekstu modeliranja konkurentnog marketinškog spleta. Business intelligence u toj domeni
ima nedvojben potencijal. Kompleksnost suvremenog poslovnog okruženja danas, uvjetovana
globalizacijskim procesima i internacionalizacijom svekolikih poslovnih aktivnosti,
podrazumijeva osuvremenjivanje poslovnih politika u svim poslovnim funkcijama poduzeća.
Događanja i rast kvalitete tržišnog djelovanja konkurencije nameću transformacije u funkciji
više dinamičnosti poslovnih aktivnosti gospodarskog subjekta. Značajan potencijal na tom
području ima informacijska tehnologija. Ista otvara široke mogućnosti u poslovnoj primjeni,
podrazumijevajući značajne i korijenite promjene u poslovnom promišljanju obzirom na
značaj i vrijednost informacija, njihovu količinu, brzinu protoka i međusobnu povezanost i
uvjetovanost. Ukazujući na te činjenice autori postavljaju hipotezu da pravodobna i točna
informacija, te znanje koje iz nje proizlazi postaju dominantan resurs poslovanja i platforma
opstanka poduzeća. Za razliku od tradicionalnog pristupa modelu lanca vrijednosti koji
informaciju tretira kao podržavajući element, business intelligence polazi od pretpostavke da
informacija predstavlja resurs koji stvara novu, dodatnu vrijednost. Autori u radu ukazuju da
uspješna primjena izloženog modela upravljanja nabavnim lancem doprinosi minimalizaciji
troškova, povećanju uspješnosti cjelokupnog nabavnog lanca, efikasnijem korištenju radnog
34
kapitala, primjerenom odabiru dobavljača, optimizaciji ulazne i izlazne logistike, provođenju
aktivne politike zaliha, te rastu, razvoju i unapređenju cjelokupnog poslovanja.
Znanstveni doprinos kandidata u ovome radu se ogleda u izloženom modelu aplikacije
business intelligence funkcije u kontekstu nabavnog lanca poduzeća čime se omogućuje
evolucija i konsolidacija procesa nabave, od funkcije podrške poslovanju, do transparentnog i
učinkovitog poslovnog procesa u borbi za očuvanje ostvarenog tržišnog udjela i
konkurentnosti poduzeća. Model primjene izloženog koncepta business intelligence u
upravljanju nabavnim lancem podrazumijeva kontinuirano, svjesno, legalno i organizirano
prikupljanje javnih i dostupnih podataka o tržištima, dobavljačima, kupcima, konkurentima,
distribucijskim kanalima, industriji i tehnologiji konkretne gospodarske grane, njihova analiza
i pretvaranje u novo, ili do tada prikriveno znanje za potporu strateškom upravljanju
poduzećem predstavlja konkretan izvorni znanstveni doprinos rada.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
10. N. Šerić, T. Luković, Theoretic strategy bases of sustainable economic developement of
Bosnia and Herzegovina, preliminary communications, Review for law and economics, Law
Faculty of Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, Year 9., No.1., Mostar 2008., Baze
citiranja: UDC i JEL publikacije London, Pittsburgh, Sydney (str. 53-81.) Kategorija rada: a2,
znanstveni rad s dvije međunarodne anonimne recenzije.
U ovome radu autori se nadovezuju na istraživanja objavljena u radu Primjena BPD
modela razvoja tržišne strategije tranzicijskih tržišta. Polazeći od pretpostavke posljedica
raspada blokovskog sustava u Europi, autori se bave analizom strategije održivog
gospodarskog razvoja Bosansko-hercegovačke federacije. Aplikaciju BPD modela na
postojećoj gospodarskoj platformi BH federacije nadograđuju karakteristikama kakve
pretpostavlja makro model gospodarskog razvoja. Sukladno tomu svaka zemlja oblikujući
vlastiti razvojni model treba u isti implementirati niz činitelja i specifičnosti (od kulturnih,
socioloških i ekonomskih, do prirodnih resursa i okoline). Autori ističu kako usprkos tomu u
središtu istraživanja uvijek treba biti čovjek, pojedinac. U tom cilju marketinško
komuniciranje s tržištem treba kroz edukaciju svrhovitosti djelovati i kao instrument makro i
mikro politike i nacionalne razvojne strategije.
Upozoravajući na značaj BH federacije, osjetljivog područja za stabilnost jugoistočnog
dijela Europe, autori se osvrću i na poseban status koji međunarodna zajednica ima u toj
zemlji. Upravo takav model institucionaliziranosti pretpostavka je za primjereniju aplikaciju
35
svih aktivnosti na mikro i makro razini (prakticirajući i BPD model) koje mogu doprinijeti
gospodarskoj, a time i političkoj stabilnosti BH federacije. Makro gospodarski razvoj zemalja
u tranziciji nužno treba temeljiti na globalno profiliranom tržišnom usmjerenju. Takav pristup
ispunjava i nužan preduvjet regionalnog povezivanja i razvoja koji postaje dominantan
razvojni koncept u Europi.
Znanstveni doprinos autora u ovome radu se ogleda u znanstvenoj i pragmatičnoj
aplikaciji BPD modela na makro razini konkretne višenacionalne zemlje kantonalnog ustroja.
Postavljena hipoteza da tržišna orijentacija u gospodarskom razvoju zemalja u tranziciji
zahtijeva oblikovanje makro razvojnog modela znanstveno je dokazana simulacijom primjene
BPD modela, kao jednog od mogućih teorijskih modela koji su i praktično primjenjivi.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
11.
N. Šerić, T. Luković, Theoretic strategy bases of sustainable economic developement of
Bosnia and Herzegovina, preliminary communications, Review for law and economics, Law
Faculty of Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, Year 9., No.1., Mostar 2008., Baze
citiranja: UDC i JEL publikacije London, Pittsburgh, Sydney (str. 53-81.) Kategorija rada: a2,
znanstveni rad s dvije međunarodne anonimne recenzije.
U ovome radu autori se nadovezuju na istraživanja objavljena u radu Primjena BPD
modela razvoja tržišne strategije tranzicijskih tržišta. Polazeći od pretpostavke posljedica
raspada blokovskog sustava u Europi, autori se bave analizom strategije održivog
gospodarskog razvoja Bosansko-hercegovačke federacije. Aplikaciju BPD modela na
postojećoj gospodarskoj platformi BH federacije nadograđuju karakteristikama kakve
pretpostavlja makro model gospodarskog razvoja. Sukladno tomu svaka zemlja oblikujući
vlastiti razvojni model treba u isti implementirati niz činitelja i specifičnosti (od kulturnih,
socioloških i ekonomskih, do prirodnih resursa i okoline). Autori ističu kako usprkos tomu u
središtu istraživanja uvijek treba biti čovjek, pojedinac. U tom cilju marketinško
komuniciranje s tržištem treba kroz edukaciju svrhovitosti djelovati i kao instrument makro i
mikro politike i nacionalne razvojne strategije.
Upozoravajući na značaj BH federacije, osjetljivog područja za stabilnost jugoistočnog
dijela Europe, autori se osvrću i na poseban status koji međunarodna zajednica ima u toj
zemlji. Upravo takav model institucionaliziranosti pretpostavka je za primjereniju aplikaciju
36
svih aktivnosti na mikro i makro razini (prakticirajući i BPD model) koje mogu doprinijeti
gospodarskoj, a time i političkoj stabilnosti BH federacije. Makro gospodarski razvoj zemalja
u tranziciji nužno treba temeljiti na globalno profiliranom tržišnom usmjerenju. Takav pristup
ispunjava i nužan preduvjet regionalnog povezivanja i razvoja koji postaje dominantan
razvojni koncept u Europi.
Znanstveni doprinos autora u ovome radu se ogleda u znanstvenoj i pragmatičnoj
aplikaciji BPD modela na makro razini konkretne višenacionalne zemlje kantonalnog ustroja.
Postavljena hipoteza da tržišna orijentacija u gospodarskom razvoju zemalja u tranziciji
zahtijeva oblikovanje makro razvojnog modela znanstveno je dokazana simulacijom primjene
BPD modela, kao jednog od mogućih teorijskih modela koji su i praktično primjenjivi.
Autorski doprinos kandidata je 50%.
9. N. Šerić, D. Petričević, Rizici neuravnoteženog razvoja elemenata marketing spleta –
poslovni slučaj: stečaj tvrtke Wonder trade, pregledni rad Review for law and
economics, Law faculty of Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, No.1-
2/2009. Baze citiranja: UDC i JEL publikacije London, Pittsburgh, Sydney (rad je
recenziran i prihvaćen za objavljivanje – potvrda prof. dr. sc. Halid Konjhodžić, glavni
urednik, priložena u prilogu ovom izvješću. Kategorija rada: a2, znanstveni rad s dvije
međunarodne anonimne recenzije.
