RENCANA BISNIS PROGRAM AKTIVITAS
REKREASI BERBASIS TEKNOLOGI DI
INDUSTRI WISATA AGRO
CV AVT
PROYEK AKHIR Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat
Dalam menempuh studi pada
Program Diploma IV
Oleh:
DIMAS ANUGRAH RAMADHAN
Nomor Induk : 201520442
PROGRAM STUDI
MANAJEMEN BISNIS PARIWISATA
SEKOLAH TINGGI PARIWISATA
BANDUNG
2019
PROYEK AKHIR
RENCANA BISNIS
MANAJEMEN BISNIS PARIWISATA
DIMAS ANUGRAH RAMADHAN
201520442
PROGRAM AKTIVITAS REKREASI BERBASISTEKNOLOGI DI INDUSTRI WISATA AGRO
CV AVT
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat,
Taufik dan Hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan
Business Plan, yang berjudul “Rencana Bisnis Program Aktivitas Rekreasi
Berbasis Teknologi Di Industri Wisata Agro CV Agro Virtual Techno”
Business Plan ini merupakan Program Studi Diploma 4 Manajemen Bisnis
Pariwisata Jurusan Kepariwisataan, Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung
disusun sebagai salah satu persyaratan mengikuti sidang proyek akhir Program
Studi Manajemen Bisnis Pariwisata. Selain itu studi ini juga bertujuan untuk
menambah wawasan serta sebagai bentuk praktek pembelajaran sesuai kompetensi
di Program Studi Manajemen Bisnis Pariwisata.
Dalam proses penyususnan Business Plan ini penulis mendapatkan berbagai
hambatan, namun berkat dukungan berbagai pihak penulis dapat menyelesaikan
Business Plan ini. Penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Faisal, MM.Par.,CHE selaku Ketua Sekolah Tinggi Pariwisata NHI
Bandung,
2. Bapak Andar Danova L. Goeltom, S.Sos., M.Sc selaku Kabag. Administrasi
Akademik dan Kemahasiswaan Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung,
3. Bapak Valentino Sumardi, MM. Par selaku Ketua Program Studi
Manajemen Bisnis Pariwisata dan selaku Dosen Pembimbing pertama yang
telah memberikan waktu, ilmu dan arahan dalam menyusun Business Plan,
4. Ibu Zulhelfa, Dra., M.Hum selaku Dosen Pembimbing Kedua yang telah
memberikan waktu, ilmu dan arahan dalam menyusun Business Plan,
5. Kedua orang tua, kakak dan adik yang senantiasa mendoakan saya dan
memberikan dukungan baik secara moral maupun materi,
6. Mita, Afif, Royhan, Allen, Boby, Amru, Rifki, Adhis, Anita dan Annisa
selaku teman memberikan dukungan dan semangat selama menjalani masa
kuliah,
Penulis menyadari bahwa dalam Business Plan ini masih terdapat banyak
kekurangan. Dengan segala kerendahan hati penulis menerima kritik dan saran yang
membangun. Akhir kata saya ucapkan terima kasih dan semoga hasil dari Business
iv
Plan ini dapat menjadi masukan yang bermanfaat bagi instansi terkait dan juga para
pembaca.
Bandung, Agustus 2019,
Penulis
v
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................................... i
SURAT PERNYATAAN........................................................................................... ii
KATA PENGANTAR ............................................................................................. iii
DAFTAR ISI .................................................................................................................. v
DAFTAR TABEL ......................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................... ix
DAFTAR DIAGRAM ...................................................................................................... x
A. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................................... 1
B. COMPANY & PRODUCT OVERVIEW ................................................................. 3
1. Company Overview ........................................................................................ 3
2. Product Overview .......................................................................................... 5
C. INDUSTRY/OPPORTUNITY ANALYSIS ............................................................. 15
1. Industri......................................................................................................... 15
2. Supplier ........................................................................................................ 19
3. Distribusi ...................................................................................................... 19
D. MARKET ANALYSIS ....................................................................................... 21
1. Riset Pasar Primer ........................................................................................ 21
2. Market Overview ......................................................................................... 23
3. Market Segment .......................................................................................... 24
4. Target Market .............................................................................................. 26
5. Positioning ................................................................................................... 27
E. COMPETITIVE ANALYSIS ............................................................................... 28
1. Competitor................................................................................................... 28
2. Mitra ............................................................................................................ 28
F. SWOT ANALYSIS ........................................................................................... 30
vi
1. Analisis Nilai SWOT ....................................................................................... 30
2. Kuadran II Strategi Diversification ................................................................ 35
G. MARKETING PLANNING ................................................................................ 36
1. Marketing Plan ............................................................................................. 36
2. Mixing .......................................................................................................... 36
3. Product ........................................................................................................ 37
4. Penjelasan Three Level Of Product .............................................................. 39
5. Promotion .................................................................................................... 40
6. Place ............................................................................................................ 41
7. Price ............................................................................................................. 41
8. Pricing Product ............................................................................................. 42
9. Penjelasan Rencana Marketing .................................................................... 44
H. MANAGEMENT PLANNING ........................................................................... 45
1. Management Plan ........................................................................................ 45
2. Struktur Organisasi ...................................................................................... 46
3. The Recruitment and Selection Process ....................................................... 47
4. Jobdesc ........................................................................................................ 49
5. Training Program ......................................................................................... 50
6. Penjelasan Rencana Management ............................................................... 50
I. OPERATIONAL PLANNING ............................................................................. 51
1. Proses Operasional Perusahaan ................................................................... 51
2. Owner .......................................................................................................... 52
3. HRD .............................................................................................................. 53
4. Sales and Promotion .................................................................................... 54
5. Finance ........................................................................................................ 56
6. Product Design Audio and Visual ................................................................. 59
7. Manajemen Resiko ...................................................................................... 67
vii
8. Penjelasan Rencana Operational ................................................................. 69
J. FINANCIAL PLANNING .................................................................................. 70
1. Profit and Lost .............................................................................................. 70
2. Cash Flow ..................................................................................................... 71
3. Balansheets .................................................................................................. 72
4. Sumber Pendanaan ...................................................................................... 73
5. Proyeksi Penjualan ....................................................................................... 74
6. Payback Period ............................................................................................ 79
7. Paket Investasi ............................................................................................. 80
8. Rencana Kebutuhan Investasi ...................................................................... 81
9. Marketing Cost ............................................................................................ 82
10. Penjelasan Rencana Financial ...................................................................... 83
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 84
LAMPIRAN ................................................................................................... 89
1. Pengertian SWOT ......................................................................................... 94
2. Pengertian Kuadran ..................................................................................... 94
viii
DAFTAR TABEL
TABEL 1 Matriks Pembobotan dan Nilai Kekuatan .............................................. 30
TABEL 2 Matriks Pembobotan dan Nilai Kelemahan ........................................... 31
TABEL 3 Matriks Pembobotan dan Nilai Peluang ................................................ 32
TABEL 4 Matriks Pembobotan dan Nilai Ancaman .............................................. 33
TABEL 5 Indikator Nilai Tertimbang ..................................................................... 34
TABEL 6 Marketing Plan ...................................................................................... 36
TABEL 7 Three Level Of Product .......................................................................... 37
TABEL 8 Promotion Mix ....................................................................................... 40
TABEL 9 Mark Up Pricing Product........................................................................ 42
TABEL 10 Sealed Bid Pricing Profit Sharing .......................................................... 43
TABEL 11 Sealed Bid Pricing Jasa Update Video 360 dan Voice Record .............. 43
TABEL 12 Management Plan ............................................................................... 45
TABEL 13 Finance Worksheet Profit and Lost ...................................................... 70
TABEL 14 Finance Worksheet Cash Flow ............................................................. 71
TABEL 15 Finance Worksheet Balansheets .......................................................... 72
TABEL 16 Proyeksi Penjualan .............................................................................. 78
TABEL 17 Payback Period Paket Investasi Gold ................................................... 79
TABEL 18 Payback Period Paket Investasi Silver .................................................. 79
TABEL 19 Payback Period Paket Investasi Bronze ............................................... 80
TABEL 20 Paket Investasi ..................................................................................... 80
TABEL 21 Rencana Kebutuhan Investasi .............................................................. 81
TABEL 22 Competitive Analysis ........................................................................... 90
TABEL 23 SWOT Analysis ..................................................................................... 92
TABEL 24 Operational Plan .................................................................................. 96
TABEL 25 Product Test (Wawancara) ................................................................ 118
ix
DAFTAR GAMBAR
GAMBAR 1 Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro .......................................... 7
GAMBAR 2 Voice Record Panduan Wisata Agro.................................................... 9
GAMBAR 3 Oculus Quest..................................................................................... 11
GAMBAR 4 Automatic Audio Guide Yarmee ....................................................... 12
GAMBAR 5 Jasa Update Video 360...................................................................... 13
GAMBAR 6 Jasa Update Voice Record ................................................................. 14
GAMBAR 7 Grafik Siklus Teknologi ...................................................................... 16
GAMBAR 8 Statistik Pasar Global Teknologi VR................................................... 17
GAMBAR 9 Perkembangan Teknologi VR Berdasarkan Lokasi ............................ 18
GAMBAR 10 Jumlah Peningkatan Desa/Kelurahan Di Jawa Barat ....................... 25
GAMBAR 11 Kuadran SWOT ................................................................................ 34
GAMBAR 12 Organization Chart .......................................................................... 46
GAMBAR 13 Social Media Advertising Audiences ............................................... 48
GAMBAR 14 Business Model Canvas ................................................................... 89
x
DAFTAR DIAGRAM
DIAGRAM 1 Usia ................................................................................................ 103
DIAGRAM 2 Daerah Asal ................................................................................... 103
DIAGRAM 3 Apakah Tour Menjadi Salah Satu Aktivitas Favorit ........................ 104
DIAGRAM 4 Apakah Anda Menyukai Aktivitas Berbasis Teknologi ................... 104
DIAGRAM 5 Apakah Anda Mengetahui Teknologi VR dan Automatic Audio Guie
.......................................................................................................................... 105
DIAGRAM 6 Apakah Kejelasan Pada Warna Pada Objek Penting Bagi Anda ..... 105
DIAGRAM 7 Apakah Kejelasan Objek Penting Bagi Anda .................................. 106
DIAGRAM 8 Apakah Jenis Font dan Warna Pada Teks Penting Bagi Anda ......... 106
DIAGRAM 9 Apakah Narator Diperlukan ........................................................... 107
DIAGRAM 10 Apakah Suara Alam (Ambience) Penting Bagi Anda .................... 107
DIAGRAM 11 Tampilan dan Konsep Video Seperti Apa Yang Diinginkan .......... 108
DIAGRAM 12 Informasi Apa Yang Diperlukan Dalam Aktivitas .......................... 108
DIAGRAM 13 Penggunaan Bahasa Dalam Aktivitas ........................................... 109
DIAGRAM 14 Apakah Kemudahan Dalam Penggunaan Media Penting ............. 109
DIAGRAM 15 Apakah Briefing Diperlukan Sebelum Melakukan Aktivitas ......... 110
DIAGRAM 16 Apakah Responsibilitas Media Penting ........................................ 110
DIAGRAM 17 Apakah Kenyamanan Penggunaan Media Penting ...................... 111
DIAGRAM 18 Apakah Volume Mempengaruhi Kenyamanan Anda ................... 111
DIAGRAM 19 Media Yang Digunakan Untuk Mencari Informasi ....................... 112
DIAGRAM 20 Informasi Yang Perlu Dimasukan Ke Dalam Media Informasi ...... 112
DIAGRAM 21 Kenyamanan Perangkat Keras Oculus Quest ............................... 113
DIAGRAM 22 Kualitas Visual Video 360 Nyaman Untuk Dilihat......................... 113
DIAGRAM 23 Kualitas Audio Di Dalam Video 360 Sudah Terdengar Dengan Jelas
.......................................................................................................................... 114
xi
DIAGRAM 24 Fitur Video 360 Memberikan Keunikan Tersendiri ...................... 114
DIAGRAM 25 Informasi Video 360 Sudah Jelas Dan Mudah Untuk Dimengerti 115
DIAGRAM 26 Informasi Video 360 Memberikan Nilai Edukasi .......................... 115
DIAGRAM 27 Perangkat Keras Automatic Audio Guide Nyaman Untuk Digunakan
.......................................................................................................................... 116
DIAGRAM 28 Kualitas Audio Pada Voice Record Sudah Terdengar Dengan Jelas
.......................................................................................................................... 116
DIAGRAM 29 Informasi Voice Record Sudah Jelas Dan Mudah Untuk Dimengerti
.......................................................................................................................... 117
DIAGRAM 30 Informasi Voice Record Memberikan Nilai Edukasi ..................... 117
1
EXECUTIVE SUMMARY
Agrowisata adalah salah satu bentuk kegiatan pariwisata yang dilakukan di
kawasan pertanian yang menyajikan suguhan pemandangan alam kawasan
pertanian (farmland view) dan aktivitas di dalamnya seperti persiapan lahan,
penanaman, pemeliharaan, pemanenan, pengolahan hasil panen sampai dalam
bentuk siap dipasarkan dan bahkan wisatawan dapat membeli produk pertanian
tersebut sebagai oleh-oleh. Agrowisata tersebut ikut melibatkan wisatawan dalam
kegiatan-kegiatan pertanian. (Sumber: Arifin, 1992).
Kecenderungan pemenuhan kebutuhan dalam bentuk menikmati objek-objek
spesifik seperti udara yang segar, pemandangan yang indah, pengolahan produk
secara tradisional, maupun produk-produk pertanian modern dan spesifik
menunjukan peningkatan yang pesat. Kecenderungan ini merupakan sinyal
tingginya permintaan akan wisata agro dan sekaligus membuka peluang bagi
pengembangan produk-produk agribisnis baik dalam bentuk kawasan ataupun
produk pertanian yang mempunyai daya tarik spesifik (Deptan dalam Bagus, Rai
Utama I Gusti., 2015).
Melihat dari kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah melalui Kementan
yang yang membuka FGD demi peningkatan nilai tambah wisata agro, Kementan
meminta nilai tambah pada sektor pertanian dapat terwujud melalui pengembangan
wisata agro, dalam kebijakan ini pula pemerintah berharap dapat meningkatkan
jumlah dan kualitas unit usaha wisata agro yang ada di Indonesia, selain itu menurut
data dari BPS tercatat terdapat sekitar 1.734 desa wisata di seluruh Indonesia
dimana pulau Jawa dan Bali menempati posisi paling tinggi dengan jumlah 857
desa wisata, menurut Kepala BPS Suhariyanto di luar angka tersebut masih banyak
desa dan kelurahan yang memiliki potensi besar untuk bisa dikembangkan menjadi
desa wisata (Sumber: https://minanews.net) dari kedua hal tersebut menunjukan
bahwa unit usaha wisata agro dan desa wisata melalui kebijakan dan bantuan
pemerintah saat ini berpotensi untuk terus berkembang dari sisi kualitas dan
jumlahnya di masa yang akan datang.
Saat ini wisata agro hanya lekat dengan aktivitas yang dilakukan secara
langsung di kebun tanpa memanfaatkan teknologi, namun, salah satu wisata agro di
2
Indonesia yaitu Kusuma Agro Wisata sebagai salah satu unit usaha berbasis wisata
agro yang sudah menggunakan teknologi VR, dengan menggunakan teknologi ini
wisatawan dapat merasakan sensasi berwisata secara virtual. (Sumber:
https://www.timesindonesia.co.id, 2018), dari salah satu contoh unit usaha wisata
agro tersebut dapat dilihat bahwa pada masa kini melakukan aktivitas wisata agro
tidak hanya dapat dilakukan secara langsung namun juga dapat dilakukan melalui
teknologi virtual reality video 360, hal tersebut juga didukung oleh data
perkembangan teknologi VR berdasarkan lokasi yang dimana daerah Asia-Pasifik
diperkirakan akan memegang market growth terbesar di dalam industri teknologi
ini, selain itu melihat hasil dari studi yang dilakukan oleh Gartner pada tahun 2018
mengenai siklus teknlogi mengungkapkan bahwa teknologi virtual reality adalah
teknologi yang sudah melewati masa kritis dan saat ini dalam tahap berkembang.
Melihat peluang industri teknologi dan potensi pasar di atas, hal tersebut
dapat diwujudkan dalam bentuk rencana bisnis yang terkait dengan program
aktivitas wisata berbasis teknologi yang dapat diterapkan di unit usaha wisata agro
di Indonesia, melalui perusahaan Agro Virtual Techno atau dapat disingkat menjadi
AVT, rencana bisnis tersebut dapat direalisasikan dengan memanfaatkan SDM
yang berkualitas dalam bidang teknologi tersebut sehingga dapat menghasilkan
produk yang berkualitas dan dapat bersaing dengan kompetitor di industri ini, selain
itu berdasarkan pada perhitungan keuangan, bisnis ini dapat dijalankan dengan total
biaya modal sebesar Rp.832.404.000 dengan proyeksi payback period pada tahun
0 dengan total pendapatan sebesar Rp.1.930.000.000. Resiko dan tantangan terbesar
yang akan dihadapi oleh perusahaan adalah berkaitan dengan brand and product
awareness terhadap pasar dan masyarakat di Indonesia yang dimana saat ini masih
banyak masyarakat yang belum mengetahui bahwa teknologi VR ini juga dapat
digunakan dalam melakukan aktivitas wisata.
3
COMPANY & PRODUCT OVERVIEW
1. Company Overview
a. Nama Bisnis
AVT (Agro Virtual Techno).
b. Lokasi
Bandung, Jawa Barat.
c. Company Mission Statement
AVT (Agro Virtual Techno) adalah perusahaan yang bergerak di dalam bidang
penyedia produk wisata agro yang berbasis teknologi khususnya pada
teknologi virtual reality (VR) dan Automatic Auido Guide. AVT dibentuk
untuk memberikan pengalaman baru bagi wisatawan dalam menikmati
kegiatan wisata agro yang edukatif dan interaktif melalui teknologi.
d. Company Philosophy
AVT memiliki filosofi inovasi dan kesenangan sebagai dasar perusahaan untuk
dapat memberikan program inovatif serta program aktivitas yang edukatif dan
menyenangkan.
e. Company Vision
Menjadi perusahaan penyedia program aktivitas berbasis teknologi terbaik
yang dapat menciptakan branding baru terhadap konsep wisata agro yang
berbasis teknologi.
f. Company Mission
1) Memberikan kualitas terbaik pada produk aktivitas wisata agro yang akan
dijual kepada unit usaha wisata agro dan desa wisata.
2) Memberikan inovasi produk dan program demi kepuasan customer.
3) Memberikan pengalaman baru bagi wisatawan dalam menikmati aktivitas
wisata agro.
4) Meningkatkan jumlah kunjungan dan pendapatan unit usaha wisata agro
dan desa wisata yang telah menjadi customer.
4
g. Goals and Milestones
1) Tujuan Jangka Pendek
a) Mempromosikan program aktivitas wisata agro berbasis teknologi
dengan meraih target pasar.
b) Mengembangkan dan meningkatkan volume penjualan dengan
mempromosikan produk kepada target pasar.
h. Tujuan Jangka Panjang
1) Menjangakau seluruh target pasar yang ada di Indonesia.
2) Mengembangkan produk VR yang dapat dikombinasikan dengan program
realitas bertambah AR (Augmented Reality) sehingga dapat memberikan
pengalaman yang lebih interaktif dengan cara mengembangkan program
serta bekerjasama dengan vendor aplikasi.
3) Mengembangkan program aktivitas VR yang dapat dikombinasikan
dengan pengalaman 4D dengan bekerjasama dengan vendor properti untuk
membangun sebuah ruangan khusus serta menyediakan fasilitas penunjang
seperti kursi yang dapat bergerak.
4) Menciptakan branding baru terhadap konsep aktivitas wisata agro yang
berbasis teknologi dengan cara terus mempromosikan program aktivitas
dengan terus meningkatkan volume penjualan kepada target pasar.
i. Struktur Hukum
AVT adalah perusahaan dengan badan usaha yang berbentuk Perseroan
Komanditer atau Commanditaire Vennootchap (CV). Badan usaha ini dipilih
karena dalam proses pendiriannya lebih singkat dan mudah, selain itu modal
dana yang dibutuhkan dalam pendirian CV tidak diatur dengan ketentuan
khusus, oleh karena itu badan usaha berbentuk CV cocok untuk digunakan oleh
bisnis baru, berikut adalah sifat dari badan usaha berbentuk CV:
1) Bentuk Perusahaan dan Dasar Hukumnya
CV bukanlah usaha berbadan hukum karena tidak ada peraturan tertentu
yang mengaturnya, pada umumnya, CV banyak dipilih untuk kegiatan
usaha kecil menengah (UKM).
5
2) Ketentuan Pendirian
Tidak memungkinkan WNA sebagai pendirinya, sama seperti PT, butuh
minimal 2 (Dua) orang WNI terlibat dalam pendirian CV.
3) Pemakaian Nama Perusahaan
Tidak ada peraturan yang secara khusus mengatur hal tersebut, artinya
nama perseroan bisa saja memiliki kemiripan atau kesamaan antara satu
CV dengan CV lainnya.
4) Modal Perusahaan
Pendirian CV, tidak diatur dengan ketentuan khusus, artinya tidak
disebutkan besaran modal dasar yang wajib dimiliki dan juga disetorkan
pendirinya.
5) Kepengurusan
Kepengurusan di dalam CV akan dilakukan minimal 2 (Dua) orang, yakni
PERSERO aktif dan PERSERO pasif.
6) Proses Pendirian dan Akta Pendirian
Pendiriannya dapat berjalan dengan lebih singkat, karena tidak
membutuhkan pengesahan khusus dan biaya yang dibutuhkan juga akan
jauh lebih murah. (Sumber: https://www.cermati.com)
2. Product Overview
a. Product Special Benefits
AVT menawarkan aktivitas wisata agro berbasis teknologi yang memiliki
benefit besar bagi unit usaha wisata agro dan desa wisata, dengan
menggunakan aktivitas ini unit usaha wisata agro dan desa wisata dapat
menambahkan jumlah variasi aktivitas dan paket yang akan ditawarkan kepada
wisatawan yang dimana hal tersebut dapat menjadi tools tambahan bagi unit
usaha wisata agro dan desa wisata dalam mendapatkan revenue tambahan,
selain itu benefit ini juga dapat dirasakan bagi para wisatawan yang datang
untuk melakukan aktivitas tour wisata agro dengan memberikan pengalaman
yang baru dan berbeda, dengan memanfaatkan teknologi ini wisatawan dapat
menembus kemampuan indrawinya yang terbatas dengan cara melihat secara
lebih detail dan luas dari keadaan kondisi lapangan dan juga landscape unit
6
usaha wisata agro dan desa wisata tanpa harus pergi langsung ke lapangan,
selain itu wisatawan dalam melakukan aktivitas tour wisata agro tidak akan
terkendala oleh keadaan cuaca buruk dan juga musim panen yang biasanya
menjadi masalah utama dalam melakukan aktivitas tour wisata agro
dilapangan, dengan menggunakan teknologi ini wisatawan dapat selalu melihat
kondisi terbaik dari lapangan pada setiap saat.
