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Page 1: RAPPORT ANNUEL 2018-2019 - Le Grand Chemin

RAPPORT ANNUEL2018-2019

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Sa mission

La mission de la Fondation Le Grand Chemin est de recueillir des fonds, des produits et des services auprĂšs de donateurs et de divers partenaires, afin de soutenir la cause et le dĂ©veloppement des centres Le Grand Chemin. Le mandat de ces derniers est d’offrir des services spĂ©cialisĂ©s de traitement de la toxicomanie, du jeu excessif et de la cyberdĂ©pendance chez les adolescents du QuĂ©bec ĂągĂ©s entre 12 Ă  17 ans.

Sa vision

La Fondation Le Grand Chemin dĂ©sire, au cours des prochaines annĂ©es, augmenter son soutien financier au Grand Chemin en acquĂ©rant les ressources nĂ©cessaires Ă  l’exercice de ses fonctions d’organisme de bienfaisance et dĂ©velopper une culture philanthropique.

Ses valeurs

Nous croyons fondamentalement qu’il est prĂ©fĂ©rable d’agir tĂŽt dans la vie des adolescents pour rĂ©duire les problĂšmes de dĂ©pendance et ainsi changer des vies. Les valeurs auxquelles nous adhĂ©rons sont les suivantes :

‱ L’innovation‱ L’honnĂȘteté‹ La culture philanthropique‱ La rĂ©ciprocitĂ©

Pour nous, il est primordial d’établir une relation gagnant/gagnant avec nos partenaires.

Le Fondation Le Grand Chemin

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Le mot du prĂ©sident et du Directeur GĂ©nĂ©ralÀ l’aube du 30e anniversaire du Grand Chemin, les derniers mois se sont dĂ©roulĂ©s sous le signe du renouveau pour la Fondation Le Grand Chemin.

L’équipe grandit et on note l’implication de nos nouveaux bĂ©nĂ©voles, Ă  plusieurs niveaux, pour l’appuyer. Parmi ceux‑ci, on note l’arrivĂ©e de 4 nouveaux membres qui se sont joints au conseil d’administration, soit Madame Maude Duguay et Messieurs JoĂ«l Bernier, Guy Carignan et Jean‑Nicolas GagnĂ© qui appuieront la direction dans le dĂ©veloppement et le rayonnement de la cause. Toutes ces personnes et les bĂ©nĂ©voles qui s’impliquent avec nous nous insufflent une Ă©nergie nouvelle et des idĂ©es qui font grandir notre cause. Nous tenons Ă©galement Ă  souligner le travail colossal et l’implication des membres du comitĂ© de dĂ©veloppement d’OcSobre qui ont Ă©tĂ© essentiels au succĂšs de la 4e Ă©dition du dĂ©fi.

Si l’humain est au coeur de nos rĂ©ussites, nous avons aussi besoin

de l’implication des entreprises pour remplir notre mission d’aide. Ces implications se sont concrĂ©tisĂ©es par des engagements concerts envers la mission, la participation Ă  nos activitĂ©s bĂ©nĂ©fices et l’augmentation considĂ©rable des entreprises participantes Ă  OcSobre.

En plus des contributions monĂ©taires aux centres, la Fondation a initiĂ© diverses actions qui se sont soldĂ©es par des apports significatifs aux activitĂ©s du Grand Chemin. Parmi celles‑ci, on note l’octroi d’une subvention de 100 000$ par le SecrĂ©tariat Ă  la Jeunesse pour un projet d’activitĂ©s intergĂ©nĂ©rationnelles et le partenariat avec la SÉPAQ qui permettra de rĂ©duire considĂ©rablement les coĂ»ts du projet d’Intervention par la nature et l’aventure. Ce projet sera intĂ©grĂ© aux cursus des adolescents en traitement.

L’annĂ©e qui dĂ©bute marque le 30e anniversaire du Grand Chemin. Depuis 1989, nous avons accueilli et aidĂ© plus

de 6 000 adolescents et leur famille. Nous sommes fiers de ce succÚs et la direction de la Fondation Le Grand Chemin remercie tous les intervenants, employés et bénévoles qui ont oeuvré avec nous pour permettre aux jeunes de choisir leur liberté en combattant la dépendance.