Cilj u ovome radu je bio dokazati postavljenu hipotezu kako neuravnotežen razvoj
elemenata marketinškog spleta, usprkos dostignutoj niši trgovca specijaliste na lokalnom
tržištu, može rezultirati bankrotom poduzeća. U radu analiziran poslovni slučaj, egzaktan je
primjer rizika poslovanja bez primjereno razvijene logističke funkcije. Poslovni slučaj je
poslužio u obrani hipoteze koja logistiku u 3. tisućljeću određuje kao platformu sustavnosti i
racionalnosti kontinuiteta poslovanja poduzeća. U radu je ukazano kako usprkos primjerenoj
razradi dijela elemenata marketinškog spleta u kontekstu strategije poslovanja zapuštanje
razvoja logistike rezultira bankrotom. Donošenje intuitivnih odluka u sferi razrješavanja
problema u domeni logistike prihvatljivo je tek kao izvanredna mjera, ako tržišna događanja
zahtijevaju trenutačno i brzo djelovanje, te dok se ustanovljeni problem sustavno ne riješi
preoblikovanjem modela distribucije. Ista poslovna funkcija predstavlja model, strategiju i set
efikasnih instrumenata, čijim se preoblikovanjem uvijek može promptno reagirati na
neočekivana tržišna događanja u cilju očuvanja dostignutog tržišnoga udjela. Da bi isto bilo
37
moguće nužno je da ta poslovna funkcija postoji i stalno se razvija u skladu sa standardima
tržišta i potražnje. U konkretnom poslovnom slučaju koji se u radu analizira menadžment i
marketing su bili implementirani u jedinstvenu poslovnu funkciju. No, u potpunosti se
zanemario značaj distribucije, kao četvrtog elementa marketinškog spleta. S vremenskim
odmakom može se konstatirati da se analizirano poduzeće previše, i preusko, koncentriralo
na maloprodajni distribucijski segment zanemarivši mogućnost širenja logistike poslovanja,
kao razvojne poluge. Takav pristup mogao je predstavljati polazište u razradi originalnoga i
efikasnoga logističkog modela. Tako autor u radu zaključuje kako se na temelju poslovne
prakse u tržišnom okruženju Republike Hrvatske može zaključiti da primjereno razvijen
logistički model treba predstavljati polazište u planiranju i realizaciji postavljenih poslovnih
planova poduzeća.
Znanstveni doprinos se ogleda u razradi distribucije, kao elementa marketinškog
spleta, sa logističkog aspekta razvoja i rasta poslovanja poduzeća. U radu su dati novi pogledi
na tu poslovnu funkciju, te ukazane suvremene razvojne mogućnosti koje predstavljaju i
platformu širenja poslovnih aktivnosti i profita poduzeća. Znanstvenom obradom izloženog
poslovnog slučaja dokazano je da usprkos značajnim naporima uloženima u marketinške
varijable proizvoda, cijene i promocije, neravnomjeran razvoj distribucije, kao četvrtog
elementa marketinškog spleta, može rezultirati ozbiljnim poslovnim problemima, u
konkretnom slučaju i bankrotom tvrtke.
Autorski doprinos kandidata je 85%.
5.3.2. Poslije izbora u zvanje izvanrednog profesora
6. Rad na znanstveno-istraživačkim projektima i marketinškim projektima u praksi
Doc. dr. sc. Neven Šerić je do danas aktivno sudjelovao, u svojstvu istraživača-suradnika, na
sljedećim znanstveno-istraživačkim projektima, i to:
38
Studija razvoja nautičkog turizma Republike Hrvatske 2005-2015., Hrvatski
hidrografski institut Split, Split veljača 2006. godine, vanjski suradnik na projektu za
Vladu RH;
Turizam kao katalizator integriranja Jadranskog prostora, nositelj prof. dr. sc. Lidija
Petrić, od prosinca 2006. godine, suradnik na projektu za Ministarstvo znanosti,
obrazovanja i športa Republike Hrvatske.
Pored toga, bio je voditeljem više ekološko-marketinških projekata Ekološko zaštitne
sekcije Kluba za športski ribolov Split, koje je voditelj, a u razdoblju 2003–2010. godina.
Svrha ovih projekata je marketinška promocija osobitih turističkih resursa Republike
Hrvatske na prostoru pomorskog dobra.
Doc. dr. sc. Neven Šerić je autor i voditelj više marketinških projekata osmišljavanja,
razvoja i upravljanja novim proizvodima i uslugama. Najznačajniji projekt Kamena svjetla –
revitalizacija napuštenih svjetioničarskih zgrada, njegovo je autorsko djelo, predstavljeno i u
objavljenoj knjizi Kamena Svjetla. Od ostalih marketinških projekta koje je osmislio i proveo
značajniji su:
Projekt razvoja i upravljanja novim proizvodom – Orada 420 fast roller, Eltop d.o.o. Split
(proizvodnja pneumatskih čamaca Orada ), 1999-2001. godine.
Projekt razvoja i upravljanja novim proizvodom - ANC 470 speed racer, Diokom d.d.
Split (proizvodnja pneumatskih čamaca ANC), 2002-2004. godine.
Projekt rebrandinga - RIS Marine – Koturić (proizvodnja pneumatskih čamaca RIS
Marine – Leader, Koturić d.o.o. Zagreb), 2006–2008. godine i dr.
Mrčara 2009., zajednički ekološki projekt udruge građana KŠR Split i EKO sekcije
studenata Ekonomskog fakulteta u Splitu.
EKO Lastovo – park prirode, 2010. Udruga građana KŠR Split i EKO sekcija studenata
Ekonomskog fakulteta u Splitu.
Kandidat je trenutno voditelj sljedećih marketinških projekata:
Bredniranje Rivijere Gradac
Promocija Jadranskih svjetionika produkcijom autorizirane tv emisije (marketing IT u
kulturi), Medijska Osobnost d.o.o. Split (tv emisija Auto Moto Nautic Vision);
39
Adriatic nautic.com
Croatia travel tube
EKO Lastovo – park prirode, Udruga građana KŠR Split i EKO sekcija studenata
Ekonomskog fakulteta u Splitu.
7. Sudjelovanje na znanstvenim skupovima
Neven Šerić je u svojstvu autora radova koje je prezentirao sudjelovao na sljedećim
znanstvenim skupovima:
1) 17.th Kongres CROMAR-a Hrvatske: State marketing – Croatian state marketing Pula, Hrvatska, XI 2001.
2) 44.th ELMAR International Symposium Electronics in Marine, Zadar, Hrvatska, VI 2002.
3) First European Yacht tourism congress Rogoznica, Hrvatska, V 2002. 4) 5.th International Conference Enterprise in Transition, Tučepi, Hrvatska, V 2003.5) 18.th Kongres CROMAR-a Hrvatske: The role of marketing in development of
Croatian economy Infrastructure, Split, Hrvatska, X 2003.6) 6.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2005. 7) 7.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2006. 8) 2.th International Conference in Canadian studies, Rab, Hrvatska V 2007. 9) 7.th International conference Enterprise in Transition, Bol, Brač, Hrvatska, V 2007. 10) 20.th Kongres CROMAR-a Hrvatske: Marketing in the knowledge society and
contemporary business reality, Rijeka, Hrvatska, X 2007. 11) 8.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska, XI 2007. 12) Međunarodni znanstveni skup: Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu,
Osijek, Hrvatska, XI 2008. 13) 9.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska, XI 2008. 14) The International Tourism Research Conference Sustainable Tourism Development,
Stockholm, Švedska XI 2008. 15) 3rd Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope, Zadar,
Hrvatska VI 2009.16) 3rd Marketing Theory challenge in transitional societies, Maribor, Slovenia, IX
2009. 17) 10.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska, XI 2009.18) 2nd Croatian Congress on rural tourism with international participation, Mali Lošinj,
Hrvatska, IV 2010.19) 6th Interdisciplinary Management Research, Osijek – Poreč, V 2010.20) 3rd International conference in Canadian studies, Zagreb, Hrvatska V 2010.21) 2nd International Conference Vallis Aurea, Požega Croatia, IX 2010.22) ABSR Conference, Olbia Sardinia, Italija IX 2010.23) 11.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2010.24) 1st International conference on marine and maritime affairs, Plymouth, UK , IV
2011. 25) 8th International conference Economic integrations competition and cooperation,
Opatija, Hrvatska IV 2011.
40
26) 8th International conference for marketing, management, finance, ecc. Faculty of Economics and Business University of Zagreb, Dubrovnik, Hrvatska, IV 2011.
27) 3rd International Cruise Conference: Cruise & society – the other side of growth Dubrovnik, Hrvatska, V 2011.
28) 22nd CROMAR Congress: Marketing challenges in new economy, Pula, Hrvatska, X 2011.
29) 9.th International conference Challenges of Europe: growth and competitiveness, Bol, Brač, Hrvatska, V 2011.
30) 1.st REDETE: Researching Economic Development and Entrepreneurship in Transition Economies, University of Banja Luka, Bosnia and Herzegovina, X 2011.