Menurut data dari salah satu perusahaan PT.Perkebunan Nusantara VIII
(Persero) didapatkan bahwa peluang dan potensi minat wisatawan dalam
wisata agro saat ini sedang dalam jumlah yang banyak hal ini dapat dilihat dari
jumlah kunjungan wisatawan ke kebun milik perusahaan PT.Perkebunan
Nusantara VIII (Persero) yang memiliki rata-rata kunjungan 1.500-3.000
pengunjung setiap harinya, pendapatan dari wisatawan ini justru memuncak
dan mengalahkan pendapatan utama perusahaan yaitu dari penjualan produk
hasil perkebunan, ketua umum Asosiasi Wisata Agro Indonesia (AWAI)
Hibran S. Turangan menyebutkan wisata agro pada dasarnya adalah sebuah
konsep wisata yang menggabungkan wisata dengan pendidikan yang biasa dia
sebut dengan edutainment, maksudnya adalah pengunjung diberikan wawasan
sambil berwisata (Sumber: https://ekonomi.bisnis.com).
Mengangkat tema Young Enterpreneurs in Toursim, Menteri Pariwisata Arief
Yahya mengajak mahasiswa untuk menggunakan teknologi digital di dalam
mengembangkan industri digital, selain itu beliau juga menyampaikan bahwa
penggunaan teknologi digital merupakan kunci untuk menjadi entrepreneurs
di bidang pariwisata (Sumber: https://industri.kontan.co.id).
Dari kedua faktor diatas melalui peningkatan minat wisatawan akan wisata
edukasi di unit usaha wisata agro dan penggunaan teknologi digital, maka
terbentuklah program aktivitas dan produk seperti berikut:
7
b. Product
1) Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro
GAMBAR 1
INFORMASI EDUKASI VIDEO 360 WISATA AGRO
Sumber Gambar: https://www.campaignlive.com
Program ini diciptakan untuk memberikan pengalaman baru bagi
wisatawan dalam menerima informasi serta menikmati aktivitas edukasi
wisata agro yang interaktif melalui tour video 360. Aktivitas ini memiliki
durasi selama 10-15 menit durasi tersebut ditentukan berdasarkan batas
aman penggunaan teknologi VR, karena penggunaanVR melebihi 15
menit dapat menyebabkan pusing atau sakit kepala. Menurut hasil data
yang telah di dapat mayoritas responden sangat mementingkan kualitas
visual hingga volume, dengan melakukan optimalisasi terhadap kedua
elemen tersebut maka aktivitas ini dapat memberikan kepuasan dan
informasi yang lebih mudah dipahami terhadap wisatawan saat melakukan
aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro. Aktivitas ini
memiliki fitur unik dengan tampilan video menggunakan format 360
dengan konsep tour wisata agro yang di dalamnya sudah termasuk
berbagai macam informasi edukasi yang mudah dipahami oleh wisatawan.
Untuk dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan dari pasar tersebut maka
dilakukan tahap validasi produk yang telah disebar kepada 29 responden,
dari hasil data kuesioner tersebut di dapatkan data bahwa program aktivitas
8
Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro telah memenuhi keinginan dan
kebutuhan dari pasar, hasil tersebut di dapat dari data yang menyatakan
bahwa mayoritas responden sebesar 96,6% nyaman menggunakan
perangkat keras Oculus Quest, responden sebesar 100% menyatakan
kualitas visual yang ditawarkan telah memenuhi ekspektasi serta 93,1%
menyatakan audio yang ditawarkan sudah sesuai dengan ekspektasi, selain
itu menurut 96,6% pasar menyatakan fitur video 360 yang ditawarkan
memberikan nilai unik dan experience lebih saat digunakan, serta
mayoritas pasar yaitu sebesar 96,6% menyatakan bahwa informasi yang
diberikan di dalam video mudah untuk dimengerti dan 93,1% menyatakan
informasi yang diberikan memberikan nilai edukasi bagi para pengguna.
9
2) Voice Record Panduan Wisata Agro
GAMBAR 2
VOICE RECORD PANDUAN WISATA AGRO
Sumber Gambar: https://caravanspirits.com
Voice Record Panduan Wisata Agro menggunakan hardware Automatic
Audio Guide Yarmee yang memiliki bentuk compact dan fleksibel untuk
dibawa kemana saja sehingga dapat memberikan edukasi dan pengalaman
baru serta kebebasan lebih bagi wisatawan dalam menikmati tour wisata
agro di lapangan, selain itu produk ini juga berfungsi sebagai pengganti
peran tour leader, sehingga unit usaha dapat memotong biaya yang
diperlukan untuk menggaji SDM divisi pemandu aktivitas tour wisata
agro. Aktivitas ini memiliki fitur unik audio guide yang dikeluarkan
melalui automatic audio guide, wisatawan bisa mendapatkan informasi
yang lebih rinci dan jelas, karena dengan menggunakan automatic audio
guide wisatawan dapat lebih fokus mendengarkan segala informasi. Untuk
dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan dari pasar tersebut maka
dilakukan tahap validasi produk yang telah disebar kepada 29 responden,
dari hasil tersebut di dapatkan data sebesar 100% yang menyatakan
perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee nyaman untuk
10
digunakan, selain itu mayoritas responden sebesar 100% menyatakan
bahwa kualitas output audio yang ditawarkan sudah memenuhi ekspektasi,
serta mayoritas pasar yaitu sebesar 96,6% menyatakan bahwa informasi
yang diberikan di dalam video mudah untuk dimengerti dan 89,7%
menyatakan informasi yang diberikan memberikan nilai edukasi bagi para
pengguna.
11
3) Perangkat Keras Oculus Quest
GAMBAR 3
OCULUS QUEST
Sumber Gambar: https://www.argos.co.uk
Perangkat keras Oculus Quest berfungsi sebagai media utama untuk dapat
menikmati aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro. Oculus
Quest adalah perangkat keras yang akan menampilkan video realitas tour
dengan tampilan 360. Hasil dari data kuesioner yang telah disebar kepada
29 responden menyatakan bahwa 100% responden sangat mementingkan
segi kenyamanan, kualitas output audio dan visual hingga kemudahan
dalam penggunaan perangkat keras, maka dari itu produk Oculus Quest
dipilih untuk dapat memenuhi ekspektasi dari wisatawan, media perangkat
keras Oculus Quest memiliki kualitas yang baik mulai dari segi
kenyamanan dan kemudahan dalam penggunaan hingga kualitas output
visual dan audio.
12
4) Perangkat Keras Automatic Audio Guide Yarmee
GAMBAR 4
AUTOMATIC AUDIO GUIDE YARMEE
Sumber Gambar: https://www.alibaba.com
Perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee berfungsi sebagai media
utama untuk dapat melakukan aktivitas Voice Record Panduan Wisata
Agro. Menurut hasil dari data kuesioner yang telah disebar kepada 29
responden menyatakan bahwa 100% responden sangat mementingkan segi
kenyamanan, kualitas output audio hingga kemudahan dalam penggunaan
perangkat keras, Automatic Audio Guide Yarmee adalah perangkat keras
yang dapat memenuhi kebuthan dan ekspektasi wisatawan, bentuknya
yang kecil dan compact dapat memberikan kenyaman lebih kepada
wisatawan selama melakukan aktivitas Voice Record Panduan Wisata
Agro, selain itu memiliki kualitas output audio yang baik.
13
5) Jasa Update Video 360
GAMBAR 5
JASA UPDATE VIDEO 360
Sumber Gambar: https://www.kolor.com
Selain menawarkan program dan produk perangkat keras perusahaan juga
menawarkan jasa update video 360, jasa ini ditawarkan dengan alasan
faktor keadaan alam atau landscape unit usaha wisata agro dan desa wisata
yang dapat berubah kapan saja, sehingga update untuk video 360
diperlukan agar video aktivitas tetap sama persis seperti lingkungan asliya.
14
6) Jasa Update Voice Record
GAMBAR 6
JASA UPDATE VOICE RECORD
Sumber Gambar: https://twistedwave.com/online
Jasa update voice record ditawarkan dengan alasan apabila unit usaha
wisata agro atau desa wisata menginginkan update voice record berupa
update informasi atau sejenisnya, sehingga program aktivitas Voice
Record Panduan Wisata dapat memberikan informasi sesuai dengan yang
ada di dalam di unit usaha wisata agro dan desa wisata.
15
INDUSTRY/OPPORTUNITY ANALYSIS
1. Industri
AVT adalah perusahaan yang bergerak di dalam bidang penyedia produk
wisata agro berbasis teknologi dengan target pasar unit usaha wisata agro dan desa
wisata. Prospek bisnis di dalam bidang ini dapat dikatakan sedang dalam masa
perkembangan, hal ini berkaitan dengan kecenderungan pemenuhan kebutuhan
dalam bentuk menikmati objek-objek spesifik seperti udara yang segar,
pemandangan yang indah, pengolahan produk secara tradisional, maupun produk-
produk pertanian modern dan spesifik menunjukan peningkatan yang pesat.
Kecenderungan ini merupakan sinyal tingginya permintaan akan wisata agro dan
sekaligus membuka peluang bagi pengembangan produk-produk agri bisnis baik
dalam bentuk kawasan ataupun produk pertanian yang mempunyai daya tarik
spesifik. (Sumber: Deptan, 2005).
VR telah disebut-sebut sebagai salah satu perkembangan teknologi
kontemporer penting yang akan sangat berdampak pada industri pariwisata
Tussyadiah (dalam Mofokeng, Nyane Ezekiel Macdonald, 2018). Menurut Goh
(dalam Mofokeng, Nyane Ezekiel Macdonald, 2018). VR diharapkan ada di
beberapa sektor industri pariwisata untuk memanfaatkan pengembangan teknologi
ini. Perusahaan dan tujuan perjalanan memanfaatkan realitas digital untuk tujuan
pemasaran sehingga memberikan customer pengalaman keterlibatan multi-indera
bahkan sebelum perjalanan dilakukan. VR telah lama disarankan sebagai pengganti
perjalanan dan pengalaman perjalanan yang memakan waktu Tussyadiah (dalam
Mofokeng, Nyane Ezekiel Macdonald, 2018). Selain itu inovasi dan perkembangan
dari produk wisata agro yang berbasis teknologi sudah mulai diterapkan di
Indonesia hal ini dapat dilihat dari salah satu unit usaha wisata agro di Indonesia
yaitu Kusuma Agro Wisata sebagai salah satu unit usaha berbasis wisata agro yang
sudah menggunakan teknologi VR (Virtual Reality) di dalam salah satu
aktivitasnya, dengan teknologi ini wisatawan dapat merasakan sensasi berwisata
virtual. (Sumber : https://www.timesindonesia.co.id, 2018).
16
Melihat peluang bisnis dan potensi pasar diatas menunjukan bahwa
teknologi dapat masuk dalam bidang wisata agro seperti yang sudah diterapkan di
unit usaha Kusuma Agrowisata, hal ini menandakan bahwa kini wisata agro tidak
hanya dapat dilakukan dengan cara beraktivitas langsung di lapangan namun juga
dapat dilakukan dengan menggunakan teknologi virtual.
GAMBAR 7
GRAFIK SIKLUS TEKNOLOGI
Sumber: https://www.criticallink.com
Industri teknologi virtual reality saat ini sedang dalam posisi siklus
perkembangang hal ini didukung oleh sebuah studi dari Gartner mengenai siklus
teknologi baru pada tahun 2018, menunjukan bahwa teknologi VR adalah teknologi
yang telah melewati fase kritis dan saat ini sedang dalam tahap berkembang.
17
GAMBAR 8
STATISTIK PASAR GLOBAL TEKNOLOGI VR
Sumber: https://teknologi.id
Bagan Statistik di atas menunjukan perkiraan untuk ukuran pasar golobal
dari teknologi VR untuk tahun 2016, 2017, 2018, 2020 dan 2021. Pasar VR
diperkirakan akan mencapai ukuran pasar sebesar 215 miliar Dollar AS, selain itu
berdasarkan Goldman Sachs Global Investment Research diketahui bahwa total
ukuran pasar teknologi VR di tahun 2025 akan bertambah sebanyak 35 miliar US
Dollar, hal ini di dasarkan pada fakta bahwa dengan adanya teknologi ini dapat
memberikan manfaata lebih pada pekerjaan sehari-hari dan aktivitas wisata terlebih
minat masyarakat akan teknologi ini semakin meluas (Sumber:
https://teknologi.id).
6 9 17
143
215
2016 2017 2018 2020 2021
Ukuran pasar dalam miliar U.S Dollar
18
GAMBAR 9
PERKEMBANGAN TEKNOLOGI VR BERDASARKAN LOKASI
Sumber: https://www.mordorintelligence.com
Asia-Pasifik diperkirakan akan memegang market growth terbesar, karena
kehadiran negara-negara besar dan berkembang, bersama dengan meningkatnya
penerimaan perangkat virtual reality di kawasan tersebut. Melihat dari
perkembangan dan faktor-faktor tersebut kini sudah mulai banyak industri
teknologi yang mulai masuk dan memproduksi perangkat keras dan perangkat
lunak dari teknologi virtual reality.
Hasil dari data kuesioner yang telah disebar kepada 29 responden
menyatakan bahwa sebanyak 72.41% responden telah mengetahui teknologi virtual
reality video 360 dan automatic audio guide dan sebanayk 93.10% responden
menyatakan bahwa mereka menyukai aktivitas berbasis teknologi dari data tersebut
menjunjukan bahwa teknologi virtual reality video 360 dan automatic audio guide
sudah mulai diketahui oleh sebagian besar masyarakat dan teknologi ini juga
berpotensi untuk digunakan di dalam aktivitas wisata, karena mayoritas responden
menjawab mereka menyukai aktivitas wisata berbasis teknologi.
19
2. Supplier
Dalam hal pengadaan media perangkat keras dan bantuan media perangkat
lunak perusahaan AVT bekerjasama dengan perusahaan Oculus dan Yarmee
dengan ketentuan perusahaan AVT berkewajiban untuk selalu mencantumkan logo
dan nama dari perusahaan Oculus dan Yarmee di seluruh media promosinya,
sehingga akan banyak orang yang akan mengetahui produk dari perusahaan Oculus
dan Yarmee dan perusahaan AVT tidak diperbolehkan untuk menggunakan
perangkat keras sejenis selain dari perusahaan Oculus dan Yarmee, sedangkan
perusahaan Oculus dan Yarmee berkewajiban untuk melakukan supply perangkat
keras dan bantuan perangkat lunak kepada perusahaan AVT, selain itu perusahaan
Oculus juga wajib untuk memberikan potongan harga sebesar 43% sedangkan
perusahaan Yarmee wajib untuk memberikan potongan harga sebesar 25% dari
harga pasar normal.
3. Distributor
a. Distribusi Supplier
Distribusi supplier dilakukan untuk mengirimkan produk perangkat keras dari
perusahaan supplier ke perusahaan AVT, dalam hal ini perusahaan
menggunakan jasa pengiriman FedEx untuk dapat mengirimkan perangkat
keras dari luar negeri ke Indonesia.
b. Distribusi Konsumen
Distribusi konsumen dilakukan untuk mengirim produk perangkat keras dari
perusahaan AVT kepada konsumen, untuk dapat melakukan distribusinya
perusahaan menggunakan jasa pengiriman JNE, dengan menggunakan sistem
benefit to benefit, dengan ketentuan perusahaan AVT tidak diperbolehkan
untuk menggunakan jasa pengiriman sejenis selain JNE, sedangkan JNE
berkewajiban untuk memberikan potongan harga sebesar 5% di setiap
pengirimannya dan JNE juga berkewajiban untuk dapat mengantarkan
perangkat keras kepada konsumen tepat pada waktunya.
c. Selling Directily
AVT menyediakan 2 platform forum online yaitu Facebook dan Kaskus
sebagai media distribusi online sehingga konsumen dapat dengan mudah
20
memilih dan melihat spesifikasi produk perangkat keras secara lebih rinci
melalui internet.
21
MARKET ANALYSIS
1. Riset Pasar Primer
Perkembangan dan maraknya pembangunan wilayah di Indonesia tidak
hanya terjadi di perkotaan tetapi juga di pedesaan. Masing-masing memiliki potensi
yang khas untuk terus berkembang kearah yang lebih baik. Sebagian besar wilayah
Indonesia adalah wilayah pedesaan dengan jumlah penduduk yang besar, sehingga
potensi desa dan sumber-sumber produksi yang selama ini belum dikelola secara
optimal penting untuk diberdayakan. Sutiyono (dalam Yuni, Asnidar, 2015). Saat
ini wisata agro hanya lekat dengan aktivitas yang dilakukan secara langsung di
kebun tanpa memanfaatkan teknologi, namun salah satu wisata agro di Indonesia
yaitu Kusuma Agro Wisata sebagai salah satu unit usaha berbasis wisata agro yang
sudah menggunakan teknologi VR sebagai salah satu aktivitasnya, dengan
menggunakan teknologi ini wisatawan dapat merasakan sensasi berwisata secara
virtual. (Sumber: https://www.timesindonesia.co.id, 2018).
virtual reality merupakan teknologi yang memungkinkan seseorang
melakukan suatu simulasi terhadap suatu objek nyata dengan menggunakan
komputer yang mampu membangkitkan suasana 3 dimensi sehingga membuat
pemakai seolah-olah terlibat secara fisik. (Sumber: https://www.it-jurnal.com,
2018).
Kecenderungan pemenuhan kebutuhan dalam bentuk menikmati objek-
objek spesifik seperti udara yang segar, pemandangan yang indah, pengolahan
produk secara tradisional, maupun produk-produk pertanian modern dan spesifik
menunjukan peningkatan yang pesat. Kecenderungan ini merupakan sinyal
tingginya permintaan akan wisata agro dan sekaligus membuka peluang bagi
pengembangan produk-produk agribisnis baik dalam bentuk kawasan ataupun
produk pertanian yang mempunyai daya tarik spesifik. (Sumber: Deptan, 2005).
Melakukan aktvitas wisata agro terdapat ancaman yang dapat
mempengaruhi minat wisatawan dalam berkunjung, diambil dari sebuah penelitian
(Sumber: Strategic Planning Aktivitas Wisata di Objek Wisata Panorama Bukit
22
Siduali Kecamatan Rambatan, Kabupaten Tanah Datar) menjelaskan dalam analisis
aktivitas wisata kunjungan kawasan pertanian memiliki ancaman seperti:
a. Cuaca esktrim yang dapat menimbulkan bencana alam sehingga berpotensi
untuk merusak tumbuhan, tanaman bahkan dapat menimbulkan penyakit
kepada hewan ternak yang dapat mengakibatkan kematian, kasus seperti ini
sangat mungkin terjadi kapan saja dan dapat menghambat aktivitas wisata di
unit usaha wisata agro atau desa wisata, sehingga wisatawan yang berkunjung
tidak dapat menikmati aktivitasnya secara optimal karena wisatawan tidak
dapat melihat lapangan pada kondisi terbaiknya. Menurut BMKG Indonesia
yang terletak di daerah tropis memiliki 2 musim yaitu musim kemarau dan
musim hujan:
1) Musim Kemarau
Menurut BMKG musim kemarau atau musim kering adalah musim di
daerah tropis yang dipengaruhi oleh sistem muson, dampak dari musim
kemarau bila berkepanjangan dapat berdampak langsung kepada proses
pertumbuhan dan hasil produksi dari tanaman yang semakin menurun,
selain persoalan tersebut musim kemarau berkepanjangan juga dapat
menyebabkan tumbuhnya hama yang dapat merusak tanaman.
2) Musim Hujan
Musim hujan atau musim basah adalah musim dimana jumlah curah hujan
meningkat dibandingkan dengan biasanya dalam jangka waktu tertentu,
apabila musim hujan terjadi dalam jangka waktu yang panjang, maka
aktivitas outodoor seperti aktivitas tour di unit usaha wisata agro dan desa
wsiata akan terhambat, selain itu musim hujan dengan jangka waku yang
berkepanjangan dapat mengakibatkan munculnya penyakit yang dapat
menyerang hewan ternak.
b. Hama yang dapat menurunkan kualitas hasil pertanian, dari ancaman-ancaman
tersebut dapat dilihat bahwa kondisi cuaca dan lahan pertanian dapat
menurunkan minat wisatawan untuk mau melakukan aktivitas wisata agro,
namun dengan memanfaatkan teknologi, ancaman-ancaman tersebut dapat
diatasi, karena dengan menggunakan teknologi seperti virtual reality
wisatawan tetap dapat menikmati dan melihat kondisi lapangan tanpa
23
terkendala oleh kondisi cuaca dan musim yang dapat mempengaruhi aktivitas
dan keadaan di lapangan.
2. Market Overview
Menurut analisis yang telah dijelaskan sebelumnya menunjukan bahwa
peluang dari unit usaha berbasis teknologi di dalam bidang pariwisata pada unit
usaha wisata agro dan desa wisata memungkinkan untuk dapat dijalankan, hal ini
terlihat dari aktivitas wisata berbasis teknologi sudah mulai di terapkan di unit usaha
wisata agro yaitu kusuma wisata agro di kota Batu, yaitu aktivitas virtual reality
360, aktivitas tersebut menjadi salah satu aktivitas yang masih cukup sulit untuk
ditemukan di unit usaha wisata agro di Indonesia.