Merci de votre intĂ©rĂȘt pour nos ados et longue vie au Grand Chemin

Simon DupĂ©rĂ©PrĂ©sident, Conseil d’administration

Simon CÎté Directeur général, Fondation Le Grand Chemin

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PRÉSIDENTM. Simon DupĂ©rĂ©PrĂ©sident Catsima Inc.VICE-PRÉSIDENTM. Marc TrĂ©panierVice‑prĂ©sident national Distribution ‑ Groupes SSQ AssuranceTRÉSORIERM. Martin LeblancAssociĂ© et CPA auditeur CA Mallette, S.E.N.C.R.L SECRÉTAIREM. Éric ChevretteConseiller financier REGAR gestion privĂ©eADMINISTRATEURS

M. Joël BernierDirecteur développement des affaires, Conseiller entreprises et Gestion de Patrimoine

Mme Fanny BouchardDirectrice santé au travail, Robin Veilleux assurance et rentes collectives Inc.

M. Guy CarignanVice‑prĂ©sident ExpĂ©rience client La Capitale groupe financier Inc.

Mme Maude DuguayLocation et marketing Duguay Immobilier

M. Éric FillionDirecteur de l’exploitation Bñtirente

M. Jean-Nicolas GagnéDirecteur général équipe NumériQ chez Québecor

Dr Didier Jutras-AswadMĂ©decin‑psychiatre et chercheur Centre Hospitalier de l’UniversitĂ© de MontrĂ©al

M. Éric MarcouxActuaire et gestionnaire

Me André RousseauAssociéLapointe Rosenstein Marchand Melançon, S.E.N.C.R.L.

Le Conseil d’Administration

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L’équipe de la Fondation

Simon CÎté Directeur général

Catherine Maheux-RochetteAgente de projet

communication et marketing

Diane ChabotDirectrice, développement

et partenariat

Hervé PaquetBénévole, Soutien

à la base de données

Maurice Carignan Bénévole, Recherches

et Statistiques

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Le Grand Chemin en 2018-2019La Fondation Le Grand Chemin appuie financiÚrement les opérations quotidiennes des trois points de service, depuis prÚs de 15 ans. Grùce à cet apport, Le Grand Chemin peut offrir des services gratuits aux adolescents ayant une problématique de dépendance et à leur famille.

En plus de ce financement, la Fondation est trĂšs proactive au niveau de l’innovation des services aux adolescents. Elle accompagne les centres en trouvant des moyens concrets pour financer les programmes innovants ayant pour objectif l’amĂ©lioration des services et la rĂ©ussite des jeunes, tels que le partenariat avec la SÉPAQ et le projet intergĂ©nĂ©rationnel en collaboration avec le SecrĂ©tariat Ă  la jeunesse.

Par ses actions, la Fondation offre Ă©galement une visibilitĂ© trĂšs importante aux Centres. L’infolettre du Grand Chemin, distribuĂ©e Ă  prĂšs de 5 000 personnes, et la page Facebook, suivie par 3 500 personnes, en sont de bons exemples. Ces actions, mises en place et alimentĂ©es par la Fondation, offrent une visibilitĂ© trĂšs concrĂšte sur les activitĂ©s de financement, mais aussi sur les activitĂ©s vĂ©cues par les jeunes en thĂ©rapie. En somme, les donateurs ainsi que le public en gĂ©nĂ©ral peuvent ĂȘtre tĂ©moins de l’excellence du travail des intervenants fait dans les Centres, tout en mettant en lumiĂšre les rĂ©alisations que permettent les dons des entreprises et particuliers.

Finalement, le DĂ©fi OcSobre, projet phare de la Fondation, fait rayonner Le Grand Chemin dans les mĂ©dias. Cette campagne, qui colle bien Ă  notre mission, est de plus trĂšs rassembleuse pour les employĂ©s et les jeunes des Centres qui participent pendant le mois d’octobre au DĂ©fi et aux activitĂ©s en parallĂšle de celui‑ci.

David LaplanteDirecteur général, Le Grand Chemin

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Le Grand Chemin en 2018-2019

Portrait des adolescents admis au Grand Chemin

11,8 ans

15,8 ans

13,6 ans

Âge moyen de la premiùre consommation

Âge moyen des adolescents admis au Grand Chemin

Âge moyen d’une consommation rĂ©guliĂšre

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Le Grand Chemin en 2018-2019

Plus d’une substance

Substances consommées par les adolescents admis

au Grand Chemin

HallucinogĂšnes

Amphétamines / Métamphétamines

Alcool

Cannabis

RĂ©fĂ©rences Évaluations Traitements2014‑2015 3 N/A 3

2015‑2016 7 14 9

2016‑2017 10 10 11

2017‑2018 17 8 12

2018‑2019 24 14 22

Total 61 46 57

Traitement de la cyberdépendance

Il y a maintenant 5 ans, Le Grand Chemin a accueilli son premier adolescent ayant une problĂ©matique de cyberdĂ©pendance. Depuis, c’est prĂšs de 60 adolescents qui ont pu bĂ©nĂ©ficier de nos services.

