REKRUTMEN (EXTERNAL STAFFING)
Rekrutmen Eksternal
Internal Kendala
REKRUTMEN
3
DEFINISI
RECRUITMENT IS THE PROCESS OF FINDING AND ATTRACTING CAPABLE APPLICANTS FOR EMPLOYMENT ( WERTHER & DAVIS)
REKRUTMEN ADALAH USAHA MENCARI DAN MEMPENGARUHI TENAGA KERJA AGAR MAU MELAMAR LOWONGAN PEKERJAAN YANG ADA DALAM SUATU PERUSAHAAN ( HASIBUAN, 2000 )
Perekrutan (recruitment) adalah proses pencarian dan “pemikatan” para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan.
recruitment
Perekrutan adalah usaha mencari & mempengaruhi tenaga kerja, agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada dalam suatu perusahaan.
Edwin B. Flippo
Recruitment is the process of searching for prospective employees and stimulating them to apply for job in the organizational.
perekrutan itu adalah suatu proses pencarian & pemikatan para calon tenaga kerja/pegawai yang mampu bekerja di dalam organisasi. 4
Netty Laura,.SE,.MM
5
ALASAN DILAKUKANNYA REKRUTMEN
Untuk perluasan kegiatanTerciptanya kegiatan baruAda pekerja yang berhenti atau pindahAda pekerja yang dikenakan sangsi hukumanBerhenti karena telah mencapai usia pensiunBerhenti karena meningal dunia
6
FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI REKRUTMEN (HASIBUAN, 2000)
1. BALAS JASA YANG DIBERIKAN2. STATUS KARYAWAN TETAP/HONOR3. KESEMPATAN PROMOSI4. PERSYARATAN PEKERJAAN5. METODE PENARIKAN6. SOLIDITAS PERUSAHAAN7. PERATURAN PERBURUHAN8. PENAWARAN TENAGA KERJA
7
SUMBER :1. INTERNAL2. EKSTERNAL
KENDALA :1. INTERNAL2. EKSTERNAL
METODE :1. TERTUTUP2. TERBUKA
DASAR :1. JOB SPEC2. PP REKRUTMEN
KONSEP REKRUTMEN
Proses perekrutan
Perencanaan sumber daya
manusia
Permintaan khusus dari
para manajer
Lowongan pekerjaan tersedia
Analisis informasi jabatan
Pendapat manajer
Persyaratan-persyaratan
jabatan
Metode-metode
panarikan
Pelamar yang
memuaskan
9
INTERNAL
EKSTERNAL :
1. KANTOR PENEMPATAN TK2. LEMBAGA PENDIDIKAN3. REFERENSI KARYAWAN4. SERIKAT BURUH5. PENCANGKOKAN6. NEPOTISME7. PASAR TENAGA KERJA
KEPUTUSANPENARIKAN BERGANTUNG PADA KEUN-
TUNGAN DAN KERUGIAN ATAU KELEMAHAN DARIMASING-MASING SUMBERPENARIKAN TENAGA KERJA
SUMBER –SUMBER TENAGA KERJA
10
Kendala-Kendala Perekrutan
ü Kebijakan-kebijakan organisasionalüKebijakan promosiüKebijakan kompensasiüKebijakan status karyawanüKebijakan penerimaan tenaga lokal
ü Rencana-rencana sumber daya manusiaü Kondisi pasar tenaga kerjaü Kondisi lingkungan eksternalü Persyaratan-persyaratan jabatanü Kebiasaan-kebiasaan pelaksanaa perekrutan