31) 12.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2011. 32) 1.st.RT-SEE-2012 Tourism Human resources development, Jahorina, Sarajevo,
Bosnia and Herzegovina, III 2012. 33) 3.rd International Conference Vallis Aurea, DAAAM international Vienna, Austria,
Požega, Hrvatska, X 2012. 34) 2.nd. REDETE: Researching Economic Development and Entrepreneurship in
Transition Economies, University of Banja Luka, Bosnia and Herzegovina, X 2012. 35) 13.th. Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska XI 2012. 36) 10.th International conference Challenges of Europe: growth and competitiveness,
Split, Hrvatska, V 2013. 37) 14.th Paneuropean shipping conference, Split, Hrvatska, XI 2013.38) 6.th. International Conference on Information Tecnology Cloud Computing, Jordan,
V 2013. 39) 1.st. International scientific and professional Conference Fedor Rocco marketing &
communications Zagreb, Hrvatska, XII 2013. 40) 1.sts International scientific forum ISF 2013., Tirana, Albania, XII 2013. 41) III REDETE: Researching Economic Development and Entrepreneurship in
Transition Economies, University of Banja Luka, Bosnia and Herzegovina, IV 2014. 42) MakeLearn 2014: Human Capital without Borders Knowledge and Learning for
Quality of Life, International conference, Portorož, Slovenia, VI 2014.
Iz prethodnog je vidljivo, da je jedna od značajnijih znanstvenih aktivnosti kandidata
aktivno sudjelovanje na znanstvenim skupovima i to poglavito međunarodnog značaja.
Ukupno 176 priopćenja je kandidat održao prije, a 13 nakon izbora u znanstveno-
nastavno zvanje izvanrednog profesoradocenta.
Napomena: dio radova izloženih na međunarodnim znanstvenim skupovima je sukladno
mišljenju i sugestijama recenzenata predložen i objavljen u časopisima ili objavljen kao
poglavlje u knjizi, te su i navedeni u toj kategoriji radova Izvješća.
8. Znanstvena društva
Neven Šerić je član Regionalne udruge za marketing CROMAR-Split., te je 2009. potpisao
pristupnicu za člana EMAC-a (European Marketing Academy).
41
9. Članstvo u organizacijskom odboru znanstvenog skupa
Kandidat je bio članom organizacijskog odbora znanstvenog skupa, te u tom statusu aktivno
sudjelovao u organizaciji i radu:
8. Paneuropean shipping conference, Split, studeni 2007. godine,
9. Paneuropean shipping conference, Split, studeni 2008. godine,
10. Paneuropean shipping conference, Split, studeni 2009. godine,
11. Paneuropean shipping conference, Split, studeni 2010. godine,.
10. Znanstvena usavršavanja i gostujuća predavanja u inozemstvu
U travnju 2005. održao je seminar i predavanje Marketinški menadžment u poslovnoj
praksi, u Federaciji Bosne i Hercegovine, Livno, za direktore državnih poduzeća.
Kandidat je u kontekstu znanstvenog usavršavanja gostovao kao predavač u
inozemstvu, u okviru programa Erasmus, a pod pokroviteljstvom Sveučilišta u Splitu,
u ožujku 2009. godine, te održavao nastavu (radionice i predavanje) na
Fachhochschulle Joanneum u Grazu Department of International Management,
Austria, te u listopadu 2010. na Alpen Adria Universitat u Klagenfurtu, Austria..
11. Recenzije
Doc.dr.sc. Neven Šerić je bio recenzentom u postupku vrednovanja i akreditacije
jednog specijalističkog diplomskog stručnog studija, imenovan od strane Nacionalnog
vijeća za visoko obrazovanje Republike Hrvatske (ožujak - lipanj 2009. godine);
Recenzent je Priručnika za nastavnike/voditelje vježbeničkih tvrtki, Agencije za
strukovno obrazovanje, resornog ministarstva RH Zagreb (ožujak 2009. godine);
Recenzent knjige YXILON Mihajla Filipovića, ISBN 978-953-6634-17-0.
Recenzent je knjige Biti Trener, mr.sc. Dajane Jašić, ISBN 978-953-57791-0-0
Recenzent je 2 znanstvena rada za Economic research časopis iz Pule:
42
12. Poglavlja u knjizi
Doc. dr. sc. Neven Šerić je autor poglavlja u knjizi:
Vrijednost za potrošače u dinamičnom okruženju, u redakciji Grbac, B. i Meler, M.,
Ekonomski fakultet u Rijeci 2008. ISBN 978-953-6148-73-8: poglavlje Šerić N.,
Mihić M., Razmatranje i primjena teorije ponašanja potrošača s mikro i makro
aspekta; (str.45-54)
13. Ostalo
profDoc. dr. sc. Neven Šerić kontinuirano održava radionice i seminare za Agenciju za
strukovno obrazovanje u skladu s Planom Stručnog usavršavanja nastavnika strukovnih
predmeta resornog ministarstva RH:
siječanj 2008. radionica i predavanje: Marketinški program u funkciji unapređenja
prodaje malih poduzeća i trgovačkih obrta, u trajanju 8 sati
siječanj 2009. radionica i predavanje: Podatci, informacije i istraživanje tržišta u
poslovnoj praksi, u trajanju 7 sati
Tijekom 2009. godine održavao je i radionice sa seminarima za direktore članica
Udruge malih obiteljskih hotela u RH ( Split – ožujak 2009; Pula i Zagreb – travanj 2009)
S uspjehom je završio Program obuke predavača o upravljanju pretpristupnim
programima i projektima EU, u organizaciji Razbor d.o.o. Zagreb, Split, 17. 12.2008. Potvrda
je u privitku.
Član je predsjedništva Hrvatsko – Austrijskog društva u Splitu, gdje je zadužen za
marketinšku strategiju realizacije projekata u kulturi Međunarodna foto izložba Jadranski
svjetionici, te Carska jahta Franje Josipa. Član je i Nadzornog odbora Francuske Alijanse u
Splitu, gdje je također povremeno angažiran na području marketinga u sklopu različitih
projekata u cilju širenja hrvatsko–francuskog prijateljstva.
43
14. Zbirna ocjena znanstvene djelatnosti
Do prijave na natječaj, osim magistarskog rada i doktorske disertacije, pristupnik je
objavio 19 znanstvenih radova. Od objavljenih radova 8 je iz skupine a1, 11 iz skupine a2. 5
radova je objavio samostalno, a 14 u koautorstvu. Od zajedničkih radova 3 su rada sa
magistrantima Ekonomskog fakulteta u Splitu, a jedan u suautorstvu sa studentom
(diplomantom) Ekonomskog fakulteta u Splitu.
Pored navedenih radova, doc. dr. sc. Neven Šerić je objavio i 2 sveučilišna
priručnika/skripte, (opsega 71 i 237 str., navedene u Prilogu III pod stručnim radovima broj
48 i 49), koji su objavljeni na web stranici Fakulteta, prošavši prethodno postupak recenzije,
kao i vrednovanja stručnog povjerenstva na Ekonomskom fakultetu u Splitu.
Sagledavajući i ocjenjujući desetogodišnju znanstvenu djelatnost kandidata,
Povjerenstvo smatra da je dr. sc. Neven Šerić značajno doprinio razvoju polja ekonomije,
posebno znanstvenih disciplina istraživanja tržišta, upravljanja proizvodom i markom, te
oblikovanja marketinških strategija, a koje su na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Splitu
svrstane u znanstvenu granu Ekonomika poduzetništva. Argumente za takvo uvjerenje
nalazimo u njegovim objavljenim znanstvenim radovima, njihovoj kvaliteti i obuhvatnosti,
kontinuitetu djelovanja u istraživačkim, znanstvenim i poslovnim projektima, od kojih su neki
bili naručeni i od strane Vlade Republike Hrvatske (Studije razvoja nautičkog turizma RH),
sudjelovanju u radu međunarodnih skupova, te boravcima u inozemstvu u svrhu znanstvenog
usavršavanja i održavanja nastave. U njegovom znanstvenom djelovanju osobito je naglašena
usmjerenost i znatiželja prema aktualnim i nedovoljno istraženim sferama aplikacije
suvremenog marketinga u poslovnoj praksi. Znanstveni doprinos kandidata dr. sc. Nevena
Šerića ostvaren je u ekonomici poduzetništva (i primijenjenom marketingu), gdje se mogu
klasificirati svi njegovi znanstveni radovi, uključujući i izlaganja na znanstvenim skupovima.