En 2018, nous avons dĂ©veloppĂ© une offre de services pour les entreprises. Il s’agit de midis‑confĂ©rences sur la cyberdĂ©pendance pour sensibiliser les employĂ©s. Cet atelier a Ă©tĂ© offert Ă  quelques entreprises au cours de la derniĂšre annĂ©e.

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« Notre principale source de financement et levier pour le futur »

Avec quatre fois plus de participants que l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente et prĂšs du double des sommes recueillies, nul doute que le DĂ©fi OcSobre, dans sa version actualisĂ©e, est un levier important de financement et de rayonnement pour Le Grand Chemin.

Les faits saillants de l’annĂ©eNouveautĂ©s en 2018‱ Le dĂ©veloppement d’une offre

corporative « santĂ©/mieux‑ĂȘtre en entreprises », en collaboration avec des professionnels du sujet

‱ La participation d’une quarantaine d’équipes au dĂ©fi

Quelques statistiques‱ Les deux tiers des participants

affirment avoir rĂ©ussi Ă  amĂ©liorer le comportement qu’ils avaient choisi de modifier

‱ La moitiĂ© des participants considĂšrent avoir amĂ©liorĂ© leur santĂ© en participant au DĂ©fi OcSobre

‱ Plus de 73 % des participants se sont inscrits au DĂ©fi OcSobre pour la cause du Grand Chemin

‱ 95 % des participant se disent satisfaits de leur expĂ©rience

Plus de 350 défis

OcSobre.com

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Les faits saillants de l’annĂ©e (suite)

Sources de financement

Les donnĂ©es dĂ©montrent qu’OcSobre demeure la principale campagne de financement du Grand Chemin. De plus, il est intĂ©ressant de noter que les dĂ©penses en lien avec cette activitĂ© sont peu Ă©levĂ©es. En effet, en 2018, les dĂ©penses d’exploitation pour OcSobre reprĂ©sentaient 4,6 % des sommes amassĂ©es.

Page 11: RAPPORT ANNUEL 2018-2019 - Le Grand Chemin

Les faits saillants de l’annĂ©e (suite)L’implication bĂ©nĂ©vole au cƓur de notre succĂšs !En 2018, la Fondation Le Grand Chemin a dĂ©cidĂ© d’accroĂźtre la contribution bĂ©nĂ©vole au sein de ses activitĂ©s par :‱ La mise sur place d’un comitĂ© de travail composĂ© de professionnels

aguerris dans diffĂ©rents domaines pour le dĂ©veloppement d’OcSobre et son dĂ©ploiement

‱ La contribution de bĂ©nĂ©voles dĂ©vouĂ©s qui, semaine aprĂšs semaine, nous ont appuyĂ© dans la recherche, la production de statistiques, la saisie de donnĂ©es, la mise Ă  jour d’informations, sans compter la rĂ©vision linguistique, la traduction et toutes autres tĂąches reliĂ©es Ă  nos activitĂ©s

En 2018, c’est plus de 2000 heures de bĂ©nĂ©volat que nous avons obtenues de la part d’une quarantaine de personnes. Merci Ă  tous ces gens pour leur contribution exceptionnelle!

Yvon, GisĂšle, Serge, ValĂ©rie, Audrey, Christian, Sylvain, Marc‑Antoine, Annick, JosĂ©e, Cindy, Claudette, Rolande, Nadia, Benoit, VĂ©ronique, David, MĂ©lina, François, Vicky, Éric, Alison, Judith, Jean‑Claude, Fatou, ainsi que tous ceux qui se sont impliquĂ©s, de prĂšs ou de loin dans le succĂšs des activitĂ©s de la Fondation Le Grand Chemin.

Un grand merci Ă©galement Ă  tous les employĂ©s des centres Le Grand Chemin et aux membres des conseils d’administration pour leur contribution au quotidien.

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Les faits saillants de l’annĂ©e (suite)Consolidation et dĂ©veloppement de partenariatsL’annĂ©e 2018‑2019 fut marquĂ©e par de nouvelles rencontres, mais aussi par la consolidation de liens que nous avions avec certains de nos partenaires.