Melihat pertumbuhan jumlah potensi unit usaha wisata agro, Indonesia
memiliki potensi ketersediaan lahan untuk pertanian yang terdiri atas pangan lahan
basah (PS), pangan lahan kering (TP), tanaman sayuran tinggi (TS), tanaman
horticultural pada lahan gambut (TH), tanaman tahunan pada lahan kering maupun
pada lahan gambut (TT), dan penggembalaan ternak (PT), dari sekitar 191,09 juta
ha daratan Indonesia, sekitar 95,90 juta ha (50,19%) potensial untuk dijadikan lahan
pertanian, perkebunan ataupun peternakan (dalam Kartawisastra, Sukarman, 2015)
hal ini juga diperkuat dengan beberapa faktor seperti kebijkan pemerintah melalui
Kementan yang yang membuka FGD demi peningkatan nilai tambah wisata agro,
Kementan meminta nilai tambah pada sektor pertanian dapat terwujud melalui
pengembangan wisata agro, acara ini juga dihadiri oleh DPD AWAI Bali serta 94
peserta yang terdiri dari SKPD Provinsi Indonesia dan sejumlah pelaku pariwisata
yang bergerak di sektor wisata agro, dengan adanya FGD ini diharapkan dapat
menyusun kepada arah kebijakan untuk pembangunan pertanian khususnya wisata
agro (Sumber: http://paradiso.co.id) dengan adanya kebijakan tersebut dapat
dipastikan bahwa pemerintah mendukung penuh perkembangan mulai dari kualitas
dan jumlah unit usaha wisata agro di Indonesia, untuk jumlah dan perkembangan
desa wisata di Indonesia menurut data dari BPS tercatat terdapat sekitar 1.734 desa
wisata di seluruh Indonesia dimana pulau Jawa dan Bali menempati posisi paling
tinggi dengan jumlah 857 desa wisata, menurut kepala BPS Suhariyanto di luar
24
angka tersebut masih banyak desa dan kelurahan yang memiliki potensi besar untuk
bisa dikembangkan menjadi desa wisata (Sumber: https://minanews.net).
Pasar perusahaan unit usaha wisata agro dan desa wisata diambil
dikarenakan produk yang akan dijual dan digunakan nanti harus tetap dalam
pengawasan perusahaan AVT perihal perawatan perangkat keras hingga update
perangkat lunak yang ada, dengan memiliki pasar perusahaan yang telah memiliki
organisasi dan terbentuk manajemen di dalamnya maka perusahaan AVT dapat
lebih mudah memantau dan mendapatkan segala informasi apabila terdapat
permasalahan yang muncul pada perangkat keras atau perangkat lunak yang
digunakan.
3. Market Segment
Perusahaan melakukan segmentasi berdasarkan geografis dari lokasi unit
usaha wisata agro dan desa wisata yang ada di Indonesia, berdasarkan lokasi unit
usaha yang berlokasi di Bandung, Jawa Barat maka segmen pasar unit usaha wisata
agro dan desa wisata yang berlokasi di Jawa Barat adalah segmen pasar dari
perusahaan AVT.
25
GAMBAR 10
JUMLAH PENINGKATAN DESA/KELURAHAN DI JAWA BARAT
Sumber: Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat
Pada bulan Mei tahun 2018 BPS Provinsi Jawa Barat melakukan pendataan
Podes dan mendapatkan hasil bahwa jumlah desa dan kelurahan yang ada di Jawa
Barat dari tahun 2011-2018 meningkat, menurut informasi yang di dapatkan BPS
pada saat melakukan pendataan Podes menyatakan bahwa salah satu potensi atau
keunggulan terbesar desa/kelurahan adalah desa wisata, melihat dari informasi
tersebut dapat dikatakan bahwa mayoritas desa/kelurahan yang ada di Jawa Barat
berpotensi untuk bertransformasi menjadi desa wisata, namun untuk sekarang
menurut data yang di dapatkan dari Jurnal Antara Jabar menunjukan setidaknya
terdapat 54 Desa Wisata di Jawa Barat yang sudah aktif dikunjungi oleh wisatawan.
Menurut hasil data dari website traveloka dengan kata kunci “wisata agro”
menunjukan setidaknya terdapat 40 unit usaha wisata agro yang tersebar di kawasan
Jawa Barat.
26
Hasil data kuesioner yang telah disebar kepada 29 responden juga
menunjukan bahwa mayoritas responden yang berasal dari Jawa Barat yaitu
sebanyak 93.10% menyukai aktivitas berbasis teknologi, selain itu hasil dari
wawancara dengan Bapak Suparman selaku Activies Manager di Dusun Bambu
mengatakan bahwa sudah beberapa tahun lalu Dusun Bambu sudah sempat ingin
membuat project untuk aktivitas wisata agro berbasis teknologi menggunakan
teknologi virtual reality video 360, namun hingga saat ini hal tersebut belum dapat
diwujudkan, kedua hal tersebut menunjukan bahwa perkembangan teknologi unit
usaha wisata agro dan desa wisata di Jawa Barat sudah mulai diterima oleh pasar
yang ada di kawasan Jawa Barat, hal ini jadi pertanda baik bagi perusahaan karena
ternyata mayoritas orang di Jawa Barat menyukai aktivitas berbasis teknologi dan
unit usaha wisata agro dan desa wisata sudah siap mengembangkan program
aktivitas mereka dengan menggunakan basis teknologi.
4. Target Market
Untuk dapat menentukan target pasarnya perusahaan akan menggunakan
strategi concentrated dimana strategi hanya akan mengambil pasar yang dianggap
paling potensial yaitu unit usaha wisata agro dan desa wisata yang ada di Jawa
Barat, perusahaan akan mengambil seluruh potensi pasar yang ada di Jawa Barat
yang dapat dikatakan perusahaan berani menargetkan 100% pasar potensial yang
terdiri dari 40 unit usaha wisata agro dan 54 desa wisata yang ada di Jawa Barat,
penentuan ini berdasarkan dari data jumlah kompetitor di industri sejenis belum ada
yang melirik pada pengaplikasian produk teknologi VR dan automatic audio guide
ke industri pasar wisata agro dan desa wisata, selain itu menurut hasil pencarian
hanya didapatkan 1 unit usaha wisata agro saja yang sudah mengaplikasikan
program aktivitas berbasis teknologi VR ini yaitu Kusuma Wisata Agro yang
berlokasi di kota Batu, Malang, Jawa Timur oleh karena itu dapat dikatakan bahwa
belum ada unit usaha wisata agro dan desa wisata di Jawa Barat yang sudah
menggunakan teknologi VR dan automatic audio guide dalam program
aktivitasnya, namun pada 3 tahun pertamanya perusahaan baru hanya akan
mengambil pasar sebesar 39,3% dari jumlah total target pasar yang ada, hal ini
27
berkaitan dengan waktu produksi program aktivitas yang cukup panjang mulai dari
proses survei lokasi hingga proses editing dan rendering.
5. Positioning
“Create your tour experience through technology” aktivitas wisata dipadu
dengan teknologi? Aktivitas di unit usaha wisata agro dan desa wisata kini dapat
dikemas dengan menggunakan teknologi, yaitu teknologi virtual reality video 360
dan automatic audio guide, dengan menggunakan teknologi tersebut kini
wisatawan dapat merasakan pengalaman baru dalam menikmati hingga
mendapatkan edukasi dengan cara yang baru dan lebih menarik. AVT adalah
sebuah perusahaan yang dapat memberikan program aktivitas serta media
pendukung bagi unit usaha wisata agro atau desa wisata yang ingin
mengembangkan aktivitas di dalamnya dengan menggunakan teknologi, dengan
adanya perusahaan AVT unit usaha wisata agro dan desa wisata kini dapat dengan
mudah menambahkan program aktivitas yang berbasis teknologi kedalam salah satu
aktivitasnya, dengan seperti itu maka unit usaha wisata agro dan desa wisata dapat
menambahkan variasi program aktivitasnya serta memberikan pengalaman baru
kepada wisatawannya cara menikmati wisata dan edukasi di wisata agro dan desa
wisata, “create your tour experience through technology”.
28
COMPETITIVE ANALYSIS
1. Competitor
Dilihat dari sisi persaingan dalam Industri ini sudah cukup banyak vendor
penyedia jasa pembuatan video 360 dan juga perusahaan yang menjual berbagai
macam perangkat keras virtual reality, namun belum ada vendor yang menawarkan
program aktivitas berbasis teknologi yang spesifik ke dalam aktivitas wisata agro,
tercatat dari komunitas INVRA (Indonesia VR/AR Association) bahwa terdapat
sekitar 13 perusahaan besar yaitu Festivo, DCIMAJI, Magnate, ARnCO, Octagon
Studio, Primetech, Avergo, Omni VR, Invoya, INVR, DAV dan Varcod yang sudah
terlebih dahulu masuk kedalam industri teknologi virtual reality ini dan sudah
menjadi bagian dari komunitas INVRA, selain ke 13 perusahaan tersebut masih ada
beberapa perusahaan lain seperti Kamera Udara, Shinta VR dan VirtualLab.
2. Mitra
a. Perusahaan Kamera Udara
Dilihat dari sisi kerjasama perusahaan Kamera Udara juga dapat dijadikan
sebagai mitra dalam hal pelatihan dan pendidikan SDM pada divisi product
design audio and visual dengan sistem benefit to benefit, perusahaan AVT
memberikan pelatihan mengenai cara memproduksi video 360 karena
perusahaan Kamera Udara hanya memproduksi foto 360, sedangkan
perusahaan Kamera Udara dapat memberikan pelatihan mengenai cara
pengambilan gambar yang baik karena perusahaan Kamera Udara sudah
terlebih dahulu masuk kedalam industri teknologi ini dan telah menjual produk
tidak hanya pada 1 macam industri saja sehingga memiliki pengalaman yang
lebih baik dan banyak, kerjasama tersebut dapat memiliki pengaruh terhadap
perkembangan produk dan pasar dari masing-masing perusahaan, perusahan
Kamera Udara dapat mengembangkan produk baru melalui video 360
sedangkan perusahaan AVT dapat memperluas pasar dengan mencakup pasar
diluar industri wisata agro dengan membuat video 360 tour untuk kebuthan
marketing perusahaan diluar industri wisata agro.
29
b. Komunitas Pecinta Alam
Komunitas pecinta alam dijadikan sebagai mitra dengan tujuan untuk dapat
membantu promosi produk kepada komunitas lain sejenis dan juga kepada unit
usaha wisata agro dan desa wisata, selain itu perusahaan juga bisa mendapatkan
informasi yang lebih jelas mengenai tumbuhan, tanaman ataupun hewan dari
komunitas pecinta alam, yang nantinya informasi tersebut akan dimasukan
kedalam program aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro dan
Voice Record Panduan Wisata Agro.
c. Unit Usaha Wisata Agro dan Desa Wisata Yang Telah Menjadi Konsumen
Kerjasama ini berbentuk benefit to money dimana unit usaha wisata agro dan
desa wisata yang telah menjadi konsumen dari perusahaan AVT akan
mendapatkan benefit berupa smartphone Xiaomi Mi 5 secara gratis sebagai
media yang dibutuhkan untuk mengoperasikan media perangkat keras Oculus
Quest dalam setiap pembelian media perangkat keras Oculus Quest,
perusahaan AVT juga berkewajiban untuk memberikan bantuan penanganan
software, hardware dan memberikan jasa konsultasi gratis kepada konsumen,
selain itu dengan menggunakan program aktivitas dari perusahaan AVT maka
unit usaha wisata agro dan desa wisata bisa menambahkan variasi program
aktivitas di tempatnya, program aktivitas tersebut juga bisa menjadi sumber
pendapatan tambahan bagi unit usaha wisata agro dan desa wisata, sedangkan
unit usaha wisata agro dan desa wisata yang telah menjadi konsumen wajib
untuk melakukan profit sharing dengan perusahaan AVT, dengan jumlah
sebesar 5% dari masing-masing penjualan program aktivitas Informasi Edukasi
Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan Wisata Agro setiap
tahunnya, selain itu terdapat ketentuan minimal pembelian pada produk
perangkat keras, yaitu 3 unit untuk media perangkat keras Oculus Quest dan 10
perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee.
30
SWOT ANALYSIS
1. Analisis Nilai SWOT
TABEL 1
MATRIKS PEMBOBOTAN DAN NILAI KEKUATAN
Strengths
No Indikator Bobot Nilai Nilai Tertimbang
1 Memiliki program aktivitas
wisata berbasis teknologi yang
dapat memberikan pengalaman
baru bagi wisatawan dalam
menikmati aktivitas wisata
30 5 150
2 Memiliki program marketing
yang sudah disesuaikan dengan
target pasar
25 5 125
3 Memiliki struktur organisasi
dengan penentuan divisi
berdasarkan kebutuhan
operasional perusahaan
20 4 80
4 Proses penetapan harga produk
dan jasa ditetapkan melalui
lebih dari 1 metode
perhitungan yaitu metode Mark
Up dan metode Sealed Bid
Pricing
15 3 45
5 Sistem operasional yang
terstruktur menggunakan
desain operational worksheet,
perusahaan juga sudah
memiliki manajemen resikonya
sendiri untuk meminimalisir
hambatan yang mungkin akan
terjadi
5 2 10
6 Menurut data BPS terdapat
lebih dari 1700 desa wisata
tersebar di Indonesia dan ada
sekitar 54 desa wisata dan 40
wisata agro di kawasan Jawa
Barat dan 93% responden pasar
dengan mayoritas berdomisili
Jawa Barat menyatakan
menyukai aktivitas wisata
berbasis teknologi
5 2 10
JUMLAH 100 420
Sumber: https://www.cekkembali.com/analisis-swot/
31
TABEL 2
MATRIKS PEMBOBOTAN DAN NILAI KELEMAHAN
Weaknesses
No Indikator Bobot Nilai Tertimbang
1 Memiliki jumlah variasi
produk dan program yang
masih sedikit
30 5 150
2 Branding perusahaan yang
lemah diakibatkan saat ini
industri teknologi VR dan
automatic audio guide masih
dalam tahap berkembang
20 4 80
3 Perusahaan hanya memiliki 1
program pelatihan khusus
untuk divisi product design
audio and visual
10 2 20
4 Modal awal operasional
perusahaan membutuhkan
dana bantuan yang berasal
dari pihak investor
15 3 45
5 Kesalahan prediksi pada
bagian operasional saat baru
berdirinya perusahaan
15 3 45
6 Target pasar tergolong
spesifik sehingga saat ini
masih memiliki jumlah yang
terbatas
10 2 20
JUMLAH 100 2 360
Sumber: https://www.cekkembali.com/analisis-swot/
32
TABEL 3
MATRIKS PEMBOBOTAN DAN NILAI PELUANG
Opportunities
No Indikator Bobot Nilai Nilai Tertimbang
1 Program teknologi virtual
reality video 360 masih dapat
terus dikembangkan lagi
seperti
mengkombinasikannya
dengan realitas tambahan
(AR) atau fitur 4D
20 4 80
2 Asia-Pasifik diperkirakan
akan memegang market
growth terbesar, karena
kehadiran negara-negara
besar dan berkembang,
bersamaan dengan
meningkatnya penerimaan
perangkat virtual reality di
kawasan tersebut.
30 5 150
3 Perusahaan memiliki
Training Program khusus
untuk divisi porduk design
audio and visual program ini
dilakukan oleh perusahaan
dengan melibatkan pihak
eksternal
15 3 45
4 Bagian penyedia produk dan
distributor dijadikan key
partnerss, sehingga
perusahaan mampu
mengurangi biaya
pengeluaran untuk aktivitas
distirbusi
10 2 20
5 Pengembangan struktur
operasional melalui evaluasi
yang terus dilakukan serta
kerjasama dengan key
partnerss
10 2 20
6 Menurut Deptan (2005) dan
data BPS unit usaha wisata
agro dan desa wisata di
Indonesia masih akan terus
mengalami perkembangan
15 3 45
JUMLAH 100 360
Sumber: https://www.cekkembali.com/analisis-swot/
33
TABEL 4
MATRIKS PEMBOBOTAN DAN NILAI ANCAMAN
Threats
No Indikator Bobot Nilai Nilai Tertimbang
1 Jumlah supplier produk
perangkat keras yang masih
tergolong sedikit di Indonesia
15 3 45
2 Produk VR dan automatic
audio guide yang masih
jarang diketahui oleh orang
Indonesia
20 4 80
3 Sudah banyak perusahaan
yang masuk terlebih dahulu
ke dalam industri ini
sehingga perusahaan tersebut
sudah memiliki SDM bagian
produksi dengan pengalaman
yang lebih baik
20 4 80
4 Supplier merupakan
perusahaan dari luar negeri
sehingga keadaan globalisasi
dapat dengan mudah
mempengaruhi harga pasar
30 5 150
5 Hambatan atau resiko yang
mungkin dapat terjadi pada
aktivitas operasional
perusahaan
5 2 10
6 Teknologi virtual reality
video 360 dan automatic
audio guide masih belum
begitu dikenal oleh unit
usaha wisata agro dan desa
wisata
10 2 20
JUMLAH 100 385
Sumber: https://www.cekkembali.com/analisis-swot/
34
TABEL 5
INDIKATOR NILAI TERTIMBANG
No Indikator Nilai Tertimbang
1 Strengths 420
2 Weaknesses 360
Selisih Nilai +60
3 Opportunities 360
4 Threats 385
Selisih Nilai -25
Selisih +60, -25
Sumber: https://www.cekkembali.com/analisis-swot/
GAMBAR 11
KUADRAN SWOT
Sumber: http://informazone.com/analisis-swot/
KUADRAN III
(Stability)
KUADRAN IV
(Survival)
KUADRAN I
(Growth)
KUADRAN II
(Diversification)
O
T
W S
+60, -25
(+, +) (-, +)
(-, -)
35
2. Kuadran II Strategi Diversification
Melihat hasil dari analisis perhitungan indikator nilai tertimbang,
menandakan sebuah perusahaan yang kuat namun menghadapi tantangan yang
besar. Strategi yang harus diterapkan adalah dengan menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara diversifikasi strategi, artinya
organisasi dalam kondisi baik namun menghadapi sejumlah tantangan berat
sehingga diperkirakan roda perusahaan akan mengalami kesulitan untuk terus
berputar bila hanya bertumpu pada strategi sebelumnya. Oleh karenanya,
perusahaan disarankan untuk segera memperbanyak ragam strategi taktisnya.
(Sumber: http://blog.docoblast.com/2016/09/28/diagram-analisis-swot/).
36
MARKETING PLANNING
1. Marketing Plan
TABEL 6
MARKETING PLAN
Product Promotion Place Price
Informasi
Edukasi Video
360 Wisata
Agro
Voice Record
Panduan Wisata
Agro
Oculus Quest
Automatic
Audio Guide
Yarmee
Update Video
360
Update Voice
Record
Online
Linkedin Ads
Facebook Ads
Offline
Sales Call
Key partnerss
Komunitas
Pecinta Alam
Forum Kaskus
Forum Facebook
Penentuan
harga
berdasarkan
perhitungan
menggunakan
metode Mark
Up dan Sealed
Bid Pricing
Harga biaya
Marketing
ditentukan
menggunakan
metode
Marketing
ROI Formula
Sumber: https://www.uen.org/
2. Mixing
Hasil dari bauran pemasaran yang dimiliki oleh perusahaan maka produk
dan program yang dimiliki perusahaan akan dipromosikan melalui 2 media yaitu
media online dan media offline, masing-masing dari produk dan program akan
dijual melalui 2 situs forum online yaitu Forum Kaskus dan Forum Facebook, kedua
forum ini dipilih karena memiliki jumlah pengguna yang banyak sehingga laman
forum dapat terus dikunjungi dengan harapan dapat terjadinya aktivitas pembelian
dari pihak target pasar, dalam penentuan harga produk yang akan dijual perusahaan
menggunakan 2 metode penentuan harga yaitu Mark Up dan Sealed Bid Pricing.
37
3. Product
TABEL 7
THREE LEVEL OF PRODUCT
Product Brand Core Product Actual Product Augemnted
Product
AVT Melakukan aktivitas
tour dengan
pengalaman baru
melalui teknologi
Video 360, tanpa
harus kehawatir
dengan keadaan cuaca
dan musim yang
dapat mempengaruhi
kondisi lapangan
Informasi Edukasi
Video 360 Wisata
Agro
Whole time tour
activity with another
experience way
Melakukan aktivitas
tour tanpa harus
didampingi oleh tour
leader, aktivitas ini
ditunjang dengan
media perangkat
keras automatic audio
guide dengan
menggunakan
teknologi ini
wisatawan dapat
melakukan aktiivitas
tour melalui headset
sehingga informasi
yang di dapat bisa
terdengar lebih jelas
dan optimal
Voice Record
Panduan Wisata Agro
Aktivitas wisata tour
tanpa terikat dengan
tour leader dan
informasi yang di
dapat bisa lebih jelas
dan optimal
Sumber: www.marketingteacher.com
38
TABEL 7
THREE LEVEL OF PRODUCT
(Lanjutan)
Product Brand Core Product Actual Product Augemnted
Product
AVT Media perangkat
keras dengan kualitas
terbaik untuk dapat
menunjang
kenyamanan aktivitas
Informasi Edukasi
Video 360 Wisata
Agro
Oculus Quest Media perangkat
keras dengan kualitas
terbaik yang dapat
menunjang
kenyamanan dan
pengalam aktivitas
wisata dengan
optimal
Media perangkat
keras dengan kualitas
terbaik dengan bentuk
compact yang mudah
dibawa untuk dapat
menunjang
kenyamanan dalam
melakukan aktivitas
Voice Record
Panduan Wisata Agro
Automatic Audio
Guide Yarmee
Jasa update video 360
agar video 360 dapat
terus di update sesuai
dengan kondisi
lapangan
sesungguhnya
Update Video 360 Hasil update dengan
kualitas yang baik
serta dapat mengikuti
kondisi lapangan unit
usaha wisata agro dan
desa wisata yang
dapat berubah kapan
saja, sehingga
pengalaman yang di
dapat bisa lebih baik
Jasa update voice
record agar voice
record yang
digunakan dapat terus
di update sesuai
dengan kondisi
lapangan
sesungguhnya
Update Voice Record
Sumber: www.marketingteacher.com
39
4. Penjelasan Three Level of Product
Three level of product adalah sebuah konsep untuk membagi porduk
kedalam 3 benefit, yang dibagi menjadi core product, actual product dan
augmented product.
a. Core Product
Core Product adalah kebutuhan mendasar yang memuaskan pelanggan ketika
mereka membeli produk.
b. Actual Product
Actual product adalah manifestasi atau produk nyata dari core product yang
akan dijual.
c. Augmented Product
Augemented product adalah bagian produk yang diharapkan oleh konsumen
saat membeli atau menggunakannya.
40
5. Promotion
TABEL 8
PROMOTION MIX
Define your
target audience
profile
Unit usaha wisata agro dan desa wisata yang berada di Jawa
Barat.