U okviru njegovog temeljnog područja izučavanja, a to je platforma: istraživanje tržišta u cilju
razvoj novih proizvoda, te upravljanje i komercijalizacija novih proizvoda i osmišljavanje
marketinških strategija, kandidat istražuje i analizira problematiku nedovoljno obrađenu u
domaćoj literaturi, posebice u empirijskim istraživanjima poslovne prakse. U svom
znanstvenom radu bavi se istraživanjem kauzaliteta u toj domeni na tržištima zemalja u
tranziciji, što predstavlja važan doprinos i u međunarodnim relacijama. Posebno se može
istaknuti:
44
Istraživanje i provedba analize specifičnosti upravljanja proizvodom i markom na
tržištima zemalja u tranziciji;
Razvoj novih proizvoda i usluga, stvaranje novih marki i upravljanje markama
male tranzicijske zemlje na globalnom tržištu, u cilju očuvanja nacionalnog
identiteta;
Istraživanje ponašanja potražnje na tržištima zemalja u tranziciji;
Istraživanje i analiza zakonitosti suvremenih modela tržišnih ponašanja;
Iznalaženje modela razrješenja kolizije strateškog i operativnog marketinškog
menadžmenta, te uvođenje i određivanje novog pojma – operativni taktički
program;
Inovativan pristup određenju, marketinškoj valorizaciji i komercijalizaciji prirodnih
kapitala Republike Hrvatske;
Istraživanje novih uvida funkcije marketinga na mikro i makro razinama u
nacionalnom gospodarstvu Republike Hrvatske;
Osmišljavanje Build Primary Demand modela oblikovanja marketinške strategije;
Prakticiranje višesegmentnog pristupa, temeljenog na conjoint analizi u upravljanju
proizvodom i uslugom;
Kontinuirano istraživanje u cilju oblikovanja novih modela upravljanja
proizvodima i uslugama (markama) u funkciji unapređenja komunikacije s ciljanim
segmentima;
Primijenjena istraživanja emitivnih turističkih tržišta u cilju osmišljavanja
konkurentnih marketinških strategija;
Kontinuirano testiranje teorijskih spoznaja u poslovnoj praksi, provođenje
eksperimenata u cilju novih znanstvenih spoznaja u području razvoja novih
proizvoda, upravljanja proizvodom i oblikovanja marketinških strategija i strategija
marketinškog menadžmenta;
Aplikacija marketinškog menadžmenta modelima prilagođenima tržišnim uvjetima
zemalja u tranziciji i dr.
Iskazan znanstveni doprinos svekolikih aktivnosti kandidata, te kontinuiran i
prepoznatljiv način njegovog djelovanja predstavljaju izvorna empirijska istraživanja u
poslovnoj praksi u kojoj je i dalje prisutan, aktivno prateći studente Ekonomskog fakulteta u
Splitu na stručnoj praksi i u sklopu kolegija diplomskog studija Istraživački rad. Kandidat je u
razdoblju od 2003. godine do danas bio mentorom na 122 diplomska rada, i 22 završna rada.
45
Interaktivnost pristupa u kome kandidat u kontinuitetu proteklih deset godina sudjeluje u
istraživanju tržišta u cilju osmišljavanja i razvoja novih proizvoda i usluga, te oblikovanju
strategija za njihovo pozicioniranje i upravljanje, inspirativna su platforma, što se očituje u
njegovoj ukupnoj znanstvenoj aktivnosti. Potrebno je istaknuti da kandidat najvećim dijelom
samostalno postavlja i razrađuje probleme, te kreira vlastite, često originalne mjerne
instrumente prilagođene konkretnoj poslovnoj situaciji u praksi. Znanstvena aplikacija
marketinškoj menadžmenta, kojim se područjem u Republici Hrvatskoj bavi tek manji broj
znanstvenika rezultirala je i gostujućim predavanjima u inozemstvu, koja, također, pridonose
znanstvenoj nadogradnji kandidata. Polazeći od egzaktnih, na tržištu uočenih, problema, dr.
sc. Neven Šerić istražuje iste znanstvenom metodologijom, interpretira rezultate u širem
kontekstu, te na temelju analiza koje samostalno provodi nudi smjernice u osmišljavanju
novih proizvoda, kreiranju novih tržišnih marki, te sugerira modele upravljanja istima tijekom
komercijalizacije podupirući ih inoviranim marketinškim strategijama prilagođenima
gospodarstvu zemalja u tranziciji. Kandidat teži razvoju i stvaranju nacionalnih marki
Republike Hrvatske koje će prilagođenim varijablama marketinškog spleta osigurati
konkurentnost i potražnju na globalnom tržištu. Vrijedna nacionalna turistička marka Kamena
Svjetla – turizam na jadranskim svjetionicima, jedan je od rezultata višegodišnjeg
znanstvenog rada kandidata u marketingu, predstavljen i u njegovoj istoimenoj knjizi.
Analiza dosadašnje znanstvene djelatnosti kandidata upućuje na to da je nesporno riječ
o kvalitetnom i u praksi potvrđenom istraživaču i znanstveniku, koga u radu odlikuje
sistematičnost, sveobuhvatnost, jasnoća i razumljivost, neovisno o složenosti izučavane
problematike i razini na kojoj istu prezentira.
Dr. sc. Neven Šerić vrsno poznaje i primjenjuje znanstveno-istraživačku metodologiju,
kvantitativnu i kvalitativnu, na području marketinške problematike. Uvidom u radove
relevantne za njegov izbor u zvanje višeg znanstvenog suradnika jasno se vidi da kandidat,
polazeći od uočavanja i predstavljanja problema, postavljanja hipoteza i ciljeva istraživanja,
odabire primjeren pristup i znanstveno-istraživačke metode kojima u istraživanju postiže
objektivnost, istinitost i znanstveno utemeljene rezultate. Proučavanjem i pozivanjem na
teorijske spoznaje i prethodna istraživanja relevantnih inozemnih i domaćih znanstvenika na
područjima koje istražuje, kandidat dokazuje da redovito prati, i u svom radu koristi, aktualnu
domaću i inozemnu znanstvenu i stručnu literaturu. Na temelju svega iznijetog realno je
očekivati nove znanstvene doprinose kandidata na području razvoja novih proizvoda i usluga,
upravljanja i komercijalizacije njima, osmišljavanja prilagođenih marketinških strategija i
svekolike primjene marketinškog menadžmenta u poslovnoj praksi.
46
Zaključna ocjena znanstvene djelatnosti
Uzimajući u obzir ukupnu znanstvenu djelatnost kandidata, Stručno povjerenstvo
zaključuje da je doc. dr. sc. Neven Šerić u potpunosti kvalificiran za izbor u znanstveno
zvanje višeg znanstvenog suradnika u području društvenih znanosti, polju ekonomije za
koje se bira, a u skladu sa svim relevantnim zakonskim aktima i odredbama Pravilnika o
uvjetima za izbor u znanstvena zvanja (NN 84/05).
III. NASTAVNA DJELATNOST
1. Preddiplomska, dodiplomska, diplomska i poslijediplomska nastava
Neven Šerić je u razdoblju 2001/2002. godine bio angažiran kao vanjski suradnik -
nositelj i predavač kolegija Marketing maloga poduzetništva na stručnom studiju ekonomije
Veleučilišta u Splitu. Za isti kolegij je napisao i skriptu (cca 100 stranica). Od 2002. angažiran
je i u nastavi na Ekonomskom fakultetu u Splitu, prvo kao vanjski suradnik, od 2005–2008. u
kumulativnom radnom odnosu (50%), a od jeseni 2008. u punom radnom odnosu (100%).
Danas je zaposlen na Ekonomskom fakultetu u Splitu u znanstveno-nastavnom zvanju
docenta. Za vrijeme dosadašnjeg rada na Ekonomskom fakultetu u Splitu samostalno je
izvodio nastavu od prosječno 450 norma sati godišnje tijekom školskih godina 2005/2006;
2006/2007; 2007/2008 i 2008/2009. Rezultati anonimne ankete koju provodi Sveučilište u
Splitu za kolegije kojih je nositelj iskazuju prosječne ocjene iznad 4,00 (od 4,20 do 4,70).
Na Ekonomskom fakultetu u Splitu ranije je bio nositelj kolegija Razvoj i dizajn
proizvoda, te sunositelj kolegija Strategija marketinga na diplomskom studiju, te kolegija
Marketing trgovačkog poduzeća, Poslovni marketing, Tržišno poslovanje malog poduzeća i
Upravljanje markom na stručnom studiju. Danas je nositelj sljedećih kolegija:
Istraživanje tržišta, dodiplomski studij Poslovne ekonomije, 3. godina
Upravljanje proizvodom, dodiplomski studij Poslovne ekonomije, 3. godina
Strategije marketinga, dodiplomski studij Poslovne ekonomije, 3. godina
Marketing destinacije, dodiplomski studij Turizam, 3. godina
47
Istraživanje tržišta u turizmu, diplomski studij Turizam, 1. godina
Strategije marketinga u turizmu, diplomski studij Turizam, 1. godina
Pored toga sunositelj je kolegija Radionica 2 (Benchmarking) na dodiplomskom studiju
Poslovne ekonomije, 2. godina.
Doc. dr. sc. Neven Šerić je uveo 4 nova kolegija s novim sadržajem i inoviranim
nastavnim metodama, a uz odobrenje nadležnog stručnog tijela visokog učilišta:
Upravljanje proizvodom, dodiplomski studij Poslovne ekonomije,
Marketing destinacije, dodiplomski studij Turizam,
Strategije marketinga u turizmu, diplomski studij Turizam,
Istraživanje tržišta u turizmu, diplomski studij Turizam.