Notre orientation : que ces relations s’établissent sur une base gagnant‑gagnant pour les deux parties.

NouveautĂ©s en 2018-2019‱ Partenariat avec la Caisse Desjardins des Technologies de l’Information en lien avec le traitement de

la cyberdĂ©pendance‱ ActivitĂ©s bĂ©nĂ©fices avec nos partenaires du centre du QuĂ©bec‱ Participation et implication de nombreuses entreprises dans le dĂ©veloppement d’OcSobre telles que

SSQ Assurance, La Capitale, les caisses Desjardins et plus encore.‱ Partenariat avec la SÉPAQ pour le projet d’Intervention par la nature et l’aventure ‱ Projet d’activitĂ©s intergĂ©nĂ©rationnelles en collaboration avec le SecrĂ©tariat Ă  la jeunessse

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‱ Mobiliser les membres du Conseil d’Administration, les partenaires, ainsi que les bĂ©nĂ©voles Ă  poursuivre leur implication avec la Fondation Le Grand Chemin

‱ Peaufiner l’offre corporative et la structure du DĂ©fi OcSobre pour les prochaines Ă©ditions et ainsi dĂ©buter le recrutement d’organisations plus tĂŽt

‱ PrĂ©parer une stratĂ©gie de financement pour diversifier les sources de financement et viser la pĂ©rennitĂ©

‱ Profiter du 30e anniversaire des Centres Le Grand Chemin pour rassembler tous les acteurs qui nous ont cĂŽtoyĂ©s de prĂšs ou de loin durant les derniĂšres annĂ©es

Les orientations 2019-2020

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GRANDS DONATEURS 10 000 $ et plus

GRANDS PARTENAIRES 5 000 $ Ă  9 999 $

9315‑1876 QuĂ©bec Inc. Caisse Desjardins des Technologies de l’InformationFondation Robert PichĂ©Fondation St‑HubertSSQ AssuranceStingray Musique

Caisse Desjardins GodefroyCatsima Inc.Fondation SSQGroupe BellemareRobin Veilleux Assurances et Rentes Collectives Inc.

PARTENAIRES 1 000 $ Ă  4 999 $

Camions Sterling Western Star Mauricie Inc.Christian Fabi and GeneviĂšve Cayouette FundExposition de voitures anciennes de Saint‑WenceslasFiducie Jacqueline LallemandFinanciĂšre Banque NationaleFondation Henrichon GouletFondation Jeanne EstherFondation QuĂ©bec PhilanthropeIntact AssuranceKorem GĂ©ospatialLa Capitale assurance et services financiersMagnor

Mallette S.E.N.C.R.L.Mavrik CorpMinistĂšre de l’Éducation et de l’Enseignement supĂ©rieurMinistĂšre de la SantĂ© et des Services sociauxMinistĂšre de la SĂ©curitĂ© publiqueMinistĂšre du Conseil exĂ©cutifOrdre Honorable de l’Oie Bleue InternationalSani Marc Inc.Sanimax San Inc.Services financiers David Forest ltĂ©eThe Marie and Bobby Filippelli FoundationThĂ©o Turgeon Inc. TransforceUV MutuelleWCPD Foundation

PARTENAIRES Contribution en services

Al‑AnonAlain et Aline LafondAlcooliques anonymes du QuĂ©becAstraZeneca Canada Inc.Auberge GodefroyAutobus Aston Inc.BlitssCactus MontrĂ©alCarrefour jeunesse‑emploiCentre local d’emploi de la Capitale NationaleChris ArelClub de boxe Eric HuardFondation Pro ActionGRIS‑QuĂ©becH20 Playground

HĂŽtel MontfortIsabelle FerronJinny BonnevilleJoĂ«l BernierLe Blizzard du SĂ©minaire Saint‑FrançoisMario BĂ©langerMartin WedgeMIELS‑QuĂ©becParagym MontrĂ©alSerge LemireSoeurs Augustines de la MisĂ©ricorde de JĂ©susStĂ©phanie RobitailleStrom Spa

OCSOBRE

Plus de 2 000 personnes se sont mobilisées pour OcSobre en 2018. Chacun de vous fait la différence. Merci!