Define the goals
of your
promotional mix
Meningkatkan brand awareness kepada masyarakat dan
pasar.
Mempromosikan aktivitas wisata berbasis teknologi.
Membuat citra perusahaan menjadi baik.
Target proyeksi penjualan mencapai pada targetnya.
Define your
message
“Create your tour experience through technology” pesan ini
mengungkapkan bahwa perusahaan ingin mengajak seluruh
wisatawan untuk menggunakan dan merasakan berwisata dengan
menggunakan unsur teknologi di dalamnya untuk menciptakan
pengalam baru dalam melakukan aktivitas wisata tour.
Decide how you
will get the
message to your
taget audience
Media Online
Linkedin Ads
Facebook Ads
Media Offline
Sales call
Key partnerss
Kerjasama Komunitas Pecinta Alam
Sumber: https://www.cleverism.com
41
TABEL 8
PROMOTION MIX
(Lanjutan)
Determine what
action you want
your message to
achieve
Terciptanya brand and product awareness di mata pasar dan
masyarakat.
Respon baik dari masyarakat akan wisata berbasis teknologi.
Tindakan lanjutan dari pasar dengan tindakan pembelian
setelah usaha pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan.
Sumber: https://www.cleverism.com
Perusahaan AVT menargetkan pasar pada unit usaha wisata agro dan desa
wisata yang berlokasi di Jawa Barat, selain memiliki tujuan untuk dapat meraih
target pasar AVT dalam promosinya juga berupaya untuk menciptkan brand dan
product awareness yang baik kepada pasar dan juga masyarakat, dari hal tersebut
dapat menciptakan proses penjualan produk terhadap pasar dan juga menciptakan
trend baru terhadap masyarakat yaitu aktivitas wisata tour berbasis teknologi.
6. Place
Dalam penjualannya perusahaan AVT menggunakan media online, melalui
2 forum besar yang ada di internet yaitu forum Facebook dan kaskus, dengan
menggunakan 2 forum besar tersebut perusahaan AVT dapat mencakup banyak
target pasar. (Sumber: https://marketingmix.co.uk/place/ ), pada tahun 0 perusahaan
sudah mulai menjual program aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro
dan Voice Record Panduan Wisata Agro serta produk perangkat keras Oculus Quest
dan Automatic Audio Guide Yarmee pada media forum online Facebook dan
Kaskus, baru pada tahun 1 perusahaan akan mulai menjual jasa update pada forum
online dengan memasukan 2 jasa baru yaitu jasa update video 360 dan voice record.
7. Price
Pada bagian price perusahaan akan akan menggunakan 2 metode penentuan
harga yaitu metode Mark Up untuk produk Oculus Quest dan Automatic Audio
Guide Yarmee dan Sealed Bid Pricing untuk program aktivitas Informasi Edukasi
Video 360 Wisata Agro, Voice Record Panduan Wisata dan jasa update video 360
42
dan voice record , sehingga perusahaan tidak hanya menggunakan 1 metode saja
namun 2 meotde penetapan harga dalam produk dan program aktivitasnya.
8. Pricing Product
a. Mark Up Pricing
Mark Up Pricing merupakan penetapan jumlah harga material yang
ditambahkan pada Mark Up atau profit yang diinginkan dari suatu barang yang
telah ditentukan oleh perusahaan:
(Formula berikut berasal dari website: www.entrepreneur.com)
TABEL 9
MARK UP PRICING PRODUCT
Harga Material
Hardware Oculus Quest Rp.7.700.000
Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.2.400.000
Profit
Hardware Oculus Quest 43%
Hardware Automatic Audio Guide Yarmee 25%
Harga Jual
Hardware Oculus Quest Rp. 11.000.000
Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp. 3.000.000
Harga Beli + Mark Up = Harga Jual
43
b. Sealed Bid Pricing
Sealed bid pricing merupakan penetapan jumlah harga jual produk berdasarkan
penawaran yang diajukan oleh pesaing.
TABEL 10
SEALED BID PRICING PROFIT SHARING
Harga Jual Aktivitas Harga Jual Pesaing
Unit Usaha Yang Telah Menjadi Konsumen VirtualLab
Aktivitas Informasi
Edukasi Video 360 Wisata
Agro
Rp.50.000 Aktivitas VR Rp.85.000
Aktivitas Voice Record
Panduan Wisata Agro
Rp.20.000
Profit Sharing
Aktivitas Informasi
Edukasi Video 360 Wisata
Agro
5%
Aktivitas Voice Record
Panduan Wisata Agro
5%
Profit Aktivitas
Hardware Oculus Quest Rp.2.500
Hardware Automatic
Audio Guide Yarmee
Rp.1.000
TABEL 11
SEALED BID PRICING JASA UPDATE VIDEO 360 DAN VOICE RECORD
Harga Jasa Update Video dan Voice Record
Harga Jual Pesaing
Kamera Udara
Update Video 360 Rp.500.000 Jasa Pembuatan
Foto 360
Rp.500.000
Update Voice Record Rp.250.000 - Rp.-
44
9. Penjelasan Rencana Marketing
a. Tahun 0
Rencana marketing pada tahun 0 perusahaan akan berfokus untuk mendapatkan
pangsa pasar di daerah Jawa Barat selain itu perusahaan juga melakukan
penetapan harga melalui metode Mark Up dan penetapan harga program
aktivitas dan jasa update melalui metode Sealed bid pricing selain itu
perusahaan juga fokus untuk mengembangkan brand awareness kepada target
pasar dan masayarakat mengenai konsep aktivitas berbasis teknologi media
online.
b. Tahun 1
Evaluasi rencana marketing tahun 0, melakukan optimalisasi dan update pada
bagian promosi melalui media online dan offline serta update produk melalui
Forum Facebook dan Kaskus, setiap update yang akan dilakukan oleh
perusahaan akan selalu menampilkan hal yang baru mulai dari promosi, design,
cara penulisan promosinya hingga cara penyampaian melalui format video, hal
ini dilakukan agar pasar tidak cepat bosan dengan konten promosi yang seperti
itu saja.
c. Tahun 2
Evaluasi rencana marketing pada tahun 0 dan 1 serta evaluasi penentuan harga
dengan melihat harga kompetitor, apabila kompetitor dapat menawarkan harga
yang lebih baik, maka harga produk harus segera di evaluasi, penentuan harga
juga dilakukan dengan 2 metode, dengan adanya kedua metode maka
perusahaan tidak hanya bergantung pada 1 strategi penentuan harga saja, salah
satu metode yang digunakan yaitu Sealed bid pricing yang memiliki sifat
fleksibel, karena penentuan harga ditentukan melalui harga kompetitor.
45
MANAGEMENT PLANNING
1. Management Plan
TABEL 12
MANAGEMENT PLAN
Bios Owner
Sebagai pemilik dari AVT (Agro Virtual Techno) bersekolah di
Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung di Prodi Manajemen Bisnis
Pariwisata.
Editor
Berpengalaman dalam bidang editing video dan foto, pernah bekerja di
perusahaan di bidang pariwisata sebagai divisi editor.
Camera Man
Memiliki kemampuan untuk menentukan angle pengambilan gambar
terbaik, sudah berpengalaman dalam pengambilan gambar dengan
format video 360.
Sales and Promotion
Berpengalaman dalam menjual dan mempromosikan produk, memiliki
keahlian dalam melakukan penjualan dan promosi online dan juga
offline.
Finance
Memiliki kemampuan untuk merinci serta mendata seluruh keuangan
perusahaan.
HRD
Memiliki kemampuan untuk dapat mengetahui potensi dari calon
karyawan dalam proses perekrutan, serta mampu memngkoordinir
segala kebutuhan dan kegiatan karyawan dalam perusahaan.
Gaps in
Management or
Experience
AVT tidak memiliki team operasional yang langsung turun untuk
melakukan handle aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata
Agro dan Voice Record Panduan Wisata Agro, oleh karena itu AVT
akan bekerjasama dengan unit usaha wisata agro atau desa wisata
yang telah menjadi konsumen untuk mempersiapkan SDM yang
berkompeten yang dapat melakukan handle aktivitas Informasi
Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan Wisata
Agro , AVT akan membantu dengan cara memberikan edukasi, SOP
dan pengarahan kepada SDM unit usaha untuk bisa mengoperasikan
dan perawatan hardware serta software untuk aktivitas Informasi
Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan Wisata
Agro. Advisors Penasihat di bidang elektronik khususnya VR dan juga automatic
audio guide.
Komunitas pecinta alam.
Mitra pelatihan karyawan product design audio and visual dengan
unit usaha di bidang sejenis. Sumber: Ebook Score Deluxe Startup Business Plan Template
46
2. Struktur Organisasi
GAMBAR 12
ORGANIZATION CHART
Sumber: Michael Armstrong : 2006 : 289
Perusahaan AVT menggunakan struktur organisasi berbentuk Line and Staff
yang menggambarkan peran masing-masing dari tiap divisi, pada organization
chart ini terdiri atas 4 divisi yang turun langsung untuk melakukan aktivitas
operasional yaitu sales and promotion yang terdiri dari 1 orang, 1 orang pada divisi
finance, 2 orang pada divisi product design audio and visual yang terdiri dari
camera man dan editor serta 1 orang pada divisi HRD, dengan menggunakan
struktur organisasi berbentuk Line and Staff perusahaan dapat menggambarkan
segala aktvivitas operasional yang ada di dalam perusahaan, semua keputusan dan
alur komando berasal dari seorang owner (Sumber: Michael Armstrong : 2006 :
289).
Owner
Sales and Promotion
FinanceProduct Design
Audio and VisualHRD
47
3. The Recruitment and Selection Process
a. Mendefinisikan Persyaratan
1) Finance
Divisi Finance harus dapat menganalisa dan membuat laporan keuangan
dengan baik serta mengontrol dan mengambil keputusan di bagian
keuangan perusahaan.
2) Editor
Divisi Editor harus menguasai aplikasi editing dan rendering, serta kreatif.
3) Camera Man
Divisi Camera Man harus menguasai teknik videography dan photography
yang baik, serta dapat menggunakan beragam jenis camera.
4) Sales and Promotion
Divisi Sales and Promotion harus kreatif, dapat membuat dokumen
perencanaan promosi dan laporan perencanaan penjualan, memiliki
kemampuan sosialisasi dan pitching yang baik, serta dapat bekerja dengan
memenuhi target yang telah di tentukan.
5) HRD
Divisi HRD harus memiliki pengalaman dalam mengetahui potensi dan
kemampuan dari seorang calon karyawan, hal ini berfungsi saat
melakukan recruitment sehingga, perusahaan bisa mendapatkan karyawan
dengan kemampuan dan keahlian terbaik, selain itu HRD juga harus
mampu mengkoordiniir dan memonitor segala kebutuhan dan aktivitas
karyawan di dalam perusahaan.
b. Menarik Kandidat
1) Advertising
AVT menggunakan metode periklanan untuk menarik kandidat karyawan
perusahaan, media yang digunakan adalah media online perusahaan
menggunakan media online karena dianggap media ini dapat menyebarkan
segala bentuk informasi dengan lebih cepat dan media online tersebut
sudah digunakan oleh banyak orang.
48
GAMBAR 13
SOCIAL MEDIA ADVERTISING AUDIENCES
Sumber Gambar: https://tekno.kompas.com
Menurut survey yang dilakukan oleh We Are Social an Hootsuite
menunjukan Facebook, Instagram dan Linkedin adalah 3 aplikasi yang
paling banyak digunakan di Indonesia dalam hal mengiklankan kepada
orang-orang, oleh karena itu perusahaan menggunakan 3 media sosial
tersebut yaitu Facebook, Linkedin dan Instagram.
c. Memilih Kandidat
1) Wawancara Individu
Perusahaan AVT menggunakan metode wawancara individu dalam
melakukan pemilihan kandidatnya, dengan menggunakan metode ini
seorang owner dapat langsung bertatap muka serta melakukan kontak
langsung dengan para kandidat sehingga pemilihan kandidat dapat
ditentukan dengan lebih mudah karena informasi yang di dapatkan berasal
langsung dari kandidat tanpa perantara orang lain.
49
4. Jobdesc
a. Finance
Berjumlah 1 orang pada bagian finance dengan tugas utama mengatur
keuangan perusahaan, melakukan pendataan keuangan, melakukan cek dan
maintenance terhadap produk perangkat keras, dengan keahlian utama dapat
melakukan dan membuat pendataan keuangan dan mengatur keuangan
perusahaan.
b. Editor
Berjumlah 1 orang pada bagian editor bertugas untuk melakukan survey lokasi,
dan melakukan editing serta rendering hingga proses pengiriman dokumen
kepada customer, dengan keahlian utama kreatif dan dapat menggunakan
aplikasi edit dan rendering untuk bagian audio dan juga video 360.
c. Camera Man
Berjumlah 1 orang pada bagian camera man bertugas untuk melakukan survey
dan bertanggung jawab atas hasil pengambilan gambar dan audio record yang
dilakukan, untuk selanjutnya di proses edit dan rendering, dengan keahlian
menggunakan camera dan audio recorder, serta mengetahui angle penempatan
kamera pada posisi yang tepat.
d. Sales and Promotion
Berjumlah 2 orang pada bagian sales and promotion bertugas untuk melakukan
promosi melalui media channels online dan offline kepada target pasar, serta
bertugas untuk meningkatkan brand and product awareness kepada target
pasar serta meningkatkan volume penjualan produk, memiliki keahlian relation
yang baik dan keahlian untuk berbicara dan pitching.
e. HRD
Melakukan proses recruitment karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan,
melakukan orientasi terhadap karyawan baru agar karyawan dapat cepat
membaur dengan karyawan lainnya di dalam perusahaan, memelihara kondisi
kerja yang kondusif serta memonitor setiap kegiatan yang dilakukan oleh
karyawan.
50
5. Trainining Program
Menurut ahli MSDM Gary Dessler, training atau pelatihan adalah proses
mengajar keterampilan yang dibutuhkan karyawan baru dan lama untuk melakukan
pekerjaannya, training program ini dikhususkan untuk divisi product design audio
and visual, hal tersebut dikarenakan kualitas dari program aktivitas yang akan
dibuat oleh perusahaan sangat bergantung dengan keahlian dan keterampilan yang
dimiliki oleh divisi product design audio and visual, untuk dapat melakukan
kegiatan training program ini perusahaan akan bekerjasama dengan pihak ekternal
dari perusahaan dengan industri sejenis dan komunitas pecinta alam, dalam
kegiatan training program ini diharapkan perusahaan bisa menghasilkan produk
dan program dengan kualitas yang lebih baik serta efisiensi waktu produksi yang
lebih cepat.
6. Penjelasan Rencana Management
a. Tahun 0
Pada tahun 0, terlebih dahulu seorang owner akan mendefinsikan kebutuhan
dan persyaratan dari tiap divisi yang diperlukan dariperusahaan, pada awalnya
perusahaan akan merekrut seorang HRD untuk dapat membantu owner dalam
melakukan proses recruitment terhadap calon karyawan, pada tahun 0 akan
terbentuk sebuah tim yang terdiri dari 4 divisi yaitu finance, sales and
promotion, product design audio and visual,dan HRD.
b. Tahun 1
Pada tahun 1 perusahaan akan memulai kegiatan training program untuk divisi
product design audio and visual yang melibatkan pihak eksternal.
c. Tahun 2
Pada tahun 2 melihat dari jumlah kenaikan penjualan dan aktivitas operasional
yang semakin padat maka perusahaan akan melakukan penambahan jumlah
SDM, pada tahun 2 ini perusahaan akan melakukan penambahan jumlah staff
pada divisi sales and promotion sebanyak 2 orang, dan divisi finance sebanyak
1 orang melalui proses recruitment and selection.
51
OPERATIONAL PLANNING
1. Proses Operasional Perusahaan
Owner
HRD
Sales and Promotion
Finance
Produk Design Audio and Visual
Main Operational
Dimulai Tahun 1
Dimulai Tahun 1
52
2. Owner
a. Mengurus Dokumen Perizinan Usaha
Diawal pembangunan perusahaan seorang owner harus mengawalinya dengan
mengurus dokumen perizinan usaha terlebih dahulu, tahapan ini akan
dilakukan oleh owner selaku pendiri dan pemilik dari perusahaan AVT dalam
pengurusan dokumen perizinan ini owner akan dibantu oleh pihak Notaris,
dengan detail dokumen:
1) SITU
2) HO
3) Akta Pendirian Usaha
4) NPWP
5) NRP
6) SIUP
b. Membentuk Tim
1) Menentukan Divisi
Tahap pertama yang dilakukan adalah dengan membentuk manajemen
perusahaan seorang owner harus dapat menentukan divisi dan syarat
keahlian dari masing-masing divisi sesuai dengan kebutuhan aktivitas
operasional perusahaan, kemudian menentukan jumlah staff pada masing-
masing divisi dengan melihat kebutuhan tenaga yang diperlukan oleh
perusahaan, perusaahn AVT membutuhkan 4 divisi yaitu HRD, sales and
promotion, finance dan product design audio and visual yang terbagi
menjadi camera man dan editor.
53
3. HRD
a. Melakukan Recruitment
Proses recruitment berfungsi agar perusahaan dapat mencari dan menemukan
kandidat yang apabila kandidat tersebut memenuhi seluruh kriteria kebutuhan
perusahaan maka owner akan melakukan hire terhadap kandidat tersebut,
dalam proses recruitment terdapat 3 tahapan:
1) Mendefinisikan Persyaratan
Perusahaan akan mendefinisikan persyaratn berdasarkan dengan
kualifikasi keahlian yang diperlukan oleh tiap divisi:
a) Finance
Divisi Finance harus dapat menganalisa dan membuat laporan
keuangan dengan baik serta mengontrol dan mengambil keputusan
di bagian keuangan perusahaan.
b) Editor
Divisi Editor harus menguasai aplikasi editing dan rendering, serta
kreatif.
c) Camera Man
Divisi Camera Man harus menguasai teknik videography dan
photography yang baik, serta dapat menggunakan beragam macam
jenis camera.
d) Sales and Promotion
Divisi sales and promotion harus kreatif, dapat menbuat dokumen
perencanaan dan hasil promosi serta penjualan, memiliki
kemampuan sosialisasi dan pitching yang baik, serta dapat bekerja
dengan memenuhi target yang telah di tentukan.
2) Menarik Kandidat
Menarik kandidat, menyebarkan pengumuman lowongan pekerjaan
melalui media advertising online:
a) Facebook
b) Linkedin
c) Instagram
54
3) Memilih Kandidat
Memilih kandidat dari pelamar dengan menggunakan metode wawancara
individu, dengan menggunakan metode ini owner akan mendapatkan
informasi yang lebih jelas dan akurat, karena segala informasi yang ada
didengarkan langsung dari pelamar tanpa adanya perantara.
4. Sales and Promotion
a. Pemasaran Produk
Pemasaran produk dilakukan oleh divisi sales and promotion melalui media
online dan juga media offline dengan target pasar unit usaha wisata agro dan
desa wisata yang ada di Indonesia, dengan detail media sebagai berikut:
1) Media Online:
a) LinkedIn
b) LinkedinAds
c) FacebookAds
d) Instagram
e) Email
2) Media Offline:
a) Sales Call
b) Key partnerss Komunitas Pecinta Alam
b. Menjalin Kerjasama
Divisi sales and promotion ditugaskan untuk mencari key partners dan supplier
untuk perusahan, kerjasama dijalin melalui pencarian key partners dan supplier
yang dapat membantu mewujudkan visi dan misi perusahaan dengan cara divisi
sales and promotion menghubungi dan memberikan proposal serta surat
perjanjian kerjasama.
1) Supplier
AVT bekerjasama dengan perusahaan Yarmee sebagai perusahaan yang
memproduksi dan mensuplai perangkat keras audio automatic guide dan
juga perusahaan Oculus sebagai perusahaan yang memproduksi dan
mensuplai perangkat keras Oculus Quest.
55
a) Yarmee Company
Yarmee adalah perusahaan profesional yang bergerak di dalam sistem
konferensi & mikrofon yang juga melakukan penelitian dan
pengembangan (R&D). (Sumber: www.yarmee.com).
b) Oculus Company
Oculus adalah perusahaan teknologi Amerika yang didirikan oleh
Palmer Luckey, Brendan Iribe, Michael Antonov, Jack Mccauley dan
Nate Mitchell pada Juli 2012 di Irvine, California, perusahaan yang
berbasis di Menlo Park ini mengkhususkan diri dalam produk
perangkat keras dan perangkat lunak virtual reality. (Sumber:
https://www.oculus.com).
2) Distributor
Kerjasama dengan pihak distributor, terdapat 2 jenis yaitu distribusi dari
supplier kepada perusahaan AVT dan distribusi dari perusahaan AVT
kepada konsumen:
a) Distribusi Supplier
Dalam melakukan distribusi dari pihak supplier kepada perusahaan,
perusahaan akan bekerjasama dengan jasa pengiriman FedEx, untuk
dapat mengirimkan perangkat keras dari luar negeri ke Indonesia.
b) Distribusi Konsumen
Dalam melakukan distribusi kepada konsumen perusahaan AVT
bekerjasama dengan perusahaan jasa pengiriman barang lokal yaitu
JNE.
3) Mitra Pelatihan SDM dan Informasi
Mitra kerjasama dalam hal pelatihan dan sumber informasi tambahan,
dalam hal ini perusahaan bekerjasama dengan unit usaha sejenis yaitu
perusahaan Kamera Udara dan Komunitas Pecinta Alam.
c. Menjalin Kerjasama Dengan Unit Usaha Wisata Agro dan Desa Wisata
Kerjasama dijalankan melalui program customer relationship:
1) Program “Birthday Email”
2) Program “Newsletter product and promotion”
3) Gratis biaya konsultasi
56
Melalu ketiga program perusahaan berharap agar hubungan perusahaan
dengan konsumen dapat terus terjalin dengan baik, program customer
relationship juga diharapkan dapat membentuk kerjasama lebih antara
perusahaan dengan customer unit usaha wisata agro dan desa wisata di masa
depan.