Odgovornim pristupom nastavnom radu, doc. dr. sc. Neven Šerić uspostavio je
primjerene odnose sa studentima i kolegama s matičnog i drugih fakulteta u RH, te iskazuje
korektnost i susretljivost, te visoke pedagoške sposobnosti, metodičnost i sistematičnost u
prenošenju znanja na studente. Štoviše, aktivno je angažiran u zapošljavanju i
samozapošljavanju diplomiranih studenata Ekonomskog fakulteta u Splitu. Tijekom njegovog
dosadašnjeg rada u obrazovanju nije bilo nikakvih primjedbi na rad, a studenti njegov odnos
prema njima redovito ocjenjuju iznimno visokim ocjenama.1
Mentorstvo diplomanata
Pod mentorstvom kandidata izrađena su 16422 diplomska rada (od čega prije
prethodnog izbora u zvanje 12237) na sveučilišnom i stručnom studiju, te 166 22 završna
rada (od čega prije prethodnog izbora u zvanje 22). Pored toga, od prethodnog izbora u
zvanje pod mentorstvom kandidata su izrađena i 32 diplomska rada magistara struke U
koautorstvu sa studentima, kojima je bio mentor u izradi završnog rada objavio je dva
znanstvena rada:
Marketing i upravljanje okolišem, rad objavljen u časopisu za tehniku zaštite
okoliša, Gospodarstvo i Okoliš, studeni 2009., godina XVII, broj 100, UDK
1 U anonimnim anketama studenata koje provodi Sveučilište u Splitu kandidat je učestalo među trojicom profesora s najvišim ocjenama na EF u Splitu.
48
628:504, ISSN 1330–1152 (str.467-473) (suautor s polaznicom diplomskog studija
Marketing EF u Splitu V. Šižgorić);
Rizici neuravnoteženog razvoja elemenata marketing spleta – poslovni slučaj: stečaj
tvrtke Wonder trade, pregledni rad Review for law and economics, Law faculty of
Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, No.1-2/2009. (Koautor s
polaznikom diplomskog studija Marketing EF u Splitu D. Petričević). Rad je
recenziran i prihvaćen za objavljivanje – potvrda prof. dr. sc. Halid Konjhodžić,
glavni urednik, priložena u prilogu ovom izvješću.
Pod mentorstvom doc. dr. sc. Nevena Šerića diplomske radove su izrađivali studenti
smjera Marketing, Poslovni marketing i Menadžment malog poduzeća. Pored toga, pristupnik
je bio mentorom na više od 300 seminarskih radova, te voditeljem stručne prakse za više od
pedeset studenata. Dodatno je bio članom povjerenstva za obranu više od 100 diplomskih
radova.
2. Udžbenička literatura (autorstvo skripata, udžbenika i ostalih nastavnih pomagala)
U svom dosadašnjem nastavnom djelovanju Neven Šerić je autor više skripti, od kojih
su dvije i recenzirane kao skripte/web priručnici. Iste su se koristile u nastavi kao osnovna i
dopunska literatura i to:
Marketing maloga poduzetništva, za istoimeni kolegij, Veleučilište u Splitu, 2001.
godine (100 stranica gusti prored);
Tržišno poslovanje maloga poduzeća, za istoimeni kolegij, Ekonomski fakultet u
Splitu 2009. godine (71 stranica gusti prored) ISBN: 978-953-281-021-9;
Razvoj i dizajn proizvoda i upravljanje markom, Ekonomski fakultet u Splitu
2009. godine. Skripta djelomično ili u cijelosti pokriva materiju sljedećih kolegija:
Razvoj i dizajn proizvoda (stari diplomski studij Poslovni marketing 3. godina),
Upravljanje markom (stari stručni studij Poslovni marketing 2. godina),
Upravljanje proizvodom (dodiplomski studij Poslovna ekonomija 3. godina),
Strategije marketinga u turizmu (diplomski studij Turizam 1. godina) (237 stranica
gusti prored) ISBN: 978-953-281-022-6.
Pored toga, u svom nastavnom radu, kao interno nastavno pomagalo, kandidat
redovito priprema i studentima distribuira aktualan nastavni materijal, vezan za konkretne
49
poslovne slučajeve u tržišnom okruženju, čime dopunjuje i pojašnjava određene nastavne
cjeline.
3. Sudjelovanje u povjerenstvima za ocjenu i obranu magistarskih radova i doktorske
disertacije te mentorstvo asistenata
Od posljednjeg izbora do danas pristupnik je bio članom povjerenstava za ocjenu i
obranu desetak magistarskih radova na stručnom/specijalističkom studiju Marketing na
Ekonomskom fakultetu u Splitu. Trenutno je mentor na tri magistarska rada, te je u statusu
potencijalnog mentora za dvoje polaznika doktorskog studija Ekonomskog fakulteta u Splitu.
Kandidat je objavio 3 znanstvena rada u koautorstvu s magistrantima Ekonomskog
fakulteta u Splitu:
Bussines intelligence u funkciji upravljanja nabavnim lancem, conference paper,
Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu, međunarodni znanstveni skup,
Osijek, studeni 2008., ISBN 978-953-253-052-0 (suautor s mr. Ante Luetić)
Business intelligence – platform for judging evaluation of risk associated with
acceptance of international projects, - 9th Paneuropean shipping conference
20./21. November 2008. Conference proceedings, ISSN 1847-0106 (suautor s mr.
Ante Luetić)
Identity of national heritage in function of specialised tourist offer of Croatia, 3rd
Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope, Zadar 21-
24 June 2009, Conference proceedings(suautor s mr. Jasminka Talijančić).
Neven Šerić je od školske godine 2005/2006. mentor mr. sc. M. Pepuru, asistentu na
Katedri za marketing, s kojim blisko surađuje, te prati i evaluira njegov znanstveni i nastavni
rad, usavršavanje i dovršenje doktorske disertacije.
4. Zbirna ocjena nastavne djelatnosti
Stručno povjerenstvo smatra da je kandidat u svom dosadašnjem nastavnom djelovanju
postigao zapažene rezultate, koji se iskazuju u:
Kontinuiranom sudjelovanju u nastavnom procesu od 2001. godine, pri čemu je u
školskim godinama 2005/2006., 2006/2007., 2007/2008. i 2008/2009. održao više od
400 norma sati godišnje;
50
Izradi nastavnih materijala, skripti, odnosno priručnika;
Uspostavljanju korektnog odnosa sa studentima, suradnicima i kolegama što se
kontinuirano potvrđuje i u institucijskom istraživanju kvalitete rada kandidata ( ankete
Sveučilišta u Splitu, koji su rezultati prikazani u Prilogu V. ovom izvješću);
Osobito produktivnom i uspješnom radu u svojstvu mentora na svim razinama;
Uvođenju novih i inoviranih kolegija, inovativnih nastavnih metoda na dodiplomskom
i diplomskom studiju;
Objavljivanju radova sa studentima diplomskog studija, te s magistrantima;
Sudjelovanju u povjerenstvima za ocjenu i obranu magistarskih radova, mentorstvu
doktorandima, kao i mentorstva asistentu na katedri.
Naglašavamo da se, kao i u znanstvenom radu, sistematičnost, ustrajnost i odlučnost
kandidata jednako tako izražava i u nastavnom radu, kako u organizaciji i provođenju
predavanja i vježbi, tako i u svim drugim oblicima rada i kontaktima sa studentima (diplomski
i završni radovi, seminarski radovi, stručna praksa, ispiti, konzultacije itd.). Osobito se može
istaknuti razumljivost u izlaganju kompleksne problematike, kao i poticanje studenata na
kreativnost, te izražavanje vlastitih stavova i prosudbi u obradi brojnih aktualnih poslovnih
slučajeva na vježbama i seminarima.
Kandidat se iskazuje i u pomaganju diplomiranim studentima u nalaženju zaposlenja,
te prilikom samozapošljavanja kada pokreću vlastite poduzetničke projekte.
Uvažavajući sve navedeno i vodeći računa, uz ostale zakonske akte, i o Odluci o
nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i stručne djelatnosti u postupku izbora u znanstveno-
nastavna zvanja (NN 106/06), Stručno povjerenstvo zaključuje da doc. dr. sc. Neven Šerić u
potpunosti ispunjava znanstvene i pedagoške uvjete da nakon izbora u znanstveno zvanje
višeg znanstvenog suradnika, bude izabran u zvanje izvanrednog profesora za granu
Ekonomika poduzetništva.
IV. STRUČNA DJELATNOST
Neven Šerić je autor dvije stručno popularne knjige, navedene u Prilogu III pod
rednim brojevima 33 i 40. Recenzenti jedne knjige su akademik Nenad Cambi i prof. dr. sc.
Ivo Šimunović, a druge knjige dr. sc. Milan Hodžić. Pored toga, kandidat je autor poglavlja u
knjizi Brački zbornik br. 22, izdanju povodom 75. obljetnice života akademika Petra
51
Šimunovića, navedeno u Prilogu III pod rednim brojem 45, zajedno sa ostalim odabranim
stručnim radovima kandidata.
Neven Šerić znanstvene spoznaje kontinuirano primjenjuje i dokazuje na konkretnim
problemima, poslovnim slučajevima u praksi u kojoj je i danas angažiran kao stručni
konzultant i savjetnik, na području istraživanja tržišta, upravljanja proizvodom i uslugom,
oblikovanju marketinških strategija. Na temelju spoznatih rezultata istraživanja redovito
predlaže aplikativne smjernice u domeni razmatrane problematike.