PARTENAIRES ÉvĂ©nements par un tiers

École de danse Johanne BastienH20 Playground ‑ Initiation au bateau‑dragonKarate Kenpo GentillyMarc Bergeron ‑ Sur scĂšne avec Why not!Sarah Chevassus ‑ Krav MagaThĂ©Ăątre Le Chat Noir

LE COEUR DU GRAND CHEMIN

Un grand merci Ă  tous les employĂ©s, membres des conseils d’administration et bĂ©nĂ©voles du Grand Chemin pour leur contribution au quotidien.

N.b. : Notre annĂ©e financiĂšre se dĂ©roule du 1er avril au 31 mars. Cette liste couvre les donations de 1 000 $ et plus ainsi que les contributions en biens et services. Si votre nom ou celui de votre entreprise a Ă©tĂ© omis ou mal orthographiĂ©, ou si vous souhaitez que celui‑ci soit retirĂ©, veuillez accepter nos excuses et nous en aviser afin que nous puissions apporter les corrections nĂ©cessaires.

2018-2019

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Fondation Le Grand Chemin7070, boulevard Perras

MontrĂ©al (QuĂ©bec) H1E 1A4 1 877 381‑7075

Saint-CĂ©lestin 465, rue Houde

Saint‑CĂ©lestin (QC) J0C 1G0

QuĂ©bec 1, avenue du Sacré‑Coeur QuĂ©bec (QC) G1N 2W1

Montréal7070, boulevard PerrasMontréal (QC) H1E 1A4

CENTRES LE GRAND CHEMIN

legrandchemin.qc.ca NumĂ©ro d’organisme enregistrĂ© : 84837 5986 RR0001

/fondationlegrandchemin

/company/fondation-le-grand-chemin

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Fondation Le Grand Chemin

États financiers au 31 mars 2019

Rapport de mission d'examen duprofessionnel en exercice indépendant 2 - 3

États financiers

Résultats et actif net négatif 4

Flux de trésorerie 5

Situation financiĂšre 6

Notes complémentaires 7 - 10

Annexe 11

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Rapport de mission d'examen duprofessionnel en exercice indépendant

Aux membres du conseil d'administration de Fondation Le Grand Chemin

Nous avons effectué l'examen des états financiers ci-joints de l'organismeFondation Le Grand Chemin, qui comprennent l'état de la situation financiÚre au31 mars 2019 et les états des résultats et actif net négatif et des flux de trésoreriepour l'exercice terminé à cette date, ainsi qu'un résumé des principales méthodescomptables et d'autres informations explicatives.

Responsabilité de la direction à l'égard des états financiers

La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidÚle de cesétats financiers conformément aux Normes comptables canadiennes pour lesorganismes sans but lucratif, ainsi que du contrÎle interne qu'elle considÚrecomme nécessaire pour permettre la préparation d'états financiers exemptsd'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs.

Responsabilité du professionnel en exercice

Notre responsabilité consiste à exprimer une conclusion sur ces états financiersen nous fondant sur notre examen. Nous avons effectué notre examenconformément aux normes d'examen généralement reconnues du Canada, quiexigent que nous nous conformions aux rÚgles de déontologie pertinentes.

Un examen d'Ă©tats financiers conforme aux normes d'examen gĂ©nĂ©ralementreconnues du Canada est une mission d'assurance limitĂ©e. Le professionnel enexercice met en Ɠuvre des procĂ©dures qui consistent principalement en desdemandes d'informations auprĂšs de la direction et d'autres personnes au sein del'entitĂ©, selon le cas, ainsi qu'en des procĂ©dures analytiques, et Ă©value lesĂ©lĂ©ments probants obtenus.

Les procĂ©dures mises en Ɠuvre dans un examen sont considĂ©rablement plusrestreintes en Ă©tendue que celles mises en Ɠuvre dans un audit rĂ©alisĂ©conformĂ©ment aux normes d'audit gĂ©nĂ©ralement reconnues du Canada, et ellessont de nature diffĂ©rente. Par consĂ©quent, nous n'exprimons pas une opiniond'audit sur ces Ă©tats financiers.

Raymond Chabot Grant Thornton S.E.N.C.R.L.