5. Finance
a. Survey Harga Aset dan Supplier Produk Perangkat Keras
Melakukan survey harga agar bisa mendapatkan harga dan kualitas terbaik,
tahapan ini dilakukan oleh divisi finance agar divisi finance memiliki data
harga yang nantinya akan dimasukan kedalam data keuangan perusahaan, serta
mampu membuat dokumen keuangan sesuai dengan harga yang pasti.
b. Restock Hardware dan Melakukan Cek Ketersediaan Barang
Restock hardware dam cek ketersediaan barang dilakukan untuk dapat
mempersiapkan dan memastikan ketersediaan hardware yang nantinya akan
dijual kepada pasar, dalam proses ini jumlah hardware yang akan di restock
akan ditentukan berdasarkan proyeksi penjualan selama 1 tahun, seluruh
hardware nantinya akan disimpan di dalam gudang, seluruh aset hardware
yang dimiliki perusahaan harus terdaftar di dalam laporan keuangan
perusahaan.
c. Proses Transaksi Pembayaran
Seluruh proses transaksi dan pembayaran dilakukan oleh divisi finance dalam
proses ini skema transaksi dibagi menjadi 2 macam yaitu khusus untuk unit
usaha wisata agro dan desa wisata dengan skema seperti ini:
1) Unit Usaha Wisata Agro
a) Pengajuan PO
Alur transaksi akan dimulai dengan tahapan purchase order (PO),
purchase order diajukan oleh bagian pembelian pada unit usaha
wisata agro kepada perusahaan AVT menggunakan form yang
biasanya dinamakan material request (MR).
57
b) Pembuatan PO
Proses pembuatan PO adalah bukti dari kesepakatan kontrak dan surat
jalan yang telah disetujui oleh pihak unit usaha wisata agro untuk
memesan produk/jasa kepada pihak AVT.
c) Distribusi
Produk akan dikirimkan melalui jasa pengiriman barang JNE.
d) Penerimaan Barang/Jasa
Setelah barang/jasa diterima oleh pihak unit usaha wisata agro AVT
akan menerbitkan invoice yang berisi perincian pembelian barang/jasa
beserta nilai pajak dan yang lainnya, yang digunakan sebagai tagihan
kepada unit usaha wisata agro atas pembelian yang belum dibayar.
e) Pembayaran
Tahap pembayaran unit usaha wisata agro kepada pihak AVT dengan
jumlah yang sesuai dengan jumlah invoice yang sebelumnya telah
diterima oleh pihak unit usaha wisata agro dari pihak AVT.
2) Desa Wisata
Pada pasal 24 Permen No 5 tahun 2015 disebutkan bahwa salah satu unit
usaha yang bisa dilakukan atau dikelola oleh BUMDES adalah desa
wisata, alur transaksi untuk desa wisata akan melibatkan BUMDES
sebagai pihak yang akan memberikan bantuan dana kepada pihak
masyarakat yang secara langsung mengelola desa wisata, transaksi dapat
dilakukan apabila pengajuan penyertaan dari desa wisata disetujui oleh
pihak BUMDES dengan syarat dapat memberikan keuntungan bagi kedua
belah pihak.
a) Pengajuan Permintaan Pendanaan
Pada proses ini pengelola desa wisata akan melakukan pengajuan
pencairan dana kepada BUMDES yang dilengkapi dengan dokumen
RAB.
b) Pelaksana Kegiatan
Setelah disetujui oleh BUMDES pihak pengelola desa wisata akan
melakukan penawaran terhadap produk/jasa yang akan dibeli dari
pihak AVT, kemudian pihak AVT akan memberikan rincian jumlah
58
yang harus dibayarkan kepada pihak pengelola desa wisata,
selanjutnya pihak pengelola akan melampirkan SPP, pernyataan
tanggung jawab belanja dan lampiran bukti transaksi.
c) Verifikasi
Pada tahapan ini sekretaris desa akan meneliti kelengkapan, menguji
kebenaran perhitungan tagihan dan menguji ketersediaan dan serta
menolak permintaan pembayaran apabila tidak memenuhi
persyaratan.
d) Persetujuan
Pada tahapan ini kepala desa akan menyetujui kebutuhan belanja yang
diajukan oleh pihak pengelola desa wisata, dan akan mencairkan dana
yang dimiliki oleh desa yang telah didanai oleh BUMDES
e) Proses Verifikasi dan Pembayaran.
Bendahara desa akan melakukan pembayaran DP kepada pihak AVT
selaku perusahaan penyedia produk/jasa yang akan digunakan oleh
pihak pengelola desa wisata.
f) Distribusi
Produk akan didistribusikan melalui jasa pengiriman barang JNE.
g) Penerimaan Barang/Jasa
Setelah barang/jasa diterima oleh pihak desa wisata AVT akan
menerbitkan invoice yang berisi perincian pembelian barang/jasa
beserta nilai pajak dan yang lainnya, yang digunakan sebagai tagihan
kepada pihak pengelola Unit desa wisata atas pembelian yang belum
dibayar.
h) Pelunasan
Proses terakhir adalah dengan melakukan proses pelunasan hutang
pembayaran.
59
6. Product Design Audio and Visual
a. Produksi dan Distribusi Produk
1) Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro
a) Membuat konsep general video tour 360 sebagai sample yang akan
diberikan kepada unit usaha wisata agro dan desa wisata.
b) Melakukan pra survey lokasi pembuatan video 360
c) Membuat konsep video 360 yang sesuai dengan permintaan unit usaha
wisata agro dan desa wisata.
d) Survey lokasi.
e) Pengambilan gambar lokasi.
f) Proses editing dan rendering video 360 menggunakan aplikasi
Autopani Video Pro.
g) Mengirimkan dokumen serta meminta persetujuan dari pihak unit
usaha wisata agro dan desa wisata apabila video 360 yang dibuat telah
sesuai dengan permintaan.
h) Pengiriman dokumen melalui email menggunakan link web
Wetransfer.
2) Voice Record Panduan Wisata Agro
a) Pembuatan konsep general Voice Record Panduan Wisata Agro
sebagai sample.
b) Pengambilan suara dari tour guide lokal yang ada di unit usaha wisata
agro dan desa wisata dengan menggunakan konsep sesuai dengan
permintaan.
c) Proses editing menggunakan software perekaman atau aplikasi DAW
(Digital Audio Workstation).
d) Mengirimkan dokumen dan meminta cek serta persetujuan dari pihak
unit usaha wisata agro dan desa wisata apabila voice record yang
dibuat telah sesuai dengan permintaan.
e) Pengiriman dokumen melalui email menggunakan link web
Wetransfer.
60
3) Jasa Update Video 360
a) Membuat konsep general video tour 360 sebagai sample yang akan
diberikan kepada unit usaha wisata agro dan desa wisata.
b) Melakukan pra survey lokasi pembuatan video 360.
c) Membuat konsep yang video 360 yang sesuai dengan permintaan unit
usaha wisata agro dan desa wisata.
d) Survey lokasi.
e) Pengambilan gambar lokasi.
f) Proses editing dan rendering video 360 menggunakan aplikasi
Autopani Video Pro.
g) Mengirimkan dokumen dan meminta cek serta persetujuan dari pihak
unit usaha wisata agro dan desa wisata apabila video 360 yang dibuat
telah sesuai dengan permintaan.
f) Pengiriman dokumen melalui email menggunakan link web
Wetransfer.
4) Jasa Update Voice Record
a) Pembuatan konsep general Voice Record Panduan Wisata Agro
sebagai sample.
b) Pengambilan suara dari tour guide lokal yang ada di unit usaha wisata
agro dan desa wisata dengan menggunakan konsep sesuai dengan
permintaan.
c) Proses editing menggunakan software perekaman atau aplikasi DAW
(Digital Audio Workstation).
d) Mengirimkan dokumen dan meminta cek serta persetujuan dari pihak
unit usaha apabila voice record yang dibuat telah sesuai dengan
permintaan.
e) Pengiriman dokumen melalui email menggunakan link web
Wetransfer.
b. Edukasi Kepada Konsumen
Edukasi diberikan kepada karyawan unit usaha wisata agro dan desa wisata
melalui deskripsi SOP dan ketentuan Limit and Liabilities, pedoman ini akan
61
dikirimkan melalui email oleh divisi product design audio and visual, isi dari
SOP tersebut seperti ini:
1) Limits
Produk yang ditawarkan memiliki batasan yang berbeda-beda, tergantung
dari jenis produk dan perawatan yang dilakukan
a) Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan
Wisata Agro
Produk Informasi Edukasi video 360 wisata agro dan Voice Record
Panduan Wisata Agro memiliki batasan yang tidak menentu, batasan
ini dipengaruhi oleh kondisi lokasi asli dari unit usaha wisata agro dan
desa wisata yang dapat berubah kapan saja.
b) Produk Perangkat Keras Oculus Quest dan Automatic Audio Guide
Menurut sebuah studi yang dilakukan Customer Technology
Assosiation (CTA) dan dilansir dari Newspatrolling.com secara rata-
rata ”umur smartphone dan feature phone ada dikisaran 4 tahun,
kisaran ini jauh lebih pendek jika dibandingkan dengan rentang siklus
pakai barang-barang elektronik seperti TV layar, laptop, tablet,
kamera digital, konsol game dan yang lainnya adalah sekitar 7 tahun.
Dari studi tersebut dapat disimpulkan bahwa perangkat keras pada
zaman kini memiliki kisaran usia hingga 7 tahun, namun hal ini dapat
juga dipengaruhi oleh jenis produk, update software yang dikeluarkan
oleh pihak penyedia produk serta cara penggunaan dan perawatan
yang dilakukan oleh pengguna.
2) Liabilities
AVT memiliki kebijakan dan kewajiban SOP (Standart Operasional
Prosedur) dan ketentuan yang harus diterapkan oleh konsumen unit usaha
wisata agro dan desa wisata sebagai standar dalam setiap proses
penggunaan dan perawatan produk milik AVT.
a) Perawatan Produk Perangkat Keras Oculus Quest
Perawatan terhadap perangkat Oculus Quest tidak dapat dilakukan
dengan sembarangan, SOP perawatan ini berguna agar produk tetap
dalam kondisi yang optimal.
62
Oculus Touch Controller
Gunakan kain kering yang bersih atau baru untuk membersihkan
bagian luar controller. Gunakan tisu anti-bakteri non-abrasif
untuk membersihkan permukaan dan tombol. Jangan gunakan
alkohol atau larutan yang abrasive.
Earphone
Gunakan kain kering atau tisu anti-bakteri non-abrasif untuk
membersihkan earphone.
Headset
Gunakan kain kering untuk membersihkan bagian luar headset.
Gunakan tisu anti-bakteri non-abrasif untuk membersihkan tali
dan busa. Jangan menggunakan alkohol atau larutan pembersih
yang abrasive.
Lensa Headset
Gunakan kain serat mikro lensa kering untuk membersihkan lensa
headset. Jangan gunakan cairan atau pembersih kimia, dilakukan
mulai dari tengah lensa, usap perlahan lensa dengan gerakan
memutar keluar.
Sensor Stand
Gunakan kain kering atau tisu anti-bakteri non-abrasif untuk
membersihkan sensor stand.
Remote
Gunakan kain kering atau tisu anti bakteri non-abrasif untuk
membersihkan remote. Jangan gunakan alkohol atau larutan
pembersih yang abrasif.
(Sumber: https://support.oculus.com)
b) Penggunaan Produk Perangkat Keras Oculus Quest
Penggunaan produk perangkat keras Oculus Quest memiliki SOP dan
ketentuan yang harus diterapkan oleh unit usaha, SOP dan ketentuan
ini berguna untuk memudahkan pendataan jumlah dan kondisi dari
perangkat keras serta informasi kepada wisatawan bagaimana cara
penggunaannya, karena tidak semua wisatawan mengerti cara untuk
63
menggunakan perangkat keras Oculus Quest, SOP dan ketentuan
penggunaannya sebagai berikut:
SOP Karyawan
Melakukan pendataan jumlah dan kondisi terakhir dari
perangkat keras Oculus Quest sebelum jam operasional
berlangsung.
Setelah itu wisatawan akan diajak ke sebuah meja dimana
terdapat perangkat keras Oculus Quest.
Karyawan wajib untuk memberikan penjelasan cara
penggunaan serta melakukan setting dan pemasangan
perangkat keras Oculus Quest kepada wisatawan.
Karyawan wajib untuk melakukan pendataan ulang untuk
dapat mengetahui jumlah serta kondisi terakhir dari
perangkat keras Oculus Quest, setelah jam operasional
selesai.
Ketentuan Untuk Wisatawan
Wisatawan harus melakukan pembayaran terlebih dahulu di
bagian kasir, sebelum melakukan aktivitas.
Selama melakukan aktivitasnya wisatawan diawasi oleh
karyawan demi menghindari kejadian yang tidak diinginkan
seperti sistem eror ataupun wisatawan melakukan setting
ulang terhadap software atau program yang ada di dalam
perangkat keras Oculus Quest.
Apabila terjadi kerusakan selama pemakaian yang
disebabkan oleh wisatawan, wisatawan akan dikenakan biaya
denda tergantung dengan seberapa parah kerusakan yang
diakibatkan oleh wisatawan.
Aktivitas ini berdurasi 10-15 menit, durasi tersebut sudah
disesuaikan dengan standar aman penggunaan teknologi VR.
c) Perawatan Produk Perangkat Keras Automatic Audio Guide
Perawatan terhadap perangkat automatic audio guide cukup mudah,
yang harus dilakukan hanyalah tetap menajaga kebersihan dan
64
melakukan cek output sound yang dikeluarkan oleh Automatuc Audio
Guide, outpur suara yang dikeluarkan harus dipastikan tetap terdengar
dengan jelas.
Earphone
Gunakan kain kering atau tisu anti-bakteri non-abrasif untuk
membersihkan earphone.
Kabel dan Kabel Jack
Gunakan kain kering atau tisu anti-bakteri non-abrasif untuk
membersihkan kabel, saat dibersihkan kabel jangan ditekan
lakukan dengan lembut agar kabel tidak putus.
Screen
Memastikan screen memiliki tampilan yang jelas dan selalu
bersihkan menggunakan kain kering atau tisu anti-bakteri.
Audio Guide
Gunakan kain kering atau tisu anti-bakteri non-abrasif untuk
membersihkan audio guide.
Button
Pastikan tombol dalam kondisi yang dapat dengan mudah ditekan
atau digeser dan berfungsi dengan baik.
d) Penggunaan Produk Perangkat Keras Automatic Audio Guide
Penggunaan produk perangkat keras automatic audio guide memiliki
SOP dan ketentuan penggunaan yang harus diterapkan oleh
konsumen, SOP dan ketentuan ini berguna untuk memudahkan
pendataan jumlah dan kondisi dari perangkat keras serta informasi
kepada wisatawan bagaimana cara penggunaannya, karena untuk
dapat melakukan aktivitas wisatanya, wisatawan akan diberikan
masing-masing 1 perangkat keras automatic audio guide, oleh karena
itu SOP dan ketentuan yang berfungsi sebagai pencegah tindakan
kriminal seperti pencurian atau perusakan selama perangkat keras
automatic audio guide digunakan oleh wisatawan, SOP dan ketentuan
penggunaannya sebagai berikut:
65
SOP Karyawan
Melakukan pendataan jumlah dan kondisi terakhir dari
perangkat keras automatic audio guide sebelum jam
operasional unit usaha berlangsung.
Membuat dan menandai perangkat keras automatic audio
guide dengan kode, dapat berbentuk angka ataupun huruf, hal
ini dapat mempermudah pendataan kondisi dan jumlah awal
dari perangkat keras automatic audio guide tersebut.
Melakukan cek ulang terhadap perangkat keras automatic
audio guide, agar wisatawan tidak mendapatkan masalah
seperti sistem eror selama melakukan aktivitas di lokasi unit
usaha.
Melakukan pelatihan mengenai cara penggunaan dan
pemakaian kepada wisatawan sebelum memulai aktivitas.
Melakukan pendataan ulang untuk mengetahui kondisi dan
jumlah akhir perangkat keras automatic audio guide yang
dilakukan setelah jam operasional unit usaha selesai.
Ketentuan Wisatawan
Wisatawan diwajibkan untuk menyerahkan KTP dan
melakukan pembayaran kepada petugas yang berada di
counter.
Perangkat keras automatic audio guide hanya dapat dipinjam
oleh wisatawan individu yang sudah berumur 17 tahun hal
ini dikarenakan dalam peminjamannya dibutuhkan KTP
sebagai dokumen jaminan dari wisatawan kepada pihak unit
usaha.
Apabila wisatawan datang secara rombongan, wisatawan
hanya perlu memberikan KTP milik tour leader atau
penanggung jawab rombongan wisatawan tersebut.
Wisatawan dapat melakukan pengembalian di counter yang
telah disediakan oleh pihak unit usaha, sebelum
mengembalikan KTP milik wisatawan, karyawan wajib
66
untuk melakukan cek jumlah dan kondisi perangkat keras
automatic audio guide setelah pemakaian oleh wisatawan.
e) Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan
Wisata Agro
Unit usaha wajib untuk melakukan update informasi kepada
perusahaan AVT apabila terjadi perubahan kondisi lokasi wisata, hal
ini dilakukan agar memastikan aktivitas Informasi Edukasi Video 360
Wisata Agro dan Voice Record Panduan Wisata Agro memiliki
kondisi yang sesuai dengan di lapangan.
f) Izin Khusus Intelektual
Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record
Panduan Wisata Agro
Video 360 wisata agro memiliki izin khusus dalam
penggunaannya dari pihak AVT selaku perusahaan pembuat dan
pengembang video tersebut. Unit usaha wisata agro dan desa
wisata yang menggunakan video 360 tersebut haruslah unit usaha
yang telah menjadi konsumen dari perusahaan AVT, penggunaan
video 360 tanpa sepengetahuan perusahaan adalah tindakan
pidana.
Penetapan Harga Aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata
Agro dan Voice Record Panduan Wisata Agro
Harga aktivitas ditentukan oleh pihak perusahaan AVT
perhitungan ini sudah disesuaikan dengan harga pesaing sejenis,
unit usaha wisata agro dan desa wisata yang telah menjadi
konsumen dan menggunakan program tersebut harus mengikuti
standar harga yang telah ditetapkan oleh perusahaan AVT:
Aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro:
Rp.50.000.
Voice Record Panduan Wisata Agro: Rp.20.000.
67
7. Manajemen Resiko
Seluruh bagian operasional memiliki potensi resikonya masing-masing,
oleh karena itu manajemen resiko dibutuhkan untuk dapat mengetahui berbagai
macam hambatan yang mungkin dapat terjadi selama berlangsungnya kegiatan
operasional di dalam perusahaan dan cara mengatasi hambatan tersebut:
a. Kendala Perizinan Usaha
Kendala perizinan mungkin saja terjadi pada saat mengurus perizinan usaha,
biasanya kendala ini diakibatkan oleh ketidak tahuan seorang owner apa saja
dokumen yang dibutuhkan untuk mengurus perizinan, untuk dapat
menghindari hal tersebut maka owner perusahaan AVT akan menggunakan
jasa notaris agar seluruh kendala perizinan usaha dapat dibantu dan berjalan
dengan lancer.
b. Kendala Dalam Perekrutan Karyawan
Untuk dapat meminimalisir kendala ini maka perusahaan akan terlebih dahulu
merekrut seorang HRD yang sudah berpengalaman, seorang owner akan
menginformasikan kepada HRD mengenai divisi apa saja yang dibutuhkan
serta spesifikasi dan keahlian apa saja yang harus dimiliki oleh setiap calon
karyawannya.
c. Kendala Dalam Memasarkan Produk
Teknologi VR dan automatic audio guide di Indonesia untuk saat ini belum
banyak diketahui oleh banyak orang, karena faktor tersebut akan mucul
kendala dalam proses memasarkan produk, untuk dapat meminimalisir kendala
ini perusahaan dalam melakukan aktivitas marketing nya menggunakan media
online dan juga media offline dengan banyak platform sehingga aktivitas
pemasaran dapat disebar lebih luas. Media online dan media offline yang
dipilih pun, sudah sesuai dengan target pasar yang akan dituju, selain itu konten
yang akan diisi di dalamnya juga diharapkan bisa meningkatkan brand and
product awareness terhadap pasar dan masyarakat di Indonesia.
d. Kerusakan Produk Hardware
Kerusakan produk hardware mungkin saja terjadi apabila penyimpanan dan
cara perawatan yang kurang baik, dalam hal ini perusahaan dapat
meminimalisir resiko tersebut oleh karena perusahaan menggunakan SOP
68
perawatan sesuai dengan panduan yang dikeluarkan langsung dari pihak
supplier terkait, selain itu divisi finance juga akan terus mendata jumlah dan
kondisi hardware yang disimpan sehingga kondisi dari hardware dapat terus
di monitor dan dikontrol sesuai dengan SOP yang ada.
e. Kesalahan Konten Video 360 Atau Voice Record
Kesalahan tersebut dapat diminimalisir dengan adanya proses pengajuan hasil
yang telah jadi kepada pihak konsumen sebelum di distribusikan, sehingga
konsumen dapat melihat hasil jadi dari konten video 360 atau voice record
terlebih dahulu, setelah pihak konsumen merasa sudah puas dengan hasil
tersebut maka baru produk dapat didistribusikan kepada konsumen.
f. Keterlambatan Proses Distribusi
Biasanya hal ini dapat diakibatkan dari pihak jasa pengiriman barang, untuk
dapat meminimalisir resiko tersebut maka perusahaan bekerjasama dengan jasa
pengiriman barang yang sudah terpercaya seperti JNE, dalam kerjasamanya
juga diterangkan bahwa pihak JNE harus dapat mengantarkan produk kepada
konsumen dengan tepat waktu sesuai dengan perhitungan pihak JNE yang
nantinya informasi tersebut akan di informasikan kepada pihak konsumen agar
tidak ada miss communication dalam hal ketepatan waktu pengataran.
g. Karyawan Pada Unit Usaha Wisata Agro Atau Desa Wisata Tidak Mengetahui
Cara Penggunaan dan Perawatan Produk Perangkat Keras
Teknologi hardware Oculus Quest dan Automatic Audio Guide Yarmee adalah
sebuah teknologi yang tidak semua orang mengetahu bagaiman cara
penggunaan dan perawatannya, oleh karena itu setelah seluruh proses transaksi
selesai maka perusahaan akan melakukan program edukasi kepada karyawan
di unit usaha wisata agro dan desa wisata yang sudah menjadi konsumen
dengan mengirimkan panduan dalam bentuk video dan buku cara penggunaan
serta perawatan hardware sesuai dengan standar dari pihak supplier.
h. Operational dan Business Development
Untuk dapat mengatasi segala permasalahan pada bagian operasional
perusahaan yang akan berdampak kepada perkembangan perusahaan di masa
depan, maka perusahaan menggunakan pihak kedua yaitu jasa konsultan bisnis
untuk dapat membantu memberi saran kepada owner perusahaan.