Dio njegovog stručnog rada predstavljaju i autorske nastavne skripte koje se koriste
kao dopunska literatura u dodiplomskoj i diplomskoj nastavi. Tijekom svog dosadašnjeg rada,
Neven Šerić je aktivno sudjelovao i u sekundarnim aktivnostima fakulteta, poglavito onima
vezanima za suradnju sa gospodarskim subjektima, te kao voditelj i mentor stručne prakse za
pedesetak studenata.
U okviru stručne djelatnosti kandidata potrebno je spomenuti i njegovo kontinuirano
aktivno sudjelovanje na seminarima-radionicama Agencije za strukovno obrazovanje u skladu
s Planom Stručnog usavršavanja nastavnika strukovnih predmeta Ekonomskih škola u RH, te
više održanih seminara - radionica za Udrugu malih obiteljskih hotela, namijenjenih
menadžerima malih obiteljskih hotela u RH ( u Splitu, Puli i Zagrebu) u organizaciji Udruge
malih obiteljskih hotela, Ministarstva za obrt, malo i srednje poduzetništvo i HGK.
U periodu 2004./2005. godine Neven Šerić je kao vanjski suradnik sudjelovao na
izradi Studije razvoja nautičkog turizma RH 2005.-2015. Hrvatskog hidrografskog instituta za
Vladu Republike Hrvatske. Suradnik je i na projektu Turizam kao katalizator integriranja
Jadranskog prostora 2006./2009. nositeljice prof. dr. sc. Lidije Petrić.
Pored toga iskazao se u poslovnoj praksi kao autor i voditelj više poslovnih projekata
osmišljavanja, razvoja i komercijalizacije novih proizvoda i usluga, među kojima posebno
treba istaknuti projekt Kamena svjetla – turistička valorizacija jadranskih svjetionika koji je
osmislio i uspješno komercijalizirao za tvrtku Plovput d.o.o. Split. Projektom Kamena svjetla
kandidat se iskazao kao stručan marketer na području stvaranja inovativne usluge i nacionalne
turističke marke, te njenom pozicioniranju na globalnom turističkom tržištu.
U okviru stručne djelatnosti kandidata potrebno je spomenuti i njegovo aktivno
sudjelovanje na različitim seminarima namijenjenim gospodarstvenicima (Seminar za male
poduzetnike, korisnike namjenskih kredita, područje Marketing maloga poduzetništva, Split,
2001., u organizaciji Ministarstva za obrt, malo i srednje poduzetništvo i HBOR; Seminar
Poslovnog upravljanja za gospodarstvenike Hercegbosanske županije, područje Marketinški
menadžment, u organizaciji Hypo Alpe Adria Bank BiH, Livno 2005. i dr.)
52
Uspješno je završio Program obuke predavača o upravljanju pretpristupnim
programima i projektima EU, u organizaciji Razbora d.o.o. Zagreb, Split tijekom 2008.
godine.
Zbirna ocjena stručne djelatnosti
Temeljem prethodno iznesenih činjenica Stručno povjerenstvo zaključuje da je
kandidat aktivan i u stručnom radu. Neven Šerić u svojim radovima i projektima u praksi
znanstvene spoznaje i dostignuća primjenjuje na konkretnim problemima, dajući pri tome
odgovarajuće aplikativne i šire iskoristive smjernice što je rezultiralo i određenim praktičnim
operativnim modelima. Predstavnicima gospodarskih subjekata kontinuirano uspješno prenosi
znanja iz područja istraživanje tržišta, upravljanje proizvodom i uslugom, te strategija
marketinga čime doprinosi postavljenim zadacima nacionalne politike gospodarskoga razvoja
Republike Hrvatske.
V. ZAKLJUČAK, MIŠLJENJE I PRIJEDLOG STRUČNOG POVJERENSTVA
Na temelju izvršene analize i ocjene znanstvene, nastavne i stručne djelatnosti dr. sc.
Nevena Šerića, docenta Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Splitu, Stručno povjerenstvo
utvrđuje da pristupnik ispunjava uvjete za izbor u natječajem raspisano znanstveno-nastavno
zvanje izvanrednog profesora za područje društvenih znanosti, polje ekonomija, granu
Ekonomika poduzetništva i to:
1) Uvjete sukladno Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (NN 123/03,
105/04 i 174/04) i Pravilniku o uvjetima za izbor u znanstvena zvanja (NN 84/05)
1. Ima stupanj doktora ekonomskih znanosti i upisan je u Upisnik znanstvenika pod
rednim brojem 284496;
2. Do prosinca 2009. godine (kada je pisano ovo izvješće) navršio je 3 godine i 8
mjeseci rada u znanstveno - nastavnom zvanju docent;
3. Objavio je samostalno ili u koautorstvu 8 znanstvenih radova iz kategorije (a1) i to:
(a) Autor je 1 znanstvenog rada objavljenog u međunarodno priznatom časopisu.
Kronološki popis radova pod rednim brojem: 4 iz Priloga III.
53
(b) Autor je 7 znanstvenih radova objavljenih u zbornicima radova s
međunarodnih znanstvenih skupova. Kronološki popis radova pod rednim
brojevima: 1, 2, 3, 5, 6, 7, i 8 iz Priloga III;
4. Objavio je samostalno ili u koautorstvu 11 znanstvenih radova iz kategorije (a2).
Pored toga autor je i:
(a) 2 recenzirana sveučilišna web priručnika/skripte (objavljena na web stranici
Fakulteta), navedena u Prilogu III pod rednim brojevima 48 i 49..
(b) 2 poglavlja u knjizi. navedena u Prilogu III pod rednim brojevima 16 i 45.
Nakon sveukupnog vrednovanja pristupnik ima 11 radova iz kategorije (a2) i 8
radova iz kategorije (a1), što je ukupno 19 radova u odnosu na potrebnih 14 prema
Pravilniku o uvjetima za izbor u znanstvena zvanja (vidjeti tablicu – prilog II.). Od 19
radova, njih 5 je objavio samostalno.
5. Od ukupno 51 znanstvenog i stručnog rada prikazanih tabelarno u Prilogu I, 27
radova je objavljeno nakon izbora u zvanje znanstvenog suradnika - docenta.
Ovi radovi, prije i nakon posljednjeg izbora, su utjecali i utječu na razvitak
ekonomskih znanosti, a posebno grane Ekonomika poduzetništva za koju se bira doc. dr. sc
Neven Šerić.
Na temelju svega navedenog Stručno povjerenstvo zaključuje da pristupnik, doc.
dr. sc. Neven Šerić ispunjava sve propisane uvjete za izbor u znanstveno zvanje viši
znanstveni suradnik za područje društvenih znanosti, polje ekonomije, granu Ekonomika
poduzetništva sukladno Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (NN
123/03, 105/04 i 174/04) i Pravilniku o uvjetima za izbor u znanstvena zvanja (NN 84/05).
2) Uvjete sukladno Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (NN 123/03,
105/04 i 174/04) i Odluci o nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i stručne djelatnosti u
postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja (NN 106/06)
1. Ima pozitivno ocijenjene rezultate institucijskog istraživanja kvalitete svog nastavnog
rada, koje je provelo visoko učilište Ekonomski fakultet Split.
54
2. Kontinuirano već 8 godina radi na Ekonomskom fakultetu u Splitu, a u razdoblju od
2005. izvodi nastavu više od 400 norma sati godišnje.
3. Ispunjava pet (5) od šest (6) uvjeta iz Odluke o nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i
stručne djelatnosti u postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja (NN 106/06) i to:
3.1. Autor je dva sveučilišna web priručnika, pozitivno ocijenjena od strane dvaju
recenzenata i stručnog povjerenstva, a koji služe kao osnovna nastavna
literatura na dodiplomskom, odnosno preddiplomskom sveučilišnom studiju.
3.2. Uveo je novi sadržaj, odnosno izradio nastavni plan i program za nove kolegije uz
odobrenje nadležnog stručnog tijela visokog učilišta, i to kako slijedi:
Istraživanje i promocija na turističkim tržištima, izborni kolegij na bivšem
diplomskom studiju Turizam;
Upravljanje proizvodom, obvezni kolegij na 3. godini dodiplomskog
sveučilišnog studija Poslovna ekonomija, smjer Marketing
Marketing destinacije, obvezni kolegij na 3. godini dodiplomskog sveučilišnog
studija Turizam, smjer
Marketing u turizmu i ugostiteljstvu, obvezni kolegij na 3. godini
dodiplomskog sveučilišnog studija Turizam, smjer
Istraživanje tržišta u turizmu obvezni kolegij na 1. godini diplomskog
sveučilišnog studija Turizam, smjer
Strategije marketinga u turizmu izborni kolegij na 1. godini diplomskog
sveučilišnog studija Turizam, smjer
Sukladno uvođenju Bolonjskog procesa u visoko obrazovanje, u školskoj godini
2005/2006. uveo je nove (Radionica 2 i Strategije marketinga) i inovirane sadržaje
(Istraživanje tržišta) kolegija te nove praktične nastavne metode na dodiplomskom
studiju
Istraživanje tržišta, obvezni kolegij;
Strategije marketinga, obvezni kolegij na 3. godini dodiplomskog
sveučilišnog studija Poslovna ekonomija, smjer Marketing, te izborni
55
kolegij na 3. godini dodiplomskog sveučilišnog studija Poslovna
ekonomija, smjer Menadžment.