Bureau 4005700, rue J.-B.-MichaudLévis (Québec) G6V 0B1

T 418 835-3965

Membre de Grant Thornton International Ltd rcgt.com

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3

Fondement de la conclusion avec réserve

Comme c'est le cas dans de nombreux organismes sans but lucratif, l'organismeFondation Le Grand Chemin tire des produits de dons de particuliers pourlesquels il n'est pas possible de mener Ă  bien notre examen. Par consĂ©quent,notre examen de ces produits s'est limitĂ© aux montants inscrits dans les comptesde l'organisme Fondation Le Grand Chemin. Nous n'avons pas pu dĂ©terminer sides ajustements pourraient devoir ĂȘtre apportĂ©s aux montants des produits dedons, de l'excĂ©dent des produits sur les charges et des flux de trĂ©sorerie liĂ©s auxactivitĂ©s de fonctionnement pour les exercices terminĂ©s les 31 mars 2019 et 2018,de l'actif Ă  court terme aux 31 mars 2019 et 2018, et de l'actif net aux 1er avril2018 et 2017 et aux 31 mars 2019 et 2018. Nous avons exprimĂ© par consĂ©quentune conclusion avec rĂ©serve sur les Ă©tats financiers pour l'exercice terminĂ© le31 mars 2018, en raison des incidences Ă©ventuelles de cette limitation del'Ă©tendue des travaux.

Conclusion avec réserve

Au cours de notre examen, à l'exception des incidences éventuelles du problÚmedécrit dans le paragraphe de fondement de la conclusion avec réserve, nousn'avons rien relevé qui nous porte à croire que ces états financiers ne donnentpas, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidÚle de la situationfinanciÚre de l'organisme Fondation Le Grand Chemin au 31 mars 2019, ainsi quedes résultats de ses activités et de ses flux de trésorerie pour l'exercice terminé àcette date conformément aux Normes comptables canadiennes pour lesorganismes sans but lucratif.

1

LĂ©visLe 17 juin 2019

___________________________________1 CPA auditeur, CA permis de comptabilitĂ© publique nÂș A

MD92
RCGT EXP1
MD92
Zone de texte
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4Fondation Le Grand CheminRésultats et actif net négatifpour l'exercice terminé le 31 mars 2019(non audité)

2019 2018$ $

Produits Activités de collecte de fonds 231 626 219 907Dons 57 600 21 002Variation de la juste valeur du placement 1 617Dividendes 21

290 864 240 909

ChargesActivités de collecte de fonds 33 749 20 630Frais d'administration (annexe A) 136 625 102 871

170 374 123 501ExcĂ©dent des produits sur les charges avant contributions 120 490 117 408Contributions – Le Grand Chemin inc. 114 809 104 163ExcĂ©dent des produits sur les charges 5 681 13 245Actif net nĂ©gatif au dĂ©but (26 118) (39 363)Actif net nĂ©gatif Ă  la fin (20 437) (26 118)

Les notes complémentaires et l'annexe font partie intégrante des états financiers.

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5Fondation Le Grand CheminFlux de trésorerie pour l'exercice terminé le 31 mars 2019(non audité)

2019 2018$ $

ACTIVITÉS DE FONCTIONNEMENT ExcĂ©dent des produits sur les charges 5 681 13 245ÉlĂ©ments hors caisse

Amortissement des immobilisations corporelles 191Variation nette de la juste valeur de placements (1 617)Variation nette d'éléments du fonds de roulement (note 3) 26 804 (11 156)

Flux de trésorerie liés aux activités de fonctionnement 31 059 2 089

ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT Placements (10 197)Immobilisations corporelles (1 912)Flux de trĂ©sorerie liĂ©s aux activitĂ©s d'investissement (12 109)

ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Variation nette des effets Ă  payer et flux de trĂ©sorerie liĂ©s auxactivitĂ©s de financement (18 291) 2 254Augmentation nette de l’encaisse 659 4 343Encaisse au dĂ©but 10 762 6 419Encaisse Ă  la fin 11 421 10 762

Les notes complémentaires et l'annexe font partie intégrante des états financiers.

Page 21: RAPPORT ANNUEL 2018-2019 - Le Grand Chemin

6Fondation Le Grand CheminSituation financiÚre au 31 mars 2019(non audité)

2019 2018$ $

ACTIF Court terme

Encaisse 11 421 10 762Créances (note 4) 6 620 28 718Frais payés d'avance 621 1 925

18 662 41 405Long terme

Placements 11 814Immobilisations corporelles (note 5) 1 720

32 196 41 405

PASSIF Court terme

Comptes fournisseurs et autres dettes (note 6) 52 633 52 523Long terme

Effet Ă  payer Ă  un organisme exerçant une influence notable,sans intĂ©rĂȘt 15 000

52 633 67 523ACTIF NET NON AFFECTÉ NÉGATIF (20 437) (26 118)

32 196 41 405

Les notes complémentaires et l'annexe font partie intégrante des états financiers.