69
8. Penjelasan Rencana Operational
a. Tahun 0
Pada tahun 0, perusahaan akan melakukan proses pengurusan perizinan usaha
yang dimana hal tersebut akan dilakukan oleh owner dibantu oleh jasa notaris,
selain itu perusahaan juga akan melakukan pembentukan tim sesuai dengan
kebutuhan perusahaan melalui proses recruitment yang akan dilakukan oleh
owner dan HRD dan aktivitas operasional juga sudah dimulai pada tahun 0.
b. Tahun 1
Pada tahun 1 akan ada penambahan aktivitas operasional yang dilakukan oleh
divisi product design audio and visual dimana pada tahun 1 ini divisi tersebut
sudah mulai melakukan kegiatan jasa update video 360 dan voice record untuk
maintenance dari pihak konsumen pada tahun 0.
c. Tahun 2
Tahun 2 perusahaan hanya akan melakukan monitoring dan evaluasi, hal ini
dilakukan untuk dapat melihat dan mengevaluasi segala hambatan dan resiko
yang terjadi di tahun-tahun sebelumnya, sehingga perusahaan bisa memiliki
pengalaman dan pengetahuan baru bagaimana cara meminimalisir resiko yang
mungkin akan muncul kembali di tahun 2 dan tahun-tahun berikutnya.
70
FINANCIAL PLANNING
1. Profit and Lost
TABEL 13
FINANCE WORKSHEET PROFIT AND LOST
LABA RUGI
(Dalam IDR)
Year Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2
Pendapatan
Pendapatan Dari Penjualan
Penjualan Hardware Oculus Quest Rp.330.000.000 Rp.396.000.000 Rp.495.000.000
Penjualan Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.300.000.000 Rp.360.000.000 Rp.450.000.000
Profit Sharing Aktivitas Informasi Edukasi Wisata Agro 5% Rp.1.250.000.000 Rp.5.500.000.000 Rp.9.250.000.000
Profit Sharing Aktivitas Voice Record Panduan Wisata Agro 5% Rp.50.000.000 Rp.4.400.000.000 Rp.7.400.000.000
Total Pendapatan dari Penjualan Rp.1.930.000.000 Rp.10.656.000.000 Rp.17.595.000.000
Biaya Operasional
Sewa Kantor Rp.20.000.000 Rp.20.000.000 Rp.20.000.000
Gaji Karyawan Rp.168.000.000 Rp.168.000.000 Rp.180.000.000
Komunikasi Rp.18.000.000 Rp.18.000.000 Rp.18.000.000
Aset Rp.32.404.000 Rp.- Rp.-
Survey Rp.30.000.000 Rp.36.000.000 Rp.45.000.000
Perawatan Hardware Rp.6.000.000 Rp.6.000.000 Rp.6.000.000
Aktivasi Aplikasi Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000
ATK Rp.2.000.000 Rp.2.000.000 Rp.2.000.000
Distribusi Rp.20.000.000 Rp.24.000.000 Rp.30.000.000
Marketing Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000
Total Biaya Operasional Rp.316.404.000 Rp.294.000.000 Rp.321.000.000
Pendapatan Lainnya
Maintenance Update Video 360 dan Voice Record Rp.- Rp.3.750.000 Rp.3.750.000
Total Pendapatan Lainnya Rp.- Rp.3.750.000 Rp.3.750.000
Biaya Penyediaan Hardware
Penyediaan Hardware Oculus Quest Rp.231.000.000 Rp.277.200.000 Rp.346.500.000
Penyediaan Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.240.000.000 Rp.288.000.000 Rp.360.000.000
Penyediaan Hardware Smartphone Xiaomi Mi 5 Rp.45.000.000 Rp.54.000.000 Rp.67.500.000
Total Biaya Penyediaan Hardware Rp.516.000.000 Rp.619.200.000 Rp.774.000.000
Total Biaya Operasional dan Penyediaan Hardware Rp.832.404.000 Rp.913.200.000 Rp.1.095.000.000
Pendapatan Bersih Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.598.750.000
Total Pendapatan Komprehensif Rp.1.097.596.000 Rp.9.746.550.000 Rp.16.503.750.000
Sumber: https://www.jurnal.id
71
2. Cash Flow
TABEL 14
FINANCE WORKSHEET CASH FLOW
ARUS KAS
(Dalam IDR)
Year Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2
Aktivitas Operasional
Pendapatan
Penjualan Hardware Oculus Quest Rp.330.000.000 Rp.396.000.000 Rp.495.000.000
Penjualan Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.300.000.000 Rp.360.000.000 Rp.450.000.000
Profit Sharing Aktivitas Informasi Edukasi Wisata
Agro Rp.1.250.000.000
Rp.5.500.000.000 Rp.9.250.000.000
Profit Sharing Aktivitas Voice Record Panduan Wisata
Agro Rp.50.000.000
Rp.4.400.000.000 Rp.7.400.000.000
Total Pendapatan Operasional Rp. 1.930.000.000 Rp.10.656.000.000 Rp.17.595.000.000
Pengeluaran
Sewa Kantor Rp.20.000.000 Rp.20.000.000 Rp.20.000.000
Gaji Karyawan Rp.168.000.000 Rp.168.000.000 Rp.180.000.000
Komunikasi Rp.18.000.000 Rp.18.000.000 Rp.18.000.000
Aset Rp.32. 404.000 Rp.- Rp.-
Survey Rp.30.000.000 Rp.36.000.000 Rp.45.000.000
Perawatan Hardware Rp.6.000.000 Rp.6.000.000 Rp.6.000.000
Aktivasi Aplikasi Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000
ATK Rp.2.000.000 Rp.2.000.000 Rp.2.000.000
Distribusi Rp.20.000.000 Rp.24.000.000 Rp.30.000.000
Marketing Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000
Penyediaan Hardware Oculus Quest Rp.231.000.000 Rp.277.200.000 Rp.346.500.000
Penyediaan Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.240.000.000 Rp.288.000.000 Rp.360.000.000
Penyediaan Hardware Smartphone Xiaomi Mi 5 Rp.45.000.000 Rp.54.000.000 Rp.67.500.000
Total Biaya Operasional Rp.832.404.000 Rp.913.200.000 Rp.1.095.000.000
Pendapatan Lainnya
Maintenance Update Video 360 dan Voice Record Rp. - Rp.3.750.000 Rp.3.750.000
Total Pendapatan Lainnya Rp.- Rp.3.750.000 Rp.3.750.000
Total Pendapatan Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.598.750.000
Sumber: https://www.jurnal.id
72
TABEL 14
FINANCE WORKSHEET CASH FLOW
(Lanjutan)
ARUS KAS
(Dalam IDR)
Year Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2
Ringkasan
Modal Awal Rp.901.803.000 Rp.1.999.399.000 Rp.11.745.949.000
Saldo Pembukaan Rp.69.399.000 Rp.1.086.199.000 Rp.10.650.949.000
Total Pendapatan Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.598.750.000
Perpindahan Kas Bersih Rp.1.860.601.000 Rp.9.573.551.000 Rp.6.947.801.000
Saldo Penutupan Rp.1.999.399.000 Rp.11.745.949.000 Rp.28.249.699.000
Sumber: https://www.jurnal.id
3. Balansheets
TABEL 15
FINANCE WORKSHEET BALANSHEETS
LAPORAN NERACA
(Dalam IDR)
Year Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2
Aktiva
Aktiva Lancar
Hardware Oculus Quest
Rp.231.000.000 (30
Unit)
Rp.277.200.000 (36
Unit)
Rp.346.500.000 (45
Unit)
Hardware Automatic Audio Guide Yarmee
Rp.240.000.000
(100 Unit)
Rp.288.000.000
(120 Unit)
Rp.360.000.000
(150 Unit)
Hardware Smartphone Xiaomi Mi 5
Rp.45.000.000 (30
Unit)
Rp.54.000.000 (36
Unit) Rp.67.500.000 (45
Unit)
Biaya Komunikasi Rp.18.000.000 Rp.18.000.000 Rp.18.000.000
Biaya Survey Rp.30.000.000 Rp.36.000.000 Rp.45.000.000
Biaya Perawatan Hardware Rp.6.000.000 Rp.6.000.000 Rp.6.000.000
Biaya Aktivasi Aplikasi Editing dan Rendering Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000
ATK Rp.2.000.000 Rp.2.000.000 Rp.2.000.000
Biaya Marketing Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000
Total Aktiva Lancar Rp. 592.000.000 Rp. 701.200.000 Rp. 865.000.000
Sumber: https://www.jurnal.id
73
TABEL 15
FINANCE WORKSHEET BALANSHEETS
(Lanjutan)
LAPORAN NERACA
(Dalam IDR)
Year Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2
Aktiva Tetap
Tripod Camera Rp.119.000
Camera 360 Rp.3.800.000
Microphone Rp.335.000
Komputer Rp.17.100.000
Drone Rp.1.050.000
Perangkat Ruang Kerja Rp.10.000.000
Total Aktiva Tetap Rp.32.404.000 Rp.- Rp.-
Pasiva
Kewajiban Lancar
Gaji Karyawan Rp.168.000.000 Rp.168.000.000 Rp.180.000.000
Distribusi Rp.20.000.000 Rp.24.000.000 Rp.30.000.000
Biaya Sewa Kantor Rp.20.000.000 Rp.20.000.000 Rp.20.000.000
Total Kewajiban Lancar Rp.208.000.000 Rp.212.000.000 Rp.230.000.000
Total Kewajiban Rp.832.404.000 Rp.913.200.000 Rp.1.095.500.000
Modal dan Pendapatan
Modal Owner Rp.300.000.000 Rp.1.999.399.000 Rp.13.675.949.000
Modal Investor Rp.601.803.000 Rp.- Rp.-
Total Modal Rp.901.803.000 Rp.1.999.399.000 Rp.13.675.949.000
Total Modal dan Kewajiban Rp.69.399.000 Rp.1.086.199.000 Rp.12.580.949.000
Pendapatan Tahun Lalu Rp. - Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000
Pendapatan Periode Ini Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.598.750.000
Total Pendapatan Rp.1.930.000.000 Rp.12.589.750.000 Rp.28.258.500.000
Total Pendapatan Owner Rp.1.999.399.000 Rp.13.675.949.000 Rp.40.839.449.000
Sumber: https://www.jurnal.id
4. Sumber Pendanaan
a. Investor
Untuk dapat memulai aktivitas operasional, perusahaan membutuhkan dana
sebesar Rp.832.404.000, modal awal yang owner miliki hanya sebesar
Rp.300.000.000 saja sehingga perusahaan masih membutuhkan dana sebesar
Rp.532.404.000, untuk itu setidaknya perusahaan membutuhkan dana
74
tambahan yang bersumber dari pihak Investor dengan kisaran investasi sebesar
75% dari total modal awal yang dibutuhkan oleh perusahaan.
b. Pinjaman Bank
Pinjaman Bank sebagai sumber pendanaan awala adalah opsi terakhir apabila
perusahaan tidak bisa mendapatkan target investor sesuai dengan harapan
5. Proyeksi Penjualan
Untuk dapat mengetahui jumlah keuntungan dan seberapa besar
peningkatan penjualan dari tahun ke tahun, hal pertama yang harus dilakukan
adalah dengan membuat proyeksi penjualan dengan detail seperti berikut:
a. Tahun 0
Pada tahun 0 perusahaan akan melakukan proyeksi penjualan dengan menjual:
1) Program aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata terjual ke 10 unit
usaha dengan proyeksi akan terjual sebanyak 50.000 aktivitas di setiap unit
usaha, angka 50.000 ditetapkan karena pada tahun 0 aktivitas operasional
perusahaan masih baru berjalan, maka dari itu perusahaan akan mengambil
angka pesimis dari rata-rata jumlah kunjungan unit usaha wisata agro dan
desa wisata agro di daerah Jawa Barat, aktivitas ini dijual kepada
pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.50.000, perusahaan akan
mendapatkan profit sebesar 5% dari setiap aktivitas yang terjual sehingga
perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.1.250.000.000 pada tahun
0.
2) Program aktivitas Voice Record Panduan Wisata terjual ke 10 unit usaha
dengan proyeksi akan terjual sebanyak 50.000 aktivitas di setiap unit usaha
angka 50.000 ditetapkan karena pada tahun 0 aktivitas operasional
perusahaan masih baru berjalan, maka dari itu perusahaan akan mengambil
angka pesimis dari jumlah rata-rata kunjungan unit usaha wisata agro dan
desa wisata agro di daerah Jawa Barat, aktivitas ini akan dijual kepada
pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.20.000, perusahaan akan
mendapatkan profit sebesar 5% dari setiap aktivitas yang terjual sehingga
perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.50.000.000 pada tahun 0
75
3) Perangkat keras Oculus Quest terjual sebanyak 30 unit ke 10 unit usaha
masing-masing 3 unit ke 1 unit usaha dengan harga Rp.11.000.000 1
unitnya, sehingga perusahaan akan mendapatkan total profit sebesar
Rp.330.000.000 pada tahun 0.
4) Perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee terjual sebanyak 100 unit
ke 10 unit usaha masing-masing 10 unit ke 1 unit usaha dengan harga
Rp.3.000.000 1 unitnya, sehingga perusahaan akan mendapatkan total
profit sebesar Rp.300.000.000 pada tahun 0.
b. Tahun 1
Pada tahun 1 perusahaan akan melakukan proyeksi penjualan dengan menjual:
1) Program aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata terjual ke 12 unit
usaha dengan proyeksi akan terjual sebanyak 100.000 aktivitas di setiap
unit usaha kepada pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.50.000,
perusahaan akan mendapatkan profit sebesar 5% dari aktivitas yang terjual
sehingga perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.3.000.000.000
ditambah dengan 10 unit usaha pada tahun 0 dengan proyeksi pada tahun
1 ini angka penjualan aktivitas pada 10 unit usaha di tahun sebelumnya
sudah meningkat dari 50.000 aktivitas terjual menjadi 100.000 aktivitas,
sehingga perusahaan akan mendapatkan total profit sebesar
Rp.5.500.000.000 pada tahun 1.
2) Program aktivitas Voice Record Panduan Wisata terjual ke 12 unit usaha
dengan proyeksi akan terjual sebanyak 200.000 aktivitas di setiap unit
usaha kepada pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.20.000,
perusahaan akan mendapatkan profit sebesar 5% dari aktivitas yang terjual
sehingga perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.2.400.000.000
ditambah dengan 10 unit usaha pada tahun 0 dengan proyeksi pada tahun
1 ini angka penjualan aktivitas pada 10 unit usaha di tahun sebelumnya
sudah meningkat dari 50.000 aktivitas terjual menjadi 200.000 aktivitas,
sehingga perusahaan akan mendapatkan total profit sebesar
Rp.4.400.000.000 pada tahun 1.
3) Perangkat keras Oculus Quest terjual sebanyak 36 unit ke 12 unit usaha
masing-masing 3 unit ke 1 unit usaha dengan harga Rp.11.000.000 1
76
unitnya, sehingga perusahaan akan mendapatkan total profit sebesar
Rp.396.000.000 pada tahun 1.
4) Perangkat Keras Automatic Audio Guide Yarmee sebanyak 120 unit ke 12
unit usaha masing-masing 10 unit ke 1 unit usaha dengan harga
Rp.3.000.000 1 unitnya, sehingga perusahaan akan mendapatkan total
profit sebesar Rp.360.000.000 pada tahun 1.
5) Update Video 360
Penjualan update Video 360 sudah dimulai dilakukan pada tahun 1
perusahaan berjalan, dengan proyeksi 5 perusahaan yang telah menjadi
konsumen sebelumnya akan melakukan upcate video 360 dengan biaya
sebesar Rp.500.000, maka perusahaan akan mendapatkan profit sebesar
Rp.2.500.000 pada tahun 1 dari penjualan jasa update video 360
6) Update Voice Record.
Penjualan update voice record sudah dimulai dilakukan pada tahun 1
perusahaan berjalan, dengan proyeksi 5 perusahaan yang telah menjadi
konsumen sebelumnya akan melakukan upcate voice record dengan biaya
sebesar Rp.250.000, maka perusahaan akan mendapatkan profit sebesar
Rp.1.250.000 pada tahun 1 dari penjualan jasa update voice record.
c. Tahun 2
Pada tahun 1 perusahaan akan melakukan proyeksi penjualan dengan menjual:
1) Program aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata terjual ke 15 unit
usaha dengan proyeksi akan terjual sebanyak 100.000 aktivitas di setiap
unit usaha kepada pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.50.000,
perusahaan akan mendapatkan profit sebesar 5% dari aktivitas yang terjual
sehingga perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.3.750.000.000
ditambah dengan total 22 unit usaha pada tahun 1, sehingga perusahaan
akan mendapatkan total profit sebesar Rp.9.250.000.000 pada tahun 2.
2) Program aktivitas Voice Record Panduan Wisata terjual ke 15 unit usaha
dengan proyeksi akan terjual sebanyak 200.000 aktivitas di setiap unit
usaha kepada pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.20.000,
perusahaan akan mendapatkan profit sebesar 5% dari aktivitas yang terjual
sehingga perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.3.000.000.000
77
ditambah dengan total 22 unit usaha pada tahun 1, sehingga perusahaan
akan mendapatkan total profit sebesar Rp.7.400.000.000 pada tahun 2.
3) Perangkat keras Oculus Quest terjual sebanyak 45 unit ke 15 unit usaha
masing-masing 3 unit ke 1 unit usaha dengan harga Rp.11.000.000 1
unitnya, sehingga perusahaan akan mendapatkan total profit sebesar
Rp.495.000.000 pada tahun 2.
4) Perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee sebanyak 150 unit ke 15
unit usaha masing-masing 10 unit ke 1 unit usaha dengan harga
Rp.3.000.000 1 unitnya, sehingga perusahaan akan mendapatkan total
profit sebesar Rp.450.000.000 pada tahun 2.
5) Update Video 360
Penjualan update Video 360 dengan proyeksi 5 perusahaan yang telah
menjadi konsumen sebelumnya akan melakukan upcate video 360 dengan
biaya sebesar Rp.500.000, maka perusahaan akan mendapatkan profit
sebesar Rp.2.500.000 pada tahun 2 dari penjualan jasa update video 360
6) Update Voice Record.
Penjualan update voice record dengan proyeksi 5 perusahaan yang telah
menjadi konsumen sebelumnya akan melakukan upcate voice record
dengan biaya sebesar Rp.250.000, maka perusahaan akan mendapatkan
profit sebesar Rp.1.250.000 pada tahun 2 dari penjualan jasa update voice
record.
78
TABEL 16
PROYEKSI PENJUALAN
Proyeksi Penjualan
Produk Unit Tahun 0 Unit Tahun 1 Unit Tahun 2
Profit Sharing
Informasi
Edukasi Video
360 Wisata Agro
50.000 x
10 unit
usaha
Rp.1.250.000.000 100.000
x 12 unit
usaha
Rp.3.000.000.000 100.000
x 15 unit
usaha
Rp.3.750.000.000
Total Profit 10 Unit
Usaha
Rp.1.250.000.000 22 Unit
Usaha
Rp.5.500.000.000
37 Unit
Usaha
Rp.9.250.000.000
Profit Sharing
Voice Record
Panduan Wisata
Agro
50.000
x 10 unit
usaha
Rp.50.000.000 200.000
x 12 unit
usaha
Rp.2.400.000.000 200.000
x 15 unit
usaha
Rp.3.000.000.000
Total Profit 10 Unit
Usaha
Rp.50.000.000 22 Unit
Usaha
Rp.4.400.000.000 37 Unit
Usaha
Rp.7.400.000.000
Oculus Quest 30 Rp.330.000.000 36 Rp.396.000.000 45 Rp.495.000.000
Automatic Audio
Guide Yarmee
100 Rp.300.000.000 120 Rp.360.000.000 150 Rp.450.000.000
Update Video
360
Belum Ada Penjualan 5 Rp.2.500.000 5 Rp.2.500.000
Update Voice
Record
Belum Ada Penjualan 5 Rp.1.250.000 5 Rp.1.250.000
Total Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.595.000.000
79
6. Payback Period
Proyeksi payback period dapat diketahui melalui proykesi penjualan yang
ada pada tabel sebelumnya, dari hasil perhitungan proyeksi penjualan maka
proyeksi payback period akan terjadi pada tahun 0 operasional perusahaan berjalan.
a. Payback Period Paket Investasi Gold
Payback period paket gold adalah pada tahun 0, dimana dengan biaya investasi
awal sebesar Rp. 624.303.000, investor akan mendapatkan 50% dari
keuntungan tahun 0 sebsar Rp.965.000.000, dengan total net profit sebesar
Rp.340.697.000.
TABEL 17
RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN PAKET GOLD
Tahun Investment 75% Income Profit 50%
0 Rp. 624.303.000 Rp.1.930.000.000 Rp.965.000.000
Net Profit Rp.340.697.000
b. Payback Period Paket Investasi Silver
Payback period paket silver adalah pada tahun 0, dimana dengan biaya
investasi awal sebesar Rp.416.202.000, investor akan mendapatkan 30% dari
keuntungan tahun 0 sebsar Rp.579.000.000, dengan total net profit sebesar
Rp.162.798.000.
TABEL 18
RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN PAKET SILVER
Tahun Investment 50% Income Profit 30%
0 Rp.416.202.000 Rp.1.930.000.000 Rp.579.000.000
Net Profit Rp.162.798.000
80
c. Payback Period Paket Investasi Bronze
Payback period paket bronze adalah pada tahun 0, dimana dengan biaya
investasi awal sebesar Rp.332.961.600 investor akan mendapatkan 20% dari
keuntungan tahun 0 sebsar Rp.386.0000, dengan total net profit sebesar
Rp.53.038.400.
TABEL 19
RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN PAKET BRONZE
Tahun Investment 40% Income Profit 20%
0 Rp.332.961.600 Rp.1.930.000.000 Rp.386.000.000
Net Profit Rp.53.038.400
7. Paket Investasi
Payback Period pada tabel sebelumnya terbagi menjadi 3 paket yaitu gold,
silver dan Bbronze, untuk dapat menjalankan bisnis ini pada tahun 0 dana yang
dibutuhkan adalah sebesar Rp.832.404.000, oleh karena itu rencana sumber
pendanaan akan berasal dari investor dan modal dari owner, berikut adalah paket
penawaran investasi dan ketentuan dari profit sharing.