Radionica 2 (Benchmarking), obvezni kolegij na 2. godini dodiplomskog
sveučilišnog studija Poslovna ekonomija;
3.3. Kao autor je prezentirao devetnaest (19) radova na 17 međunarodnih
znanstvenih skupova (u odnosu na dovoljnih 5 radova). U vremenu nakon
posljednjeg izbora izlagao je svojih trinaest (13) radova na znanstvenim
skupovima.
3.4. Pod njegovim mentorstvom izrađena su 122 diplomska, te 22 završna rada (u
odnosu na dovoljnih 7), od čega su dva rada2 u suautorstvu sa studentima
objavljena. Kronološki popis radova pod brojem 10. i 50. iz Priloga III.
3.5. Dokazao se kao sposoban komentor na poslijediplomskom studiju što dokazuje sa
3 objavljena rada u suautorstvu sa magistrantima koji su na EF u Splitu završili
poslijediplomski studij. Kronološki popis radova pod brojem 7., 18., i 19. iz
Priloga III.
Temeljem prethodno navedenog Stručno povjerenstvo zaključuje da doc. dr. sc.
Neven Šerić zadovoljava opće uvjete propisane u Odluci Rektorskog zbora visokih
učilišta Republike Hrvatske o nužnim uvjetima za ocjenu nastavne i stručne djelatnosti
u postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja (NN 106/06), te da od predloženih 6
uvjeta u cijelosti zadovoljava 5 uvjeta (dovoljan uvjet je 3).
Polazeći od iznijetog Povjerenstvo smatra da doc. dr. sc. Neven Šerić po
završenom izboru u višeg znanstvenog suradnika, ispunjava sve propisane uvjete za izbor
u znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog profesora za područje društvenih znanosti,
polje ekonomije, granu Ekonomika poduzetništva sukladno Zakonu o znanstvenoj
djelatnosti i visokom obrazovanju (NN 123/03, 105/04 i 174/04) i Odluci o nužnim uvjetima
za ocjenu nastavne i stručne djelatnosti u postupku izbora u znanstveno-nastavna zvanja
(NN 106/06).
2 Od čega je jedan rad prihvaćen za objavljivanje u međunarodno priznatom časopisu Review for law and economics (vidjeti Prilog III, rad pod rednim brojem 10).
56
S obzirom na sve navedeno Stručno povjerenstvo zaključuje da doc. dr. sc. Neven
Šerić ispunjava sve propisane uvjete za izbor u znanstveno zvanje višeg znanstvenog
suradnika i za izbor u znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog profesora za područje
društvenih znanosti, znanstveno polje ekonomije, znanstvenu granu Ekonomika
poduzetništva, pa zato
p r e d l a ž e
Fakultetskom vijeću Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Splitu da prihvati podneseno
Izvješće, utvrdi da pristupnik ispunjava uvjete za izbor u znanstveno zvanje višeg
znanstvenog suradnika, te predloži Matičnom odboru za područje društvenih znanosti –
polje ekonomija da dr. sc. Nevena Šerića izabere u znanstveno zvanje višeg znanstvenog
suradnika.
Nadalje, Stručno povjerenstvo
p r e d l a ž e
Fakultetskom vijeću Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Splitu da, nakon izvršenog
izbora u znanstveno zvanje višeg znanstvenog suradnika, izabere dr. sc. Nevena Šerića u
znanstveno-nastavno zvanje izvanrednog profesora za područje društvenih znanosti,
znanstveno polje ekonomije, znanstvenu granu Ekonomika poduzetništva.
Stručno povjerenstvo:
Prof dr. sc. Marcel Meler
57
Prof. dr. sc. Dejan Kružić
Prof. dr. sc. Jurica Pavičić
Prof. dr. sc. Mirela Mihić
PRILOG I. Tabelarni prikaz znanstvenih i stručnih radova doc. dr. sc. Nevena Šerića
Red.
br.
VRSTA RADA Prije
posljednjeg
izbora
Nakon
posljednjeg
izbora
Ukupno
radova
1. Knjige 1 1 23
2. Recenzirane skripte/priručnici - 2 24
3. Poglavlja u knjizi - 2 2
4. Znanstveni radovi objavljeni u međunarodno
priznatim časopisima (a1)
- 1 1
5. Znanstveni radovi objavljeni u zbornicima
radova s međunarodnih znanstvenih skupova
(a1)
2 5 7
6. Znanstveni radovi objavljeni u časopisima i
kategorizirani kao originalni znanstveni rad,
3 Navode se kao stručno-popularne knjige.4 Ne navode se kao a2 radovi.
58
pregledni rad ili prethodno priopćenje (a2) 0 2 2
7. Znanstveni radovi objavljeni u zborniku
radova domaćeg znanstvenog skupa (a2)3 6 9
8. Rječnici, leksikoni, enciklopedije - - -
9. Prikazi - - -
10. Znanstvene studije - 1 1
11. Stručni radovi 18 7 25
12. Znanstveni radovi objavljeni u zbornicima
sažetaka s međunarodnih konferencija- - -
Ukupno: 24 27 51
PRILOG II. Nužni i ispunjeni uvjeti za izbor u znanstveno zvanje višeg znanstvenog
suradnika za pristupnika doc.dr.sc. Nevena Šerića
59
PRILOG III. Kronološki popis svih znanstvenih i stručnih radova Nevena Šerića
ZNANSTVENI RADOVI a1 PRIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA
1. Disposal of waste water in ecologically sensitive environment of lighthouses, Conference proceedings 44th ELMAR, Zadar june, 2002. UDK 621.38/.39:656.61>(063) ISBN 953-7044-00-9.
2. Importance of remodeling of marketing strategies for the market in the countries in transition - Conference proceedings 5th international conference Enterprise in Transition, svibanj 2003. godine, Split, Tučepi UDK 339 (063); ISBN 953-6024-49-7
ZNANSTVENI RADOVI a1 POSLIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA
3. Ethics and social responsibility as weakness or strenght on the market in transition – Conference proceedings 7th international conference Enterprise in Transition, 24.-27. may 2007. Bol, Brač, ISSN 1846-2618, UDK 339 (063) (koautor s prof.dr.sc. Mirelom Mihić)
4. Primjena BPD (Build Primary Demand) modela razvoja tržišne strategije tranzicijskih tržišta, rad objavljen u časopisu Ekonomska misao i praksa, Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik 2007., br. 1, UDK 33, ISSN 1330 - 1039
5. Modeling of the marketing strategy on tourism destination with a special ambience value, The International Tourism Research Conference Sustainable Tourism Development 25-27 November 2008, Conference proceedings, Stockholm 2009, ISBN: 978-91-633-4329-2(koautor s dr.sc. Tihomir Luković)
Uvjeti za izbor u znanstveno zvanje
Broj objavljenih radova
a1 a1+a2
Nužni uvjeti za izbor u zvanje višeg znanstvenog
suradnika
6 14
Ispunjeni uvjeti pristupnika 8 19
60
6. Identity of national heritage in function of specialised tourist offer of Croatia, 3rd Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope, Zadar 21-24 June 2009, Conference proceedings (koautor s magistranticom mr. Jasminka Talijančić)
7. Management Skills that Require Improvement, 3rd Critical Tourism Studies Conference Connecting Academies of Hope, Zadar 21-24 June 2009, Conference proceedings (koautor s dr.sc. Ljudevit Pranić)
8. The role of product management in the global crisis –case study in domestic appliance industry, 3rd Marketing Theory challenge in transitional societies 24th-25th of September 2009. Maribor, Slovenia, Conference proceedings ISBN 978-961-6354-95-0 (koautor s dr.sc. Peter Meža)
ZNANSTVENI RADOVI a2 PRIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA
9. Publicitet i njegov potencijal u stvaranju povoljnog imidža financijske institucije, pregledni rad objavljen u Zborniku radova Marketing države – Marketing hrvatske države, XVII. Kongresa CROMAR-a Hrvatske, Zagreb/Pula 2001. UDK 061:336:659.11. str.313-318
10. Global Marketing in preservation of natural resources in specialised segments of Tourism in Croatia, Conference proceedings First European yacht tourism congress Rogoznica, may 2002. godine ISBN 953-6921-03-0.