Pour le conseil,

Administrateur Administrateur

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7Fondation Le Grand CheminNotes complémentaires au 31 mars 2019(non audité)

1 - STATUTS ET OBJECTIF DE L'ORGANISME

L'organisme, constitué en vertu de la Partie III de la Loi sur les compagnies (Québec), a pour missionde recueillir des fonds au profit de l'organisme Le Grand Chemin inc. Il est un organisme debienfaisance enregistré au sens de la Loi de l'impÎt sur le revenu.

2 - PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES

Base de présentation

Les Ă©tats financiers de l'organisme sont Ă©tablis selon les Normes comptables canadiennes pour lesorganismes sans but lucratif.

Estimations comptables

Pour dresser les Ă©tats financiers, la direction de l'organisme doit faire des estimations et poser deshypothĂšses qui ont une incidence sur les montants prĂ©sentĂ©s dans les Ă©tats financiers, les notes yaffĂ©rentes et l'annexe. Ces estimations sont fondĂ©es sur la connaissance que la direction possĂšde desĂ©vĂ©nements en cours et sur les mesures que l'organisme pourrait prendre Ă  l'avenir. Les rĂ©sultatsrĂ©els pourraient ĂȘtre diffĂ©rents de ces estimations.

Constatation des produits

L'organisme applique la mĂ©thode du report pour comptabiliser les apports. Selon cette mĂ©thode, lesapports affectĂ©s Ă  des charges d'exercices futurs sont reportĂ©s et constatĂ©s Ă  titre de produits aucours de l'exercice oĂč sont engagĂ©es les charges auxquelles ils sont affectĂ©s. Les apports nonaffectĂ©s sont constatĂ©s Ă  titre de produits du fonds appropriĂ© lorsqu'ils sont reçus ou lorsqu'ils sont Ă recevoir, si le montant Ă  recevoir peut faire l'objet d'une estimation raisonnable et que sonencaissement est raisonnablement assurĂ©.

Apports reçus sous forme de fournitures et de services

L'organisme peut constater les apports reçus sous forme de fournitures et de services lorsque la justevaleur de ces apports peut faire l'objet d'une estimation raisonnable et que l'organisme aurait dû seprocurer autrement ces fournitures et services pour son fonctionnement régulier.

Actifs et passifs financiers

Évaluation initiale

Lors de l'évaluation initiale, les actifs et les passifs financiers de l'organisme ainsi que ceux provenantd'opérations conclues avec des parties qui n'ont pas d'autre relation avec l'organisme qu'en leur qualitéde membres de la direction (ou de membres de la famille immédiate) sont évalués à la juste valeur quiest, dans le cas des actifs financiers ou des passifs financiers qui seront évalués ultérieurement aucoût aprÚs amortissement, majorée ou diminuée du montant des commissions et des coûts detransaction afférents. Les autres actifs et passifs financiers de l'organisme provenant d'opérationsentre apparentés sont évalués conformément aux recommandations du chapitre 3840, « Opérationsentre apparentés ».

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8Fondation Le Grand CheminNotes complémentaires au 31 mars 2019(non audité)

2 - PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES (suite)

Évaluation ultĂ©rieure

À chaque date de clĂŽture, les actifs et les passifs financiers de l'organisme sont Ă©valuĂ©s au coĂ»t ou aucoĂ»t aprĂšs amortissement (incluant toute dĂ©prĂ©ciation dans le cas des actifs financiers).

En ce qui a trait aux actifs financiers Ă©valuĂ©s au coĂ»t ou au coĂ»t aprĂšs amortissement, l'organismedĂ©termine s'il existe des indications d'une possible dĂ©prĂ©ciation. Dans l'affirmative et si l'organismedĂ©termine qu'il y a eu, au cours de l'exercice, un changement dĂ©favorable important dans le calendrierou le montant prĂ©vu des flux de trĂ©sorerie futurs d'un actif financier, une rĂ©duction sera alorscomptabilisĂ©e Ă  l'Ă©tat des rĂ©sultats Ă  titre de moins-value. La reprise d'une moins-value comptabilisĂ©eantĂ©rieurement sur un actif financier Ă©valuĂ© au coĂ»t ou au coĂ»t aprĂšs amortissement est comptabilisĂ©eaux rĂ©sultats au cours de l'exercice oĂč la reprise a lieu.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles acquises sont comptabilisées au coût. Lorsque l'organisme reçoit desapports sous forme d'immobilisations corporelles, le coût de celles-ci correspond à la juste valeur à ladate de l'apport.