TABEL 20
PAKET INVESTASI
Gold Silver Bronze
75% 50% 40%
50%:50%
30%:70% 20%:80%
81
8. Rencana Kebutuhan Investasi
Paket Investasi pada tabel sebelumnya dibuat untuk dapat menarik investor
agar mau membantu biaya modal awal operasional perusahaan, untuk dapat
menjalankan bisnis ini dana pada tahun 0 yang dibutuhkan adalah sebesar
Rp.832.404.000 sehingga minimal investasi yang dibutuhkan pada tahun 0 sebesar
75%.
TABEL 21
RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
Investasi Awal Tahun 0
No Item Harga
1 Biaya Sewa Kantor Rp.20.000.000
2 Tripod Camera Rp.119.000
3 Camera 360 Rp.3.800.000
4 Microphone Rp.335.000
5 Komputer Rp.17.100.000
6 Drone Rp.1.050.000
7 Perangkat Ruang Kerja Rp.10.000.000
8 Gaji Karyawan Rp.168.000.000
9 Distribusi Rp.20.000.000
10 Penyediaan Perangkat Keras Oculus Quest Rp.231.000.000
11 Penyediaan Perangkat Keras Automatic Audio Guide
Yarmee
Rp.240.000.000
12 Penyediaan Perangkat Keras Smartphone Xiaomi Mi 5 Rp.45.000.000
13 Biaya Komunikasi Rp.18.000.000
14 Biaya Survey Rp.30.000.000
15 Biaya Perawatan Rp.6.000.000
16 Biaya Aktivasi Aplikasi Rp.10.000.000
17 Biaya Marketing Rp.10.000.000
18 Biaya ATK Rp.2.000.000
Total Investasi Awal Tahun 0 Rp.832.404.000
82
9. Marketing Cost
a. Marketing ROI Formula
Satu formula dasar menggunakan laba kotor untuk unit yang terjual dalam
kampanye dan investasi pemasaran untuk kampanye:
Laba Kotor - Investasi Pemasaran
Investasi Pemasaran
Formula juga dapat menggunakan Nilai Seumur Hidup Pelanggan (CLV) alih
alih Laba Kotor. CLV adalah ukuran dari keuntungan yang dihasilkan oleh satu
konsumen atau satu set konsumen selama masa hidup mereka dengan
perusahaan
Nilai Seumur Hidup Pelanggan - Investasi Pemasaran
Investasi Pemasaran
Namun terdapat beberapa perusahaan mengurangi pengeluaran lain dan
menggunakan rumus seperti ini:
Laba - Investasi Pemasaran - * Alokasi Overhead - * Biaya Tambahan
Investasi Pemasaran
b. ROI pemasaran, bagian yang sulit adalah menentukan apa yang merupakan
"pengembalian" dan apa investasi yang sebenarnya. Misalnya, pemasar yang
berbeda mungkin mempertimbangkan pengembalian berikut:
1) Total pendapatan yang dihasilkan untuk kampanye (atau penerimaan
atau omset kotor, tergantung pada jenis dan lokasi perusahaan, yang
merupakan penjualan baris atas yang dihasilkan dari kampanye).
2) Laba kotor, atau taksiran laba kotor, yaitu pendapatan dikurangi biaya
barang untuk menghasilkan / mengirimkan produk atau jasa. Banyak
pemasar hanya menggunakan persentase COG perusahaan (katakanlah
30%) dan menguranginya dari total pendapatan Laba bersih, yaitu laba
83
kotor dikurangi biaya (Formula berikut berasal dari website:
www.marketingmo.com).
10. Penjelasan Rencana Financial
a. Tahun 0
Untuk dapat melakukan aktivitas operasionalnya pada awal tahun 0 perusahaan
berjalan, perusahaan membutuhkan modal sebesar Rp.832.404.000, sehingga
perusahaan membutuhkan sumber modal dari investor sebesar 75%, dengan
biaya tersebut pada tahun 0 juga perusahaan sudah dapat mengahsilkan
keuntungan bagi investor dan perusahaan dengan proyeksi penjualan yang akan
menghasilkan keuntungan bersih sebesar 1.930.000.000.
b. Tahun 1
Untuk dapat melakukan aktivitas operasional pada tahun 1 perusahaan sudah
bisa berjalan dengan menggunakan modal sendiri, modal tersebut berasal dari
hasil pembagian paket investasi dimana perusahaan mendapatkan keuntungan
sebesar 50% dari keuntungan tahun 0, pada tahun 1 juga pendapatan bersih
yang diperoleh oleh perusahaan akan bertambah menjadi sebesar
Rp.10.659.750.000 hasil ini diakibatkan karena perusahaan sudah mulai
mendapatkan sumber pendapatan lainnya yaitu melalui profit sharing yang
berasal dari customer pada tahun 0 dan tahun 1 selain itu perusahaan juga
mendapatkan sumber pendaan baru melalui jasa update video 360 dan voice
record yang sudah mulai dijual pada tahun 1.
c. Tahun 2
Seiring dengan jumlah customer yang terus bertambah dari tahun 0 sampai
tahun 1 kini pendapatan yang didapat oleh perusahaan pada tahun 2 meningkat,
pendapatan bersih perusahaan pada tahun 2 sebesar Rp.17.598.750.000, hal ini
diakibatkan karena perusahaan sudah memiliki total 37 konsumen yang terdiri
dari unit usaha wisata agro dan desa wisata.
84
DAFTAR PUSTAKA
Sumber dari Buku:
Armstrong, Michael. 2006. “A Handbook of Human Resource Management
Practice 10th Edition”. London : Kogan Page
_______. 2006. “Strategic Human Resource Management A Guide To Action 3RD
Edition”. London : Kogan Page
Kotler Philip, Amstrong Gary. 2013. ”Prinsip-prinsip Pemasaran, Edisi ke-12”.
Jakarta : Erlangga
Posthumus, Jan. 2014. “Use of Market Data in the Recruitment of High Potensials
Segmentation and Targeting in Human Resources in the Pharmaceutical
Industri”. Loerrach : Springer Gabler
Sumber dari Website:
Amalia, Suri., 2017 “Pengaruh Citra Merek, Harga, dan Kualitas terhadap
Keputusan Pembelian Handphone Merek Xiaomi di Kota Langsa” diakses
pada tanggal 11 Maret 2019 dalam
https://media.neliti.com/media/publications/196981-ID-pengaruh-citra-
merek-harga-dan-kualitas.pdf
Andika, Dwiky., 2018 “Pengertian Virtual Reality” diakses pada tanggal 11 Maret
2019 dalam https://www.it-jurnal.com/pengertian-virtual-reality/
Angguni, Frisye., 2016 “Strategic Planning Aktivitas Wisata di Objek Wisata
Panorama Bukit Siduali Kecamatan Rambatan, Kabupaten Tanah Datar”
diakses pada tanggal 28 Maret 2019 dalam
https://media.neliti.com/media/publications/73782-ID-strategi-
pengembangan-kawasan-agrowisata.pdf
Azalia, Dara, 2016 “Potensi Bisnis Wisata Agro” diakses pada tanggal 3 Juni 2019
dalam https://ekonomi.bisnis.com/read/20160329/99/532538/kolaborasi-
wisata-pertanian-melirik-potensi-bisnis-wisata-agro
85
Bagus, Rai Utama I Gusti., 2015 “Agrowisata Sebagai Pariwisata Alternatif”
diakses pada tanggal 22 Januari 2019 dalam
https://www.researchgate.net/publication/277074027_AGROWISATA_S
EBAGAI_PARIWISATA_ALTERNATIF
Hermansah, Tantan., “Tentang Desa Wisata dan Pemberdayaan BUMDES”
diakses pada tanggal 28 Maret 2019 dalam
https://www.academia.edu/35282165/Desa_Wisata_dan_BUMDES
https://batukota.bps.go.id, 2016 tentang data jumlah kunjungan wisatawan ke
kusuma agro wisata diakses pada tanggal 24 Januari 2019
http://blog.docoblast.com/2016/09/28/diagram-analisis-swot/ tentang Kuadran II
Strategi Diversification diakses pada tanggal 28 Juni 2019
https://bulelengkab.go.id/detail/artikel/memahami-dan-mengerti-badan-usaha-
milik-desa-bumdes-45 tentang Pasal pengelolaan Desa Wisata oleh
BUMDES diakses pada tanggal 28 Maret 2019
https://bumdes.id/2017/04/03-mekanisme-dan-administrasi-penyertaan-modal-
dari-desa/ tentang Mekanisme dan Administrasi Penyertaan Modal dari
Desa diakses pada tanggal 28 Maret 2019
https://caravanspirits.com Gambar Voice Record Panduan Wisata Agro diakses
pada tanggal 25 Juni 2019
http://informazone.com/analisis-swot/ tentang Kuadran diakses pada tanggal 25
Juni 2019
https://marketingmix.co.uk/place/ tentang Marketing Mix-Place (Distribution
Strategy) diakses pada tanggal 4 Maret 2019
https://teknologi.id Gambar Statistik Pasar Global Teknologi VR diakses pada
tanggal 3 Juni 2019
https://thidiweb.com/pengertian-diversifikasi/ tentang Strategi Diversifikasi,
diakses pada tanggal 28 Juni 2019
https://twistedwave.com/online tentang gambar DAW diakses pada tanggal 3 Juni
2019
https://www.alibaba.com tentang gambar Automatic Audio Guide Yarmee diakses
pada tanggal 25 Juni 2019
86
https://www.argos.co.uk tentang gambar Oculus Quest diakses pada tanggal 25 Juni
2019
https://www.campaignlive.com tentang gambar Informasi Edukasi Video 360
Wisata Agro diakses pada tanggal 25 Juni 2019
https://www.cekkembali.com/analisis-swot/ tentang Indikator Nilai Tertimbang
diakses pada tanggal 25 Juni 2019
https://www.cekkembali.com/analisis-swot/ tentang Matriks Pembobotan dan Nilai
diakses pada tanggal 25 Juni 2019
https://www.criticallink.com tentang gambar Grafik Siklus Teknologi diakses pada
tanggal 25 Juni 2019
https://www.entrepreneur.com/encyclopedia/pricing-a-product tentang Metode dan
Formula Mark Up diakses pada tanggal 25 Juni 2019
https://www.examples.com/business/business-operational-plan.html tentang
Operational Worksheet diakses pada tanggal 21 Februari 2019
https://www.jurnal.id/id/blog/2017-4-jenis-laporan-keuangan-yang-penting-untuk-
bisnis-anda/ tentang Financial Worksheet diakses pada tanggal 14 Februari
2019
https://www.kolor.com/wiki-en/action/view/Autopano_-_Tutorials_-
_Quick_Start_Guide tentang gambar Autopano diakses pada tanggal 3 juni
2019
http://www.marketingmo.com/campaigns-execution/how-to-calculate-roi-return-
on-investment/ tentang Market ROI Formula diakses pada tanggal 4 Maret
2019
https://www.mordorintelligence.com Gambar Perkembangan Teknologi VR
Menurut Lokasi diakses pada tanggal 3 Juni 2019
https://www.score.org/resource/business-plan-template-startup-business tentang
tabel SWOT, Management Worksheet diakses pada tanggal 21 Februari
2019 dalam
https://www.smartsheet.com/free-competitor-analysis-template tentang
Competitive Worksheet diakses pada tanggal 11 Maret 2019
87
https://www.uen.org/lessonplan/download/35621?lessonId=28348&segmentTypeI
d=6 tentang Marketing Worksheet diakses pada tanggal 25 Februari 2019
dalam
Kartawisastra, Sukarman “Sumber Daya Lahan Pertanian Indonesia: Luas,
Penyebaran, dan Potensi Ketersediaan” diakses pada tanggal 7 Juni 2019
dalam
https://www.researchgate.net/publication/323457112_SUMBER_DAYA
_LAHAN_PERTANIAN_INDONESIA_Luas_Penyebaran_dan_Potensi
_Ketersediaan
Mofokeng, Byabe Ezekiel Macdonald., 2018, “Future tourism trends: Virtual
Reality based tourism utilizing Distributed Ledger Technologies” diakses
pada tanggal 10 Maret 2019 dalam
https://www.researchgate.net/profile/Mac_Mofokeng/publication/327418
788_Future_tourism_trends_Virtual_Reality_based_tourism_utilizing_D
istributed_Ledger_Technologies
Purnama, Feri, 2017, “53 Desa Wisata Garut Siap Dinikmati Wisatawan”
https://jabar.antaranews.com/berita/62894/53-desa-wisata-garut-siap-
dinikmati-wisatawan
Rahman, Muhammad Dhani., 2018, “Virtual Tour Farm di ‘Surga Pertanian”
diakses pada 23 Januari 2019 dalam
https://www.timesindonesia.co.id/read/185376/20181009/162737/virtual-
tour-farm-di-surga-pertanian/
Soenarso, Sugeng Adji, 2018 “Menpar Anjurkan Basis Teknologi Dalam Industri
Pariwisata” diakses pada 4 Juni 2019 dalam
https://industri.kontan.co.id/news/menpar-anjurkan-basis-teknologi-
dalam-industri-pariwisata
Pertiwi, Wahyunanda Kusuma, “Facebook Jadi Medsos Paling Digemari di
Indonesia” diakses pada tanggal 4 Juni 2019 dalam
https://tekno.kompas.com/read/2019/02/05/11080097/facebook-jadi-
medsos-paling-digemari-di-indonesia
88
Yuni, Asnidar., 2015 “Evaluasi Potensi Agrowisata Di Desa Alamendah,
Kecamatan Rancabali, Kabupaten Bandung” diakses pada tanggal 22
Januari 2019 dalam https://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/74466
89
LAMPIRAN
GAMBAR 14
BUSINESS MODEL CANVAS
90
TABEL 22
COMPETITIVE ANALYSIS
FACTOR AVT KAMERA UDARA
(Competitor)
Summary AVT sebagai penyedia produk
dan program aktivitas wisata
agro berbasis teknologi seperti
Informasi Edukasi Video 360
Wisata Agro dan Voice
Record Panduan Wisata Agro
serta produk perangkat keras
Oculus Quest dan Automatic
Audio Guide Yarmee, yang
berfokus pada aktivitas wisata
agro
Perusahaan penyedia jasa
penyewaan drone untuk foto
udara dan video udara
Target Customers Unit usaha wisata agro dan
desa wisata di Jawa Barat
Industri secara keseluruhan
Product or Service
Pricing
Harga produk berdasarkan
metode perhitungan Mark Up
dan Sealed Bid Pricing yaitu
metode melalui perbandingan
dengan kompetitor
Jasa penyewaan drone: Rp.
13.500.000
Biaya editing: Rp.500.000/foto
(tergantung dengan kesulitan
editing)
General Marketing
Strategy
Key partners
Komunitas Pecinta Alam
Sales Call
-
Online Marketing
Strategy
Linkedin Ads
Facebook Ads
Website
Strengths Selain menyediakan program
aktivitas Informasi Edukasi
Video 360 Wisata Agro dan
Voice Record Panduan Wisata
Agro, juga menjual perangkat
kerasnya sebagai media untuk
melakukan aktivitas tersebut
selain itu AVT juga sudah
bekerjasama dengan
Komunitas Pecinta Alam yang
sudah tersebar luas di
Indonesia sebagai salah satu
strategi offline nya
Memiliki target pasar industri
secara keseluruhan yang
membuat target pasar dari
perusahaan Kamera Udara
memiliki jumlah pasar yang
lebih banyak
Weaknesses Memiliki target pasar yang
spesifik sehingga jumlahnya
tidak terlalu banyak
Hanya menyediakan jasa
pembuatan video 360 dan
penyewaan drone tanpa
menawarkan produk perangkat
keras VR, sehingga dalam
menikmati video 360 hanya
dapat dilakukan melalui layar
tanpa adanya pengalaman lebih
apabila menggunakan
perangkat keras VR
Sumber: https://www.smartsheet.com/
91
TABEL 22
COMPETITIVE ANALYSIS
(Lanjutan)
FACTOR AVT KAMERA UDARA
(Competitor)
Competitive Advantage Memiliki penawaran variasi
produk dan program yang
lebih beragam
Dapat mencakup lebih banyak
pasar karena tidak hanya
berfokus pada 1 industri saja
Sumber: https://www.smartsheet.com/
92
SWOT ANALYSIS
TABEL 23
Sumber: Ebook Score Deluxe Startup Business Plan Template
Indikator Strengths Weaknesses Opportunities Threats
Product/Service
Offering
Memiliki program
aktivitas wisata
berbasis teknologi
yang dapat
memberikan
pengalaman baru
bagi wisatawan
dalam menikmati
aktivitas wisata
Memiliki
jumlah variasi
produk dan
program yang
masih sedikit
Program teknologi
virtual reality video
360 masih dapat terus
dikembangkan lagi
seperti
mengkombinasikannya
dengan realitas
tambahan (AR) atau
fitur 4D
Jumlah supplier
produk
perangkat keras
yang masih
tergolong
sedikit di
Indonesia
Brand/Marketing Memiliki program
marketing yang
sudah disesuaikan
dengan target pasar
Branding
perusahaan
yang lemah
diakibatkan
saat ini
industri
teknologi VR
dan automatic
audio guide
masih dalam
tahap
berkembang
Asia-Pasifik
diperkirakan akan
memegang market
growth terbesar, karena
kehadiran negara-
negara besar dan
berkembang, bersama
dengan meningkatnya
penerimaan perangkat
virtual reality di
kawasan tersebut.
Produk VR dan
automatic audio
guide yang
masih jarang
diketahui oleh
orang Indonesia
Staff/HR Memiliki struktur
organisasi dengan
penentuan divisi
berdasarkan
kebutuhan
operasional
perusahaan
Perusahaan
hanya
memiliki 1
program
pelatihan
khusus untuk
divisi product
design audio
and visual
Perusahaan memiliki
Training Program
khusus untuk divisi
porduk design audio
and visual program ini
dilakukan oleh
perusahaan dengan
meilbatkan pihak
eksternal
Sudah banyak
perusahaan yang
masuk terebih
dulu ke dalam
industri ini
sehingga
perusahaan
tersebut sudah
memiliki SDM
bagian produksi
dengan
pengalaman
yang lebih baik
93
TABEL 23
SWOT ANALYSIS
(Lanjutan)
Sumber: Ebook Score Deluxe Startup Business Plan Template
Indikator Strengths Weaknesses Opportunities Threats
Finance Proses penetapan
harga produk dan
jasa ditetapkan
melalui lebih dari 1
metode perhitungan
yaitu metode Mark
Up dan metode
Sealed bid pricing
Modal awal
operasional
perusahaan
membutuhkan
dana bantuan
yang berasal
dari pihak
investor
Bagian penyedia
produk dan
distribusi
dijadikan key
partnerss,
sehingga
perusahaan
mampu
mengurangi biaya
pengeluaran
Supplier
merupakan
perusahaan dari
luar negeri
sehingga
keadaan
globalisasi dapat
dengan mudah
mempengaruhi
harga pasar
Operational/Ma
nagement
Sistem operasional
yang terstruktur
menggunakan
desain operational
worksheet,
perusahaan juga
sudah memiliki
manajemen
resikonya sendiri
untuk
meminimalisir
hambatan yang
mungkin akan
terjadi
Kesalahan
prediksi pada
bagian
operasional
saat baru
berdirinya
perusahaan
Pengembangan
struktur
operasional
melalui evaluasi
yang terus
dilakukan serta
kerjasama dengan
key partnerss
Hambatan atau
resiko yang
mungkin dapat
terjadi pada
aktivitas
operasional
perusahaan
Market Menurut data BPS
terdapat lebih dari
1700 desa wisata
tersebar di
Indonesia dan ada
sekitar 54 desa
wisata dan 40
wisata agro di kota
Jawa Barat dan
93% responden
pasar dengan
mayoritas
berdomisili Jawa
Barat menyatakan
menyukai aktivitas
wisata berbasis
teknologi
Target pasar
tergolong
spesifik
sehingga saat
ini masih
memiliki
jumlah yang
terbatas
Menurut Deptan
(2005) dan data
BPS unit usaha
wisata agro dan
desa wisata di
Indonesia masih
akan terus
mengalami
perkembangan
Teknologi
virtual reality
video 360 dan
automatic
audio guide
masih belum
begitu dikenal
oleh unit usaha
wisata agro dan
desa wisata
94
1. Pengertian SWOT
a. Strenghts: Menggambarkan apa yang menjadi keunggulan dari organisasi dan
memisahkan dari persaingan.
b. Weaknesses: Kelemahan dari organisasi yang membuat organisasi tidak
berjalan pada tingkatan yang optimum, area ini adalah area dimana organisasi
perlu ditingkatkan agar tetap kompetitif.
c. Opportunities: Peluang yang merujuk pada faktor eksternal yang
menguntungkan dan dapat digunakan oleh organisasi untuk memberikannya
keuntungan.
d. Threats: Ancaman yang merujuk kepada factor-faktor yang berpotensi
membahayakan organisasi.
2. Pengertian Kuadran
a. Kuadran I (positif, positif)
Posisi ini menunjukan sebuah organisasi yang kuat dan berpeluang.
Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Progresif, artinya organisasi
dalam kondisi terbaik. Sehingga benar-benar dimungkinkan untuk terus
menjalankan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan
secara maksimal.
b. Kuadran II (positif, negatif)
Posisi ini menunjukan sebuah organisasi yang kuat tetapi menghadapi
tantangan yang besar. Strategi terbaik yang diberi yaitu Diversifikasi Strategi.
Diversifikasi Strategi adalah organisasi berada pada situasi terbaik namun juga
menghadapi sejumlah tantangan berat.
Sehingga diperkirakan roda organisasi akan mengalami kesulitan untuk terus
berputar jika hanya bergantung pada strategi sebelumnya. Oleh karena itu,
organisasi disarankan untuk mulai memperbanyak variasi strategi taktisnya.
c. Kuadran III (negatif, positif)
Posisi ini menunjukan sebuah organisasi yang lemah namun masih memiliki
peluang. Strategi yang disarankan adalah Mengubah Strategi, artinya
organisasi disarankan untuk mengubah strategi sebelumnya. Karena, strategi
yang lama dikhawatirkan sulit untuk dapat menangkap kesempatan yang ada
sekaligus memperbaiki performa organisasi.
95
d. Kuadran IV (negatif, negatif)
Posisi ini menunjukan sebuah organisasi yang lemah dan menghadapi
tantangan besar. Strategi yang diberikan adalah Strategi Bertahan, artinya
kondisi internal organisasi berada pada alternatif yang cukup sulit. Oleh
karenanya organisasi disarankan untuk memakai strategi bertahan, mengontrol
performa internal agar tidak semakin memburuk. Strategi ini dipertahankan
sambil terus berusaha memperbaiki diri. (Sumber:
http://informazone.com/analisis-swot/).