11. Creating of market factors in shipping – Conference proceedings 6.th Paneuropean shipping conference 17./18. November 2005. ISBN 953-99491-3-0, str. 72-79
ZNANSTVENI RADOVI a2 POSLIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA
12. Through differentiated marketing approach to the sustainable strategy of nautical tourism of the republic of Croatia - Conference proceedings 7.th Paneuropean shipping conference 16./17. November 2006. ISBN 953-99491-7-3
13. The importance of nautical tourism ports for the economy of the republic of Croatia- Conference proceedings 7.th Paneuropean shipping conference 16./17. November 2006. ISBN 953-99491-7-3 (koautor s dr.sc. Tihomir Luković)
14. Razmatranje i primjena teorije ponašanja potrošača s mikro i makro aspekta, rad objavljen u Zborniku, XX. Kongres CROMAR-a Hrvatske – znanstveno-stručni skup, listopad 2007. Rijeka, listopad 2007.UDK 658.8(063)(048) 339.138(063)(048), objavljen i kao poglavlje u knjizi Vrijednost za potrošače u dinamičnom okruženju, u redakciji B.Grbac i M.Meler, Rijeka 2008. ISBN 978-953-6148-73-8 (koautor s prof.dr.sc. Mirelom Mihić)
15. Behaviour of the Demand in the nautical market of the Republic of Croatia, Conference proceedings 8.th Paneuropean shipping conference 15./16. November 2007. ISSN 1847-0106
16. Bussines intelligence u funkciji upravljanja nabavnim lancem, conference paper, Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu, međunarodni znanstveni skup, Osijek, studeni 2008., ISBN 978-953-253-052-0 (koautor s magistrantom mr. Ante Luetić)
17. Business intelligence – platform for judging evaluation of risk associated with acceptance of international projects, Conference proceedings 9.th Paneuropean shipping conference 20./21. November 2008. ISSN 1847-0106 (koautor s magistrantom mr. Ante Luetić)
61
18. Theoretic strategy bases of sustainable economic developement of Bosnia and Herzegovina, preliminary communications, Review for law and economics, Law faculty of Mostar, University in Mostar, ISSN 1512-6706, Godina 9., Br.1., Mostar 2008. (koautor s dr.sc. Tihomir Luković)
19. Rizici neuravnoteženog razvoja elemenata marketing spleta – poslovni slučaj: stečaj tvrtke Wonder trade, pregledni rad Review for law and economics, Law faculty of Mostar, ISSN 1512-6706, University in Mostar, No.1-2/2009. (rad je recenziran i prihvaćen za objavljivanje – potvrda prof.dr.sc. Halid Konjhodžić, glavni urednik, priložena u prilogu IV ovom izvješću. (Koautor sa studentom EF Split D. Petričevićem)
STUDIJE
20. Studija razvoja nautičkog turizma RH 2005.-2015., Hrvatski hidrografski institut Split, Split veljača 2006. godine, suradnik na projektu za Vladu RH
IZBOR STRUČNIH RADOVA PRIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA
21. Mogućnosti i perspektive marketinga u razvoju specijalizirane turističke ponude, EF Split 1987. nagrađeni rad na natječaju studenata ekonomskih fakulteta Jugoslavije 1987. godine, Ekonomski fakultet Split
22. Valorizacija i vrijednost prostora u društvenom planiranju primorja, EF Split 1988. godine, diplomski rad, Ekonomski fakultet Split
23. Marketing maloga poduzetništva, skripta 100 stranica, interna publikacija za istoimeni kolegij, Veleučilište Split 2001.godine.
24. Korisnici, pomorske karte i navigacijske publikacije, koautorsko istraživanje i rad objavljen u časopisu Udruge pomorskih kapetana – Kapetanov glasnik, prosinac 2001., broj 3 ISSN 1332 – 9456. (koautor dr.sc. Josip Kasum), str. 34-40
25. Učinci uključivanja zemalja različitog stupnja razvijenosti u ekonomske integracije, EF Split 2002. godine, magistarski rad, Ekonomski fakultet Split
26. Marine u funkciji aktiviranja ukupnih jadranskih nautičkih koridora, rad objavljen u časopisu Udruge pomorskih kapetana – Kapetanov glasnik, svibanj 2002., broj 4 ISSN 1332-9456, str. 14-18
27. Transport nafte Jadranom - Kako slabosti projekta Družba Adria pretvoriti u mogućnosti, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, svibanj/lipanj 2003., broj 125-126 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 4-5
28. Tržišno poslovanje maloga poduzeća, skripta 70 stranica, interna publikacija za istoimeni kolegij, Ekonomski fakultet Split 2002. godine
29. Plavi Jadran i crna nafta, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, rujan 2003., broj 129 UDK 628.1., ISSN 1330-321X , str. 50-51
30. Ekološki turistički projekt Kamena Svjetla – čuvari lanterni povijesnih vrijednosti, rad objavljen u časopisu Jadranska Meteorologija, stručno – znanstveni časopis iz pomorske meteorologije i ekologije, godina 2003., broj XLVIII, UDK 551.5:656.6:502, ISSN 1331–2979, str. 74-79
31. Druga strana ekonomske medalje, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, prosinac 2003., broj 132 UDK 628.1, ISSN 1330-321X, str. 42-43
32. Družba Adria, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, veljača 2004., broj 134 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 4-5
33. Kamena svjetla, priče i legende o jadranskim svjetionicima, o mjestima na kojima su izgrađeni i o njihovom podmorju, knjiga (recenzenti akademik Nenad Cami i
62
prof.dr.sc. Ivo Šimunović), Marjan Tisak d.o.o. Split, travanj 2004. godine, UDK 627.715(497.5)(262.3) ISBN 953-214-135-9
34. Prirodni kapital, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, svibanj 2004., broj 137 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 35-37
35. Drugo mišljenje: Selektivna zaštita mora i podmorja Jadrana rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, srpanj / kolovoz 2004., broj 139 - 140 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 19-23
36. Kamena svjetla – turizam na svjetionicima rad objavljen u časopisu Gospodarstvo i okoliš, stručni časopis za tehniku zaštite okoliša, veljača 2005., godina XIII, broj 72, UDK 628:504, ISSN 1330–1152, str 42-47
37. Oblikovanje i odabir strategija marketinškog menadžmenta, EF Split, lipanj 2005. godine, doktorska disertacija, Ekonomski fakultet Split
38. Praktična rješenja zbrinjavanja otpadnih higijenskih voda na jadranskim svjetionicima, rad objavljen u časopisu Gospodarstvo i okoliš, stručni časopis za tehniku zaštite okoliša, studeni 2005., godina XIII, broj 76, UDK 628:504, ISSN 1330–1152, str. 594-599
39. Objekti pomorske signalizacije i svjetioničarska služba u Republici Hrvatskoj, rad objavljen u časopisu Jadranska Meteorologija, stručno – znanstveni časopis iz pomorske meteorologije i ekologije, godina 2005., UDK 551.5:656.6:502, ISSN 1331–2979, str.48-53
IZBOR STRUČNIH RADOVA POSLIJE IZBORA U ZVANJE DOCENTA
40. Biserna ogrlica - Pučinski otoci srednjeg Jadrana, knjiga (recenzent dr.sc. Milan Hodžić), Marjan Tisak d.o.o. 2006. godina, UDK 821.163.42-992 ISBN 953-214-367-X
41. Nautički turizam, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, listopad 2006., broj 166 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 45-47
42. Nautički turizam II, rad objavljen u časopisu Hrvatska Vodoprivreda, studeni 2006., broj 167 UDK 628.1., ISSN 1330-321X, str. 45-47
43. Otok Svetac – carstvo tajnovite prošlosti, rad objavljen u časopisu Jadranska Meteorologija, stručno – znanstveni časopis iz pomorske meteorologije i ekologije, godina 2006., UDK 551.5:656.6:502, ISSN 1331–2979, str. 47-50
44. Razvoj i dizajn proizvoda, skripta 177 stranica, interna publikacija za istoimeni kolegij, Ekonomski fakultet Split 2007. godine
45. Podmorje otoka Brača, poglavlje u knjizi Brački zbornik br. 22, izdanje povodom 75. obljetnice života akad. Petra Šimunovića, Naklada Bošković Split, listopad 2007. godine, ISBN 978-953-263-045-9
46. Upravljanje markom, skripta 58 stranica, interna publikacija za istoimeni kolegij stručnog studija, Ekonomski fakultet Split 2007. godina
47. Realizacija II Faze složenog investicijskog projekta Kamena Svjetla – sanacija i revitalizacija svjetioničarskih zgrada bez ljudske posade, rad objavljen u stručnom časopisu za tehniku zaštite okoliša, Gospodarstvo i Okoliš, ožujak 2008., godina XVI, broj 90, UDK 628:504, ISSN 1330–1152, str. 3-9
48. Tržišno poslovanje malog poduzeća, recenzirana skripta/sveučilišni priručnik (recenzenti prof.dr.sc. Marin Buble i prof.dr.sc. Želimir Dulčić), ( 71 str. gusti prored, bez ilustracija), ISBN: 978-953-281-021-9 Ekonomski fakultet Split, 2009. godina, objavljeno na internoj web stranici Ekonomskog fakulteta Split, te web stranici Katedre za marketing
63
49. Razvoj i dizajn proizvoda i Upravljanje markom, recenzirana skripta/sveučilišni priručnik (recenzenti prof.dr.sc. Jurica Pavičić i prof.dr.sc. Nikša Alfirević), (237 str. gusti prored), ISBN: 978-953-281-022-6 Ekonomski fakultet Split, 2009. godina, objavljeno na internoj web stranici Ekonomskog fakulteta Split, te web stranici Katedre za marketing
50. Marketing i upravljanje okolišem, rad objavljen u časopisu za tehniku zaštite okoliša, Gospodarstvo i Okoliš, studeni 2009., godina XVII, broj 100, UDK 628:504, ISSN 1330–1152 (Koautor sa studenticom EF Split V. Šižgorić i M. Perišić)
64