Amortissement

Les immobilisations corporelles sont amorties en fonction de leur durée probable d'utilisation selon laméthode de l'amortissement linéaire et les périodes qui suivent :

PĂ©riodes

Équipement informatique, mobilier et agencements 5 ansLogiciels 3 ans

RĂ©duction de valeur

Lorsque l'organisme constate qu'une immobilisation corporelle n'a plus aucun potentiel de service àlong terme, l'excédent de la valeur comptable nette de l'immobilisation corporelle sur sa valeurrésiduelle est comptabilisé en charges à l'état des résultats.

3 - INFORMATIONS SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE

La variation nette d'éléments du fonds de roulement se détaille comme suit :

2019 2018$ $

Créances 22 099 (8 349)Frais payés d'avance 1 304 325Comptes fournisseurs et autres dettes 3 401 (3 132)

26 804 (11 156)

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9Fondation Le Grand CheminNotes complémentaires au 31 mars 2019(non audité)

4 - CRÉANCES 2019 2018

$ $Apports Ă  recevoir 3 949 26 043Taxes Ă  la consommation Ă  recevoir 2 671 2 300Autres 375

6 620 28 718

5 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES 2019 2018

Coût

Amortis-sementcumulé

Valeurcomptable

nette

Valeurcomptable

nette$ $ $ $

Équipement informatique 3 541 3 541Mobilier et agencements 5 864 4 144 1 720Logiciels 5 792 5 792

15 197 13 477 1 720 -

6 - COMPTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES 2019 2018

$ $Comptes fournisseurs et charges Ă  payer 5 438 4 065Salaires et vacances courues Ă  payer 13 041 11 013Effet Ă  payer Ă  un organisme exerçant une influence notable,sans intĂ©rĂȘt 34 154 37 445

52 633 52 523

Les sommes à remettre à l'État totalisent 6 603 $ au 31 mars 2019 (4 072 $ au 31 mars 2018).

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10Fondation Le Grand CheminNotes complémentaires au 31 mars 2019(non audité)

7 - OPÉRATION ENTRE APPARENTÉS 2019 2018

$ $Organisme exerçant une influence notable

Le Grand Chemin inc.Contributions 114 809 104 163

Cette opération a été conclue dans le cours normal des activités et est évaluée à la valeurd'échange.

L'organisme est soumis à l'influence notable de l'organisme Le Grand Chemin inc., puisque sa missionest de recueillir des fonds au profit de ce dernier. Le Grand Chemin inc., constitué en vertu de laPartie III de la Loi sur les compagnies (Québec), est un organisme sans but lucratif.

8 - RISQUES FINANCIERS

Les principaux risques financiers auxquels l'organisme est exposé sont détaillés ci-aprÚs.

Risque de crédit

L'organisme est exposé au risque de crédit relativement aux actifs financiers comptabilisés à l'état dela situation financiÚre. L'organisme a déterminé que les actifs financiers l'exposant davantage aurisque de crédit sont les apports à recevoir, étant donné que le manquement d'une de ces parties àses obligations pourrait entraßner des pertes financiÚres importantes pour l'organisme.

Risque de liquidité

Le risque de liquidité de l'organisme est le risque qu'il éprouve des difficultés à honorer desengagements liés à ses passifs financiers. L'organisme est donc exposé au risque de liquiditérelativement à l'ensemble des passifs financiers comptabilisés à l'état de la situation financiÚre.

9 - CHIFFRES DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT

Certaines données correspondantes fournies pour l'exercice précédent ont été reclassées en fonctionde la présentation adoptée pour le présent exercice.

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11Fondation Le Grand CheminAnnexe pour l'exercice terminé le 31 mars 2019(non audité)

ANNEXE A2019 2018

$ $FRAIS D'ADMINISTRATION Salaires et charges sociales 97 632 63 562Fournitures et frais liés à l'informatique 7 395 6 452Télécommunications 2 435 1 862Assurances, taxes et permis 1 723 1 862Services professionnels 15 976 16 350Déplacements et représentation 4 771 2 795Poste et messagerie 550 131Visibilité 2 275 6 555Location d'équipement 633Frais bancaires 3 677 2 669Amortissement des immobilisations corporelles 191

136 625 102 871


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