dr Wojciech FilipkowskiUniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa
Sektor
publiczny
Sektor
prywatny
Sektor
NGO-NP
Realizowanie zadań z zakresu administracji państwowej – centralnej i lokalnej – w interesie społeczności lokalnej:◦ rozwój przedsiębiorczości, przyciąganie inwestorów
◦ nowe miejsca pracy
◦ wykorzystanie potencjału intelektualnego regionu
Sami nie posiadają wystarczających funduszy, ale za to mają np. nieruchomości lub mogą stworzyć specjalne warunki podatkowo-finansowe dla przedsiębiorców.
Nie posiada często odpowiednich zasobów ludzkich i rzeczowych (np. technologii, know-how)
[Częściowy outsourcing zadań publicznych]
Posiada fundusze, które jest gotowy zainwestować (zaryzykować)
Aby czerpać zyski z późniejszej działalności
To nie to samo co zamówienia publiczne (zaangażowanie jest długoterminowe, a nie jednorazowe)
Nie posiada często działów R&D, licencje zagraniczne drogie
Co ogranicza możliwość oferowania innowacyjnych produktów i usług (np. poprzez ograniczanie kosztów wytworzenia)
[Outsourcing działalności naukowej]
Posiada wiedzę i umiejętności
Nie posiada własnych funduszy, zasobów rzeczowych:◦ specjalistycznych laboratoriów,
◦ linii produkcyjnych) do prowadzenia swojej działalności
Nie zna się na prowadzeniu działalności gospodarczej (w tym też np. utrzymanie, konserwacja, serwisowanie)
[Finansowanie
badań podstawowych i rozwojowych]
M. Perkowski (red.), Partnerstwo międzysektorowe. Możliwości, zasady, realiacja, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Białystok 2009 (http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)
Fundacji Prawo i Partnerstwo http://www.prawoipartnerstwo.pl/
instytucje naukowo-badawcze oferujące nowe rozwiązania technologiczne, działy badawcze i wdrożeniowe dużych korporacji oraz małe innowacyjne firmy poszukujące nowych szans rozwoju
bogate otoczenie biznesu w zakresie finansowania, doradztwa i wspierania rozwoju innowacyjnych firm;
instytucje finansowe wysokiego ryzyka (venturecapital)
klimat biznesu i wysoki potencjał przedsiębiorczości przyciągający kreatywne osoby z innych regionów;
rządowe, regionalne i lokalne programy wspierania przedsiębiorczości, transferu technologii i rozwoju nowych technologicznych
Rząd
amerykański
(FBI)
Przemysł
Nauka
Możliwość uzyskania doradztwa ze strony ekspertów NCFTA (analityków, funkcjonariuszy organów ścigania, naukowców i przedsiębiorców)
Tworzenie dedykowanych zespołów zadaniowych zajmujących się konkretnymi problemami
Kwartalne zebrania grup zajmujących się konkretnymi problemami (Quarterly Focus Group)
Tworzenie, utrzymanie i gromadzenie „danych wywiadowczych” w postaci biuletynów informacyjnych
Aktualne informacje o trendach, lukach, inicjatywach organów ścigania
Koordynacja spraw operacyjnych i procesowych dotyczących przestępczości internetowej
Aktywny udział w kwartalnych spotkaniach i innych inicjatywach poprzez np.◦ delegowanie pracowników◦ wsparcie finansowe dla prowadzonych badań, ◦ fundowanie stypendiów lub etatów)
Wymiana informacji potrzebnych do dokonywania analiz dla poszczególnych inicjatyw lub projektów
Branie udziału w rozwoju inicjatyw, programów, w których udziałowiec widzi swój interes – o charakterze:◦ logistycznym, ◦ technicznym, ◦ koncepcyjnym
Identyfikacja, definiowanie i analiza obecnych, najbardziej niebezpiecznych zagrożeń o charakterze internetowym dla interesów USA (np. informatyczna infrastruktura krytyczna)
Szybkie reagowanie na pojawiające się zagrożenia, które to pozwala na :◦ Zlokalizowanie i zidentyfikowanie osób/podmiotów
zaangażowanych◦ Przeciwdziałanie negatywnym konsekwencjom poprzez
rozwijanie procedur bezpieczeństwa, najlepszych praktyk◦ Neutralizowanie zagrożeń poprzez działania organów
ścigania w kraju i za granicą
Poszerzanie grona udziałowców pod kątem tego, co mogą wnieść do organizacji – zasoby ludzkie, organizacyjne lub techniczne
Manipulowanie cenami akcji
Oszustwa internetowe (shipping fraud, reshipping, and the credit card fraud)
Phishing attacks – kradzieże tożsamości w sieci
Nielegalny handel farmaceutykami, podróbkami leków
Malwere & Botnets (wspólny projekt przekrojowy)
Internet Fraud Alert (wspólny projekt przekrojowy)
dr Wojciech [email protected]