96
TABEL 24
OPERATIONAL PLAN
Sumber : https://www.examples.com
Business Operational Plan
Name of the program: Operasional Plan AVT
Goals: Berjalan nya seluruh aktivitas yang berkaitan dengan internal dan eksternal untuk
mewujudkan visi dan misi perusahaan
Objective: Terlaksana nya seluruh rangkain Business Operational Plan sesuai dengan
bagan yang telah disusun
Business Operational Plan:
Strategy Activity Time Frame Lead
Responsbility
Output
Start
Year
End
Year
Mengurus
Perizinan
Pengurusan
dokumen
perizinan 0 0
Owner
Dokumen
perizinan usaha
yang lengkap dan
legal
Membangun
manajemen
Membuat divisi
0 2 HRD
Melakukan
recruitment 0 2
Membagikan
jobdesc
0 2
Terbentuknya
team sesuai
dengan kebutuhan
perusahaan
Survey harga
aset dan
supplier produk
perangkat keras
Melakukan
Survey
0 0
Finance dan
Owner
Mendapatkan
kualitas dengan
harga aset dan
stock yang terbaik
Menjalin
kerjasama
dengan key
partnerss
Mencari
key partners dan
supplier 0 2
Sales and
Promotion
Realisasi
kerjasama dengan
target key
partners
Menghubungi
key partners
dan supplier
perihal
kerjasama 0 2
Memberikan
proposal dan
surat perjanjian
kerjasama
0 2
97
TABEL 24
OPERATIONAL PLAN
(Lanjutan)
Business Operational Plan
Name of the program: Operasional Plan AVT
Goals: Berjalan nya seluruh aktivitas yang berkaitan dengan internal dan eksternal untuk
mewujudkan visi dan misi perusahaan
Objective: Terlaksana nya seluruh rangkain Business Operational Plan sesuai dengan
bagan yang telah disusun
Business Operational Plan:
Strategy Activity Time Frame Lead
Responsbility Output Start
Year
End
Year
Restock
hardware
Melakukan
prediksi restcok
barang 0 2
Finance
Tersedia nya
persediaan
hardware untuk
dijual kembali
Melakukan
penawaran
harga 0 2
Membeli
hardware 0 2
Menyimpan
hardware di
dalam gudang
dan melakukan
maintenance 0 2
Sumber: https://www.examples.com
98
TABEL 24
OPERATIONAL PLAN
(Lanjutan)
Business Operational Plan
Name of the program: Operasional Plan AVT
Goals: Berjalan nya seluruh aktivitas yang berkaitan dengan internal dan eksternal untuk
mewujudkan visi dan misi perusahaan
Objective: Terlaksana nya seluruh rangkain Business Operational Plan sesuai dengan
bagan yang telah disusun
Business Operational Plan:
Strategy Activity Time Frame Lead
Responsbility Output Start
Year
End
Year
Pemasaran
Produk
Mencari target
pasar 0 2
Sales and
Promotion
Tercipta nya
brand and
product
awarness
kepada target
pasar
Menghubungi key
partnerss untuk
membantu
melakukan
pemasaran produk
0 1
Melakukan sales
call kepada target
pasar
0 2
Membuat akun
channels social
media 0 0
Melakukan posting
content dan juga
melakukan Email
Marketing kepada
target pasar
0 2
Sumber: https://www.examples.com
99
TABEL 24
OPERATIONAL PLAN
(Lanjutan)
Business Operational Plan
Name of the program: Operasional Plan AVT
Goals: Berjalan nya seluruh aktivitas yang berkaitan dengan internal dan eksternal untuk
mewujudkan visi dan misi perusahaan
Objective: Terlaksana nya seluruh rangkain Business Operational Plan sesuai dengan
bagan yang telah disusun
Business Operational Plan:
Strategy Activity Time Frame Lead
Responsbility Output Start
Year
End
Year
Menjual produk
Memberikan list
harga program
aktivitas dan
produk hardware
kepada pasar
0 2
Sales and
Promotion
Terjual nya
produk
kepada
target pasar
melalui
media
offline atau
online
Memberikan surat
kesepakatan
0 2
Kedua pihak
menyetujui
kesepatakan yang
ada dan konsumen
melakukan
transaksi DP sesuai
dengan surat
kesepakatan yang
telah disetujui
0 2
Sumber: https://www.examples.com
100
TABEL 24
OPERATIONAL PLAN
(Lanjutan)
Business Operational Plan
Name of the program: Operasional Plan AVT
Goals: Berjalan nya seluruh aktivitas yang berkaitan dengan internal dan eksternal untuk
mewujudkan visi dan misi perusahaan
Objective: Terlaksana nya seluruh rangkain Business Operational Plan sesuai dengan
bagan yang telah disusun
Business Operational Plan:
Strategy Activity Time Frame Lead
Responsbility Output Start
Year
End
Year
Distribusi
hardware dan
produksi
video 360
serta voice
record
Divisi product
design audio
and visual
melakukan
survey lokasi 0 2
Product
Design Audio
and Visual
Menghasilkan
video 360 dan
voice record
yang sesuai
dengan
pesanan
konsumen
Proses
konsultasi
konsep video
360 dan voice
record 0 2
Kesepakatan
konsep yang
akan dibuat
0 2
Proses
pengambilan
audio and visual
sesuai dengan
permintaan
0 2
Proses editing
dan rendering
video 360 dan
voice record
sesuai dengan
permintaan
menggunakan
aplikasi 0 2
Proses
pengajuan hasil
kepada
konsumen 0 2
Sumber: https://www.examples.com
101
TABEL 24
OPERATIONAL PLAN
(Lanjutan)
Business Operational Plan
Name of the program: Operasional Plan AVT
Goals: Berjalan nya seluruh aktivitas yang berkaitan dengan internal dan eksternal untuk
mewujudkan visi dan misi perusahaan
Objective: Terlaksana nya seluruh rangkain Business Operational Plan sesuai dengan
bagan yang telah disusun
Business Operational Plan:
Strategy Activity Time Frame Lead
Responsbility Output Start
Year
End
Year
Distribusi
hardware dan
produksi
video 360
serta voice
record
Distribusi
hardware
melalui jasa
pengiriman
barang dan
pengiriman 0 2
Product Design
Audio and
Visual
Terkirimnya
produk
perangkat
keras
Bekerjasama
dengan key
partners
dalam
pelatihan
SDM
Pelatihan SDM
dengan pihak
eksternal
1 2
Product Design
Audio and
Visual
Terlatihnya
pengalaman
serta
pengetahuan
SDM
Proses
transaksi
Mendapatkan
pengajuan PO
dan pembuatan
PO 0 2
Transaksi
pembayaran
selesai
Proses
pembayaran DP
0 2
Konfirmasi
penerimaan
produk
hardware oleh
konsumen
0 2
Sumber: https://www.examples.com
102
TABEL 24
OPERATIONAL PLAN
(Lanjutan)
Business Operational Plan
Name of the program: Operasional Plan AVT
Goals: Berjalan nya seluruh aktivitas yang berkaitan dengan internal dan eksternal untuk
mewujudkan visi dan misi perusahaan
Objective: Terlaksana nya seluruh rangkain Business Operational Plan sesuai dengan
bagan yang telah disusun
Business Operational Plan:
Strategy Activity Time Frame Lead
Responsbility Output Start
Year
End
Year
Proses
transaksi
Penyelesaian
pembayaran
oleh pihak
konsumen 0 2
Finance
Transaksi
pembayaran
selesai
Menjalin
kerjasama B2B
Melakukan
program
customer
relationships
0 2
Sales and
promotion
Terjalin nya
kerjasama
berkelanjutan
dengan
konsumen
sehingga
terjadi nya
repeat order
Edukasi SDM
pada konsumen
unit usaha
wisata agro
dan desa
wisata
Memberikan
edukasi
kepada
karyawan unit
usaha melalui
pedoman
deskripsi SOP
dan ketentuan
Limit and
Liabilities
melalui email
0 2
Porduct design
audio and visual
Teredukasi
nya karyawan
di unit usaha
wisata agro
dan desa
wisata yang
telan menjadi
konsumen
untuk bisa
mengoperasik
an hardware
dan juga
software
Sumber: https://www.examples.com
103
HASIL MARKET TEST (KUESIONER)
DIAGRAM 1
USIA
DIAGRAM 2
DAERAH ASAL
104
DIAGRAM 3
APAKAH TOUR MENJADI SALAH SATU AKTIVITAS FAVORIT ANDA
DIAGRAM 4
APAKAH ANDA MENYUKAI AKTIVITAS BERBASIS TEKNOLOGI
105
DIAGRAM 5
APAKAH ANDA MENGETAHUI TEKNOLOGI VR DAN AUTOMATIC
AUDIO GUIDE
DIAGRAM 6
APAKAH KEJELASAN WARNA PADA OBJEK PENTING BAGI ANDA
106
DIAGRAM 7
APAKAH KEJELASAN OBJEK PENTING BAGI ANDA
DIAGRAM 8
APAKAH JENIS FONT DAN WARNA PADA TEKS PENTING BAGI ANDA
107
DIAGRAM 9
APAKAH NARATOR DIPERLUKAN
DIAGRAM 10
APAKAH SUARA ALAM (AMBIENCE) PENTING BAGI ANDA
108
DIAGRAM 11
TAMPILAN DAN KONSEP VIDEO SEPERTI APA YANG DIINGINKAN
DIAGRAM 12
INFORMASI APA YANG DIPERLUKAN DI DALAM AKTIVITAS
109
DIAGRAM 13
PENGGUNAAN BAHASA DI DALAM AKTIVITAS
DIAGRAM 14
APAKAH KEMUDAHAN DALAM PENGGUNAAN MEDIA PENTING
110
DIAGRAM 15
APAKAH BRIEFING DIPERLUKAN SEBELUM MELAKUKAN AKTIVITAS
DIAGRAM 16
APAKAH RESPONSIBILITAS MEDIA PENTING
111
DIAGRAM 17
APAKAH KENYAMANAN PENGGUNAAN MEDIA PENTING
DIAGRAM 18
APAKAH VOLUME MEMPENGARUHI KENYAMANAN ANDA
112
DIAGRAM 19
MEDIA YANG DIGUNAKAN UNTUK MENCARI INFORMASI
DIAGRAM 20
INFORMASI YANG PERLU DIMASUKAN KE DALAM MEDIA INFORMASI
113
HASIL VALIDASI PRODUK INFORMASI EDUKASI VIDEO 360 WISATA
AGRO (KUESIONER)
DIAGRAM 21
KENYAMANAN PERANGKAT KERAS OCULUS QUEST
DIAGRAM 22
KUALITAS VISUAL VIDEO 360 NYAMAN UNTUK DILIHAT
114
DIAGRAM 23
KUALITAS AUDIO DI DALAM VIDEO 360 SUDAH TERDENGAR DENGAN
JELAS
DIAGRAM 24
FITUR VIDEO 360 MEMBERIKAN KEUNIKAN TERSENDIRI
115
DIAGRAM 25
INFORMASI VIDEO 360 SUDAH JELAS DAN MUDAH UNTUK
DIMENGERTI
DIAGRAM 26
INFORMASI VIDEO 360 MEMBERIKAN NILAI EDUKASI
116
HASIL VALIDASI PRODUK VOICE RECORD PANDUAN WISATA AGRO
(KUESIONER)
DIAGRAM 27
PERANGKAT KERAS AUTOMATIC AUDIO GUIDE NYAMAN UNTUK
DIGUNAKAN
DIAGRAM 28
KUALITAS AUDIO PADA VOICE RECORD SUDAH TERDENGAR DENGAN
JELAS
117
DIAGRAM 29
INFORMASI VOICE RECORD SUDAH JELAS DAN MUDAH UNTUK
DIMENGERTI
DIAGRAM 30
INFORMASI VOICE RECORD MEMBERIKAN NILAI EDUKASI
118
TABEL 25
HASIL PRODUCT TEST (WAWANCARA)
Nama: Harist
Jabatan: Chief Engineer
Instansi: Dusun Bambu
No Pernyataan Jawaban
Interface
1 Apakah tampilan dan konsep video nyaman
untuk dilihat?
Konsep video harus
singkat dan informatif
karena VR maksimal
hanya dapat digunakan
selama 15 menit
2 Apakah segala informasi yang dimunculkan
mudah dipahami?
Informasi detail di
setiap objek
diperlukan, informasi
tersebut juga harus
menggunakan bahasa
yang dapat dengan
mudah dipahami
Visualisasi
1 Apakah kualitas video sudah nyaman untuk
dapat dilihat?
Tampilan video dapat
dengan nyaman dilihat
apabila pada resolusi
yang tinggi seperti
1080 atau 4k, setiap
detail lokasi harus
dapat terlihat jelas
Audio
1 Apakah suara dari alam (Ambience) dan narator
dapat terdengar dengan jelas?
Suara alam akan
menjadi nilai tambah
yang baik, karena
119
dengan memasukan
suara alam wisatawan
akan mendapatkan
pengalaman yang lebih
real
2 Apakah bahasa yang digunakan oleh narator
dalam memberikan informasi sudah mudah
untuk dipahami?
Bahasa yang
digunakan oleh narator
harus mudah dipahami
dan langsung kepada
inti informasinya agar
tidak menghabiskan
banyak waktu di satu
objek
Animasi
1 Apakah animasi yang menampilkan teks
informasi sudah pada posisi dan tampilan yang
jelas?
Animasi teks harus
diposisikan dekat
dengan objek yang
dijelaskan, agar
pengguna tidak
bingung
2 Apakah penggunaan Bahasa, ukuran, warna
dan font di dalam teks yang digunakan dalam
memberikan informasi pada video 360 sudah
mudah untuk dipahami?
Semua variable
tersebut sangat penting
agar pengguna dapat
dengan mudah
mengerti informasi
yang ada
Promosi dan Informasi
1 Apakah informasi yang terdapat di dalam
deskripsi media promosi sudah lengkap dan
jelas?
Informasi yang
diberikan harus
infotmatif singkat dan
langsung pada intinya
120
2 Apakah aplikasi online dan metode offline
yang saya gunakan sudah cocok untuk
pemasaran B2B?
Melihat perkembangan
saat ini media online
lebih efektif dan efisien
dibandingkan
menggunakan media
offline
Spesification and Price
1 Apakah spesifikasi media perangkat keras
sudah cukup nyaman dipakai untuk melakukan
aktivitas wisata agro berbasis teknologi?
Media perangkat keras
harus memiliki ukuran
yang pas dengan
ukuran dan umur dari
penggunanya
2 Apakah segala informasi di dalam briefing pra
aktivitas sudah cukup untuk dapat membuat
wisatawan mengerti dalam penggunaan media
perangkat keras dan perangkat lunaknya?
Informasi keselamatan
dan cara penggunaan
harus dimasukan
kedalam briefing
3 Apakah prosedur maintenance media perangkat
keras sudah cukup baik untuk menjaga media
perangkat keras tetap dapat digunakan secara
optimal?
Prosedur maintenance
sangat diperlukan,
briefing ini harus
diberikan kepada
wisatawan dan juga
karyawan karena
media perangkat keras
elektronik harus
digunakan dan dirawat
sesuai dengan standar
panduan dari
perusahaan yang
memproduksi
perangkat keras
elektronik tersebut
121
6 Apakah SOP aktivitas yang dibuat sudah
memenuhi segala kebutuhan dari segi
kenyamanan dan keamanan wisatawan selama
melakukan aktivitas wisata agro berbasis
teknologi?
SOP juga harus dibuat
untuk karyawan,
karena dengan
maintenance yang baik
dan benar dapat
meminimalisir
kerusakan atau konslet
pada media perangkat
keras sehingga hal
tersebut juga akan
memberikan rasa
nyaman dan keamanan
yang lebih kepada
wisatawan, selain itu
batasan durasi
penggunaan VR juga
harus dijelaskan
kepada wisatawan agar
tidak mengancam
keselamatan dan
kesehatan dari
wisatawan
7 Apakah musim panen dan cuaca dapat
mempengaruhi jumlah kunjungan dan motivasi
wisatawan dalam melakukan aktivitas wisata
agro?
Tentu saja namun
dengan menggunakan
teknologi VR ini
aktivitas dapat terus
berjalan tanpa
terpengaruh oleh hal-
hal tersebut
122
8 Apakah dengan range harga di kisaran Rp.
5.000.000 – Rp. 10.000.000 untuk media
perangkat keras dan Rp. 500.000 untuk jasa
pembuatan video 360 dan voice record
panduan wisata affordable untuk dijual kepada
target pasar?
Sudah, karena untuk
mendapatkan
perangkat keras
dengan kualitas terbaik
seperti Oculus untuk
range harga
Rp.5.000.000-
Rp.10.000.000 sudah
standar, untuk biaya
pembuatan video
minimal Rp.1.000.000
karena untuk dapat
membuat video 360
mulai dari proses
pengambilan video
hingga proses edit dan
rendering
membutuhkan proses
yang panjang dan
cukup rumit
123
BIOGRAFI PENULIS
Nama Lengkap : Dimas Anugrah Ramadhan
Nomor Induk : 201520442
Tempat dan Tanggal Lahir : Jakarta, 18 Januari 1997
Alamat : Sukatani, Kecamatan Tapos, Depok
2015 -….. : Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung, Program Studi
Manajemen Bisnis Pariwisata
2012 – 2015 : SMK Sahid
2008 – 2011 : SMPIT At-Taufiq
2002 – 2008 : SDN Curug 2
PENDIDIKAN
124
Internship di Amazing World Art Bandung (Agustus – Septermber 2017)
Internship di Dago Dream Park (September – October 2017)
Internship di Farm House Susu Lembang (October – December 2017)
Magang di Lippo Mall Puri (Juli 2018 – Januari 2019)
PENGALAMAN KERJA
125
9%SIMILARITY INDEX
8%INTERNET SOURCES
3%PUBLICATIONS
5%STUDENT PAPERS
1 1%
2 1%
3 1%
4 1%
5 1%
6 <1%
7 <1%
8 <1%
9
Rencana Bisnis Program Aktivitas Rekreasi BerbasisTeknologi Di Dindustri Wisata Agro CV Agro Virtual TechnoORIGINALITY REPORT
PRIMARY SOURCES
rumahjogja.idInternet Source
tourismbali.wordpress.comInternet Source
informazone.comInternet Source
alfonsiuskrisnanda.blogspot.comInternet Source
repository.radenintan.ac.idInternet Source
repository.usu.ac.idInternet Source
www.indonesianestate.comInternet Source
id.scribd.comInternet Source
freeilmugratis.blogspot.com
<1%
10 <1%
11 <1%
12 <1%
13 <1%
14 <1%
15 <1%
16 <1%
17 <1%
18 <1%
19 <1%
Internet Source
Submitted to Surabaya UniversityStudent Paper
jejaringberbagi.blogspot.comInternet Source
id.123dok.comInternet Source
media.neliti.comInternet Source
etheses.uin-malang.ac.idInternet Source
www.scribd.comInternet Source
www.relifeproperty.comInternet Source
Submitted to Fakultas Ekonomi UniversitasIndonesiaStudent Paper
gurupintar.comInternet Source
Submitted to University College LondonStudent Paper
Submitted to Loughborough University
20 <1%
21 <1%
22 <1%
23 <1%
24 <1%
25 <1%
26 <1%
27 <1%
Student Paper
Submitted to Acacia LearningStudent Paper
Silvia Sari Sitompul. "Model PengujianLingkungan Kerja Fisik, Pelatihan Kerja sertaKepuasan terhadap Kinerja Karyawan PT.Andalas Agro Lestari Logas", Journal ofEconomic, Bussines and Accounting(COSTING), 2018Publicat ion
Donald Sihombing, Zainal Arif in, WahyuHandayati. "Study of rice cropping indexincreasing on dry land in Malang-East Java",AIP Publishing, 2019Publicat ion
zahiraccounting.comInternet Source
Submitted to Sekolah Tinggi PariwisataBandungStudent Paper
www.neliti.comInternet Source
books.google.co.ukInternet Source
28 <1%
29 <1%
30 <1%
31 <1%
32 <1%
33 <1%
34 <1%
35 <1%
36 <1%
37 <1%
38 <1%
39
www.busmgt.ulst.ac.ukInternet Source
ejournal.unp.ac.idInternet Source
Submitted to University of HuddersfieldStudent Paper
en.wikipedia.orgInternet Source
rofiatunnasihah6.blogspot.comInternet Source
studentjournal.petra.ac.idInternet Source
repository.ipb.ac.idInternet Source
www.sentiapublishing.comInternet Source
f tp.unpad.ac.idInternet Source
library.binus.ac.idInternet Source
kopihijau.infoInternet Source
Youngsoo Kim. Asia Pacif ic Business Review,
<1%
40 <1%
41 <1%
42 <1%
43 <1%
44 <1%
45 <1%
46 <1%
47 <1%
48 <1%
01/01/1998Publicat ion
www.jurnal.idInternet Source
www.coursehero.comInternet Source
www.klikharso.comInternet Source
news.maesarah.co.idInternet Source
www.docstoc.comInternet Source
ml.scribd.comInternet Source
Submitted to Anglia Ruskin UniversityStudent Paper
Yeshwanth Pulijala, Minhua Ma, Ashraf Ayoub."Chapter 8 VR Surgery: Interactive VirtualReality Application for Training Oral andMaxillofacial Surgeons using Oculus Rift andLeap Motion", Springer Nature, 2017Publicat ion
bumdes.idInternet Source
49 <1%
50 <1%
51 <1%
52 <1%
53 <1%
54 <1%
55 <1%
56 <1%
I Wayan Ruspendi Junaedi, I Gusti Bagus RaiUtama. "AGROTOURISM AS THEECONOMICS TRANSFORMATION OF THETOURISM VILLAGE IN BALI (CASE STUDY:BLIMBINGSARI VILLAGE, JEMBRANA, BALI)",Journal of Business on Hospitality andTourism, 2017Publicat ion
documents.mxInternet Source
textmirror.netInternet Source
www.baskaragoldaceh.co.idInternet Source
tokoherbal.bizInternet Source
www.jakartawebhosting.comInternet Source
rinaldina2.blogspot.comInternet Source
eprints.ums.ac.idInternet Source
Exclude quotes Of f
Exclude bibliography Of f
Exclude matches Of f